业务部表格汇编
业务部工作分析表
岗位名称项目经理职务等级管理级直接上级业务部经理人员编制 2-3人直接下级业务经理定级工资岗位任职资格要求1、年龄25-35岁之间，性别不限，专科及以上学历，餐饮、企业或营销管理专业优先；2、两年以上营销、招商或餐饮管理经验，有加盟连锁招商经验者优先；3、熟悉快餐市场，熟悉品牌加盟体系的营运开发流程；4、具备客户服务领导才能和团队管理能力，具备一定的店铺选址、评审、预算分析能力；5、具有良好的执行力，沟通洽谈能力，组织协调能力强；6、有责任心，抗压力强. 品行端正、积极乐观；序号岗位职责占比% 量化考核指标1 及时下达公司的各项规章、要求，负责对本组人员的领导组织工作，及相关部门的协调工作和每周部门工作计划的完成与汇报；10% 工作计划、组织协调能力2 根据公司战略目标和业务经营目标，实施推进公司的业务成交量，制定本组月度业务目标，推进实现公司的经营计划；10% 月度业务目标3 负责开展本组人员的培训、发展规划，实施本组细节性的培训与人员发展安排，保证培训、人员发展效果，并对流程与标准进行完善与改进；10% 培训发展计划、培训实施4 制定并优化部门的工作流程、业务规范、部门相关的文件与表格，不断提高部门工作技能与标准；10%部门业务熟练程度与工作流程的标准化5 负责客户沟通洽谈，尤其是重要客户的专项咨询及沟通洽谈工作，协助业务经理进行店址评估、投资预算分析等工作；25% 重要客户成交率6 监督指导业务经理进行客户洽谈沟通工作，并进行追踪、检查、完善；20% 客户沟通洽谈流程与标准7 积极开展市场行情调研，分析具体竞争者经营状况，关注新开餐饮的动态情报，形成文字资料上报，提出合理化建议，不断提高自身竞争力；10% 市场调研分析表8 积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交办的其他事项。
5%岗位名称业务经理职务等级管理级直接上级项目经理人员编制若干直接下级无定级工资岗位任职资格要求1、年龄在23-35岁之间，性别不限，专科及以上学历，企业或营销、餐饮管理专业优先；2、一年以上营销、招商或餐饮管理经验，有加盟连锁洽谈经验者优先，可接受应届生；3、了解餐饮市场，了解品牌加盟体系的营运开发流程；4、熟练操作计算机办公软件；5、具有良好的语言表达能力和谈判沟通能力，具备一定的店址评估、投资分析能力；6、沟通协调能力强，思维敏捷、积极乐观，抗压能力强；序号岗位职责占比% 量化考核指标1 负责各种项目合作资料的整理与补充，提出内容、流程合理化建议，不断进行优化与改进；10% 业务经理文件夹2 根据公司的经营目标与任务，制定工作计划与学习目标，不断提升自身业务水平，提高沟通洽谈能力；10% 周工作计划、学习目标3 负责客户已有店址评估，意向项目的可行性分析，品尝体验项目、产品的推荐确定；10% 品尝体验服务流程与标准4 负责意向项目内容（项目优势、投资预算分析、合作支持内容、收费项目等）的沟通谈判；20% 沟通、洽谈服务流程与标准5 负责客户签单与付款流程的介绍与指导，协助解答合同内容，介绍收款项目等；15% 签单付款准备与讲解6 负责未合作客户的跟踪回访与沟通，随时解答客户疑难问题，提高合作率；15% 负责客户回访表7 负责客户合作后的营运服务工作交接与沟通；5% 客户档案交接表8 协助部门主管开展市场行情调研，分析具体竞争者经营状况，关注新开餐饮的动态情报，不断提高自身竞争力；10% 市场调研分析表9 积极维护良好的企业文化氛围，完成上级交办的其他事项。
业务表格
（一）业务表格《林木种子经营许可证》申请表苗木专用经营单位负责人经营地点电话邮政编码经营单位性质注册资金经营场所面积经营方式经营苗木种类有效区域经营条件技术人员及技术水平简介管理人员简况基础设施状况申请人申请日期年月日备注审核（批）机关填写审核意见审核机关负责人（签字）审核机关（盖章）年月日审批意见审批机关负责人（签字）审批机关（盖章）年月日经营许可证编号有效期至年月日经办人说明：1、经营性质按国有、集体、个人、股份等项填写。
2、经营方式按批发、零售和进口三项填写。
3、经营苗木种类按造林苗木、经济林苗木、城镇绿化苗木、花卉等项填写。
4、有效区域一栏是指经营许可证的有效范围。
《林木种子生产许可证》申请表苗木专用生产者法定代表人地址邮政编码生产地点联系人电话生产单位性质土地性质固定土地亩租用土地亩申请日期年月日计划生产苗木种类造林苗城镇绿化苗经济林苗花卉其它主要树种名称预计产苗量万株万株万株万株（万盆）种子（穗条）来源苗木生产条件育苗面积（亩）生产设施姓名性别培训单位资格证书编号资格证书有效期检验技术人员生产技术人员审核︵批︶机关填写审核意见审核机关负责人（签字）审核机关（盖章）年月日审批意见审批机关负责人（签字）审批机关（盖章）年月日生产许可证编号有效期至年月日经办人说明：1、生产单位性质按国有、集体、个体、股份等项填写。
2、技术人员按高级、中级、初级、技工填写。
（二）业务表格（样表）《林木种子经营许可证》申请表苗木专用经营单位惠来县园林公司负责人陈三经营地点周田镇兴岗村电话1234567 邮政编码515224经营单位性质股份注册资金100万经营场所面积100亩经营方式批发、零售经营苗木种类造林苗、城镇绿化苗、经济林苗、花卉有效区域揭阳市经营条件技术人员及技术水平简介林业工程师张三，技术员李四，林木种苗检验员王五管理人员简况经理：陈三，业务员：陈四基础设施状况经营场地100亩，运输车辆1部，房屋100㎡申请人陈三申请日期2013年5月5日备注审核（批）机关填写审核意见同意审核机关负责人（签字）审核机关（盖章）2013 5 月10日审批意见同意审批机关负责人（签字）审批机关（盖章）2013年5 月15日经营许可证编号揭林种经（2013）001号有效期至2016年5 月14日经办人余三说明：1、经营性质按国有、集体、个人、股份等项填写。
业务部值班表(1)
5月31日 星期六
梁俊晖 章 月
6月12日 星期四 张 良 张 露
南海业务部值班表
5月20日 星期二 5月21日 星期三 5月22日 星期四 5月23日 星期五 5月24日 星期六 5月25日 星期日 5月26日 星期一 5月27日 星期二 5月28日 星期三 5月29日 星期四 5月30日 星期五
熊 付 张
杰 坤 青
梁俊晖 章 熊 张 张 月 奕 良 露 宋邦圣 蔡英杰
熊
奕
张 张
良 露
金诗岳 付 张 坤 青
熊
杰
梁俊晖 章 月
熊
奕
张 张 付 张 熊
良 露 坤 青 杰
金诗岳 付 张 坤 青
熊
杰
余尚飞 金诗岳 方贵超 招淑仪 儿童节 星期日 熊 奕 蔡英杰
蔡英杰
余尚飞
蔡英杰 梁俊晖 章 月 宋邦圣 方贵超 招淑仪
余尚飞
金诗岳
余尚飞 谷小兰 6月9日 星期一 熊 杰 余尚飞 张 青 6月10日 星期二 梁俊晖 章 月 宋邦圣 熊 杰 余尚飞 招淑仪 方贵超 6月11日 星期三 熊 奕 蔡英杰 张 良 张 露 金诗岳 付 坤 张 青 谷小兰
谷小兰 端午节 星期一 张 良 张 露 6月3日 星期二 金诗岳 付 坤 张 青 张 良 张 露 方贵超 招淑仪 6月4日 6月5日 6月6日 6月7日 6月8日 星期日 金诗岳 付 坤 张 青 星期三 星期四 星期五 星期六 熊 杰 梁俊晖 熊 奕 张 良 余尚飞 章 月 蔡英杰 张 露 梁俊晖 章 月 宋邦圣 熊 奕 蔡英杰 谷小兰 备注：1、每日值班人员晚上9:00前打扫卫生，晚上值班时间19:30-21:00 2.每日中午及晚上一楼值班人员进行轮流值班。
1明细表格
业务部表格（业务部-部室/001）现有14种（自有13种），要求：表格印刷样式，大小尽量统一，型式为：0-1、YWB-001合同评审表0-2、YWB-002合同变更评审表0-3、YWB-003合同记录台帐0-4、YWB-004顾客财产登记表0-5、YWB-005资料交接记录表0-6、YWB-006顾客信息反馈表0-7、YWB-007顾客来访信息单0-8、YWB-008拜访顾客信息单0-9、YWB-009发货通知单0-10、YWB-010顾客满意度调查表0-11、PGB-009信息反馈表-由品管部编制1-1、YWB-1/001精铸产品开发通知单1-2、YWB-1/002精铸生产申请单2-1、YWB-2/001树脂砂产品开发通知单东营恒诚机械有限公司合同评审表订单号：YWB-001客户代码产品名称图纸号数量材质是否干过是否有模具库存特殊要求业务负责人：报价组：技术部：生产部：机加工：业务部(销售总监)：副总经理：合同变更评审表订单号：YWB-002顾客代码合同号更改内容参加合同更改评审的部门业务技术生产管理主管副总：评审结论审批客户意见合同记录台帐YWB-003 日期订单号日期订单号日期订单号顾客财产登记表YWB-004序号单位名称财产名称规格/图号数量完好程度日期备注进公司出公司进公司出公司1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122资料发放记录表YWB-005 资料名称文件编号发放日期接受单位接受人日期备注顾客信息反馈表YWB-006 顾客名称反馈人产品名称信息类别□电话□传真、来函□邮件□网络反馈主要内容记录人：日期：检查结果确认、责任及处理方法检查部门：检查人：日期：责任部门签署意见及预防措施责任部门：负责人：日期：业务部与顾客沟通情况业务部负责人：日期：顾客来访信息单YWB-007 顾客代码来访事由来访时间接待人员顾客反馈信息记录人：日期：公司拟采取措施并与顾客沟通记录人：日期：走访顾客信息单YWB-008 顾客代码拜访事项拜访时间拜访人员反馈顾客的信息业务员：日期：业务人员计划采取的对策和实施措施业务员：日期：主管领导意见营销总监：日期：发货通知单YWB-009顾客代码(订单号) 产品名称数量单重/kg总重/kg发货日期包装方式外包装□铁花篮+纸箱□铁托盘+纸围板+纸箱□木托盘+纸围板□纸箱+编织袋□其他特殊要求内包装□气泡袋单独包装□隔板□直接放入纸箱提供报告□尺寸检测报告□材质报告及材质底单□机械性能检测报告□其他报告运输方式□东营至青岛港□专车运输□配货□快递□其他运输□青岛港至目的港□海运□空运□其他运输其他要求是否提供唛头□是□否DongYing HengCheng Machine CO.，LTD Customer Satisfaction Survey 东营恒诚机械有限公司顾客满意度调查表YWB-010 Customer Name/顾客名称Address/地址Phone , Fax/电话、传真Contact Person/联系人Time of Order、Method、Item、Specifications and Quantity /:订货时间、方式、型号、规格和数量：Level of Product Satisfaction/ 对本公司产品的满意度Please explain (use additional pages if required)/请分别说明原因（可另附页）Quality/质量□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactoryPrice/价格□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactoryDelivery Schedule/交货期□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactoryLevel of Service Satisfaction/对本公司服务的满意程度Please explain (use additional pages if required)/请分别说明原因（可另附页）After sales repair, maintenance/售后维修、保养服务□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactoryResponse and training from manufacturer/咨询及对顾客使用、维护培训□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactorySpare parts and supply/备品、备件供应□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactoryLevel of satisfaction with agent /对代理商的满意程度Please explain (use additional pages if required)/请分别说明原因（可另附页）After sales repair, maintenance/售后维修、保养服务□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactoryResponse and training from manufacturer/咨询及对顾客使用、维护培训□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactorySpare parts and supply/备品、备件供应□很满意/Very Satisfactory□一般化/Satisfactory□不满意/Dis-satisfactoryOther comments, requests and suggestions, including comparisons withother suppliers, industry information, recommendations for improvement(suggestions that are applied will be rewarded)(use additional pages if required)/其他意见、要求或建议，如其他厂家同类产品的差距、市场信息、改进的建议等（对于好的建议一经采用，本公司将对顾客给予奖励）（可另附页）：Please return this survey to our sales department within 2 weeks.Fax:+86-546-7736090(Sand Casting),+86-546-2883888(Investment Casting)/请贵单位填好此调查表并于2周内传回我公司营销部，电传：+86-546-7736090(树脂砂铸造),+86-546-2883888(精铸)Recorded by/编制：Time/时间：Audited by/审核：Time/时间：精铸产品开发通知单YWB-1/001 订单号产品开发通知日期业务负责人顾客要求交样日期部长签字年月日顾客名称产品名称产品图号/规格单重/kg材质样品数量模具完成时间毛坯完成时间加工完成时间技术部评审信息不全须重新提供信息提供完成日期年月日业务部提供资料□图纸□样品□其它模具制作□自制模具□顾客提供模具产品技术要求表面及其它要求最终交货状态□铸件毛坯□加工件□抛光件□喷砂件□组装件铸件最终表面处理□酸洗□钝化□抛丸□喷砂□其它成品最终表面处理□抛光□其它热处理要求机械性能要求标识要求未注尺寸公差标准控制□按公司一般标准□按公司特殊标准□其它随样提供文件□尺寸检测报告□材质检测报告□其它特别提醒事项备注精铸生产申请单YWB-1/002订单号名称模具号材质数量蜡件单重/kg毛坯交期质量要求业务部压蜡技术部制壳生产部炉前经办人清理日期焊修分管副总固溶入库顾客代码：注：订单数量超交日期名称转入转出结存备注。
部门业务工作表-业务工作部分(生产)11-4
二发厂
生产安全 科
组织构建工厂生产运作管理体系。
修订《二发厂生产管理制度》
否
二发厂
生产安全 科 组织制定工厂年度、月度生产计划。
编制工厂年度生产计划
是
签订经营责任状
二发厂
生产安全 科
编制工厂月度生产计划
是
通过审批的月度生产计划
二发厂
生产安全 科
生产管理 接收及传递生产订单信息 否 按时发布投料计划及排产指令
部门职责业务表 部门职能表 中对应本科 室的业务模 块 部门职能表对应本科室的职能 对应科室职能的15年需开展的工作项 该工作是否 为部门经营 计划工作 设置哪些方面可以评价“交付物” 1）描述完成工作的步骤；2）作业流程 必须可切实保证目的、目标的实现； 3）须可长期不断地进行重审、改善和 维护。
编制《工厂职业病防控工作方案》
是
OA发布
二发厂
对有毒有害岗位有害因素的检测及控制 组织建立健全工厂安全生产管理网 修订《工厂安全生产管理网络》 络。 组织工厂员工安全教育管理工作 配合工厂开展设备、技改项目进行“三同时 ”验收工作
是
OA发布 起草（修改）-组织评审-修改-走流程 审批-发布 通知-培训-考试通过-存档 1、实时监控并记录 2、跟进记录并闭环
二发厂 二发厂 二发厂
否 否 否
二发厂
安全现场管 理 组织开展安全过程管理工作。
组织安全生产标准化评价工作
否
OA发布
二发厂
组织工厂开展安全隐患排查及安全事故的调 查处理工作
否
OA发布
二发厂
监控劳动防护用品使用情况 监控工厂安全隐患的整改，纠正“三违”现 象
否
OA发布 1、定期检查 2、形成台账并跟踪 3、效果分析 起草（修改）-组织评审-再修改-走流 程审批-发布 1、选取改善点 2、制定改善标准 3、实施改善内容 1、选取改善点 2、制定改善标准 3、实施改善内容
业务部每日工作汇报表
业务部每日工作汇报表第1篇：业务员销售员每日工作汇报表________________________________________________________________ ______________________________________________业务员每日工作汇报表填表人：No.日期：****年**月**日客户姓名单位名称联系电话拜访方式洽谈内容工作评估及客户意见1 2 访问活动3 4 5 6 特客户情况竞争情况抱怨事项其他事项-可编辑修改-________________________________________________________________ ______________________________________________ 记-可编辑修改-________________________________________________________________ ______________________________________________Welcome T o Download！!欢迎您的下载，资料仅供参考！-可编辑修改-第2篇：业务部月工作总结表业务员月工作总结姓名：月份：日期：1．本月成交新客户数量：2．本月有《预约》意向访问客户数量：3．本月跟踪意向客户数量：4．本月现重点意向客户数：5．本月成交总金额：6．本月收款总金额：7．本月主要市场活动开发区域：8．本月主要开发的行业：9．本月客户投诉数量：10．下个月的销售金额目标：11．下个月的成交客户数量目标：老客户新客户12．你是如何安排自己的8小时工作时间的：1》办公；整理资料，开发新客户，跟进老客户处理其它2》出差：现场访问交通时间处理其它13．本月本人工作中有那些经验和教训，需要那方面的协助。
14．本月对市场的综合分析：15．本月对公司有什么建议可以使销售工作做得更好。
业务部月报表模板
销售部： 二零一二年五月
精品课件
报告目录
▪ 电话回访总数、有效电话数统计 ▪ 如何控制客户的跟进周期 ▪ 成功和失败案例及从中得到的经验和教训 ▪ 如何做好下个月的工作 ▪ 对公司的一些建议
精品课件
电话回访报表
电话总数 30秒以上电话数 60秒以上电话数 30秒以下电话数
数量 2897 2405 1101 492
比例 100% 83% 38% 17%
精品课件
如何控制客户的跟进周期成单基本Biblioteka 节具体跟进周期精品课件
成功和失败的总结
失败---成功转换图
失败、成功总结
精品课件
如何做好下个月的计划
精品课件
对公司的一些建议
坚持：坚持原则、坚持诚信、坚持快乐、坚持为客户创造价值 改进：修正马虎、调整跟进思路、换位思考、工作角色演练 卓越：小事求卓越，大事必卓越
精品课件
谢谢大家！
精品课件
业务部检查表
业务部检查表業業務部檢查表頁次:1/3 ISO9001:2000 標准條文審核內容Y/N檢驗結果糾正要求表號 4.2.3 查業務二級文件是否有經管理者代表批准發行4.2.4 查相關記錄的填寫~呈報~保存是否依文件要求作業5.5.1 查 2-3 位同仁是否了解自己的職責和權限5.5.3 業務部与相關單位的工作聯系方式是否依文件要求作業5.3 5.4.1 查 2-3 位同仁是否了解公司品質政策及目標.詢問其是如何確保公司品質政策及目標的有效實施6.2.2 查 2-3 位同仁是否了解本部門相關文件的要求6.2.2 查 2-3 位同仁是否有上崗培訓,有無記錄7.2.1 業務是否將客戶及公司的相關要求体現在<<制令通知單>>上7.2.2 查 3~4 份合同評審記錄是否妥善保存Y:代表符合文件要求并已進行.N:代表未進行.審核: _________________制表: _________________QR-文-07A業業務部檢查表頁次:2/3 ISO9001:2000 標准條文審核內容Y/N檢驗結果糾正要求表號 7.2.2 客戶特殊要求或公司未生產過的產品是否有客戶的書面要求文件,是否在公司中進行傳.遞溝和評審7.2.2 查七月份合約審查章有無相關部門評審,有無專員級以上核准7.2.2 查合約審查結果与客戶不相符合時如何處理,有無相關記錄7.2.2 客戶要求變更合同如何處置,有無相關記錄7.2.2 客戶要求取消合同,有否呈副總以上裁示,有否知會相關部門,有無相關記錄7.2.2 當客戶口頭通知業務下單時業務如何記錄并保存7.2.3 對于客戶投訴業務,有否將客訴改善的結果知會客戶并迖成一致7.2.3 當客戶有一些信息反餽時業務有無知會相關單位,并作好記錄有無保存7.2.3 當本公司出貨狀況不能滿足顧客需求時業務是否事先与客戶達成一致.并保有相關記錄Y:代表符合文件要求并已進行.N:代表未進行.審核: _________________制表: _________________QR-文-07A業業務部檢查表頁次:3/3 ISO9001:2000 標准條文審核內容Y/N檢驗結果糾正要求表號 7.5.4 查業務七月份有無客戶提供財產,有否記錄及簽收記錄7.5.5 查 3~4 份出貨記錄,是否与合同評審結果一致,若一致是否有相關記錄8.2.1 業務單位是用何種方式來監控顧客滿意的狀況8..2.2 8.5.2 查業務單位是否對上次內審結果進行糾正8.4 查七月份有無出貨准時交貨率統計,有無超出目標值,有無處理方案Y:代表符合文件要求并已進行.N:代表未進行.審核: _________________制表: _________________QR-文-07A。
业务需求表格模板
业务需求表格模板
|序号|需求模块|需求描述|目标用户群体|需求来源|优先级|预期效果|关联功能|需求提出人|提出日期|完成时间预估|备注|
-序号：为每个需求分配一个唯一的编号，方便管理和追踪。
-需求模块：明确该需求属于哪个业务模块或系统功能模块，例如订单管理、财务管理、用户管理等。
-需求描述：详细阐述具体的需求内容，包括希望达成什么样的功能或解决什么问题。
-目标用户群体：说明该需求主要服务的是哪类用户群体。
-需求来源：记录需求产生的背景或来源，可以是客户反馈、市场调研、内部优化等。
-优先级：对需求的重要性和紧急程度进行评估，通常分为高、中、低三个等级。
-预期效果：描述满足此需求后预期达到的效果或带来的价值提升。
-关联功能：如果有其他相关联的功能，需要在此列出，以保证整体设计的一致性。
-需求提出人：记录提出该需求的具体人员或部门名称。
-提出日期：记录该需求被提出的日期。
-完成时间预估：初步估计实现该需求所需的时间周期。
-备注：用于补充说明需求细节，或者记录在讨论过程中的一些关键点。
业务情况一览表
项目名称：
项目地址：
甲方名称：
甲方在总承包、总包、
专业分包、劳务分包等）
项目规模体量：
项目业态：
项目资金来源：
资金情况：
我方承接模式：（总包、专业分包、劳务分包、劳务清包等）
我方承接方式：（投标、经营性磋商、整体平移、报价比价等）
承接资质要求：
承接业绩要求：
当前进展情况：
图纸是否完成：
清单是否完成：
项目付款方式：
项目工期情况：
业务介绍居间情况：
合同签订前是否有借垫：
要求多长时间内完成回标：
注：涉及我方报价，需提供图纸、清单，并了解项目付款及工期；有条件尽量组织现场踏勘。
公司销售部门常用表格
拜访客户表
客户名称
详细办公地址
受访人姓名
职务
联系方式
沟通内容
达成拜访目的
需要解决的问题
拜访人
随行人员
拜访日期：年月日
主管批阅意见
附表2：
出差申请表
出差申请人
随行人员
出差天数
具
体
行
程
安
排
期
望
达
成
目
标
费用预算
交通费
住宿费
合计
主管意见
分管领导审批
附表3：
工程项目记录表
项目编号：
填表人：填表日期：年月日
项目名称
跟踪起始日期
年月日
项目地址
跟踪责任人：电话：
项目性质
□主干道路灯□次干道路灯□街道路灯
□小区路灯□广场路灯□其它:
工程进度
预计竣工日期
年月日
建设方(甲方)
名称：
决策人：
电话：
办公地址：
联系人：
电话：
设计方
设计单位：
主设计师：
电话：
办公地址：
联系人：
电话：
施工方(乙方)
总包单位：
项目经理：
电话：
分包单位：
项目经理：
电话：
产品应用(预计)
工程性质
□新建□改造
应用总数
产品选用形式
1,□太阳能路灯
应用内容及数量
2,□市电路灯
应用内容及数量
3,□配套路灯灯头
应用内容及数量
安装单位
安装取费
RMB元/盏,计元
产品选定
□内部决策□公开招标
预计签约日期
业务部业绩报表
到访人数 计划 实际
潜在客户数
日期 1 2 3 4 5
业务员
郭
推广费用 计划 实际
本月度目标：推 广费用 元， 咨询量 人， 到访 人，成 交 人，定金 元。
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
本月度实际完 成：推广费用 元，咨询量 人，到访 人，成交 人，定金 元 。
成：推广费用 元，咨询量 人，到访 人，成交 人，定金 元 。
30 31 小计 完成率 访人数 计划 实际
成交客户数 计划 实际
定金 计划 实际
潜在客户数
完成率
业务一部18年
日期 业务员 1 2 业 务 一 部 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
彭 推广费用 计划 实际
月业绩计划进度汇总表
成交客户数 计划 实际 定金 计划 实际
访问量
咨询量 计划 实际