市场经营管理规定
市场经营管理制度范文(4篇)
市场经营管理制度范文第一章总则第一条为规范市场经营行为,保护市场秩序,提升市场经营效益,提供优质服务,制定本制度。
第二章经营者准入管理第二条在市场经营活动中,经营者应当具备相应的条件和资质才能从事相关经营活动。
市场管理部门应当依法制定准入条件,审核不符合准入条件的经营者,并对合格的经营者进行准入许可证的发放。
第三章市场秩序管理第三条市场经营者应当遵守市场秩序管理规定,不得采取损害其他经营者合法权益的行为,不得搞售假、欺诈、串通涨价等违法行为。
第四章价格管理第四条市场经营者在销售商品或提供服务时,应当明码标价,不得随意加价或变相收取费用。
市场管理部门应当加强价格监管,确保市场价格的合理性和透明度。
第五章质量管理第五条市场经营者应当保证销售商品或提供服务的质量,不得销售假冒伪劣商品或提供虚假服务。
市场管理部门应当加强质量监管,对违法行为进行惩罚。
第六章安全管理第六条市场经营者应当对经营场所、设备和商品进行安全管理,确保消费者的人身和财产安全。
市场管理部门应当加强安全监管,对安全隐患进行排查和整治。
第七章服务管理第七条市场经营者应当提供优质、高效的服务,保证消费者的合法权益。
市场管理部门应当加强服务监管,对服务不达标的经营者进行警告、罚款等处罚。
第八章争议解决第八条市场经营者和消费者之间的争议,可以通过协商解决。
如协商不成,可以向仲裁机构或诉讼机关申请解决。
第九章法律责任第九条对于违反市场经营管理制度的行为,市场管理部门应当依法检查、调查并给予处罚,情节严重的涉及刑事责任的,应当移交司法机关追究刑事责任。
第十章附则第十条市场管理部门应当加强市场经营活动的监管和执法工作,保障市场经营的正常秩序。
以上为《市场经营管理制度范本》的主要内容,具体制度还应根据实际情况进行调整和完善。
市场经营管理制度范文(2)一、引言市场经营管理是企业经营中的重要环节,对于企业的发展具有重要意义。
为了规范市场经营行为,提高经营管理水平,制定了本市场经营管理制度。
市场经营管理制度(5篇)
市场经营管理制度为树立市场良好的信誉和形象,规范经营户的经营活动,争创文明、规范市场,更好的为消费者服务,特制订本制度:1.市场经营户在与市场签订《租赁合同》获得商位使用权后,应按规定特有效证件及时向工商等部门申领营业执照等有关证照,经领取后方可开业经营;实行许可证制度销售的商品,必须同时领取“特种行业许可证”。
2.市场经营户要严格遵守国家法令、法规和市场各项管理制度,服从市场管理,接受市场检查监督,落实违章整改;按规定依法纳税,及时交纳市场各项费用。
3.按核定的经营范围在约定的商位上经营,做到亮证经营,人证相符,不随意设摊堆物,不占道经营,不场外交易。
4.确保销售的商品符合质量要求。
销售的食品符合食品卫生、食品质量的安全规定;包装产品的标识必须符合国家标准;实施食品质量安全市场准入制度的食品必须有qs标志。
商品的进货索证要齐全,并接受市场管理人员核查和检测;凡索证不全的商品一律不准在市场上销售。
禁止销售假冒伪劣的商品和____变质的食品及国家禁令的销售商品。
5.在商品交易中,遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,遵守商业道德,不短斤缺两,以次充好;不强卖强买,欺行霸市;不得以任何手段欺骗消费者,自觉维护市场信誉,维护消费者的合法权益。
6.市场内不准打牌、____、偷窃、打架斗殴、酗酒闹事,不准以任何形式扰乱市场的正常交易秩序。
遇消费者投诉或纠纷,到市场管理办公室协商调解或经政府职能部门依法处理,不得仗势欺人、态度粗暴。
7.爱护市场设施。
不准乱搭货架、乱挂乱贴、乱接乱拉,有碍于市场环境行为的发生;不准擅自改变市场设施和水电管线。
不随意挪用市场或他人的经营设备用具,如造成损坏照价赔偿。
营业房装修、广告、空调设置及使用大功率电器,必须经市场申报批准。
自有设施使用不得有碍市场外观形象,不得危害毗邻商位的利益及安全。
8.做好消防、治安安全防范工作,经营户要保管好自己的钱物、单据和物品;市场内不得带入有毒和____物品,不得动用明火及燃放烟花爆竹;每日营业结束,清除好应清理的物品,切断电源,锁好门窗,带走现金和物品,经营人员不准在市场内过夜。
农贸市场管理规定(4篇)
农贸市场管理规定是指针对农贸市场进行管理和监督的一系列规定和措施。
以下是一些常见的农贸市场管理规定:1. 市场准入管理:设立农贸市场需要符合相关法律法规的要求,需经批准并取得相应的营业执照。
2. 市场秩序管理:农贸市场要加强对市场内的经营行为进行管理,包括规范货物摆放、禁止不正当竞争行为、维护消费者权益等。
3. 食品安全管理:农贸市场对食品摊位的经营者要求具备相关的资质和证件,对食品质量进行抽检,禁止销售过期、变质、不符合安全标准的食品。
4. 环境卫生管理:农贸市场要保持市场内外的环境卫生,定期进行清洁和消毒,垃圾分类处理,配备足够的洗手设施等。
5. 安全防火管理:农贸市场要加强火灾防范工作,定期检查消防设施是否完好,并加强火灾风险排查和培训。
6. 价格监管:农贸市场要按照市场公平、合理的原则,规范商品价格,禁止价格欺诈、哄抬物价等不正当行为。
7. 经营者信用管理:农贸市场要建立经营者信用档案,对经营不良行为进行记录和惩戒,以维护市场秩序和消费者权益。
以上是一些常见的农贸市场管理规定,具体的管理规定可能会根据地方的法律法规和市场实际情况有所不同。
农贸市场管理规定(二)第一章总则第一条为规范农贸市场的管理,维护市场秩序,保障市场经营者和消费者的合法权益,根据《中华人民共和国市场管理法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于我市范围内的农贸市场管理。
第三条农贸市场是指以生鲜农产品为主要交易对象,包括蔬菜、水果、肉类、禽蛋水产品、粮油副食品等的集中交易场所。
第四条农贸市场的管理机构应当依法履行市场监管职责,加强市场的规划、建设、运行和监督管理,创造良好的市场环境。
第二章市场建设第五条农贸市场建设应当符合国家和地方有关规划、安全、环境保护等相关要求,确保市场的基础设施完善、交通便利、安全卫生。
第六条农贸市场的建设须具备以下条件:(一)场地宽敞、交通便利,易于承载农产品的进出货运。
(二)水、电、气、暖等生产生活设施齐全,供应充足。
市场经营管理统一规定
市场经营管理规定为进一步实现规范化管理,保证聚美瑞五金机电城有一种良好旳经营环境,维护广大业主旳利益,发明公平竞争旳氛围,做到文明经营和文明服务,增进市场繁华,特制定本管理规定,望人们互相监督实行。
一、全体业主及进场经营户,必须遵守国家旳法令、法规,服从市场管理,遵守市场管理规定。
二、弘扬社会商业道德,诚信、合法经营,公平竞争,自觉维护消费者利益及市场正常经营秩序,不得在市场经营国家明令严禁旳商品。
三、保证持证照经营,并在经营场合旳明显位置悬挂营业执照、税务登记证及其他许可证件,自觉缴纳国家规定旳税费,准时缴交铺位租金、物业服务费、水电费及其他有偿服务费。
四、遵守有关保护商标权、专利权、著作权等知识产权旳法律、法规、规章,不得销售、展示、宣传冒充或假冒她人知识产权旳商品,场内经营者未经授权不得以特许经营、总代理、总经销、专营专卖形式从事生产和经营活动。
五、自觉遵守有关消防法规及消防安全管理制度,不准擅自拉接电线,严禁使用超负荷电器,商铺和仓库按规定配备灭火器,随时接受市场和消防管理人员旳检查。
超负荷电器,警告后继续使用旳,管理方有权对该商户停止供电并没收有关物品。
下班离开时必须关闭铺内所有电源。
必须与聚美瑞五金机电物业公司签订《消防安全责任书》。
六、严格按市场规定期间营业。
市场开闭市时间9:00~18:00(特殊状况,提前报物业,告知有关部门配合,商户开闭市时间可根据季节合适调节),不得迟到、早退,闭市时应配合退场,保安进行巡场检查。
七、为维护大多数商家利益及市场整体形象,各商户必须遵循市场规定旳营业时间开门营业,未经市场批准,不得擅自关门停业,如因特殊状况,须提前书面向管理方申请。
市场管理方有权对商户营业时间进行考勤,凡未请假,持续三天或每月合计五天不开门营业者,管理方有权对自营商户进行惩罚;承租户视为自动弃租解决。
八、严禁寄存任何违禁品、易燃易爆危险品,若有违背并导致严重后果,概由商户自行承当,触犯法律由有关部门追究其法律责任。
市场经营部内部管理制度
市场经营部内部管理制度第一章总则第一条为规范市场经营部的内部管理,有效提高部门的运行效率和工作质量,根据公司的相关规定,制定本管理制度。
第二条市场经营部是公司重要的组成部分,负责公司产品的市场推广和销售工作,是公司的直接收入来源。
市场经营部内部管理制度的主要目标是保证部门的正常运行,并使其能够更好地服务公司的业务发展。
第三条市场经营部内部管理制度适用于市场经营部的所有工作人员,包括领导和普通员工。
第四条市场经营部领导负责本管理制度的制定和执行,对于违反管理制度的行为,有权做出相应的处理。
第五条市场经营部各职能部门要密切合作,提高工作效率,保障工作完成的质量。
市场经营部下的各个科室和小组要加强协作,互相配合。
第六条市场经营部要严格执行公司的各项管理规定和决策安排,不得违反公司规定和决策执行。
如有特殊情况需要变更,需报领导批准并上报公司相关部门。
第七条市场经营部各级领导干部要团结一致,积极主动为公司服务,尊重公司的决策和规定,自觉接受公司的领导。
第八条市场经营部要严格保守公司机密,不得泄露公司的商业秘密和业务机密。
第二章部门管理第九条市场经营部下设市场推广部、销售部、客户服务部等职能部门,各部门相互协作,共同完成公司的销售任务。
第十条市场推广部负责公司产品的市场调研和推广工作,包括制定产品推广计划、策划推广活动等。
第十一条销售部负责公司产品的销售和订单管理,包括开发新客户、维护老客户、收集客户需求等。
第十二条客户服务部负责公司客户的服务工作,包括处理客户投诉、跟进客户需求等。
第十三条市场经营部下设科室和小组,各科室和小组根据部门工作任务的不同,分工明确,协作配合,任职人员要严格执行公司的管理制度和工作要求。
第十四条市场经营部要加强内部沟通,建立健全的内部协作机制,及时解决工作中遇到的问题。
第十五条市场经营部要严格按照公司的质量标准和服务规范,保证产品的质量和服务的满意度。
第十六条市场推广部、销售部、客户服务部要定期向领导汇报工作进展和工作成果,及时将工作情况上报到公司高层。
农贸市场管理规定(三篇)
农贸市场管理规定第一章总则第一条农贸市场管理规定是为了加强农贸市场的管理,规范市场经营行为,促进农产品的流通和市场的发展,保障消费者的权益,维护社会经济秩序,保障食品安全,提高农产品质量,促进农业产业转型升级。
第二条农贸市场是指从事农产品销售和相关服务的场所,包括传统农贸市场、农产品超市、农产品专业市场等。
第三条农贸市场的管理者应当依法履行相关管理责任,维护农贸市场的正常经营秩序,保障农产品的质量安全,促进市场发展。
第四条农贸市场的经营者应当依法经营,保障消费者的合法权益,确保农产品的质量安全,不得从事欺诈、虚假宣传等违法行为。
第五条农贸市场的经营者应当遵守本规定的规定,加强品牌建设,推动农产品品牌化,提高市场竞争力。
第六条农贸市场的经营者应当加强与农产品生产者和供应商的合作,建立健全供应链管理体系,确保农产品的稳定供应。
第二章农贸市场的管理第七条农贸市场的经营者应当持有有效的经营许可证,并按照经营许可证的规定开展经营活动。
第八条农贸市场的管理者应当建立健全市场管理机构,指派专人负责市场的日常管理和服务工作。
第九条农贸市场的管理者应当加强市场的卫生管理,做好卫生清洁工作,保障市场的整洁卫生。
第十条农贸市场的管理者应当建立健全市场巡查制度,加强市场的巡查监管,及时发现和处理违法违规行为。
第十一条农贸市场的管理者应当建立健全市场管理规章制度,明确经营者的义务和权利,规范市场的经营行为。
第十二条农贸市场的管理者应当加强市场的安全管理,确保市场的消防、安全设施的完好有效。
第十三条农贸市场的管理者应当加强与相关政府部门的沟通合作,及时了解和反馈市场的经营情况和问题。
第十四条农贸市场的管理者应当建立健全市场信用体系,及时公示市场的信用评级和经营者的违法违规行为。
第三章经营者的义务第十五条农贸市场的经营者应当依法经营,不得从事欺诈、虚假宣传等违法行为。
第十六条农贸市场的经营者应当确保农产品的质量安全,不得销售不符合质量标准的农产品。
农贸市场经营户及从业人员管理规定
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农贸市场经营户及从业人员管理规定一、总则●制定目的:为规范农贸市场经营秩序,保障消费者权益,促进市场健康发展。
●适用范围:本规定适用于所有在农贸市场从事经营活动的经营户及从业人员。
二、经营户管理规定1.资质要求⏹经营户需具备合法经营资格,提供营业执照及相关证照。
⏹从业人员需具备健康证明,确保符合食品安全卫生要求。
1.商品质量⏹经营户应保证所售商品质量,不销售过期、变质、假冒伪劣产品。
⏹对进货渠道进行严格把关,确保来源合法、质量安全。
1.环境卫生⏹经营户负责摊位的日常清洁,保持市场整体卫生环境。
⏹垃圾分类,禁止乱倒乱扔。
1.公平交易⏹经营户应遵循公平、公正、公开原则,禁止价格欺诈和虚假宣传。
三、从业人员管理规定1.职业道德⏹从业人员应遵守职业道德,文明经营,礼貌待客。
⏹保持良好的个人卫生,仪表整洁。
1.服务规范⏹按照市场管理规定摆放商品,方便顾客选购。
⏹热情解答顾客问题,提供优质服务。
1.培训与考核⏹市场管理部门定期组织培训,提高从业人员业务素质和法律意识。
⏹定期对从业人员进行考核,不合格者需接受再培训或解除聘用。
四、违规处理●对违反管理规定的经营户及从业人员,视情节轻重给予警告、罚款、暂停营业、撤销经营资格等处罚。
●涉及违法行为的,移交相关部门处理。
五、附则●本规定由市场管理部门负责解释,并根据实际情况进行修订。
●本规定自发布之日起施行。
上述内容仅为概要,实际管理中可能还需要细化各个方面的规定和要求。
如果您需要更具体的内容,建议参考当地的农贸市场管理条例或咨询相关部门以获取更准确的信息。
菜市场日常经营管理制度
菜市场日常经营管理制度
一、引言
菜市场是城市居民日常生活的重要场所,为保障市场秩序和消费者权益,制定一套科学规范的经营管理制度至关重要。
二、市场管理主体
1.菜市场管理委员会
2.市场监督管理部门
3.政府相关部门
三、经营主体管理要求
1.合法合规经营
2.市场秩序管理
3.价格管理
4.规范经营行为
四、市场环境管理
1.环境卫生
2.灭蝇防鼠
3.垃圾处理
五、市场物资管理
1.菜摊设备管理
2.菜品质量管理
3.摊位管理
六、市场安全管理
1.消防安全
2.突发事件应对
3.安全防范措施
七、市场维权保障
1.维权机制建设
2.投诉处理
3.消费者权益保护
八、市场信用管理
1.信用评价机制
2.失信经营者处理
3.诚信宣传教育
九、市场监督检查
1.定期巡查
2.抽检抽查
3.案件处理
十、市场日常运营管理
1.食品安全
2.服务管理
3.紧急情况处理
十一、市场公共事务
1.社会公益活动
2.文化宣传
3.社区互动
十二、市场创新发展
1.营销策略
2.物流管理
3.政策支持
十三、结语
良好的菜市场日常经营管理制度是市场健康发展的基础,通过不断完善和执行,能提升市场管理水平,促进经济繁荣和社会稳定。
经营市场管理规章制度
经营市场管理规章制度第一章总则第一条为了规范市场秩序,保障市场主体合法权益,提高市场管理水平,根据相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我市所有市场主体,包括经营者、消费者和市场管理者。
第三条市场主体应当遵守本规章制度的规定,共同维护公平竞争,促进市场发展。
第四条市场管理者应当做好市场监管工作,保障市场秩序,维护市场主体合法权益。
第二章市场主体的权利和义务第五条市场主体有权享有自主经营的权利,开展经营活动应当依法自主经营。
第六条市场主体应当尊重市场规则,自觉承担经营风险,保障消费者合法权益。
第七条经营者有义务提供合格商品和服务,维护商品质量和信誉。
第八条消费者有权选择商品和服务,享有公平交易的权利。
第九条消费者应当依法保护自身权益,自觉维护市场秩序,不得损害他人合法权益。
第十条市场管理者有义务维护市场秩序,保障市场公平竞争,加强市场监管。
第三章经营者行为规范第十一条经营者应当依法注册登记,遵守商业秘密保护规定,经营者应当依法纳税并遵守税法规定。
第十二条经营者应当遵守价格法规定,不得擅自哄抬价格。
第十三条经营者应当维护市场秩序,不得以欺诈手段获取利益。
第十四条经营者应当履行质量承诺,保障商品和服务质量。
第十五条经营者不得与他人串通作恶,垄断市场,妨碍公平竞争。
第十六条经营者应当保护消费者合法权益,严格履行售后服务义务。
第十七条经营者应当依法保护环境,节约资源,不得污染环境。
第四章消费者权益保护第十八条消费者有权获得真实、有效的产品信息,不得虚假宣传。
第十九条消费者有权要求经营者提供清单、发票等购物凭证。
第二十条消费者有权要求质量保证、退货、换货等售后服务。
第二十一条消费者有权要求获得合理赔偿,维护自身合法权益。
第五章市场管理监督第二十二条市场管理者应当加强市场监督,及时发现并查处违法行为。
第二十三条市场管理者应当建立健全投诉处理机制,保障消费者投诉权益。
第二十四条市场管理者应当定期公布市场检查结果和整改情况,保障市场透明度。
市场经营管理制度
市场经营管理制度市场经营管理制度是指企业为了规范市场经营活动,加强市场监管和管理,制定的一系列制度和规定。
其目的是确保企业在市场经营中合法合规,提高经营效率,保护企业和消费者的利益。
下面是一份市场经营管理制度的范文,供参考:一、市场经营管理制度的总则1.本制度的适用范围:适用于本企业所有部门和员工在市场经营活动中的行为。
2.遵守法律法规:所有市场经营活动必须严格遵守国家的法律法规,不得违反国家法律法规的规定。
3.保护消费者权益:企业在市场经营中应保护消费者的合法权益,提供优质商品和服务。
4.竞争公平:企业应确保市场经营活动的竞争公平和真实性,不得进行虚假宣传、不正当竞争等行为。
5.市场监管:企业应加强对市场经营活动的监管,确保其合法合规。
二、市场经营活动的准入和退出1.准入条件:企业在开展市场经营活动之前,必须满足法律法规规定的准入条件,并经过相关部门的审批和备案。
2.市场退出:企业如因经营不善、质量问题等原因,无法继续经营,应及时申请市场退出,并按照相关规定进行清算和结算。
三、市场经营活动的合同管理1.合同签订:企业与供应商、客户等相关方在市场经营活动中,应签订合法有效的合同,明确双方权责。
2.合同履行:企业应按照合同的约定履行义务,确保合同的有效履行。
3.合同纠纷解决:如出现合同纠纷,企业应通过协商、调解或诉讼等方式解决,依法维护自身合法权益。
四、市场竞争的管理1.宣传和广告:企业在宣传和广告中,应遵守国家法律法规的相关规定,不得夸大、虚假宣传,不得侵害他人合法权益。
2.不正当竞争:企业应确保市场竞争的公平性,不得进行不正当竞争,如价格垄断、强迫交易等行为。
3.处理投诉和举报:企业应建立健全投诉和举报处理机制,对市场经营活动中的投诉和举报进行及时处理,保护消费者和企业的合法权益。
五、市场经营活动的监管1.内部监管:企业应建立健全内部监管制度,对市场经营活动进行有效监管,发现问题及时纠正。
2.外部监管:企业应积极配合相关部门进行市场经营活动的监督检查,确保企业的合法合规。
大市场项目商户经营管理规定
8、全部商品不得摆放在商铺外部销售,否则,市场管理员有权 制止或实行相应的强制措施。
魏
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4、禁止实行诋毁他人等不正当手段进行销售。 5、亮照经营,做到资质合格、证照合法齐全。 6、未经物业公司批准,业主/经营户不得转变商铺的用处及经 营范围、类别或品种,更不得擅自停业,歇业或将商铺长期闲置。 7、经营做到诚信守法,不得经营假冒伪劣商品,不得经营易燃 易爆及危急品〔取得特种行业批准的除外〕。
二、市场交易中应当遵循自愿、平等、公平、老实的原则,遵 守商业道德。
1、市场内参加经营活动者,应主动学习和遵守国家的有关法律、 法规,提高自身经商水平,共同维护大市场的繁华、稳定。
2、所经营商品合法,货真价实,严禁摆放、出售不符合卫生标 准或环境污染掌握标准或内容不健康或国家禁止流通的商品。
3、必需合法经营,文明经商、礼貌待客、明码标价,严禁掺杂 使假、缺斤少两,欺行霸市,强卖骗卖,哄抬物价。
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大市场项目商户经营管理规定
大市场项目商户经营管理规定 为保障大市场健康进展,长期繁华,鼓舞和爱护公平竞争,爱护 经营者和消费者合法权益,特制定本规定。 一、全部在大市场内参加经营活动者均有责任共同维护 zz 大市 场·三期的形象。 1、礼貌经营,文明经商。使用"感谢、你好、慢走、欢迎下次光 临"等文明用语。禁止污言秽语,谩骂消费者。 2、与消费者发生纠纷要耐烦细致解决,不得推诿。 3、经营者要留意自身形象,不说粗话、衣冠干净,商户之间不 闹纷争。 4、商铺雇员须统一着装,佩带统一制作的工牌。 5、公共场所禁止打牌、饮酒。
市场经营秩序管理规则
市场经营秩序管理规则为促进市场繁荣发展,营造文明、健康、和谐的经营环境,促进地方经济发展,更好地保护承租人、消费者、出租人的合法权益,实现承租人、出租人共赢、消费者满意的目的,特制定本规则。
一、市场公共环境卫生管理规范一〉、市场内摊区划分标识明确,人流、物流通道畅通。
1、无占用公共通道经营现象;2、无边摊、侧摊现象;3、无停放车辆现象;4、无乱堆、乱放物品现象情况;5、公共通道、垃圾箱周边无垃圾堆放现象,垃圾及时清运;6、公共通道上无积水、无油污,摊位(门面)整洁无残标。
二〉、经营区域内地面清洁卫生,没有影响环境卫生的污染情况。
1、摊位(门面)区内物品堆放整齐,无乱堆、乱摆情况;2、摊位(门面)区标识明确,摊位(门面)及设施干净卫生,垃圾、边皮等装入垃圾容器内,垃圾容器摆放整齐;3、摊位(门面)区内卫生整洁,地面无垃圾、无积水、无油污,广告悬挂规范整齐,无残标。
三〉、经销商“门前三包”定期搞好摊位(门面)区内清洁卫生,卫生习惯良好。
1、监督经销商搞好“门前三包”,摊前纸屑、菜叶等废弃物由经营户负责清理,严禁乱扔乱倒行为,保持良好的卫生习惯;2、监督经营户两周一次搞摊区卫生大扫除,洗抹摊面、摊架、经营用具。
二、市场各摊位(门面)区经营秩序管理规范<一>、肉类摊位区:1、保持摊位台面整洁干净,摊架、证照干净,定期搞卫生。
2、证照悬挂整齐,进销商品检验合格手续齐全,入场人员持证经营。
3、摊位上垫板不准延长出瓷砖面10cm,严禁搭摊、加长摊位、在摊内加台操作。
4、按规范统一经营用器具,严禁在摊位区内摆放乱物。
5、严禁用木板、木盆等摆放商品(除特色经营)。
<二>蔬菜、水果、综合摊位(门面)区:1、保持摊位(门面)整洁干净,摊架、证照干净,定期搞卫生。
2、证照悬挂整洁,进销台账完整,入场人员持证经营。
3、摊位(门面)上不准加垫泡沫板、木板等杂物,商品摆放不准超出摊位(门面),严禁加搭边摊。
4、垃圾、边皮清理后投放在垃圾箱内,不准扔在摊位(门面)地面上,影响蔬菜、水果等商品经营的环境卫生。
市场管理办法及规章制度
市场管理办法及规章制度一、总则第一条为了规范市场经营行为,维护市场秩序,保障消费者、经营者和国家利益,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称市场,是指商品和服务的提供者通过买卖行为,实现商品和服务的交换的场所。
第三条市场经营者和消费者应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
第四条国家对市场经营行为实行分类管理,建立健全市场准入制度、市场竞争制度、市场交易制度、市场信用制度等。
第五条国家鼓励、支持市场创新,促进市场公平竞争,提高市场效率。
第六条国家建立健全市场监督管理制度,对市场经营行为进行监督管理,维护市场秩序。
第七条国务院商务主管部门负责全国市场的监督管理工作。
地方商务主管部门负责本行政区域内市场的监督管理工作。
第二章市场准入与退出第八条市场经营者应当依法取得营业执照,并在经营范围内开展经营活动。
第九条市场经营者应当具备下列条件:(一)有与经营规模相适应的注册资本;(二)有与经营规模相适应的固定的经营场所;(三)有与经营规模相适应的必要的经营设备和设施;(四)有与经营规模相适应的从业人员;(五)法律、法规规定的其他条件。
第十条市场经营者不得从事下列行为:(一)无照经营;(二)超越经营范围经营;(三)出租、出借、转让营业执照;(四)以虚假手段取得营业执照;(五)其他违反市场准入规定的行为。
第十一条市场经营者应当建立健全内部管理制度,加强商品和服务质量管理。
第十二条市场经营者应当依法履行合同,保证商品和服务质量,不得损害消费者权益。
第十三条市场经营者应当在经营场所显著位置明示商品和服务价格、质量、性能、用途、有效期限等信息。
第十四条市场经营者不得采用虚假宣传、恶意诋毁、低价倾销等不正当竞争手段。
第十五条市场经营者应当依法纳税,遵守国家有关财务、会计、审计等方面的规定。
第十六条市场经营者应当建立健全信用记录制度,真实、准确、完整地记录商品和服务的质量、价格、服务等信息。
2024年农贸市场管理规定(二篇)
2024年农贸市场管理规定一、产品检验合格证明制度(一)粮食及其制品、奶制品、豆制品、饮料、酒类等商品,市场经营者应确保提供检验合格证明及进货票据,其他类产品亦应参照此规定执行。
(二)市场经营者需向消费者出具信誉卡或市场销售专用凭证,明确标注经营者名称、具体经营场所或摊位号、联系电话等信息。
二、肉类及肉类制品管理(三)市场销售的肉类及肉类制品必须从政府批准设立的定点屠宰场进货,严禁未经检疫检验的肉类食品上市。
肉品经营者需在摊档显著位置展示肉品的检疫和检验合格证明。
三、禁售商品规定(四)市场经营者严禁销售违禁野生动、植物和水产品。
(五)市场经营者不得销售国家禁止使用的农药、兽药或其他化学物质,以及国家明令禁止销售的商品。
(六)市场经营者应确保所售生熟食品不使用不符合国家有关强制性技术规范的保鲜剂、防腐剂、添加剂。
(七)市场经营者严禁销售腐烂变质食品,包括不明死因的河水产品及腐烂去皮的瓜果。
四、食品安全操作规范(八)市场经营者不得露天制作直接入口食品。
对于经营直接入口食品及熟食制品的,需配备防尘、防蝇设施、冷藏器具及消毒设施。
五、农贸市场经营者责任第十三条农贸市场内的经营者应履行以下责任:(一)依据进场经营协议书的约定,在指定地点经营,服从管理,并遵守市场各项规章制度。
(二)市场交易中应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则,遵守商业道德,严禁欺行霸市、哄抬物价、强买强卖等行为。
(三)实行商品明码标价,使用经市法定计量检定机构强制检定合格的计量器具,严禁使用不合格计量器具或人为破坏其准确度、伪造数据。
(四)严禁销售假冒注册商标、虚假产地、假冒企业名称或代号、伪造或冒用优质商品、认证产品、许可证标志及危害人身安全和健康的假冒伪劣商品。
(五)不得利用广告对商品作虚假表示,贬低其他经营者商品或服务。
(六)确保经营场所消防安全,禁止商住混用,严禁搭建住人夹层,不使用可燃材料搭建其他夹层。
(七)履行法律法规规定的其他职责。
市场内部经营管理制度
经营者营业执照查验制度一、为加强对入场经营者的资格管理,维护市场经营秩序,制定本制度。
二、本制度所称营业执照检查,是指本市场对入场经营者经营资格的审查、核对工作。
三、本制度适用于对本市场内经营者的管理。
四、本市场严把经营主体准入关口,入场经营者必须在办理营业执照后方可进入市场开门营业。
对进入市场无固定摊位,自产自销农产品,依规定无需办理营业执照的散户菜农、果农,应要求其提供身份证明、联系方式、产品名称、种植地址、村委证明等资料,并予以备案.五、本市场每周定期组织人员对进场经营者的经营资格进行审查,主要检查以下内容:(一)是否办理营业执照和相关许可证;(二)是否亮照亮证经营;(三)是否存在伪造、涂改、出租、出借、转让营业执照的违法行为;(四)营业执照登记项目(字号、名称、负责人、经营地址、经营范围等)的内容是否与实际相符;(五)营业执照登记的经营年限是否(有效)过期;(六)是否办理年度检验。
六、市场管理人员发现存在无照经营、不亮照经营或营业执照登记项目与实际不符等问题的,应及时制止,督促限期办理执照或进行整改。
对逾期未办理或未整改的经营者,终止与其签订的租赁合同,予以清退,并及时报告工商行政管理等部门。
七、对每次经营者营业执照检查情况,市场管理人员要做好登记,如实填写《日常巡场检查登记簿》。
市场档案管理制度一、为加强市场档案管理,规范档案收集、整理、保存工作,形成合理、科学的档案管理操作规程,健全完善市场档案资料,制定本制度。
二、本制度所称档案管理,是指本市场对场内业户资料、商品资料、日常管理资料进行收集、整理、保存的管理行为.三、本市场按照真实、齐全、规范的原则,建立健全市场档案资料。
四、本市场管理办公室负责市场档案管理工作,并设专人从事档案资料的收集、整理、归类、保存工作.五、本市场建立以下档案:(1)场内经营业户信息档案;(2)品牌商品票证档案;(3)场内业户信用管理档案;(4)场内消费者信息档案;(5)其他内部管理资料.六、档案资料的收集范围和更新周期(1)场内经营业户信息档案:按一户一档填写《经营者信息登记表》,真实记录场内摊位地址、名称、经营者姓名、身份证号、营业执照注册号、税务登记号、联系电话、通讯地址、经营品牌、商品类别等信息,收集场内经营者的身份证和营业执照复印件、进场经营合同等资料入档保存,此表每月进行更新存档。
市场经营部管理制度
市场经营部管理制度一、市场经营部管理制度的内容1.组织结构:明确市场经营部的组织结构、职责分工和人员编制等。
2.目标与职责:明确市场经营部的工作目标,包括销售目标、市场份额、市场份额增长率等,同时明确市场经营部的职责,例如市场调研、市场开拓、销售推广等。
3.职权与权限:规定市场经营部各级人员的职权与权限范围,确保各级人员在履行职责时拥有必要的决策权和行动权。
4.工作流程:明确市场经营部各项工作的具体流程,包括市场调研、市场策划、市场开拓、销售推广等,确保各项工作的有序进行和高效完成。
5.考核与激励制度:建立市场经营部的考核与激励制度,公正、科学地评价市场经营部的工作成绩,并对优秀的员工给予适当的激励,让员工具有更高的工作动力和积极性。
6.内部沟通与协作:规定市场经营部内部沟通和协作的机制和方式,例如召开例会、制定沟通纪要等,促进各部门之间的有效协同工作。
7.培训与发展:建立市场经营部的培训与发展体系,为员工提供不断学习和提升的机会,使其在专业知识、技能和管理能力等方面得到进一步提升。
8.绩效评估与管理:建立市场经营部的绩效评估与管理体系,定期对员工的工作绩效进行评估,及时进行反馈和改进,确保员工的工作质量和效率。
二、市场经营部管理制度的重要性1.提高工作效率:市场经营部管理制度能够规范各项工作流程,明确各级人员的职责和权限,使工作得以高效进行,提高工作效率。
2.优化决策机制:市场经营部管理制度能够明确各级人员的职权与权限,使决策权和行动权有效分配,加强决策的科学性和有效性。
3.促进内部沟通与协作:市场经营部管理制度规定了内部沟通和协作的机制,能够加强各部门之间的沟通与协作,提高部门间的配合度和协同效能。
4.加强绩效评估与管理:市场经营部管理制度能够建立科学的绩效评估与管理体系,对员工的工作进行定期评估,激励优秀员工,督促不足员工进行改进,从而提高整个部门的工作质量和绩效。
5.增强员工归属感:市场经营部管理制度能够为员工提供明确的工作目标和职责,激发员工的责任心和归属感,增强员工的工作动力和团队凝聚力。
市场经营秩序管理规定
市场经营秩序管理规定
一、市场是公共场所,必须遵纪守法,服从管理,维护公共秩序及安全。
二、不得经营销售国家明令禁止的、有毒有害及“三无”商品,经批评教育仍无悔改的暂停或终止经营。
三、不得占道经营,柜台商品不得摆放在挡水线外,不得在摊位外经营,不得超范围经营,违者经多次警告后仍无改正的,暂停经营。
四、摊(商)位前后实行门前“三包”,不得随地扔垃圾,对据不执行的进行批评教育,责令改正。
五、除平板车外任何车辆都不得进入市场,对违章进入市场车辆的车主进行批评教育,劝其退场。
六、不服从管理,扰乱市场秩序,谩骂、殴打市场管理人员的,责令暂停经营,对态度恶劣、影响极坏的,终止承租经营合同。
七、严格履行遵守《摊(商)位经营合同》约定的各项条款。
八、本规定未尽事项,按《浙江省商品交易市场管理条例》的有关条款执行。
市场商户经营管理规定
市场商户经营管理规定总那么第一条;为维护市场正常的经营秩序,保护消费者和经销商的合法权益,促进我市场安康开展,特制定本管理方法。
第二条:经销商在经营过程当中应当遵照执行本方法中的所有规定,在与消费者进展交易的过程当中,应当遵守自愿、平等、公平、老实信用的原那么。
第三条:在制定本方法中,市场坚持采用“活而不乱,管而不死〞的原那么,与我市场的经销商共同将我市场的经营秩序管好、搞好。
第四条:市场将遵循依法、公开、公正、廉洁、高效的原那么,保证公平交易和平等竞争,保护经销商的合法权益。
第五条:凡在我市场内进展经营、经销以及进入市场从事商品经营的,都应当遵守本规定。
第六条:市场内的各经销商应当积极配合市场的工作,不得以自己的意志肆意妄行,损害他人的利益。
第七条:违反本管理规定者,市场将依据市场的有关规定及国家有关法律法规进展相应的处分。
性质恶劣,情节严重者,市场将移交国家有关部门处理。
第二章入驻须知第八条:装修考前须知。
市场内各种户型装修时,需注意以下事项:房屋的构造,尤其是承重钢梁及墙体。
不允许做任何改动。
如因特殊情况需要改变构造时〔例如挖门、做展厅〕必须报花旗国际市场工程部,经批准后,方可进展施工。
对房屋内的楼梯、厨房、卫生间做改动时,需报花旗国际市场工程部,经批准前方可施工。
对房屋内的水路、电路进展改动时,需报花旗国际市场工程部维修组,经批准前方可进展施工,防止发生危险。
特大户、大户不允许在货场内擅自建房间。
在室外做蓄水池时,须报工程部批准,防止破坏地下管线。
标准户型装修时,对房间墙体不允许做任何私自拆改。
装修材料要存放在室内或自己的货场内,不允许占用市场内的公用道路及他人场所存放物品,或进展施工作业装修垃圾要及时、自行清理,道路及货场内不允许存放任何垃圾。
如果装修垃圾需由市场代为清理,市场收取相应的费用。
各装饰装修单位应配备相应的消防器材。
无消防设备而进展施工的单位,经市场查出后将勒令停工,待消防设施到位后再进展施工。
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市场经营管理规定
1、入场经营的单位和个人必须遵守市场管理规定,服从市场管理人员的管理,入场经营的三个月以上者,应办理营业执照;
2、经营者必须按指定地点经营,铺面(摊位)前悬挂营业执照并做到明码标价、标牌醒目、货物排列有序、摆放整齐;
3、严禁销售国家明令禁止上市的商品;
4、严格遵守国家的计量标准,不准使用非标准计量器,严禁克扣斤两;
5、经营者必须自备卫生保洁器具,不准在市场内乱扔、乱倒垃圾、乱泼污水;
6、爱护公物,自觉维护市场设施的完好;
7、严禁在市场内赌博、酗酒、斗殴滋事、搞封建迷信活动。
严禁欺行霸市、哄抬物价、强买强卖;
8、严禁在市场内乱搭乱建、乱设摊点、乱停车辆
9、经营者必须按规定及时交纳各项费用;
以上规定请自觉遵守,违者依照规定给予教育、警告或违约金罚款处理;情节严重者,给予取消摊位租赁的处理;触犯《中华人民共和国治安管理条例》的,移送公安机关处理。
值班制度
1、遵守劳动纪律,按时上下班、不迟到、不早退;
2、严守工作岗位,不得擅自离岗、误岗、漏岗,有事要请假,并有人顶班;
3、加强日常巡查,提高警惕,及时制止盗窃、斗殴及各种违法事件发生;
4、注意对市场设施的保护,防止不法分子的破坏;
5、及时纠正市场违章用火、用电行为,妥善处理火灾危险,无法当场处理的,应当及时报告,发现初起火灾应立即报警并及时补救;
6、对市场防火重点行业要加强巡查;
7、维护市场秩序,确保市场交通安全;
8、及时调节群众纠纷并处理各种突发事件;
9、搞好内外团结,互相密切协作,团结一致,做好安全保卫工作;
10、对不能处理的治安案件要及时移交公安部门处理;
11、认真填写值班登记,值班人员要将本班工作详细记录在案,并将本班已处理的事项交给下一班;
12、工作认真负责,如因上班时间玩忽职守给市场或经营户造成损失的当班人员须承担责任。
市场部经理工作职责
市场部经理职责:协助分管领导,直接负责部门全面、畅通有序进行,包括员工的思想工作,员工工作安排。
负责统管整个市场的消防、交通、治安工作。
一、负责本市场管理范围内的安全、管理工作。
二、负责拟制安全、管理工作计划、并具体组织实施。
三、负责主持召开市场工作会议,及时传达贯彻公司和上级的指示,布置下一步工作安排。
四、建立健全市场部各项规章制度,对市场部工作人员的工作进行巡查、督导,并负责处理管理中遇到的疑难问题。
对下属人员进行业务指导和工作考核。
五、组织下属人员收集市场信息并进行备案,及时向上级领导汇报。
六、负责市场业务技能指导,组织经营户意见征询活动,综合经营户的反馈意见,不断改进加强管理,提高服务质量。
七、对因工作人员玩忽职守、违章操作导致业主投诉或造成重大损失负领导责任。
八、掌握每位员工的情况,抓好员工的政治思想和组织工作,提高工作责任感。
加强员工的团结合作,树立员工的整体意识。
九、市场发生突发事件时,带动、指挥下属人员与友邻单位的联
动及时处理事件。
十、与政府行政部门协调、协助工作。
十一、与公司其他部门的配合协调工作。
十二、负责部门员工绩效考核、提成分配考核工作。
十三、经营户转租、变更经营业态等审批工作。
十四、问题经营户来往函件的审批及处理工作。
十五、制定市场部的工作计划及布置。
十六、完成直属上级或总经理交办的其他工作。
市场部副经理工作职责
市场部副经理职责:协助市场部经理对分管领导直接负责,保证部门工作全面、畅通有序进行,包括整个市场及物业部的卫生清洁、考勤、同时履行公司催款职责。
整个市场收费工作,商铺装修、扩建、改建、水电申请安装审核工作。
负责协助市场部经理完成如下工作:
一、负责本市场管理范围内的安全、管理工作。
二、负责拟制安全、管理工作计划、并具体组织实施。
三、负责主持召开市场工作会议,及时传达贯彻公司和上级的指示,布置下一步工作安排。
四、建立健全市场部各项规章制度,对市场部工作人员的工作进行巡查、督导,并负责处理管理中遇到的疑难问题。
对下属人员进行业务指导和工作考核。
五、组织下属人员收集市场信息并进行备案,及时向上级领导汇报。
六、负责市场业务技能指导,组织经营户意见征询活动,综合经营户的反馈意见,不断改进加强管理,提高服务质量。
七、对因工作人员玩忽职守、违章操作导致业主投诉或造成重大损失负领导责任。
八、掌握每位员工的情况,抓好员工的政治思想和组织工作,提高工作责任感。
加强员工的团结合作,树立员工的整体意识。
九、市场发生突发事件时,带动、指挥下属人员与友邻单位的联动及时处理事件。
十、与政府行政部门协调、协助工作。
十一、与公司其他部门的配合协调工作。
十二、负责部门员工绩效考核、提成分配考核工作。
十三、经营户转租、变更经营业态等审批工作。
十四、问题经营户来往函件的审批及处理工作。
十五、制定市场部的工作计划及布置。
十六、完成直属上级或总经理交办的其他工作。