市场营销学专升本
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市场营销学专升本
1.顾客总成本构成:abe
a货币成本b时间成本c生产成本d销售费用e精力和体力成本
2.功能式营销组织的主要特点包括:abce
A能够提高管理的专业化程度
B便于集中管理,统一指挥
C营销人员熟悉产品知识,可以更好为顾客服务
D不利于企业内部协调行动
E比较适合于产品品种少或销售地区集中地企业
3.关于公司所服务市场占有率的下述论断,哪一个正确2
1)公司的服务市场占有率总是小于该公司的总体市场占有率。2)公司的服务市场占有率总是大于该公司的总体市场占有率。3)公司的服务市场占有率总是大于该公司的相对市场占有率。4)公司的服务市场占有率与公司总体市场占有率其实是相等的。
4. 关于营销审计的下列论断,哪些是正确的?235
1)营销审计主要针对内部营销系统进行审计,不涉及对营销环境的审计;2)营销审计具有整体系统性的特点;
3)营销审计需要定期进行;4)营销审计是在出现重大问题时采取的临时行动;5)营销审计通常由企业外部独立的营销审计机构负责实施。
5. 销售管理信息系统所提供资料的界限应该是:123
1)营销主管们认为需要的资料2)营销主管们实际需要的资料3)经济可行的资料4)营销主管们可以得到的资料5)营销主管们能够处理的资料
6. 应对供应商环境的营销对策思路可能包括:123
1)向多个供应商采购;2)与主要供应商建立长期信用关系;3)后向一体化,制造、控制主要供应品;4)定制营销5)正点生产
7. 市场营销环境的突出特点是:12345
1)企业不可控因素2)环境范围不断扩大3)环境因素不断变化4)环境保护日益加强5)环境因素之间联系不断扩大且日益复杂
8. 如何看待文化对消费者行为的影响?
1)文化几乎包括了影响人类思维和行为的一切方面,除了生物驱动性;2)文化只能为多数人的思想和行为提供一种分界线,作用是基本的;3)文化影响犹如空气,无处不在又很少引起注意,除非在快速变革期;4)文化影响可以从控制、倾向和感觉反应三种行为反应类型中明显看出;5)文化影响个体的群体类型。
9.影响产业购买者行为的主要因素包括:1245
1)环境因素2)组织因素3)社会因素4)人际因素5)个人因素
10. “好”的竞争者的主要特征:12345
1)它们遵守行业规则2)对行业潜力的设想切合实际3)所制定价格与成本相符4)将自己限定在某细分市场中5)推动降低成本或提高差异化
二、
1. (市场营销)是个人或组织通过创造以及同他人或组织交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
2. 服务是指公司向市场提供的、用于销售的活动和利益,服务具有无形性的特点,并且服务销售不会导致(所有权)的转移
3. 关系营销打破了只注重(与顾客进行一次性交易)的做法,把交易重点放在与顾客建立长期关系上,使企业的长期目标得以实现。
4. 在市场营销者看来,(市场)==消费者人口+购买力+购买欲望。
5.80年代初,李维特提出“(全球产品)”概念。他呼吁跨国公司向全世界提供一种统一产品,并采用统一的沟通手段。
6.(产品)观念认为消费者会喜欢那些质量最优、性能最好和特点最多的产品。
7.市场营销管理是一个过程,包括分析、(计划)、执行和(控制)等四项基本功能。8.现代市场营销部门经常遇到来自工程部门、采购部门、生产部门以及财会部门的制约和限制。解决问题的根本方法是(企业营销化)。
9.SWOT分析的基本内涵和基本目的是,清楚地了解自身(优势劣势),扬长避短;掌握外部的(市场机会),趋利避害。
10.市场营销控制按内容主要分为:年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和(战略控制)。
三、问答题
1.现代企业营销管理指导思想的主要内容是什么?答:现代企业营销管理指导思想的主要内容是:顾客中心、竞争导向、整体营销、营销创新。(1)、顾客中心是现代市场营销理念的核心内容。首先,在理论上和实践上承认顾客的
权利。其次,要了解顾客需求。再次,实行市场营销组合差异化。最后,从满足顾客需求中获取利润。(2)、竞争导向。企业必须详细了解行业的竞争结构、明确竞争者和潜在竞争者的数目、研究竞争者在产品、价格、渠道和促销方面的策略,以便有针对性的采取对策。首先,要树立竞争意识。其次,要制定具有进取心和竞争性的市场战略。(3)、整体营销又称“全营销观念”。该观念认为,随着世界市场的形成并逐步走向成熟,企业间竞争的难度越来越大;而科技的迅速发展又使各国企业的生产技术甚至产品特征趋于一致。在这种情况下,企业很难强调某一方面的优势,而必须整合企业的一切方面开展整体营销,树立全营销理念。(4)、营销创新。创新是企业发展永恒的主题,是企业在市场营销中不断有突破,保持企业领先的前提条件。企业必须实现思想观念创新、组织机构创新、管理制度尝新、科学技术创新、市场营销创新和用人机制创新。
2.如何理解现代营销组织的特点和功能?
营销组织
企业的市场营销部门是执行市场营销计划,服务市场购买者的职能部门。市场营销部门的组织形式,主要受宏观市场营销环境,企业市场营销管理哲学,以及企业自身所处的发展阶段、经营范围、业务特点等因素的影响。
营销组织的类型:
功能性营销组织
这是最常见的市场营销机构的组织形式,是在营销副总经理领导下由各种营销职能专家构成的职能性组织。
功能性组织的主要优点是管理简单。但是,随着产品的增多和市场扩大,这种组织形式会暴露出很大的缺点。由于没有一个人对一项产品或一个市场负全部的责任,因而每项产品或每个市场制定的计划欠完整,有些产品或市场就很容易被忽略。另外,各个职能部门为了各自利益容易发生纠纷。
地区型营销组织
在全国范围内组织营销的企业往往按地理区域组织其推销人员。例如,许多公司把中国大陆分成华东、华南、华北、西南四大区域,每个区域设一区域经理,区域经理根据所管辖省市的销售情况再设若干地区销售经理,地区销售经理下再设若干地方销售经理/主任,