财务中心部门职能及岗位设置
财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介
财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介一、财务部门机构设置财务部门作为企业管理中的重要部门，其机构设置对于企业的财务运作和管理具有重要的影响。
一般来说，财务部门的机构设置应该合理、完善，能够有效地分工协作，实现财务管理的科学化、专业化和标准化。
1. 财务部门总体框架财务部门通常由财务总监或者财务总经理领导，下设财务处、会计处等单位。
财务总监或者财务总经理作为财务部门的领导者，负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。
2. 财务处财务处通常分为资金管理部、成本管理部、税务管理部等。
资金管理部负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。
成本管理部负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。
税务管理部负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。
3. 会计处会计处通常包括总账部、成本会计部、税务会计部等。
总账部负责企业的总账核算、报表编制和财务分析等方面的工作。
成本会计部负责企业的成本核算和管理，包括产品成本核算、成本差异分析、管理会计分析等方面的工作。
税务会计部负责企业的税务会计核算和税务报表编制等方面的工作。
二、岗位分工及岗位职责简介在财务部门的机构设置下，各个部门和处室都有不同的工作岗位和岗位职责，财务人员在各自的岗位上需认真履行职责，做好本职工作。
1. 财务总监或者财务总经理负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。
2. 资金管理部部长负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。
3. 成本管理部部长负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。
4. 税务管理部部长负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。
财务中心部门职能及岗位设置
（一）财务中心部门职能：1.财务管理（1）负责拟（修）订公司财务管理、会计核算的有关制度和相关的标准和实施细则，报董事会批准后组织实施；（2）负责公司各项资产的登记、核对、抽查、调拨、盘点等管理工作；（3）根据预算审核和控制各项成本、费用的支出；（4）根据招标比价领导小组的要求，组织对各类物资、原材料、服务项目和工程项目的招标比价工作，参与市场调研，对招标比价的落实情况进行监督、考核;负责物资采购、设备采购和工程项目的合同管理；（5）组织公司对外投资的可行性分析，为董事会决策提供依据；对公司的对外投资运作进行财务分析和控制；（6负责搜集公司经费活动情况、资金动态、收入及费用支出情况，进行分析，定期提出分析报告和改进建议；（7）负责公司财务信息软件系统的管理；（8）负责对子公司财务运作的监督和指导；（9）建立并及时登记公司股东登记簿；（10）对仓储物资的帐、卡、物相符情况进行考核；（11）协调与税务、物价、财政、金融、审计等部门和中介机构的关系，配合中介机构或其他审计部门的审计工作；（12）负责建立财务预警系统；（13）参与公司和各部门对外经济合同的签订工作。
2.会计核算管理（1）组织公司的日常会计核算工作，参与公司的经营管理。
（2）组织生产成本核算：①对生产车间生产成本进行核算：原材料进出帐务及成本处理、外加工成本核算、各产品成本及损益核算；②对各生产车间的生产核算报表进行审核、监督；③负责生产车间生产成本台帐的登录与保存；④组织制（修）订各车间的计划生产成本，对计划生产成本的完成情况进行检查、考核，并对差异进行分析；⑤组织全公司的成本分析，寻求降低成本的方法和途径。
（3）负责有关收入单据审核及帐务处理：①各项费用支付审核；②总分类帐、明细帐的帐务处理；③财务会计报表及会计科目明细。
3.财务预决算管理（1）根据公司的年度经营计划，拟定公司的年度财务预算方案，报董事会批准后执行；（2）根据年度财务预算，拟定各项预算，报董事会批准后执行；（3）对各部门提报的费用支出等费用及资金计划进行审核，制订成本费用预算，按预算审核和控制费用支出；（4）组织编制技术改造、固定资产、新产品研发、对外合作等项目的预、决算和组织预、决算审计；（5）负责对预算执行过程的监督和管理；（6）进行预算执行情况分析；（7）根据董事会意见拟定利润分配方案和亏损弥补方案，经股东大会批准后执行；（8）负责编制公司季度、中期及年度财务报告，报董事会、股东大会批准后向有关方面报送或公告。
财务部岗位设置及职责（3篇）
财务部岗位设置及职责财务部是一个公司中非常重要的部门，主要负责公司财务管理和监督。
财务部的岗位设置和职责因公司规模、行业特点和发展阶段等因素而有所不同，下面是一个典型的大型公司财务部门的岗位设置及职责说明。
1. 财务总监（Chief Financial Officer, CFO）财务总监是财务部门的最高职位，负责整个公司的财务管理和决策。
他/她通常直接向CEO报告，并与其他高层管理人员密切合作。
财务总监的主要职责包括：- 制定和执行公司财务战略和政策- 监督财务部门的运营和管理- 分析和预测财务状况和业务趋势- 提供财务决策和建议- 管理风险和财务合规事务- 负责财务报表和财务信息的准确性和及时性- 与内外部利益相关者沟通和协调2. 财务经理（Finance Manager）财务经理是财务部门的核心岗位之一，负责公司财务运营和管理。
财务经理的主要职责包括：- 管理和监督日常财务操作，如会计、征税、资金管理等- 编制财务报表和分析财务状况- 协助制定财务策略和计划- 提供财务决策支持和分析- 监督内部控制和风险管理- 参与公司财务管理相关的项目和事务- 管理财务团队和培训新员工3. 财务分析师（Financial Analyst）财务分析师是财务部门的重要成员，负责公司财务数据的分析和报告。
财务分析师的主要职责包括：- 收集和整理公司财务数据- 分析和解释财务报表和指标- 进行财务预测和计划- 提供财务决策支持和建议- 参与财务模型的建立和评估- 监督财务绩效和风险评估- 参与财务项目和业务评估4. 会计师（Accountant）会计师是财务部门的基础岗位，负责公司的会计和财务处理。
会计师的主要职责包括：- 记录和核对公司的财务事务和凭证- 编制和审核会计凭证和报表- 进行财务分析和月度结算- 参与年度财务审计和报表编制- 协助解决财务纠纷和问题- 维护和管理财务系统和档案- 协助制定和优化财务流程和制度总结：财务部的岗位设置和职责多样，从财务总监到会计师有不同的职责和专长要求。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、财务部岗位设置财务部作为公司的重要部门，负责公司财务管理的各项工作。
其主要职责是进行公司日常财务管理，包括资金的筹集、管理与使用；制定公司的财务计划、预算以及各种财务报表；确保公司财务制度的合规性，防范和化解财务风险等等。
因此，财务部需要设立一些职位来完成这些任务。
财务部岗位设置如下：1. 财务总监：负责财务部门整体管理，制定公司财务战略计划，负责资金的筹集、管理与使用等工作。
2. 财务经理：负责公司各项财务管理的实施，制定各种财务管理制度，负责账务核算、财务审核等工作。
3. 财务会计：主要负责会计账务的处理、统计、核算工作，包括收付款、记账、开票等。
4. 税务专员：负责公司向税务机关申报、缴纳税款，并且全面了解税务政策，帮助公司合法地减少税务负担。
5. 风险控制专员：负责财务风险的识别、评估和应对工作，帮助公司保护财务安全。
二、各岗位详细工作流程1. 财务总监（1）制定公司的财务计划、预算和决策方案。
（2）负责资金的筹集、管理和使用，包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。
（3）制定公司的财务管理制度和流程，并确保制度的合规性。
（4）负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。
（5）管理财务部门的工作人员，对下属的工作进行指导、考核和培训。
2. 财务经理（1）制定各种财务管理制度，包括账务核算、财务审核、预算编制等。
（2）负责管理公司的财务资源，并协助财务总监管理公司的资金。
（3）负责会计核算和财务报表的编制，并且及时提供准确的财务数据给决策者。
（4）负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据，以便为公司决策提供数据分析和应对。
3. 财务会计（1）负责公司的日常财务核算与处理工作。
（2）及时记录和审核公司所有的收支款项。
（3）负责编制和提交各种财务报表。
（4）协调会计事务所和税务机关之间的联系。
4.税务专员（1）负责公司税务的申报和缴纳工作，包括所得税、增值税等税种。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责及组织架构财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。
财务中心在公司组织架构中通常位于高层管理层下方，直接向公司总经理或董事会报告。
财务中心的组织架构一般包括以下几个部门：1. 财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预测和预算编制等工作。
2. 资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动性管理、银行关系管理等。
3. 会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财务报表的编制和分析等。
4. 税务管理部：负责公司的税务筹划和税务管理工作，包括纳税申报、税务合规性审计、税务优惠政策的申请等。
5. 财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务分析报告和建议。
6. 成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分析、成本效益评估等。
7. 内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并提出改进措施。
二、各岗位职责1. 财务规划部：- 财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持和建议。
- 财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并制定实现计划。
- 财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算编制，为公司的决策提供依据。
2. 资金管理部：- 资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资金的充足和合理运用。
- 资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投资活动的资金需求得到满足。
- 银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好的融资条件和服务。
3. 会计核算部：- 凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录的准确和完整。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责 1. 财务经理。
负责制定财务部的发展战略和目标，并监督执行。
负责编制公司的财务预算和财务报告。
管理公司的现金流和资金管理。
确保公司遵守相关的财务法规和政策。
协助公司高层管理层进行财务决策。
2. 财务分析师。
负责进行财务数据的收集和分析。
协助财务经理编制财务预算和报告。
分析公司的财务状况和经营绩效。
提供财务数据和建议支持公司的决策制定。
参与公司的投资和融资决策。
3. 会计。
负责公司的日常会计工作，包括账目记录和凭证处理。
编制公司的财务报表和税务申报。
确保公司的会计工作符合相关的法规和准则。
协助进行财务审计和内部审计。
参与公司的财务分析和预算编制。
4. 财务助理。
协助财务经理和财务分析师进行财务数据的收集和整理。
协助会计进行日常的会计工作。
协助编制财务报表和税务申报。
参与公司的财务分析和预算编制。
协助进行财务审计和内部审计。
以上是财务部常见的岗位配置及岗位职责，不同公司和行业可能会有所差异，但总体来说，财务部门的工作主要围绕着财务数据的收集、分析和报告，以及财务决策的支持。
财务部岗位设置及职责范文
财务部岗位设置及职责范文财务部是一个企业中非常重要的职能部门，负责企业的财务管理和资金管理工作。
一个完善的财务部岗位设置可以有效地分工合作，提高工作效率，保障企业的财务安全和稳定发展。
本文将通过详细分析财务部岗位设置及职责范文，为读者提供参考。
一、财务部岗位设置1. 财务总监财务总监负责财务部的整体管理，制定财务管理策略和目标，并监督执行。
负责与公司高层决策层沟通，协调财务与公司战略的一致性。
财务总监还负责与外部审计和监管机构的沟通合作。
2. 财务经理财务经理负责财务部日常运营和管理工作，包括预算编制、资金管理、风险控制、财务报表的编制和分析等。
财务经理需要与其他部门紧密合作，确保财务数据的准确性和完整性。
3. 财务主管财务主管负责具体的财务管理工作，包括采购和供应链管理、成本控制、税务筹划、资产管理等。
财务主管需要熟悉相关的法律法规和财务业务流程，能够有效地管理财务风险。
4. 会计师会计师负责财务数据的收集、记录和分析，编制财务报表和财务预算。
会计师需要熟练掌握会计准则和财务软件，能够保证财务数据的准确性和及时性。
会计师还需定期与财务经理进行沟通和协作，提供相关的财务数据和分析报告。
5. 税务专员税务专员负责企业的税务筹划和税务申报工作，包括税务政策的研究和分析、税务合规性审核、税务报告和申报表的编制等。
税务专员需要熟悉税法和税务政策，能够及时了解和应对税务风险。
6. 风险控制员风险控制员负责企业的风险管理和内部控制工作，包括制定和执行风险管理政策和策略、评估和监控各项风险、提出风险预警和控制措施等。
风险控制员需要熟悉企业的各项业务和运营流程，能够及时发现和应对潜在的风险。
二、财务部职责范文财务部的主要职责是负责企业的财务管理和资金管理工作，下面是一个财务部的职责范文，供参考。
1. 负责制定和实施企业的财务管理策略和目标，确保企业财务的稳健和高效运作。
2. 负责编制企业的财务预算和财务报表，并进行分析和解读，及时向公司高层汇报财务情况和动态。
财务部岗位职责及分工范文(三篇)
财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中非常重要的部门，负责企业的财务管理工作，包括资金筹集、资金使用、财务分析和报告等。
在财务部门中，不同的岗位有不同的职责和分工，下面是一些常见的财务部岗位及其职责和分工介绍。
1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和指导，制定公司的财务战略和目标，并监督实施。
管理财务团队，协调各个部门的财务需求，并提供决策支持和咨询。
负责财务风险管理和内部审计。
2. 财务经理：负责财务部门的日常管理和运营工作，管理财务团队，协调各个部门的财务需求。
编制和控制企业的财务预算，进行财务分析和预测，提供财务决策支持和建议。
进行财务报告和核算工作，确保财务数据的准确性和合规性。
3. 会计：负责企业的会计日常事务，包括凭证的录入、账务的核对和整理，编制财务报表等。
参与财务分析和预测，协助财务经理进行财务决策。
负责税务申报和税务审计，确保企业的税务合规。
4. 成本会计：负责企业的成本核算和管理，包括原材料、人工和制造费用等成本的计算和分配。
参与产品成本的预算和分析，为企业的成本控制和效益提供支持。
参与财务报表编制和分析，提供成本决策支持和建议。
5. 资金管理：负责企业的资金筹集、运用和管理工作，包括现金流量的预测和管理、资金的投资和融资等。
参与编制资金预算和计划，提供资金决策支持和建议。
管理银行和金融机构之间的关系，协调与其的资金往来和合作。
6. 税务专员：负责企业的税务申报和税务规划工作，确保企业的税务合规和最佳税收策略。
参与税务风险评估和内部审计，提供税务政策和法规方面的咨询和建议。
与税务机关进行沟通和协调，处理税收相关的事务和争议。
7. 财务分析师：负责企业的财务分析工作，包括财务指标的计算和分析，财务报表的解读和比较，行业和竞争对手的财务分析等。
进行财务预测和风险评估，提供财务决策支持和建议。
为投资者和管理层提供财务分析报告和建议。
8. 内部审计师：负责企业的内部审计工作，包括审核和评估企业的财务和经营活动，发现潜在的风险和问题。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责一、财务总监。
1. 制定财务部的发展战略和年度预算，确保财务部的运作和发展符合公司整体发展战略。
2. 负责公司财务管理和财务报告，确保公司财务状况的透明度和准确性。
3. 管理财务团队，指导团队成员完成日常工作，并提供培训和发展机会。
4. 参与公司重大决策和投资项目的评估和决策，为公司的战略发展提供财务支持和建议。
二、财务经理。
1. 负责日常财务管理工作，包括财务报表的编制和分析、资金管理、成本控制等。
2. 协助财务总监完成年度预算的制定和执行，监督各部门的预算执行情况。
3. 管理财务团队，指导团队成员完成日常工作，并协助财务总监进行团队的培训和发展规划。
三、会计。
1. 负责公司的日常会计工作，包括账务处理、凭证录入、财务报表的编制等。
2. 协助财务经理完成月度和年度财务报表的编制和分析。
3. 配合审计工作，提供相关资料和协助审计师进行审计工作。
四、财务分析师。
1. 负责公司财务数据的收集和分析，为公司的经营决策提供数据支持和建议。
2. 参与公司投资项目的评估和决策，进行财务模型的建立和分析。
3. 协助财务经理和财务总监完成年度预算的制定和执行，监督各部门的预算执行情况。
五、税务专员。
1. 负责公司的税务申报和税务筹划工作，确保公司的税务合规和税负的最小化。
2. 参与公司的税务风险评估和税务政策的研究，为公司的经营决策提供税务支持和建议。
3. 协助财务经理和财务总监完成年度预算的制定和执行，监督各部门的税务成本控制情况。
以上是财务部岗位配置及岗位职责的简要介绍，不同公司的财务部门可能会有所不同，但核心职责大致相同。
希望以上内容能够帮助您了解财务部门的岗位配置及职责。
财务部岗位设置及职责（精选28篇）
财务部岗位设置及职责（精选28篇）财务部岗位设置及职责篇11、日常会计事务处理、账务核算、会计凭证整理及归档;2、固定资产管理、库存盘点;3、成本核算，费用核算、预算分析、税务申报等相关会计工作4、其他内部财务数据及协助性工作财务部岗位设置及职责篇21、审核外借设备单、打印收据、系统收押;2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度;3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表;4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核;5、配合营业人员查询设备押金等信息明细;6、上级交办的其他事项财务部岗位设置及职责篇3负责接收、审核原始凭证，根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对，确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;按要求编制财务报表，并对发现的问题及时反映和解决;参与集团会计核算流程的优化，协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展;妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案，并配合审计、税务稽查等工作资料的提供;完成上级交办的其他工作事项。
财务部岗位设置及职责篇41.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件;2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案;3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求，编制运营流程优化建议报告;4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯;5.其他相关工作。
财务部岗位设置及职责篇51、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据，审核物流费用预测数据，出具事业部贸易类产品成本预测数据;3、结合实际业务情况，充分与供应链管理部各组人员沟通，合理预测供应链端经营数据。
4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报事业部经营者进行整改及跟踪;5、根据事业部整体各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据及时、准确。
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责财务中心是一个公司内部的重要职能部门，负责管理和监督公司的财务活动。
其主要职责包括以下几个方面：1.资金管理：财务中心负责资金的筹集、运用和监督，确保公司资金的安全、高效利用，以支撑公司的日常运营活动。
2.财务管理：财务中心负责制定和执行公司的财务政策和制度，编制财务计划和预算，进行财务分析和决策，确保公司的经济运作稳定和合规。
3.会计核算：财务中心负责进行准确和及时的会计核算工作，包括记录和整理公司的经济业务活动，编制财务报表，进行会计核对和调整。
4.成本控制：财务中心负责制定和监控公司的成本控制策略和目标，分析和优化公司的成本结构，提出降低成本和提高效益的措施和建议。
5.资产管理：财务中心负责管理和监督公司的资产，包括固定资产的购置、使用和报废，存货的采购和销售，以及应收和应付账款的管理。
6.税务管理：财务中心负责了解和适用国家和地方的税务政策，确保公司按时、合规地申报和缴纳各项税费，避免因税务问题给公司带来的不利影响。
7.风险管理：财务中心负责识别和评估公司的财务风险，制定相应的风险管理策略和措施，通过购买保险等方式对企业风险进行规避和转移。
二、财务中心的组织架构财务中心的组织架构因公司规模和特点而异，但一般包括以下几个职能部门：1.资金管理部：负责公司资金的筹集、运用和监督工作，包括资金需求的预测和计划、银行账户的开立和管理等。
3.会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括业务凭证的录入、财务报表的编制、会计账务的核对和调整等。
4.成本控制部：负责制定和监控公司的成本控制策略和目标，分析和优化成本结构，提出成本控制措施和建议。
5.资产管理部：负责公司资产的管理和监督，包括固定资产的购置和使用管理、存货的采购和销售管理、应收和应付账款的管理等。
7.风险管理部：负责公司的风险管理工作，包括评估和控制财务风险、购买相关保险产品等。
三、财务中心的岗位职责财务中心的各个部门分工明确，每个部门会有相应的岗位职责。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责
一、财务总监。
岗位职责：
1. 负责制定和执行公司财务战略规划，确保公司财务目标的实现；
2. 负责财务预算编制和执行，监控公司财务状况，提出合理的财务建议；
3. 负责财务风险管理，制定并执行相关风险控制措施；
4. 负责与银行、税务机关等相关部门的沟通和协调工作；
5. 管理财务团队，指导和培训下属员工，确保团队工作效率和质量。
二、财务经理。
岗位职责：
1. 负责公司日常财务管理工作，包括资金管理、成本控制、财务报表编制等；
2. 负责编制和执行公司财务预算，监控财务预算执行情况；
3. 负责财务数据分析和报告编制，为公司决策提供财务支持；
4. 负责财务风险管理工作，及时发现并解决财务风险问题；
5. 协助财务总监处理部门内部事务，协调部门内外部工作。
三、财务分析师。
岗位职责：
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析工作；
2. 负责编制财务报表和分析报告，为公司决策提供数据支持；
3. 参与公司财务预算编制工作，协助财务经理进行预算执行监
控；
4. 负责财务风险分析和预警工作，及时发现并解决财务风险问题；
5. 协助财务经理处理日常财务事务，协调部门内外部工作。
以上是财务部的岗位配置及岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要员工具备相关的专业知识和工作经验，以及良好的沟通协调能力和团队合作精神。
希望每位员工能够充分发挥自己的专业能力，为公司财务工作的顺利进行贡献自己的力量。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文（3篇）
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文在公司的财务岗位设置与分工中，不同的职位有不同的工作职责。
以下是一个基本的财务岗位设置与分工的范本，供参考：1. 财务经理/财务总监负责整个公司财务管理的全面工作，包括财务决策、财务规划、财务预算、财务报告等。
同时，还负责公司的财务风险管理和内部控制，确保公司的财务活动合规、稳定和可持续发展。
主要工作职责：- 负责编制和实施公司财务管理制度和规程；- 负责编制和执行公司财务预算和财务计划；- 审核和监督公司财务数据的准确性和完整性；- 监督和管理公司的财务流程和内部控制；- 定期报告公司财务状况和经营业绩。
2. 会计主管/财务主管负责公司的日常会计核算和财务管理工作，包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。
主要工作职责：- 负责编制和审核公司的会计凭证和账务处理；- 负责编制和发布公司的财务报表；- 协助财务经理管理公司的财务流程和内部控制；- 协助财务经理进行财务分析和预测。
3. 成本会计/成本主管负责公司的成本核算和控制工作，包括成本数据的收集和分析、成本预算和成本控制等。
主要工作职责：- 负责编制和分析公司的成本数据；- 参与公司的成本预算和成本控制工作；- 协助财务经理进行成本分析和成本管理；- 协助财务部门处理与成本相关的业务和事务。
4. 税务专员/税务主管负责公司的税务管理和税务申报工作，包括纳税申报、税务筹划、税务审计等。
主要工作职责：- 负责纳税申报和税务筹划；- 跟踪税法和税务政策的变化，提供税务相关的建议和意见；- 协助财务主管处理与税务相关的事务和业务；- 参与税务审计和税务争议处理。
5. 资金管理/资金主管负责公司的资金管理和资金筹划工作，包括资金预测、资金调度和资金投资等。
主要工作职责：- 负责编制和实施公司的资金管理制度和规程；- 跟踪公司的资金状况，进行资金预测和资金调度；- 负责公司的资金投资和资金融资工作；- 参与公司的资金风险管理和外汇管理。
财务各个岗位职责与工作内容
财务各个岗位职责与工作内容财务部门概述财务部门是一个组织中至关重要的部门，它负责管理资金、处理财务事务，并提供有关财务状况的信息。
财务部门通常由多个岗位组成，每个岗位都有其特定的职责和工作内容。
下面将逐个介绍财务部门各个岗位的职责和工作内容。
1. 财务经理财务经理是财务部门的核心岗位，主要负责制定财务战略和政策，监督和管理整个财务团队。
其职责和工作内容包括：•制定和执行财务战略和目标，并确保其与组织的整体战略一致；•监督和管理财务团队的日常运营，包括预算编制、资金管理和会计报告等；•分析财务数据，提供战略建议和决策支持，帮助公司实现财务目标；•管理与外部合作伙伴的财务关系，包括银行、投资者和审计师等；•确保公司遵守财务法规和准则，保障财务信息的准确性和透明度。
2. 财务分析师财务分析师是财务部门中负责数据分析和预测的岗位，其主要职责和工作内容包括：•收集和整理财务数据，包括财务报表、成本数据和市场数据等；•进行财务比率分析和趋势分析，评估公司的财务状况和业绩表现；•编制财务预测和预算计划，为公司的经营决策提供依据；•参与业务项目的财务评估，为项目投资决策提供支持；•提供定期的财务报告和分析，向管理层和投资者沟通财务情况。
3. 会计会计是财务部门中负责记录和核算公司财务活动的岗位，其主要职责和工作内容包括：•核算和记录公司的财务交易，包括销售、采购、资产等；•编制和维护会计账簿和日记账，确保财务数据的准确性和完整性；•进行账款的收付管理，包括发票的开具和付款的核对；•编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；•协助财务审计和税务申报，确保公司遵守相关法规和规定。
4. 税务专员税务专员是财务部门中负责税务事务的岗位，其主要职责和工作内容包括：•跟踪和解读最新的税法法规和政策，确保公司遵守税务法规；•编制和申报各种税种的纳税申报表，保证时间和准确性；•协助公司进行税务审计，回答审计人员关于税务问题的询问；•与税务机关进行沟通和协商，确保公司的税务合规；•提供税务规划和策略建议，降低公司的税务风险和成本。
财务部岗位设置及职责范文（二篇）
财务部岗位设置及职责范文一、财务经理财务经理是财务部门中的核心岗位之一，负责全面管理和监督财务部门的运营和工作流程。
具体职责包括财务策划与预算、资金管理、财务分析、报表编制和分析等。
1. 财务策划与预算：负责制定公司财务战略和规划，并将其转化为财务预算。
同时，财务经理还需要定期监控和评估预算执行情况，提出改进建议并协助制定相应的调整措施。
2. 资金管理：负责全面管理公司的资金流动和使用情况，确保公司有足够的资金储备以满足日常运营和发展需求。
此外，财务经理还需要协调与银行和其他金融机构的合作关系，以获取最优财务资源。
3. 财务分析：根据公司的财务数据和业务情况，财务经理进行财务分析，包括公司的盈利能力、流动性和偿债能力等方面的分析。
在财务分析的基础上，财务经理将及时汇报给高层管理人员，并提供决策支持。
4. 报表编制和分析：负责编制和分析公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务经理需要确保报表的准确性和及时性，并提供可靠的财务数据给各级管理人员参考。
二、财务会计财务会计是财务部门中的重要岗位之一，负责具体的会计操作和日常财务管理工作。
具体职责包括账务处理、凭证的录入和审核、财务数据的统计和分析等。
1. 账务处理：负责处理公司的日常交易账务，包括收入、支出、应收款项和应付款项等。
对于每一笔交易，财务会计需要及时准确地记录相关信息，并确保账务的真实性和完整性。
2. 凭证录入和审核：根据公司的交易活动，财务会计负责录入相关凭证，并进行凭证的审核。
在录入和审核凭证的过程中，财务会计需要按照公司的财务政策和准则进行操作，确保财务数据的准确性和合规性。
3. 财务数据的统计和分析：财务会计根据已经录入和审核的凭证，进行财务数据的统计和分析。
具体工作包括编制月度和年度财务报表、计算公司各项财务指标，以及向财务经理提供相关的财务分析报告。
三、成本会计成本会计是财务部门中的专业岗位之一，负责公司产品和服务的成本核算和成本管理工作。
2024年财务部岗位设置及职责
2024年财务部岗位设置及职责____年，财务部在组织结构和岗位设置方面可能发生一些变化，因为财务管理与时俱进，需要根据市场环境和企业发展的需求进行调整。
以下是可能出现的财务部岗位设置及职责：一、财务总监/财务部长：负责整个财务部门的策划、组织和管理工作，制定财务部门的发展战略和目标，并确保其落实。
负责与其他部门沟通协调，提供财务决策的支持和建议。
管理并监督财务部门的日常运营，包括会计核算、财务分析、预算和资金管理。
负责向高层管理层汇报财务情况，并提供决策支持。
二、财务分析师：负责进行财务数据的收集、整理和分析，提供财务报表和财务分析报告，为决策者提供相关的财务指标和数据。
参与预算编制，进行业绩评估和预测，为企业的战略决策提供支持。
了解市场变化，分析竞争对手的财务状况，为企业制定竞争策略提供数据支持。
三、会计主管：负责公司的日常会计核算工作，包括收入、支出、资产和负债的登记和记录。
协调和监督下级会计人员的工作，确保财务数据的准确性和及时性。
制定会计制度和财务制度，确保公司的财务管理规范和合规。
负责编制财务报表，参与审计工作，确保财务信息的真实性和合规性。
四、财务风控专员：负责企业的风险管理和内部控制，制定和完善相关的财务风险管理政策和流程。
监督和检查财务流程，发现潜在的风险，并提出改进建议。
参与制定预算和财务目标，确保财务风险得到控制。
负责与外部审计机构沟通和协调，确保财务信息的真实性和合规性。
五、税务专员：负责企业的税务管理工作，包括税务筹划、税务申报和税务合规。
了解税法法规和税收政策，为企业制定税务筹划方案提供建议。
协助会计主管进行税务申报工作，确保企业的税负合理和准确。
参与税务检查和税务争议解决，确保企业的税务合规性。
六、成本会计师：负责企业的成本核算和成本控制，制定并完善相关的成本管理制度和流程。
参与产品和项目成本的预测和分析，为企业的定价和利润管理提供数据支持。
协助管理层进行成本优化和成本控制工作。
财务中心分工岗位职责(5篇)
财务中心分工岗位职责1、负责总公司或项目子公司日常财务核算工作，编制相关财务报表、统计表格等;2、负责总公司或项目子公司各项纳税申报及税收核算工作，确保按时、准确的完成申报工作，协助研究和筹划公司涉税工作;3、负责审核开具各类发票及防伪税控抄报税工作，熟悉增值税一般纳税人账务处理、防伪税控、电子申报等;4、与事务所对接，完成年度财务审计与税务审计工作;5、协助制定、完善公司相关财务制度和工作程序，经批准后组织实施与监督执行;6、完成上级交办的其他日常事务工作。
财务中心分工岗位职责（2）财务中心通常包括以下岗位职责：1. 财务经理/主管：负责制定财务战略和目标，监督和管理财务团队，组织和实施财务规划和预算，定期报告财务状况给高层管理层。
2. 会计：负责公司的日常会计记录和账务处理，包括凭证录入、发票核对、银行对账等。
3. 财务分析师：负责分析公司的财务数据，提供数据支持和建议，评估投资项目和业务决策的财务可行性，帮助管理层制定战略计划。
4. 财务管理员：负责日常的财务管理事务，包括现金流管理、结算管理、报销管理等，确保公司资金的安全和有效运用。
5. 风险管理师：负责公司的风险管理，制定相关政策和程序，监督风险的识别、评估和控制，保证公司资金安全和业务运作的可持续性。
6. 税务专员：负责公司税务事务，包括税金计算、申报和缴纳，确保公司遵守税法规定，最小化税务风险。
7. 成本控制员：负责监控和分析公司的成本和费用，提出降低成本和提高效益的建议，制定和实施成本控制措施。
8. 内部审计师：负责公司的内部审计工作，审核和评估公司的内部控制体系，发现并解决潜在的风险和问题。
请注意，以上的职责可能会因不同公司和行业而有所差异，具体的分工和职责可以根据实际情况进行调整。
财务中心分工岗位职责（3）财务中心主要负责公司的财务管理工作，它涵盖了多个岗位职责，如下：1. 财务经理：负责整体财务管理工作，包括预算编制、财务报表分析和决策支持，负责制定公司财务策略和目标，并与其他部门合作进行财务规划和管理。
2024年财务岗位设置及职责(三篇)
2024年财务岗位设置及职责1、应收账款管理：对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析等。
2、进行所属大区经营分析：销量、毛利、运费、人工、费用、边际贡献利润等全方位分析。
帮助大区、省区总监决策。
3、配合销售获取订单，比如参与销售项目竞标，从财务角度给出专业意见，比如项目利润率测算、保本点测算等。
4、参与大区、省区月度会议，解决销售一线的各种财务相关问题。
5、每月与销售人员一起拜访客户，尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。
要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次，重点客户最少半年一次，必须与对方财务人员面谈一次。
6、赋能客户，对于财务基础弱的小型客户，在对方接受的前提下，给对方财务方面专业的指导，比如税收筹划，资金管理等。
2024年财务岗位设置及职责（二）____年财务岗位设置及职责大致可以分为以下几个方面：一、财务总监财务总监是公司财务部门的负责人，主要负责整个公司的财务管理和决策。
其职责包括但不限于：1. 制定公司财务战略和目标，负责公司财务政策的制定和执行；2. 对公司财务状况进行全面监控和分析，提供财务报告和决策建议；3. 协调公司内外部的财务事务，确保资金的充分运用和风险的有效控制；4. 参与公司的重要决策，提供财务分析和投资评估；5. 管理公司的财务团队，制定团队目标和工作计划，培养和管理团队成员。
二、财务经理财务经理是财务部门中高级职位，主要负责公司的财务管理和会计运营。
其职责包括但不限于：1. 监督和管理公司的财务运营，包括财务会计、成本控制、预算管理等；2. 对公司的财务状况进行监控和分析，提供财务报告和预测；3. 管理公司的现金流和资金，进行资金规划和预警；4. 参与公司的投资决策，进行投资评估和风险分析；5. 管理公司的财务团队，培养和管理团队成员，协调部门之间的合作。
三、财务分析师财务分析师主要负责对公司的财务状况进行分析和解读，为决策提供数据和建议。
其职责包括但不限于：1. 收集和整理公司的财务数据，对财务报表进行分析和解读；2. 进行财务指标的计算和评估，如财务比率、偿债能力、盈利能力等；3. 对公司的财务状况进行趋势分析和对比分析，发现问题和风险；4. 提供财务分析报告和决策建议，协助管理层做出决策；5. 参与公司的预算编制和预测工作，协助制定财务目标和计划。
财务中心组成部门及各部门岗位职责
财务中心组成部门及各部门岗位职责财务中心组成部门及各部门岗位职责一、财务部门1.1 职责范围财务部门是企业财务管理的核心部门，主要负责企业的财务管理工作，包括：预算编制、资金管理、银行管理、会计核算、税务管理、财务报表编制、企业投资决策等。
1.2 合法合规财务部门必须遵守国家法律法规和企业内部相关制度，确保财务管理合法合规。
1.3 公正公平财务部门应按照公正、公平、透明的原则进行财务管理，确保企业财务数据的准确性、真实性和完整性，做到公正公平。
1.4 切实可行财务部门要制定切实可行的财务管理方案和预算计划，确保企业的财务管理能够符合实际情况和企业经营需要。
1.5 持续改进财务部门应不断改进工作方法和工作流程，提高财务管理水平，推动企业的经济效益和管理水平持续提高。
二、会计部门2.1 职责范围会计部门是企业会计核算工作的核心部门，主要负责日常的会计核算、账务管理、财务分析等工作。
2.2 合法合规会计部门必须遵守国家法律法规和企业内部相关制度，确保会计核算合法合规。
2.3 公正公平会计部门应按照公正、公平、透明的原则进行会计核算和账务管理，确保企业财务数据的准确性、真实性和完整性，做到公正公平。
2.4 切实可行会计部门要按照企业经营需要和财务管理要求制定切实可行的会计核算方案和账务管理流程，确保会计核算和账务管理能够符合实际情况。
2.5 持续改进会计部门应不断改进会计核算工作方法和流程，提高会计核算质量和效率，推动财务管理水平持续提高。
三、审计部门3.1 职责范围审计部门是企业内部审计工作的独立负责机构，主要负责企业内部审计、风险管理、内部控制等相关工作。
3.2 合法合规审计部门必须遵守国家法律法规和企业内部相关制度，确保审计工作合法合规。
3.3 公正公平审计部门应按照公正、公平、透明的原则进行审计工作，确保审计结果真实、准确、完整，做到公正公平。
3.4 切实可行审计部门要制定切实可行的内部审计方案和流程，确保内部审计工作能够符合实际情况和企业内部控制需要。
财务中心部门职责及岗位说明书
某集团财务中心部门职能及岗位职责一、财务中心部门职能财务规划◆ 负责根据集团战略发展规划建立和完善集团旳财务规划，并监督执行。
会计核算◆ 建立和规范集团整体旳会计科目、会计政策和会计核算体系，并组织实行；◆ 负责集团总部寻常旳会计核算，保证会计核算旳质量和会计资料旳真实性；◆ 定期编制集团总部财务会计报表和合并财务会计报表，对重大信息披露事项进行审批报送；◆ 配合内部和外部审计及各监管机构完毕对集团财务工作旳审计检查；◆ 整顿、归档和妥善保管原始凭证、会计凭证、账册、会计报表等财务资料。
税务管理◆ 采集与研究国家最新税务政策，把握最新税收动态；◆对集团和子公司进行合理旳税收安排和税务筹画，并提出建设性节税建议；◆ 对集团拟获取项目及其她重大投资事项进行税务调研、纳税估算与税务筹画，最大限度减少交易税务成本及风险；◆负责集团总部寻常税务申报、缴纳及接受税务部门年度旳税务检查工作；◆协调集团与税务部门旳关系，解决与税务有关旳重大事件，维护集团税务形象。
资金管理◆ 组织编制集团整体资金使用筹画，对集团范畴内旳资金筹集、资金调度、资金使用实行有效管理，在集团范畴内统一调配资金；◆审核集团各部门和子公司旳资金使用筹画及监督资金旳具体使用状况；◆ 负责集团资金旳平衡与风险管理监督，保障集团正常经营资金需要；◆ 负责统一进行集团银行账户开消户管理；◆ 负责集团总部寻常旳资金运营管理涉及转账结算、钞票收付、银行账户等平常资金管理工作。
财务预算管理◆ 基于审批后旳预算，审核集团各部门和子公司预算内旳各项支出；◆ 负责协助监控筹画预算旳执行状况并提供有关财务数据支持。
财务分析◆ 制定集团财务分析制度，建立和完善集团整体旳财务分析和评价指标体系；◆ 基于集团经营需求，编制多种财务分析报告，为集团决策提供参照。
资产价值管理◆ 制定和更新集团资产目录，完毕新增固定资产旳登记和报废固定资产旳账务解决；◆ 定期或者随时对集团各部门及下属公司资产进行实地核对，对资产实际价值进行审核和账务调节；◆ 负责集团及子公司闲置和待报废设备物品价值旳审核。
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（一）财务中心部门职能：1.财务管理（1）负责拟（修）订公司财务管理、会计核算的有关制度和相关的标准和实施细则，报董事会批准后组织实施；（2）负责公司各项资产的登记、核对、抽查、调拨、盘点等管理工作；（3）根据预算审核和控制各项成本、费用的支出；（4）根据招标比价领导小组的要求，组织对各类物资、原材料、服务项目和工程项目的招标比价工作，参与市场调研，对招标比价的落实情况进行监督、考核;负责物资采购、设备采购和工程项目的合同管理；（5）组织公司对外投资的可行性分析，为董事会决策提供依据；对公司的对外投资运作进行财务分析和控制；（6负责搜集公司经费活动情况、资金动态、收入及费用支出情况，进行分析，定期提出分析报告和改进建议；（7）负责公司财务信息软件系统的管理；（8）负责对子公司财务运作的监督和指导；（9）建立并及时登记公司股东登记簿；（10）对仓储物资的帐、卡、物相符情况进行考核；（11）协调与税务、物价、财政、金融、审计等部门和中介机构的关系，配合中介机构或其他审计部门的审计工作；（12）负责建立财务预警系统；（13）参与公司和各部门对外经济合同的签订工作。
2.会计核算管理（1）组织公司的日常会计核算工作，参与公司的经营管理。
（2）组织生产成本核算：①对生产车间生产成本进行核算：原材料进出帐务及成本处理、外加工成本核算、各产品成本及损益核算；②对各生产车间的生产核算报表进行审核、监督；③负责生产车间生产成本台帐的登录与保存；④组织制（修）订各车间的计划生产成本，对计划生产成本的完成情况进行检查、考核，并对差异进行分析；⑤组织全公司的成本分析，寻求降低成本的方法和途径。
（3）负责有关收入单据审核及帐务处理：①各项费用支付审核；②总分类帐、明细帐的帐务处理；③财务会计报表及会计科目明细。
3.财务预决算管理（1）根据公司的年度经营计划，拟定公司的年度财务预算方案，报董事会批准后执行；（2）根据年度财务预算，拟定各项预算，报董事会批准后执行；（3）对各部门提报的费用支出等费用及资金计划进行审核，制订成本费用预算，按预算审核和控制费用支出；（4）组织编制技术改造、固定资产、新产品研发、对外合作等项目的预、决算和组织预、决算审计；（5）负责对预算执行过程的监督和管理；（6）进行预算执行情况分析；（7）根据董事会意见拟定利润分配方案和亏损弥补方案，经股东大会批准后执行；（8）负责编制公司季度、中期及年度财务报告，报董事会、股东大会批准后向有关方面报送或公告。
4.资金管理：（1）根据公司的资金预算，进行资金的调配和合理使用，确保资金的来源；（2）负责应收账款管理，控制应收帐款规模；（3）提出融资和资本结构调整的建议方案；（4）负责筹集公司经营和发展所需资金。
5. 纳税管理（1）根据国家和地方税收法律法规，办理纳税申报和缴纳事宜；（2）负责进行国家税收政策的研究。
6.物价管理（1）负责公司产品的价格核定和申报；（2）负责计算公司对外委托加工、受托加工的价格；（3）协调进行公司产品的价格调整；（4）监督公司产品价格的执行。
7.负责进行本部门员工的培训和组织公司管理人员学习、贯彻国家有关财务规章和法律法规。
8.负责公司会计档案的收集、整理、归档、保管和销毁。
9.负责员工薪资、奖金的发放和公积金的缴纳。
10.组织物资处理的评估工作。
11.完成总裁办公会交办的其他工作。
12.完成其他部门交办的协助性工作。
（二）岗位组织架构：（三）岗位职责：1.财务经理（1）编制财务管理中心年度/半年度/季度/月度工资计划与总结（2）制度拟定与完善、流程优化（3）督导财务个模块工资开展（4）工商、税务、银行外协管理（5）建立维护公共渠道（6）员工管理（7）部门培训（8）完成上级领导安排的临时工作2.财务总监（1）具体负责本公司的财务会计工作。
（2）对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。
严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。
（3）督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。
（4）认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
（5）组织制定本公司的各项财务管理制度。
（6）制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。
（7）随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司董事会汇报。
（8）及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。
（9）组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司董事会，并检查各部门执行情况。
（10）在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。
（11）有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。
（12）组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。
（13）组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。
（14）负责协调财务和各部门的工作。
（15）负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。
（16）完成公司领导交办的其他工作。
3.财务经理（1）协助总经理根据公司发展战略，拟定公司财务规划，并落实实施；（2）制定和完善财务管理制度，构建财务系统，并上报总经理；（3）定期组织编制、审核财务报表，并组织年度决算；（4）定期组织编制财务状况说明书或财务报告分析，提供财务建议；（5）负责组织审核公司各项成本费用的支出，推行降低成本计划；（6）负责组织对公司成本费用的经济活动分析；（7）推行全面预算管理、制定预算管理细则（细化至公司各部门，包括分行）；（8）主持会计部的全部日常管理工作，按照会计政策，指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、总账、分类账；（9）监督并指导结算部日常管理工作，督促并协助结算部制定高效结算工作流程、规范公司各种结算行为；（10）监督并指导资金部日常管理工作，协助经理人员将部门作业标准化以提高工作效率，督促并指导部门经理人员制定资金安全保障办法、监控资金风险；（11）监督并指导资金部与会计部资金日清月结，资金部与银行对账，库存现金每日盘点；（12）定期组织公司各项固定资产、流动资金清查、核实；（13）负责公司财务中心人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；（14）负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；（15）完成总经理交付的其它临时性工作。
4.资金经理（1）制定出纳人员工作指引，并监督指导出纳人员按照工作指引要求执行工作指令；（2）监督并指导出纳人员日常工作行为规范；（3）根据财务规划，制定资金部总体工作推进计划；（4）拟订现金收付业务和银行结算业务的管理办法（包括工资审核发放）；（5）及时准确掌握直接下级的工作指令执行情况，监督其加强工作计划性；（6）监督和强化全部出纳人员资金风险控制意识，拟订资金风险控制办法；（7）制定资金票据管理办法，理顺票据分类登记、存放、核销、付款核对，并监督执行；（8）拟订财务印鉴管理办法，强化印鉴的交叉控制，并监督执行；（9）制定存折管理办法，分类管理存折、加强存折控制，并监督执行；（10）建立资金汇报机制，监督控制大额资金收付、性质异常资金收付；（11）掌握公司全部资金收付流向并分类汇总，制作月度、季度、年度资金流量分析表；（12）制定资金盘点、对账规程；（13）建立健全出纳各种账目，监督并指导属下及时登记银行存款日记账，做到日清月结；（14）监督并指导定期盘点并核对银行存款对账单，并按期编制“银行存款余额调节表”；（15）监督并指导每日现金盘点工作，审核现金盘点表，发现异常应及时核查并上报情况；（16）根据财务中心费用报销管理办法，频繁强化出纳人员把住报销最后一道审核关的意识；（17）负责选拔、配备、评价和考核下属人员，组织下属人员技能培训；（18）负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；（19）完成领导交付的其它临时性工作。
5.结算经理（1）根据财务规划，制定结算部总体工作推进计划；（2）组织草拟结算部各项管理办法，根据实际情况更新管理办法，确保结算工作畅通无阻；（3）指导直接下级拟定结算工作指引并监督其执行（细至账务查询指引）；（4）监督指导部门职员按照结算工作指引要求执行工作指令；（5）监督和强化全部结算人员风险控制意识，拟订结算风险控制办法；（6）组织草拟跨部门数据支持实施细则（归集跨部门数据，找出数据节点，分类提供支持）；（7）负责营业部提成工资复核工作；（8）协助财务经理，组织实施财务中心问卷调查，具体落实财务中心“千问千答”计划；（9）协助财务经理，推行财务中心“one-minute”(一分钟)方案，提升工作效率；（10）负责选拔、配备、评价和考核下属人员，组织下属人员技能培训；（11）负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；（12）完成领导交付的其它临时性工作。
6.会计主管（总账、费用、资产）（1）审核凭证；（2）账务处理：费用的计提和分摊，待处理收入清理；（3）会计报表的编制；（4）现金盘点、编制盘点表；（5）办理公司国税税务申报、登记、注销等事宜；（6）审核及修改以前固定资产卡片；（7）固定资产卡片录入及会计凭证编制；（8）固定资产结转及固定资产全盘帐务处理；（9）制做行政部与财务工作流程相配合固定；（10）资产新增，调配及调配表；（11）公司财务制度费用报销的监督检查；（12）对公司的各项成本与费用进行核算与分析7.资金主管（收款、付款）（1）现金及支票收款；（2）现金及ＰＯＳ机进帐通知单的接收及开具收据；（3）现金及ＰＯＳ机进帐工作流的办理；（4）收据及发票的管理；（5）协助人员安排及其日常事务的处理；（6）负责好现金、ＰＯＳ机的进帐，核对好分管内的银行帐目；（7）监督分行进帐明细，及时掌握分行帐务情况；（8）协助领导健全各种规章制度，加强财务管理；（9）现金及支票付款；（10）借款工作流的办理及放款；（11）定金、诚意金、赎楼余款等工作流的办理及放款；（12）借款单的管理；（13）各银行存款帐的日清月结。
8.结算主管（1）确保公司结算运作正常，资金的正常调拨；（2）掌握银行借贷及还贷活动，正确对待公司内部与外部（客户）前来结算业务事项的处理；（3）按财务会计内部控制管理制度严格执行各项事务。
9.会计专员（税务）（1）协助财务经理进行税务筹划；（2）公司税款的申报；（3）注册税务登记证；（4）变更税务登记证（营业执照变更的一个月内）；（5）注销税务登记证；（6）分公司国税汇总；（7）分公司地税汇总；（8）互联网申报申请；（9）其它有关税务方面的工作；（10）领税款回单；（11）填制税款凭证；（12）其它临时交办的工作。