公司固定资产管理表格

固定资产盘点登记表格模板

固定资产使用情况登记表
使用地点监管人责任人盘
点时间年月日
责任人签名：监管人签名：总
1以
3
4
5每月5日之前片区监管人需与总部行政文员核准更新表内所列固定资产详情。

6 表内所列变更项目分为四种情况：a转交他人 b离职回收 c损坏报修 d 报废
7 如果变更项目为转交他人，则备注栏内需有接收人签名及时间
8 如果变更项目为报废，备注栏内需有片区监管人签名确认，并后附总部行政部确
认的《固定资产报废申请表》方可报废处理
9人员离职需到各单位文员处办理固定资产变更手续，方可准许离职。

10 此表数据有效期为填写当月，次月数据以次月盘点表格为准。

11 如出现固定资产无手续报废、丢失等情况，则使用人、责任人及监管人同时承担
相应责任，共同承担资产损失并计入片区费用中进行抵扣。

12 总部固定资产责任人为行政文员，监管人为行政主管。

13 如表内出现新增固定资产，需有效编写其编号，做到物表统一。

并在表后附相应
转出单位监管人签名：日期：转入单位监管人签名：日期：。

固定资产管理表格(备查)

固定资产请购单
申请人：
部门：
申请日期：
投用日期：
资产名称：
预算与特批
□ 年度预算内 □ 特批
资产用途：
规格：
估计单价：数量：总金额：
初步审核
直属上级：同意: 不同意:
行政部：同意: 不同意:
分管副总裁：同意: 不同意:
总裁办主任：同意: 不同意:
询
厂商一：价格：联系电话：
厂商二：价格：联系电话：数量单价源自金额厂商名称入库日期
采购人
说明书/保修单
（）有（）无
使用部门
验收人
保修期
使用人
附表三：
固定资产转移申请单
固定资产编号
品名
入库日期
移出
使用部门
移入
使用部门
使用人
使用人
部门签字/日期
部门签字/日期
行政部
财务部
固定资产报废申请表
编号
使用部门
使用人
购买时间
购买价格
检验人
报废原因
检验结果
申请人：
直接上级：
价
厂商三：价格：联系电话：
选择厂商及原因：
审批情况
审计审核：
财务副总：
总裁：
合同编号：价格：首付：
付款方式
○支票○现金 ○转账
抬头：
帐号：开户行：
发票
○齐备 ○延期估计发票到期日：
财务收到发票确认
确认人:
发票金额:
行政部备案登记签字：
附表二：
固定资产验收入库单
固定资产编号
品名
型号
颜色规格
财务部：行政部：
附表七：固定资产（低值易耗品）的申购流程

固定资产出入库表格

固定资产出入库表格固定资产出入库表格是企业资产管理的重要工具，它用于记录企业固定资产的出库和入库情况，方便跟踪资产的流向和数量变动。

本文将介绍固定资产出入库表格的基本内容和格式。

一、表格布局固定资产出入库表格一般分为四个主要部分：资产信息、出库记录、入库记录和总计。

其中，资产信息包括资产编号、名称、规格型号、计量单位和原值等基本信息；出库记录包括出库日期、领用部门、领用人员和用途等详细记录；入库记录包括入库日期、购置途径、供应商和采购单号等详细记录；总计部分包括出库数量合计、入库数量合计和库存数量等统计信息。

二、表格内容1. 资产信息资产信息是固定资产出入库表格的核心内容，用于标识每一项固定资产的唯一性和特征。

在资产信息栏目中，需要填写资产编号、名称、规格型号、计量单位和原值信息。

资产编号是每一项固定资产的唯一标识，可以根据企业自身情况进行编制。

名称是指资产的名称或者简要说明，规格型号是指资产的具体规格和型号，计量单位是指衡量资产数量的单位，原值是指资产的购置价格或原始价值。

2. 出库记录出库记录是指固定资产从企业库存中被领用或外借的情况。

在出库记录栏目中，需要填写出库日期、领用部门、领用人员和用途等详细信息。

出库日期是指该固定资产被领用或外借的具体日期，领用部门是指进行该项资产领用的部门或单位，领用人员是指进行该项资产领用的具体人员，用途是指领用该项资产的具体原因或目的。

3. 入库记录入库记录是指固定资产从外部购置进入企业库存的情况。

在入库记录栏目中，需要填写入库日期、购置途径、供应商和采购单号等详细信息。

入库日期是指该固定资产被购置进入库存的具体日期，购置途径是指进行该项资产购置的方式或途径，供应商是指提供该项资产的具体供应商，采购单号是指该项资产购置的采购单号或合同号。

4. 总计总计部分是对出库数量、入库数量和库存数量进行统计汇总。

出库数量合计是指某项固定资产的累计出库数量，入库数量合计是指某项固定资产的累计入库数量，库存数量是指某项固定资产当前的库存数量。

固定资产管理台账excel表格模板

期间
自至详细条目
年年
月月
日日
期初帐面价值本期还款金额期末帐面价值期末累计余额摘要备注
ห้องสมุดไป่ตู้
科目名称资产名称购入地点购入日期使用日期使用年限使用记录折旧率变更日期年年年年年年年月月年％变更原因月月月月月
摘要部门名称职位名称购入数量购入价格折旧方法使用年限变更日期部门年职位月
费用名称销售方名称结构减少数量折旧价格折旧方法变更折旧方法变更日期数量年月变更金额
固定资产管理台帐
科目名称资产名称购入地点购入日期使用日期使用年限使用记录折旧率变更日期年年年年年年年月月年％变更原因月月月月月摘要部门名称职位名称购入数量购入价格折旧方法使用年限变更日期部门年职位月费用名称销售方名称结构减少数量折旧价格折旧方法变更折旧方法变更日期数量年月变更金额期间自至详细条目期初帐面价值本期折旧金额期末帐面价值期末累计余额摘要备注年年月月日日

公司固定资产库存管理表模板

公司固定资产库存管理表模板
公司固定资产库存管理表模板可以包含以下列：
1. 资产编号：唯一标识每一项固定资产的编号。

2. 资产名称：固定资产的名称。

3. 资产类型：固定资产的类型，例如电脑、打印机、家具等。

4. 购买日期：固定资产的购买日期。

5. 供应商：固定资产的供应商。

6. 初始投资金额：固定资产的购买价格或投资金额。

7. 折旧方法：固定资产的折旧计算方法，例如直线折旧法、双倍余额递减法等。

8. 折旧年限：固定资产的预计使用年限。

9. 已折旧金额：固定资产已经计提的折旧金额。

10. 净值：固定资产的当前市场价值或净值。

11. 使用部门：固定资产所使用的部门或单位。

12. 使用状态：固定资产的使用状态，例如在用、闲置等。

13. 负责人：负责管理该固定资产的人员姓名。

14. 备注：其他需要注明的信息。

根据实际需要，还可以添加其他列，以更全面地反映固定资产库存管理信息。

此外，可以根据实际情况对表格进行自定义调整，使其更符合实际需求。

公司固定资产管理考核表格模板

公司固定资产管理考核表格模板1．机电设备部考核分值表（1）定性指标。

1、“固定资产管理制度的制定情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

2、“归口分级管理责任落实情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

3、“固定资产台账，卡片式账的登记情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

4、“固定资产目录编制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

5、“定期盘点情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

（2）定量指标。

1、“生产设备数量的利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。

2、“生产设备的时间利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平每提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。

3、“设备能力利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。

4、“固定资产损耗率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给3分；每低于历史最低水平0.5%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每高于历史最低水平0.5%则扣0.5分，扣完为止。

5、“设备完好率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；每高于历史最佳水平1%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣0.5分，扣完为止。

6、“固定资产产值率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高每1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。

7、固定资产利润率：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。

公司固定资产管理制度 ( 附全套流程图及表格)

XXX有限公司固定资产管理制度(2019—9-20）一、总则第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责,确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。

第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等.非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。

不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品.第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。

二、固定资产分类与编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、房屋及建筑物,是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。

2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备,各种动力、输送、传导设备等。

3、交通运输工具,是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等.4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件）发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。

5、办公家具,是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等.第五条公司对固定资产实行编码管理。

1、固定资产后取得后,由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。

对于成套设备，各组成部分如单独领用,应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号.2、固定资产的编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示：第1位表示固定资产的类别；第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号.其分类结构如图所示。

固定资产管理制度附带管理用表格

固定资产管理制度第1章总则第1条为加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，保证企业经营管理目旳旳实现，根据国家有关法规，结合企业实际状况，特制定本制度。

第2条固定资产是指有效期限超过1年，单位价值在规定旳原则（元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变旳房屋、建筑物、机器设备、工具等。

第3条企业综合部是企业资产旳归口管理部门，负责资产旳购置、保管、维修、报废、清查等工作；企业财务部是固定资产旳价值管理部门，负责固定资产旳价值核算。

第4条固定资产管理旳内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。

第2章资产购置第6条企业固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。

企业综合部行政总务负责记录各部门固定资产申购状况、编制企业年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。

第7条每年年终综合部向各资产使用部门下发《固定资产需求登记表》（附件1），各部门申报本部门固定资产购置需求，经部门负责人审核后提交综合部。

第8条固定资产旳使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产旳使用状况、企业发展战略和经营目旳等原因；对固定资产旳投资项目还需进行可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于30万元以上旳固定资产投资项目，应当考虑聘任独立旳中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。

可行性研究成果、企业领导审批意见连同需求登记表一并提交综合部。

第9条综合部行政总务对各部门提交旳《固定资产需求登记表》进行审核汇总，编制《固定资产购置计划表》（附件2），经综合主管审核后，提交财务主管、分管副总审核、总经理审批。

审批通过后旳固定资产购置预算将纳入全面预算管理。

第10条每月计划工作会前，综合部应当根据年度固定资产购置计划安排本月固定资产购置计划与预算，并填写《固定资产购置审批表》（附件3），提交企业工作计划会审批，审批通过后由财务部根据会议规定负责平衡资金收支工作。

第11条制定月度购置计划时应当注意如下几点：（1）固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）旳原则，保证资产购置价格旳合理性。

固定资产管理制度(附带管理用表格)

为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现,根据国家有关法规,结合公司实际情况，特制定本制度。

固定资产是指使用期限超过 1 年，单位价值在规定的标准(2000 元)以上,并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建造物、机器设备、工具等.公司综合部是公司资产的归口管理部门,负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作；公司财务部是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算。

固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。

公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。

公司综合部行政总务负责统计各部门固定资产申购情况、编制公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。

每年年底综合部向各资产使用部门下发《固定资产需求统计表》 (附件 1) ,各部门申报本部门固定资产购置需求,经部门负责人审核后提交综合部。

固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素;对固定资产的投资项目还需进行可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于30 万元以上的固定资产投资项目，应当考虑礼聘独立的中介机构或者专业人士进行可行性研究与评价。

可行性研究成果、公司领导审批意见连同需求统计表一并提交综合部.综合部行政总务对各部门提交的《固定资产需求统计表》进行审核汇总，编制《固定资产购置计划表》 (附件 2)，经综合主管审核后，提交财务主管、分管副总审核、总经理审批。

审批通过后的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。

每月计划工作会前,综合部应当根据年度固定资产购置计划安排本月固定资产购置计划与预算 ,并填写《固定资产购置审批表》 (附件 3)，提交公司工作计划会审批，审批通过后由财务部根据会议要求负责平衡资金收支工作。

制定月度购置计划时应当注意以下几点：(1)固定资产购置应坚持多方询价 (不少于三方)的原则，保证资产购置价格的合理性。

固定资产管理制度(附各种管理表格)

固定资产管理制度固定资产的定义和分类一、固定资产定义根据国家《企业会计制度》相关规定，固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

结合本行业资产特点，公司固定资产价值划分标准为单价500元，不符合固定资产标准的，划为低值易耗品管理，按低值易耗品规定管理。

二、固定资产分类根据公司的实际运营管理的需要，把固定资产划分为以下六大类别，财务部会同人事部编制固定资产分类目录。

公司固定资产管理台账应严格按照该目录的分类进行登记。

1、工具设备：把枪（数据采集器）、液压拖车、叉车、打包机、电子秤、仪器等。

2、通讯设备：如服务器、通讯交换机、传真机、对讲机等。

3、计算机系统：如电脑、打印机、扫描仪等。

4、办公设备：如办公家具、办公电器等。

5、未使用固定资产。

6、不需用固定资产。

固定资产管理责任划分一、财务部负责本公司的固定资产账务核算工作。

财务部建立固定资产卡片与核算台账。

二、人事部负责管理全公司的固定资产，应建立全公司固定资产实物管理台账，将资产的管理责任落实到使用人。

三、固定资产的使用部门和使用人为固定资产直接管理责任人，固定资产经验收合格后，不管固定资产所处位置如何,使用部门应指定相关责任人负责本部门固定资产的管理并建立固定资产使用台账。

四、固定资产管理责任人的规定固定资产的管理责任人分为3个等级，即公司级管理责任人、部门级管理责任人和个人管理责任人。

五、固定资产所处的位置固定资产管理责任人应清楚该资产所处的位置。

即使资产被转往其它位置，其维护责任仍属于管理责任人，资产位置的改变并不构成使用部门的改变。

因此固定资产管理责任人应与固定资产所在部门进行协调以确保该固定资产处于正常的维护中。

固定资产的计价、折旧办法1、固定资产计价固定资产按取得时的实际成本作为入账价值，固定资产取得的成本应当根据具体情况分别确定。

2、折旧办法（1）、固定资产计提折旧范围，除下列情况外，公司应对所有固定资产计提折旧：长期闲置不使用的固定资产、已提足折旧继续使用的固定资产、提前报废的固定资产。

(完整word版)资产清单表格

完整word版)资产清单表格资产清单表格背景资产清单表格是一份用于记录和管理公司资产的文件。

通过清单表格，可以清晰地了解公司所有的固定资产、流动资产以及其他有形和无形的资产信息。

此表格不仅有助于资产的维护和管理，还能为公司的决策提供重要的参考依据。

表格列字段说明1.资产编号：每个资产在表格中的唯一编号。

1.资产编号：每个资产在表格中的唯一编号。

2.资产名称：资产的名称或描述信息。

3.资产类型：资产所属的类型，例如固定资产、流动资产等。

4.购买日期：资产购买的日期。

5.资产金额：资产的购买金额或估值。

6.资产位置：资产所在的具体位置。

7.使用部门：当前使用或管理资产的部门。

8.使用状态：资产的使用状态，如在用、闲置、报废等。

9.保修期限：资产的保修或保管期限。

10.负责人：资产的负责人或管理人。

使用指南1.在表格中添加新的资产信息时，请确保填写每个资产的相关信息，不要遗漏或错误填写。

2.根据需要，可根据实际情况增加或删除表格中的字段。

3.对于已经报废或不再使用的资产，应将其状态更新为报废，以便及时清理和处理。

固定资产管理类表格的制作

第9章固定资产管理类表格本章讲述了固定资产卡片、固定资产清单、固定资产报废单、固定资产直线法折旧表、固定资产余额递减法折旧表、固定资产折旧比较表和固定资产折旧比较图等表格的设计方法，具体表格实例如下所示。

❑固定资产卡片❑固定资产清单❑固定资产报废单❑固定资产直线折旧表❑固定资产余额递减法折旧表❑××设备余额递减法折旧表❑固定资产折旧比较表❑固定资产折旧比较图实例75 固定资产卡片固定资产在进行核算之前，需要先制作固定资产卡片，固定资产卡片通常分为正面和反面两部分，一般一式三份，分由不同部门保管。

本节将介绍固定资产卡片的制作方法，以下是制作固定资产卡片的具体操作步骤。

（1）启动Excel 2010程序，将工作簿保存为“固定资产卡片”。

右键单击“Sheet1”工作表标签，然后单击快捷菜单中的“重命名”命令，将“Sheet1”工作表重命名为“固定资产卡片正面”，如图9-1所示。

图9-1 重新命名工作表图9-2 输入文本内容（3）选中A1:G1单元格区域，右键单击选中的单元格区域，然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令，打开“设置单元格格式”对话框。

（4）切换到“对齐”选项卡，单击“水平对齐”下方的下拉箭头，选择“居中”选项；单击“水平对齐”下方的下拉箭头，选择“居中”选项；选中“文本控制”区域中的“合并单元格”复选框，如图9-3所示。

（5）切换到“字体”选项卡，设置“字体”为“宋体”，“字形”为“加粗”，“字号”为“16”，如图9-4所示。

图9-3 设置对齐方式图9-4 设置字体格式（6）单击“确定”按钮，关闭“设置单元格格式”对话框，此时设置的效果如图9-5所示。

图9-5 设置格式后的标题效果（7）右键单击工作表中的第A列，然后单击快捷菜单中的“列宽”命令，设置列宽为“20”。

用同样的方法设置B至I列的列宽为“10”。

（8）单击工作表左上角的“全选”按钮，选中工作表中的所有单元格。

固定资产管理表格大全

固定资产管理表格大全固定资产管理表格是企业用来记录和管理固定资产的工具。

以下是一些常见的固定资产管理表格：1. 固定资产清单表，该表格用于记录企业所有的固定资产信息，包括资产编号、名称、规格、数量、购置日期、原值、折旧方法等。

通过这个表格，企业可以清晰地了解自己拥有的固定资产情况。

2. 资产购置申请表，这个表格用于员工向企业提出购置新固定资产的申请。

申请人需要填写资产名称、规格、数量、用途、预算金额等信息，并提交给相关部门审批。

这个表格有助于规范资产购置流程，控制资产采购成本。

3. 固定资产验收表，这个表格用于记录新购资产的验收情况。

在资产交付后，相关人员需要对资产进行验收，填写验收日期、验收人员、资产状况等信息。

这有助于确保新购资产符合预期要求，并及时发现问题。

4. 固定资产维修保养记录表，这个表格用于记录固定资产的维修和保养情况。

维修人员需要填写维修日期、维修内容、费用等信息，并在维修完毕后进行确认。

通过这个表格，企业可以及时跟踪和管理固定资产的维修情况，延长资产使用寿命。

5. 固定资产报废申请表，这个表格用于员工向企业提出报废固定资产的申请。

申请人需要填写资产编号、名称、原因等信息，并提交给相关部门审批。

这个表格有助于规范资产报废流程，防止不合理的报废行为。

6. 固定资产盘点表，这个表格用于定期盘点企业的固定资产。

资产管理员需要逐一核对实际资产情况，包括资产编号、名称、数量等，并与清单表进行比对。

这个表格有助于确保资产清单的准确性，防止资产丢失或遗漏。

以上是一些常见的固定资产管理表格，企业可以根据自身需求进行适当的调整和定制。

这些表格的使用有助于提高固定资产管理的规范性和效率，确保企业资产的安全和有效利用。

固定资产盘点表范本

固定资产盘点表范本
《固定资产盘点表范本》
固定资产盘点表是公司或组织对其固定资产进行盘点和管理的重要工具。

这个表格包含了每项固定资产的基本信息，如资产编号、名称、规格型号、购置日期、原值、折旧情况等，以便于进行清查和管理。

固定资产盘点表范本通常会包括以下几项内容：
1. 资产编号：每一项固定资产都会被分配一个独特的编号，以便于识别和管理。

2. 资产名称：这是固定资产的名称，通常是描述其用途或种类的简洁描述。

3. 规格型号：包括固定资产的具体规格和型号信息。

4. 购置日期：指的是该固定资产被购置或获取的日期。

5. 原值：固定资产的原始购置价值。

6. 折旧情况：包括累计折旧、净值等信息。

在实际使用这个范本进行固定资产盘点时，工作人员需要在表格中填写每一项固定资产的具体信息，并进行核对和确认。

在盘点过程中，还需要注意确保每一项固定资产的真实状况和位置，并及时更新盘点表。

通过使用《固定资产盘点表范本》，公司或组织可以更加有效地管理和监控固定资产的情况，确保资产信息的准确性和一致性，提高资产管理的效率和透明度。

同时，这也可以帮助公司进行更加有效的成本控制和资产配置规划，为未来的发展提供有力支持。