2018年中石化实习报告
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2018年中石化实习报告
在油站顶岗实习过程中,我一直按照公司的HSE规定(安全、环境与健康)和要求来约束自己的行为,小编为大家收集了《2018年中石化实习报告范文》,欢迎大家阅读参考!
2018年中石化实习报告范文一以中石化XX石油分公司三片区会计核算财务管理及油品知识的相关内容作为实习对象,进行企业销售一线的实地学习与实践。并结合本科阶段所学专业知识以及入职培训学习内容,理论联系实践,进一步了解加油站片区财务会计的工作流程和内容要求,加深对财务会计工作的认识,学以致用,争取做到既锻炼了自己的实际工作能力,又培养了分析解决实际问题的能力,为成功走上工作岗位做好准备。
20xx年X月日—20xx年X月
中石化XX石油分公司三片区
熟悉加油站财务会计的操作规程,以及片区财务管理和会计流程的实际应用,初步接触erp管理系统,着重了学习财务会计模块,管理会计模块,销售模块等;掌握零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。
首先,我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢,向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习,让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。
在此期间,我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化,在日益充实自己的知识和技能的同时,也逐渐适应了新的工作环境,为将来真正走上工作岗位奠定了基础。
初到片区报到,这里的me是位有气质、做事干练的女经理,这让我体味到了“石油”浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我,并一一介绍了片区的详细情况,包括九个加油站在城市的大体分布位置,每天的销售量等;之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐,在接下来的多数日子里,我主要是跟着她俩学习,虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务,但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识,让我更多地解了石油公司的运作规程及体系。
新来乍到,在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘,陌生的环境,陌生的人和事,听不懂术语看不懂报表,没有具体的工作……逐渐的,周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。
由于数据来源主要为加油站,要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作,在片区办公室呆了一段时间后,我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站,先对加油站一线的会计业务流程进行学习,再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识,如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油
机、加油枪的使用等等,这样,加油站对我来说不再陌生,为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的“老”会计,不仅业务熟练,带徒弟也很有一套,她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我。
一、每天的工作:
1、早上七点进行加油员交接班,抄加油机字码;
2、从液位仪上抄库存;
3、做交接班表、付油表和销售表;
4、做电子账务;
5、给零管报数(进油、付油、库存数);
6、登记两帐。《分罐保管帐》包括付出、帐存、罐存实测数、损溢数、当日损溢数。《商品明细分类账》要填写付出、现金、ic卡数、帐存。
二、每周除了日工作以外,每隔五日要做五日汇总即汇总付油、汇总销售。
三、月底抄实存,汇总一个月总付油、总进油数,月盘点报表、算出损溢(=实存-帐存)、损溢率(=损溢/付出*100%);做电子账务月盘点表并上传数据,生成两帐,核对手工帐,累计两帐合计数。
实习心得
当一切都过去以后才发现,原来实习的生活这么的美好,体会到作为一个职场人的乐趣,我想这段经历对我来说将来
一定会是一段非常美好的回忆。
2018年中石化实习报告范文二为了真实了解我们的自动化专业,现场观察自动化是怎样实现的,学校决定让我们自动班去广州中石化分公司进行实习。
12月14日我们班开展去广州石化分公司的活动,为期4天,虽然是短暂的4天,不过我们也真学到很多学校学不到东西,增长了我的眼界。
国石油化工股份有限公司广州分公司(简称“广州分公司”)是华南地区最大的现代化石油化工企业之一。该企业位于广州市黄埔区,地处中国经济发展迅速的珠江三角洲中心,毗邻港澳,北依广深高速公路,南临广园快速路、广深铁路和珠江黄埔港,水陆交通十分便利,拥有明显地缘经济优势。
中国石油化工股份有限公司广东广州石油分公司是因应中国石油化工集团公司重组改制,在原广州石油企业集团公司基础上,通过资产重组(按照上市与非上市)而设立的非法人单位,是广州地区最大的经营成品油销售企业,成立于20xx年1月。主要经营汽油、柴油、化工等石化产品,年销量近200万吨,年销售额约65亿元。现有固定资产7亿多元。
广州石油分公司主要机构设置有:零售分公司、化工分公司、油品配送中心,番禺、花都、从化、增城等4个县(区)
分公司以及南村、昌岗、冲口、南岸、鹤洞、松子岗等6座油库,储存总容量18万立方米。
广州石油分公司集批发、零售、配送于一体,在全区设有油品配送经营部10多个,拥有加油站200多座,形成网络化连锁经营格局,经营运作实行统一资源渠道、统一质量标准、统一定价、统一调运、统一结算的"五统一"管理,保障了油品质量及规范经营。
广州石油分公司管理完善、规范,在业务管理、财务管理、安全管理、油站油库管理等方面建立了一套较为全面、系统、完善的管理制度及操作规程,并实行电脑化管理,电脑广泛应用于油品收发及业务、财务、人事劳资等日常管理。
广州石油分公司根据不同地区、不同路段的消费特点和客户需求,因地制宜地在加油站增设洗车、加风、长途车司机食宿、便利店购物等多功能服务项目。同时,开展为终端直接消费用户提供油品配送服务,实行简化购油手续、送货上门以及因应用户要求,为客户提供便捷、优质的服务。
广州石油分公司近年来增加对油站的投入,统筹规划油站的改造,按照中国石化的要求,统一了油站的中国石化标识,规范了油站管理,提高了服务质量,树立了良好的社会形象。
实习内容:我们前两天是学习在中石化的安全知识,主要是中石化易燃易爆,任何火种都会发生以外,在学习的过