地产营销工作计划PPT
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房地产营销总监年度工作计划PPT
房地产营销总监年度工作计划PPT第一部分：工作概述1.1 市场分析- 对当前房地产市场进行全面的分析和了解，包括政策导向、市场需求、竞争情况等；- 深入了解目标客户群体的特点和需求，制定针对性的市场营销策略。
1.2 团队建设- 组建高效的市场营销团队，确定各个岗位的职责和工作目标；- 建立激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力；- 提供培训和发展机会，提高团队成员的专业素养和能力。
1.3 销售目标- 根据市场和公司发展要求，制定年度销售目标；- 制定销售策略和计划，确保实现销售目标；- 监控销售数据，及时调整策略，保持销售的稳定增长。
第二部分：市场营销策略和计划2.1 品牌宣传- 制定品牌宣传策略，提升公司在目标客户中的知名度和影响力；- 设计品牌标识和宣传资料，确保一致性和专业性；- 创新宣传方式，如线上线下结合、社交媒体营销等。
2.2 营销渠道拓展- 审查现有渠道的效果和效率，剔除不适合的渠道；- 开拓新的销售渠道，如与第三方平台合作、设立独立销售点等；- 加强与经纪人和经销商的合作，提高销售渠道的覆盖面和销售量。
2.3 产品定位和差异化竞争- 深入了解目标客户的需求，确定产品的定位和特色；- 分析竞争对手的产品和市场策略，制定差异化竞争的战略；- 通过产品创新和服务改进，提高产品的竞争力和销售量。
第三部分：数据分析与决策支持3.1 销售数据监控和分析- 建立销售数据的收集和分析体系，及时了解市场动态；- 分析销售数据，发现问题和机会，提出改进和优化方案；- 提供数据分析和报告，支持决策层的战略制定和决策。
3.2 市场趋势预测- 关注房地产市场的动态和趋势，预测市场的发展走势；- 根据市场趋势，调整营销策略和计划，迎接市场变化；- 分析竞争对手的动态，制定相应的对策和应对措施。
3.3 客户满意度调研- 设计客户满意度调研问卷，定期对客户进行调研；- 分析调研结果，了解客户的需求和反馈，提供改进建议；- 推动公司内部各部门根据客户的反馈进行改进和优化。
房地产销售年度工作计划PPT
房地产销售年度工作计划PPT一、背景介绍房地产行业是一个高度竞争的行业，市场需求和竞争格局都在不断发生变化。
为了确保公司在市场中的竞争地位和稳定增长，制定一个明确的年度工作计划是非常必要的。
二、目标设定1. 提高销售业绩：将去年销售额提升20%，实现稳定增长。
2. 拓展市场份额：增加市场份额至行业前三名之列。
3. 加强客户关系：提高客户满意度至80%以上。
三、战略规划1. 市场分析：深入了解市场需求、客户需求与竞争对手情况，制定针对性的销售策略。
2. 品牌建设：提升公司品牌影响力，加强品牌形象的塑造与维护。
3. 团队建设：加强销售团队的培训与管理，提升团队整体素质。
四、销售策略1. 客户维系和拓展：与老客户建立长期稳定的合作关系，并通过客户推荐等方式开发新客户。
2. 产品策略：根据市场需求与竞争情况，优化产品结构与定价策略，提供有竞争力的产品。
3. 销售渠道优化：通过线上线下结合的方式，开发多样化的销售渠道，提高销售效率。
4. 促销活动：根据不同产品的特点，开展促销活动，吸引客户并提升销量。
五、详细计划1. 第一季度计划：做好市场调研，了解市场变化与竞争情况，并加强团队培训，提升销售技巧。
2. 第二季度计划：与老客户建立合作关系，通过定期跟进，了解客户需求，提供个性化的服务。
3. 第三季度计划：与房地产开发商合作，争取优质项目资源，提供独家销售服务。
4. 第四季度计划：加强市场推广力度，通过广告、媒体宣传等方式提升品牌知名度，吸引新客户。
六、绩效考核与激励机制1. 销售业绩考核：根据销售额和销售目标完成情况进行绩效评估，设立相应的奖励机制。
2. 团队合作奖励：对于团队内部合作紧密、共同完成项目的成员予以额外奖励。
3. 培训与晋升机制：定期进行培训与考核，发现优秀人才并提供晋升机会。
七、风险及应对措施1. 楼市波动：及时根据市场变化进行调整，选择适宜的销售策略。
2. 竞争加剧：提高产品质量和服务水平，增强竞争力。
房产销售总结及计划PPT
预测结果
1 2
销售量
根据预测依据，预测下季度房产销售的数量和面 积。
销售价格
预测下季度房产销售的平均价格和价格走势。
3
销售区域
分析不同区域的销售情况，预测各区域的市场份 额变化。
预测调整与应对
应对策略
根据预测结果，制定相 应的销售策略和推广计 划。
风险控制
针对可能出现的不利因 素，制定风险应对措施 ，以降低潜在损失。
分析竞争对手的销售策略，包括价格 、宣传、服务等方面，了解其竞争优 势和劣势。
竞争对手产品特点
竞争对手市场占有率
分析竞争对手的市场占有率，了解其 在市场中的地位和影响力。
了解竞争对手产品的特点、优缺点和 差异化，以便更好地满足客户需求。
客户需求变化
01
客户需求多元化
随着社会发展和人们生活水平的提高，客户需求呈现多元化趋势，对房
开发和老客户维护的目标。
客户满意度目标
设定客户满意度目标，通过提高 服务质量、优化产品配置等方式
，提升客户满意度。
员工绩效目标
根据员工能力和经验，设定个人 绩效目标，激励员工提高工作效
率和业绩。
销售策略调整
产品策略
根据市场需求和竞争情况，调整产品配置和定价 策略，提高产品竞争力。
渠道策略
优化销售渠道，拓展线上和线下销售渠道，提高 渠道覆盖率和销售效率。
销售渠道
本季度主要通过线上和线下渠 道进行销售，线上渠道占比
XX%。
销售价格
本季度平均销售价格为XX元/ 平方米，同比上涨XX%。
销售策略分析
01
02
03
营销策略
本季度采用了多种营销策 略，包括限时折扣、团购 活动、线上推广等，有效 提升了销售额。
房地产销售工作计划PPT
市场变化对销售工作影响预测
01
房地产市场趋势分析
关注房地产政策、经济环境、供需关系等因素，预测市场走势。
02
竞争对手动态监测
收集竞争对手信息，分析其销售策略、产品特点等，以便及时调整自身
策略。
03
客户需求变化跟踪
定期调查客户需求，了解客户需求变化，为产品定位和销售策略提供依
据。
内部运营风险识别及防范措施
合作共赢
与中介公司、装修公司等 建立合作关系，共同推广 项目，提高销售效率。
03
营销活动策划与执行
线上线下营销活动设计
线上活动
策划社交媒体、搜索引擎、电子 邮件等线上营销活动，提高项目
曝光度和知名度。
线下活动
组织楼盘开放日、房产讲座、社 区活动等线下活动，吸引潜在客
户。
营销策略
根据目标客户群体和市场环境， 制定相应的价格、促销和推广策
将收集到的客户信息进行整理和分类，便于后续跟进。
客户跟进计划及执行情况反馈
01
02
03
04
制定跟进计划
根据客户意向和需求，制定具 体的跟进计划。
定期联系客户
通过电话、短信或邮件等方式 ，定期与客户保持联系。
记录跟进情况
详细记录每次与客户的沟通内 容和跟进结果。
执行情况反馈
定期对跟进计划的执行情况进 行反馈，及时调整策略。
时间节点规划
明确项目/产品的推盘节奏和销售周期，制定相 应的时间节点规划，包括开盘时间、加推时间等 。
营销策略与渠道选择
针对不同销售阶段和目标客户群体，制定相应的 营销策略和渠道选择，如线上线下推广、渠道合 作等。
02
产品策略与定价策略
房产销售工作计划书PPT
推广策略
品牌推广
通过品牌宣传和口碑营销，提 高产品和企业的知名度。
内容营销
通过撰写购房指南、房产投资 分析等文章，提供有价值的信
息和服务。
活动营销
通过举办房产讲座、论坛等活 动，吸引潜在客户的关注和参
与。
03
销售计划
短期销售计划
短期销售目标
01
明确短期内的销售目标，例如在未来三个月内，实现项目总销
竞争风险及应对措施
01
02
总结词：竞争风险是房产销售 中不可避免的一环，需要提高 自身竞争力，积极应对市场竞 争。
详细描述
03
04
1. 同类产品竞争：市场上存在 众多同类产品，这可能会对销 售业绩产生影响。为了降低这 种风险，房产销售团队需要分 析市场需求，了解客户购买意 愿，以便在必要时调整销售策 略。
政策风险及应对措施
总结词：政策风险对 房产销售的影响日益 显著，需要密切关注 政策变化，及时调整 销售策略。
详细描述
1. 政策调控：政府可 能会根据市场情况对 房地产市场进行调控 ，这可能会对销售业 绩产生影响
2. 法律法规更新：随 着法律法规的更新， 可能会对房产销售产 生影响
3. 税务政策变化：税 务政策的变化可能会 对房产销售产生影响
包括网络广告、户外广告、电视广告等，根据市 场情况和公司战略确定投放时间和金额。
营销活动
包括线上线下活动、促销活动、大型活动等，根 据活动效果和公司战略确定预算金额。
市场调研
包括对竞争对手的分析、对目标客户的研究等， 以了解市场动态和客户需求。
渠道成本预算
线上渠道成本
包括电商平台、自建官网等线上渠道的投入，如推广费用、平台 维护费用等。
房地产销售月工作计划PPT
供需关系
调查区域内房地产项目的 供应和需求情况，分析市 场饱和度及未来发展趋势 。
价格走势
收集历史数据，分析区域 内房价波动情况，预测未 来价格变化趋势。
竞争对手情况调研
竞品项目分析
收集竞品项目的规划、设计、价 格、销售情况等资料，进行综合
分析。
营销策略研究
了解竞品项目的营销策略和推广手 段，分析其优缺点及市场反应。
房地产销售月工作计 划
目录
CONTENTS
• 市场分析与目标客户定位 • 房源梳理与优化策略 • 营销推广方案制定与执行 • 客户关系管理与跟进措施 • 个人能力提升计划 • 团队协作与内部沟通机制完善
01 市场分析与目标客户定 位
区域市场趋势分析
01
02
03
宏观经济环境
关注国家及地方政策变化 ，分析经济趋势对房地产 市场的影响。
新增房源拓展途径探讨
开发商合作
积极与开发商建立合作关系，获 取新开盘项目的独家代理权或优
先销售权，增加新房源供应。
二手房市场拓展
深入挖掘二手房市场潜力，通过 个人房源、中介合作等途径，拓
展二手房源渠道。
网络平台利用
充分利用网络平台资源，如房地 产网站、社交媒体等，发布房源
信息，吸引潜在客户关注。
针对不同客户群体房源推荐策略
执行情况检查
定期对回访制度的执行情况进行检查，确保制度得到有效执行。
问题反馈与改进
针对回访过程中发现的问题，及时反馈并改进，提高客户满意度。
成交客户满意度调查及改进方向
满意度调查设计
01
设计成交客户满意度调查问卷，涵盖产品质量、服务质量、价
格等多个方面。
调查实施与结果分析
房产销售营销策划课件.PPTx
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房产销售营销策划
REAL ESTATE SALES AND MARKETING PLANNING
汇报人：XXX
汇报时间：XXX
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目Hale Waihona Puke 录03 在此添加标题
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THANK YOU FOR WATCHING
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房地产销售营销方案模板(ppt共27张)
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计划完成：56％
实际完成数目：820万
回款数：640万
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房地产销售工作计划ppt
06
结论与展望
工作计划的总结
1
按时完成了既定的销售目标，实现了公司收益 的稳定增长。
2
有效提升了销售团队的凝聚力和执行力，形成 了积极向上的工作氛围。
3
与客户建立了更紧密的合作关系，为后续销售 工作奠定了坚实的基础。
对未来市场的展望与建议
关注政策调控对市场的影响，及时调整销售策略 。
加强与同行业的交流与合作，共同应对市场变化 。
工作计划概述
简要说明计划的主要内容和框 架
强调计划的关键环节和重点任 务
提示读者关注重点和核心信息
02
市场分析
本地房地产市场概况
总结词
了解市场趋势和容量
详细描述
收集本地房地产市场相关数据，包括近年来房屋销量、价格走势、市场饱和 度等，分析市场发展趋势和容量，为制定销售策略提供参考。
竞争对手分析
目标客户参与。
活动形式
02
策划多样化的活动形式，如楼盘开放日、房产讲座等，让客户
深入了解项目。
合作伙伴
03
与相关企业合作，共同举办活动，提高品牌形象和市场影响力
。
价格策略及促销方案
价格策略
根据市场需求、竞争状况等因素，制定合理的价 格策略。
促销方案
制定有针对性的促销方案，如折扣、优惠券等， 吸引客户购买。
销售渠道拓展
1 2
线上渠道
利用互联网平台，如房产网站、社交媒体等， 建立线上展示空间，提高项目曝光度。
线下渠道
举办房产推介会、展览会等活动，吸引潜在客 户，拓展销售渠道。
3
代理销售
与专业房地产代理公司合作，共同开拓市场， 扩大销售网络。
营销活动策划
《房地产销售计划》PPT课件
• 4）目标设置
• （1）财务目标。每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将 寻求一个稳定的长期投资的概率，并想知道当年可取得的利润。
• （2）市场营销目标。财策略
• 提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。应在此列出主要的 市场营销策略纲要，或者称之为“精心策划的行动”。
8
• 1）计划概要
• 对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部门快速浏览。
• 主要内容包括：
• （1）楼盘营销目标。包括市场目标、销售目标、利润目标、竞争目 标、进度目标等；
• （2）主要策略。包括促销策略、价格策略、渠道策略等；
• （3）财务指标。销售成本费用及其构成；
• （4）计划内容目录。为便于计划应具备的能力
• 1）沟通组织目标的能力。
• 将组织目标明确化、具体化、并将目标纳入年度计划中，通过不断检 验实际工效，实现目标的能力。
• 2）设定组织目标的能力。
• 在沟通目标的基础上，设定目标。
• 3）环境分析能力。
• 管理者应对企业所处的周围环境有分析能力，从而掌握市场、产销售费用计划
• 房地产销售费用计划按项目的不同时期可分为项目总销售费用计划 、项目阶段性销售费用计划；也可根据销售活动不同时间统计出公 司总的年度销售费用计划及公司月度销售费用计划。
• 1）房地产销售费用计划的编制依据 • （1）宣传推广计划； • （2）上个月的销售情况及本月的销售推广调整办法。 • 2）销售费用计划的内容（见表1.1） • 3）实施要求 • 销售月度费用计划需于当月初提交公司批准通过后实施，一般为每
任务2 制定房地产销售计划
•
销售计划特指的是房地产销售的工作，是房地产营销
工作的一部分，属于房地产营销工作的销售执行阶段的工
• （1）财务目标。每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将 寻求一个稳定的长期投资的概率，并想知道当年可取得的利润。
• （2）市场营销目标。财策略
• 提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。应在此列出主要的 市场营销策略纲要，或者称之为“精心策划的行动”。
8
• 1）计划概要
• 对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部门快速浏览。
• 主要内容包括：
• （1）楼盘营销目标。包括市场目标、销售目标、利润目标、竞争目 标、进度目标等；
• （2）主要策略。包括促销策略、价格策略、渠道策略等；
• （3）财务指标。销售成本费用及其构成；
• （4）计划内容目录。为便于计划应具备的能力
• 1）沟通组织目标的能力。
• 将组织目标明确化、具体化、并将目标纳入年度计划中，通过不断检 验实际工效，实现目标的能力。
• 2）设定组织目标的能力。
• 在沟通目标的基础上，设定目标。
• 3）环境分析能力。
• 管理者应对企业所处的周围环境有分析能力，从而掌握市场、产销售费用计划
• 房地产销售费用计划按项目的不同时期可分为项目总销售费用计划 、项目阶段性销售费用计划；也可根据销售活动不同时间统计出公 司总的年度销售费用计划及公司月度销售费用计划。
• 1）房地产销售费用计划的编制依据 • （1）宣传推广计划； • （2）上个月的销售情况及本月的销售推广调整办法。 • 2）销售费用计划的内容（见表1.1） • 3）实施要求 • 销售月度费用计划需于当月初提交公司批准通过后实施，一般为每
任务2 制定房地产销售计划
•
销售计划特指的是房地产销售的工作，是房地产营销
工作的一部分，属于房地产营销工作的销售执行阶段的工
企业房地产项目营销策划方案工作总结计划通用PPT模板课件
汇报人：
20XX
手卫生知识
PRESENTATION TEMPELETE TITLE
汇报人： 时间：20XX年X月X日
目录
1 手卫生的内容 3 七步洗手法
2 手卫生的要求 4 注意事项
手卫生的内容
洗手的定义；卫生手消毒；外科手消毒；
Part 01
什么是手卫生
外科手术前医务人员用 肥皂(皂 液)和流动水洗 手，再用手消毒剂清除
02Βιβλιοθήκη 手卫生培训记录培训名称：手卫生培训 培训目的： 进一步加强医务人员手卫生管理； 执行手卫生规范； 落实医院感染控制的基本要求。 培训日期： 培训地点： 培训主讲人：
20XX
感谢观看
PRESENTATION TEMPELETE TITLE
汇报人： 时间：20XX年X月X日
或者杀 灭手部暂居菌 和减少常居菌的过程。 使用的 手消毒剂可具
有持续抗菌活性。
医务人员用速干手消 毒剂揉搓 双手，以 减少手部暂居菌的过
程。
医务人员用肥皂(皂 液)和流动水洗手， 去除手部皮肤污垢、 碎屑和部分致病菌的
过程。
手卫生重要性
大量资料显示，保持手卫生是有效 预防控制病原体传播，从而降低医 院感染发生率的最基本、最简单且 行之有效的手段。特别是ICU院内感 染比普通病房高，其感染环节复杂， 医护人员包括护工的手在诊疗护理 过程中与危重病人接触的机率最高。
进行无菌操作前：进行无菌操作、 接触清洁、无菌物品之前
接触患者周围环境后：接触患者的血 液、体液和分泌物以及被传染性致病 微生物污染的物品后。
接触患者前：直接接触病人前后，接触不同 病人之间，从同一病人身体的污染部位移动 到清洁部位时，接触特殊易感病人前后；
20XX
手卫生知识
PRESENTATION TEMPELETE TITLE
汇报人： 时间：20XX年X月X日
目录
1 手卫生的内容 3 七步洗手法
2 手卫生的要求 4 注意事项
手卫生的内容
洗手的定义；卫生手消毒；外科手消毒；
Part 01
什么是手卫生
外科手术前医务人员用 肥皂(皂 液)和流动水洗 手，再用手消毒剂清除
02Βιβλιοθήκη 手卫生培训记录培训名称：手卫生培训 培训目的： 进一步加强医务人员手卫生管理； 执行手卫生规范； 落实医院感染控制的基本要求。 培训日期： 培训地点： 培训主讲人：
20XX
感谢观看
PRESENTATION TEMPELETE TITLE
汇报人： 时间：20XX年X月X日
或者杀 灭手部暂居菌 和减少常居菌的过程。 使用的 手消毒剂可具
有持续抗菌活性。
医务人员用速干手消 毒剂揉搓 双手，以 减少手部暂居菌的过
程。
医务人员用肥皂(皂 液)和流动水洗手， 去除手部皮肤污垢、 碎屑和部分致病菌的
过程。
手卫生重要性
大量资料显示，保持手卫生是有效 预防控制病原体传播，从而降低医 院感染发生率的最基本、最简单且 行之有效的手段。特别是ICU院内感 染比普通病房高，其感染环节复杂， 医护人员包括护工的手在诊疗护理 过程中与危重病人接触的机率最高。
进行无菌操作前：进行无菌操作、 接触清洁、无菌物品之前
接触患者周围环境后：接触患者的血 液、体液和分泌物以及被传染性致病 微生物污染的物品后。
接触患者前：直接接触病人前后，接触不同 病人之间，从同一病人身体的污染部位移动 到清洁部位时，接触特殊易感病人前后；
房地产营销策划方案PPT
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4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
■创新思维，线上线下融合推进
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■持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
■四站合一深化推进
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总目标
585万
公司2
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公司3
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公司4
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1.5 专业目标
60%
25% 10%
5%
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1.4 重点项目目标
项目1
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项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
01
02
03
04
05
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
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团队协同
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效益预测
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时间要求
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LOGO
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市场营销计划
演讲人:
时间:
LOGO
CONTENTS
计划时间及 目标
—要做什么？
主要实施 措施
—要怎么做？
奖励与考核 办法
—奖罚措施是什么？
执行规范和 要求
—要注意些什么？
LOGO
计划时间及目标
1.1 总体目标
标
240
万
完成总计划
55.8%
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提升大客户体验
加大校园市场的开发
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2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
1
2 重点业 务营销 3
4
■加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可
1.2 时间安排
2020.3
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
天猫活动
2020.5
请在此输入您需要的 文字内容,请在此输 入您需要的文字内容
营销活动
2020.7
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
促销活动
预热宣传
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
述简单的文字概述这里输入简单的文字
02
明确目标客户，坚持走访营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字
03
明确时间节点，实施精准营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
请在这里输入您的文字请在这里 输入您的文字请在这里输入您的 文字请在这里输入您的文字
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
节日营销
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请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
LOGO
主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开
展精准营销 1
强化活动促销，推进专
业联动 3
抢抓市场契机，推
2
进重点业务营销
强化项目营销，拓
4
展某某市场开发
2.2 保障方式
制度保障
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市场推广
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LOGO
奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
重点业务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
任务完成度最佳奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
技术保障
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资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概
2020.4
营销展览
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.6
客户回访
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2020.8
1.3 目标分解
公司1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
■持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
■四站合一深化推进
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
总目标
585万
公司2
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
公司3
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
公司4
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
1.5 专业目标
60%
25% 10%
5%
请在此输入标题
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请在此输入标题
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请在此输入标题
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1.4 重点项目目标
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
01
02
03
04
05
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
团队协同
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效益预测
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时间要求
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LOGO
这里输入副标题文字信息
市场营销计划
演讲人:
时间:
LOGO
CONTENTS
计划时间及 目标
—要做什么？
主要实施 措施
—要怎么做？
奖励与考核 办法
—奖罚措施是什么？
执行规范和 要求
—要注意些什么？
LOGO
计划时间及目标
1.1 总体目标
标
240
万
完成总计划
55.8%
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提升大客户体验
加大校园市场的开发
请在这里输入您的文字请在这里 输入您的文字请在这里输入您的 文字请在这里输入您的文字
请在这里输入您的文字请在这里 输入您的文字请在这里输入您的 文字请在这里输入您的文字
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
1
2 重点业 务营销 3
4
■加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可
1.2 时间安排
2020.3
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天猫活动
2020.5
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营销活动
2020.7
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促销活动
预热宣传
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述简单的文字概述这里输入简单的文字
02
明确目标客户，坚持走访营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字
03
明确时间节点，实施精准营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
请在这里输入您的文字请在这里 输入您的文字请在这里输入您的 文字请在这里输入您的文字
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
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节日营销
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请在此输入标题
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LOGO
主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开
展精准营销 1
强化活动促销，推进专
业联动 3
抢抓市场契机，推
2
进重点业务营销
强化项目营销，拓
4
展某某市场开发
2.2 保障方式
制度保障
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市场推广
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LOGO
奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
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重点业务达标奖
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任务完成度最佳奖
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技术保障
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资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概
2020.4
营销展览
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2020.6
客户回访
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2020.8
1.3 目标分解
公司1
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