定期收集院内-外对医院服务意见和建议的相关制度.
医疗服务患者反馈改进方案
![医疗服务患者反馈改进方案](https://img.taocdn.com/s3/m/d304a603e55c3b3567ec102de2bd960590c6d9e5.png)
医疗服务患者反馈改进方案1. 背景医疗服务质量对于患者的满意度和信任度具有重要影响。
为了持续改进医疗服务质量,我们需要倾听患者的反馈意见,并采取相应的改进措施。
本文档将提出一些简单的策略,以帮助我们改进医疗服务,提高患者满意度。
2. 患者反馈收集为了了解患者的真实需求和意见,我们需要建立一个有效的反馈收集机制。
以下是一些建议的方法:- 满意度调查:定期进行满意度调查,包括匿名问卷和面对面访谈。
这将帮助我们了解患者对医疗服务的整体满意度,以及他们对具体方面的意见和建议。
满意度调查:定期进行满意度调查,包括匿名问卷和面对面访谈。
这将帮助我们了解患者对医疗服务的整体满意度,以及他们对具体方面的意见和建议。
- 投诉管理系统:建立一个投诉管理系统,使患者能够方便地提出投诉并追踪处理进展。
我们应该积极回应投诉,并采取适当的纠正措施。
投诉管理系统:建立一个投诉管理系统,使患者能够方便地提出投诉并追踪处理进展。
我们应该积极回应投诉,并采取适当的纠正措施。
- 患者建议箱:在医院或诊所内设置患者建议箱,鼓励患者提供改进建议和意见。
我们应该定期审查和回复这些建议。
患者建议箱:在医院或诊所内设置患者建议箱,鼓励患者提供改进建议和意见。
我们应该定期审查和回复这些建议。
3. 分析和改进措施收集到的患者反馈需要经过仔细分析,并采取相应的改进措施。
以下是一些可能的改进方案:- 加强沟通:患者常常抱怨医务人员的沟通能力不足。
我们可以通过提供沟通培训和鼓励开放对话来改善这一点。
此外,建立一个快速响应机制,及时回应患者的疑虑和问题也是很重要的。
加强沟通:患者常常抱怨医务人员的沟通能力不足。
我们可以通过提供沟通培训和鼓励开放对话来改善这一点。
此外,建立一个快速响应机制,及时回应患者的疑虑和问题也是很重要的。
- 提高服务效率:长时间等待和繁琐的手续是患者常见的不满之一。
我们可以优化医疗服务流程,减少等待时间,并提供更便捷的服务。
提高服务效率:长时间等待和繁琐的手续是患者常见的不满之一。
三级综合医院持续改进条款列表
![三级综合医院持续改进条款列表](https://img.taocdn.com/s3/m/d0abdd7708a1284ac9504329.png)
A 对培训效果进行追踪与评价,有 持续改进 。
辅诊科
31 4. 2.5. 2
科室质量与安全管理小组成员,具有相关质量管理技能,开展质量管理工作。
A 科室管理工作有 持续改进 。
辅诊科
32 4. 5.2. 1
按照医院现行临床诊疗指南、疾病诊疗规、药物临床应用指南、临床路径,规诊疗行为。 进。
A 诊疗行为规,医疗质量 持续改
按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。
A对落实情况进行追踪与成效评价,有 持续改进 。
实施护理人员分级管理,落实岗位责任制,明确临床护理涵及工作规。
A 分级管理落实有效,护理工作
持续改进 有成效。
实行护理目标管理责任制、岗位职责明确。 A 对护理管理目标及各项护理标准落实情况有追踪和成效评价,有
持续改进 。
辅诊科
24 2. 6.5. 1A
保护患者的隐私权,尊重民族习惯和信仰。有监管情况分析评价,有整改措施与
持续改进 。
辅诊科
25 3.1.2.1 (★) A 查对方确,诊疗活动中查对制度落实, 持续改进 有成效。
辅诊科
26 3. 2.3. 1A
有危急值报告和接收处置规, 持续改进 有成效。
辅诊科
序号
条款号
1 3. 1.3. 1A
2 3. 1.4. 1A 3 4. 9.3. 2 4 4. 9.5. 1A 5 4. 9.5. 2K 6 4. 2.7. 1K 7 4. 27. 1. 1K
8 4. 27. 2. 2
9 4. 17. 4. 1 10 4. 17. 6. 1 11 4. 17. 6. 4 12 6. 6.1. 1A
点部门患者转接时的身份识别制度落实, 持续改进 有成效。
三级综合医院评审细则-护理管理与质量持续改进 杨辉
![三级综合医院评审细则-护理管理与质量持续改进 杨辉](https://img.taocdn.com/s3/m/6eff362f4b35eefdc8d3333d.png)
在评价中注重过程和结果。
7/8/2013
第二周期医院评审的重点内容
1、强调公立医院 的公益性
2、医院的安全、质量、 服务、管理、绩效等方 面是评审的核心内容
6、医院要 进行自查
Text
3、医疗质量安全管理 与持续改进是重点章节
5、评审特别增加 医院社会评价
4、全面检验评审前一个周期 的日常工作是重点考核内容
7/8/2013
第一章至第六章评审结果
C级 B级 ≥60% 32款 ≥50% A级 ≥20% 11款 ≥10%
项目类别
≥90% 甲等 评审结果 护理项目 48款 乙等 ≥80%
7/8/2013
核 心 条 款
C级 评审方 医院等级 式表达 结果 甲等医院 ≥100% 护理指标 2款 乙等医院 ≥100% B级
7/8/2013
评审结果表达的方式
A 优秀 评审结果 达标率≥90% 表达的方式 完全达到 有持续改进措 施落实 一般水平之上 有监管、检查 结果 一般水平 能有效执行 一般水平以下 有制度、规章、 流程 达标率≥80% 达标率≥60% 达标率<60% B 良好 C 合格 D 不合格
起点
7/8/2013
A.符合“B”,并 有对规划和计划落实情况的追踪分析,持续改进护理工 作。
护理计划与医院计划必须一致; 调查组要检查护理人员对计划的知晓率; 护理计划要落实到位,达到计划完成率,并定期总结、反馈。
7/8/2013
5.1.2.2 按照《护士条例 》的规定,实施 护理管理工作。
【C】 1、按照《护士条例》的规定,制定相关制度,实施护理管理 工作。 2、依法执行护理人员准入管理。 【B】符合“C”,并 主管部门对《护士条例》执行及制度落实情况的监督检查。 【A】符合“B”,并 对落实情况进行追踪与成效评价,有持续改进。
四级手术随访制度-概念解析以及定义
![四级手术随访制度-概念解析以及定义](https://img.taocdn.com/s3/m/65839693ac51f01dc281e53a580216fc710a537e.png)
四级手术随访制度-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述手术是一种常见的医疗行为,它广泛应用于疾病治疗、损伤修复等方面。
然而,手术后的随访工作却常常被忽视。
为了对手术患者进行全面、系统的管理和照顾,四级手术随访制度应运而生。
四级手术随访制度旨在通过有序、全面的随访流程,及时获取手术患者的健康状况信息,为他们提供专业的医疗服务和精心的护理。
通过对手术后不同阶段的随访,可以及时发现并处理潜在的手术并发症,提高手术治疗的成功率和患者的生活质量。
本文将详细介绍四级手术随访制度的重要性、实施方法以及其效果评估和局限性,并对未来的发展进行展望。
同时,我们将深入探讨如何建立健全的四级手术随访制度,为手术患者提供更好的医疗保障。
通过本文的阅读,读者能够对四级手术随访制度有一个全面的了解,并认识到其在手术治疗过程中的重要性。
同时,本文也为医疗机构和医务人员提供了一些建议,帮助他们建立和完善四级手术随访制度,为手术患者提供更贴心的医疗服务。
文章结构是指文章整体呈现的组织方式和框架,它对于文章的逻辑性和条理性非常重要。
本文将按照以下结构来进行撰写:1. 引言- 1.1 概述:介绍四级手术随访制度的背景和意义。
- 1.2 文章结构:概述文章的结构和内容安排。
- 1.3 目的:明确本文的写作目标和研究问题。
- 1.4 总结:对引言部分进行总结,为接下来的正文做铺垫。
2. 正文- 2.1 什么是四级手术随访制度:详细介绍四级手术随访制度的定义和基本原理。
- 2.2 四级手术随访制度的重要性:探讨四级手术随访制度在临床实践中的重要价值和作用。
- 2.3 四级手术随访制度的实施方法:阐述实施四级手术随访制度的具体步骤、策略和注意事项。
3. 结论- 3.1 四级手术随访制度的效果评估:对四级手术随访制度实施后的效果进行评估和分析。
- 3.2 四级手术随访制度的局限性:分析目前四级手术随访制度存在的问题和不足之处。
- 3.3 对未来发展的展望:提出对四级手术随访制度未来发展的建议和展望。
外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度(三篇)
![外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0e6d1e70e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d58f.png)
外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度外部联系、内部沟通是组织管理中至关重要的部分,通过有效的管理制度可以确保外部联系和内部沟通的顺畅和高效。
下面是一些建议:1. 外部联系:- 建立一个专门负责外部联系的部门或团队,负责与供应商、客户、合作伙伴等外部利益相关者进行有效的沟通和合作。
- 定期举行外部联系会议或活动,与外部利益相关者交流、分享信息和解决问题。
- 建立有效的沟通渠道,包括邮件、电话、视频会议等,确保与外部利益相关者的及时沟通和反馈。
2. 内部沟通:- 建立一个有效的内部沟通系统,包括定期组织团队会议、部门会议等,确保员工之间的有效沟通和协作。
- 建立在线沟通平台,如企业微信、Slack等,方便员工之间的交流和合作。
- 鼓励员工提供建议和意见,组织定期的反馈和讨论会议,确保员工的声音被听到。
3. 合理化建议管理制度:- 建立一个合理化建议管理制度,鼓励员工提出合理化建议,对于采纳的建议给予奖励和认可。
- 设立一个合理化建议箱或在线平台,方便员工提交建议,并确保建议能够被及时审查和回复。
- 定期组织合理化建议评审会议,对于有潜力的建议进行深入研究和实施。
总的来说,外部联系、内部沟通和合理化建议管理制度是组织管理中的重要方面,它们能够促进组织的协同和创新。
通过建立有效的管理制度,可以提高外部联系和内部沟通的效率,同时激励员工提出合理化建议,推动企业的不断发展。
外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度(二)外部联系是指组织与外部利益相关方,如客户、供应商、合作伙伴、政府机构等进行沟通和协调的过程。
内部沟通是指组织内部不同层级、部门、团队之间进行信息交流和沟通的过程。
合理化建议管理制度是指组织针对员工提出的合理化建议进行收集、评估和落实的制度。
- 外部联系:建议建立健全的客户关系管理系统,确保及时响应客户需求,并与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系。
组织可以通过定期的会议、沟通渠道等方式与外部利益相关方进行沟通,了解其需求和意见,并及时作出相应调整和改进。
医院评审各科分工表(1)
![医院评审各科分工表(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/e3d1d0d469eae009591bec74.png)
三级综合医院评审标准(卫生部2011年版)各科室任务分解同济陈欢老师转,不代表任何官方机构意见!(仅提供给大家参考、借鉴) 衷心希望给大家的评审工作有所帮助。
目录1.院办篇 (1)2.纪检监察篇 (4)3.党办篇 (4)4.人事科篇 (5)5.医务科篇 (6)6.护理部篇 (12)7.质控科篇 (16)8.院感科篇 (17)9.发展科篇 (19)10.医保科篇 (19)11.信息科篇 (20)12.总务科篇 (28)13.保卫科篇 (29)14.财务科篇 (30)15.核算室篇 (33)16.药械科篇 (33)17.检验科篇 (35)18.病理科篇 (37)19.放射科篇 (38)20.介入中心篇 (39)21.急诊科篇 (39)22.感染科篇 (40)23.供应室篇 (41)24.血透室篇 (41)25.儿科篇 (42)26.手术室篇 (42)27.麻醉科篇 (43)28.高压氧室篇 (44)29.电子胃肠镜室篇 (45)30.各临床科室篇 (45)31.各临床医技科室篇 (48)(院办篇)第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求(六)控制公立医院特需服务规模。
(责任部门:院办)三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务(一)将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责(责任部门:院办;执行部门:医务科教科、发展科)。
(五)开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动(责任部门:院办)。
四、应急管理(二)加强领导,成立医院应急工作领导小组,落实责任,建立并不断完善医院应急管理机制(责任部门:院办、医务科、急诊科)。
(三)明确医院需要应对的主要突发事件策略,建立医院应急指挥系统,制定和完善各类应急预案,提高快速反应能力(牵头部门:院办)。
(六)建立医院应急管理的评估与持续改进机制。
《医院满意度调查工作制度》
![《医院满意度调查工作制度》](https://img.taocdn.com/s3/m/00e43e9fcf84b9d529ea7ad4.png)
《医院满意度调查工作制度》为进一步加强对医疗服务质量的监管力度,认真听取患者和全院职工对医院诊疗服务过程的满意程度及改进意见,不断提高全院职工的服务意识和质量意识,特制订本制度。
一、患者满意度调查方式:1、住院患者:科室质控员负责发放《住院患者满意度调查表》,对住院患者进行满意度调查,统计分析评价结果每月报质控办汇总;2、出院患者:综合康复服务部负责在病人出院30日内进行电话随访,了解出院患者康复情况和对我院康复医疗服务评价情况,以科室为单位计算满意度,分析评价结果每月报质控办汇总,随访率要达到出院病人的5-10%;3、门诊患者:综合康复服务部定时及不定时的发放《门诊患者满意度调查表》,对门诊患者满意度进行调查,统计分析评价结果每月报质控办汇总,《门诊患者满意度调查表》发放每月不少于20人;4、患者投诉举报:医院党工部对举报箱的材料和电话举报信息进行收集分析核实评价,每月报质控办汇总;二、医院职工满意度调查由党工部和工会负责,按照医院党建工作和职工民主管理大会要求进行,广泛征求职工对医院管理、服务、发展方面的意见建议,对意见建议梳理分类,提交院长办公会讨论研究,形成改进方案持续改进。
改进措施及时向职工进行反馈。
三、满意度调查内容:根据医院建设需要,确定各种《满意度调查表》调查内容,重点内容包括:就诊患者对医院的服务态度、服务质量、服务流程、环境设施和临床床一线对医院后勤保障及职工对医院工作环境(办公环境和劳动保护)、职工对生活条件、职工对院领导的工作作风、职工对医院的管理和发展、职工对个人职业发展规划等方面的内容。
根据医院发展需要,不定期对各种《满意度调查表》内容进行修订。
四、满意度调查落实反馈。
对不满意的事项及提出的意见和建议进行统计、汇总、分析,将存在的问题反馈给相关部室,相关部室对反馈的问题进行核实,并提交整改措施。
对于严重违反医院规章制度或严重影响医院形象及声誉的科室或个人,由相关职能部门提出处罚措施。
三级医院第二章、第六章部分内容解读
![三级医院第二章、第六章部分内容解读](https://img.taocdn.com/s3/m/840a3099daef5ef7bb0d3c06.png)
33
2-4-4-1出院患者健康教育和随访预约 评审重点:出院患者的健康教育和随访制度及流程
34
2-5 基本医疗保障服务管理
2-5-1-1 有各类基本医疗保障管理制度和相应保障措施,严格服务收 费管理,减少患者医药费用预付,方便患者就医
评审重点:医疗保障管理制度和保障措施,提供快捷的医疗保障预付服务
20
2-3-2-1 急诊检诊、分诊、急会诊,急诊首诊负责制 (核心条款) 评审重点:急诊检诊、分诊、急会诊及首诊负责制落实情况, 现场模拟急危重症抢救协调机制
21
22
2-3-2-2 急性创伤、急性心衰、呼衰等重点病种的急诊服务流程与规范 (核心条款) 评审重点:现场检查急性创伤等重点病种的急诊服务流程与规范, 查阅急诊抢救登记等资料
66
6-10-1-4 通过便于公众知晓的方式公开信息 评审重点:提供多种便于群众和患者知晓和触及的信息公开方式
67
6-10-2-1 院务公开内容完整,信息发布及时 评审重点:内容完整、发布及时
68
6-10-3-1 广大职工充分行使民主权利,积极参与院务公开 评审重点:职工知晓度和参与度
69
6-11 医院社会评价
35
2-5-2-1 公开医疗价格收费标准和基本医疗保障支付项目 评审重点:公开收费标准、基本医疗保障支付项目
36
2-5-3-1 保障各类参加基本医疗保障人员的权益,强化参保患者 知情同意 评审重点:医保范围外项目使用告知书
37
2-6 患者的合法权益
2-6-1-1 知情告知的权利与义务 (核心条款) 评审重点:查阅保障患者知情权的制度及落实情况
47
2-8 就诊环境管理
2-8-1-1 为患者提供就诊接待、引导、咨询服务 评审重点:体验就诊接待、引导、咨询服务,查看“首问负责制” 落实情况
医院定期收集院内、外对医院服务的意见和建议、并以此为动力,改进工作,持续
![医院定期收集院内、外对医院服务的意见和建议、并以此为动力,改进工作,持续](https://img.taocdn.com/s3/m/7c31fda2ccbff121dc368318.png)
二级甲等医院评审资料第六章医院管理十一、医院社会评价评审标准编号:6.11.1.16.11.1 医院定期收集院内、外对医院服务的意见和建议、并以此为动力,改进工作,持续提高医院服务质量。
6.11.1.1【C】1.有定期收集院内、外对医院服务意见和建议的相关制度和多种渠道。
2.有指定部门负责本项工作,职责明确。
【B】符合“C”,并职能部门对所收集的意见和建议进行分析和反馈,有持续改进措施并得到落实。
【A】符合“B”,并持续改进有成效。
6.11.1 医院定期收集院内、外对医院服务的意见和建议、并以此为动力,改进工作,持续提高医院服务质量。
6.11.1.1【C】1.有定期收集院内、外对医院服务意见和建议的相关制度和多种渠道。
附件:医院投诉管理制度。
说明:1、医院设立社会监督电话和意见箱,并有专人负责管理,负责收集院内外对医院服务意见。
2、不定期向患者发放“门诊患者就诊满意度调查表”,进行满意度调查。
3、定期征求社会、患者评价医院服务制度。
2.有指定部门负责本项工作,职责明确。
注:成立专门的领导小组,指定医务科、护理部、院办公室、党支部办公室具体负责。
各部门职责明确。
【B】符合“C”,并职能部门对所收集的意见和建议进行分析和反馈,有持续改进措施并得到落实。
附件:医院服务工作存在问题及改进措施。
【A】符合“B”,并持续改进有成效。
缺昌江黎族自治县人民医院《投诉管理制度》为加强医院投诉管理,方便群众投诉,规范投诉处置,提高工作效率,维护群众合法权益,建立医疗服务社会监督机制,不断提高医疗服务质量和水平,提升医院形象,依据国务院《信访条例》、《医疗事故处理条例》和卫生部《投诉管理办法(试行)》等规定,结合本院实际情况,制定本制度。
一、投诉途径与渠道1、医院投诉监督电话、医院电子邮箱,医院公众场所的意见投诉箱,各科室意见薄(本)。
2、医务科、护理部、院办公室、党支部办公室为接待受理、协调投诉科室,各负责受理职权范围内的投诉。
四川省二级综合医院评审标准分组表
![四川省二级综合医院评审标准分组表](https://img.taocdn.com/s3/m/711c2fac16fc700abb68fcd0.png)
49
4.14.1.2医院药剂科设置符合卫生部《二、三级综合医院药学部门基本标准(试行)》中“二级综合医院药剂科门基本标准”的 要求。
50
4.23.1.1按照《医疗机构病历管理规定》等有关法规、规范的要求,设臵病案科/室,由具备专门资质的人员负责病案质量管理 与持续改进工作。配设相应的设施、设备与人员梯队。
64
4.23.6.1有病案服务管理制度,为医院医务人员及管理人员、患者及其委托代理人、有关司法机关及医疗保险机构人员提供病案 服务。
65
4.23.7.1医院有电子病历系统的建设的方案与计划,电子病历符合《电子病历基本规范(试行)》(可选,卫生部或省级卫生行 政部门指定的电子病历试点单位为必选)
66
4.23.7.2由文字处理软件编辑、打印的病历文档,病历记录全部内容、格式、时间、签名均以纸版记录为准,而非模版拷贝生成 的病历记录。
51 4.23.1.2制定病案管理、使用等方面的制度、规范、流程等执行文件。并对相关人员进行培训与教育。
52 4.23.2.1按规定为门诊、急诊、住院患者写书符合《病历书写基本规范》要求病历记录。
53 4.23.2.2为每一位门诊、急诊患者建立就诊记录或急诊留观病历。
54 4.23.2.3为每一位住院患者建立并保存病案。
67 4.3.4.1有临床科研项目中使用医疗技术的管理制度与审批程序,充分尊重患者的知情权和选择权。
68 4.5.9.1医院现行的规章制度,有“住院患者的各类膳食的适应1院及科室命名规范,提供的诊疗项目与执业许可证上核准的诊疗科目全部相符。凡医院内命名为“中心”、“研究所” 等机构者,均持有省级及以上卫生行政部门批准的文件。
19 1.6.2.1承担建立与完善以乡镇卫生院、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络。
2013年第一次医德医风与医疗安全检查标准
![2013年第一次医德医风与医疗安全检查标准](https://img.taocdn.com/s3/m/65aebd28aaea998fcc220e79.png)
的医嘱 或处方。
(4分)
罚性医疗安全(不 良)事件的制度与工作流 程。
(11
会能在质量与安全管理中发挥作用。
(10分)
分级授 权管理制度与规范性文件,并实行动态管理。
(6
长与具备资质的人员组成质量与安全管理小组,并有开展工作的记录。
(8分)
格分级 授权管理,并有明确的制度。
(10分)
(4分)
术室、输血科、影像科等紧密相关科室距离半径短,为患者诊 疗提供及时支持。
(10
分)
监 测设施符合要求,开展目标性监测、全院综合性监测。
院感染 控制管理规范与程序,实施监管与改进。
(5分)
使用的管理组织,有管理制度。
(11分)
5.2.1加强医疗机构管理、强。
二甲评审细则
![二甲评审细则](https://img.taocdn.com/s3/m/e0ce7457dd3383c4ba4cd2a3.png)
6。9。4.2 放射与放疗等 装备相关机房环境安全 符合要求。
【C】 1.放射与放疗等装备的机房设计,建设、防护装修和设施符合安全、 环保等有关要求。 2.机房显著位置有规范的警示标识. 3.医学装备管理部们与机房的工作人员知晓防护有关要求和措施。
B】符合“C,并 医学装备管理部门对机房环境定期自查和监则,有完整的自查和监测 资料。
A】符合“B”,并 患者对提供晓的方式 公开信息。
【C】 有便于公众知晓多种方式公开信息,如医院网站,公告或者公 开发行的信息专刊、广播、电视、报刊等新闻媒体、信息公开 服务,监督热线电话,单位的公共查阅室,资料索取点,信息 公开栏、信息亭、电子屏幕,电子触摸屏等场所或设施等. 【B】符合“C”,并 有对于公开方式与公开内容的效果评价和社会评价调查。
【A】符合“B”,并 院务公开内容符合要求,信息发布及时,真实、准确。
6.10.3 动员广大职工充分行使民主权利,积极参与院务公开。
6.10。3。1 广大职工充分行使民主权 利,积极参与院务公开。
【C】 1.有多种形式方便职工获取公开的信息 2.鼓励职工監督院务公开工作,通过座谈会、网络信息交流, 职代会等多种途径听取职工意见。
【B】符合“C”、,并 有相关资料证实上述信息已经按照要求子以公开。
6。10.1。3 向患者提供查询服务或提 供费用清单。
【A】符合“B”,并 信息公开工作部门对公开的信息进行监管,及时更新有关信 息。 【C】 向患者提供医疗服务中所使用的药品、血液及其制品,医用耗 材和接受医疗服务的名称、数量、单价、金额及医疗总费用等 情况的查询服务或提供相应的费用请单。 【B】符合“C",并 有相关资料证实上述规定已经执行.
【A】符合“B”,并 医院使用的计量器具 100%有计量检测合格标志,100%在有效期内.
医院评审任务分解之责任科室 (党办)
![医院评审任务分解之责任科室 (党办)](https://img.taocdn.com/s3/m/e24133ed524de518964b7daf.png)
十一、医院社会评价
党办负责
6.11.1 医院定期收集院内、外对医院服务的 意见和建议、并以此为动力,改进工作,持续 提高医院服务质量。 6.11.1.1 医院定期收集院内、外对医院服务的意见和建 【C】 议、并以此为动力,改进工作,持续提高医院 服务质量。
1.有定期收集院内、外对医院服务意见和建议的相 关制度和多种渠道。 2.有指定部门负责本项工作,职责明确。 【B】符合“C”,并 职能部门对所收集的意见和建议进行分析和反馈, 有持续改进措施并得到落实。 【A】符合“B”,并 持续改进有成效。 6.11.2 按照患者的服务流程,社会对其要求 满足程度的感受,设计与确定医院社会满意度 测评指标体系,实施社会评价活动。 6.11.2.1 根据患者的服务流程,设计与确定医院社会满 【C】 意度测评指标体系,实施社会评价活动。 1.建立社会满意度测评指标体系并开展社会评价活 动。 2.有指定的职能部门负责本项工作,职责明确。 【B】符合“C”,并 对社会评价活动结果进行分析和反馈,有改进措施 得到落实。 【A】符合“B”,并 持续改进有成效,不断提高满意度。 6.11.3 探索建立第三方开展社会评价的工作 制度,以确保社会评价结果的客观公正。 6.11.3.1 建立第三方开展社会评价的工作制度与数据 库,确保社会评价结果的客观公正。 【C】 1.建立第三方开展社会评价的工作制度与数据库。 2.社会评价方案设计科学,有质量控制措施,确保 社会评价结果的客观公正。 3.有指定的部门负责本项工作,职责明确。 【B】符合“C”,并 1.有数据库管理和应用的相关制度。 2.充分运用数据分析,评价和改进医院工作。 【A】符合“B”,并 开展第三方社会调查与评价。
现达级别(A、B或C)
存在的问题
党办 党办 党办 党办 党办 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 党办、医务科、门诊部 医务科、护理部、党办、 行办 医务科、护理部、党办 医务科、护理部、党办 党办 行办、党办、工会、信息 科、职能部门 党办、行办、工会 党办、行办、工会 党办、行办、工会 党办、行办 党办、行办 党办、工会
医院服务中心服务意见建议
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医院服务中心服务意见建议篇一:收集医院服务质量意见和建议的相关制度一.收集医院服务质量意见和建议的相关制度(一)门诊.住院患者满意度调查制度.每两个月分别向门诊及住院患者发出〝患者满意度调查表〞,并进行统计.分析.讲评.反馈.督促落实整改.(二)出院患者回访制度.由各科室组织对本科室出院患者进行回访,由医疗外联部对全院回访情况进行抽查,并将回访情况进行统计.分析.讲评.反馈.督促落实整改.(三)行风查房制度.由院党委组织有关职能部门人员不定期地到病房向患者了解对医院和医务人员的意见.建议,对存在问题督促相关科室整改.(四)职能科室满意度调查制度.通过院周会发放职能科室满意度调查表,了解临床一线科室对机关.后勤.医技科室的意见.建议,对存在问题督促相关科室整改.(五)医(护)沟通会制度.由各科室召开医(护)沟通会,征求患者或家属对本科室医疗服务的意见.建议,并开展疾病防治知识的宣教,对患者或家属提出的意见.建议认真分析,对存在问题及时整改.(六)医疗服务投诉管理制度.医院医患协调办公室负责投诉管理工作,对患者或家属的投诉进行登记.调查,处理并及时将调查处理结果向投诉者反馈,定期对投诉的问题进行分析总结,写出分析报告供全院医德医风讲评和领导决策参考.二.收集意见和建议的渠道(一)专门设立社会监督电话,号码是:,电话设在监察室和行风办,负责接听及处理.篇二:定期收集院内外对医院服务意见和建议的相关制度定期收集院内.外对医院服务意见和建议的相关制度医院是与人民群众生活密切相关的〞窗口行业〞,也是社会主义精神文明建设的重要阵地.医院通过定期收集征求院内.外意见和建议.并以此为动力改进工作,达到持续提高服务质量的目的.医院本项工作的开展由院长负总责,社会服务部具体负责组织实施调研.根据收集到的意见和建议写出汇总分析报告并反馈至领导及责任科室.监督检查责任科室完成持续改进等.医院定期收集院内.外意见和建议的方式方法如下:(一)医院住院病人座谈会一.住院病人座谈会以住院科室为单位,每月召开一到两次,临时应急情况可随时召开.二.住院病人座谈会由科室主任.护士长.责任护士负责召集,医院社会服务部人员主持召开,病房住院患者及陪护家属参加,相关职能科室旁听.三.患者家属座谈会主要内容:包括 1.介绍患者住院须知;2.安全宣教;3.了解医疗服务过程中存在的不足;4.听取患者及家属对医疗.护理质量.治疗环境.收费.医德医风等各方面的意见和建议;5.鼓励患者及家属参与病房管理工作,促进病房管理质量的提高等方面.四.住院病人座谈会有专人负责详细的会议记录.会后及时对患者及家属提出的意见或建议汇总并反馈分管领导及责任科室.五.每次召开患者家属座谈会必须填写详细的计划.实施.记录等表格并及时反馈处理,任何科室与个人不得推诿.敷衍.拖延.六.通过定期召开患者家属座谈会,不断改进工作,加强医患联系,拓宽医患沟通渠道,持续改进医院的各项工作.(二)医院出院病人电话回访一.各科室严格按出院病人回访制度要求对出院病人进行电话回访.二.回访对象主要为治愈.好转.自动出院.转院病人.对出院病人一周内回访,并将出院人数.回访电话接通人数.满意度调查等,于每月28日前报社会服务部.三.各科主管医生.责任护士根据出院回访计划填写>.回访登记及计划由各科护士长存档备查.四.回访工作要严格按回访计划执行,回访了解病人出院后的病情及恢复情况,回访内容包括病人目前情况.服药情况.锻炼情况.生活情况及健康指导等.五.回访时耐心听取病人或家属的提问,按照服务用语规范回答;对治疗原则问题不清楚的不得随意敷衍;对不能马上解决或电话解释不清的问题应采取另行答复.预约专家.回院复查或登门回访的方法;回访中出现电话投诉应及时上报医务科.护理部,通过调查核实并于在3个工作日内给予答复.六.回访登记本及回访计划表严格整理归类,每月底由科主任.护士长审阅签字后将回访登记本交病案室保存.七.医务科.护理部.社会服务部采取不定期抽查,检查制度落实情况.对未执行或敷衍了事者,按工作过错追究办法进行处理.(三)医院社会监督员座谈会一.社会监督员要有一定的代表性,由_-30名人员组成.社会监督员要具有认真.客观.公正和热心卫生事业发展的良好素质.二.社会监督员聘期两年,由聘任单位发给聘书.在聘期内因健康.迁居外地等原因不能胜任监督员工作的,由聘任单位收回聘书.要向社会公布聘现任的监督员的名单,让监督员更好地收集群众的意见.三.要积极协助.配合监督员开展工作,提供必要的情况和资料.四.每年一次召开社会监督员座谈会,虚心听取社会监督员的意见和建议.座谈会由医院主管领导主持,相关职能科室和业务科室负责人参加.五.社会监督员座谈会是社会监督的一种形式,座谈会的主要内容应包括:(1)监督我院依法行医和依法提供服务的情况;(2)监督我院执行上级的规章制度和政策的情况,如是否按规定的工作规范提供诊疗服务或卫生服务,是否按收费标准收费等.(3)监督医疗单位执行卫生部颁布的>的情况.(4)发挥桥梁纽带作用,互相交流信息.社会监督员向接受监督单位反映群众对我院工作的意见,提出建议.向社会监督员通报我院的工作情况(至少每年通报一次).(5)共同研究.探讨改进服务质量,加强医德医风建设的对策.措施.六.对社会监督员提出的问题和建议,能当即解决.解答的要当场解决.解答,给监督员一个满意的答复;对不能当场解决的,要向监督员做好解释工作,取得监督员的谅解和支持,同时,明确具体承办科室和承办人员,要求在一个月内将承办结果通报监督员.七.设立社会监督员座谈会会议记录本和监督员意见和建议处理登记本,做好有关记录工作.会议记录本记录包括会议时间.地点.参会人员.座谈的具体内容等.意见和建议处理登记奉记录包括社会监督员提出的意见和建议.承办时间和情况.监督员对办理结果的满意度等内容.八.每年将落实社会监督员座谈会制度情况报区卫生局.(四)医院住院病人满意度调查一.满意度调查方式:住院处在患者办理住院手续时发放给患者及其家属,患者办理出院手续时须将此表填写完整后,交由住院处收回.二.满意度调查内容:重点包括对我院的综合评价.诊疗环境.医护人员服务态度及服务质量.医疗设施.检查等候时间.食堂饭菜质量等问题以及对我院发展.改进的意见和建议等内容.社会服务部根据医院实际工作的开展以及医院未来发展需要,不断对>内容进行修订,完成持续改进.三.满意度调查统计分析:医院社会服务部于每月月底回收>,并对调查表填写内容进行记录和分析,核算每一项调查表内容的满意率.四.满意度调查落实反馈:医院社会服务部对患者不满意的事项及提出的意见和建议进行统计.汇总,分析,反馈(根据患者的联系方式,与患者进行电话沟通,确认患者的不满意事项及意见,将存在的问题反馈给相关的职能部门,相关部门对患者反馈的问题进行核实,并提交整改措施.对于严重违反医院规章制度或严重影响医院形象及声誉的科室或个人,由相关职能部门提出处罚措施.医院社会服务部对相关职能部门整改及处罚措施和效果进行督查).形成月度出院患者满意度调查情况汇总,向分管院领导汇报,经院领导审核签字后,于院月会通报并挂医院办公网公示.(五)医院门.急诊病人满意度调查一.满意度调查方式:医院社会服务部在门诊各服务区域在患者等候诊疗检查时发放给患者及其家属,此表填写完整后由社会服务部工作人员现场收回.二.满意度调查内容:重点包括对我院的综合评价.门诊诊疗环境.门诊医护人员服务态度.医疗设施.检查收费取药的等候时间.收费价格等问题以及对我院发展.改进的意见和建议等内容.社会服务部根据医院实际工作的开展以及医院未来发展需要,不断对>内容进行修订,完成持续改进.篇三:__医院院内院外对服务意见的收集制度与渠道__医院收集医疗服务意见的渠道和制度为进一步落实院务公开工作,严格按照院务公开制度和实施方案进行院务公开工作,畅通院内外对医疗服务工作的意见和建议渠道,推进卫生系统医德医风建设工作深入开展,给患者提供〝安全.有效.方便.价廉〞的医疗服务,努力缓解人民群众看病就医难的问题,结合我院实际,特制定本制度.一.收集渠道1.意见箱在大门口设立意见箱,公布监督电话_______,由医务科___负责,每日开箱,收集到的意见及时反馈〝医德医风建设领导小组〞办公室.2.病人问卷调查每季度开展一次病人问卷调查活动,掌握病人对医德医风建设的满意程度,并向医德医风领导小组及院领导汇报调查结果,及时查找问题,解决问题.3.病人座谈会议每半年开展一次座谈会议,邀请社会义务监督员__和病人(家属)参加,现场听取意见,现场解决问题.4.监督员监督为加强社会对我们医院的有效监督,我们在社会上聘请了一些医德医风监督员定期征求他们对我院行风建设的意见,通过社会监督不断改进和完善医院的工作.5.住院病人回访为加强医患沟通,推动医院业务发展,我院每季度都对住院病人做一次细致.到位的病情回访.6.网上患者留言患者可通过网上留言的形式直接对医院在医疗服务方面的不足和欠缺之处发表自己的看法,对医院的行风建设做到进一步的督促.二.意见处理1.为及时正确解决患者投诉,制定了医疗纠纷处理与防范措施,差错.事故处理方法.2.为提高医疗护理质量,制定了各病种的医疗护理常规.各种医疗护理质量管理制度.各种科研教学制度.各项急诊急救工作制度等.3.大力宣教,营造氛围,使行风建设成为广大医务人员的自觉行动为加强全社会对我们医院的有效监督.4.建立了抓行风建设的专门机构具体负责行风建设工作,设立了院长接待日定期接待来访人员,解决患者提出的确实需要解决的问题.5.医疗服务上全面实行了患者选择医生制度,为方便患者自由选择医生.还实行门诊病房一条龙制度,保证患者在门诊找哪个医生看的病人到病房由哪个医生进行手术和治疗.6.解决收红包.吃请.收礼.生.冷.硬.顶.推.拖等,重点建全制度,强化措施认真加以解决,并以此带动全院纠正行业不正之风工作全面展开.7.医院成立了专门纠正药品和医疗设备采购.销售中不正之风的领导组织,采取了药品和医疗器械招标采购和与所的药品销售商鉴定协议书及与所有医生鉴定责任状明确了不许在药品销售中拿回扣,明确规定销售商发现一例立即退出医院,医生发现一例立即下岗处理.8.狠抓吃回扣.收红包等不正之风.我们采取层层鉴定责任状的办法来杜绝开药提成和收红包的问题.责任状中明确规定,任何人不得开药提成,不得收红包,一经发现责任人下岗,科室和科主任不能评先进.9.倡导人文服务,树立人性化医疗观念.我们医院在医德医风上严抓严管,医务人员的职业行为得到了有效的规范,杜绝了生.冷.硬.顶.推.拖.吃.拿.卡.要等不良行为.。
规范诊疗行为专项整治活动暨医疗质量专项督导检查评分标准(1000分)
![规范诊疗行为专项整治活动暨医疗质量专项督导检查评分标准(1000分)](https://img.taocdn.com/s3/m/f3bcfd8c1b37f111f18583d049649b6649d70957.png)
受检单位:
受检单位负责人签字:
专家组长签字:
时间:
一、规范诊疗行为专项整治工作(300分)
检查要点
检查内容
检查方法
扣分方法
扣分及理由
1.1完善组织体系(20分)
1.1.1落实《市卫生计生委办公室关于印发xxxx年规范诊疗行为与提升医疗服务专项治理活动实施方案的通知》(X卫生计生办
实情况。
1.8.2树立先进典型,推进落实医德考评。(10分)
1.8.3深入开展廉政工作,不断完善预约诊疗制度。(5分)
1.8.4加强医德医风建设,及时调查处理群众关于医德医风、医疗
质量、服务规范等方面的投诉和重大负面影响报道。(10分)
19搞好投诉管理(30分)
1.9.1规范投诉处理机制,有效落实回访制度,提升病人满意度。
查看相关资料
未制定不良事件上报制度扣5分,发现1起不良事件未及时上报扣2分
18加强医德医风建设(30
分)
1.8.1加大《医疗机构从业人员行为规范》培训力度,开展形式多
检查医院医德医风建设相关文件及医务人员培训记录;查看预约诊疗方案及落
发现一处不合要
求扣2分
样的宣传教育,有效开展“迎创”活动。(5分)
文件缺一项扣
1.5,人员不知晓
文件(3分)
扣2分
2.2就诊环境管理(17分)
2.2.1医院整体环境整洁,导医标识清晰,主要收费项目公开
(3分)
医院环境整洁,标示清晰,利用电子显示屏、公示牌等形式公示主要收费项目。
查看相关资料,现场查看氛围。
缺一项扣1分。
2.2.2公共场所无乱扔杂物、随地吐痰、损坏公共设施及花草树木、吵架、斗殴等不文明行为,环境卫生干净整洁(3分)
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定期收集院内、外对医院服务意见和建议的相关制度医院是与人民群众生活密切相关的”窗口行业”,也是社会主义精神文明建设的重要阵地。
医院通过定期收集征求院内、外意见和建议、并以此为动力改进工作,达到持续提高服务质量的目的。
医院本项工作的开展由院长负总责,社会服务部具体负责组织实施调研、根据收集到的意见和建议写出汇总分析报告并反馈至领导及责任科室、监督检查责任科室完成持续改进等。
医院定期收集院内、外意见和建议的方式方法如下:
(一)医院住院病人座谈会
一、住院病人座谈会以住院科室为单位,每月召开一到两次,临时应急情况可随时召开。
二、住院病人座谈会由科室主任、护士长、责任护士负责召集,医院社会服务部人员主持召开,病房住院患者及陪护家属参加,相关职能科室旁听。
三、患者家属座谈会主要内容:包括1、介绍患者住院须知;2、安全宣教;3、了解医疗服务过程中存在的不足;4、听取患者及家属对医疗、护理质量、治疗环境、收费、医德医风等各方面的意见和建议;5、鼓励患者及家属参与病房管理工作,促进病房管理质量的提高等方面。
四、住院病人座谈会有专人负责详细的会议记录。
会后及时对患者及家属提出的意见或建议汇总并反馈分管领导及责任科室。
五、每次召开患者家属座谈会必须填写详细的计划、实施、记录
等表格并及时反馈处理,任何科室与个人不得推诿、敷衍、拖延。
六、通过定期召开患者家属座谈会,不断改进工作,加强医患联系,拓宽医患沟通渠道,持续改进医院的各项工作。
(二)医院出院病人电话回访
一、各科室严格按出院病人回访制度要求对出院病人进行电话回访。
二、回访对象主要为治愈、好转、自动出院、转院病人。
对出院病人一周内回访,并将出院人数、回访电话接通人数、满意度调查等,于每月28日前报社会服务部。
三、各科主管医生、责任护士根据出院回访计划填写《出院病人回访登记本》。
回访登记及计划由各科护士长存档备查。
四、回访工作要严格按回访计划执行,回访了解病人出院后的病情及恢复情况,回访内容包括病人目前情况、服药情况、锻炼情况、生活情况及健康指导等。
五、回访时耐心听取病人或家属的提问,按照服务用语规范回答;对治疗原则问题不清楚的不得随意敷衍;对不能马上解决或电话解释不清的问题应采取另行答复、预约专家、回院复查或登门回访的方法;回访中出现电话投诉应及时上报医务科、护理部,通过调查核实并于在3个工作日内给予答复。
六、回访登记本及回访计划表严格整理归类,每月底由科主任、护士长审阅签字后将回访登记本交病案室保存。
七、医务科、护理部、社会服务部采取不定期抽查,检查制度落
实情况。
对未执行或敷衍了事者,按工作过错追究办法进行处理。
(三)医院社会监督员座谈会
一、社会监督员要有一定的代表性,由20-30名人员组成.社会监督员要具有认真、客观、公正和热心卫生事业发展的良好素质。
二、社会监督员聘期两年,由聘任单位发给聘书。
在聘期内因健康、迁居外地等原因不能胜任监督员工作的,由聘任单位收回聘书。
要向社会公布聘现任的监督员的名单,让监督员更好地收集群众的意见。
三、要积极协助、配合监督员开展工作,提供必要的情况和资料。
四、每年一次召开社会监督员座谈会,虚心听取社会监督员的意见和建议。
座谈会由医院主管领导主持,相关职能科室和业务科室负责人参加。
五、社会监督员座谈会是社会监督的一种形式,座谈会的主要内容应包括:
(1)监督我院依法行医和依法提供服务的情况;
(2)监督我院执行上级的规章制度和政策的情况,如是否按规定的工作规范提供诊疗服务或卫生服务,是否按收费标准收费等。
(3)监督医疗单位执行卫生部颁布的《医德规范》的情况。
(4)发挥桥梁纽带作用,互相交流信息。
社会监督员向接受监督单位反映群众对我院工作的意见,提出建议。
向社会监督员通报我院的工作情况(至少每年通报一次)。
(5)共同研究、探讨改进服务质量,加强医德医风建设的对策、措施。
六、对社会监督员提出的问题和建议,能当即解决、解答的要当场解决、解答,给监督员一个满意的答复;对不能当场解决的,要向监督员做好解释工作,取得监督员的谅解和支持,同时,明确具体承办科室和承办人员,要求在一个月内将承办结果通报监督员.
七、设立社会监督员座谈会会议记录本和监督员意见和建议处理登记本,做好有关记录工作.会议记录本记录包括会议时间、地点、参会人员、座谈的具体内容等。
意见和建议处理登记奉记录包括社会监督员提出的意见和建议、承办时间和情况、监督员对办理结果的满意度等内容。
八、每年将落实社会监督员座谈会制度情况报区卫生局。
(四)医院住院病人满意度调查
一、满意度调查方式:住院处在患者办理住院手续时发放给患者及其家属,患者办理出院手续时须将此表填写完整后,交由住院处收回。
二、满意度调查内容:重点包括对我院的综合评价、诊疗环境、医护人员服务态度及服务质量、医疗设施、检查等候时间、食堂饭菜质量等问题以及对我院发展、改进的意见和建议等内容。
社会服务部根据医院实际工作的开展以及医院未来发展需要,不断对《住院患者满意度调查表》内容进行修订,完成持续改进。
院住院病人满意度调查表》,并对调查表填写内容进行记录和分析,核算每一项调查表内容的满意率。
四、满意度调查落实反馈:医院社会服务部对患者不满意的事项及提出的意见和建议进行统计、汇总,分析,反馈(根据患者的联系方式,与患者进行电话沟通,确认患者的不满意事项及意见,将存在的问题反馈给相关的职能部门,相关部门对患者反馈的问题进行核实,并提交整改措施。
对于严重违反医院规章制度或严重影响医院形象及声誉的科室或个人,由相关职能部门提出处罚措施。
医院社会服务部对相关职能部门整改及处罚措施和效果进行督查)。
形成月度出院患者满意度调查情况汇总,向分管院领导汇报,经院领导审核签字后,于院月会通报并挂医院办公网公示。
(五)医院门、急诊病人满意度调查
一、满意度调查方式:医院社会服务部在门诊各服务区域在患者等候诊疗检查时发放给患者及其家属,此表填写完整后由社会服务部工作人员现场收回。
二、满意度调查内容:重点包括对我院的综合评价、门诊诊疗环境、门诊医护人员服务态度、医疗设施、检查收费取药的等候时间、收费价格等问题以及对我院发展、改进的意见和建议等内容。
社会服务部根据医院实际工作的开展以及医院未来发展需要,不断对《医院门诊病人满意度调查表》内容进行修订,完成持续改进。
院门诊病人满意度调查表》,并对调查表填写内容进行记录和分析,核算每一项调查表内容的满意率。
四、满意度调查落实反馈:医院社会服务部对患者不满意的事项及提出的意见和建议进行统计、汇总,分析,反馈(根据患者的联系方式,与患者进行电话沟通,确认患者的不满意事项及意见,将存在的问题反馈给相关的职能部门,相关部门对患者反馈的问题进行核实,并提交整改措施。
对于严重违反医院规章制度或严重影响医院形象及声誉的科室或个人,由相关职能部门提出处罚措施。
医院社会服务部对相关职能部门整改及处罚措施和效果进行督查)。
形成月度门诊病人满意度调查情况汇总,向分管院领导汇报,经院领导审核签字后,于院月会通报并挂医院办公网公示。
(六)医院职工满意度调查
一、了解和收集职工的意见和建议,持续完善和不断改进我院的医疗服务工作,从而提高职工的满意度和忠诚度。
二、调查范围:全院职工。
三、调查原则:
1、真实性原则:做到公开、公正、公平,以取得职工真实意见,并客观公正的发布调查结果。
2、保密性原则:调查采取无记名形式,所有问卷由医院社会服务部保存,其他人无权进行查阅。
3、有效性原则:满意度调查结束后,需及时对职工进行反馈,
对满意度未达标的,社会服务部后期进行跟进监督检查。
四、调查内容和方式:
1、调查内容:职工对医院工作环境(办公环境和劳动保护)、职工对生活条件、职工对院领导的工作作风、职工对医院的管理和发展、职工对个人职业发展规划等方面的内容。
2、调查方式:①采取无记名问卷调查的方式调查;②采用定期与不定期、综合与专题相结合的方式进行。
五、调查结果的运用:
1、职工综合满意度:≥80%,作为医院领导班子的考核依据之一,用于总体评价医院管理、发展规划、职工利益等水平。
2、职工单项满意度:≥90%,作为制定下年度计划的依据之一,不达标的为需改进的工作,要进行专项研究和分析调查,查找存在的问题和原因,提交院办公会研究,列入专项工作改进计划。
(七)医院设立意见箱
每月由专人搜集和开启意见箱;公布举报电话,医院监察室敦促所有员工均挂牌上岗,接受社会各界的监督。