监理安全例会制度
安全监理工地例会制度范文（4篇）
安全监理工地例会制度范文第一章总则第一条为了加强安全监理工作，提高工地安全管理水平，保障工人安全生产，特制定本例会制度。
第二条例会是安全监理工作的一种重要形式，是组织协调工地各部门、各岗位之间的沟通和协作，保障工地安全工作有效开展的重要手段。
第三条例会的主要内容包括但不限于：安全工作回顾，安全隐患排查，安全讲座培训等。
第四条例会的召开周期由工地安全监理人员根据实际情况确定，通常为每周或每两周召开一次。
第五条例会的召开地点为工地办公室或者会议室。
第六条例会的主持人为工地安全监理人员。
第七条例会的记录人为工地安全监理人员。
第八条例会的形式可以是线下会议、线上视频会议或者通过其他技术手段进行。
第二章例会组织第九条例会的召集人为工地安全监理人员，需提前通知各相关部门和相关岗位的工作人员。
第十条例会的参会人员为工地相关部门和相关岗位的工作人员，必要时可以邀请其他相关人员参加。
第十一条例会的时间一般为工作日的上午或下午时间段。
第十二条例会的召开时间不得超过2小时。
第十三条例会的议程由主持人提前安排并发送给与会人员。
第三章例会内容第十四条例会应包括以下内容：1. 上次例会的工作总结和成果通报；2. 本次例会的议程安排；3. 对工作人员的安全意识教育和安全操作培训；4. 安全隐患的发现、记录和整改；5. 安全保障措施的执行情况和效果评估；6. 安全工作的经验总结和改进措施；7. 其他需要讨论的事项。
第十五条例会可采用讲座、培训、工作汇报以及小组讨论等形式进行。
第十六条例会应注意安排合理的时间分配，注重问题的分析和解决。
第四章例会记录第十七条例会的记录由记录人员完成。
第十八条例会的记录应详细记录参会人员、议题、发言内容等关键信息。
第十九条例会的记录应及时整理和归档，做好备查和汇总工作。
第二十条例会的记录应保密，不得外泄。
第五章附则第二十一条本例会制度由工地安全监理人员负责解释。
第二十二条本例会制度的修改和补充，由工地安全监理人员提出，并征得工地负责人同意后执行。
工程建设监理安全例会制度
工程建设监理安全例会制度一、总则1. 安全例会制度是为了加强工程建设项目的安全管理工作，提高全体参建人员的安全意识，确保工程建设的顺利进行而设立的。
2. 例会应定期举行，特殊情况下可临时召开紧急会议。
3. 例会的参与人员包括项目监理、施工单位负责人、安全管理人员及现场作业人员代表。
二、会议组织1. 安全例会由项目监理单位负责召集，施工单位协助组织。
2. 会议时间应提前通知所有参会人员，并做好会议准备工作。
3. 会议应有明确的议程，确保讨论主题的针对性和实效性。
三、会议内容1. 分析上一期的安全工作情况，包括安全事故、隐患排查、整改措施的执行情况等。
2. 学习最新的安全生产法律法规、标准和政策，确保全体人员的知识更新。
3. 讨论当前施工阶段可能存在的安全风险，制定相应的预防措施。
4. 对下一阶段的安全工作进行部署，明确责任人和完成时限。
5. 交流安全工作经验，分享安全管理的好做法和好案例。
四、会议纪律1. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席。
2. 会议期间应保持会场秩序，认真听取发言，不随意打断他人。
3. 对于会议中提出的问题和建议，应积极讨论并形成共识。
五、会议记录1. 会议应有专人负责记录，确保会议内容的完整性和准确性。
2. 会议结束后，应及时整理会议纪要，分发给所有参会人员。
3. 会议纪要应存档备查，作为后续安全管理工作的参考。
六、跟踪与反馈1. 对于会议中确定的安全措施和任务，应定期跟踪其执行情况。
2. 发现问题应及时反馈并调整相关措施，确保安全管理的有效性。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目监理单位负责解释。
2. 根据工程实际情况和管理需要，本制度可适时进行调整和完善。
工程监理部安全工作例会制度范文
工程监理部安全工作例会制度范文一、目的和依据为加强工程监理部门对工程安全管理的监督和指导，规范例会制度，提高工程监理部门的安全工作质量和效率，特制定本例会制度。
本例会制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等法律法规，以及工程监理部门的具体情况制定。
二、范围本例会制度适用于工程监理部门所有人员，包括正式员工、临时员工、外部顾问等。
三、会议的召开1. 定期例会：工程监理部门每月召开一次例会，会议由部门主管或主任主持。
会议时间、地点和议程应提前通知所有与会人员。
2. 随机例会：为了确保安全工作的连续性和有效性，工程监理部门可以随机召开例会。
随机例会的召开时间不事先通知与会人员。
3. 紧急例会：如遇突发事件、安全事故等紧急情况，工程监理部门可以召开紧急例会。
紧急例会的召开应尽快通知与会人员，并确保能够及时解决和应对突发事件。
四、会议内容1. 安全工作总结：工程监理部门对上一个月的工程安全工作进行总结，包括有关安全隐患和问题的发现、整改情况等。
工程监理部门应对所有已整改的问题进行跟踪和确认，确保问题的彻底解决。
2. 安全工作计划：工程监理部门制定下一个月的工程安全工作计划，包括安全培训、安全巡视、安全评估等工作内容。
工程监理部门应根据具体情况，合理安排工程安全工作，确保每个工作环节都能得到有效监管和控制。
3. 问题讨论：参会人员可以提出工程安全工作中遇到的问题和困难，并进行讨论和解决方案的制定。
工程监理部门应全面收集并记录所有问题，并对问题的解决情况进行跟踪和总结。
4. 信息报告：工程监理部门应向参会人员通报工程安全相关的信息，包括法律法规的更新、安全事故的发生等。
参会人员可以根据需要提出相关的要求和建议。
五、会议记录工程监理部门应指定专人负责会议记录的起草和整理工作。
会议记录应包括会议名称、召开时间、地点、与会人员名单、议程安排、讨论内容和决定事项等。
会议记录应在会后尽快整理并传达给与会人员。
监理工程安全例会制度
监理工程安全例会制度安全例会的目的和意义在于通过定期的会议形式，对工程项目的安全生产状况进行全面的梳理和评估，发现潜在的安全隐患，制定相应的预防和整改措施，确保施工现场的安全生产秩序。
一、例会组织与参与人员1. 安全例会应由项目监理单位主持，施工单位的安全负责人、技术负责人以及相关管理人员必须参加。
2. 根据需要，可以邀请建设单位、设计单位的代表以及其他相关方参与会议。
二、例会时间安排1. 安全例会应每周至少召开一次，具体时间根据工程进度和实际情况灵活安排。
2. 在特殊情况下，如遇到重大安全事故或突发事件，应立即组织临时安全会议。
三、例会议程内容1. 分析上一周的安全生产情况，包括事故统计、隐患排查及整改情况。
2. 讨论当前施工阶段可能存在的安全风险，制定相应的预防措施。
3. 对新出现的安全问题进行专题讨论，明确责任分工和整改时限。
4. 传达上级关于安全生产的最新指示和要求，确保政策的有效落实。
5. 分享安全生产的好经验和好做法，提升全体人员的安全意识和操作技能。
四、例会记录与跟踪1. 会议应有专人负责记录，形成书面的会议纪要，并对会议决议的执行情况进行跟踪检查。
2. 对于未能及时解决的问题，应在下一次会议上进行回顾和讨论，确保问题得到妥善处理。
五、例会效果评估1. 定期对安全例会的效果进行评估，看是否达到了预期的目的和效果。
2. 根据评估结果，对例会制度进行必要的调整和完善，以适应工程进展和安全管理的需要。
六、例会纪律要求1. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席或中途离开。
2. 会议期间应保持会场秩序，认真听取发言，积极参与讨论。
3. 对于会议决定的事项，各相关单位和个人应严格执行，不得推诿拖延。
监理月安全例会制度
尊重他人
与会人员在发言和讨论时 应尊重他人的观点和意见 ，不得进行人身攻击或恶 意中伤。
明确主题
发言和讨论应围绕会议主 题进行，不得偏离主题或 发表与主题无关的内容。
控制时间
与会人员在发言时应控制 时间，避免过长或过短的 发言，确保会议的高效进 行。
保密和知识产权保护
保密义务
与会人员应对会议中涉及的机密 信息和敏感内容承担保密义务， 不得随意泄露或传播。
知识产权保护
会议中涉及的知识产权，如专利 、商标、著作权等，应受到保护 。与会人员不得未经授权擅自使 用或侵犯他人的知识产权。
记录与存档
会议记录应详细记录与会人员的 发言和讨论内容，并妥善保管和 存档，以备后续查阅和追溯。
05
会议记录与成果输出
会议记录格式和内容
会议记录格式
采用统一的会议记录模板，包括会议主题、时间、地点、参会人员、议程、讨论内容、结论等部分。
加强各方沟通协调
监理月安全例会为建设单位、施工单位、监理单位等各方 提供了一个沟通交流的平台，可以协调解决安全生产中的 问题和矛盾，促进各方合作。
提高安全管理水平
通过监理月安全例会的讨论和交流，可以促进各方对安全 生产的认识和重视，提高安全管理水平，减少安全事故的 发生。
制度制定背景
安全生产法规要求
设计单位
负责提供符合安全要求的设计 方案，协助解决施工过程中的
安全问题。
协作与沟通机制
01 定期召开监理月安全例会，各方共同讨论 安全问题和改进措施。
02
建立安全信息报告制度，施工单位和监理 单位定期向建设单位报告安全情况。
03
加强现场沟通和协作，及时解决施工过程 中出现的安全问题。
工程监理部安全工作例会制度(三篇)
工程监理部安全工作例会制度是为了加强工程监理部的安全管理工作，保障工作人员的人身安全和工作环境的安全，减少工作事故的发生。
1. 目的和范围：a. 目的：加强对工程监理部的安全管理工作，保障工作人员的人身安全和工作环境的安全；b. 范围：适用于工程监理部的全体员工。
2. 召开原则：a. 定期召开：例会按照一定的时间间隔进行定期召开，一般为每月一次；b. 特别召开：临时发生重大安全事故或有明确的安全问题需要讨论、解决时，可以召开特别例会。
3. 召开程序：a. 例会召集人：由工程监理部负责安全管理工作的主管人员担任召集人；b. 会议通知：召集人要提前通知参会人员，通知内容包括会议时间、地点和议程；c. 准备材料：召集人根据议程准备相关的工作材料，并提前发送给参会人员；d. 例会流程：例会按照议程逐项进行讨论、分析和决策；e. 会议记录：会议期间，由专人负责记录会议内容和决策结果，并制作会议纪要；f. 会议纪要：会议结束后，会议记录人整理会议纪要，并及时分发给参会人员。
4. 内容和议程：a. 安全工作情况汇报：召集人就上一阶段的安全工作情况进行汇报；b. 安全问题分析讨论：针对工程监理部存在的安全问题进行分析和讨论，找出问题的原因和解决方案；c. 安全措施落实情况检查：对已落实的安全措施进行检查，确保各项安全措施得到有效实施；d. 安全培训和教育计划：制定和安排相关的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和操作技能；e. 其他安全相关事项讨论：如工作场所的安全隐患排查、安全设备的维护和管理等，根据实际情况确定其他议题。
5. 实施和落实：a. 会议决议：会议上经过讨论达成的决议必须明确记录，并指定责任人负责落实；b. 落实跟踪：由召集人及相关部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪和检查；c. 效果评估：定期对例会制度的执行效果进行评估和总结，及时发现问题并及时调整改进。
以上是工程监理部安全工作例会制度的一些基本要点，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。
工程监理部安全工作例会制度
工程监理部安全工作例会制度一、目的与背景工程监理部安全工作例会旨在加强工程项目安全管理，提升监理人员安全意识和能力，推动安全工作的有效开展。
本制度旨在规范安全工作例会的程序和内容，确保其有效性和实效性。
二、适用范围本制度适用于工程监理部所有安全工作例会。
三、例会召开1. 定期例会：按照事先排定的时间和频率，定期召开工程监理部安全工作例会。
2. 主题例会：根据需要，召开主题性的安全工作例会，以解决特定的安全问题或开展安全培训。
四、参会人员1. 监理部部长或副部长：主持例会并提供指导和建议。
2. 守门员：负责记录会议纪要，并保存相关文件和记录。
3. 监理人员：全体监理人员参会，如有特殊情况不能参会的，应提前请假。
五、会议议程1. 安全情况汇报：由监理部负责人对上一阶段工程项目的安全情况进行汇报。
2. 安全问题分析：针对当前工程项目中存在的安全问题，进行深入分析和讨论，并找出解决方案。
3. 安全措施落实情况：检查和评估上一阶段安全措施的执行情况和效果，并提出改进建议。
4. 安全培训与技能提升：就当前工程项目所需的安全培训内容和技能提升进行安排和部署。
5. 安全工作计划：根据上一阶段的安全分析，确定本阶段的安全工作重点和计划，并分配任务和责任。
6. 问题反馈和解决方案：监理人员提出的问题和困难进行讨论和解决，并确保问题得到妥善的解决。
7. 安全资料归档及交流：对本阶段的安全工作资料进行归档，并与其他部门进行必要的沟通和交流。
六、会议纪要1. 守门员负责记录会议纪要，包括会议的基本信息、各项议程的讨论内容和结论。
2. 会议纪要应在会后及时整理完成，并报部门负责人审核。
3. 审核通过后，会议纪要应加盖监理部章，并保存在安全工作档案中。
七、行动跟踪与考核1. 根据安全工作计划，监理人员应按时完成所分配的任务。
2. 部门负责人将针对安全工作的实施情况进行跟踪和考核，并及时反馈给监理人员。
3. 监理部对安全工作的完成情况进行定期评估，并进行总结和反馈。
安全监理例会制度模版（三篇）
安全监理例会制度模版第一章总则第一条为了加强安全工作的监督管理，确保工程项目的安全运行，提高工程施工的安全保障水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的安全监理工作，是安全监理工作的基本准则。
第三条安全监理例会是本单位安全监理工作的重要组成部分，是探讨安全工作问题、分析事故隐患原因、制定整改措施的有效途径。
第四条本制度适用于全体安全监理人员。
第五条安全监理例会采取定期召开和临时召开相结合的方式进行。
第二章安全监理例会的召开第六条定期召开安全监理例会。
（一）工程项目的安全监理例会要定期召开，一般为每月一次或每季度一次。
（二）安全监理部门要按时制定会议计划，并提前通知参会人员。
第七条临时召开安全监理例会。
（一）在工程项目出现重大安全问题、事故隐患或紧急情况时，安全监理部门可以临时召开安全监理例会。
（二）安全监理部门要及时向项目负责人、总监和相关部门负责人报告，并组织召开例会。
第八条安全监理例会的主要内容。
（一）项目安全工作评议和总结。
（二）安全事故分析和事故隐患排查。
（三）整改措施的制定和落实情况。
（四）安全工作计划及目标的制定和评估。
（五）项目安全监督的进展和问题反馈。
（六）相关法规法律政策宣贯。
（七）其他与安全工作相关的事项。
第九条安全监理例会的组织和主持。
（一）项目负责人要组织和主持安全监理例会，并做好会议的前期准备工作。
（二）会议期间要保证会场的秩序，做好会议记录。
（三）会议结束后要及时整理会议纪要，并按规定报送相关人员。
第十条安全监理例会的参会人员。
（一）项目负责人要参加安全监理例会，对项目的安全工作负总责。
（二）安全监理部门要全体成员参加安全监理例会。
（三）相关部门负责人和分包单位负责人也可以作为例会的参会人员。
第十一条安全监理例会的决议。
（一）安全监理例会可以对安全问题提出建议和意见。
（二）会议决议要通过投票表决，并进行书面记录。
第三章安全监理例会的落实第十二条安全监理例会的记录和报告。
安全例会监理例会制度范本
安全例会监理例会制度范本一、目的和依据为确保工程建设项目的质量和安全，提高项目管理效率，协调各方工作关系，依据国家有关法律法规和工程建设标准，制定本制度。
二、会议组织和参会人员1. 会议组织：安全例会由项目监理机构负责组织，监理工程师担任主持人。
2. 参会人员：（1）建设方：项目负责人、技术管理人员及相关人员；（2）监理方：项目总监理工程师、专业监理工程师及相关人员；（3）施工方：项目经理、技术负责人、质量员、安全员等及相关人员；（4）其他相关单位：如设计、勘察、检测、供应商等单位的负责人及有关人员。
三、会议内容和议程1. 学习国家和行业有关工程质量、安全管理的法律法规、标准规范；2. 传达建设单位、监理单位关于项目质量和安全的指令和要求；3. 分析项目质量和安全形势，查找存在的问题和隐患，研究解决措施；4. 协调各方工作关系，明确项目质量和安全管理职责；5. 检查和改进项目质量和安全管理措施，提高项目监理工作水平；6. 研究处理项目质量和安全突发事件，确保工程顺利推进。
四、会议制度和纪律1. 会议制度：安全例会每月召开一次，特殊情况可随时召开。
会议记录应详细记录会议内容和议定事项，并分发给各方。
2. 会议纪律：（1）参会人员应按时参加会议，不得无故缺席；（2）参加人员应做好会议准备工作，发言时言简意赅，紧扣主题；（3）会议期间，禁止谈论与会议无关的事宜，保持会场秩序；（4）参会人员应认真履行保密职责，不得泄露会议内容和敏感信息。
五、考核和奖惩1. 监理机构应对安全例会的召开情况进行定期检查，确保会议内容和议定事项得到有效落实；2. 对违反会议制度和纪律的行为，监理机构应予以制止，并视情节轻重进行批评教育或处罚；3. 对在项目质量和安全管理中作出突出贡献的单位和个人，监理机构应给予表彰和奖励。
六、本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
解释权归项目监理机构所有。
通过以上安全例会监理例会制度范本，我们可以看到，该制度明确了会议的组织、参会人员、内容、议程、制度和纪律等方面，旨在确保工程建设项目的质量和安全，提高项目管理效率。
工程监理部安全工作例会制度（四篇）
工程监理部安全工作例会制度1. 目的和意义- 促进工程监理部安全工作的开展，确保工程安全和人员安全；- 加强安全意识，提高安全技能和知识，预防和避免事故发生；- 加强与相关部门的沟通，协调安全工作。
2. 参与人员- 工程监理部主任- 工程监理部安全主管- 工程监理部安全人员- 监理工程师- 监理助理3. 会议周期- 按照需要举行，原则上每季度至少召开一次。
4. 会议内容- 安全工作总结：对过去一段时间工程安全情况进行总结和评估，分析事故原因，总结教训，并提出改进意见。
- 安全管理措施：研究和制定工程监理部的安全管理措施，明确责任分工，确保执行。
- 安全培训计划：确定安全培训的内容和方式，制定培训计划，保障安全知识的传达和培训。
5. 会议程序- 召集会议：由工程监理部主任或安全主管召集会议，并通知相关人员。
- 会议议程：根据实际情况编写会议议程，包括安全工作总结、安全管理措施和安全培训计划等内容。
- 会议记录：由会议秘书记录会议内容和讨论情况，并保留相关文件和资料。
- 会议纪要：由会议秘书根据会议记录制作会议纪要，并及时发送给与会人员，以便跟进和执行。
6. 会议评估和改进- 在下次例会中对上次会议的执行情况进行评估和总结，发现问题和不足，并提出改进意见和措施。
- 不断完善和优化工程监理部安全工作例会制度，提高会议质量和效果。
以上是一份关于工程监理部安全工作例会制度的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
工程监理部安全工作例会制度（二）为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。
安全监理工地例会制度模版（三篇）
安全监理工地例会制度模版一、目的和范围为了提高工地安全管理水平，保障工人的人身安全和财产安全，建立安全监理工地的例会制度。
本制度适用于安全监理工地的管理。
二、主要内容1. 例会组织2. 例会时间和频次3. 例会内容三、例会组织1. 例会组织机构在每个安全监理工地，应设立由工地负责人、安全监理员、施工单位负责人组成的例会组织机构。
2. 例会组织职责（1）工地负责人：负责召集并主持例会，确保例会的顺利进行。
（2）安全监理员：提供工地安全监理方面的技术支持和专业知识。
（3）施工单位负责人：提供施工方面的经验和问题解决意见。
四、例会时间和频次1. 例会时间例会时间为每周一次，具体时间由工地负责人确定，并提前通知参会人员。
2. 例会频次根据工地实际情况，可以酌情增加例会的频次。
五、例会内容1. 工地安全管理情况汇报（1）工地负责人应对过去一周的工地安全管理情况进行汇报，包括人员到位情况、安全培训工作、安全设施和装备的使用情况等。
（2）安全监理员应对工地安全监测情况进行汇报，包括安全隐患的发现和整改情况等。
（3）施工单位负责人应对施工过程中出现的安全问题进行汇报，包括事故和事故隐患的处理情况、工人安全意识的提高情况等。
2. 安全事故和事故隐患分析（1）对工地发生的安全事故和事故隐患进行分析，找出问题的根源和不足之处，并提出解决方案。
（2）交流经验，共同学习，增强安全意识和预防意识。
3. 安全措施和改进建议（1）讨论评估当前的安全措施的有效性，提出改进建议，防止类似安全问题再次发生。
（2）根据安全监测情况和工地实际情况，提出新的安全措施和改进方案。
4. 奖惩措施和安全目标（1）根据工地的安全表现，评选出优秀的安全管理团队和个人，并给予奖励。
（2）明确下一阶段的安全目标，并制定相应的安全措施。
六、例会纪要和整改措施例会纪要应由会议记录人员负责记录，并在例会结束后及时制作和分发给相关人员。
针对会议中提出的问题和改进建议，工地负责人应当制定相应的整改计划，并组织实施，确保问题及时得到解决。
质量安全监理例会制度
一、总则为了加强工程项目质量安全管理，提高监理工作效能，确保工程质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、会议目的1. 传达国家及地方有关工程质量安全管理的政策法规。
2. 汇报工程质量安全状况，分析存在的问题。
3. 研究解决工程质量安全方面的重大问题。
4. 部署下一阶段工程质量安全管理工作。
三、会议组织1. 成立质量安全管理监理例会领导小组，负责会议的组织、协调和监督工作。
2. 设立质量安全管理监理例会办公室，负责会议的具体实施和日常管理工作。
四、会议参加人员1. 监理单位负责人、项目经理、总监理工程师。
2. 各专业监理工程师、监理员。
3. 施工单位项目经理、项目总工、施工负责人、质量负责人。
4. 业主单位代表。
5. 需邀请的其他相关部门人员。
五、会议时间1. 每月召开一次，特殊情况可临时召开。
2. 具体时间由监理单位根据实际情况确定。
六、会议内容1. 传达国家及地方有关工程质量安全管理的政策法规。
2. 汇报工程质量安全状况，包括：a. 工程质量检查情况；b. 工程安全事故情况；c. 质量安全事故处理情况；d. 质量安全风险预警情况。
3. 分析工程质量安全存在的问题，包括：a. 施工单位质量管理不到位的问题；b. 监理单位监管不到位的问题；c. 业主单位协调不到位的问题。
4. 研究解决工程质量安全方面的重大问题，包括：a. 重大质量安全隐患的整改；b. 重大质量事故的调查处理；c. 质量安全管理制度的不完善。
5. 部署下一阶段工程质量安全管理工作，包括：a. 工程质量安全管理目标；b. 工程质量安全管理措施；c. 工程质量安全管理责任。
七、会议要求1. 参会人员应按时参加，不得无故缺席。
2. 参会人员应认真听取会议内容，积极发表意见和建议。
3. 会议记录由质量安全管理监理例会办公室负责整理，并及时上报相关部门。
4. 会议结束后，参会人员应将会议精神传达至各自单位，确保各项工作落实到位。
监理安全例会制度
监理安全例会制度一、背景与原因建设工程监理是确保工程建设顺利进行、保证工程质量和工程安全的重要环节。
为了加强监理人员对工程安全工作的了解和参与，提高工程安全管理水平，制定监理安全例会制度势在必行。
二、目的1.加强监理人员对工程安全管理的了解，提高其安全意识和工程安全管理能力；2.促进监理人员与施工单位之间的沟通与协作，共同推动工程安全管理工作；3.及时交流和解决工程安全管理中存在的问题，提出合理化建议和措施，以预防和消除事故隐患。
三、对象所有从事建设工程监理工作的人员，包括监理工程师、监理员以及监理机构的其他相关人员。
四、会议形式与周期1.例会采用定期召开的形式，通常以每月1次为准；2.例会可以利用线上视频会议平台召开，也可以根据实际情况选择线下集会地点。
五、会议内容1.工程安全管理情况汇报：各监理人员就所负责工程项目的安全管理情况进行汇报，包括事故、隐患排查处理、安全措施落实以及审核验收等方面；2.进展情况交流：监理人员就各自负责项目的工程安全管理中遇到的难题、解决方案或经验进行交流，共同探讨和解决问题；3.安全检查与评估：监理人员就部分关键工程节点、风险较大的施工工序以及安全投入等进行安全检查和评估，并提出合理化建议；4.安全培训与学习：组织相应的安全培训与学习，提高监理人员的安全知识和能力，增强其预防和处理各类安全问题的能力和意识。
六、会议记录与报告1.每次例会由一名监理人员负责主持，会议纪要由专人记录，确保会议信息完整性和可追溯性；2.会议纪要应及时整理，形成会议报告，记载主要内容和提出的建议和措施，并及时下发相关人员。
七、改进措施和评估1.根据例会中提出的建议和措施，监理机构应及时制定相应的整改方案，指定责任人跟进落实；2.部分问题可能需要由监理机构的上级主管部门或其他相关部门支持解决，可以通过例会汇报，及时反馈并寻求解决方案；3.定期对监理安全例会制度进行评估，根据会议效果和参与人员的反馈意见，改进和完善制度。
工程监理安全生产例会制度
工程监理安全生产例会制度第一章总则第一条为加强工程监理安全生产管理，保障工程施工过程中安全生产，根据国家有关安全生产法律法规，制定本例会制度。
第二条本例会制度适用于工程监理单位内部安全生产管理，包括定期召开安全生产例会、制定安全生产措施、安全教育培训等具体措施。
第三条工程监理单位应当建立健全安全生产管理制度，明确工作职责，加强安全教育和培训，提高员工安全意识，防止和减少安全事故的发生。
第四条工程监理单位应当注重安全生产信息的收集、分析和报送，及时发现和解决各类安全生产隐患，确保施工现场安全生产。
第五条工程监理单位应当依法履行安全生产主体责任，加强与施工单位之间的沟通协调，共同维护施工现场的安全生产秩序。
第二章安全生产例会制度第六条工程监理单位应当定期召开安全生产例会，对工程施工过程中的安全生产情况进行检查、总结和分析，及时制定和调整安全生产措施。
第七条安全生产例会应当包括以下内容：（一）上一次例会工作总结及问题反馈；（二）本次例会安全生产重点任务及措施安排；（三）施工现场安全生产情况汇报；（四）安全生产工作计划和措施方案；（五）其他事项。
第八条安全生产例会由工程监理单位负责人主持，安全生产负责人、相关部门负责人、监理工程师等参加，会议记录应当由秘书记录并保存。
第九条安全生产例会应当定期进行，一般情况下每月召开一次，重大施工节点或存在重大安全隐患时可根据需要增加会议次数。
第十条安全生产例会应当及时反馈会议结果，明确责任落实情况，并制定整改计划，确保安全生产问题得到有效解决。
第三章安全生产措施第十一条工程监理单位应当根据施工现场实际情况，制定并实施相应的安全生产措施，包括但不限于：（一）施工现场安全防范措施；（二）施工人员安全操作规程；（三）施工设备、机械、工具的安全使用规定；（四）施工现场危险性较大作业的风险评估和管控措施；（五）其他安全生产措施。
第十二条工程监理单位应当加强对施工现场的定期检查和巡视，发现安全隐患应当立即整改，并及时报告相关部门。
2024年安全监理例会制度(三篇)
2024年安全监理例会制度1、会议组织在项目施工过程中，由总监理工程师定期(一般为一周或一旬)组织安全专业监理工程师，安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人，技术负责人，专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开安全监理例会。
安全监理例会可与工程项目工地例会合并召开。
2、安全监理例会的主要内容①检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因。
②针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产施工及其管理的改进措施，包括管理措施，技术措施，经济措施等。
③坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施。
④通过会议，总结表扬安全生产，施工安全管理的好经验、讲评、批评违规施工作业和放松安全管理存在的问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。
2024年安全监理例会制度（二）一、背景近年来，随着社会发展和工业化进程的加速，建筑行业的规模和复杂度不断增加，安全问题日益凸显。
随之而来的安全事故和质量问题给企业和社会造成了巨大的经济损失和社会影响。
为了保障建筑项目的安全质量，提高安全管理水平，加强安全监理工作，制定实施本例会制度，旨在全面掌握项目建设的安全情况，提前预防和解决潜在安全问题，确保施工过程的安全性和质量。
二、目的通过安全监理例会制度，使各项目部同步了解安全管理工作的实施情况，掌握重点工作进展，明确责任，提出改进措施，解决问题，确保施工过程的安全性和质量。
三、范围适用于所有建筑项目的安全监理工作。
四、程序1. 定期召开安全监理例会，时间为每个月的第一个工作日上午9:00-11:00。
2. 会议由安全监理人员主持，项目部的相关人员和施工单位的安全负责人参加。
3. 会前，由安全监理人员收集和汇总相关资料，准备会议议程，并将会议议程提前发送给参会人员，确保参会人员能够提前做好准备。
4. 会议开始时，由主持人宣布会议的目的和议程，并依次介绍与会人员。
安全监理例会制度范文
安全监理例会制度范文安全监理例会是安全管理工作中的重要环节，它可以及时总结和解决工作中存在的安全问题，提升安全管理水平。
为了规范安全监理例会的进行，提高会议效果，公司制定了以下安全监理例会制度。
一、会议召开时间和频率安全监理例会每周召开一次，时间为每周一下午2点。
如遇特殊情况需要调整会议时间，应提前通知相关人员做好准备。
二、会议主持人会议主持人由公司安全经理担任，负责会议的组织、安排和主持。
在主持会议时，应坚持客观、公正、全面的原则，做到公平对待与会人员，不偏袒任何一方。
三、会议记录及存档会议记录由会议记录秘书负责，要求详细记录会议的内容、决议和责任分工等。
会议记录应当准确、清晰，并做好存档工作，以备后续查阅。
四、会议议程安全监理例会的议程顺序如下：1. 会议主持人报告会议主持人向与会人员汇报上次例会的决议执行情况以及本次会议的目的和安排。
2. 安全工作总结各监理员按照所负责工程的情况，对近期工程安全工作进行总结，包括存在的问题、解决的措施和效果等。
3. 安全问题通报各监理员将工程中出现的安全隐患和事故通报给与会人员，并提出解决建议。
与会人员可以针对通报的安全问题提出意见和改进建议。
4. 安全工作经验交流各监理员根据各自工程中出现的安全问题，分享解决措施和经验。
与会人员可以提问和分享自己的经验。
5. 安全工作计划安排根据安全问题通报和经验交流，制定下一阶段的安全工作计划，并明确责任人和时间节点。
6. 其他事项如有其他与安全相关的事项需要讨论，可以在会议最后进行。
五、会议纪律为了保证会议的效果和秩序，制定以下会议纪律：1. 准时参会：与会人员应准时参加会议，如有特殊情况请提前请假。
2. 着装整齐：与会人员应着装整齐，符合公司的着装规定。
3. 积极参与：与会人员应积极参与会议，提出自己的观点和建议，并尊重他人的意见。
4. 不扰会议秩序：与会人员在会议期间应保持安静，不进行无关讨论或打扰他人。
5. 不得私自离席：会议期间不得私自离开会场，如有特殊情况请提前请假。
工程监理部安全工作例会制度范文（三篇）
工程监理部安全工作例会制度范文主要包括以下内容：1. 会议目的：确定工程监理部安全工作的重点和目标，推动安全管理工作的开展。
2. 会议周期：一般每月召开一次，特殊情况下可根据需要灵活调整会议频率。
3. 会议组织：由工程监理部的负责人或指定的安全管理人员组织召开。
4. 会议参与人员：包括工程监理部负责人、安全管理人员、工程监理部各岗位人员等。
5. 会议议程：包括安全工作总结、安全隐患整改情况及工作计划报告等。
6. 会议内容：(1) 安全工作总结：回顾上一阶段安全工作的开展情况，分析存在的问题和不足，总结经验并提出改进措施。
(2) 安全隐患整改情况报告：对上一阶段存在的安全隐患进行整改跟踪，汇报整改进展情况。
(3) 安全工作计划报告：根据工程进展情况和安全管理需要，制定下一阶段的安全工作计划，明确任务目标和时间节点。
(4) 重点问题讨论：针对当前存在的重点问题进行深入讨论，提出解决建议，并明确责任分工和整改措施。
7. 会议记录：由会议秘书或工程监理部的相关人员负责记录会议讨论的内容、决议和工作任务等。
8. 会议评估：定期对例会的效果进行评估，及时调整会议内容和形式，确保会议的实效性。
通过制定和执行工程监理部安全工作例会制度，可以及时了解和掌握安全工作的进展情况，发现和解决问题，促进安全管理工作的落实和提升。
工程监理部安全工作例会制度范文（二）一、会议目的和原则1.1 目的本例会制度的目的是为了规范和推进工程监理部的安全工作，确保项目的安全生产和施工质量，保障员工的生命安全和身体健康。
1.2 原则会议的原则是统一思想、明确责任、加强监督、及时纠正，做到及时发布安全信息，及时传达安全要求，及时纠正安全隐患，确保安全工作的高效运行。
二、会议的召开频率和形式2.1 会议频率例会按照项目实际情况，原则上每周一次，必要时可根据工程进展情况进行调整。
2.2 会议形式例会的形式可以是线下会议或线上视频会议，根据工程监理部的实际需求和资源情况确定。
监理例会制度(3篇)
监理例会制度（3篇）监理例会制度（通用3篇）监理例会制度篇1一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管理制度二、例会制度的内容：1、参加人员：业主方：工程部经理、现场各专业工程师监理方：总监或总监代表、各专业监理工程师施工方：项目经理、项目总工、生产经理、安全员2、会议内容（1）、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量进度情况等，提出下周施工计划和需要协调解决的问题。
（2）、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。
（3）、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。
（4）、总监总结本周工作并对下步工作提出要求；（5）、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。
并对有关工作进行交底；（6）、工程部经理总结。
3、会议要求：（1）、本会定于每周一下午3点召开，会议地点定于工地会议室。
（2）、要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间一律将手机调至震动或无声、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。
（3）、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报监理和业主，以便进行人员的考核。
并将以上人员的联系方式报业主单位及监理公司。
人员或联系方式如有变动，及时向建设单位和监理公司报告。
（4）、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假且告知委托参会的'人员姓名及职务，否则按照罚则进行处罚。
4、罚则：（1）、对于无故未按照参会要求到会的单位处以200元/人。
次的处罚；（2）、对于无故迟到单位处以100元/人。
次的处罚。
（3）、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以100元/人。
次的处罚；（4）、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知。
罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交建设单位财务部从形象进度付款中扣除。
监理工程例会制度(5篇)
监理工程例会制度1、监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。
2、在施工合同实施过程中，项目总监理工程师定期组织与主持由合同各方代表参加的监理例会。
3、监理例会定期组织召开，每周一次。
4、监理例会参加单位及人员：(1)总监理工程师及其安排的有关监理人员。
(2)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。
(3)建设单位驻工地代表。
(4)根据会议议题需要邀请的其它有关单位及人员。
5、会议主要内容：(1)检查上次会议间议事项的落实情况，分析未完事项的原因。
(2)检查施工进度计划的完成情况，分析施工进度滞后的原因。
(3)确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。
(4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。
(5)工程质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。
(6)分包单位的管理及协调问题。
(7)工程变更的主要问题。
(8)工程量核定及工程款支付中的有关问题。
(9)违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。
(10)其它有关事项。
6、项目监理部应及时收集、汇总有关情况，为开好例会做好准备工作。
(1)了解上次会议的决议落实情况和存在的问题。
(2)准备会议资料，确定有关事项的处理原则和方案。
(3)与有关各方通报情况、交换意见，督促其做好会议准备。
7、会议纪要的整理(1)监理例会由总监理工程师指定的监理人员记录。
(2)会议纪要主要内容：会议时间、地点、会议主持人；与会人员单位、姓名、职务；会议的主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求。
(3)会议纪要的审签、打印和发送；会议纪要内容准确如实、简明扼要；会议纪要需经总监理工程师审阅、与会人单位代表会签；会议纪要印发至合同有关各方并应有签收手续。
8、会议纪要中的决议事项，有关各方应在约定的时限内落实。
监理工程例会制度（2）是指在工程监理过程中，监理人员与项目各方定期召开的会议，旨在做好工程现场监理工作、解决工程问题、加强工程管理沟通，确保工程按时按质完成。
安全监理工地例会制度(5篇)
安全监理工地例会制度1、公司在监工程，必须实行工地例会制度。
2、实行工地例会制度的时限：自第一次工地例会至工程竣工验收。
3、工地例会频次：每周一次。
4、工地例会时间地点及与会单位和人员：(1)、工地例会时间：在第一次工地例会上确定下来并相对固定；(2)、工地例会地点：无特殊情况均应在工地召开；(3)、在第一次工地例会上还应明确与会单位及人员(一般情况应为)：①建设单位有关项目负责人或现场代表；②施工单位(含分包单位)项目经理、技术负责人、安全管理人员、资料员；③项目监理机构专业监理工程师、监理员。
5、工地例会主持人：项目总监(第一次工地例会除外)。
6、工地例会主要内容：(1)、通报上周安全施工及文明施工在行为管理和实物监管上存在的问题；(2)、通报上周安全施工与文明施工存在问题限期落实事项的落实情况；(3)、提出下周安全施工与文明施工行为管理和实物监管的工作任务与管理要求；(4)、协调解决和处理施工过程中出现的安全施工问题、矛盾和困难；7、工地例会签到与会议纪要：与会单位、人员应在例会签到表上签到，项目监理机构应指定专人员做好例会记录，会后及时将记录整理成会议纪要，经与会各方会签确认后由项目总监签名、盖注册章后分送与会各方并履行发文签收手续。
8、安全监理工地例会与工程进度、质量、投资等控制事项的工地例会可合并同时召开和合并整理会议纪要。
安全监理工地例会制度（2）是为了确保工地安全管理工作的连续性和全面性，保障工人及其他相关人员的生命安全和财产安全。
下面是一个可能的安全监理工地例会制度的内容：1. 会议时间：每周一次，确保及时汇报和解决问题。
2. 会议参与人员：包括工地项目经理、安全监理员、施工单位代表等，以及必要时可以邀请相关部门代表参与。
3. 会议内容：a. 近期安全情况汇报：由安全监理员汇报近期安全工作情况，包括事故发生情况、安全隐患整改情况等。
b. 问题交流与解决：参与人员就工地存在的安全问题进行交流和讨论，并提出解决方案。
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监理安全工作例会制度
西安四方建设监理有限责任公司
第十六监理部
2015年月日
监理安全工作例会制度
为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则
1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围
1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。
3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
三、安全工作例会的召开
1、安全工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参
加，施工单位安全专责出席安全工作例会。
2、监理部安全工作例会原则上每月召开一次。
遇特殊情况
时，总监理工程师临时召集安全工作会议。
四、安全工作例会议事程序
1、安全工作例会议事程序议题，由安全专责工程师确定，
各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议
题，重要议题应提交书面材料。
2、凡提交现场监理部安全工作例会研究的议题，应事先经
安全专责监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。
3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。
对在安全工作
例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如
涉及时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。
4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向
本次工作例会汇报落实情况。
五、安全工作例会议定事项的实施和督查
1、安全工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理会议
纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。
2、安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围
督促检查，并及时通报贯彻落实情况.
3、各参加安全工作例会监理人员原则上必须参加安全工作
例会，特殊情况需向总监理工程师请假，无故不参加者上报
公司监理部。
西安四方建设监理有限责任公司
第十六监理部
2015年月日。