最新商业项目定位报告案例
某商业写字楼项目定位策划报告
某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼，主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。
我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务，为租户提供优质的办公环境。
2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。
这里交通便利，商业氛围浓厚，有着良好的商务服务基础和高端客户资源。
在这个地理位置上，我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。
3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼，我们将提供一系列先进的设施与服务，包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。
此外，我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施，为租户提供更加便利和舒适的办公体验。
4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。
包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。
我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置，确保租户的工作和生活的便捷与安全。
5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平，我们将定价在高端办公楼的相对高水平，以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。
同时，我们也会根据市场反馈及时调整定价策略，以保持市场竞争力。
以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。
通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位，我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求，同时提升整体地区商业价值。
谢谢阁下的审阅与支持。
此致敬礼尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等，这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。
上海K11艺术购物中心典型商业项目市调商业定位考察报告
上海K11
业态规划
国内首家艺术购物中心
业态分布：70%以时尚艺术购物为主、30%餐饮
L9 L8 L7 L6
P1至P2 为 停车场
L4 L3 L3-L4楼餐饮 L2 L1 B1 B2 B2-L2楼购物为 主含少部分西点 茶饮 时尚品牌汇聚
上海K11
业态规划
国内首家艺术购物中心
业态分布：70%以时尚艺术购物为主、30%餐饮
K11艺术购物中心
上海
国内首家艺术购物中心
上海K11
项目概况
国内首家艺术购物中心
上海K11购物艺术中心(K11 KOLLECTION）
项目 位置
上海K11购物艺术中心
淮海路的黄金地带
项目规模地下三层至地上六层，面积 约4.0万㎡ 开发商 新世界集团
项目定位中国内地首个K11购物艺术 中心
停车位
业态
上海K11
业态规划
国内首家艺术购物中心
主力店：以青年时尚购物为主，装修风格动感时尚
上海K11
业态规划
国内首家艺术购物中心
特色业态：都市农庄突破了市内环境的局限，让大众零距离接近自然体验种植的乐趣。 位于3楼的极食餐厅将自然与环保，融入到精美的彩色中。整片的玻璃幕墙内种植着各类 菌菇与各种绿色蔬菜，与3楼K11的都市农庄有机结合起来，既肯定了品牌的特色又增加 了视觉冲击。
上海K11
设计亮点展示
国内首家艺术购物中心
特色小品：从商场外部旋转木马景观，到入口及中庭都运用艺术 手法与绿色结合，给人一种亲近自然的绿色体验。
上海K11
设计亮点展示
国内首家艺术购物中心
特色设计：9层高的飞瀑将整个商场外广场打造出自然的空灵，吸引众多消费者驻足拍照，引入 商场内部。夜间，屏幕投射各种色彩斑斓的精致，配以宁静舒缓的音乐，十分美妙动人。平日 K11将展示的艺术品至于最开阔的飞瀑旁，汇聚不少人气。
宁波如意金水湾商铺项目定位策划报告
宁波如意金水湾商铺项目定位策划报告1. 引言本报告旨在为宁波如意金水湾商铺项目提供详细的定位策划方案。
在市场竞争日益激烈的商业环境下，一个清晰而准确的定位策略对于项目的成功至关重要。
通过本报告的分析和策划，我们将为项目找到一个有竞争力且有吸引力的市场定位。
2. 项目背景宁波如意金水湾商铺项目位于宁波市中心的黄金地段，周边环境优美，交通便利。
项目总建筑面积为10,000平方米，计划建设一座集购物、娱乐、餐饮等功能于一体的商业综合体。
然而，市场上已经存在多个商业综合体，因此，我们需要明确项目的特色和定位，以吸引目标客户并与竞争对手形成差异化。
3. 目标客户分析3.1 客户细分根据市场调研数据，我们将如意金水湾商铺项目的目标客户细分为以下几类：1.年轻白领：他们在市中心上班，有一定的购买力和消费能力，乐于尝试新鲜事物，有一定的购物需求。
2.家庭主妇：此群体以家庭为中心，有一定的家庭开支，注重家庭生活品质，对购物和娱乐场所有需求。
3.游客和旅行者：宁波是一个旅游城市，每年都有大量的游客和旅行者前来观光。
他们需要购物和娱乐场所来放松和消遣。
3.2 客户需求分析针对以上目标客户细分，我们对他们的需求进行了分析：1.年轻白领：他们希望在工作之余能够找到一个放松和娱乐的场所，购买时尚的服装和配饰，品尝美食和咖啡。
2.家庭主妇：家庭主妇更注重购物和娱乐场所的便利性和品质。
他们希望在一个集购物、餐饮、娱乐等功能于一体的商业综合体中满足各种需求。
3.游客和旅行者：游客和旅行者需要一个地方放松和休息，购买纪念品和特色商品，品尝当地美食。
4. 竞争分析4.1 竞争对手分析通过市场调研，我们确定了以下竞争对手：1.宁波中心商厦：位于市中心繁华地段，拥有大型购物中心和餐饮业务，吸引了大量的年轻白领和家庭主妇。
2.如家商业广场：集购物、娱乐、餐饮于一体，定位中高档消费市场，吸引了一部分高收入人群。
3.双飞商业广场：以儿童娱乐为主打，吸引了大量的家庭和家庭主妇。
北票商业项目定位报告 (最终版)
北票商业项目定位分析报告一、北票商业现状1、商业格局现在来看北票的商业格局已经初步形成了“倒三角”的分布，第一角是以老城区为中心的低档百货和农机、家电专业市场；第二角是以南山为中心的中高档百货为主的相对较常规的综合商圈；第三角正在形成阶段，是以我公司项目为中心的半径约为一公里范围内的新型商圈。
2、商圈现状我们概括的将以上三个商圈分别称为：老城商圈、南山商圈、新兴商圈。
老城商圈以纯低端百货业态和农机、日杂、家电、农贸市场等商业形态为主，因其紧邻客运站，交通便利，服务于农村及城郊消费群体。
该商圈的主力店分别为寰宇商场、川州商场、大柳树商场、体育王、步步高家电、北票农贸市场等。
老城商圈的商业总体量约为8－10万㎡左右，其中大型商场寰宇和川州总量约为2万㎡，家电专业市场体量约为1万㎡，日杂市场约为1.5万㎡，农贸市场0.5万㎡，农机市场约为0.3万㎡，其它零售行业约为2万㎡，餐饮和娱乐业约为1.5万㎡。
南山商圈以中高档百货业态和超市、剧场、酒店、餐饮娱乐业等商业形态为主，其主要服务于北票城市消费群体。
在地理位置上来看，北票距离朝阳很近，所以有很大部分的消费者在不急于购买商品的情况下大多会选择来朝阳消费。
在这种消费习惯前提下，以前南山商圈的商业个体都是以网点形式存在的，因为消费量不足以供养大型的商业综合体。
其它行业，比如餐饮娱乐业、酒店等也因为以上原因使终没有形成合力。
但北票的快速消费行业正好打了这个时间差，因为生活的基本保障品不用大费周章的在朝阳购买，所以七门超市在10年内借势做大是赢合了北票市商业的发展规律。
现在南山商圈的传统商业格局很有可能被打破，七门超市借助充足的现金流已经投资建设了北票的第一个商业综合体百丽商场，虽体量不大，商业服务业面积仅为4万㎡，但这对一个县级城市的消费观念会产生不小的影响。
南山商圈商业总体量约为15－20万㎡左右，其中百丽商场4万㎡，百货服装类网点约为3万㎡，酒店约为3万㎡（含正在建设的北票宾馆），餐饮休闲类约为3万㎡，超市及其它服务业约为4万㎡。
包头商业项目市场分析及业态定位报告1.25
包头时代玫瑰园商业规划2010年01月24日目录一、包头区域基本情况 (1)1、包头简介 (2)2、包头产业优势 (3)3、包头商圈介绍 (4)二、包头区域商业研究 (1)1、项目区位介绍 (2)2、项目周边商业调查 (3)3、调研总结 (4)三、本案的SWOT分析 (1)1、项目现状 (2)2、项目ＳＷＯＴ (3)四、本案的定位与招商 (1)1、商场定位 (2)2、商户定位 (3)3、经营方式 (4)五、推广策略 (1)1、招商阶段 (2)2、活动推广 (3)3、总公司意见 (4)包头商业项目市场分析及业态定位报告一、包头区域基本概况1、【包头简介】包头是中国内蒙古自治区第一大城市。
包头，源于蒙古语包可图，蒙古语意为“有鹿的地方”，所以又叫鹿城。
草原钢城。
随着包头钢铁（集团）有限责任公司和包头稀土研究院的建成与发展，这里又被称作稀土之都。
包头位于内蒙古自治区中部偏西，东与呼和浩特市相邻，西与巴彦淖尔盟市连接 ，北与蒙古国接壤 ，南濒黄河与鄂尔多斯市隔河相望。
据《包头市2006年国民经济和社会发展统计公报》，包头市辖10个旗、县、区，其中：３个市区（昆都仑区、青山区、东河区）２个矿区（白云鄂博矿区、石拐区），４个农牧业旗县区（土默特右旗、达尔罕茂明安联合旗、固阳县、九原区），1个经济开发区。
总面积２７７６８平方公里。
08年 包头市人口总量249.5万，GDP1700亿元，人均GDP68273元（内蒙古2）。
非农业人口即城镇人口（市区各街道办事处统计的户籍人口）180.7万，居住着蒙、汉、回、满、达翰尔、鄂伦春等３１个民族。
青年约占20%，中年约占30%，老年约占35%。
外来人口约100万。
银川呼北京包头是国务院首批确定的十三个较大城市之一，是内蒙古自治区最大的工业城市，是国家重要的基础工业基地。
包头稀土高新技术产业开发区是全国53个国家级高新区中唯一冠有稀土专业名称的高新区。
稀土高新区位于包头市区南侧，属全市规划中心，管辖面积49平方公里，其中新建区规划面积为15.53平方公里。
某项目商业部分经营功能定位策划报告
第一部分、项目商业部分SWO分析第二部分、项目商业部分全功能定位第三部分、项目商业部分营销策略建议第四部分、项目商业部分推广策略建议都市领地商业部分经营功能定位策划报告第一部分、项目商业部分的SWO分析优势：1、企业战略优势。
安阳贞元集团拥有强劲的企业实力和科学的战略思路。
在本项目的整体运作上有计划有目的地进行持有经营。
这不仅为项目的开发提供了保障，还为后期的统一经营管理和各种商业应变提供了便利；2、内生共振优势。
项目所在区域相对成熟，为安钢传统商业圈，商业氛围浓厚，消费力较大；3、交通便利优势。
项目所处的安钢生活区，在地理位置上处于安阳市泛中心区域。
目前，安钢大道、文峰大道等城际交通网，围合形成安阳周边郊县、城镇消费黄金地带。
劣势：1、 空间位置劣势。
本项目地块特征为成熟居住板块，偏离市中心核心商业区。
虽今后要打造安钢商业圈板 块，但形成符合商业拓展的配套环境尚需时日； 商业资源劣势。
本项目所在区域周边现营商业档次偏低，在商业整体号召力上明显处于劣势； 连带形象劣势。
本项目西面卫东购物中心经营现状不佳，一定程度上影响本项目商业街的经营信心 4、 产品规划劣势。
本项目正在施工A 地块是双层商业建筑，面积均在 100川以上，对后期招商与销售有一 定的实操难度； 5、消费人群劣势。
所圈定的目标客户只是单单针对项目周边的投资客与自营商户，而忽视了安阳整体市场 投放量及投资客承受能力，或多或少在价格和面积设置上略有偏差。
机遇：2、3、1、消费升级机遇。
安钢厂区域内生活经济能力和人均消费水平比较而言，普遍略高，消费结构逐渐由生活性消费向享受型消费转变。
而整个区域内的商业，也落后与区域需求的发展，在寻求商业业态档次均衡的情况下，新商业业态发展空间扩张；2、区域商业配套的机遇。
随着区域内住宅及商务项目开发逐渐导入，本项目周边的客源基础将愈加丰富。
这些群体的工作、交际、生活所产生的需求，呼唤本案的配套性商业供给。
广州番禺荔园新天地商业项目策划定位报告_0
广州番禺荔园新天地商业项目策划定位报告篇一：20XX年版番禺区重大招商引资项目策划咨询报告番禺区重大招商引资项目策划咨询报告20XX年版前言“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。
国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。
招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。
中商产业研究院招商引资服务包括：招商筹备、招商推介和招商评估三个环节，招商筹备包括：项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；招商推介包括：制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；招商评估包括：招商活动效果评估和招商媒介效果评测。
从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。
【出版日期】20XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：38800元电子版：38000元纸介+电子：38800元（备注：此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。
中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。
）第一章中国招商引资途径与典型模式第一节招商引资基本概念一、招商引资定义二、招商引资类型三、招商引资原则四、招商引资流程第二节招商引资途径分析一、会议招商分析二、政府招商分析三、环境招商分析四、政策招商分析五、产业链招商分析六、产权招商分析七、示范招商分析八、网上招商分析九、服务招商分析十、品牌招商分析十一、“筑巢引凤”招商分析十二、联谊招商分析十三、代理招商分析十四、关系人招商分析十五、“走出去”招商分析十六、其他招商途径分析第三节招商引资的典型模式分析一、“政府主导型”模式（一）“政府主导型”模式概念（二）“政府主导型”模式典型应用（三）“政府主导型”模式特点（四）“政府主导型”模式优劣势（五）“政府主导型”模式创新方向二、“市场主导型”模式（一）“市场主导型”模式概念（二）“市场主导型”模式典型应用（三）“市场主导型”模式特点（四）“市场主导型”模式优劣势（五）“市场主导型”模式创新方向（六）cEPa对珠三角引资模式的升级三、“总部经济”模式（一）“总部经济”模式概念（二）“总部经济”模式典型应用（三）“总部经济”模式特点（四）“总部经济”模式优劣势（五）“总部经济”模式创新方向四、“专攻型”模式（一）“专攻型”模式概念（二）“专攻型”模式典型应用（三）“专攻型”模式特点（四）“专攻型”模式优劣势（五）“专攻型”模式创新方向五、“并购”模式（一）“并购”模式概念（二）“并购”模式典型应用（三）“并购”模式特点（四）“并购”模式优劣势（五）“并购”模式创新方向六、“以民引外”模式（一）“以民引外”模式概念（二）“以民引外”模式典型应用（三）“以民引外”模式特点（四）“以民引外”模式优势（五）“以民引外”模式政府作为（六）“以民引外”模式创新方向七、六种招商引资模式比较分析第四节PPP招商引资模式分析第二章番禺区产业发展基础及环境第一节番禺区产业发展基础分析一、GdP增长情况分析二、产业结构构成情况三、固定资产投资分析四、对外贸易发展分析第二节番禺区产业发展环境分析一、人口文化环境二、金融支持环境三、交通物流环境第三节番禺区招商引资优惠政策分析一、招商引资土地优惠政策二、招商引资税收优惠政策第四节番禺区未来社会经济发展规划一、中长期发展战略目标二、重点支柱产业战略规划第三章番禺区招商引资企业投资成本分析第一节番禺区招商引资土地成本分析一、土地供应情况二、工业用地分析三、土地价格水平第二节番禺区招商引资电力成本分析一、电力生产情况分析二、电力消费需求分析三、工业用电价格分析第三节番禺区招商引资用水成本分析一、城市供水情况分析二、工业用水需求分析三、工业用水价格分析第四节番禺区招商引资人力资源成本篇二：新天地项目营销策划案新天地项目营销策划案前言新天地项目是康怡棠公司登陆永川市场的第一站，在此，新天地项目的成功将对康怡棠公司在永川地区的发展起着巨大的引领作用，打造良好的品牌认知度，对今后的持续性发展打下坚实的基础。
沙城商业项目定位及销售策略报告-03
SOLANA国际商区19栋2至3层的欧式建筑洋溢着浓郁的异域风情，按不同的功能划分为美 瑞时尚百货、SOLANA MALL、活力城主题店、品牌街、亮马食街、亮码头酒吧街、中央广 场等区域，涵盖了1000余个知名品牌，600多家零售名店，30多家餐饮美食，20多家临水 酒吧以及传奇时代影城、全明星潜水俱乐部、BHG精品超市等丰富的选择。
3
产品空间
1
价值空间 销售策略建议
销售策略中阐述
价值体系（VALUE） 空间
0
2 规划空间 业态规划建议
项目定位中阐述 3
产品空间 产品设计建议
本项目已基本具备， 但需增加景观元素
价值（VALUE） 空间
0
需求（NEED）2规划空间
价值空间
1
3
产品空间
目前，本项目产品设计已经 基本确定，需在规划空间和 价值空间两方面做足功课。
项目东侧
➢靠近城市中心，商业氛围浓郁 ➢商业品质较低 ➢商业空间巨大
项目西侧 ➢无商业
富锦园小区
府城新街二区居 住人数5000人
天镜园小区
玉都苑小区 府城新街一区 富达园小区
超市发 华佳广场 明珠购物广场 燕都商厦 天隆广场
项目基本情况 项目SWOT分析
优势S（strength）：
➢ 项目是依附自有住宅承建，有固定消费群体 ➢ 周边小区多——未来居民较多，但较多为新销售，未入住 ➢ 交通发达——截流进京客群 ➢ 近两年区域发展迅速，消费能力较高 ➢ 开发商品牌优势 ➢ 商业项目自身建筑风格比较吸引人
➢大面积规划旅游、公共休闲用 地，“高质素、低密度”开发， 大力营造公共空间
➢大力营造生态环境，提出“在花园中建城市”的规划理念； ➢开发前期大力营造区域环境和配套设施，建立区域形象，借助区 域优势，实现土地价值最大化； ➢以城市的模式兴建配套设施，同时面向城市和社区，提升区域形 象和档次； ➢提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共休 闲空间； ➢极力保护自然面貌，营造生态资源； ➢独特的道路设计和道路绿化环境； ➢商业层次多样，业态丰富。
万州商业项目市场调查及定位建议报告
消费群体
目标消费群体主要是年轻人和 家庭，他们注重品质、体验和 个性化服务。
市场趋势
随着消费升级和科技发展，消 费者对购物体验和服务质量的 要求越来越高。
竞争分析
竞争对手在产品、服务和营销 方面各有优劣，本项目需要发 挥自身优势，弥补竞争对手的
不足。
对项目的建议
产品策略
根据目标消费群体的需求，提供高品 质、有特色的产品和服务，以满足消 费者对品质和个性化的追求。
详细描述
分析市场价格水平和竞争对手定 价策略，制定合理的价格体系。
根据产品定位和市场需求，采取 差异化定价策略，提高市场份额。
总结词：价格策略是商业项目营 销组合中的重要一环，需要综合 考虑成本、市场需求和竞争情况。
灵活运用价格促销和折扣手段， 吸引客户并提高购买意愿。
渠道策略
详细描述
建立完善的渠道管理和合作机制 ，确保渠道合作伙伴的稳定性和 忠诚度。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总结词：渠道策略是实现商业项 目销售目标的重要途径，需要选 择合适的销售渠道和合作伙伴。
分析目标市场的渠道特点和客户 需求，选择适合的销售渠道和合 作伙伴。
关注渠道创新和数字化转型，拓 展线上销售渠道和社交媒体营销 。
促销策略
总结词：促销策略是 激发客户需求和提高 销售业绩的有效手段， 需要制定有针对性的 促销方案。
02
03
促进区域经济发展
该项目将为万州区带来新 的经济增长点，促进区域 经济发展。
提升城市形象
项目建成后将成为万州区 的标志性建筑，提升城市 形象和知名度。
满足消费者需求
项目将提供一站式购物、 休闲、娱乐等多元化服务， 满足消费者需求。
商业项目定位报告案例
商业项目定位报告案例一、项目概述本商业项目位于市中心繁华地段，占地面积约为平方米，总投资预计达到2亿元人民币。
项目定位为高端商业综合体，集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体，旨在打造城市商业新地标。
二、市场分析1、目标客群：项目所在区域为城市核心地带，目标客群主要为周边居民、白领职员、商务人士及游客。
2、市场现状：目前区域内已有众多商场、超市、餐厅等商业设施，市场竞争激烈。
但高端商业综合体尚属空白，具有较大发展空间。
3、竞争对手分析：主要竞争对手为附近百货商场、超市及餐厅等，但本项目通过差异化定位及特色经营，可形成竞争优势。
三、项目定位1、主题定位：本项目以“时尚生活”为主题，打造集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的高端商业综合体。
2、目标客户：目标客户主要为城市中产阶层，年龄层次以25-50岁为主，职业多为白领职员、商务人士及管理人员。
3、经营特色：本项目将引入国际知名品牌，提供高品质的商品和服务；同时设置特色餐饮、酒吧、咖啡厅等休闲场所，满足客群多元化需求。
四、商业模式与盈利能力分析1、商业模式：本项目将采用“租赁+自营”的商业模式，通过出租商铺获取租金收入，同时通过自营提高整体收益水平。
2、盈利能力分析：根据市场调查及预测，预计项目年营业额可达5000万元人民币，年净利润可达2000万元人民币。
五、营销策略与推广计划1、营销策略：通过线上线下相结合的方式进行营销推广，线上主要利用社交媒体、网络广告等进行宣传；线下将举办各类促销活动、主题活动等吸引客流。
2、推广计划：项目开业前三个月，将通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传；同时组织开业庆典、新品发布会等活动，提高项目知名度。
3、客户关系管理：建立会员制度，定期发布优惠信息及活动预告；同时设置客户投诉和建议渠道，及时反馈客户意见并改进服务。
4、品牌形象塑造：通过统一形象设计、广告宣传等方式塑造项目品牌形象；同时与国际知名品牌合作，提高项目整体档次和吸引力。
《项目商业定位报告》课件
品牌管理：建立品 牌管理制度，确保 品牌形象的一致性 和稳定性
品牌传播
品牌定位：明确品牌定位，确定目标市场和消费者群体 品牌传播渠道：选择合适的传播渠道，如社交媒体、广告、公关活动等 品牌传播内容：制定品牌传播内容，包括品牌形象、产品特点、企业文化等 品牌传播效果评估：定期评估品牌传播效果，调整传播策略和方向
积分促销：通过 积分兑换商品或 服务
限时促销：在特 定时间内进行优 惠活动
客户关系管理
建立客户数据库：收集客户信 息，进行分类管理
客户沟通：定期与客户沟通， 了解客户需求
客户服务：提供优质的客户服 务，提高客户满意度
客户反馈：收集客户反馈，改 进产品和服务
营销效果评估
营销渠道：选择合适的营销 渠道
项目名称：XX项目
项目地点：XX市XX区
项目投资：XX亿元
项目目标：打造XX市 地标性商业中心
项目意义
提升企业竞争力
拓展市场空间
提高客户满意度
促进行业创新与发展
项目目标
提高市场份额
提高客户满意度
添加标题
添加标题
增强品牌影响力
添加标题
添加标题
增加公司利润
市场分析
章节副标题
行业趋势
市场规模：预计未来几年内市 场规模将保持稳定增长
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
Ppt
项目商业定位 报告
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汇报人：PPT
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 项目概述 市场分析 商业模式 品牌建设 营销策略
单击此处添加章节标题
章节副标题
项目概述
章节副标题
项目背景
某广场商业项目定位报告
某广场商业项目定位报告某广场商业项目定位报告一、项目概述某广场商业项目是位于某市中心地带的一个综合性商业项目。
该项目地理位置优越，交通便利，周边居民众多，商圈辐射范围广，具备良好的商业发展潜力。
本项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合商业中心，为消费者提供优质的购物和休闲体验。
二、市场调研根据对该地区市场的调研和消费者群体的分析，可以得出以下结论：1. 购物需求旺盛：消费者对购物的需求很高，追求品质和时尚，尤其是年轻人和家庭主妇。
2. 餐饮市场潜力巨大：消费者对美食有较高的需求，喜欢尝试各式各样的餐饮美食，尤其是具有特色的餐厅和咖啡店。
3. 娱乐休闲需求增多：随着工作压力的增加，消费者对休闲娱乐的需求也越来越高，尤其是电影院、KTV和儿童游乐场等。
基于以上市场调研的结果，我们可以得出该项目的定位方向。
三、项目定位本项目将以“时尚购物、美食享受、休闲娱乐”为核心定位，突出以下特点：1. 时尚购物：引进一些国内外知名品牌，提供时尚、高品质的购物环境和商品，吸引消费者前来购物。
2. 品质餐饮：引入各种具有特色的餐厅和咖啡店，提供美食，满足消费者对高品质餐饮的需求。
3. 休闲娱乐：建设一个现代化的电影院、KTV、游艺场所和儿童游乐场等，满足消费者对娱乐休闲的需求。
4. 商业配套设施：配备充足的停车位，提供便利的购物环境，方便消费者购物。
五、经营策略1. 品牌引进：优先引进国内外知名品牌，提供消费者更多的选择，提升消费者的购物体验。
2. 多元化经营：除了时尚购物，还将引入书店、健身俱乐部等其他配套设施，满足消费者不同需求。
3. 促销活动：组织各种促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者前来购物消费。
4. 餐厅特色：餐厅都必须有自己的特色菜系，提供消费者各种美食选择。
六、项目特色1. 独特的设计风格：项目将以现代化、时尚的设计风格为主，给人一种舒适、时尚的感觉。
2. 完善的配套设施：项目将提供充足的停车位、舒适的休息区、方便的洗手间等，为消费者提供便捷的服务。
日东商业广场项目定位及商场规划报告
商场策划之产品设计：——日东商业广场项目定位及商场规划报告目录第一部分日东商业广场项目定位第二部分日东商业广场商铺及物业产品定位第三部分日东商业广场推广价格定位第四部分日东商业广场推广手法展望第一部分日东商业广场项目定位一、日东商业广场项目定位描述定位原则：（商场香港概念的阐述）1、符合香港人个体经营商场和投资物业的习惯；●经营商场习惯：在香港品牌都采取在人流旺的商场或街道租赁相对独立开设专卖店的形式经营，私人商铺尤其一些波鞋店、漫画店等经营潮流商品的私人经营更是独立门市；●香港人对投资商场物业要求有独立业权、可以保障对商铺经营的自主权，商场可以提供整体的市场促销推广活动，商场人流有保障，商场租金回报稳定及有上调空间；项目定位描述：珠海唯一的加勒比海滨风情大型综合情景式购物中心。
定位展开：●珠海概念随着珠海的城市定位被政府重新定义，珠海在消化最近经贸、商业流通领域最新概念（如CEPA、港珠澳大桥、大珠三角等）上比以前更加积极主动，加上珠海靠近澳门的优势，其商业前景已经越来越被外界认同，在珠海从事商贸活动的风气已经形成。
珠海政府最近加大了在全国范围（包括港澳台）的城市形象推广的力度，珠海已经被越来越多的人们所熟悉，无论是在珠海营商1页还是投资商业物业都已经成为外来资金进入珠海的突破口，所以在日东商业广场的定位上我们首先将购物中心定义为珠海概念的商业物业项目。
●珠海唯一一个大型休闲购物中心现代商场的消费行为购物的诉求已经越来越淡化，人们进入一个购物中心希望可以同时满足购物、就餐、休闲、运动、娱乐甚至商务等消费需要，也就是大陆业者喜欢说的一站式购物。
日东商业广场采取现代购物中心的经营特色，在百货经营满足了购物需要的基础上添加了餐饮、娱乐、运动、休闲、广场活动等功能，这样的商场定位已经成为中国大陆地区乃至华人地区大型商场开发的特征，但在珠海目前也就只有珠海百货、免税和海天城三个商场加上周边商业街道在共同打造这种购物环境，还没有真正意义上在单个的商场内实现满足这种随着居民生活水平提高而形成的购物消费需要。
美丽mall策划定位报告
方案实施
按照策划方案进行实施，包括设 计、制作、宣传等环节。
目标确定
效果评估
明确策划定位的目标，包括品牌 形象、市场定位、消费者群体等。
对策划方案的实施效果进行评估， 总结经验教训，优化后续方案。
时间表和里程碑
01
第1周：完成目标确定和市场调研。
02
第2-4周：制定策划方案。
03
第5-8周：方案实施。
实现盈利目标
通过合理的定价、成本控制和有 效的营销手段，实现预期的盈利 目标。
增加市场份额
通过提供优质的产品和服务，吸 引更多潜在客户，提高市场份额。
提高客户满意度
通过不断优化购物体验，满足客 户需求，提高客户满意度和忠诚 度。
风险评估和管理
市场风险
市场竞争激烈，可能导致业务拓展困难。 应对策略：持续关注市场动态，调整营销
市场趋势分析
线上购物趋势
01
随着互联网的普及和消费者对便利性的需求增加，线上购物趋
势不断增长。
个性化需求
02
消费者对个性化、定制化的服务需求越来越高，品牌需要关注
消费者需求并提供定制化的产品和服务。
品质保证
03
消费者对品质的要求越来越高，品牌需要注重品质保证，建立
良好的口碑和品牌形象。
Part
03
美丽mall策划定位
品牌定位
STEP 01
品牌形象
STEP 02
品牌文化
美丽mall应塑造高端、时 尚、品质的品牌形象，以 区别于其他竞争对手。
STEP 03
品牌传播
制定有效的品牌传播策略， 利用广告、公关、口碑等 多种渠道提升品牌知名度 和美誉度。
强调品牌的文化内涵，通 过品牌故事、品牌理念等 方式传递品牌价值。
蚌埠高铁站前商业项目整体定位报告世联地产专题培训课件
• 欧洲里尔商业中心:法国最大的购物中心 之一。商业中心建面为9.2万m2；娱乐及 其它活动建面为15150m2；演出大厅的 建面为2810m2；里尔商业高等学校 11400 m2；其上高层塔楼部分的建面为 4.3万m2；停车场有3400个车位
优越的交通条件
得益于紧邻TGV站的优越的区位优势，通过交通集散广场、高架桥等与火车站和城市 快速路在空间上保持了紧密的联系
成功 KPI
多种城市功能的融合
在商业中心复合体上设置酒店、办公、住宅等塔式建筑，同时还规划大型会演中心，功 能复合，使“欧洲里尔”成为富有人气、充满活力的城市新中心
会演中心大型设施
哪些可以借鉴的点？
它的成功KPI是什么？
12
WORLD UNION
欧洲里尔
概况：大型城市中心公建项目，位于里尔站点旁，是法国 最大的购物中心之一，集酒店、办公、零售于一体，该区 域已成功打造为新型城市中心，名望享誉世界
• 区位:位于里尔旧城东北边缘，是里尔旧城 和市郊之间的一个狭长地带，也是一个交通 集散地，站点周边以前是空白区域。
本报告是严格保密的。
TGV里尔欧洲站
城市公园 柯布耶斯高架桥
克莱迪特大厦
里尔欧洲大厦 下沉欧洲广场
商业中心
欧洲里尔酒店 会演中心
住宅、办公
住宅、办公
欧洲里尔 商业中心
银行、音乐厅、商场、商业学校
购物中心 二星级酒店
14
WORLD UNION
欧洲里尔
开发次序：商业中心先启动模式，改变片区形象， 建立市场认知度，而后兴建酒店、写字楼并在周边 扩建办公和住宅
出租车 停靠广场
酒店及商业配套
万达广场项目解读定位报告(参考示例)-模板
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此页须与模板一致
XX购物中心竞品项目数量根据实际需要整理
项目总结：
1、竞争项目优劣势：区位优势明显，体量较大，业态齐全；在项目物业设施陈旧，
里。
城市概况
示例
主导行业
当地知名大型企业包括南骏汽车、南车、禾邦药业、韩国现代汽车等，员工2万余人，多分布在 南部工业园区。
以汽车产业为主导——
南骏汽车：在职员工3200余人，年产值XXXX万元； 中国南车（431机车厂）：在职员工11000余人，年产值XXXX万元；
以医药产业为主导——
禾邦实业：在职员工6000余人，年产值XXXX万元；
鞋业及建材为主导的——
四川川橡集团有限公司：在职员工4600余人，年产值XXXX万元；
南骏汽车
中国南车
禾邦药业
城市概况
示例
城市小结
区位、交通、经济排名、发展、规划、重点行业
人口分布、特征及发展情况
目录
一、城市概况 二、商业分析 三、项目分析 四、项目定位
示例
商业分析
1、（此处内容：简述城市商圈构成数量及商圈名称）； 2、（此处内容：简述每个商圈内主要的商业体及形态）； 3、（此处内容：简述项目所处本商圈内核心竞争店及距离）。
商业分析
商业分析
核心商圈-老城商圈
长春新天地(商业案例)
本报告是严格保密的。
案例研究
长春新天地
功能组合——新天地购物广场以全业态、全客群、 全服务的模式倾力打造全新一站式购物方式
五大卖场及主力超市分布情况及经营业态 层数 G层 1层 名称 业态 规模（平米） 3万 3.3万
1-3F：中央商街
家乐福超市、 超市、中华美食街组成 美食街 时尚天地 淑女装、少淑装、箱包皮具、流 行饰品、女士内衣、针织世界、 名店广场、男人世界、羊毛羊绒 店、休闲餐饮等为一体
亮点：商场内设置的娱乐中心与200米长的中央威 尼斯水街，成为商场的核心亮点，置身其中，欧洲 风情的街景及亚热带风光令人心旷神怡，为人们提
供了不可多得的休闲、娱乐空间。吸引着大批青年
及带孩子的中高端消费者的到来。
构成：商场中娱乐天地由轮滑场、幽灵谷、运动 营、欢乐水世界、快乐森林、科技乐园、时代 今典影城、环球风情美食街、天天美食城九大 主题板块构成，是目前国内最大的四季室内主 题娱乐公园
室内景观精心设计，巧妙运用了石与水 的元素，配以大量绿植，呼应公园化购 物主题，实现了室外景观室内化
宽敞的购物空间内设置舒适的休憩区，让 人随时体会到购物的轻松与假日的闲适
巧妙营造叙事性的动线空间，加入小品、 故事等元素，使动线空间故事化，唤起猎 奇心，引导人群一路寻找下一个故事，让 购物充满乐趣。
本报告是严格保密的。
案例研究
长春新天地
室内景观——在内部装修上不仅强调欧式元素以及 水景主题，且动线叙事性强，极具特色与风情
威尼斯主题景ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设置将水的元 素赋予文化的韵味，购物中充满了 异域风情。
购物中心充分运用主题化设计 理念，故事化的景观贯穿始终，使 人仿佛置身童话世界，体会难得的 童话购物感觉。
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商圈分析
重点项目分析：
阳光路商业街
阳光广场
SM广场 万达广场
宝龙城市广场
重点项目分析 阳光路商业街是晋江商业最为繁荣，人气最旺的商业街
晋江传统商业集中区：
阳光路商业街，是由早期临街店面自发形成的，以阳光路为核 心，包括周边金光路、江声路、塘岸路等共同构成的晋江传统 商业街区。
夜间客流量较大：
38%
19%
品房也占有着不小的比例，近20%
城中村人口占了一定比例；
44%
城中村人口占比为19%，占有一定
比例
地块分析小结
地处城市新兴商圈；
位于晋江新兴商圈，消费习惯需要培养
核心商圈受到来自宝龙的激烈竞争
与宝龙相距1公里内，存在较大竞争压力
在如此激烈的竞争环境下，项目应该如何定位？……
类型
商业街 百货 购物中心 商业综合体 商业综合体
新兴商圈
阳光广场 万达
2
传统商圈
3 4 5
阳光路步行街
宝龙
新老商圈共存
现存2个成熟商圈，阳光路商圈及SM商圈 ；1个新兴商圈，宝龙及万达是主要商业。
SM
SM商圈
商业竞争环境非常激烈
随着晋江城市发展，新项目不断兴起，商 业项目越来越多，竞争环境非常激烈；
商业定位报告
目录
Contents
01 02
03
地块商圈 商圈分析
消费者访谈
04
05
竞争对手分析
概念定位
地块分析-区位分析
地处城市新兴商圈，消费习惯需要培养
晋江万达
传统商圈商业形态以步行街为主，人流密集 目前晋江商业已形成以阳光路为中心的传统 商圈，步行街为主的商业形态，汇集了大量 人流。 新兴商圈正在形成 各区域随着商业项目的陆续开发，正在形成 区域商圈，以晋江万达为代表的和以晋江宝
现状 经营 经营 经营 经营
本案
3 5 4 1
3 4
5
世纪华廷商业
住宅底商
经营
项目周边2公里内商业项目多
地块分析
地块道路交通便利，周边客群步行到本案比较方便
本案 本案
奥林春天
福璟花园
凯旋国际
成熟社区
世纪华廷
在售区域
地块分析 项目周边500-800米为核心商圈，步行可达，但目前受到宝龙的辐射。
项目辐射区域
新兴商圈
阳光广场 万达
阳光路
传统商圈
宝龙
龙城市广场为代表的新兴商圈、以SM广场为 SM商圈
代表的SM商圈。
Байду номын сангаас
SM
地块分析-周边竞争分析
项目2公里内商业项目较多，周边商业竞争激烈
商业分析
2
编号
1 2
商业名称 宝龙城市广场 万达广场 奥林春天商业 凯旋国际商业
类型 商业综合体 商业综合体 住宅底商 住宅底商
2 3 4 5 6 7 8 9 10
高档商品房
中档商品房
城中村
安置房
酒店、写字楼
现居住人口
地块分析-人口 从项目周边辐射人口看，主要构成为商品房人口，为本案主要购买力 人口构成分析
高档商品房 中档商品房 城中村
中高档商品房为主； 地块周边人口构成以中档商品房为 主，占现居住人口的44%，高档商
东至：世纪大道
格林 春天
西至：格林春天 南至：裕福康城 本案 本案 北至：嘉华路
裕福 康城
地块分析-人口
项目周边现人口少，未来人口充足
地块周边目前人口2-3万人，未来3-5年6-7万人，人口较好。
人口统计 序 号 a 1 小区名称 规划户数 入住户 数 入住人 口
本案
林山社区 奥林春天 香榭花都 福璟花园 世纪华廷 凯旋国际 新闻花苑 中奥名雅居 裕福康城 永隆国际 格林春天
1、充分了解客户消费习惯及客户消费需求；
2、深入分析竞争对手，与其形成强烈差异化
目录
Contents
01 地块商圈
02
03
商圈分析
消费者访谈
04
05
竞争对手分析
概念定位
商圈分析 城市新兴商圈随城市发展正兴起，商业项目增多，整体商业竞争环境非常激烈
晋江万达
编号
1
名称
阳光步行街商圈 阳光广场 SM广场 万达广场 宝龙城市广场
阳光路
阳 光 路
生活配 休闲娱 儿童, 0 套, 3% 乐, 3% 餐 饮, 9%
业态配比 零售比例大：作为核心商业街，阳光
路商业街的租金较高，零售业态比重极大 ，而且以服饰为主。
百货零 售, 84 %
中低端品牌为主：足迹、以纯、都
市丽人、365+1牛仔、WeWe、金苑、 美国苹果服饰有限公司。
白天和晚上俨然两幅场景，白天人流量较少，多数商铺开门营
业很晚；晚上则热闹非凡，这是由于白天气温高，因此晋江人
更倾向于夜间活动，夜生活也更丰富。
重点项目分析 阳光路以零售业态为主，多中低端品牌
品牌
品牌
与狼共舞 WEWE 香港杏记甜品 爱衣服 以纯 365+1牛仔 放牛班 金溢凌服装 天福茗茶 骄傲名甸 361° 都市丽人 荘记 彬伊奴 服装店 金苑 李宁 特步 T-THREE 天兴珠宝 伍氏 女人心 艾丽莎 安踏 WEWE 足迹 以纯 清花语 贵人鸟体育 易购眼镜城 都市丽人 喜得龙 皮带世界 杜尚银饰超市 鸿兴百货 365+1牛仔 鸿星尔克 中国黄金 欧陆百货 卓诗尼 六福珠宝 得尔路 茂发珠宝金行 浪漫春天 利郎 Goldrooster 南泊湾推油指压 金苑 美国苹果服饰有限公司 名仕休闲中心 周六福珠宝 体育彩票 放牛班 邻家女孩 新华眼镜 足迹 美洲苹果服饰 好味香 足迹
金光路
菲特 哈罗贝比妇幼儿童用品购物 漂亮元素服饰 漂亮元素纹绣坊 恋足 MECHELE米雪儿服饰 香妆化妆品行 P&D 非常女人 街头茶客 V+fashion classic for you 男士服饰 东帝 安莉方内衣行 名族鞋坊 礼娣服装店 恒足鞋店 赋予珠宝金行 苗苗高级时装精品行 芊婕化妆品 卜仔沙嗲面 依之妮 埃菲儿 美杰化妆品 民生堂滋补堂 甜心鸭子 松丽童装百货 拜托小姐 航宇航空票务 阳光巴黎 甜丫丫西点 豪客来
4006
2000 1200 1450 470 620 1429 525 1340 1600 723 4284
0
2000 1200 1450 470 620 800 0 200 200 80 0
0
10000 5000 4350 1550 1860 2400 0 600 600 240 0 26600
本案
图例 餐饮 儿童
百货零售 生活配套 娱乐
重点项目分析
特新 YOUHE尤赫服装店 都市丽人 索代 金苑服装 优衣堡 名扬女孩 足迹 真女人鞋服 浪漫春天 女人坊服饰 exull依思Q 凡缔娜化妆品 王道 古典风度 信利鞋服行 骄傲名甸 衣服 KFT脚王 信和化妆品商行
品牌
品牌
金光路零售店铺极为密集，多中低端品牌