某公司岗位说明书(DOC 48页)

某公司岗位说明书(DOC 48页)版本：V2.1岗位说明书DWTC/QD 6.2-01修订记录版本修改内容编制审核批准发布日期2.0 修改多处，整版升级郑学妹2.1 修改多处，整版升级邱正扬671公司岗位架构图总经理营销副总产品制造副总运营副总销售经理外贸经理生产主管销售主管销售代表售后工程师外贸助理财务经理普工组长研发总工普工原材料库管研发工程师技术支持人力行政人力行政助理行政司机厨师主管会计出纳财务助理成品库管采购主管质量主管质检员物流销售助理机床工程师焊接工程师组长维修工焊接工程师生产后勤7 / 71目录：1、运营副总岗位说明书……………………………………………………… (5)2、财务经理岗位说明书……………………………………………………… (6)3、主管会计岗位说明书……………………………………………………… (7)4、出纳岗位说明书………………………………………………… (9)5、财务助理岗位说明书……………………………………………………… (11)6、成品库管岗位说明书……………………………………………………… (12)7、人力行政主管岗位说明书……………………………………………………… (13)8、人力行政助理岗位说明书……………………………………………………… (15)9、行政司机岗位说明书……………………………………………………… (17)10、厨师岗位说明书………………………………………………… (18)11、营销副总岗位说明书……………………………………………………… (19)12、销售经理岗位说明书……………………………………………………… (20)13、销售主管岗位说明书……………………………………………………… (21)14、销售代表岗位说明书……………………………………………………… (23)15、维修工岗位说明书…………………………………………………… (24)16、售后工程师岗位说明书……………………………………………………… (25)17、销售助理岗位说明书……………………………………………………… (26)18、外贸经理岗位说明书……………………………………………………… (28)19、外贸助理岗位说明书……………………………………………………… (29)20、产品制造副总岗位说明书……………………………………………………… (30)21、研发总工岗位说明书……………………………………………………… (32)22、研发工程师岗位说明书……………………………………………………… (34)23、技术支持岗位说明书……………………………………………………… (35)24、采购主管岗位说明书……………………………………………………… (36)25、生产主管岗位说明书……………………………………………………… (38)26、机床工程师岗位说明书……………………………………………………… (39)27、普工组长岗位说明书……………………………………………………… (40)28、普工岗位说明书………………………………………………… (41)29、焊接工程师组长岗位说明书……………………………………………………… (42)30、焊接工程师岗位说明书……………………………………………………… (43)31、原材料库管岗位说明书……………………………………………………… (44)32、生产后勤岗位说明书……………………………………………………… (45)33、质量主管岗位说明书……………………………………………………… (46)34、质检员岗位说明书…………………………………………………… (48)一、运营副总运营副总岗位说明书岗位名称运营副总岗位编号DWTC/GW001所属部门运营部人员编制1人直接上级总经理间接上级无直接下级岗数2岗工作目标：在总经理的领导下，全面负责公司运营工作。

工作职责：1.在总经理的领导下，贯彻执行公司决议，负责领导、管理本公司全面运营工作。

2.组织推动公司中、长期发展规划。

3.负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批，对公司各项运营成本进行宏观控制。

4.负责安排财务、人力行政部门的工作，管理财务、人力行政部门负责人，使其明确其职责、权限、并监督。

5.负责制订本公司企业文化建设，战略方针，协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。

6.维持并开拓各方面外部关系。

7.对分管部门的工作和业务进行综合指导。

KPI重点：1.决策战略重大失误。

2.部门重大过失。

任职要求（教育背景、工作经验、个人素质）：1.管理类相关专业，本科以上学历，10年以上医疗器械行业工作经验。

2.熟悉医疗器械行业动态及医疗器械企业的运营服务模式和运营发展趋势。

3.出众的领导管理才能和良好的商业理念。

4.具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧。

5.办事认真严谨，可以承受较大工作压力。

工作环境较舒适，基本无危险。

任职人确认任职日期填写日期二、财务部经理财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理岗位编号DWTC/GW002所属部门运营部-财务部人员编制1人直接上级运营副总间接上级总经理直接下级岗数4岗工作目标：协助运营副总对公司财务部工作进行管理，做短期及长期的财务决策和战略。

工作职责：1.协助决策层制定公司发展战略，负责财务领域短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。

2．领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

4.参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核各部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

5.负责重要内审活动的组织与实施。

6.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和股东汇报工作情况。

7.主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

8.组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，维护股东权益。

9.负责审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10.组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

KPI重点：1.部门目标达成率。

2.部门重要岗位人员流失率3.下属/部门工作重大失误。

任职要求（教育背景、工作经验、个人素质）：1.会计或金融专业专科以上学历，有注册会计师资格者优先。

2．10年以上财务工作经验，5年以上财务管理岗位经验。

3．熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规。

熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。

4．出色的财务分析、融资和资金管理能力。

5．良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

工作环境较舒适，基本无危险。

任职人确任职日期填写日期认主管会计岗位说明书岗位名称主管会计岗位编号DWTC/GW003所属部门运营部-财务部人员编制3人直接上级财务部经理间接上级运营副总直接下级岗数无工作目标：协助财务部经理负责公司财务会计工作。

工作职责：1.具体负责本企业的财务与会计的日常管理工作。

2.组织制定本企业的各项财务与会计制度，并监督其贯彻执行。

3.编制本企业的财务成本、资金筹措，并监督其落实。

4.企业各项固定资产的投资方案和流动资金定额。

5.负责企业各种税费的计算和缴纳工作。

6.负责企业各项财务分析工作。

7.参加企业有关（生产）经营管理会议，参与有关经营预测、决策和各部门业绩考评工作。

8.参与拟定和审核经济合同、协议和其他经济文件。

9.负责向本企业领导和职代会报告企业的财务状况和经营成果，审查对外提供的财务报告。

10.领导交办的其他与财务、会计有关的管理工作。

11.完成领导布置的其他工作。

具体职责：1.审核原始凭证。

根据审核过的会计凭证登记各种明细分类账,登记总分类账。

2.定期进行财产物资清查，保证账实相符。

核对各种债权债务往来款项的有关结算业务，督促相关人员进行往来帐务的清算。

3.根据领料凭证和材料明细记录（或出入库单），按领用产品或用途编制材料费用分配表。

4.计提每月各类固定资产折旧额，编制固定资产折旧费用计算分配。

5.编制工资结算表。

6.定期进行财务成本情况的分析, 协助库房进行月.年度盘点。

7.编制各种税务.会计及相关部门所需报表。

准确及时。

8.领导交办的其他与总账业务有关工作。

9.因工作失误造成公司财产损失的全额赔偿。

10.与员工手册同等有效。

KPI重点：1.成本控制效果。

2.节税效果。

3.财务报表错误率。

4.财务报表及时率。

5.财务资金筹划的有效性。

6.保密性。

任职要求（教育背景、工作经验、个人素质）：1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格。

2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策。

3.有较强的组织能力和工作责任感、事业心。

工作环境较舒适，基本无危险。

任职人确认任职日期填写日期四、出纳出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位编号DWTC/GW004所属部门运营部-财务部人员编制1人直接上级财务部经理间接上级运营副总直接下级岗数无工作目标：协助财务部经理办理现金收付和银行结算及相关业务。

管理权限：进行现金收付和银行结算核算，登记现金和银行存款日记帐，做到账实相符。

管理职能：做好每一笔经济业务的收付工作，保证合理、合法、正确性。

编制现金和银行存款日报表及相关业务。

具体职责：1.负责公司日常的费用报销。

严格按照有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。

复核的主要内容是：核对收付款凭证与所附的原始凭证会计事项是否一致，金额是否相符，审核无误后才能办理款项收付。

2.负责日常现金、支票的收与支出，银行卡的核对，不得将现金私自挪用及时登记现金及银行存款日记账。

3.每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。

因业务需要从公司借支现金, 由部门领导及财务经理在专设的<<现金借款单>>签字,通知借款人员及时报帐，库存现金不得超过银行核定限额，超出限额部分请示财务经理批准后方可存放。

4.严格控制签发空白支票。

如因特殊情况须签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位或主管领导批准名称款项用途、签发日期、规定限额，并由领用支票人、部门领导及财务经理在专设的<<银行付款通知书>>签字，领用支票人在登记薄上签章。