大智移云工作总结暨大智移云工作谋划
移动公司2024年上半年总结及计划
移动公司2024年上半年总结及计划尊敬的团队成员，在过去的2024年上半年里，我们移动公司取得了一系列令人瞩目的成就。
请允许我对这些成就进行总结，并向大家呈现我们在接下来的几个月里的计划。
总结：1. 用户增长：我们成功吸引了大量的新用户，用户数量比去年同期增长了15%。
这主要归功于我们团队在市场推广和产品创新方面的努力。
2. 收入增长：我们公司的收入也实现了显著的增长，比去年同期增长了20%。
我们提供了更多的付费服务和增值功能，这使得我们公司的收入来源更加多样化。
3. 技术创新：我们成功地推出了一系列技术创新的产品和服务，这些创新使我们在市场上保持竞争优势，并赢得了许多用户的赞赏。
4. 用户满意度：我们的用户满意度调查显示，我们公司在提供产品和服务方面获得了高度的评价。
我们的团队将继续努力提高用户满意度，进一步巩固我们在市场中的地位。
计划：1. 用户增长：在接下来的几个月里，我们将采取一系列措施来吸引更多的用户。
这包括增加市场推广投入，提供更吸引人的产品和服务，并加强与合作伙伴的合作。
2. 产品创新：我们将继续进行产品创新，提供更多的功能和服务，以满足用户的需求。
我们将投资于研发，并与行业领先的合作伙伴合作，实现更好的产品和服务。
3. 技术升级：我们将把技术升级作为重点，提高系统的稳定性和性能。
我们将投资于技术设备和人才，以确保我们能够实现更佳的用户体验。
4. 客户服务：我们将继续提供高质量的客户服务，包括快速响应用户的需求，解决用户的问题，并提供个性化的服务。
总之，我们对过去几个月所取得的成绩感到非常自豪，同时我们也认识到我们仍有许多挑战和机会需要面对。
我们相信，通过我们团队的努力和奉献，我们将能够在未来几个月中实现更大的成功。
让我们携手努力，继续推动移动公司的发展壮大！祝愿大家在接下来的日子里一切顺利！移动公司管理团队。
2024年移动营业部上半年工作总结及下一步工作构想(2篇)
2024年移动营业部上半年工作总结及下一步工作构想一、工作总结____年上半年，移动营业部面临着许多挑战和机遇。
在党中央的正确领导下，我们全体员工团结协作、勇于拼搏，取得了一定的成绩。
下面，我将分部门对工作进行总结。
1. 销售部门销售部门是移动营业部的核心部门，承担着市场开拓和销售任务。
在____年上半年，销售部门取得了以下成绩：首先，销售额有了明显增长。
通过积极开展市场推广活动，以及提升客户服务体验和产品质量，我们成功吸引了更多的客户并取得了销售额的增长。
在新线下渠道建设、产品创新等方面取得了突破。
其次，销售团队的整体素质得到了提高。
我们加强了对销售人员的培训和管理，提升了他们的专业能力和销售技巧。
同时，加强销售团队的沟通协作，形成了合力，提高了团队的整体战斗力。
最后，我们积极主动地与合作伙伴合作，加强了与各大企业和渠道的合作，扩大了销售市场。
我们在新合作项目中实现了互利共赢的局面。
2. 客服部门客服部门是移动营业部的重要部门，负责与客户沟通和解决问题。
在过去的半年里，客服部门做了大量的工作，取得了以下成绩：首先，客服部门加大了客户服务力度，提高了客户满意度。
我们建立了客户反馈机制，及时解决客户的问题和投诉，提升了客户的体验感。
其次，客服部门加强了团队的培训和能力提升。
我们定期组织内外部培训，提升了员工的专业素质和服务态度。
同时，我们加强与销售部门的协作，提高了业务和客户问题的解决效率。
最后，客服部门积极主动参与到产品创新和改进中，提供了宝贵的意见和建议。
我们与其他部门密切合作，共同推动了产品的改进和优化。
3. 网络部门网络部门是移动营业部的核心技术支撑部门，负责网络建设和维护。
在过去的半年里，网络部门做了大量的工作，取得了以下成绩：首先，网络部门完成了网络扩容和优化。
我们按照公司的要求，对现有的网络进行了优化和扩容，提高了网络的可用性和稳定性。
其次，网络部门加强了网络安全防护工作。
我们建立了完善的安全管理制度和安全防护体系，加强了对网络的监控和管理，提升了网络的安全性。
“大智移云物”技术支撑下铁路勘察设计企业预算管理模式创新探讨——以中铁一院为例
（四）以建设财务共享中心为 契机，逐步推进业务、财务、税 务、预算多层次融合模式
业财税预融合、构建企业大数据信息 平台对推进包括预算管理在内的企业管理 现代化、信息化、智能化等具有十分重要
的意义。为此在推进企业管理信息化建设 过程中，坚持整体规划、分步实施的总体 思路，目前已经上线运行的财务共享中心 基本实现了业财税预的初步融合。
算管理体系的构建，极大地保证了集团公 司财务预算各环节的顺利实施，并取得了 良好的效果。
（二）建立并完善了全面预算组 织逻辑框架，满足多维度管理要求
铁路勘察设计企业的主要经营业务 包括勘察业务、设计业务、投资业务、科 研业务、房地产业务、国外业务等方面， 由于各业务板块在具体业务管理、业务运 行等方面存在一定差异性，同时也需要考 虑勘察设计企业内部管理的具体需要。为 此，构建了由集团全面预算和分部全面预 算两个层面，以及经营预算、投资预算、 财务预算三个模块构成的多角度、立体式 的全面预算管理框架体系。
该框架体系以集团院级年终预算总 表和预算资料统计表为纲，以经营预算、 投资预算、财务预算等为项，以各单位的 经营预算、生产及收支预算、房地产开发 项目预算、房屋大维修预算、福利费用预 算、技术开发预算、资本性支出预算等29 张分部预算为目，共同构成了较为完善的 多维架构预算管理体系。集团可以根据内 部管理需要及上级母公司预算管理要求， 进行各预算模块之间的有机组合，从而既 可以满足集团内部绩效评价等管理需要， 也可以满足上级母公司对预算汇总、考核 等方面的要求。
“大智移云”背景下企业全面预算管理优化——以某卷烟厂为例
ACCOUNTING LEARNING143“大智移云”背景下企业全面预算管理优化⸺ 以某卷烟厂为例阳承文 安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂摘要：以某卷烟厂为例，探讨在“大智移云”背景下，企业全面预算管理的优化工作。
结合某卷烟厂的实际情况，总结了全面预算管理实施现状与现存问题，从制度流程的完善与改进、预算指标的执行与分析、评价体系的探索与搭建三个维度，总结“大智移云”技术与全面预算管理的融合路径，并在最后分析作用，明确其在制度流程运行高效顺畅、预算指标运行状态及预测、预算管理质效及资源配置等方面的优势，以期能够真正提升“大智移云”技术应用水平，促进全面预算管理工作在卷烟厂中的有效应用。
关键词：大数据；人工智能；移动互联网；云计算；全面预算管理引言什么是“大智移云”技术？即是现代热点技术的开头缩写。
大——大数据；智——AI（人工智能）；移——移动互联网；云——云计算，故该技术综合性极强，代表社会进入到新的信息化时代。
采用“大智移云”技术，对物联网与区块链为代表的互联网进行了深入探索，从而带领企业经营管理的创新。
现阶段，财务数字化转型的实施，使财务管理进入到新阶段，“大智移云”技术也为财务管理赋予了自动化与智能化特征。
在此基础上，业财一体化管理理念及方法的运用，也实现了企业财务和信息技术的深度融合，这使得企业预算管理工作进入新阶段，即在“大智移云”背景下，实现企业的全面预算管理。
为此，本文以某卷烟厂为例，对其进行分析，并总结探索全面预算管理的优化策略。
一、某卷烟厂案例分析（一）背景结合卷烟厂性质，在行业全面预算管理体系指引以及公司董事会全面预算管理工作要求下，企业预算管理工作重点强调了支持战略与决策，服务于业务并创造出价值，做好风险防控的几项功能，并在预算管理实践中获得了一定成效，为企业高质量发展持续作出积极贡献。
2022年，国资委下发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，2023年，行业作出了着力建设“1575”现代财务管理体系的战略部署，融入行业现代化经济体系发展大局，支撑行业高质量发展、高效能治理。
2024年移动公司上半年总结及计划
2024年移动公司上半年总结及计划一、总结2024年上半年，我们移动公司在市场竞争中取得了一定的成绩，但同时也面临了一些挑战。
经过半年的努力，我们的业务范围不断扩大，用户数量也逐渐增加。
在技术方面，我们推出了一系列创新产品和服务，提高了用户体验。
但我们也面临着市场需求的动态变化和竞争对手的不断发展，我们需要进一步加强核心竞争力，以应对未来的挑战。
1.1 业务发展在2024年上半年，我们的业务发展平稳，实现了一定的增长。
我们在3G和4G网络覆盖面上有了长足进步，在网络通信质量和稳定性方面取得了令人满意的成绩。
我们的用户数量也逐渐增加，用户黏性也有所提升。
我们在企业市场和个人用户市场均取得了一定的份额。
1.2 产品和服务创新在技术创新方面，我们推出了一系列新产品和服务，丰富了用户的选择。
我们引入了5G技术，提供了更快速的网络速度和更低的延迟，满足了用户对高速、稳定的网络需求。
同时，我们还推出了一些智能设备和智能家居解决方案，进一步提升了用户体验。
我们还加强了安全和隐私保护措施，保证用户信息的安全。
1.3 市场竞争和挑战虽然我们取得了一定的成绩，但我们也面临着激烈的市场竞争和一些挑战。
随着移动互联网的快速发展，用户需求不断变化，我们需要不断优化产品和服务，满足用户的个性化需求。
竞争对手也在不断推出新产品和服务，我们需要加强创新，保持竞争优势。
同时，我们还需要应对政策和法规的变化，确保合规经营。
二、计划2024年下半年，我们将继续加大业务发展和技术创新的力度，进一步提升核心竞争力，做好市场营销和用户服务，实现更好的业绩。
2.1 提升产品和服务质量我们将进一步提升产品和服务的质量，根据用户需求调整产品和服务的策略。
我们将持续优化网络覆盖和通信质量，提高用户体验。
同时，我们还将加强智能设备和智能家居解决方案的研发，提供更智能化的产品和服务。
2.2 加强技术创新和研发投入我们将增加技术创新和研发投入，推出更多创新产品和服务。
关于加快发展“大智移云”的指导意见
关于加快开展“大智移云”的指导意见近日，河北省委办公厅、省政府办公厅印发《关于加快开展“大智移云”的指导意见》，下面是详细内容。
为全面落实《国家信息化开展战略纲要》，深入贯彻全省科技创新大会精神，推动以大数据、智能化、移动互联网、云计算(以下简称“大智移云”)为核心的网络信息技术产业快速开展，做大做强数字经济，全面提高我省信息化水平，提出如下指导意见。
(一)开展思路深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会及省第九次党代会精神，树立创新、协调、绿色、开放、共享的开展理念，紧紧抓住京津冀协同开展的重大机遇，坚决走加速转型、绿色开展、跨越提升新路，全面落实《国家信息化开展战略纲要》和“中国制造20xx”、“互联网+”行动方案、大数据、云计算等重大部署，实施“大智移云”引领方案，推进“556”行动，实施大数据示范、云上河北建立、电子政务整合、信息资源共享、数据开放五大工程，增强信息根底设施效劳、网络信息技术产业创新开展、经济社会智能化、政府大数据治理和信息惠民五种能力，建立完善体制机制、技术创新、开展政策、制度标准、人才队伍、信息平安保障六大支撑体系，推动信息化与新型工业化、城镇化、农业现代化互动开展，大力开展数字经济，拓展经济开展新空间，为建立经济强省、美丽河北提供有力支撑。
(二)开展目标到20xx年，信息根底设施效劳能力显著增强，全省各市城区家庭普遍具备100Mbps宽带接入能力，农村普遍具备8Mbps以上宽带接入能力，行政村光纤通达率到达80%以上，县级以上城市主城区公共区域实现无线局域网(WiFi)全覆盖。
大数据(云计算)产业基地效劳器规模到达150万台。
“大智移云”新型业态初具规模，网络信息技术产业规模达2800亿元(含通信业)，信息化应用水平进一步提升。
制造业企业数字化研发设计工具普及率到达58%、关键工序制造装备数控化率到达45%，全省电子商务交易额突破2.6万亿元。
到20xx年，实现“四个大幅提升”，全省信息化开展指数从全国第17位，跃升至前10位，网络信息技术产业成为我省主导产业，信息化对经济社会开展的助推作用显著增强，数字经济实力显著增强。
“大智移云”驱动会计信息系统课程教学改革及实施路径
“大智移云”驱动会计信息系统课程教学改革及实施路径随着信息技术的迅速发展和应用，会计信息系统课程教学改革已经成为当今教育教学领域的重要议题。
大智移云技术的崛起为驱动会计信息系统课程教学改革提供了新的路径与机遇。
本文将探讨“大智移云”驱动会计信息系统课程教学改革的实施路径，以期为相关教育教学工作者提供一些参考和帮助。
一、大智移云技术在会计信息系统课程中的应用大智移云技术是近年来兴起的一种新型技术，它以云计算和大数据技术为基础，通过移动互联网等手段实现数据的实时存储、共享和处理。
在会计信息系统课程中，大智移云技术具有一定的应用前景和推广空间。
大智移云技术可以为学生提供更加便捷、高效的学习方式。
传统的会计信息系统课程通常依靠教室讲解和纸质教材，学生的学习方式比较单一。
而通过大智移云技术，学生可以利用手机、平板电脑等移动设备随时随地获取课程资料和辅助教学资源，实现个性化学习，提高学习的灵活性和效率。
大智移云技术可以为会计信息系统课程的教学内容和方法带来创新。
基于大数据技术的支持，教师可以更好地进行课程管理和评估，设计更加生动有趣的课堂互动环节，使学生更好地理解和掌握相关知识。
大智移云技术还可以为学生提供更多的实践机会，通过模拟案例和实际数据进行分析和应用，培养学生的实际操作能力和综合应用能力。
1. 引导教师积极探索大智移云技术在会计信息系统课程中的应用。
学校可以组织相关的教师培训和研讨活动，鼓励教师积极学习和应用大智移云技术，提高其教学水平和能力。
2. 完善教学资源和平台建设。
学校可以投入资金和技术力量，建设基于大智移云技术的会计信息系统课程教学平台，为教师和学生提供丰富多样的教学资源和工具。
3. 加强学生自主学习能力的培养。
通过大智移云技术，学校可以为学生提供更加灵活、便捷的学习环境和平台，引导学生积极参与课程学习和实践活动，培养其自主学习能力和创新精神。
4.注重实践环节的设计和安排。
基于大数据和云计算技术的支持，学校可以设计更加丰富多彩的实践环节，组织学生参与真实的会计信息系统案例分析和应用实践，提高学生的综合素质和职业能力。
2024年5月移动片区工作总结
2024年5月移动片区工作总结尊敬的领导：我是移动片区的负责人XXX，在2024年5月期间，我对我们的工作进行了总结如下：1. 业务发展：在这个月，我们积极开展了各项业务工作，包括销售、市场推广和客户服务等。
通过多种渠道的宣传和营销活动，我们成功吸引了一批新客户，提升了销售额。
同时，我们也在维护老客户关系上取得了一定的成绩，进一步提高了客户满意度。
2. 团队管理：作为移动片区的负责人，我重视团队的建设和管理。
我定期与团队成员进行沟通和协调，以确保大家的工作目标和任务清晰明确。
我鼓励团队成员充分发挥自己的才能，并提供必要的培训和支持。
团队的凝聚力和工作效率得到了提升。
3. 绩效评估：我认真对团队成员的工作进行了绩效评估。
通过考核标准和量化指标，我能够客观地评估每个人的工作表现。
我与每个团队成员进行了一对一面谈，与他们沟通并制定了下一个月的工作计划。
这有效地激励了团队成员的工作积极性和创造力。
4. 问题解决：在工作过程中，我及时发现和解决了一些问题和障碍。
例如，我发现某个销售渠道存在供货不足的问题，我积极与供应商沟通，解决了这个问题，保证了销售的正常进行。
此外，我还协调解决了其他一些客户的投诉和纠纷，有效维护了公司的声誉和形象。
总的来说，2024年5月移动片区的工作总体上取得了较好的成绩。
我们在业务发展、团队管理、绩效评估和问题解决等方面都取得了一定的进展。
然而，我也意识到还有一些不足之处，例如，需要更加注重市场调研和竞争情报的收集，以及进一步提高团队的协作和沟通能力。
在未来的工作中，我将继续努力加强团队的建设和管理，进一步提升团队成员的工作能力和绩效。
同时，我也会继续关注市场变化和客户需求，积极开展各项营销活动，为公司的业务增长做出更大的贡献。
谢谢您的支持和指导！此致敬礼XXX。
大智移云
大智移云是指将大数据、云计算等放在云端，合理利用网络资源为生活、工作提供便捷服务，我县目前没有大数据中心项目，建立大数据中心不仅需要大量资金投入，后期也需要专业维护以及业务推广等各类综合服务，承德市目前已建立了大数据中心，建立数据中心目的是为了节约网络空间及资源，额外建立数据中心会造成网络资源及资金的浪费，与政策本身相悖。
大智移云指导意见、专家咨询委员会的制定或成立原则上由国家或省市部门结合本地区实际制定即可，我们可以结合自身实际情况提供相应服务、数据上传或使用工作。
2017年6月2日。
移动公司2024年上半年总结及计划
移动公司2024年上半年总结及计划____年上半年总结及计划总结：____年上半年是我们公司发展的关键时期，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一些重要的成就。
以下是对我们公司上半年工作的总结：1.市场竞争加剧：随着移动通信行业的不断快速发展，市场竞争越来越激烈。
我们的公司在这个竞争环境下保持了竞争力，并且取得了一定的市场份额。
2.产品创新：我们公司在上半年推出了一系列创新的移动通信产品，包括新一代智能手机和移动互联网服务。
这些新产品得到了消费者的积极响应，增加了我们的市场份额。
3.客户满意度提升：我们注重提升客户满意度，通过提供高质量的产品和服务，积极回应客户反馈。
客户满意度显著提升，为公司的持续发展奠定了基础。
4.团队建设：我们重视团队建设，注重员工培训和发展。
通过团队合作和良好的沟通，我们的团队在上半年取得了令人骄傲的成果。
计划：在____年的下半年，我们公司有以下计划来进一步提升竞争力和发展：1.市场拓展：我们将继续加大市场拓展力度，寻找新的增长点。
通过推出更多创新的产品和服务，扩大产品线，进一步提升市场份额。
2.品牌建设：我们将加大品牌建设的力度，提升品牌知名度和美誉度。
通过广告宣传和市场推广，提高消费者对我们品牌的认可度。
3.团队发展：我们将继续注重团队建设，培养高素质的员工队伍。
加强员工培训和发展计划，提升员工的专业能力和工作水平。
4.科技创新：我们将持续加大科技创新的投入，研发更多领先的移动通信技术。
通过不断提升产品的科技含量和创新性，增强公司的核心竞争力。
5.客户体验提升：我们将进一步提升客户体验，提供更优质的产品和服务。
通过建立完善的售后服务体系，回应客户反馈，满足客户需求。
6.社会责任：我们将积极履行企业社会责任，推动可持续发展。
通过环保措施和公益活动，积极参与社会公益事业，为社会做出贡献。
以上是我们公司____年上半年的总结及下半年的计划。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们能够实现更大的成功，并为客户和社会创造更大的价值。
“大智移云”时代下会计人才教育教学改革探索
“大智移云”时代下会计人才教育教学改革探索作者：姚翠红刘淑花黄秀丽常晓筱来源：《大学教育》2024年第07期［摘要］“大智移云”时代，会计正从“核算反映”向“智能决策”转型，高校会计人才培养面临新机遇和新挑战。
文章以广东石油化工学院会计学专业开展的目标问题导向式教学改革为例，从重塑“三维”教学目标，重构目标问题反映的教学内容，重组教学活动“六步曲”，按目标问题重配教学资源，以及重建过程性评价与结果性评价相结合、专业评价与课程思政评价相结合的全过程、全方位评价体系五个方面阐述具体教学实践，以期为开展“大智移云”时代下会计人才教育教学改革提供思路。
［关键词］“大智移云”；目标问题导向；混合式教学“六步曲”［中图分类号］G642.0 ［文献标识码］A ［文章编号］2095-3437（2024）07-0037-06引言以“大智移云”为特征的现代信息技术的出现，给现代会计带来了前所未有的挑战。
“财务数据共享”“互联网+智能会计”“业财融合”等新业态不断涌现，会计职业被赋予了新的内涵，社会对会计人才数量和质量要求都发生了变化[1]。
大量初级的、重复性与程序性的会计工作正逐步被人工智能所替代，如财务机器人“小勤人”“小K”能及时、准确、高效地完成具有规则性的基础会计工作。
而能为企业增值和经营决策提供数据分析、企业目标制订与市场预测、管理咨询与建议、投融资决策、风险预警与管控等的中高端会计人员较少，不能满足我国经济高质量发展的需求。
财政部于 2021 年11月发布的《会计改革与发展“十四五”规划纲要》明确提出，要培养造就高水平会计人才队伍。
高校作为社会人力资源供给的摇篮，必须主动适应“数智”时代的社会变革，承担起培养符合社会需求的高端会计人才的重任[2] 。
为满足“大智移云”时代的技术变革与会计人才需求，学者们从培养目标、能力要求、课程体系、师资队伍、教学条件和质量保障体系等方面提出了相应的改革对策及建议，为“大智移云”时代的会计人才培养提供了方向，但这些措施的具体实施过程与方法还需进一步研究。
浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战【摘要】在“大智移云”背景下，企业财务人员面临着机遇与挑战。
数字化转型为财务人员带来了优势，提升了数据分析能力，使其更具决策支持和战略规划的能力。
信息安全和隐私保护成为财务人员面临的重要挑战之一，需要加强管理和保护措施。
人才培养和转型也是一个挑战，财务人员需要不断学习和适应新技术和工作模式。
企业财务人员在“大智移云”背景下既有机遇也有挑战，应该不断提升自身能力，适应新时代的需求。
【关键词】数字化转型、大智移云、企业财务人员、机遇、挑战、数据分析能力、信息安全、隐私保护、人才培养、角色定位1. 引言1.1 概述“大智移云”背景在当前大数据、人工智能和云计算等新一代信息技术的推动下，企业对于数字化转型的需求日益增长。
大数据和人工智能技术的快速发展，为企业提供了更多的数据分析和决策支持能力，同时云计算技术的普及也为企业带来了更高效、更灵活的信息化管理方式。
在这样的背景下，企业开始追求“大智移云”，即通过数字化、智能化和云化的手段，实现企业运营的智能化升级和数字化转型。
“大智移云”不仅改变了企业的商业模式和生产方式，也对企业内部各个部门的工作方式和角色定位提出了新的要求。
作为企业中负责财务管理和控制的核心部门，财务人员在“大智移云”背景下的角色定位也面临着新的挑战和机遇。
他们需要不断提升自己的数字化转型能力，加强数据分析和决策支持能力，同时也需要应对信息安全和隐私保护等方面的挑战，不断完善自身的专业知识和技能，以适应新时代数字化转型的需求。
1.2 企业财务人员的角色定位企业财务人员是企业财务管理中的核心角色，他们负责财务数据的收集、分析和报告，为企业的决策提供支持和指导。
随着大数据时代的到来，企业财务人员的角色定位也在发生变化。
他们不再仅仅是负责日常账务处理和报表制作，更需要具备数据分析能力、信息化技术应用能力和战略规划能力。
企业财务人员在“大智移云”背景下的角色定位主要体现在以下几个方面：1. 数据管理和分析：企业财务人员需要具备处理大数据的能力，从海量数据中提取有用信息，为企业决策提供支持。
2018年大智移云工作总结暨2018年大智移云工作谋划
2018年大智移云工作总结暨2018年大智移云工作谋划市政府：按照xx市“大智移云”发展领导小组办公室《关于报送2018年“大智移云”工作总结和2018年“大智移云”工作谋划的通知》（廊大智移云办〔2018〕#号）要求，现将我局2018年大智移云工作总结和2018年大智移云工作谋划汇报如下：一、2018年大智移云工作总结（一）发展思路及目标#、发展思路深入贯彻党的十九大及省委第九次党代会精神，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全面落实《国家信息化发展战略纲要》和中国制造“20162016”、“互联网+”行动计划、大数据、云计算等重大部署，实施“大智移云”引领计划，全面提高我市信息化水平。
#、发展目标大力提高三河市信息基础设施服务能力，推进农村电信普通服务建设，实现宽带进企业、入车间、联市区、到农村。
率先实现主城区重点场所热点区域免费WIFI全覆盖。
“大智移云”新型业态初具规模，信息化应用水平进一步提升，数字经济实力显著增强，信息化对经济社会发展的助推作用显著增强。
（二）工作举措及成效#、汇聚信息资源，提高理论水平为提高我市重点企业的信息化理论水平，我局收集整理了20162016--2018年国家、省、市“两化融合”、“大智移云”类文件，辑印了《工业和民营经济政策汇编》和《减轻企业负担政策解答》两本手册，免费下发至三河重点工业企业，提高了企业对政府经济政策、法规的认知度，营造了转变经济发展模式、调整产业结构的文化氛围，为我市信息化工作的开展奠定了扎实的理论基础。
#、加强专业培训，拓宽发展渠道为增强企业竞市场争活力，实现经济增长创新发展，我们采取“请进来，走出去”的方式对企业进行信息化专业知识培训。
“请进来”：邀请XX邮电大学、清华大学专家、教授来我局授课，讲解“大智移云”、“互联网+”等专业知识；“走出去”：带领企业参加了“中国电子信息博览会”、河北省“大智移云发展趋势报告会”、“廊坊市企业云服务平台培训会”。
“大智移云物”时代企业会计工作创新与可持续发展研究
“大智移云物”时代企业会计工作创新与可持续发展研究【摘要】本文主要探讨了在“大智移云物”时代企业会计工作的创新与可持续发展。
首先介绍了大数据在企业会计工作中的应用，智能化会计系统的建设与发展，以及云计算技术在会计领域的应用。
其次分析了物联网技术对企业会计工作的影响，探讨了可持续发展与企业会计工作创新的关系。
结论部分总结了大智移云物时代带来的会计工作变革，强调可持续发展的重要性，并指出了未来研究方向。
本文旨在为企业会计工作者提供新思路和展望，促进会计工作的创新与可持续发展。
【关键词】大数据、智能化会计系统、云计算技术、物联网技术、可持续发展、会计工作创新、大智移云物时代、会计工作变革、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景随着信息技术的迅猛发展，大数据、智能化、云计算和物联网等新一代数字科技正在深刻改变着各行各业的运作模式和管理方式。
在这一大智移云物时代，企业会计工作也面临着前所未有的挑战和机遇。
传统的会计工作模式已经无法满足日益复杂和多样化的商业环境需求，企业需要不断创新和提升会计工作的效率和质量。
在这样的背景下，研究企业会计工作在大智移云物时代的创新与可持续发展成为当下重要的课题。
通过深入研究大数据在企业会计工作中的应用、智能化会计系统的建设与发展、云计算技术在会计领域的应用、物联网技术对企业会计工作的影响等方面，可以更好地把握行业发展的脉搏，为企业的可持续发展提供有力支撑。
本研究旨在探讨大智移云物时代下企业会计工作的创新和可持续发展之间的关系，为企业提供更具前瞻性和实用性的管理思路和方法，推动企业会计工作迈向更高效、更智能化和更可持续的发展方向。
1.2 研究目的本文旨在探讨“大智移云物”时代企业会计工作创新与可持续发展之间的关系，旨在分析当前信息技术的发展对企业会计工作的影响，并探讨可持续发展与会计工作创新之间的内在联系。
具体研究目的包括：一、探讨大数据在企业会计工作中的应用现状及未来发展趋势，分析大数据技术对会计信息处理和决策支持的作用；二、研究智能化会计系统的建设与发展，探讨如何利用人工智能技术提升会计工作效率和质量；三、探讨云计算技术在会计领域的应用，分析云计算对企业财务管理和信息披露的影响；四、分析物联网技术对企业会计工作的影响，探讨物联网技术在会计信息收集和分析中的作用；五、探讨可持续发展与企业会计工作创新的关系，分析可持续发展理念对企业会计准则和报告的影响。
某局2023年大智移云工作总结暨2023年工作谋划
某局2023年大智移云工作总结暨2023年工作谋划一、2023年工作总结随着数字经济时代的到来，信息化建设已经成为提升企业业务能力和服务质量的重要手段。
某局在2023年，依托大数据、云计算、人工智能等领域的深度发展，实现了数字化转型和高效运营，同时加快产业升级和人才培养，以进一步推动信息化建设，促进经济社会发展。
1.1.信息化建设取得新成果在2023年，某局高度关注信息化建设，不断探索各类新技术，紧跟信息化发展趋势，充分发挥数字技术的优势，持续深化信息化应用。
其中，某局大幅提升了移动端业务能力，上线了移动APP，覆盖了辖区内95%的企业，实现了业务全覆盖；同时，在云计算方面，利用云平台构建了一体化的管理体系，充分利用云计算将存储、计算、服务等多项资源统一调度，促进业务的整体效率提升。
1.2.数字化转型全面推进在数字化转型方面，某局积极应对行业内的变化，加强区域内部门之间的整合与协作。
定期召开数字化转型工作会议，协同解决项目进度、协同合作等问题，确保工作的高效率、高质量、高效益。
通过深度整合各项业务，实现更为完善的业务流程和全员数字化管理，提高业务处理标准化程度，使业务运作更加精细化、规范化，使全社会生产活动和管理环节数字化、网络化、智能化、无人化的趋势日渐明显。
1.3.数据安全与隐私保护获得保证数据安全和隐私保护对于信息化建设至关重要。
在2023年，某局制定了严谨的信息化安全管理制度和规定，对数据资产进行全程关注，实现了精密的大数据安全管理和信息安全监督。
同时，在隐私保护方面，某局进一步加强了对数据的各方面保护，完善了隐私保护机制，真正做到了对数据的全方位保护。
二、2023年工作谋划2.1.多位一体化发展模式在未来，某局将会结合区域特点和行业的数字化发展趋势，建立起一个以信息化为主导的生态系统，完善多维度、多级别、多元素合作模式，实现协同发展和共建共享。
推动产业的多位一体化，促进深度融合，形成产学研创联盟，确保战略升级和行业的健康发展。
“大智移云”时代财务管理转型分析
大智移云 时代财务管理转型分析廖东文摘㊀要：２１世纪，一个信息技术飞速发展的时代，人们的生活和过去相比正发生着巨大的变化，互联网搜索引擎㊁网购平台等工具的出现，让人们的生活更加便捷；一个新的名词 大智移云 ，渐渐步入人们视野里㊂在 大智移云 时代，云计算㊁大数据等信息技术交融渗透㊁移动互联网与物联网共同发展，这不仅改变着人们的生活，也掀起了新一轮的产业改革，推动着企业财务管理的转型与创新㊂ 大智移云 时代，无数的企业家需要改变固有的思维，抓住新时代的机会，传统的财务管理模式面临着前所未有的挑战㊂本文对 大智移云 时代企业财务管理将面临的一些新问题进行了探讨㊂关键词：大智移云；财务管理；转型创新中图分类号：Ｆ２７５㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码：Ａ㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号：１００８－４４２８（２０１９）８４－０１４４－０３一㊁引言科技是第一生产力 ，２１世纪科学技术不断地发展， 大智移云 时代已经降临人们身边㊂移动互联网技术飞速发展，大数据㊁云计算等抽象的词汇逐渐应用到现实中㊂大数据的深入搜索分析促进着移动互（物）联网的发展；移动互（物）联网相结合，又给大数据库的形成提供了基础㊂云计算为移动互（物）联网的应用提供了技术保障，也使得相关软件更加的智能化，可以说， 大智移云 彼此相互关联，各种新技术相互促进，交融发展，形成一个有机的整体㊂大智移云 时代，人们传统的生活㊁工作方式都已被改变㊂而这股浪潮也对企业产生了重大影响，推动着企业进行财务改革㊂伴随着科技的进步，财务机器人㊁财务共享服务中心等等新事物进入人们视野里，现在的财务工作逐渐趋向于无纸化㊁智能化和自动化，过去流程化㊁标准化的财务工作，随着人工智能广泛地应用将渐渐发生变化㊂这意味着，企业财务管理活动也将面临转型㊂过去繁琐的基础性工作不复存在，传统财务人员从中解放出来，有更多时间和精力寻找为企业创造新价值的途径，帮助管理层发现做决策的依据，从更高的视角看问题㊂企业当前的财务管理模式将因 大智移云 发生巨大变化㊂二㊁ 大智移云 简介（一） 大智移云 的发展经过在２０１３年８月的中国互联网大会上， 大智移云 这一概念首次进入人们视野㊂次年， 大智移云 这一理念在互联网大会上得到了进一步的巩固发展㊂２０１５年， 一带一路 倡议开始布局；同年，李克强总理提出了支持大数据信息发展政策，使得 大智移云 搭上了这趟时代的 顺风车 ，前景一片光明㊂后来，财务共享模式等概念也应时而生㊂在这些年不断地发展完善下， 大智移云 和企业财务管理已经产生了紧密的联系，诞生出新型的财务管理思维和模式㊂（二） 大智移云 与财务信息的关系大智移云 的诞生，改变了财务信息的固有格局，促进了财务信息的发展㊂在这个时代，信息数据来源广㊁类型多㊂企业的业务规模也与日俱增，对数据的实效性要求更高㊂谁能掌握先机，快人一步，便能占得巨大优势㊂这就意味着，企业的数据信息处理能力需要不断地加强㊂另外，在这个信息化的时代，财务共享中心被建立，信息系统不断被完善，让集团信息共享成为可能，改变了原来 各扫门前雪 的局面㊂可以预见， 大智移云 的不断完善和发展，将拉近财务信息使用者的联系，获取财务信息更加方便，处理财务数据的效率更加迅速，使企业决策者在制定财务战略时有更多的参考依据㊂三㊁财务管理活动面对的新难题机遇与挑战并存 ㊂ 大智移云 给企业财务管理带来新气象的同时，一些未曾面对过的新难题也出现在传统企业财务管理者面前，它们是财务管理改革创新路上的绊脚石㊁拦路虎，只有将这些问题妥善解决，才能更好地享受到 大智移云 的福利㊂下面，列举几个典型的问题㊂（一） 大智移云 对传统财务人员的冲击传统财务人员中的大多数往往从事着低附加价值的工作，他们的工作枯燥㊁单调而烦琐㊂随着科学技术的进步，这种效率低下㊁成本高昂的模式已经难以适应新的经济发展形势，任何企业都想降低成本，同时将事办得又快又好㊂为了适应新的环境，很多集团企业都引进了一种全新的财务管理模式 财务共享服务中心㊂它既能提高企业的财务管理效率，不受到业务和地理位置的限制，又可以大大节约人力成本㊂此外，德勤等公司研发出了财务机器人，可以代替传统财务人员去完成那些繁琐的核算工作，例如税务申报㊁业务合同关键信息的及时抓取等等，这更加提高了财务工作的效率㊂其实，无论是财务机器人，还是财务共享中心，都证实了改革正在传统财务人员中进行着㊂所以，在这个 大智移云 的环境下，传统的会计工作已经发生了很大的变化，面对这场避无可避的风暴，要如何才能使自己成功转型，不被时代淘汰，是每个财务人员必须面对，也非常现实的问题㊂也就是说，对于任何想成功转型的财务人员而言，充分了解这场变革是必须的，合理预测会计４４１信息技术Һ㊀工作未来的变化走向，提前适应，这样才能保证自己不掉队㊂下面总结了一些 大智移云 时代会计工作发生的变化㊂首先，在 大智移云 时代，现代会计的信息化程度与日俱增，财务机器人等科技产物取代了过去的人力㊂互联网信息系统能将会计日常工作中产生的数据信息自动收集，分门别类存储于数据库中，便于计算分析㊂除此之外，不同部门间的相关数据还能通过互联网技术进行分享，这对于财务管理人员来说无疑是非常有益的变化，使他们的工作效率有了质的飞跃㊂其次，在 大智移云 时代，计算机能将传统会计工作的一些财务数据自动生成，然后进行分析，方便㊁准确㊁快捷㊂这为企业节省了不少的人力成本，还能减少人工在重复㊁标准化的工作中出错的机率，使得财务管理工作更加有效率和保障㊂再次，在 大智移云 时代，会计工作的办公模式也与过去不同了，现在的会计办公比以前更加方便快捷，这归功于互联网移动技术的不断发展㊂在过去的传统办公模式下，财务管理人员必须每天到自己的办公室，通过固定方式工作㊂但如今，互联网技术日趋完善和发达，各种先进的科技让财务管理人员可以通过移动终端进行操作，完成自己的工作，这极大地方便了财务管理人员㊂从此，财务管理工作不再受空间限制，就算会计师身处异地，也能及时处理财务工遇到的问题㊂摆脱传统的办公模式，财务管理人员的未来将有更多无限的可能㊂在 大智移云 时代，会计办公逐渐趋于无纸化：云端计算代替了过去大量繁杂的人力计算，快速而准确；信息储存于数据库中，安全而便于调取；工作人员通过移动端随时随地可以完成自己的工作，不拘泥于一室一地；不同部门间的财务信息通过互联网及时共享㊂这一切现象都表明，现代会计工作中的电子信息与日俱增，或许在未来将彻底取代纸质凭证㊂若这一天真的到来，无疑将对地球的环保事业做出巨大贡献，推动无碳化办公，节约森林资源，保卫碧海蓝天㊂对于企业来讲，帮助自己的员工进行转型创新，也是对企业自身实力的一种提升㊂毕竟，企业是一个个员工组成的整体，员工的思想越先进，水平越高，企业也会更有活力和竞争力㊂对于培养自己的企业，员工也会更加忠诚和产生归属感㊂如此看来，只要能加以合适的引导和帮助，必然能形成企业与员工 双赢 的局面㊂（二） 大智移云 对传统财务管理目标理念的冲击企业财务目标，是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的㊂传统财务管理目标有包括：企业财富最大化㊁股东财富最大化㊁每股收益最大化㊁企业价值最大化㊂这些目标对一家企业来说无疑是很重要的㊂不过上述目标都有失格局，它们往往只重视企业能创造的财富和价值，但嫌视野不够开阔㊂在这个竞争日益激烈的经济社会，公众对于企业提出的要求也会越来越高，比如企业社会形象㊁社会责任心㊁员工形象之类的等等㊂对于企业来说，若只是单纯地追求增加自身的财富，未免格局太小，且不易成功㊂２００１年，中国正式加入ＷＴＯ，成为其第１４３个成员㊂这意味着中国企业从此走出国门，踏上世界的舞台，与全球各地的企业逐鹿㊂经过十多年的发展，中国企业也逐渐成长为全球市场上不可或缺的角色㊂与发达国家的企业相比，我国企业建立时间短，经验不足，虽然成长迅速，但还有很多方面需要向国外优秀企业学习，例如企业应承担的社会责任㊂在当今世界经济一体化的大环境下，过去那种只讲经济效益，产值㊁规模的做法越来越不得人心，缺乏竞争力㊂不得不说，现今中国企业的社会责任意识，和国外优秀企业相比还有着不少的距离，相当多的国内企业在做决策时，毫无社会责任意识，或是流于形式和口号，没有一点实际的行动㊂还有一部分企业在面对经济利益与社会责任冲突时，几经动摇，最终选择逃避应承担的社会责任，由此引发了大量的社会问题㊂一个三聚氰胺，不仅毁了三鹿集团，更是彻底粉碎了国人对国产奶粉的信任，这么多年过去，国产奶粉不可信任的观点仍然没有改变，一批批的中国人去异国他乡购买奶粉，甚至被国外商店限购，花钱受歧视，谁来买单？完达山药业刺五加个注射液 事件㊁瘦肉精事件㊁苏丹红事件等等，在 大智移云 这个资讯发达，消息传播迅速的时代，造成的影响更大㊂这些频频发生的负面事件，让中国企业在世界消费者心目中的形象相当不堪，而且难以挽回㊂在传统财务管理思维中，决策者往往只关注企业的财务活动，像投融资等，而往往忽略了企业的人力资源㊂ 大智移云 时代，也是一个知识经济时代，对于一个有眼光的企业家来说，人才是相当宝贵的财富㊂企业的未来发展必然少不了高素质㊁高学历㊁高技能的人才，拥有优质的人力资源，手握最优秀的员工，才是企业在激烈的市场竞争中制胜的法宝㊂与工业经济时代相比，知识经济时代的员工㊁社会㊁公众印象等种种因素同样影响着企业的生产经营活动，而且影响还不小㊂这就对传统的企业财务管理目标理念提出了挑战，使得人们的视野必须更加开阔，看得更长远㊂我相信，一个在未来国际市场上有竞争力的企业，除了拥有先进的技术，科学的管理，更该拥有优秀的人才储备和对社会公众的责任心；将这份责任融入企业的战略，由优秀的人才在经营过程中执行，经历一番挫折，最终必能收获成功㊂四㊁解决问题的一些建议天下万物，有法有破 ㊂既然出现了这些新问题，就要想办法去解决它们㊂针对上文列举的问题，本人做了一定的调查研究，找到了一些解决问题的方法供参考，建议如下㊂（一）传统财务人员进行转型传统财务人员可以把自身的情况和企业实际需求相结合，以更好地在 大智移云 时代进行转型，不被时代淘汰㊂下面列举了三类财务人员转型的思路㊂１．高端财务人员向战略财务转型传统财务会计人才中的高端财务人员，是指那些学历层次高，受过高等教育，人才㊂他们对管理方面的知识有着相当的研究，财务会计实务和战略规划两者兼备，有些还对财务管理及其他经济业务有所涉猎；这类人拥有着丰富的实务经验，擅长资本运作等活动，可逐渐培养为公司战略财务人才，从事企业的财务管理工作㊂５４１２．普通财务人员向共享财务转型普通财务人员，是指那些学历层次一般㊁财务专业水平有限的人群㊂但他们有年龄优势，对于新知识接受较快，还有一定的财务会计实务操作经验㊂这些财务人员长期在一线从事财务基础工作，拥有着丰富的实践经验，在训练他们后，可以去财务共享中心工作，培养成公司共享财务人才㊂这类人主要负责财务会计工作，作为财务基本信息提报者，按照财务核算流程，完成财务会计的相关工作㊂３．传统财务人员向复合财务人才转型对于那些刚进入行业不久的新人，由于财务机器人㊁共享中心等新事物的出现㊂基础性工作由机器人完成，共享中心收下了核算为主的财务会计㊂所以企业的正常运作只需要少量财务人员㊂那么，剩下的人只有向复合型人才转型，才能让自己不会失业㊂例如，财务共享中心带来利益是如此巨大，其信息库的安全㊁稳定性就显得尤其重要㊂ 大智移云 时代，数据来源广泛，处理程序复杂，任何环节都可能导致数据泄露，一旦出了问题，造成的后果也会比从前更加严重㊂这就要求财务人员除了掌握传统财务知识外，还要在计算机科学㊁统计学㊁等学科有一定知识储备，成为复合型人才㊂有针对地学习其他领域的知识技能，让自己充实有内涵，或许对年轻的财务人是个不错的选择㊂（二）财务管理目标理念进行创新大智移云 时代，企业间的关系较之从前更加紧密，不再是各扫门前雪㊂通过对新科技的运用，加强企业之间的合作，互通信息，建立先进的财务管理体系，通过不断地实践交流与融合，将传统财务管理理念进行创新，最终形成符合经济社会需求的财务管理理念，符合广大企业的切身利益㊂企业在招聘人才时，可以根据现阶段自身的实际需求，去选择有创新力的求职者，不再局限于某一专业，这些注入企业的新鲜血液，极有可能会以自己独特的思想找到不一样的财务管理理念，进而帮助提高企业的财务管理能力㊂企业对于财务管理人员的培训，也应该给予足够的重视㊂让他们学习㊁接触到先进的财务管理理念，通过 大智移云 的相关技术这点不难做到㊂大智移云 时代，信息传播迅速，资讯大爆炸，企业不能和过去一样单纯追求自身财富增加㊂承担起应付的社会责任，树立积极向上的企业形象，在这个信息化时代便是最佳的宣传广告㊂ 金杯银杯不如口碑 ，在广大消费者中拥有良好的口碑，这是企业赢得更庞大的市场份额和消费者的青睐的最佳手段㊂大智移云 时代，信息比从前更加公开透明㊂企业在对财务管理活动进行整合时，要做到内外兼顾，既要充分考虑企业外部合作者的要求，也要兼顾企业内部员工的薪酬最大化和利益分配需求，不要顾此失彼，才能健康长远的发展㊂五㊁结语（一）研究的局限性本文虽然对 大智移云 时代企业财务管理将面临的一些新问题进行了探讨，也给出了一些解决建议；但是，由于本文作者水平有限，研究程度不够深，还有不少潜在的问题没有列出㊂同时，市场情况变幻莫测，提出的解决方案可能也会与实际有出入，存在不少值得商榷和改进的地方，这些情况都是难以避免的，只能尽力降低可能性㊂（二）对未来的展望随着 大智移云 时代的来临，新技术革命掀起的浪潮席卷着全球，改变了人类社会传统的社会经济结构㊁生产消费方式㊂当今世界的面貌已然不同，在这个全新的信息技术时期，企业财务管理也经历着翻天覆地的变革，催生出全新的管理理念和对复杂财务问题的解决方案㊂抱着过去的固有思维不放，无法紧跟时代的潮流，这样的企业注定将在历史的洪流中淹没，被时代所淘汰㊂这就需要企业和财务人员具有创新的勇气，深厚的知识技能储备，不断学习提升自我，摸清时代脉络，紧跟时代变化，充分利用 大智移云 带来的红利㊂唯有这样，才能使自己在这个复杂的经济社会中有一席之地，经历艰难挫折后，才能收获成功的果实㊂参考文献：［１］左锐，文静．基于大数据背景下的业财深度融合研究［Ｊ］．商业会计，２０１７．［２］陆珂．财务共享服务中心财务人员的转型与发展［Ｊ］．财会学习，２０１８．［３］李群．企业集团财务共享服务中心构建探讨［Ｊ］．财会学习，２０１８．［４］陈翼． 大智移云 时代财务共享服务中心绩效评价体系研究［Ｊ］．会计之友，２０１８．［５］汤谷良，张守文．大数据背景下企业财务管理的挑战与变革［Ｊ］．财务研究，２０１５．作者简介：廖东文，男，湖北宜昌人，湖北经济学院，硕士，研究方向：中小企业财务主管方向㊂６４１。
浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战随着互联网的发展，大数据时代的到来，尤其是近几年人工智能、云计算等技术的迅速发展，在这个数字化的时代，云计算已成为企业信息化建设和数字化转型的重要手段，无论大小公司，都在积极推进云计算技术的应用。
企业财务部门是公司运营的重要核心部门，同时也受到了云计算技术的影响。
近年来，“大智移云”开始成为财务部门信息化的一个重要构想。
在这种情况下，财务人员面临机遇和挑战。
本文将浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战，并探讨相关问题的解决方案。
一、背景简介随着云计算技术的逐渐成熟，企业的业务和管理数据越来越大，传统的本地化储存方式已经无法满足企业管理的需求。
在这种情况下，将财务数据“搬家”到云端显得更加优越。
同时，人工智能的兴起，为财务人员提供了更多的可视化数据和智能工具，极大地提高了工作效率，也为企业更好地发展提供了创新和发展的机遇。
因此，企业需要依靠大数据和云计算技术来保持竞争优势，这也成为了“大智移云”的重要背景。
二、机遇与挑战1. 机遇（1）数据的准确性企业财务数据开展云计算意味着数据可以准确地收集、处理和存储。
这比传统方法更快、更高效，能够提高财务部门的工作效率和数据质量。
（2）强大的数据分析能力云计算工具可以分析各种财务数据，挖掘潜在的趋势和不断优化财务管理。
人工智能、机器学习和自然语言处理技术的不断发展，即将提供更多可视化的数据分析工具和人工智能算法。
（3）高度安全性由于由专业团队管理，大型数据中心可提供高度保护数据的安全设施，以确保数据被存储和管理的安全性。
企业无需担心数据丢失、泄露和未授权访问等安全问题，也不必担心数据备份和灾难恢复。
2. 挑战（1）担忧数据安全在云端存储财务数据，会增加未经授权访问，数据泄露和网络安全等问题的风险。
企业需要选择有实力保护数据安全的云计算公司，并确定访问数据的权限。
（2）成本问题企业将财务数据迁移到云端会涉及到硬件和软件的成本，包括数据中心、网络带宽和安全设备的购买和维护，而且成本也可能会因体积、流量或使用工具的期限而变化。
“大智移云”驱动会计信息系统课程教学改革及实施路径
“大智移云”驱动会计信息系统课程教学改革及实施路径随着信息技术的迅猛发展，会计信息系统在企业管理中的重要性日益凸显。
传统的会计信息系统教学模式往往难以满足现代企业对会计人才的需求，于是，大智移云技术应运而生。
大智移云是一种集大数据、人工智能和云计算于一体的先进技术，其运用于会计信息系统中，可以极大地提升信息处理效率和精准度。
本文将围绕“大智移云”驱动会计信息系统课程教学改革及实施路径展开探讨。
一、背景分析1. 大智移云技术介绍大智移云技术是指通过云计算、大数据和人工智能技术的结合，实现数据存储、处理和分析的一种全新技术。
在会计信息系统中，大智移云技术可以通过云端存储信息、智能处理数据和自动化分析报告等功能，极大地提升了会计工作的效率和精准性。
2. 会计信息系统的现状传统的会计信息系统教学模式以理论课和实操课为主，往往难以真实模拟企业会计工作环境，学生缺乏实际操作经验。
而现代企业对会计人才的需求，更加注重技术的应用能力和创新思维，传统教学模式已经满足不了市场的需求。
3. 实施“大智移云”驱动会计信息系统课程教学改革的意义通过引入大智移云技术，可以使学生更加贴近实际工作环境，提升他们的信息处理和分析能力，并培养学生独立解决问题和创新思维的能力，符合现代企业对会计人才的需求。
二、改革内容及实施路径1. 教学内容改革传统的会计信息系统教学内容以数据库原理、会计软件操作和数据分析为主，而在大智移云技术下，教学内容应当更加注重云计算、大数据和人工智能技术在会计信息系统中的应用。
可以增加相关的案例分析，使学生能够更好地理解技术与实践的结合。
2. 教学方法改革在教学方法上，应当注重案例教学和项目实践。
可以设置实际的企业会计工作场景，让学生利用大智移云技术处理和分析数据，锻炼他们的实际操作能力和解决问题的能力。
可以邀请企业的会计工作者或相关技术专家来进行讲解和指导，使教学更具有针对性和实效性。
3. 实施路径（1）教师培训：首先需要教师对大智移云技术和相关的应用场景有深入的了解和掌握。
浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战1. 引言1.1 背景介绍随着信息化与智能化的快速发展，大数据、人工智能、云计算等新一代信息技术正逐渐成为企业发展的重要支撑。
“大智移云”作为新一代信息技术的代表，正在深刻改变企业管理与运营的方式。
在这一背景下，企业财务人员面临着机遇与挑战。
传统的财务管理方式已经不能满足企业日益增长的需求，因此大智移云的发展对财务人员的影响愈发显著。
数据分析能力的提升让财务人员能够更深入了解企业的经营状况，为企业决策提供更加准确的参考。
自动化财务管理工具的应用使财务人员的工作更加高效和精确。
随着信息技术的进步，企业面临着信息安全与隐私保护的挑战。
如何保护企业数据的安全，确保财务信息不被泄漏成为财务人员亟需解决的问题。
与新技术的适应性也是财务人员面临的挑战，需要不断学习、更新知识，保持与时俱进。
大智移云的发展为企业财务人员带来了机遇与挑战，竞争日趋激烈的商业环境要求财务人员不断提升自身能力，适应新技术的发展趋势。
只有不断学习、适应，才能在大智移云的时代中立于不败之地。
2. 正文2.1 大智移云的发展对财务人员的影响在大智移云的背景下，企业财务人员面临着前所未有的挑战和机遇。
随着大数据和云计算技术的快速发展，财务工作的方式和要求也在发生改变。
大智移云为财务人员提供了更快捷、更高效的工作方式，但同时也带来了一些新的挑战。
大智移云的发展对财务人员的影响在于改变了他们的工作模式和职责。
传统上，财务人员主要负责收支管理、财务报表编制等日常事务，但随着大智移云技术的普及，他们需要具备更多的数据分析能力和技术应用能力。
财务人员需要能够利用大数据分析工具和云计算平台进行数据挖掘和业务预测，以更好地支持企业决策和战略规划。
大智移云为财务人员提供了更先进的自动化财务管理工具。
通过云计算平台，财务人员可以实现财务数据的实时更新和动态查询，大大减少了传统手工录入和处理数据的工作量。
云端的财务管理软件还能够实现财务报表的自动生成和分析，实现财务审核和预警等功能，极大提高了财务工作的效率和准确性。
《2024年大智移云背景下企业预算管理创新研究》范文
《大智移云背景下企业预算管理创新研究》篇一一、引言随着大智移云时代的到来，企业面临着前所未有的挑战与机遇。
大智移云，即大数据、智能化、移动化和云计算的融合，正深刻改变着企业的运营模式和管理方式。
预算管理作为企业财务管理的重要组成部分，其创新与发展对于提升企业竞争力、实现资源优化配置具有重要意义。
本文将就大智移云背景下企业预算管理创新进行深入研究，探讨其发展趋势及实施策略。
二、大智移云背景概述大智移云时代，企业面临着数据量激增、信息传播迅速、市场竞争激烈等挑战。
大数据技术为企业提供了海量数据的收集、处理和分析能力，智能化技术提高了企业的决策效率和执行力，移动化技术使得企业能够随时随地进行业务处理，云计算技术则为企业提供了灵活、高效的资源调配方式。
这些技术的发展为企业预算管理带来了新的机遇和挑战。
三、企业预算管理现状及问题当前，企业在预算管理过程中存在一些问题，如预算编制方法落后、预算执行监控不力、预算调整灵活性不足等。
此外，传统的预算管理方式难以适应快速变化的市场环境，导致企业无法及时调整战略和优化资源配置。
因此，企业需要在大智移云背景下，对预算管理进行创新和优化。
四、大智移云背景下企业预算管理创新策略（一）大数据技术的应用大数据技术为企业提供了海量数据的收集、处理和分析能力，使得企业能够更加准确地预测市场趋势和客户需求。
在预算管理中，大数据技术可以帮助企业分析历史数据、预测未来趋势，从而制定更加科学、合理的预算方案。
此外，大数据技术还可以对预算执行过程进行实时监控，及时发现和解决问题，确保预算的准确执行。
（二）智能化技术的应用智能化技术可以提高企业的决策效率和执行力。
在预算管理中，智能化技术可以辅助企业进行预算编制、审批、执行和调整等过程，减少人为错误和主观因素对预算的影响。
例如，利用人工智能算法对预算数据进行分析和预测，提高预算的准确性和可靠性。
（三）移动化技术的应用移动化技术使得企业能够随时随地进行业务处理，提高了工作效率和灵活性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年大智移云工作总结暨大智移云工作谋划
xxx局
18年大智移云工作总结暨18年大智移云工作谋划
市政府：
按照xx市“大智移云”发展领导小组办公室《关于报送18年“大智移云”工作总结和18年“大智移云”工作谋划的通知》（廊大智移云办〔2018〕1号）要求，现将我局18年大智移云工作总结和18年大智移云工作谋划汇报如下：
一、18年大智移云工作总结
（一）发展思路及目标
1、发展思路
深入贯彻党的十九大及省委第九次党代会精神，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全面落实《国家信息化发展战略纲要》和中国制造“2025”、“互联网+”行动计划、大数据、云计算等重大部署，实施“大智移云”引领计划，全面提高我市信息化水平。
2、发展目标
大力提高三河市信息基础设施服务能力，推进农村电信普通服务建设，实现宽带进企业、入车间、联市区、到农村。
率先实现主城区重点场所热点区域免费WIFI 全覆盖。
“大智移云”新型业态初具规模，信息化应用水平进一步提升，数字经济实力显著增强，信息化对经济社会发展的助推作用显著增强。
（二）工作举措及成效
1、汇聚信息资源，提高理论水平
为提高我市重点企业的信息化理论水平，我局收集整理了2014--18年国家、省、市“两化融合”、“大智移云”类文件，辑印了《工业和民营经济政策汇编》和《减轻企业负担政策解答》两本手册，免费下发至三河重点工业企业，提高了企业对政府经济政策、法规的认知度，营造了转变经济发展模式、调整产业结构的文化氛围，为我市信息化工作的开展奠定了扎实的理论基础。
2、加强专业培训，拓宽发展渠道
为增强企业竞市场争活力，实现经济增长创新发展，我们采取“请进来，走出去”
的方式对企业进行信息化专业知识培训。
“请进来”：邀请XX邮电大学、清华大学专家、教授来我局授课，讲解“大智移云”、“互联网+”等专业知识；“走出去”：带领企业参加了“中国电子信息博览会”、河北省“大智移云发展趋势报告会”、“廊坊市企业云服务平台培训会”。
通过多种形式，使企业开拓了视野，更新了观念，加强了交流。
3、借助“两化评估”，夯实决策基础
为摸清企业两化融合水平现状，为上级指导信息化工作提供决策依据，河北省工信厅下达了持续开展“国家两化融合整体性评估”的工作任务。
18年8-9月，我局积极组织引导30多家重点企业登录了“国家级两化融合整体性评估工作平台”，使其自动获得了评估诊断结果（参评企业两化融合总体水平和所处阶段、各项关键指标与全国同行业、同规模企业的对比情况等）。
此项工作的开展，使我局全面准确地了解了本市企业两化融合发展的现状，为省市两化融合政策的制定、企业培育、行业引导等提供了有力的数据支撑。
4、参与项目申报，助推企业发展
18年，是实体经济竞争压力加大的一年，在无本级信息化专项资金的情况下，为帮助企业走出资金的困境，最大限度地获取上级专项资金的支持，我局积极组织企业参加各级信息化项目申报。
18年，组织企业参加了廊坊市“大智移云项目申报”、河北省“两化融合公共服务示范平台申报”、“互联网+制造业试点示范项目申报”、国家工信部“两化融合贯标企业”评选。
通过申报与评比活动，不但为企业争取了资金支持，而且使企业看到了行业差距，发现了自身优势，增强了锐意进取的信心，提高了勇于竞争的活力。
5、建设免费WIFI，促进信息消费
18年，我局按照“政府引导，市场运作”的原则，与XX国创科视科技股份公司签订了《三河东市区主城区公共免费WIFI建设协议》，由该公司免费为我市热点区域提供WIFI服务。
《协议》中涉及三河市东市区医院、商场、广场等19个热点单位，至18年12月，已建设完成并上线AP数量为1089个，无线设备的调测开通率达100%。
无线WIFI的开通，促进了信息消费，方便了群众生活。
6、做好外网运维，节约财政开支
为实现市直业务部门纵向数据信息交换新模式，节约财政资金，减少重复建设，
按照上级主管部门的统一部署，我局负责三河市公务网络平台（节点）的连接及运维工作。
截至18年12月31日,我市政务外网机房建筑面积90平方米，完成了35家市直机关的入网任务，避免了重复建设，节约了财政支出，实现了河北省、廊坊市、三河市三级电子政务外网的联网任务，保障了各系统的信息畅通和网络安全。
7、扶持重点企业，培育行业标杆
（1）发展智能制造
支持以欧伏电气为代表的智能制造企业，打造智能化工厂（车间）。
18年，首先帮助该企业建立和健全了信息化建设和两化融合的制度和流程，为两化融合创造了良好的制度环境；其次引导企业坚持“建设绿色工厂，践行节能环保”的发展理念，投入3937.04万元，引进国际领先的智能制造设备，在企业生产、经营、管理等各个方面及各个层次建立了相应的智能项目，使公司经济效益增长显著，让公司的管理更加有序，工作效率大幅提高。
在我市重点培育下，欧伏电气股份有限公司获得了18年度廊坊市“大智移云”专项资金50万元。
（2）培育数据中心
支持以轩慧公司为代表的数据中心，开展大数据增值服务。
随着网络建设的不断发展，企业对于数据中心的依赖性越来越强，数据中心地位越来越高。
18年，我局重点支持了三河轩慧公司在数据中心建设领域的发展，该企业通过了河北省软件中心CMMI3级认证，在互联网接入、数据中心、智能产品应用、数字化管理平台设计等方面积累了丰富经验。
公司建设的数据中心总机柜数量为100台，可以实现部门间信息数据共享和部门间的数据交换，能有效促进企业和电子政务的发展。
通过我市的重点培育，轩慧科技股份有限公司获批了18年廊坊市“大智移云”专项资金100万元。
二、18年大智移云工作谋划
（一）发展目标
到18年底，要使三河信息基础设施服务能力显著增强，行政村光纤通达率达100%，提高市区、乡村宽带接入能力。
城市家庭具备100Mbps宽带接入能力，农村宽带
接入能力达到50Mbps，全市主城区公共区域实现无线局域网免费全覆盖。
政务外网带宽达到50Mbps以上。
网络信息技术产业创新发展能力大幅提升，企业信息化应用水平大幅提升，制造业智能化水平大幅提升。
数字化、网络化、智能化和服务水平显著提高。
（二）工作部署
1、加快移动互联网基础设施建设
推动光纤网、移动通信网、无线局域网的部署和宽带升级，促进提速降费，提高服务“大智移云”产业的整体能力。
推动市区、乡镇、农村等区域的光纤、4G 网络全覆盖，积极探索5G网络的示范应用。
加快启动光网“企企通”工程，在燕郊高新区等企业集中区域，直接铺设千兆专线，实现宽带通园区、到企业、入车间、联设备、拓市场。
在全市实现主城区重点场所热点区域免费WiFi全覆盖的基础上，18年底前，在主城区、重点园区、重点乡镇和美丽乡村片区，推进三河市“互联网+”民生服务，构筑移动互联生态圈。
2、加快一批重大项目建设和产业聚集
推动加快建设“大智移云”产业新高地。
推进燕郊高新区积极与XX对接，加快XX光环新网科技股份有限公司二期建设，打造国内知名的互联网业务服务基地。
3、加大云存储、云计算建设
进一步加快企业云平台建设和发展，充分发挥基础性、先导性、服务性作用，为服务全市工业和信息化工作，为服务企业发展工作提供坚强保障。
借力“廊坊企业云服务平台”，为企业搭建具有生产过程控制、产品研发、工艺设计、原材料采购、市场营销、信息和政策咨询、ERP管理等工业企业全流程服务平台。
推动有条件的工业企业打造工业互联网平台，进行工业生产与项目管理可视可控、生产和物流统筹调度，提高智能制造水平。
4、实施电子政务外网集约化建设
加快推进电子政务外网的升级改造，推进承载非涉密业务的政务网络纳入市电子政务外网体系，提供方便的社会公众网上办事服务。
在完成现有外网升级改造的基础上，到18年底，构建上联省、市，下联镇、街，标准统一、功能完善、安全便捷、资源共享的政务网络。
（三）政策措施。