烟草专卖内管副股长年度述职报告
《XX年度烟草专卖管理工作述职述廉报告》
《xx年度烟草专卖管理工作述职述廉报告》第一篇：xx年度烟草专卖管理工作述职述廉报告xx年度烟草专卖管理工作述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们：xx年是我所强化基础不断创新的第三年，作为专卖所的片区负责人，我深感责任重大，所以时时刻刻提醒自己要加强学习，执行好上级的指令，抓好市场监管工作。
这一年来，在专卖所的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我根据既定的目标，脚踏实地用心做好该做的事，全面落实了本年度各项工作任务。
在此，我就这一年来的工作情况和廉政建设情况，向各位领导和同事们做一汇报：一、坚持理论与实践相结合，强化学习培训，全面提高自身和队伍整体素质。
一是加强政治理论学习，一年来，我认真学习十八大精神，自觉实践“三个代表”的重要思想，始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。
xx年多次开展了群众路线教育活动，先后组织开展向“倪建钢同志”学习活动、宣传党的十八大精神和科学发展观理论教育活动，要求以学习贯彻十八大精神为契机，以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作，并结合实际工作，组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。
二是积极参加业务学习和培训活动，xx年我先后参加了由局（公司）组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训，先后在oa系统发表2篇，并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试，进一步提高了自身的综合素质。
二、认真履行岗位职责，抓住重点，以人为本，推动各项工作的有效落实。
本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作，点多线长，经营人员素质层次不一，要求的业务和管理方法都有所不同，我着重抓好基础工作和文明服务。
一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人，在同事们齐心协力的合作，全面完成xx年度各项目标任务。
、强化市场监管力度，提高市场的控制率。
烟草局领导(副职)述职报告
烟草局领导(副职)述职报告尊敬的各位领导、同志们：今年是行业管理年，在市局（公司）的正确领导下，作为**县局的副局长，一年来协助“一把手”带领全体员工，认真贯彻落实市局（公司）党组的各项决策，充分调动全体员工的积极性和创造性。
狠抓科学管理、依法管理和民主管理，较好地完成了市局（公司）下达的各项工作任务。
回顾过去的这段历程，工作中有取得成绩时的喜悦和高兴，也有失败以后的痛苦和沮丧。
下面我首先将自己在**县局担任副局长期间的学习工作情况和思想政治表现情况汇报如下，请组织审查，同志们评议。
一、勤于学习，不断提高自身的理论素质和管理水平。
（一）一个领导即使没有文凭，但不能没有文化。
一个没有文化修养的领导，就无从谈起领导方法与管理水平。
因此，掌握担任领导职务应有的文化水平是提高领导方法与管理水平的前提。
一年来，我始终坚持参加每月一次的支部学习、职工理论学习和职工技能培训。
认真学习了党的十六大和十六届三、四中全会精神以及行业内部的各项法律法规，并组织全体员工对《行政许可法》、《劳动法》和省局（公司）“企业战略、企业文化、企业运行管理”的学习。
通过学习、培训使全体员工的素质得到了提高，自己的理论功底、领导方法、管理水平有了更进一步增强。
为有效推动**县局各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
（二）以保先教育为契机，通过集中学习、分散学习、典型事迹的学习、理论联系实际、自我剖析、心得体会、个人总结等，使自已更进一步明白了保持共产党员先进性的目的、意义以及指导思想，增强了对党的信念，切实提高了自已的党性修养和政治思想觉悟。
二、立足本职，狠抓所分管工作。
（一）在**县局工作期间，按照组织分工，我主要负责协会工作和办公室以及安全工作。
在协会工作上，年初办事处提出“1431”工作思路，即选好“一班人”（协会机构改选），开好“四个会”（座谈会、理事会、例会、总结表彰会），搞好“三项”服务（诚信服务、感情服务、差异化服务），打造“一个品牌”（烟草零售协会）。
烟草专卖副股长内管股长述职报告
烟草专卖副股长内管股长述职报告概述在过去一年里，作为烟草专卖副股长内管股长，我充分履行了我的职责，致力于内部管理和监督控制的有效运作。
本文档将对我在过去一年的工作进行总结和评估，并列出我在如何改进和增强内部管理方面的建议。
职责履行情况在过去一年里，我积极参与了公司的内部管理工作，并取得了以下成果：1. 内部流程优化我主导了一项内部流程优化项目，通过对烟草专卖公司的内部流程进行全面评估，识别出了一些存在的问题和瓶颈。
我对这些问题进行了详细的分析，并提出了相应的改进措施。
通过优化内部流程，我们成功地提高了效率，降低了成本，并且减少了错误和风险。
2. 风险管理作为内管股长，我负责监督和管理公司的风险管理工作。
在过去一年里，我主导了一项风险评估项目，对公司的风险进行全面识别和评估。
我与各个部门合作，制定了相应的风险应对策略，并确保这些策略得到了有效实施。
通过我的努力，公司成功地降低了风险，并增强了风险管理的能力。
3. 内部控制我积极参与了公司的内部控制工作，并主导了一项内部控制评估项目。
通过对公司的内部控制进行全面评估，我发现了一些潜在的问题并提出了改进措施。
我与各个部门合作，制定了相应的内部控制政策和程序，并确保这些政策和程序得到了有效实施。
通过我的努力，公司成功地提升了内部控制的水平，并降低了内部失误的风险。
4. 培训和发展作为内管股长，我重视员工的培训和发展，并主导了一系列培训计划。
通过这些培训计划，我们成功地提升了员工的技能和知识水平，并增强了员工的工作能力。
我还与各个部门合作，制定了相应的绩效评估制度，并确保这些制度得到了有效实施。
通过我的努力，我们成功地建立了一个高效的绩效管理系统，激励了员工的积极性和创造力。
工作反思与建议在过去一年里，我尽力履行我的职责，并取得了一些成果。
然而，我也意识到还有很多可以改进和加强的地方。
以下是我对我过去一年工作的反思和建议：1. 强化沟通和协作我认识到在推动内部管理工作时，沟通和协作是至关重要的。
2024年烟草个人述职述廉报告范文(4篇)
2024年烟草个人述职述廉报告范文根据考核要求，现将本人一年来的履职、廉洁情况向大家报告如下，敬请评议：1、强化学习，丰富知识提素质。
为适应新形势下专卖工作需要，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治理论学习方面，结合年初的群众路线教育实践活动，认真学习相关理论书籍，做好学习笔记，撰写学习心得，深层次地查找自身存在的缺点和不足，制定切实可行整改措施，转变工作作风，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提升自身的政治理论素养。
在业务理论方面，坚持加强烟草专卖法律法规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身能力，坚持把理论与实践的结合，不断地提升自身的业务水平。
2、强化创新，履职尽责求突破。
根据分工我主要负责办公室、专卖、内管和法制等工作，一年来坚持围绕单位的中心工作，创新工作思路，较好的完成各项工作任务。
一是专卖工作再上新台阶。
在市场监管上：围绕市局要求，结合今年卷烟销售形势，不断加强对本地市场的监管力度，认真开展了“闪电___号、___号行动”，坚持“零容忍”态度，通过“拉网式”、“地毯式”等方式，加大对主要商业街区、车站等重点区域及重点商户进行反复查、查反复，全力净化卷烟市场环境。
队伍建设上：根据《淮安市___专卖管理队伍素质提升工作方案》要求，加强对专卖人员的业务培训，每个月___月度自学及测试。
认真开展专卖管理人员纪律作风整顿活动，加强专卖人员的廉政教育和执法风险教育，不断提升专卖人员执法水平。
二是内部监管再出新成效。
认真开展内部监管工作，深入探讨和创新内部监管网格化模式，实行“全员、全过程、全方位、全覆盖”网格化监督，逐渐形成和完善内部监管的长效机制。
拓宽内部监管的监督范围和职能，把内部监管工作从规范经营管理延伸到对专卖人员的执法行为、罚没物资管理、___奖励的领取、单位的三项工作、基础管理等方面的工作，行成周密的内部监管机制。
进一步加强对职工亲属店的监管，清理夫妻店。
烟草专卖股长述职报告.doc
烟草专卖股长述职报告尊敬的各位领导、同志们：大伙儿好！本人在县局（分公司）的正确领导下，先后从市场部市场经理到专卖股长，尽管来到专卖只是仅仅几个月的时刻，但在工作中能做到带领全股人员认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，不断提升自我，完善自我，严格遵照执行县局（分公司）的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。
积极践行“八荣八耻”，牢固树立“两个利益至上”，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格治理，强化纪律，热情服务，树立专卖战士的良好形象。
现将几个月来所做的要紧工作汇报如下：一、做好宣传工作向零售户和消费者宣传国家相关的法律、法规，专门是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策，是法律给予我们专卖战士的崇高职责。
今年来，我们共向持证户、无证户、消费者发放宣传资料近千余份，市场检查和宣传工作相结合；4.12期间，我们分别在荔波、甲良等市场设立咨询台，张贴标语，真假烟识别等活动，在县局院坝内制作宣传栏、悬挂横幅，开展法律、法规宣传；通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作，使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强，从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础。
二、守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率荔波县辖区17个乡镇，4个居委会，94个村委会，1200个村民小组，人口17.1万，卷烟持证户783户，其中15件以上户户，10—14件户户，10件以下户户，面对如此一个乡镇多、线路长、范畴广的治理区域，我股要紧从以下几个方面来开展市场监管工作：一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对一样户、守法户开展例行检查、服务相结合，为严格打击非法经营卷烟行为，有效爱护我县烟草连续、稳固、健康进展，提高市场净化率，更好的爱护国家利益和消费者利益，结合荔波市场实际，我股集中力量于2018年12月6日—2018年1月28日分别对玉屏镇（城郊、城网线）以及靠近邻县的边贸乡镇市场（甲良镇、播尧乡）开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动，从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为，杜绝假、私、非烟流入我县市场，为爱护我县卷烟市场的正常经营秩序制造了良好的市场环境。
烟草专卖科副科长述职报告
烟草专卖科副科长述职报告尊敬的领导：我是烟草专卖科的副科长，现向您呈交本年度的述职报告。
经过一年的工作，我深感自己在领导的正确指导下，团队的共同努力下，取得了一些成绩，也存在一些不足之处，以下是我个人的述职情况。
首先，我在过去一年中致力于加强烟草专卖科的管理工作。
在组织协调方面，我积极参与科室的日常工作，确保各项工作的顺利开展。
我逐渐建立了一个高效的工作团队，制定了科室的工作计划和每日任务，加强了人员间的沟通和协作。
同时，我注重引导员工明确工作目标，激发员工的工作积极性和创造性，以提高整体工作效率。
我还加强了与其他科室的合作，促进了信息的互通和资源的共享，提升了科室整体的工作能力。
其次，在监管和执法工作方面，我加强了对烟草专卖市场的监管力度。
我深入研究了新的法律法规，并组织了内部培训，确保全体员工都具备相关知识和技能。
我领导了多次执法行动，对违法行为进行了严肃的查处。
同时，我也重视与业务单位的沟通和协调，加强了对违法行为的预防和整改工作。
通过这些努力，我成功提升了烟草专卖市场的整体合规水平，维护了公平竞争的市场秩序。
然而，我也意识到在工作中存在一些不足之处。
首先，我在组织协调方面仍需加强。
有时由于工作压力较大，我可能对员工的工作负荷安排不够合理，导致一些员工工作过度疲劳。
其次，在监管和执法工作中还需要进一步提升专业知识和执法能力。
由于烟草行业的法律法规更新较快，我需要加强对法律法规的学习与研究，提高自己的专业素养和能力。
为了进一步改进工作，我将继续加强领导力和组织协调能力的培养，并与业务单位加强合作，推动市场监管工作更加精细化。
我还将加强对新法规的学习和研究，及时调整执法方式，确保我们的执法行动更加符合法律法规的要求。
在新的一年里，我将继续发扬改革创新的精神，积极履行自己的职责，为烟草专卖科的发展贡献力量。
同时，我也将不断学习和成长，提高领导能力和专业素养，更好地服务于组织。
最后，我衷心感谢领导对我的关心与支持，感谢团队成员的辛勤付出。
2024年烟草专卖述职报告范本
2024年烟草专卖述职报告范本尊敬的领导：我是烟草专卖事业部2024年度的相关工作人员，现向您呈报我所负责的工作情况及成果。
在过去的一年中，烟草专卖事业部始终秉持“提高销售额、优化渠道、促进品牌发展”的工作原则，通过卓越的团队合作和不懈的努力，取得了一系列的成绩。
在此，我将详细总结和述职我所负责的工作情况。
一、销售额提升在2024年度，我负责监督和管理烟草产品的销售工作，通过市场调研和数据分析，制定了切实可行的销售策略，并依次展开了一系列销售活动。
我们提高了产品的知名度和市场份额，有效推动了产品销售额的增长。
2024年度，我们的销售额同比增长了20%，达到了预期目标。
二、渠道优化在渠道方面，我积极推动了烟草产品的分销和经销网络的建设。
通过与各级经销商的合作，打造了一支高效的销售队伍。
同时，我们还加强了与各大连锁超市和便利店的合作，增加了产品的销售渠道和面积。
这一系列的举措，有效地促进了产品的覆盖面和市场渗透率的提升。
三、品牌发展在品牌方面，我积极参与了产品的市场推广和品牌宣传。
我们通过多种渠道和方式进行品牌推广，包括广告投放、线下展览等活动。
我们注重产品的品质和口碑，通过不断改进产品的质量和服务，提升了品牌形象和市场认可度。
同时，我们也加强了与消费者的沟通和反馈机制，倾听他们的需求并及时作出调整，从而不断提升产品的竞争力和市场份额。
四、团队管理作为团队的一员，我积极参与团队的管理和建设。
我注重与团队成员的沟通和协作，通过定期的团队会议和交流，促进了团队的凝聚力和合作效率。
同时，我也关注团队成员的培养和发展，通过技能培训和岗位轮岗，提升了团队成员的专业素质和工作能力。
综上所述，通过一年的努力，我所负责的烟草专卖工作取得了一系列的成果。
销售额的提升、渠道的优化和品牌的发展，都为公司的长远发展奠定了良好的基础。
在接下来的工作中，我将继续努力，进一步优化工作流程，提升团队效率，为公司的发展做出更大的贡献。
烟草内管工作述职报告（通用5篇）
烟草内管工作述职报告（通用5篇）烟草内管工作述职报告烟草内管工作述职报告（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，想必我们需要写好述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编为大家收集的烟草内管工作述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。
烟草内管工作述职报告1内管工作改革以来，我局认真贯彻落实省、市局工作要求，大力开展内管委派制工作，强化内管工作流程规范的学习，巩固和完善内管长效机制建设，进一步加强日常监管和同级监管，全面规范行业内部卷烟经营行为。
结合工作实际，现将内管改革以来述职报告如下：一、基本工作情况1、全省专卖内管机构改革试点工作启动电视电话会议后，按照省、市局相关工作要求，成立了内管派驻组，配齐了内管人员，和工作设施。
为加强部门联络，营销配送烟叶部门指定了一名副主任为专卖内管工作联络员，配合专卖内管工作。
2、加强同级监管，规范卷烟经营。
（1）积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作，做好前期监管。
同时要求营销配送部门对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案，内管派驻组对资料进行核实；（2）对本地在销卷烟品牌进行分级监管，参考卷烟外流情况并结合辖区实际，将卷烟品牌分为红色、橙色、蓝色，实行差异化管理。
并根据品牌分级、预警信息，有针对性的开展市场走访。
通过错时、分地域走访，及时掌握辖区内卷烟销售、零售客户信息和卷烟配送等情况，查找可能出现的不规范经营行为线索；（3）对专卖查处真烟案件中涉及的一次性查获30条以上或单品牌数量15条以上的涉案人员向营销部门提出供货建议，和对涉案人员进行监管；（4）认真做好了电访监听、电话询访和网上监控等工作，每个工作日内在线随机进行有针对性地监听本辖区9户以上经营户的电话订货录音，从每天监听中未发现有违规行为；（5）开展卷烟100%入网、100%落地、100%落户专项排查工作。
通过市场排查，辖区有效经营户都已入网，定点取货户已经全部取消，卷烟配送能够全部送货到户。
2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告模版（2篇）
2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告模版尊敬的各位领导、同事们：大家好。
___年，在市局公司和专卖科的正确领导下，在各位同仁的积极配合帮助下，承留稽查队以良好的精神状态和务实的工作作风，秉持廉洁自律的职业操守，时刻践行依法行政的工作理念，树立了专卖执法人员的良好形象。
一年来，我配合队长带领全队人员认真加强政治、业务知识的学习，牢固树立担当意识，立足本职，踏实工作。
时刻贯彻省局“三讲一促”核心要求，努力提升自我，完善自我，严格遵照执行市局、专卖科交办的各项工作。
下面我就一年来的工作、学习情况进行汇报，恳请各位领导和同事批评指正：一：守土有责，重抓监管我队全面贯彻省、市局工作会议精神，与公安、交通、物流寄递行业团结协作、统一战线，深入开展“清网截流”专项整治活动，同时加强对辖区市场的检查力度和巡查力度，严厉打击涉烟违法行为。
认真开展和推进apcd管理模式，细致分析，深入检查，将日常走访与市场监管融为一体。
全年度，我队共查处案件___起，查处违法卷烟___条，其中包括___个窝点。
有效净化市场环境，维护市场和谐秩序。
在许可管理方面，按照内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，对不规范经营情况进行停歇业处理，对无证户进行取缔，有效遏制了不规范经营行为。
在工作中，我恪尽职守，满怀___，严于律己，认真协助队长完成所队各项事务，在摸点排查中也是冲锋在前，不敢有丝毫懈怠。
二：加强学习，提升技能我从事专卖稽查工作已经有数十个年头了，在专卖管理队伍中，已经是名经验丰富、见多识广的老员工了。
但是随着年龄的增长，学习能力也在逐渐下滑，但我相信，老当益壮，不坠青云之志。
工作之余，我经常看一些期刊杂志，充实自己，提升自己。
认真学习贯彻___大精神，巩固学习烟草专卖法及相关条例，在烟草网络学院观看专业视频，提升真假烟鉴别能力及业务水平。
学无止境，我会不断求知，并将所学知识运用到实际工作中来。
烟草专卖公司内部专卖管理监督工作述职报告
创新监管 提升水＃＃年内部专卖管理监督工作述职报告＃＃县烟草专卖局 局长 ＃＃尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！＃＃年，＃＃烟草内部专卖管理监督工作在领导班子全 体成员的扎实加强监管，全体内管人员的规范运作下，内部 专卖管理监督工作取得了一定成绩。
、 履行行业职责，促进了严格规范再上新水平1、加强领导、亲自参与。
点抓，分管领导具体抓，通过每周一次的内管专题会议、随 时召开有关人员碰头会，强化学习、反复灌输有关内部监管 的新任务、新要求、新流程，认真研究、共同制订、深入探 讨，全面解决了内管工作中出现的新目标、 新难点、 新课题， 提高了全体内管人员对加强内管工作的思想认识，解决了内 管工作的新问题，为高效开展内管工作提供了基础保证。
2、依托内管系统平台，扎实加强监管。
为了扎实推进内部监管工作，我局主要从以下七方面进 行了开展： 一是 严格按照内管流程进行网上监管，处理预警 单品销量周预警 条，单品销量可疑大户预警 条，订单总 量异常预警 条，多次订货异常预警 条，销售日限量预警 条，属性频繁变动预警 条，可疑拆单预警 条，违规客户 预警 条，零售违规活动预警 条，零售户违规订货预警 条）。
二是 深入市场实地走访卷烟零售户，了解核实了零售 户信息的变动情况，确保所辖客户信息真实。
三是 不定期检 查卷烟配送情况。
内管人员跟随送货车辆对送货员送货情况 进在去年的内部专卖管理监督工作中 ，我局由主要领导重行了跟踪监督检查，按照送货小票对配送卷烟品牌、数量进行核对，检查是否按照规定的数量和价格落地、入户销售，有无倒卖卷烟、“串码”现象，有无低收高卖卷烟的行为。
提示信息条，其中确认异常条，（单品销量月预警条，四是加强了对特殊用烟的监管力度。
针对这一特殊市场需求，我局召开了专题会议，责成由内管股副股长全面负责此项工作，并对特殊用烟进行严格监管，对每次特殊用烟的审批手续都严格按流程进行，层层把关。
通过实地调查，电话回访的方式跟踪调查，特别是对审批卷烟的品牌，数量进行了严格监督，确保了特殊用烟事由真实，杜绝了零售户及内部人员通过特殊用烟这一途径套购卷烟。
2024年烟草内管工作述职报告
2024年烟草内管工作述职报告引言随着全球经济一体化的不断深入，烟草行业作为国家重要的经济支柱之一，其内部管理工作也愈发显得重要。
烟草内管工作作为确保企业健康、稳定、可持续发展的关键环节，其重要性不言而喻。
在此，我将就过去一年内在烟草内管工作岗位上的工作情况进行述职，总结经验，查找不足，为今后的工作提供参考。
一、岗位职责与工作内容在过去的一年里，我主要负责烟草内管工作的组织协调、监督执行以及风险评估等方面的工作。
具体来说，我的工作内容包括但不限于以下几点：建立健全内部管理制度和流程，确保各项工作的规范化、制度化和标准化。
组织开展内部审计工作，对企业的财务管理、业务运营等方面进行全面、系统的检查，确保企业运营的合规性和稳健性。
监督执行内部控制措施，对企业的各项经济活动进行有效监督，防范和化解内部风险。
定期开展风险评估工作，识别和分析企业面临的各类风险，提出相应的应对措施和建议。
二、工作成果与亮点在过去的一年里，我在烟草内管工作岗位上取得了一些工作成果和亮点，具体表现在以下几个方面：建立健全了企业内部管理制度和流程，有效提高了企业的管理水平和运营效率。
成功组织开展了多次内部审计工作，发现并纠正了一些存在的问题，有效防范了潜在风险。
通过对企业内部控制的监督执行，有效减少了违规操作和经济损失，维护了企业的稳定运营。
在风险评估方面，我积极引入先进的风险评估方法和技术手段，提高了风险评估的准确性和有效性。
三、存在不足与改进措施尽管在过去的一年里取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足和问题。
主要表现在以下几个方面：在内部管理制度建设方面，仍有部分制度不够完善，需要进一步加强和完善。
在内部审计工作中，对某些业务领域的审计深度和广度还不够，需要进一步提高审计质量和效率。
在风险评估方面，虽然引入了一些新的方法和技术手段，但在实际应用中仍存在一些困难和挑战，需要进一步加强研究和实践。
针对以上存在的问题和不足，我将采取以下改进措施：进一步完善内部管理制度和流程，加强制度执行力度，确保各项工作的规范化、制度化和标准化。
烟草专卖内管副股长年度述职报告
烟草专卖内管副股长年度述职报告各位领导，同志们：大家好！XX年在县局的正确领导下，我先后从市场部到专卖内管工作，虽然来到专卖股只是仅仅半年多的时间，但我能够认清工作重点，理顺工作思路，在工作中做到尽职到位不越位，自觉做好专卖副股长内管股长职责、积极、主动的按照分管领导、市局的要求规范日常监管。
下面，我就对我一年来的工作向各位领导和同志们做一个简单汇报：一、在学习方面通过对相关业务知识的学习不断提高自身业务素质，努力完善各项工作业务水平，强化专卖内管规范意识。
通过学习，开阔了我在实际专卖内部监管工作中的思维，提高了工作效率。
在提高自身理论水平的同时，我组织开展了全员教育培训来提高员工规范意识，重点学习了《烟草专卖法》、国家局新修订的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》及省局《实施细则》，通过学习，全体干部职工对烟草专卖相关法律法规的掌握更加全面，对内部专卖管理工作的重要性和长期性有了更深刻的认识，全员的规范自律意识进一步加强。
二、在制度建设方面近年来，由于国家局、省市局对内管工作的不断加强，内管工作逐渐规范化、科学化、精细化。
内管工作有计划，过程有痕迹、结果有检查，考核有奖惩已经成为制度化。
一方面，我重新修订了内管实施细则，进一步明确内管工作内容、工作安排以及工作要求，通过责任分工、狠抓落实、加强监督，强化了内管材料的报送、卷烟经营、配送等环节的监管工作，促使专卖内管工作落到实处。
另一方面按照省市局新的内管规范要求，重新梳理内管制度，对照新规范查找我县内部监管的不足之处，明确改进措施，细化监管工作流程，使内管制度更佳完善。
三、在日常监管方面我们一直注重监管工作的日常化、痕迹化和针对性，在日常监管过程中，我们的主要措施有：一是制订详细的监管工作计划，并合理分解监管时间，确定监管的频率。
二是在保障监管工作日常化开展的前提下，我们每月列出1～2个重点监管内容，主要包括经营大户、直营店、应急用烟、高价位卷烟，进行重点检查，逐一突破，使监管工作在日常化中有侧重地开展。
副股长述职报告
副股长述职报告尊敬的领导：您好！首先，请允许我向您简要汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。
我作为公司的副股长，一直以来都将工作责任视为自己的使命，不断努力提升自己的综合素质和能力，为公司的发展和稳定做出贡献。
一、工作概况在过去的一年中，我主要负责公司的战略规划、业务拓展和市场推广等工作。
具体来说，我的工作职责包括：1.参与制定公司的发展战略和目标，提出具体的实施方案，并指导各部门具体的工作计划。
2.负责公司的业务拓展工作，积极开拓新的业务渠道和合作伙伴，提高公司的市场份额和竞争力。
3.负责公司的市场推广工作，编制市场营销计划，制定营销策略，提高产品品牌影响力和市场知名度。
4.参与企业重大决策，提供决策参考和风险评估，保障公司的长远发展和利益最大化。
5.协助股长处理公司日常管理事务，提高工作效率和协同配合。
二、工作成果在过去一年中，我通过努力工作和团队合作，取得了一些可喜的成绩，主要有以下几个方面：1.发展战略：我参与制定了公司的发展战略和目标，并指导各个部门根据战略规划制定了详细的工作计划。
在我领导下，各个部门紧密协作，完成了今年的发展目标，并取得了良好的经济效益。
2.业务拓展：我积极开拓新的业务渠道和合作伙伴，与多家企事业单位合作，开展了一系列项目合作，拓宽了公司的业务领域和市场空间。
同时，对现有业务进行了深度挖掘和整合，提高了业务的盈利能力。
3.市场推广：在我负责的市场推广工作中，我组织了一系列的市场活动和促销活动，增加了产品的曝光率和销售量。
同时，加强了与主要客户的合作关系，提高了客户满意度和忠诚度。
4.决策支持：作为副股长，我参与了公司的重大决策，并提供了决策支持和风险评估。
通过全面的市场调研和数据分析，我帮助公司避免了一些潜在的风险，并为公司的长远发展提供了科学的决策依据。
总之，我在过去的一年中，始终坚持以公司利益为重，努力实现公司的发展目标。
通过自身的努力和团队的配合，取得了一定的成绩和经验。
2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告模版（4篇）
2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告模版各位领导、同事们：伴随着我所持续强化基础、不断创新的进程，今年已进入第三个年头。
作为专卖所片区负责人，我深知肩负着重大的责任。
为此，我始终自我提醒，务必加强学习，严格执行上级指示，并全力以赴地推动市场监管工作。
在过去的一年中，在专卖所的正确领导以及同事们的全力支持下，我依照既定目标，一步一个脚印，全力以赴地完成了各项工作任务。
以下是我对过去一年工作情况和廉政建设情况的汇报：一、理论与实践相结合，不断加强学习培训，全方位提升个人及团队素质。
一方面，我重视政治理论学习，深入学习____精神，自觉实践“三个代表”重要思想，将学习理解党的基本路线和方针作为政治理论学习的基石，努力提升政治觉悟和理论水平。
另一方面，我积极参与业务学习和培训，参加了局（公司）组织的多场培训，包括《管理方法创新》、《如何提高执行力》等，并在OA系统上发表了数篇文章，顺利通过了专卖技能职业考试，进一步提高了自身的综合素质。
二、认真履行岗位职责，紧抓工作重点，以人为本，确保各项工作的有效推进。
我负责的章村、报福片区的专卖管理工作涉及面广，业务和管理方法多样。
我着重强化基础工作和文明服务，坚持以法律法规管理、用真情温暖、用责任锻炼团队。
通过团队的共同努力，我们圆满完成了年度各项目标任务。
在市场监管、基础管理、班组文化建设等方面均取得了显著成效。
三、加强廉政作风建设，深入实施党务公开。
党员干部肩负着重要责任，必须以身作则，保持清正廉洁。
自参加工作以来，我一直注重廉洁自律，从制度建设、监督管理和责任追究等方面着手，积极开展批评与自我批评，有效避免了违纪违规行为的发生。
四、关于不足之处和努力方向，我认识到：一是我的表达方式有时过于直接，今后需注意说话的方式方法；二是党员先进模范作用的体现还有待加强；三是工作预见性、创新性需进一步提高。
在接下来的时间里，我将继续努力，以更加严谨的态度完成年初制定的工作目标，为烟草事业贡献自己的力量。
烟草专卖工作述职报告3篇
烟草专卖工作述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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烟草专卖年终述职报告怎么写
烟草专卖年终述职报告怎么写烟草专卖年终述职报告尊敬的领导：您好！值此年终将至之际，我谨向您呈交本年度烟草专卖工作的述职报告，以供参阅。
一、工作概述本年度，我所负责的烟草专卖工作成绩如下：销售额完成情况、市场份额及竞争对策、渠道拓展、客户关系维护、烟草产品的质量管理、市场营销计划的制定与执行以及个人能力提升等方面的工作成果。
二、销售额完成情况本年度，在市场竞争激烈的情况下，我所负责的销售额完成情况表现良好。
我们制定了全年销售目标，并通过市场调研、客户需求分析等手段，制定了实施计划。
在销售过程中，我们及时调整策略，加强客户关系维护和产品推广，取得了一定的成绩。
销售额完成率达到了预期目标并超额，实现了销售收入的稳定增长。
三、市场份额及竞争对策尽管面对激烈的竞争，但我们积极与竞争对手展开竞争，通过加强市场营销和产品推广，不断提高产品质量和服务水平，稳定了市场份额。
同时，我们也积极研究竞争对手的策略和市场动态，及时调整自己的策略，保持竞争优势。
四、渠道拓展我深知渠道拓展对于烟草专卖业务的重要性，因此，本年度我为了拓展渠道，积极与电商平台合作，提高线上销售额，同时注重加强与零售商的合作，以进一步提升销售业绩。
并通过优化物流流程和提高配送效率，为渠道拓展提供有力支持。
五、客户关系维护为了保持和提升客户满意度，我全年参加了多次行业展会和交流活动，通过与客户面对面沟通，了解客户的需求和意见，并及时做出相应调整。
此外，我还加强了与合作伙伴的合作，共同发展。
六、烟草产品的质量管理质量是企业的生命线，为了提高销售业绩和客户满意度，我在负责的烟草专卖工作中，注重烟草产品的质量管理。
我加强了对供应商的合作与管理，确保供应的产品符合质量标准，并通过质量监控和测试，降低了产品缺陷率。
七、市场营销计划的制定与执行我按照公司的市场营销计划，结合实际情况，制定了本年度的市场营销计划，并在执行过程中，加强了市场调研和竞争对手分析，通过针对性的推广活动和促销策略，提高了产品的知名度和销售额。
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烟草专卖内管副股长年度述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
岁月如歌，转眼间，走上专卖内管办副主任的岗位一年多过去了。
回顾过去，在县局党组的正确领导下，我认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，紧紧围绕市烟草专卖局"基于员工、发挥体系、巩固市场、体现水平"工作方针，以xxx局长提出的"追求精实美、成就高品质"的精神状态，提升自我，完善自我，严格遵照执行县局、专卖办布置的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格管理，强化纪律，热情服务，树立专卖战士的良好形象。
我坚信只要有坚强的信念，顽强的工作作风和积极向上的工作干劲，在平凡的工作岗位上一样能干出不平凡的事。
下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报：
一、内部监管，在经营中促规范。
为强化对行政执法行为的监督，专卖内管办按照国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》要求，依法开展内管工作，切实做好同级监管和工业企业的
监管工作，对卷烟销售环节实行全程监控。
每月县局考核办领导和专卖内管人员深入市场，对虚拟客户、虚拟订单、拆单分摊、客户停歇业情况以及专卖人员文明执法、市场管服等情况定期检查，检查结果纳入月度绩效考核，并在专销联席会议上予以反馈。
同时，借助专卖内管信息化系统，认真分析排查异常品牌、异常订单信息，认真查找内部违法违规线索，对出现预警的卷烟零售户进行实地调查，对当次的送货小票进行确认，对其库存和销售卷烟进行查看，一旦发现有异常情况，马上向上级部门进行反馈。
每次实地调查表格认真整理归档，月底进行整理装订。
1-9月份，共处理上预警5894条，信息化内管方式成效明显。
烟叶方面，对各乡镇烟叶种植面积、合同签订、物资供应等情况进行了抽查；期间，对烟农、烟站执行上级制度、政策情况进行了检查并制作了内部检查工作底稿，总体情况良好。
二、证件管理，在规范中严审核。
认真按照《许政许可法》和《旌德县卷烟零售户合理布局规划》要求，强化许可证资格审核，规范证件管理流程：一是每个许可证的办理都必须严格按照法律规定，遵守《合理布局规定》办理卷烟零售许可证。
二是完善档案管理制度：在档案管理上，规范了
档案装订、档案编号、摆放顺序，实现了档案管理的长效、规范。
三是普及守法经营意识：通过违法案例宣传、法律法规测试等多种培训方式，组织新办证零售客户法律法规培训。
今年1-9月共受理各类许可申请124起，其中准予许可48起，不予许可5起，注销27起，停业39起，恢复营业5起。
目前我县持证经营户为912户,入经营836户,停业76户。
今年县依法行政考核组在对烟草局等行政执法单位依法行政工作和行政执法案卷进行考核与评查时对我局依法行政工作取得的成效给予了充分肯定，尤其是行政许可工作走在全县执法单位前列。
同时建议，将烟草局列为县行政执法示范单位，并定期组织相关行政执法部门到烟草专卖局进行观摩学习。
三、斗智斗勇，在重拳下稳市场。
近一年来，我深切地感受到市局公司销量目标任务的完成对专卖工作造成的压力；如何切实履行好工作职责，保证专卖管理的各项工作落实到位，我深感责任重大，使命难辱；另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。
我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起，参与专卖稽查大队各项打假专项行动，团结协作，共同努力，始终保持高压态势，
截止9月，专卖稽查大队查处涉烟违法案件19起，查扣各类违法卷烟条,涉案金额:222928元。
最大程度地维护了辖区市场的稳定。
四、三大工程稳步推进。
1、卷烟打假进社区。
利用打假进社区工作平台，积极探索社区化打假模式，促进专卖管理转型。
分别在庙首、河东社区，三溪社区推进，提前完成了市局下达的任务。
2、零售户培训。
今年以来，利用"徽映.青檀"夜校平台，组织零售户集中学习。
把培训与普法宣传教育有机结合。
截止9月底，集中组织零售户培训14场，参加人数820人次，将全县持证户轮训一遍。
在""""期间，通过设立咨询台、制作宣传展板、发放宣传单等形式，向社会大力宣传1231
3、96300举报投诉电话和烟草法律法规。
通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作，使辖区内零售户守法守约的意识不断增强，从而为"两烟"市场的监管打下了良好的基础。
3、目前我县已建卷烟零售放心店11户，按照"稳步推进、宁缺勿滥、重在管理"的原则，认真做好新"放心店"的发展和后续管理工作，更好地维护卷烟零售市场经营秩序。
五、作风建设，树旌烟窗口形象
县局行政服务大厅，是县局的形象窗口，是联系群众的桥梁和纽带；每个专管员都是专卖工作的形象代表，我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。
身为基层管理人员，更应该保持清醒的头脑。
一年来，我始终高标准要求自己，不论何时何地，都努力做到言行一致，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏实实做事。
要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。
讲求奉献，珍惜局领导和同志们给予的荣誉和权力，搞好队伍团结。
力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全体人员，努力工作，乐于奉献。
六、廉洁自律、清廉从政。
作为基层管理人员，我时常对自己敲敲警钟，要求自己在廉政上做到：全局干部职工急需的事情立即去做，领导吩咐过的事情认真去做，有利于企业发展的事情大胆去做。
滥用职权的事情坚决不做，谋求私利的事情一定不做，损害企业形象的事情从来不做。
自觉加强党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，坚持把轻名利、远是非、心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践、去争取。
自我回顾检查，没有任何违反关于党员干部廉洁自律有关规定的行
为。
应该说，专卖近年来的工作，在局党组的正确领导下，在专卖同志们的共同努力下，有了一些新的突破和发展。
在肯定成绩的同时，也应该清醒看到自己的不足。
回顾一年来自己的总体工作，工作中虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是离本单位工作高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是面对困难有畏难情绪，特别是在特情建设工作方面没有开放性思路，拿不出好点子，找不出新路子，工作滞留不前，没有破釜沉舟的勇气；三是还需加强理论知识与专业知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。
在今后的工作中做到多请教、多请示，工作不拖时，努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，努力向党组织靠拢，扎扎实实干好领导交给的各项工作。
今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。
以上汇报如有不妥之处，敬请各位批评指正。
谢谢大家！。