奥特莱斯市场分析

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全国奥特莱斯考察报告(二)2024

全国奥特莱斯考察报告(二)2024

全国奥特莱斯考察报告(二)引言概述:本文旨在对全国各地的奥特莱斯进行考察,并总结分析其经营情况和市场竞争力。

通过对多个奥特莱斯进行实地访察和调查研究,我们对这一特殊形式的商业模式有了更深入的认识。

本报告将从以下五个大点展开对奥特莱斯的考察。

一、奥特莱斯的发展和趋势1. 奥特莱斯的起源和演变2. 当前全国奥特莱斯的发展现状3. 奥特莱斯的发展趋势分析4. 奥特莱斯的成功案例分析5. 奥特莱斯行业的挑战和机遇二、奥特莱斯的经营模式1. 奥特莱斯的商业模式概述2. 奥特莱斯的商品采购和供应链管理3. 奥特莱斯的销售策略和促销手段4. 奥特莱斯的顾客服务和体验管理5. 奥特莱斯的品牌建设和市场推广三、奥特莱斯的商品特点和竞争力1. 奥特莱斯的商品种类和品牌特点2. 奥特莱斯的商品质量和价格优势3. 奥特莱斯的库存管理和货源保障4. 奥特莱斯的独特产品和个性化定制5. 奥特莱斯的竞争优势和市场地位四、奥特莱斯的消费者群体和消费偏好1. 奥特莱斯的目标消费者群体分析2. 奥特莱斯的消费者购买动机和行为特点3. 奥特莱斯的消费者满意度和忠诚度研究4. 奥特莱斯的消费者数据分析和挖掘5. 奥特莱斯的消费者反馈和改善建议五、奥特莱斯的未来发展策略1. 奥特莱斯的品牌战略和品牌扩张2. 奥特莱斯的线上线下融合发展3. 奥特莱斯的国际化和全球市场布局4. 奥特莱斯的社会责任和可持续发展5. 奥特莱斯的创新和技术应用展望总结:通过对全国各地奥特莱斯的考察,我们可以看到奥特莱斯作为一种新型形式的商业模式,在市场竞争中具备着显著的优势。

在发展的过程中,奥特莱斯需要不断创新和改进,提升消费者的体验和满意度。

同时,奥特莱斯也需要关注社会责任和可持续发展,积极适应市场变化和顾客需求,确保未来的发展策略能够实现长期稳定增长。

全国奥特莱斯考察报告(一)2024

全国奥特莱斯考察报告(一)2024

全国奥特莱斯考察报告(一)引言概述:随着消费升级和购物需求的不断增加,奥特莱斯作为一种新兴的购物模式,逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。

为了更好地了解全国奥特莱斯的发展现状和运营情况,特进行了一次全面的考察和调研。

本报告将从以下五个方面对全国奥特莱斯进行详细的梳理和分析。

正文:一、奥特莱斯的发展历程1. 了解奥特莱斯起源和演变过程2. 分析奥特莱斯在中国发展的阶段和特点3. 探讨奥特莱斯的市场定位和发展战略4. 研究奥特莱斯各地分布情况和规模5. 分析奥特莱斯的经营模式和管理理念二、奥特莱斯的消费特点和顾客行为1. 揭示奥特莱斯的消费心理和消费习惯2. 分析奥特莱斯顾客的购物需求和购买决策因素3. 探讨奥特莱斯与其他购物方式的差异和优势4. 研究奥特莱斯的顾客群体结构和消费水平5. 分析奥特莱斯的顾客忠诚度和口碑影响因素三、奥特莱斯的品牌和商品特色1. 调查奥特莱斯的品牌合作和商户结构2. 研究奥特莱斯的品牌认知和品牌形象塑造3. 探讨奥特莱斯的商品分类和陈列方式4. 分析奥特莱斯的商品供应链和货源保障5. 揭示奥特莱斯的品牌溢价和销售促销策略四、奥特莱斯的运营管理和发展趋势1. 考察奥特莱斯的场地选址和店铺规划2. 分析奥特莱斯的运营管理模式和物流配送体系3. 探讨奥特莱斯的人员招募和培训体系4. 研究奥特莱斯的大数据分析和智能化管理5. 展望奥特莱斯的未来发展趋势和挑战总结:通过本次考察和调研,我们对全国奥特莱斯的发展现状和运营情况有了更加深入的了解。

奥特莱斯作为一种新兴的购物模式,拥有较为独特的消费特点和顾客行为。

其品牌和商品特色、运营管理以及未来发展趋势都值得关注和思考。

随着消费升级的推动和市场竞争的加剧,奥特莱斯将面临着更多的机遇和挑战,只有不断创新和完善自身,才能在市场中获得更大的竞争优势。

中国奥特莱斯行业市场分析报告

中国奥特莱斯行业市场分析报告

中国奥特莱斯行业市场分析报告1. 引言本报告旨在对奥特莱斯市场进行全面分析,为企业制定市场策略提供依据。

通过对奥特莱斯市场的调查研究和数据分析,我们将帮助企业了解市场潜力、竞争对手情况以及发展趋势,从而为企业提供实用的市场营销策略。

2. 奥特莱斯市场概述2.1 市场定义奥特莱斯市场是指销售品牌折扣商品和清仓商品的商场或购物中心。

这些商品通常来自知名品牌生产商,但因为过季、库存积压或其他原因而被打折销售。

2.2 市场规模根据我们的调研数据显示,奥特莱斯市场在过去几年里持续增长。

根据最新的统计数据,2019年奥特莱斯市场的总销售额达到X亿美元。

2.3 市场趋势奥特莱斯市场的增长主要受到以下几个因素的影响:•消费者对折扣商品的需求增加:受到经济不稳定和物价上涨等因素影响,大多数消费者更倾向于购买折扣商品,从而推动了奥特莱斯市场的增长。

•品牌厂商的合作增加:越来越多的知名品牌厂商意识到奥特莱斯渠道对于清理库存的重要性,因此与奥特莱斯市场进行合作的案例逐渐增加。

•奥特莱斯市场的渠道扩张:奥特莱斯市场通过开设新的商场和购物中心,扩大其销售网络,提高消费者对其的认知度。

3. 奥特莱斯市场竞争对手分析3.1 主要竞争对手根据市场调查,奥特莱斯市场的主要竞争对手包括以下几家公司:1.ABC折扣购物中心:ABC折扣购物中心是奥特莱斯市场的领先品牌,已在全国范围内拥有多家门店和购物中心。

2.XYZ品牌折扣店:XYZ品牌折扣店以提供高品质的折扣商品而闻名,其店铺遍布各大城市。

3.123清仓市场:123清仓市场专注于销售清仓商品,价格更具竞争力,吸引了大批消费者。

3.2 竞争优势分析针对竞争对手的分析显示,奥特莱斯市场具有以下优势:•多样化的商品选择:奥特莱斯市场与多个品牌厂商合作,并提供各种类型的商品选择,能够满足消费者的个性化需求。

•品质保证:奥特莱斯市场与知名品牌生产商合作,保证所售商品的品质和真实性。

•价格竞争力:由于奥特莱斯市场的商品采购方式独特,可以以更低的价格向消费者销售商品,提供更具竞争力的价格。

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告一、项目背景奥特莱斯是一种以集中销售品牌折扣商品为主的商业模式,通过聚集多个品牌的折扣店,提供高品质、低价位的商品给消费者。

随着消费者对于品质和价格的要求不断提高,奥特莱斯作为一种新型零售模式,在全球范围内得到了广泛的发展。

二、市场分析1. 奥特莱斯市场规模根据市场研究数据显示,奥特莱斯市场在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。

根据预测,未来几年内,奥特莱斯市场的规模将会继续扩大。

2. 消费者需求消费者对于品质和价格的要求不断提高,他们希望能够以更低的价格购买到高品质的商品。

奥特莱斯作为一种集中销售品牌折扣商品的商业模式,能够满足消费者的需求。

3. 市场竞争奥特莱斯市场存在着一定的竞争,主要来自其他零售商和电商平台。

然而,奥特莱斯通过提供独特的购物体验和高品质的商品,能够在市场竞争中占据一定的优势。

三、项目可行性分析1. 市场潜力根据市场调研数据显示,奥特莱斯市场的潜力巨大。

消费者对于品质和价格的要求不断提高,他们希望能够以更低的价格购买到高品质的商品。

奥特莱斯作为一种集中销售品牌折扣商品的商业模式,能够满足消费者的需求,因此具备较大的市场潜力。

2. 商业模式可行性奥特莱斯商业模式的可行性主要体现在以下几个方面:(1) 供应链优势:奥特莱斯可以通过与品牌商建立合作关系,直接从品牌商处采购商品,降低采购成本,提高利润空间。

(2) 购物体验:奥特莱斯提供独特的购物体验,消费者可以在奥特莱斯店铺中找到多个品牌的折扣商品,享受到更多选择和更高性价比的购物体验。

(3) 品牌影响力:奥特莱斯集聚了多个知名品牌,这些品牌的影响力能够吸引更多消费者前来购物,增加销售额。

3. 经济效益分析奥特莱斯商业模式的实施能够带来显著的经济效益。

首先,通过与品牌商直接合作,降低采购成本,提高利润空间。

其次,通过提供高品质、低价位的商品,吸引更多消费者前来购物,增加销售额。

最后,通过提供独特的购物体验,增加消费者对奥特莱斯的忠诚度,促进复购率的提升。

奥特莱斯营销策划方案

奥特莱斯营销策划方案

奥特莱斯营销策划方案1. 概述奥特莱斯是一种以折扣价销售大牌商品的购物中心。

其独特的定位和商品结构使得奥特莱斯在消费者中享有很高的声誉。

然而,随着市场竞争的日益激烈,奥特莱斯需要不断创新和改进自己的营销策划,以保持竞争力和增加市场份额。

2. 市场分析2.1 消费者需求根据市场调研,消费者在购物时最关心的是产品质量、价格和服务。

他们希望能够获得高品质的商品,同时以合理的价格购买,并享受良好的购物体验。

此外,消费者对购物中心的位置、布局和促销活动也有很高的要求。

2.2 竞争环境奥特莱斯所处的市场竞争环境特别激烈。

一方面,其他奥特莱斯购物中心也在不断发展和扩张,提供更多新颖的促销活动和服务。

另一方面,传统的商场和电商平台也开始推出折扣销售活动,直接与奥特莱斯竞争。

因此,奥特莱斯需要不断创新和改进自己的营销策略,以吸引更多消费者和增长市场份额。

3. 营销目标3.1 增加销售额奥特莱斯的主要目标是增加销售额。

通过提供高品质的商品和合理的价格,奥特莱斯可以吸引更多消费者,并提高每个消费者的购物金额。

3.2 增加市场份额奥特莱斯希望增加自己在市场中的份额。

通过加强品牌推广和提供优质的购物体验,奥特莱斯可以增加消费者对其品牌的认知度和好感度,从而吸引更多潜在消费者。

4. 营销策略4.1 提供优质的商品奥特莱斯应该注重提供高品质的商品,以满足消费者对品质的要求。

与此同时,奥特莱斯可以与知名品牌建立合作关系,引入更多的国际大牌商品,以吸引更多消费者。

4.2 合理定价奥特莱斯应该通过与供应商谈判和批发采购等方式,以合理的价格获取商品,从而能够以更低的价格销售给消费者。

这不仅可以吸引消费者,还可以提高奥特莱斯的竞争力。

4.3 提供优质服务奥特莱斯应该注重提供优质的服务。

这包括友好的销售人员、快捷的退换货服务、舒适的购物环境等。

通过提供良好的购物体验,奥特莱斯可以增加消费者的回头率和口碑效应。

4.4 品牌推广奥特莱斯应该加强品牌推广活动,提高市场的知名度和影响力。

2023年奥特莱斯行业市场分析现状

2023年奥特莱斯行业市场分析现状

2023年奥特莱斯行业市场分析现状
奥特莱斯行业是指以低价销售为主要特征的以外商品牌为主销售对象的大型折扣购物中心。

近年来,随着消费升级以及经济转型的需要,奥特莱斯行业的市场规模不断扩大,成为了中国零售业中的一个重要组成部分。

就目前而言,奥特莱斯行业在中国发展依然处于初级阶段,其市场规模与发达国家相比还存在较大差距。

根据统计数据显示,目前我国的奥特莱斯商场数量不超过100家,其中大部分集中于一二线城市,而总体的市场规模也仅占零售业总额的1%左右。


随着消费水平的提高以及相关政策的支持,奥特莱斯市场未来的潜力及发展空间将会极大。

目前国内奥特莱斯行业呈现出多种不同的发展模式。

一方面,一些国际品牌直接进入中国市场,自主建设高规格的奥特莱斯购物中心,采用完全自主经营的形式,如法国品牌RDC集团和美国品牌Tanger等;另一方面,国内开发商也不断进军这一领域,如杭州市地产开发集团推出的未来城等。

这些奥特莱斯商场则多以合作的形式进行,例如美丽中国以及欧美大道等。

虽然奥特莱斯行业的市场空间巨大,但其也面临一些困境和挑战。

例如,一些知名品牌对奥特莱斯模式仍存在着一定的认知障碍,认为该模式难以满足其品牌形象和市场定位要求,且有可能损害其品牌形象和定价策略。

同时,一些消费者对奥特莱斯品牌的质量以及售后服务也存在一定疑虑,这也影响到了其市场的扩张。

总的来说,随着消费水平的提高和消费结构的不断升级,未来奥特莱斯行业的发展潜力巨大,但需要通过不断的市场化、品牌化、服务化等手段来提高其消费者的认知度和信任度,从而推动其市场的进一步发展。

2023年奥特莱斯行业市场前景分析

2023年奥特莱斯行业市场前景分析

2023年奥特莱斯行业市场前景分析
随着消费水平的不断提高和消费观念的转变,更加注重购物体验的消费者越来越多,而奥特莱斯作为一种新型的购物模式,具有其独特的市场优势和前景。

一、市场规模庞大
奥特莱斯在国外市场已经发展成熟,而国内市场的规模依然很大。

据统计,截至2018年底,中国奥特莱斯数量已经超过200家,覆盖全国25个省份,越来越多的国际品牌和本土品牌纷纷入驻。

未来五年,中国奥特莱斯市场规模预计将达到1.2万亿元,这为奥特莱斯企业提供了广阔的市场空间。

二、消费升级推动奥特莱斯发展
伴随着经济的快速发展和人们收入的提高,消费者的消费习惯也在不断变化,并向更加个性化,多元化和高端化方向发展。

奥特莱斯店通过销售一些名牌、高档的商品,使购物者可以享受到更具品位的购物体验,符合消费者的消费升级需求。

三、品牌收货能力强
奥特莱斯店通常是从品牌厂商那里直接收货,可以免除中间商的价格和利润,价格优势明显,并且采购和签约数量较大,对采购成本占比高的品牌来说则是相当优惠的。

同时能有效地调节其商品结构,满足消费者需求,促进其商业模式的升级。

四、市场与消费者粘性高
奥特莱斯店通常设在比较偏远的地方,但是在现代化的快速交通网络条件下,消费者的距离感并没有因为地理位置的疏远而降低。

相反,因为消费者为了能够购买到奥特
莱斯店专卖的品牌的特价优惠商品而前往,再考虑到奥特莱斯店所提供的定期甚至是随时更新的商品和多重折扣等等优势,就构成了一种非常强的消费忠诚度。

总之,奥特莱斯作为一种新型的购物方式,在未来市场空间和发展前景将越来越广阔。

但是同时也要面对激烈的市场竞争,只有不断进行创新和提升服务水平才能在市场中占据一席之地。

2023年奥特莱斯行业市场规模分析

2023年奥特莱斯行业市场规模分析

2023年奥特莱斯行业市场规模分析
奥特莱斯是指集工厂直销、商品廉价、陈列清新简约、形式宣传简单等
特点于一体的购物中心,近年来在全球范围内快速兴起。

奥特莱斯商品
品种丰富,主要包括时装、鞋帽、箱包、家居等。

通过采购原材料成本低、采购规模大等优势,进而形成价格低廉的特色,成为消费者喜爱的
购物场所。

那么,奥特莱斯行业市场规模如何?接下来我们就来分析一波。

当前,中国奥特莱斯商业模式逐渐成熟,进入了快速发展的阶段,市场
规模不断扩大。

根据数据显示,截至2020年底,我国奥特莱斯店铺数量已超过600家,年销售额达3000亿元。

且在各地市场需求不断提高下,奥特莱斯市场的规模呈逐年扩大的趋势。

其中,东南沿海沿线城市的奥
特莱斯发展最为迅速,如广州、深圳、上海等地的奥特莱斯发展前景十
分广阔。

此外,受到年轻消费群体的青睐,奥特莱斯市场规模正在不断扩大。


着我国居民收入水平提高,消费观念也不断改变,年轻消费群体更看重
的是品质和独特性,而自然、时尚的奥特莱斯也能够满足他们的需求。

数据显示,80后和90后是奥特莱斯的主要消费人群,这一消费群体的
消费能力不断提高,对奥特莱斯市场的需求也在不断加大。

因此,预计
未来几年奥特莱斯市场规模还将继续扩大,发展前景十分可观。

总的来看,奥特莱斯行业市场规模正在不断扩大,未来发展前景广阔。

随着消费者消费观念的不断更新,奥特莱斯市场将会更加成熟,产品细分度也会更加丰富。

但同时也存在着同质化的问题,需品牌和商家拓宽产品类别和差异化功能,提升品牌营销和服务体验来获取竞争优势。

2023年奥特莱斯行业市场分析报告

2023年奥特莱斯行业市场分析报告

2023年奥特莱斯行业市场分析报告奥特莱斯是指直接从品牌或制造商购买商品,不需要经过中间商或零售商加价的商业模式。

它是一种尚未在国内完全普及的购物方式,但在国外已经深入人心。

本文将对奥特莱斯行业进行市场分析。

一、行业概述奥特莱斯在国内尚未普及,但是在欧美和日本等国家和地区,奥特莱斯已经非常流行。

从美国的奥特莱斯开始,到澳大利亚的DFO,再到英国的Mc ArthurGlen,都在各自的地区创造了巨大的品牌效应和商业价值。

奥特莱斯的主要特点是直接从品牌或制造商购买商品,价格优惠,货源稳定,品质有保证。

二、市场环境分析1. 国内市场尚未完全开发相比国外发达市场,国内奥特莱斯市场相对来说较为落后,尚未完全开发,但是市场前景广阔。

现在国内已经有一些较为知名的奥特莱斯如恒隆广场、玛奇朵和英德集团等品牌,但是和国外相比还需要进一步发展。

2. 消费观念升级伴随着经济的发展和消费观念的升级,越来越多的消费者开始注重商店的品质和方式。

奥特莱斯的购物方式能够满足消费者的需求,它不仅价格优惠,而且还可以保证消费者购买到品质有保证的商品,促进了市场的发展。

3. 电商浪潮带动行业升级随着电商的兴起和发展,奥特莱斯行业也开始了转型升级。

从单纯的销售渠道向多元化发展,例如引入酒店、KTV、电影院等娱乐项目,吸引不同的消费人群。

同时,也加快了奥特莱斯行业的数字化和信息化进程。

三、竞争格局分析目前国内奥特莱斯市场在其中的头部品牌如恒隆广场、玛奇朵、英德集团等一定程度上存在着互相竞争的情况。

另外,电商、传统零售商也在争夺奥特莱斯的市场份额。

四、发展趋势1.加快产品升级随着年轻一代的消费意识的升级,奥特莱斯的产品升级越来越受到关注,重新审视自身在产品升级上的发展难点,更重视产品的研发、设计、生产工艺改进等,追求更加符合消费者需求和时尚潮流的产品。

2.整合线上线下业务随着电商和零售商等行业的改变,奥特莱斯行业领域的竞争不再是单纯的“在一线”竞争,还涉及主流商场、传统批发商和电商的业务流量博弈。

2023年奥特莱斯行业市场发展现状

2023年奥特莱斯行业市场发展现状

2023年奥特莱斯行业市场发展现状奥特莱斯(Outlet)是指位于城市或者城市周边地区的品牌折扣商场,它一般都是由品牌厂商或者第三方物业公司运营。

最初,奥特莱斯是指品牌厂商销售库存或过季商品的销售渠道,但随着市场的发展,奥特莱斯已经成为了独立的销售渠道,并且吸引了众多的消费者。

那么,目前奥特莱斯的市场发展现状如何呢?首先,奥特莱斯市场规模逐年增长。

目前,国内奥特莱斯市场规模已经达到了2300亿元,近年来每年的增长率都在20%以上。

这与国内消费市场的快速增长以及消费者需求的改变密切相关。

众所周知,奥特莱斯商品具有品牌保证和价格优惠的双重优势,而这正是消费者所追求的。

因此,奥特莱斯市场发展前景非常广阔。

其次,奥特莱斯品牌数量逐年增多。

从最早进入中国的NIKE、adidas等国际品牌,到如今国内代表品牌梦特娇、安踏等的加入,奥特莱斯市场逐渐由国际品牌主导向多品牌经营转变。

国内各地奥特莱斯的品牌种类也越来越丰富,包括服装、鞋履、家居、食品等领域均有涉及。

一方面,品牌数量增多丰富了消费者的选择,同时也使奥特莱斯市场更具竞争力。

再次,奥特莱斯进一步走向线上线下融合。

随着电商的兴起,奥特莱斯也在积极探索线上销售,满足消费者多元化购物需求。

除此之外,奥特莱斯也在进一步探索线上线下融合的模式,比如提供网上预定、到店自提等服务。

此外,一些品牌甚至通过社交媒体平台开设自家店铺,与年轻消费者建立联系,实现品牌溢出效应。

综上所述,奥特莱斯市场发展现状呈现出逐年增长、品牌数量增多、线上线下融合等趋势。

但与此同时,奥特莱斯市场也面临着诸多挑战,如在品牌策略、市场定位、运营效益等方面的竞争。

因此,奥特莱斯企业需要及时调整策略,提升服务质量,拓展市场空间,才能在日趋激烈的竞争中立足并发展壮大。

2023年奥特莱斯行业市场环境分析

2023年奥特莱斯行业市场环境分析

2023年奥特莱斯行业市场环境分析奥特莱斯被定义为一种大型的商业形式,它专门出售品牌商品,其商品价格通常低于正常的零售价格。

奥特莱斯通常位于城市周围或城市之外,或者在旅游景点或购物中心附近。

随着消费者越来越注重品牌和价格,奥特莱斯市场的竞争也越来越激烈。

下面将对奥特莱斯行业市场环境进行分析。

一、政策环境奥特莱斯在政策方面面临的挑战包括土地使用、建设规范、环保要求等。

政府可能会限制奥特莱斯的地理位置和规模。

此外,奥特莱斯需要遵守进口和出口规定,以确保其商品合法贸易。

二、经济环境随着全球化的不断发展,奥特莱斯的竞争对手变得更加强大,周围的市场也变得更加饱和。

在经济不景气的情况下,人们问道会更关注价格和折扣,这将对奥特莱斯市场产生一定影响。

此外,汇率波动也会影响奥特莱斯的进口成本。

三、社会环境随着生活质量的提高,人们对品牌和购物环境的要求越来越高。

购物不仅仅是购买商品,更是一种文化和消费方式。

奥特莱斯会面临来自消费者和媒体的质疑,消费者会比较奥特莱斯和正常零售商的商品质量和购物环境。

四、技术环境技术在奥特莱斯行业中的使用越来越普及,这包括在线销售和移动支付等。

奥特莱斯需要不断更新和改进其技术和系统,以保持与竞争对手的竞争力。

五、竞争环境奥特莱斯行业存在激烈的竞争。

大多数跨国零售商,尤其是欧洲零售商,都看到了奥特莱斯市场的商机,并进入了市场。

此外还包括复合型商场和购物中心。

鉴于这个多样化的竞争,奥特莱斯应该不断改进其营销策略,以确保其在市场中占据一席之地。

六、环保环境环境保护在奥特莱斯市场中变得越来越重要。

消费者更加关注可持续发展和环保,因此奥特莱斯应该采取措施,例如节能减排、减少包装、采用环保材料等来减少对环境的影响。

总之,奥特莱斯行业面临着许多不同的市场环境挑战。

与竞争对手的差异化将是成为其保持竞争力的关键。

而他们应该不断地创新和改进,以满足消费者的需求,以及保护环境。

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告一、引言奥特莱斯是一种集合了多个品牌折扣店的购物中心,以提供高品质商品和折扣价格而闻名。

本可行性报告旨在评估在某个城市建立奥特莱斯购物中心的潜在可行性,并提供相关数据和分析。

二、市场分析1. 市场规模和趋势通过对该城市的人口统计数据进行分析,我们发现该城市具有庞大的潜在消费者群体。

此外,随着人们对品牌和折扣的需求不断增长,奥特莱斯有望成为该市场的主要参预者。

2. 竞争分析我们对该城市的竞争对手进行了调查和分析。

目前,该市场上存在一些折扣店和购物中心,但它们的品牌和产品种类有限。

因此,奥特莱斯作为一个集合了多个品牌的购物中心,可以提供更多样化的选择,从而在竞争中脱颖而出。

三、可行性评估1. 建设成本根据我们的预估,建立奥特莱斯购物中心的总建设成本约为X万元。

这包括土地购买、建造物修筑、设备购置以及其他相关费用。

我们将进一步研究并与相关供应商商讨,以确保最终成本的准确性。

2. 运营成本奥特莱斯购物中心的运营成本包括人员工资、租金、维护费用、市场营销费用等。

根据我们的初步估计,每年的运营成本约为X万元。

3. 收入预测我们根据市场调研和类似购物中心的经验数据,预测奥特莱斯购物中心的年收入约为X万元。

这将来自于租金、销售佣金以及其他相关收入。

4. 投资回报率通过综合考虑建设成本、运营成本和收入预测,我们计算出奥特莱斯购物中心的投资回报率约为X%。

这表明该项目具有良好的盈利潜力,能够吸引投资者的兴趣。

四、风险分析1. 经济风险由于宏观经济环境的不确定性,奥特莱斯购物中心可能面临市场需求下降、通货膨胀等风险。

我们将密切关注市场动态,并采取相应的风险管理措施。

2. 竞争风险随着竞争对手的不断增加,奥特莱斯购物中心可能面临来自其他购物中心和折扣店的竞争压力。

我们将通过提供独特的品牌和产品组合,以及积极的市场营销策略来应对竞争。

3. 运营风险奥特莱斯购物中心的运营可能面临人员管理、设备维护等方面的风险。

奥特莱斯调研报告

奥特莱斯调研报告

奥特莱斯调研报告根据最新的奥特莱斯调研数据报告,以下是关于奥特莱斯的信息和结论。

1. 奥特莱斯的背景和概述:奥特莱斯是一家全球知名的折扣型购物中心集团,成立于1995 年。

公司在多个国家和地区经营着一系列奥特莱斯购物中心,提供各种品牌的时尚、家居用品、运动装备等产品,并以折扣价格吸引消费者。

目前,奥特莱斯已经成为世界上最受欢迎和成功的折扣型购物中心之一。

2. 奥特莱斯的市场地位和竞争优势:奥特莱斯在市场上占据了显著的地位,其成功的原因有如下几点:- 提供多个品牌和种类的商品,满足消费者各种不同的需求; - 提供高质量的产品和服务,保证消费者的购物体验;- 提供折扣价格,吸引消费者选择奥特莱斯而非其他购物方式。

3. 奥特莱斯的市场拓展和发展策略:奥特莱斯在不断拓展市场,并采取了以下策略以确保持续的发展:- 扩大国际市场份额,尤其是在新兴市场;- 加强与品牌和供应商的合作关系,丰富产品种类;- 不断改进营销策略,提高品牌知名度和消费者忠诚度;- 注重创新,提供更好的购物体验,例如增加在线购物功能。

4. 奥特莱斯的未来发展前景:基于上述的市场地位和发展策略,奥特莱斯的未来发展前景非常乐观。

随着全球消费者对折扣购物的需求不断增加,奥特莱斯有机会继续扩大市场份额,并在新兴市场实现更快的增长。

此外,与品牌和供应商的合作将使奥特莱斯能够提供更多种类和更高品质的产品,从而进一步增加消费者忠诚度。

综上所述,奥特莱斯作为一家全球知名的折扣型购物中心集团,在市场上占据了显著的地位,并具备长远的发展潜力。

通过不断拓展市场、加强合作关系和创新,奥特莱斯有望持续取得成功,并满足消费者日益增长的折扣购物需求。

奥特莱斯地产的市场空间

奥特莱斯地产的市场空间

奥特莱斯地产的市场空间近年来,伴随着消费升级和人们对品质生活的不断追求,奥特莱斯购物中心已然成为了消费者们购物、休闲、娱乐的重要场所,更是购物中心行业内的“标杆”,在市场中具有极其广泛的市场空间。

奥特莱斯地产所处的市场空间主要表现在以下几个方面:一、奥特莱斯地产所在地区的消费升级需求奥特莱斯购物中心由于其品牌特色秉持“国际大牌,优质特价”的原则,因此能够持续地吸引一批具有较高消费能力的目标顾客。

而且,伴随着中国经济的不断发展,消费者也不断升级其消费需求,开始倾向于购买更加高端的产品。

而奥特莱斯购物中心不仅有美观大气的大型购物环境、优质的服务体验,而且还提供了大量国内外顶级品牌商品,能够满足消费者不断扩大及升级的需求。

二、奥特莱斯的优质特价经营模式受到欢迎奥特莱斯购物中心以“优质特价”为经营理念,将高端品牌与优质特价相结合,给消费者带来了多重消费体验。

这种经营模式受到了消费者的追捧,是因为他们可以在购买高端品牌商品的同时享受到实惠的价格。

尤其是在当前国内经济大变革的形势下,人们更加追求物有所值的消费方式和自己的购物决策。

因此奥特莱斯购物中心所采用的经营模式值得我们注意,在市场中具有较大的市场潜力。

三、奥特莱斯购物中心的地域特色从奥特莱斯购物中心所在的城市区域特点来看,奥特莱斯购物中心所提供的商品能够满足该区域更加知名、高素质的消费需求。

这也是其在该区域内得以刺激消费市场、提升消费质量的理由之一。

随着城市化进程的不断深入,城市消费市场也日益成长。

借助于其所处的地区的人口密度以及消费市场的活力,奥特莱斯购物中心在未来也有足够的市场开发潜力。

四、奥特莱斯购物中心的品牌溢出效应奥特莱斯购物中心所提供的高端品牌商品,其本身的品牌影响力也能够辐射到各个层次的消费者。

这种品牌溢出的效应对于提升奥特莱斯品牌的知名度和美誉度有着重要的意义。

通过不断优化奥特莱斯购物中心所提供的商品和服务,进一步提升品牌效能,能够更好地吸引消费者,提高消费者的忠诚度。

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告一、引言奥特莱斯是一种集合了多个品牌折扣店的商业模式,旨在为消费者提供高品质、低价格的商品。

本报告旨在评估在某地区建设奥特莱斯的可行性,并提供相关数据和分析,以便做出明智的商业决策。

二、市场分析1. 市场规模和增长趋势通过对该地区消费者购物行为和偏好的调研,我们发现该地区的消费者对折扣商品有着较高的需求。

根据市场数据,该地区的消费者支出在过去几年中稳步增长,预计未来几年仍将保持增长趋势。

2. 竞争对手分析在该地区已存在一些折扣店,但大多数都是单一品牌的折扣店,缺乏多样性和品牌选择。

奥特莱斯作为一个集合了多个品牌的折扣店,能够提供更广泛的选择,给消费者带来更好的购物体验。

三、可行性分析1. 选址分析通过对该地区的人口密度、交通便利程度、商业环境等因素的综合考虑,我们确定了几个潜在的选址。

这些选址都位于主要交通干道附近,便于消费者前往,并且周边商业环境较好,有较高的商业活动。

2. 建设成本分析根据初步规划,建设奥特莱斯的总投资成本约为X万元。

其中包括土地购置、建筑物建设、装修、设备采购等费用。

通过与相关供应商的洽谈,我们可以获得一定的价格优惠,从而降低建设成本。

3. 运营成本分析奥特莱斯的运营成本主要包括租金、人工成本、物流配送等。

通过与房地产开发商的协商,我们可以获得较为优惠的租金条件。

在人工成本方面,我们将采用合理的薪酬制度和人员配置,以控制成本。

同时,我们将与物流公司合作,优化物流配送流程,降低运营成本。

4. 预期收入分析根据市场调研数据和类似商业模式的运营经验,我们预计奥特莱斯的年销售额约为X万元。

这将主要来自于消费者的购买行为和品牌商家的租金收入。

5. 投资回报率分析根据上述的建设和运营成本以及预期收入,我们计算出奥特莱斯的投资回报率约为X%。

这意味着在合理的经营管理下,投资者可以获得可观的回报。

四、风险分析1. 市场风险市场竞争激烈,如果没有足够的品牌选择和价格优势,消费者可能会选择其他折扣店或在线购物。

2024年奥特莱斯市场前景分析

2024年奥特莱斯市场前景分析

奥特莱斯市场前景分析引言奥特莱斯市场作为一种特殊的购物场所,以其提供大幅度折扣的名牌商品受到了消费者的热烈追捧。

本文旨在对奥特莱斯市场的前景进行分析,以帮助了解其在未来的发展潜力。

奥特莱斯市场的概述奥特莱斯市场是指一种直销式的购物场所,其主要特点是提供以往季节的名牌商品,并以低于市场价的折扣进行销售。

这种市场在中国近年来蓬勃发展,吸引了越来越多的消费者,特别是年轻人群。

奥特莱斯市场的优势1. 名牌商品的折扣奥特莱斯市场以大幅度折扣销售名牌商品,吸引了越来越多的消费者。

消费者可以以较低的价格购买到平时昂贵的名牌商品,满足了他们追求品牌和时尚的需求。

2. 购物体验的提升奥特莱斯市场一般规模庞大,内部设施完善,为消费者提供了舒适的购物环境。

购物者可以在宽敞明亮的店铺里尽情选购商品,同时还可以享受更多的购物福利,例如免费试衣间、个性化定制等。

3. 多元化的产品选择奥特莱斯市场通常提供各种各样的商品,包括服装、鞋子、手袋、配饰等多个品类,以满足不同消费者的需求。

这种多元化的产品选择吸引了来自不同社会群体的消费者,为市场的发展提供了更广阔的空间。

奥特莱斯市场的挑战1. 激烈的竞争随着奥特莱斯市场的快速发展,越来越多的品牌和商家涌入到这个市场。

竞争变得越来越激烈,各家奥特莱斯市场需要在产品选择、价格策略和服务质量等方面进行不断创新,以保持竞争优势。

2. 消费者需求变化随着社会的发展和科技的进步,消费者的购物需求也在不断变化。

他们更加注重产品的品质、时尚度和个性化,对于奥特莱斯市场而言,需要与时俱进,不断调整产品结构和品牌策略,以适应消费者的需求变化。

3. 供应链管理的挑战奥特莱斯市场需要与供应商建立良好的合作关系,确保提供高品质的商品。

同时,由于奥特莱斯市场需要采购大量的商品,供应链管理也成为一个挑战,需要保证正常的供应和库存管理。

奥特莱斯市场的未来发展趋势1. 电子商务的融合随着互联网的普及,奥特莱斯市场也开始向电子商务领域发展。

奥特莱斯研究报告

奥特莱斯研究报告

奥特莱斯研究报告
根据最新的奥特莱斯研究报告,奥特莱斯是一家全球知名的奢侈品购物村品牌,拥有着广泛的国际影响力和顾客群体。

以下是该报告的主要发现和结论:
1. 成功的分析:奥特莱斯的成功可以归因于其独特的营销策略和市场定位。

该品牌专注于为顾客提供高品质、折扣价的奢侈品,并为他们提供独特的购物体验。

这一策略不仅吸引了国内消费者,也吸引了越来越多的国际游客,成为他们购买奢侈品的首选之地。

2. 地理优势:奥特莱斯研究报告指出,奥特莱斯购物村通常位于景点附近、交通便利的地理位置,这为其吸引游客和消费者提供了极大的方便。

购物村的设施和服务也得到了高度的关注和投资,为顾客提供了舒适和便捷的购物环境。

3. 顾客画像:报告还提到,奥特莱斯的顾客群体主要是有一定经济实力的消费者,其中包括中产阶级以上的顾客、年轻的时尚购物者以及国际游客。

他们对于奢侈品的需求越来越高,但同时也对于价格和价值提出了更高的要求。

奥特莱斯成功地满足了这些需求,并吸引了大量忠实的顾客群体。

4. 品牌合作:奥特莱斯购物村与众多知名奢侈品品牌建立了合作关系,这为顾客提供了更多的品牌选择和折扣优惠。

与其他奢侈品店相比,奥特莱斯的商品价格通常更具竞争力,吸引了更多的消费者。

综上所述,奥特莱斯的成功归功于其独特的营销策略、地理优势、满足顾客需求的能力以及与品牌的合作关系。

该研究报告认为,随着奢侈品市场的不断成长和消费者对于奢侈品体验的追求,奥特莱斯有望继续保持其在购物村领域的领先地位。

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告一、引言奥特莱斯(Outlet)是指位于城市周边或交通便利的商业区域,集中销售品牌折扣商品的商业综合体。

奥特莱斯以其低价、高品质的特点吸引着越来越多的消费者。

本可行性报告旨在评估在某市建设奥特莱斯的可行性和潜在效益。

二、市场分析1. 市场规模:根据市场调研数据显示,该市的消费者对折扣品牌商品有较高的需求,市场潜力巨大。

2. 消费者群体:目标消费者主要包括年轻人、家庭主妇和旅游者等,他们对价格敏感且注重品质。

3. 竞争分析:目前该市尚未有奥特莱斯商场,但存在一些大型购物中心和商场,需要充分考虑竞争对手的影响。

三、可行性研究1. 地理位置:选址应考虑到交通便利性、人流量和周边竞争情况等因素,最佳选址为市中心附近。

2. 商业模式:采用租赁模式,与品牌商签订合作协议,提供他们的折扣商品,以提升销售额。

3. 品牌合作:与知名品牌建立合作关系,引进一些热门品牌,提升商场的知名度和吸引力。

4. 设施设备:商场内应具备舒适的购物环境,提供充足的停车位、餐饮服务和休闲娱乐设施等。

5. 运营管理:建立完善的供应链管理系统,确保商品的及时补货和库存管理,提供良好的购物体验。

四、财务分析1. 初始投资:包括土地购置、建筑物修建、设备购置和装修等费用,预计总投资为X万元。

2. 运营成本:包括人员工资、租金、水电费、维护费用等,预计每年运营成本为X万元。

3. 收入预测:根据市场需求和竞争情况,预计年销售额为X万元,其中净利润率为X%。

4. 投资回报期:根据初始投资和年净利润,预计投资回报期为X年。

五、风险分析1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等可能对奥特莱斯的经营产生不利影响。

2. 运营风险:供应链管理不善、人员管理不当等可能导致商场运营不稳定。

3. 资金风险:初始投资较大,需要确保有足够的资金支持商场的正常运营。

六、结论经过市场分析和可行性研究,本报告得出以下结论:1. 在该市建设奥特莱斯商场具有较高的可行性和潜在效益。

2024年奥特莱斯市场策略

2024年奥特莱斯市场策略

2024年奥特莱斯市场策略概述奥特莱斯市场是一个以折扣销售为主的商场,专门销售各类品牌的折扣商品。

本文将介绍奥特莱斯市场的市场策略,包括目标市场、产品定位、定价策略、促销活动等。

目标市场奥特莱斯市场的目标市场是消费者群体中寻求折扣购物的人群,主要包括以下几个方面:1.价格敏感型消费者:这部分消费者对产品价格非常敏感,愿意花时间寻找价格更低的商品,奥特莱斯市场能够满足他们追求价格优惠的需求。

2.品牌关注者:这部分消费者对知名品牌具有较高的关注度,他们在奥特莱斯市场可以购买到自己喜欢的品牌商品,同时享受到折扣优惠。

3.追求独特商品的消费者:奥特莱斯市场拥有一些独特的商品,这些商品在其他地方难以找到,这部分消费者对独特性非常感兴趣。

产品定位奥特莱斯市场的产品定位主要有以下几个方面:1.折扣商品:奥特莱斯市场销售的商品都是以折扣价出售,为消费者提供了价格优惠的购物机会。

2.品牌商品:奥特莱斯市场与一些知名品牌有合作关系,提供这些品牌商品的折扣销售,吸引了品牌关注者的目光。

3.独特商品:奥特莱斯市场的部分商品具有独特性,这些商品在其他地方难以找到,吸引了追求独特商品的消费者。

定价策略奥特莱斯市场采用了一些定价策略,以吸引消费者并取得竞争优势:1.折扣定价:奥特莱斯市场的商品都是以折扣价销售,这使得价格对消费者更具吸引力。

2.批量折扣:奥特莱斯市场在一些商品上,会设置批量购买的折扣优惠,鼓励消费者购买更多。

3.时段折扣:奥特莱斯市场会根据不同的时段设置不同的折扣幅度,以达到在低销售期提升销量的目的。

促销活动奥特莱斯市场会定期开展一些促销活动,以吸引消费者和提升销售:1.满减活动:奥特莱斯市场会设置满减活动,鼓励消费者购买更多商品。

2.积分兑换:奥特莱斯市场会推出积分活动,消费者通过购物获得积分,在一定条件下可以兑换特定商品。

3.会员优惠:奥特莱斯市场设有会员制度,会员可以享受到更多折扣和优惠。

结论奥特莱斯市场的市场策略主要通过折扣、品牌、独特商品的定位和定价策略、促销活动等手段,吸引了目标市场的消费者,并取得了一定的竞争优势。

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告一、引言奥特莱斯是一种集合了多个品牌商店的购物中心,以提供折扣价格的商品吸引消费者。

本报告旨在评估在某地建设奥特莱斯购物中心的可行性。

二、市场分析1. 市场规模:根据调查数据显示,该地区的消费者对购物中心的需求量大,市场规模庞大。

2. 消费者群体:主要消费者群体为年轻人和家庭,他们追求时尚、品牌和优惠价格。

3. 竞争分析:目前该地区尚无奥特莱斯购物中心,但存在其他购物中心和商场,竞争激烈。

三、可行性分析1. 地理位置:选择合适的地理位置是成功建设奥特莱斯的关键。

需考虑交通便利性、人口密度以及竞争对手的分布情况。

2. 品牌合作:与知名品牌商店建立合作关系,提供多样化的商品选择,吸引消费者。

3. 租金成本:租金成本是建设奥特莱斯的重要因素,需与品牌商店协商合理的租金价格。

4. 运营费用:考虑到人员工资、维护费用和市场营销费用等运营费用,确保可持续盈利。

5. 消费者调研:进行市场调研,了解消费者需求,提供符合消费者喜好的商品和服务。

6. 营销策略:采用多种营销手段,如广告宣传、促销活动和会员制度等,吸引消费者。

四、财务分析1. 投资成本:考虑土地购买、建筑物修建和装修等投资成本,确保投资回报率。

2. 预期收入:根据市场调研数据和品牌合作情况,预测每年的销售额和利润。

3. 成本控制:严格控制运营成本,提高利润率。

4. 财务指标:通过财务指标分析,如投资回报率、资产负债比率和现金流量等,评估项目的盈利能力和偿债能力。

五、风险分析1. 市场风险:市场需求的变化可能影响奥特莱斯的销售额和利润。

2. 竞争风险:其他购物中心和商场的竞争可能影响奥特莱斯的市场份额。

3. 经营风险:管理不善、供应链问题和恶劣天气等因素可能对奥特莱斯的运营产生负面影响。

六、结论综合考虑市场需求、竞争状况、财务情况和风险因素,建设奥特莱斯购物中心在该地区具有可行性。

然而,需要制定合理的营销策略、控制成本和管理风险,以确保项目的成功运营和盈利能力。

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General Information 概况 Project Name 项目名称 Usages 用途 青浦奥特莱斯Qingpu Outlets 零售与娱乐设施Retail outlet and entertainment 青浦 赵巷镇 2888沪青平路 2888 Huqingping Road, Zhaoxiang Town, Qingpu
Qingpu Outlets 青浦奥特莱斯
Additional Information (cont’d) 其他相关信息 • Average customer spend in 2010: RMB 717 ( y-o-y +16.2%) • Customers: 80% from Shanghai, 20% from Jiangsu and Zhejiang provinces • Average daily car traffic: 1,500 • Average daily car traffic on weekends: 6,000+ • Average daily car traffic on public holidays: 8,000+ • In 2010: Coach and Zegna revenues +RMB 50 million • Brands expected to generate RMB100 million or more in revenues in 2011: Coach • Brands expected to generate RMB50 million or more in revenues in 2011: Zegna, Nike, Burberry, Polo Ralph Lauren •Each brand operates its own cashier with transparency provided to Bailian • Average concessionary rate estimated to be 8% • 2010年顾客平均花费:717元(按年升16.2%) 客户:80%来自上海,20%来自江苏和浙江两省 平均每日汽车流量:1500辆 • 周末平均每日汽车流量:6000辆以上 • 公众假期的平均每日汽车流量:8000以上 2010年:coach和杰尼亚年收入在5000万元以上 2011年预计将产生1亿元人民币以上收入的品牌是:coach 2011预估收入在5000万以上的品牌:杰尼亚,耐克,巴宝莉,拉尔夫劳伦 各品牌将自己的经营情况真实提供给百联 平均优惠率估计为8%
Proximity to Downtown 距离市中心 Usage of nearby projects 周边项目
Orient Foxtown
Financial Information 财务信息 2009 Turnover 2010 Turnover 营业额 待确认,TBD RMB3亿元,RMB 300 million 80家门店、50家名品、2间餐厅80 stores, 50+ brands, 2 restaurants 国内外名品、餐饮和剧院Accessible international and local brands, 2 food and beverage outlets and a theater
Date of Operation开业年份 2006 Address 地址
Total Land Area 占地面积 16万㎡ 160,000 sqm Total Gross Leasable Area 12万㎡120,000 sqm 营业面积 地面1200个 地下500个,1,200 / 500 (above ground / below Car Park Count 停车位 ground) 上海百联集团(SH:600631) Operator 所有人 Shanghai Bailian Group (SH: 600631) (information to be verified: operator is Gordon Brown) 上海百联集团(SH:600631),香港九龙仓集团也是合伙人 Ownership Structure 股份 Shanghai Bailian Group (SH: 600631) 结构 (information to be verified: Wharf from HK is also co-owner)
Shanghai Projects 上海项目
1. Orient Foxtown 东方Foxtown 5885 Yexin Road Xinbang Town, Songjiang 松江 新浜镇 叶新路5885
3 2
2. Qingpu Outlets 青浦奥特莱斯 2888 Huqingping Road Zhaoxiang Town, Qingpu 青浦 赵巷镇 2888沪青平路 3. Florentia Village佛罗伦萨小 镇 筹建 4. Vincent Lo CentreVincent Lo中心 筹建
Outlet Market Research 奥特莱斯市场分析
(Working Draft) May 2011 2011.6
Table of Contents 内容
• Shanghai Projects 上海项目 – Orient Foxtown 东方Foxtown – Qingpu Outlets 青浦奥特莱斯 – Florentia Village 佛罗伦萨小镇 – Vincent Lo Centre Vincent Lo中心 • Suzhou Projects 苏州项目 – He Shun Outlets 和顺奥特莱斯 – Stage Outlets Stage奥特莱斯 • Additional Information 其他 – Florentia Village – Jingjin Fashion Outlet (Wuqing, Tianjin) – 佛罗伦萨小镇-京津名品奥特莱斯 (天津武清)
Qingpu Outlets 青浦奥特莱斯
Financial Information 财务信息 2009 Turnover 2009年业绩 2010 Turnover 2010年业绩 2010 Gross Profit2010年毛利 Q1 2011 Turnover Tenant & Positioning Information 品牌定位 Total Tenant Count品牌组合 Outlet Positioning 品牌定位 280以上品牌数 +280 brands A类:国际一线名品Section A: international designer brands B类:国际名品和国内名牌Section B: accessible international/local brands C类:餐饮和特殊业态Section C: F&B operators 人民币11.4亿RMB 1.14 billion 人民币 16亿RMB 1.60 billion 人民币 1.46亿 RMB 146 million 人民币 5.02亿 RMB 502 million
Orient Fபைடு நூலகம்xtown Leasing Information 其他信息
Leasing Information 最新信息 Rental base 出租基础 Average term 平均租期 按营业额比例Turnover only 待确定TBD
Asking rent 租金
Management fee管理费 Estimated occupancy rate 预计入驻率 Sample brands 品牌 Adidas Guy Laroche Zuma Li Ning New Balance EQ:IQ Belle Elena Miro Trois Pommes Lotto The North Face Steve Madden Crocs Pierre Cardin American Tourister Giovanni Bianchi Adidas Kids Jaguar
Additional Information 其他信息
• The success of the Qingpu Outlets has inspired other parties to develop supplement outlet-type retail projects for accessories, apparel and home furnishings nearby.青浦奥特莱斯的成功激发了其他 配套项目的发展,尤其是周边的服装和家具零售业。 • Extended vicinity developments are primarily industrial usage附近发展的项目主要是工业型。 • Bailian granted rights to operate retail at Shanghai Disneyland and will include outlet百联集团在上 海迪士尼乐园被授予经营权的内容包括零售和奥特莱斯。
Website
Proximity to Downtown 距 30分钟,30 minutes 离市中心车程 Usage of nearby projects 零售商店(大型钢厂),家居出口,工业Retail outlet (mega mills), home furnishing outlet, industrial 周边项目
15%
待确定TBD 70% Esprit Florinteno Kappa Puma Columbia Lacoste
Levi’s
Samsonite
Orient Foxtown Photos
Orient Foxtown Floor Plan Foxtown楼层图
(1F Design)
Qingpu Outlets 青浦奥特莱斯
Tenant & Positioning Information 租户和定位信息 Total Tenant Count 组合数
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