加强企业文化建设、构建和谐烟草
烟草：坚持两个利益至上构建和谐烟草企业
烟草：坚持两个利益至上构建和谐烟草企业各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢党的十六届六中全会提出：坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，着力发展社会事业、促进社会公平正义、建设和谐文化、完善社会管理、增强社会创造活力，走共同富裕道路，推动社会建设与经济建设、政治建设、文化建设协调发展。
牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观，确保烟草行业全面、协调、可持续发展，是烟草行业每一位干部职工的共同追求和行为准则，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。
一、坚持“两个利益至上”对构建和谐复烤企业的重要性和必要性《烟草专卖法》规定：“为实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入，制定本法。
”专卖制度下能否真正做到维护国家利益和消费者利益，事关烟草行业的社会形象，事关烟草专卖制度的巩固，事关烟草行业的生存发展。
随着烟草行业各项改革的不断深化，烟草复烤企业的组织结构也发生了很大变化，经营战略不断调整，以人为本构建和谐企业成为烟草复烤企业发展中的重要课题。
党的十六届六中全会强调：新世纪新阶段，我们党要带领人民抓住机遇、应对挑战，把中国特色社会主义伟大事业推向前进，必须坚持以经济建设为中心，把构建社会主义和谐社会摆在更加突出的地位。
构建和谐社会作为一项系统工程，需要随着经济、政治、文化的发展而不断推进，需要不同行业、不同部门的齐心协力和不断努力。
lOcAlhOST面对构建和谐社会的新要求，烟草行业作为整个社会的一个有机组成部分，应该怎么办？为此，国家烟草专卖局提出，要坚持以人为本，广泛调动各方面的积极性，牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观，切实做到对消费者负责，为国家多作贡献，努力营造和谐的烟草发展环境，为构建和谐社会作出努力。
一车间：王英妹 加强企业文化建设 构建和揩海南红塔
加强企业文化建设构建和谐海南红塔海南红塔制丝车间王英妹近年来，垄断行业成了社会关注的焦点，烟草作为一种特殊行业，在“吸烟与健康”的矛盾越来越突出的今天，如何树立良好的社会形象，构建社会主义和谐烟草，是当前烟草人的重要课题之一。
2007年3月，红塔集团第十七届一次职代会明确了集团今后的发展思路：加快发展步伐，全面提升水平，增强软硬实力，构建和谐红塔。
可见，“和谐红塔”是集团发展的最高境界，是集团又好又快发展目标的最终体现，是构建和谐烟草的关键所在。
笔者认为，做为红塔集团靡下的一个成员企业，海南红塔的“和谐”之路要以建设和谐文化为基础，按照行业“两个利益至上”共同价值观的要求，通过优秀的企业文化建设，树立正确的行业价值观，坚持以人为本的管理理念，不断完善机制和体制，提升文化管理水平，使和谐企业文化在企业生根，真正实现和谐的目标。
一、企业价值观是企业文化的核心体现。
众所周知，烟草行业是一个特殊行业，而烟草专卖法也明确了其立法宗旨：维护国家利益、消费者利益。
作为工业企业，在专卖制度下，如何切实做到维护国家利益、维护消费者利益，树立正确的企业共同价值观？我认为关键要从思想的角度出发，把思想政治工作做为一项长抓不懈的重要工作，坚持以“两个维护”的精神实质，进一步统一广大员工的思想，引导其树立正确的行业价值观。
正所谓“兵马未动，粮草先行”，只有思想之路先行统一，才能实现共同的价值追求。
在海南红塔成立之初，许多员工对企业的发展形势认识不够，对联营合作的意义不甚了解，一时间人言人语，飞流不断，人心惶惶。
针对状况，公司董事会积极发挥思想政治工作优势，开展动员大会，动之以情，晓之以理，并广泛宣传，引导员工树立大局意识，以及“皮之不存，毛将焉附”的观念，重新认识到联营合作是企业改革必由之路，是行业改革与发展的形势要求，是增强企业核心竞争力的有效途径，也是企业自身生存与发展的结果。
公司董事会的一番苦心，终于得到了广大员工的理解与支持。
烟草行业企业文化建设工作总结
烟草行业企业文化建设工作总结烟草行业是一个具有深厚历史的特殊行业，其企业文化建设对于企业的发展具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们公司积极开展了烟草行业企业文化建设工作，通过不断的努力和探索，取得了一系列的成果。
在此，我将对这段时间的工作进行总结。
一、理念建设我们公司坚持“以人为本”的企业文化理念，以提高员工的参与感和归属感为目标，通过组织一系列文化活动，加强员工之间的交流和沟通。
我们积极引导员工树立正确的价值观、责任感和使命感，不断提高员工的专业素养和团队合作精神。
二、制度建设我们公司注重制度建设，建立了一套完善的企业管理制度。
通过制度的建立和执行，我们形成了规范的管理模式，提高了企业的运营效率和管理水平。
我们还建立了激励机制，通过员工的日常表现和工作成绩来评定员工的绩效，激励员工的积极性和创造力。
三、文化建设我们公司重视企业文化的传承和发展，不断推进企业文化建设。
我们通过丰富多样的文化活动，如员工培训、文化节日庆祝、团队建设等，加强了员工的凝聚力和向心力，提高了员工的工作积极性和创造力。
我们还注重企业文化的宣传，通过内部刊物、企业网站、平台等渠道向内外传播企业文化，树立了良好的企业形象。
四、品牌建设我们公司积极开展品牌建设，注重品牌的价值传递和形象塑造。
我们坚持“健康、品质、创新”的品牌理念，通过提高产品质量和服务质量，赢得了客户的信赖和好评。
我们还加大品牌宣传力度，通过广告、赞助等方式提升品牌知名度和美誉度，打造了一批有影响力的品牌形象。
五、社会责任我们公司积极履行社会责任，承担起企业应有的社会责任。
我们注重环境保护，积极推行绿色生产，减少对环境的影响。
我们还致力于公益事业的发展，积极参与社会公益活动，回报社会。
通过这些举措，我们树立了良好的社会形象，赢得了社会的认可和支持。
六、问题与建议在企业文化建设过程中，我们也遇到了一些问题。
首先，员工对企业文化的理解不够深入，需要加强培训和宣传。
2024年优秀烟草企业文化建设心得
2024年优秀烟草企业文化建设心得在我看来，优秀的烟草企业文化建设应围绕几个核心方面展开。
坚持核心价值观的塑造。
企业文化建设的首要任务是明确并坚守核心价值观。
烟草企业应强化“健康至上，责任为先”的理念，将消费者的健康和安全放在首位，严格遵守国家法律法规，坚决抵制非法和过度消费，维护行业的健康发展。
强化员工的行为规范。
企业文化建设的最终目的是要将企业的价值观内化为员工的行为准则。
烟草企业应通过制定明确的行为规范，引导员工树立良好的职业道德，提升服务水平和专业素养，以实际行动践行企业文化。
倡导持续创新和技术进步。
在快速变化的市场环境中，烟草企业应鼓励技术创新和产品创新，不断推出符合消费者需求的新品，提升产品的科技含量和附加值，以创新驱动企业的持续发展。
构建良好的企业与社会关系。
烟草企业应积极履行社会责任，关注社会公益事业，加强与社会各界的沟通与合作，树立良好的企业形象，赢得社会的信任和支持。
以某烟草企业为例，该企业通过多年的努力，成功塑造了独具特色的企业文化。
他们坚持“以人为本，诚信经营”的原则，注重员工的培训和发展，营造了和谐的工作氛围。
同时，他们注重品牌建设，通过不断创新和品质提升，赢得了消费者的广泛认可。
在社会责任方面，该企业积极参与公益事业，助力地方经济发展，实现了企业与社会的双赢。
当然，优秀的烟草企业文化建设并非一蹴而就，它需要企业全体员工的共同努力和持续投入。
在实践中，烟草企业还应不断总结经验教训，完善企业文化建设机制，确保企业文化建设的持续性和有效性。
综上所述，优秀的烟草企业文化建设是一项系统工程，它需要企业明确核心价值观，强化员工行为规范，倡导持续创新和技术进步，同时构建良好的企业与社会关系。
只有这样，烟草企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
在这个过程中，烟草企业还应注重企业文化的传播和渗透，让企业文化真正深入人心，成为推动企业不断前进的强大动力。
同时，我们也要认识到，优秀的烟草企业文化建设不是一成不变的，它需要随着时代的发展而不断调整和完善，以适应新的市场环境和社会期待。
烟草企业文化建设存在的问题及出路
烟草企业文化建设存在的问题及出路The pony was revised in January 2021烟草企业文化建设存在的问题及出路企业文化是一个企业不可或缺的灵魂，它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。
企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于烟草企业振奋斗志，提高劳动生产力和全员素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能，对企业可持续发展有着十分重要作用。
因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是烟草企业生存和发展的内在要求，是加强烟草企业思想政治工作的重要途径。
一、中国烟草企业文化建设存在的问题多年来，中国烟草企业文化建设通过继承、借鉴、创新及自觉地实践和发展，努力建设一种即体现社会主义方向，又有烟草行业和企业个性，融员工理想信念、价值观念、道德情操、行为方式、生活情趣、职工技能为一体的科学文明、健康向上的企业文化，对于凝聚和调动烟草企业干部职工积极性，为实现中国烟草企业质的飞跃发挥了重大作用。
但是，由于受多种不良思想观念的影响，烟草企业部分干部职工的价值观念下降，信念淡化，道德滑坡，个人主义、拜金主义、享乐主义等不良思想倾向显露出来，还有的干部职工把企业改革的希望完全寄托在领导者身上，评头论足企业改革的“病症”，加上烟草企业长期垄断经营形式的陈旧观念和官商作风普遍存在，市场竞争意识、创新意识淡薄，缺乏紧迫感和危机感，缺少足够与企业共命运的意识。
诸如此类的这些问题如果不及时纠正，将直接或间接影响中国烟草企业快速、健康、稳步前进，势必贻误中国烟草事业的可持续发展。
二、中国烟草企业文化建设应采取的对策烟草企业文化是企业在长期生产经营活动中，逐步形成并为全体干部职工所认可的，具有烟草企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。
烟草行业企业文化建设指引
烟草行业企业文化建设指引在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
对于烟草行业来说，构建具有特色和影响力的企业文化，不仅能够提升企业的内部凝聚力和员工的归属感，还能够在外部树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
本文将为烟草行业的企业文化建设提供一份全面的指引。
一、烟草行业企业文化建设的重要性1、增强企业凝聚力一个积极向上、富有内涵的企业文化能够让员工产生强烈的认同感和归属感，使他们更加紧密地团结在一起，为实现企业的共同目标而努力奋斗。
2、提升员工素质优秀的企业文化能够激励员工不断学习和进步，提高自身的业务能力和综合素质，从而为企业的发展提供有力的人才支持。
3、塑造良好企业形象独特而富有魅力的企业文化有助于在社会公众中树立良好的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，增强消费者对企业产品的信任和喜爱。
4、促进企业创新创新是企业发展的动力源泉，而富有创新精神的企业文化能够营造宽松的创新氛围，激发员工的创新思维和创造力，推动企业不断进行技术创新、管理创新和产品创新。
二、烟草行业企业文化的特点1、国家利益至上烟草行业作为国家重要的税收来源之一，必须始终将国家利益放在首位，遵守国家法律法规，为国家的经济发展和社会稳定做出贡献。
2、社会责任为重由于烟草产品的特殊性，烟草企业更应注重社会责任，积极开展控烟宣传、公益活动等，减少烟草对社会的负面影响。
3、质量与安全第一消费者的健康和安全是烟草企业不可忽视的重要问题，因此，必须始终坚持质量与安全第一的原则，严格把控产品质量，确保消费者的合法权益。
4、行业规范严格烟草行业受到国家严格的监管，企业必须遵守行业规范和标准，依法经营，维护市场秩序。
三、烟草行业企业文化建设的原则1、以人为本员工是企业的主体，企业文化建设要充分尊重员工的个性和需求，关注员工的成长和发展，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。
2、继承与创新相结合在传承烟草行业优秀传统文化的基础上，结合时代发展的要求和企业自身的特点，不断创新企业文化的内涵和形式，使企业文化始终保持生机与活力。
烟草企业文化
烟草企业文化烟草企业文化的建设是企业发展过程中非常重要的一环。
良好的企业文化可以为企业提供内在力量和竞争优势，促进员工的团结和凝聚力，塑造企业的形象和价值观。
本文将探讨烟草企业文化的重要性以及如何建立和发展一个积极健康的企业文化。
一、烟草企业文化的重要性1.1 企业文化是企业的灵魂烟草企业文化是企业生存和发展的灵魂，它体现了企业的价值观、思想观念和行为准则。
一个积极健康的企业文化可以为企业提供持续的动力和稳定的发展基础。
1.2 企业文化是企业形象的体现烟草企业作为一种特殊的行业，其形象和声誉对企业的发展至关重要。
良好的企业文化可以塑造企业形象，提高企业的可信度和公信力，增强消费者的信任和认同感。
1.3 企业文化是员工凝聚力的关键烟草企业是一个团队协作的组织，员工的凝聚力和团队精神对企业的发展至关重要。
一个积极向上、充满活力的企业文化可以激励员工的积极性和创造力，增强团队合作，提高工作效率。
1.4 企业文化是企业可持续发展的保障一个良好的企业文化可以为企业提供持续的发展动力和竞争优势。
通过建立一种积极健康的企业文化，企业可以培养员工的职业素养和创新能力，提高企业的竞争力和适应能力，实现可持续发展。
二、烟草企业文化建设的原则2.1 价值导向原则烟草企业文化的建设应该以企业的核心价值观为基础，明确企业的使命和目标。
通过价值导向原则，企业可以引导员工树立正确的价值观和行为准则，提高员工的职业道德和责任感。
2.2 可持续发展原则烟草企业文化建设要注重长远发展，要有全局观念和战略眼光，关注企业的可持续发展和社会责任。
企业应该注重环境保护和资源利用，积极推动绿色发展和循环经济。
2.3 员工关怀原则烟草企业文化的建设应该关注员工的权益和福利，营造一个良好的工作环境和人性化的管理机制。
企业应该关注员工的身心健康和个人发展，提供培训和晋升的机会，激励员工的积极性和创造力。
2.4 创新引领原则烟草企业文化建设要秉持创新引领的原则，鼓励员工提出新的观念和创意，推动企业的科技创新和业务发展。
烟草行业企业文化建设指引
烟草行业企业文化建设指引在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
对于烟草行业而言，构建积极、独特且富有内涵的企业文化更是至关重要。
烟草行业由于其特殊的性质和社会地位，需要通过加强企业文化建设，提升企业的形象和社会认可度，增强员工的凝聚力和归属感，从而实现可持续发展。
一、烟草行业企业文化建设的重要性（一）提升企业形象烟草行业在社会中一直备受关注，良好的企业文化能够展现企业的社会责任和担当，改善公众对烟草行业的认知，提升企业的形象和声誉。
（二）增强员工凝聚力优秀的企业文化能够让员工产生共同的价值观和使命感，使员工更加认同企业的目标和战略，从而增强员工之间的凝聚力和合作精神。
（三）促进企业创新创新是企业发展的动力源泉，积极的企业文化能够鼓励员工勇于尝试、敢于创新，为企业的发展提供持续的动力。
（四）规范企业行为企业文化中包含着企业的行为准则和道德规范，能够引导员工遵守法律法规，规范自身行为，保证企业的健康稳定发展。
二、烟草行业企业文化建设的原则（一）以人为本员工是企业的主体，企业文化建设应充分尊重员工的个性和需求，关注员工的职业发展和生活福利，为员工创造良好的工作环境和发展空间。
（二）社会责任烟草行业在追求经济效益的同时，要充分考虑到社会效益，积极履行社会责任，如支持公益事业、保护环境等。
（三）行业特色烟草行业具有独特的行业特点和发展规律，企业文化建设应紧密结合行业特色，突出烟草行业的专业精神和品质要求。
（四）传承创新既要传承烟草行业的优秀文化传统，又要结合时代发展的要求，不断创新企业文化的内涵和形式。
三、烟草行业企业文化建设的内容（一）企业价值观明确企业的核心价值观，如质量至上、诚信经营、客户满意等，使价值观成为员工共同的行为准则和价值追求。
（二）企业使命阐述企业的使命和愿景，明确企业存在的意义和发展目标，为员工指明前进的方向。
（三）企业精神培育具有烟草行业特色的企业精神，如敬业精神、创新精神、团队精神等，激励员工不断进取。
对云南中烟企业文化建设的建议
对云南中烟企业文化建设的建议云南中烟企业文化建设的建议：1. 建立明确的企业使命和价值观：云南中烟应明确企业使命，即为社会创造价值，提供优质的烟草产品。
同时，制定明确的企业价值观，如诚信、创新、责任等，以引领企业文化建设。
2. 建立积极向上的企业文化氛围：云南中烟应鼓励员工互相尊重、团结合作，营造积极向上的工作氛围。
可以通过组织文化活动、开展员工培训等方式，增强员工凝聚力和归属感。
3. 建立公平公正的激励机制：云南中烟应建立激励机制，公平公正地对待员工的付出和贡献。
可以设置绩效考核制度，根据员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会，激励员工持续进取。
4. 建设开放包容的沟通渠道：云南中烟应鼓励员工畅所欲言，提供多样化的沟通渠道，如员工代表会议、内部论坛等，让员工能够积极参与企业决策，形成良好的沟通氛围。
5. 强调员工培训和发展：云南中烟应加强员工培训和发展，提供各类培训机会，帮助员工提升职业能力和素质。
可以组织内部培训、外部学习交流等，激发员工的学习热情和创新能力。
6. 建立健康平衡的工作生活节奏：云南中烟应关注员工的工作生活平衡，合理安排工作时间和休假制度，提供员工福利和关怀。
可以引入弹性工作制度，提供员工更好的工作环境和生活条件。
7. 加强团队合作和协作能力：云南中烟应鼓励员工加强团队合作和协作能力，培养员工的团队意识和集体荣誉感。
可以组织团队建设活动，加强团队沟通和协作，提高工作效率和质量。
8. 建立创新创业的文化氛围：云南中烟应鼓励员工勇于创新和创业，提供创新的机会和平台。
可以设立创新奖励制度，鼓励员工提出新的想法和改进措施，推动企业不断发展和进步。
9. 加强企业社会责任：云南中烟应积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等方面。
可以组织员工参与社会公益活动，提升企业的社会形象和声誉。
10. 建立学习型组织：云南中烟应鼓励员工不断学习和提升自我，建立学习型组织。
可以建立知识管理系统，分享和传承企业的核心知识和经验，促进组织的学习和创新。
[新形势下如何构建和谐烟草]烟草行业形势不妙
![[新形势下如何构建和谐烟草]烟草行业形势不妙](https://img.taocdn.com/s3/m/f0e605dd7e192279168884868762caaedc33ba53.png)
[新形势下如何构建和谐烟草]烟草行业形势不妙新形势下构建和谐烟草的概念笔者认为，和谐烟草应是创新力喷涌的烟草，是以人为本的烟草，是“科技兴烟”的烟草，是利益关系协调的烟草，是诚信的烟草，是注重自律的烟草，是“三个文明”协调开展的烟草。
和谐烟草是创新力喷涌的烟草。
坚持用开展的方法解决前进中的问题，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发，让一切聪明才智在为烟草事业建功立业中充分涌流。
烟草的创新，就是要继续转变观念，统一认识，牢固树立效劳意识，以效劳创品牌，以品牌拓市场。
在构建和谐烟草的过程中，一切有利于企业进步的创新愿望都要得到尊重，影响激发创造活力的体制性障碍都要得以破除，各项有利于促进烟草行业的创新活动都要得到支持，这样，创造力才能得到发挥、创新成果才能得到肯定。
和谐烟草是以人为本的烟草。
做大市场需要人才，做强企业更离不开人才。
要树立人才资源是第一资源的思想，紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，营造尊重人才的良好气氛，形成人才脱颖而出、人尽其才的良好机制。
通过建立鼓励与约束机制，加大考核力度，充分发挥烟草队伍的潜力，为想干事的人提供岗位，为能干事的人提供时机，为干好事的人提供地位，调动行业员工的积极性、主动性、创造性，形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的以人为本的企业管理环境和气氛。
和谐烟草是“科技兴烟”的烟草。
坚持“科技兴烟”战略，努力提高生产管理整体水平，是构建和谐烟草的又一个重要因素。
“科技兴烟”不能光停留在纸面上，要加强本钱管理，努力提高劳动生产率。
企业只有保持低本钱才能持续创造高效益，才能有较强的自我开展能力，才能谈得上真正意义上的核心竞争力。
要围绕品牌、市场、核心竞争力，始终重视“两烟”生产经营工作，始终重视人才队伍建设，始终重视本钱、费用管理，努力提高经济效益，增强企业综合实力。
和谐烟草是利益关系协调的烟草。
在构建和谐烟草的过程中，要把协调好国家、企业、员工和社会利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点，正确处理长远利益和短期利益的关系，妥善协调社会各方面的利益关系，注重公平。
烟草专卖局企业文化建设实施方案
烟草专卖局企业文化建设实施方案一、前言随着信息化、市场化、国际化的加速发展，人才流动、企业竞争激烈，企业文化对于烟草专卖局的发展至关重要。
建设企业文化，是提高员工意识、增强企业凝聚力、促进企业良性循环发展的有效途径。
本文将以烟草专卖局为例，探讨如何加强企业文化建设。
二、分析烟草专卖局现状烟草专卖局在烟草行业拥有较高的地位，但面临的市场竞争、品牌形象、管理机制等问题也不容忽视。
烟草专卖局应该从以下几方面进行文化建设：1. 激发员工活力：员工是企业中最重要的一环，激发员工的个人能力、提高员工的工作积极性是企业文化中很重要的一部分。
2. 增强创新意识：烟草专卖局面临的市场竞争激烈，缺乏创新的思路很容易落后于竞争对手，因此企业必须要有创新的文化氛围。
3. 增强企业文化凝聚力：企业文化是企业心灵的呼吸，也是企业内部管理的重要方面之一，如何增强企业文化凝聚力，很大程度上影响了企业的发展方向和节奏。
三、企业文化建设方案1. 建立创新文化创新是企业的生命线，烟草专卖局需要通过建立创新文化，打造一个以创新为核心的企业文化。
可以通过以下措施实现：（1）鼓励员工提出创新思路，创新意识培养等方法来增强员工的创新能力；（2）建立创新奖励制度，给员工提供有利的奖励和鼓励，可以提高员工创新的积极性；（3）培养创新团队，提高团队凝聚力。
2. 建立“以人为本”的企业文化以人为本的企业文化是一种化藏在企业人际关系中的文化，是企业在人才发展方面的“绿色”竞争力。
可以通过以下措施实现：（1）提高员工福利待遇，增强员工对企业的忠诚度；（2）通过企业文化驱动员工行为，让员工意识到自身价值的发挥；（3）提高员工参与企业发展的意识，在企业发展过程中，员工价值也是不可避免的。
3. 建立公平公正的企业文化公平公正的企业文化是企业长期稳定发展的重要保障，通过建立公正的企业文化，可以提高员工在企业中的归属感和认同感，是建立和谐企业文化的基础。
可以通过以下措施实现：（1）规范企业内部流程，确保员工权益，在企业日常运营过程中，要严格执行各项制度，遵守人性化管理的原则；（2）提高企业文化的传播力，在企业内部对于公平公正文化的宣传和推广都应注重策划，加强宣传的力度；（3）针对涉及到员工利益的重要决策，应公开审议、公正公开，让员工基于事实真相获得反馈。
优秀烟草企业文化建设心得
优秀烟草企业文化建设心得
烟草企业是特殊的行业，在产业链的下游，产品具有一定的公共危害性，所以
烟草企业的文化建设更加需要审慎和慎重。
本文将介绍优秀烟草企业文化建设的心得体会。
强调社会责任
优秀烟草企业必须强调自身社会责任，深刻地认识到产品的特殊性。
企业必须
时刻把社会利益放在首位，关注消费者的健康权益。
同时，企业需在实际生产过程中，积极落实环境、劳动、社会安全等方面的责任，切实履行企业的社会责任。
倡导健康理念
优秀烟草企业不仅要生产安全、卫生的产品，更要始终坚持健康的理念。
企业
要引导消费者树立正确的健康观念，营造以健康为主导的社会氛围。
除此之外，企业还可以倡导低烟、非烟替代品等新技术研发，积极推行绿色、环保的生产模式。
注重员工培养
优秀烟草企业还应该注重自身员工的培养和发展。
企业应该具备完善的人力资
源管理制度和良好的企业文化，让员工在企业内部保持高度的工作热情和创新意识。
此外，企业需要为员工提供良好的工作环境、科学的管理体系和美好的工作氛围，提升员工的归属感和责任感。
加强品牌营销
口感绝佳的烟草品牌往往备受消费者青睐，因此优秀烟草企业必须注重品牌营销。
企业应该建立鲜明的烟草品牌形象，使用科学、健康、环保等的标语作为企业和产品的核心价值主张，标榜自身的工艺技术精湛、品质保证，满足消费者的需求和期望。
优秀烟草企业文化建设需要考虑到行业特殊性和社会责任，注重健康理念，培
养员工和强化品牌营销。
只有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地，同时履行好企业社会责任，为社会做出更多的贡献。
2024年烟草规范经营心得范文(2篇)
2024年烟草规范经营心得范文烟草行业作为一个特殊的行业，在经营过程中需要严格遵守各种规范和法律法规。
作为一名从事烟草经营多年的经营者，我总结了一些心得体会，希望对其他烟草经营者有所帮助。
下面我将结合我的经验，总结出以下几点烟草规范经营心得。
首先，要严格遵守烟草行业的相关法律法规。
烟草行业的高度管制，禁止未成年人吸烟以及销售烟草产品给未成年人，重要性不言而喻。
作为经营者，必须要时刻牢记法律法规要求，严禁向未成年人出售烟草产品。
要建立健全的购买者信息登记系统，核验购买者身份，确保不向未成年人销售烟草产品。
其次，要注重产品质量和安全。
烟草产品的质量和安全对于经营者来说是至关重要的，因为不合格的烟草产品不仅会影响用户的健康，也会损害经营者的信誉。
经营者应该选择有资质和信誉的供应商，确保所销售的烟草产品符合国家标准，不含有害物质。
同时，要注意烟草产品的贮存和运输过程中的安全，防止火灾和其他事故的发生。
第三，要加强对员工的管理和培训。
员工是经营者的得力助手，他们的技能水平和工作态度直接影响到烟草经营的效果和形象。
经营者应该定期对员工进行培训，提高他们对烟草产品的理解和知识，让他们能够提供专业、优质的服务。
同时，要建立规范的管理制度，明确员工的权责和工作要求，加强对员工的监督和管理，确保员工的行为合法合规。
第四，要加强经营者自身的品德修养。
烟草行业涉及到许多敏感问题，如假冒伪劣烟草产品、非法销售等。
作为经营者，要具备良好的道德品质和职业操守，遵守商业道德和职业道德，不从事违法违规的经营活动。
要坚守诚信原则，切实履行社会责任，树立良好的商业形象，赢得消费者的信赖和支持。
第五，要善于市场营销和品牌建设。
烟草行业竞争激烈，经营者需要在市场中找到自己的定位，建立自己的品牌形象。
要灵活运用各种市场营销手段，提高产品的知名度和美誉度。
可以通过参加行业展览、举办促销活动、开展网络营销等方式，扩大销售渠道和市场份额。
同时，要关注消费者的需求和反馈，不断改进产品和服务，增强竞争力。
优秀烟草企业文化建设心得体会
优秀烟草企业文化建设心得体会烟草企业文化的建设是一个长期而持续的过程，需要全体员工的积极参与和共同努力。
下面是我在烟草企业文化建设过程中的一些心得体会：1. 明确核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观。
一个优秀的烟草企业应该明确自己的核心价值观，例如品质第一、诚信经营、用户至上等等。
这一价值观应该贯穿于企业的方方面面，成为员工行为的准则和信仰。
2. 建立积极向上的工作氛围：优秀的烟草企业应该建立积极向上的工作氛围。
通过鼓励员工创新、激励员工积极工作，营造出一个积极向上的工作环境。
在这样的工作环境中，员工会更加有动力和热情地投入工作。
3. 倡导团队合作：烟草企业文化的建设需要强调团队合作的重要性。
通过培养员工的团队意识，培养员工之间的合作精神，可以提升团队的整体绩效。
同时，企业还可以鼓励团队合作和分享，通过奖励机制来激励团队合作。
4. 培养员工的敬业精神：敬业精神是一个优秀烟草企业文化建设中非常重要的一点。
企业可以通过提供良好的福利待遇、培训机会和晋升机会来激发员工的敬业精神。
同时，企业也应该注重员工的职业发展规划和个人成长，给予员工更多的发展机会。
5. 强化企业的社会责任感：一个优秀的烟草企业应该具有强烈的社会责任感。
企业应该积极参与社会公益活动，关注环境保护，通过行动展现企业的社会责任，提升员工的社会责任感。
总之，优秀烟草企业文化的建设是一个长期而持续的过程，需要全体员工的积极参与和共同努力。
通过明确核心价值观、建立积极向上的工作氛围、倡导团队合作、培养员工的敬业精神和强化企业的社会责任感，可以打造一个良好的企业文化，提升企业的竞争力和凝聚力。
浅谈企业文化建设与构建和谐烟草
有这样一句话 ：资源总是会枯竭 的， “ 唯有文化生生不 息。” 所以 ， 企业文 化对企业发 展非常重要 ， 以说 企业文化是 企业 的灵魂 ， 可 良好 的企业文化是企业生存和发展的原动力。现阶段 ， 烟草行业 就是要 构 建一种 以和谐为主题的文化 ，通过和谐文化 的构建力 争实现企业内 、 外之间的和谐发展。如何构建和谐烟草文化 ， 主要从 以下几 个方面的
力， 更要看 作企业发展 的 目的 ； 管理要将逻辑与直觉并重 ， 将推 与热 情卡 协调 ， Ｈ 在企业 内部努力 营造 有利于职工得 以创造 和协调发展的文 化环境 。 人是具有文化意识的“ 主体人 ”企业文化不否认制度 的严明 ， ，
职务的威严 ， 测量手段 的科学 化 ， 而是强调在全部管理要素中 ， 以人 要 为本 ， 以文化为统帅。这一点落实在行动上， 就是要求企业 密切关心广 大员工 的利益 ， 关心他们 的成长 ， 他们创制 良 的干事创业的平台。 为 好 目前 ， 就是要 以“ 四定 ” 为契机 ， 深入 推进人 事用工制度的改革 ， 真正创 造 ．优秀人才脱颖而 出的良好环境 ， 止 要真 正关心行 业中的弱势群体 ， 实缩小收入差距， 建立合理的薪酬分配机制。同时 ， 大力推行局务公
考虑。
第一 ， 以人为本 ， 尊重 职工的文化主体地位。企业文化理 沦认为 ， 轻 视文 化作用的纯粹 理性主义管理 ， 在管理手段的规范化方面有突 出 的作用 ， 但是它忽视人 在管理 中的主体地 位 ， 过分倚重 定量分析和数 学 手段 ， 把制度体制和 有形组织 结构 当作控 制职工 的主 导力量 ， 把利 润和成本 ， 把市场 占有率 和财务 目标当作支 配企业 的惟一 动力 ， 把逻 辑 和推殚奉为神灵 ， 人在 管理 中是 被动的工具 ， 人的文 化意义被销蚀 净 尽。企业文化理论 主张 ， 将人 置于管理 的中心 ， 不但 将人看作生产
2023年烟草行业企业文化建设工作总结(精选3篇)
2023年烟草行业企业文化建设工作总结（精选3篇）1. 总结：2023年烟草行业企业文化建设工作2023年，烟草行业企业文化建设工作取得了显著成果。
通过不懈努力，我们实现了企业文化的提升和发展。
以下是对过去一年工作的总结：首先，我们加大了企业文化宣传和培训力度。
通过定期举办各类文化活动、发放宣传材料和组织培训，提高了员工对企业文化的认同感和理解程度。
企业文化的核心价值观贯穿于我们的日常工作中，形成了良好的企业氛围。
其次，我们注重弘扬优秀员工的榜样作用。
在每年的企业文化建设工作中，我们对优秀员工进行表彰和激励，通过他们的先进事迹来引领和激励其他员工。
优秀员工的典型事例为员工树立了追求卓越的榜样，激发了员工的工作热情和创新意识。
最后，我们建立了健全的企业文化管理机制。
通过制定详细的文化管理制度和流程，明确了各级管理人员在企业文化建设中的责任和职责。
并且建立了一套完整的评估机制，对企业文化建设的进展进行监督和评估，及时纠正存在的问题和不足。
总之，2023年的烟草行业企业文化建设工作取得了显著成果。
我们将继续加大力度，不断完善企业文化建设工作，以推动企业持续发展。
2. 总结：2023年烟草行业企业文化建设工作2023年，烟草行业企业文化建设工作在各个方面取得了重要进展。
以下是对主要工作的总结：首先，我们加强了企业文化的内涵建设。
通过制定企业核心价值观和企业精神，明确了企业的理念和信念，使员工在工作中能够更好地理解和践行企业文化。
同时，我们鼓励员工参与文化创造，激发员工的创造力和创新意识，为企业的发展注入新动力。
其次，我们注重了企业文化的外延建设。
通过开展品牌推广和宣传活动，提升了企业的知名度和形象。
我们还注重与社会各界建立紧密联系，积极参与公益活动，树立了企业的社会责任形象。
最后，我们加强了企业文化的传播和落地。
通过各种渠道的宣传和交流，传达了企业文化的核心价值观和精神内涵。
同时，我们鼓励员工将企业文化融入到工作中，在日常的工作实践中践行企业文化，使企业文化成为员工行为的准则和标杆。
中国烟草企业文化建设纲要
中国烟草企业文化建设纲要为全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，坚持以人为本，正确引导烟草行业广大干部职工牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观，不断提高中国烟草总体竞争实力，确保烟草行业持续稳定协调健康发展，根据中央关于企业文化建设的一系列指示精神，依据企业文化理论，借鉴系统内外企业文化建设的成功经验，结合烟草行业企业实际，国家局党组决定在全行业进一步加强企业文化建设，并制定本纲要。
一、企业文化建设的地位与作用企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。
1、加强烟草企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。
党的十六大提出建设经济、政治、文化全面发展的小康社会的奋斗目标。
企业文化是社会文化在企业的有机延伸，国有企业构建优秀的企业文化，是发展先进文化的重要组成部分。
烟草行业大力加强企业文化建设，是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉实践，将有力地促进行业社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设的协调发展。
2、加强烟草企业文化建设是全面提高中国烟草总体竞争实力的迫切需要。
面对经济全球化和国内外市场复杂激烈的竞争形势，要紧紧抓住难得的发展战略机遇，加快烟草行业的发展。
在企业管理和发展过程中，大力加强烟草企业文化建设，吸收国内外先进企业管理经验，不断促进烟草企业管理的现代化，保证行业发展目标的实现，内强素质，外塑形象，进一步增强烟草企业核心竞争力，为全面提高中国烟草总体竞争实力提供强有力的文化支撑。
3、加强烟草企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要措施。
先进的企业文化全面贯彻以人为本的管理思想，注重各方面利益关系的合理调整。
大力推进先进的企业文化建设，有利于促进烟草行业广大干部职工进一步解放思想，转变观念，树立与时俱进的经营管理理念；有利于正确调整国家、企业、职工相互之间的利益关系；有利于企业内部形成开拓创新、锐意进取的良好氛围，不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力，为烟草行业的改革、发展和稳定提供强有力的组织保证。
烟草行业企业文化建设方法
烟草行业企业文化建设方法烟草行业企业文化建设方法企业文化建设是每个行业都应该重视的，烟草行业的企业文化应该如何建设？下面是店铺为你整理的烟草行业企业文化建设方法，希望对你有帮助。
烟草行业企业文化建设方法一一是打牢基础。
牢固树立国家利益，消费者利益至上价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益是企业文化建设的思想基础，要坚持不愉地进行教育宣传，在教育活动中，采取多种形式，使“价值观”入脑入心，不断提高认识水平，使全行业职工清楚地认识到牢固树立“价值观”是专卖立法的宗旨，是烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求，是从事烟草生产经营管理活动每一个烟草人必须遵循的准则。
同时还要借助社会力量和各种媒介，广泛宣传国家利益，消费者利益至上的价值观，在全行业形成维护国家利益和消费者利益为荣，损害国家利益和消费者利益为耻的良好道德风尚，旗帜鲜明地把牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，作为全行业加强思想道德建设的行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求落到实处。
二是内塑素质。
内塑素质主要讲“纲要”中的经营之道，①内塑素质，也就是指企业生存与发展的宏观战略与微观策略。
包括确立符合社会主义市场经济规律的生产经营指导思想、宗旨、目标和发展战略等。
它是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。
②是要确立与企业发展战略相适应的决策、规划、生产、营销、创新、公共关系。
人际关系等理念在内的企业理念。
③要建立科学、民主、依法的企业决策方式。
④要确立规范、严格、统一的企业管理制度;人才管理方式;建立职工平等、和谐的人际关系等。
这里重点讲创新。
创新马克思主义具有理论品质。
烟草企业文化建设必须坚持重在创新。
烟草企业文化建设要积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果，用发展的观点，创新的思维对现有企业文化进行整合，提升和创新，进一步弘扬时代精神，突出烟草行业特色，使烟草企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求。
优秀烟草企业文化建设心得2篇
优秀烟草企业文化建设心得 (3)优秀烟草企业文化建设心得 (3)精选2篇（一）优秀烟草企业文化建设是烟草企业长期发展的基石，具有重要的战略意义。
以下是我在参与烟草企业文化建设方面的一些心得：1. 共同价值观的确立：在文化建设的初期，需要明确企业的核心价值观和理念。
这些价值观应该能够凝聚全体员工的共同意愿和行为规范，使之成为企业文化的基石。
2. 充分发挥员工的主观能动性：文化建设过程中，员工应成为参与者和创造者，因为他们是企业文化的主要传播者。
因此，鼓励员工发挥主观能动性，积极参与企业文化的建设和传播，是非常重要的。
3. 以人为本的管理理念：优秀的烟草企业文化建设应该强调以人为本的管理理念，关注员工的发展和幸福感。
员工是企业最重要的资源，只有他们的福祉得到合理保障，才能更好地推动企业文化的建设和发展。
4. 不断创新和改进：文化建设是一个不断完善和改进的过程。
企业应该鼓励员工提出新的想法和建议，并及时通过创新的方式将其应用到实际工作中。
只有不断创新，才能使企业文化始终保持活力和竞争力。
5. 建立沟通和反馈机制：有效的沟通和反馈机制是优秀的企业文化建设的重要组成部分。
企业应该为员工提供多种沟通途径，及时倾听他们的声音和意见，并做出认真回应。
这样能够建立良好的沟通氛围，促进企业文化建设的顺利进行。
总之，优秀烟草企业文化建设需要全员参与和共同努力，只有通过持续的努力和创新，才能够建立起良好的企业文化，提升企业的核心竞争力。
优秀烟草企业文化建设心得 (3)精选2篇（二）在建设烟草企业文化方面，我们的心得如下：1.确立核心价值观：烟草企业应该明确自己的核心价值观，就是企业的理念、使命和价值观。
核心价值观是企业文化的灵魂，应该贯穿于企业的各个方面。
2.强调团队合作：烟草企业应该鼓励员工之间的合作和团队精神。
通过团队合作，可以提高工作效率和质量，同时还可以增强员工的凝聚力和归属感。
3.激励员工发展：烟草企业应该提供员工发展的机会和平台，通过培训、学习和晋升等方式激励员工的个人成长。
中国烟草企业文化建设纲要
中国烟草企业文化建设纲要随着中国经济的不断发展，烟草行业已经成为了国内一个不可或缺的产业，对于烟草企业来说，如何构建一套企业文化建设纲要成为了一个迫切的需求。
本文将从烟草企业文化的定义、内涵和建设要求等方面阐述烟草企业文化建设纲要。
一、烟草企业文化的定义企业文化是在企业发展过程中形成的一种符合企业自身特点的思想意识和价值观念，是企业员工意识形态的集中体现。
烟草企业文化是指在烟草企业的组织发展、运作过程中，代表企业的核心价值，企业品牌、企业形象、企业信仰等方面的一套规范和理念，通过烟草企业文化建设，可以使得整个企业的员工和管理者共同谋求、共同发展、共同创造的过程。
二、烟草企业文化内涵1.核心价值观核心价值观是烟草企业最基层的价值观，它是企业的理念和信仰的集中体现。
在烟草企业的文化建设过程中，要把它作为企业文化的核心，培育和弘扬它，使之成为员工心中深刻的信仰和精神寄托。
2.管理理念管理理念是指企业在日常的管理活动中所倡导的理念，包括员工激励、员工培训、员工关怀、激励机制等方面，这些管理理念是保障企业长期稳定运作和发展的基础。
3.品牌建设品牌建设是烟草企业的核心竞争力所在，烟草企业文化要强调品牌价值、品牌形象建设、品牌服务等方面的意义，强化品牌价值的内在体现，为烟草企业的长远发展奠定坚实地基础。
4.企业信仰企业信仰是指企业内部所奉行的信条、信念和信仰，是企业文化建设的精髓。
这些信仰包括员工合作、创新、担当、奋斗等方面，通过信仰的共享和传递，更好地创造企业的长远发展。
三、烟草企业文化建设要求1.领导者的示范作用在烟草企业文化建设的过程中，领导者的示范作用至关重要。
通过领导者的言行举止来引领员工积极向上，养成良好的价值观和行为习惯，使之贯彻落实企业文化使命。
2.全员参与企业文化建设要取得成功，必须让所有的员工加入其中，让员工发挥自身的潜能和贡献，从而收到较好的效果。
只有让员工全员参与，才能够形成一种共同追求的企业文化氛围。
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加强企业文化建设、构建和谐烟草
摘要：加强企业文化建设对构建和谐烟草具有极其重要的作用，是构建和谐烟草的必由之路。
中共十六大和十六届三中全会、四中全会，从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发，明确提出构建社会主义和谐社会的战略任务。
本文首先对企业文化建设的内涵和烟草企业加强文化建设的重要性进行了
阐述，对烟草通过加强企业文化建设帮助构建和谐烟草提出几点建议。
关键词：企业文化；和谐烟草；重要性；建议
中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）08-00-01
一、前言
和谐的烟草应该是充满活力又富有秩序的，是稳定有序、协调运作、共同发展的，是行业员工各尽其能、充满活力，关系和谐的。
当前烟草行业面临严峻的国际国内形势，加强企业文化、构建和谐烟草是应对新挑战、新困难的必然要求。
企业文化以价值观为核心，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容，是企业不可或缺的灵魂，对推动烟草企业科学健康发展、构建和谐烟草具有极其重要的作用。
二、企业文化的内涵
企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的物质财富和精
神财富的总和，被企业家和员工共同推崇、共同执行的企业价值观。
企业文化指导和约束企业和员工的行为，体现企业独特的文化观念、文化形式、行为模式、制度组织，体现企业及其成员的价值标准、行为准则、管理哲学和共同信念。
企业文化渗透在企业的一切生产经营活动之中，已经成为企业改革与发展，构建和谐社会、和谐企业的重要内容。
企业文化是社会文化、经济文化和企业内部文化交融的产物，受到社会经济文化的影响同时又具备很强的独特性。
企业文化是企业与生俱有的，也是不断发展变化的。
不同行业、不同区域的企业具有不同的企业文化，同行业、同区域的企业在不同时期企业文化的内涵也不断发展变化。
企业文化是企业的灵魂，是企业的无形资产，是企业的核心竞争力。
三、烟草企业加强文化建设、构建和谐烟草的重要性
一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。
21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。
企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业的软实力。
企业在发展先进生产力的同时，也要加快发展先进的企业文化，为企业长远发展提供源源不断的文化动力。
1.是以人为本、落实科学发展观的必然要求
科学发展观包括以人为本的发展观，全面、协调、可持续的发展观。
科学发展观强调充分尊重人，调动人的积极性，实现人的全面发展。
加强企业文化建设、构建和谐烟草为实现这一目标提供了条件。
以人为本是现代企业文化建设的核心，也是构建和谐烟草的内在要求。
2.是树立烟草企业形象、促进行业健康发展的要求
通过加强烟草企业文化建设，提高烟草企业的管理水平，按照市场经济规律与时代要求，不断提高职工队伍素质，进一步规范企业和职工的行为，树立一流的企业形象。
通过加强企业文化建设把积极因素凝聚到一起，促进烟草行业持续稳定协调健康发展。
3.是落实行业共同价值观、形成企业凝聚力的要求
2005年以来，国家烟草专卖局明确提出牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，这为烟草行业企业文化建设指明了方向。
每一个员工都要讲责任、讲诚信、讲奉献，努力做到“潜心做事、低调做人”。
通过加强企业文化建设，构建和谐的氛围，全面开发和利用人的价值，激发职工的积极性和创造性，从而增强企业内部的凝聚力。
4.是保证烟草行业改革顺利进行的重要保障
当前烟草行业面临复杂的国际国内形势，正处于变革的关键时期，改革过程中涉及许多矛盾和问题，要确保国家、企业和员工各方面的利益都得到保障，做到这点十分困难。
通过构建健康和谐的企业文化，给企业改革发展指引方向，倡导和谐理念，培育和谐精神，使企业在价值取向上目标一致，才能确保员工在行为上步调一致，保障改革的顺利开展。
四、加强企业文化建设、构建和谐烟草的建议
1.把“两个至上”共同价值观作为烟草企业文化建设的核心
姜成康局长多次强调：“烟草行业必须‘牢固树立国家利益、消
费者利益至上’的共同价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益，除此之外没有烟草行业自身的特殊利益。
”“维护国家利益至上、维护消费者利益至上”体现了烟草人的核心价值取向，是烟草行业的核心价值观。
烟草行业的近年来迅速发展，离不开烟草专卖制度的保障，也正因如此，必然受到其他行业和社会的关注。
烟草行业必须加强企业文化建设，以正确的行业价值观为指导，为国家多做贡献。
2.加强反腐倡廉文化建设
加强企业的反腐倡廉建设是预防腐败和惩治腐败的治本之策，是依法治企的重要保障。
国有企业必须把反腐倡廉纳入企业文化建设中，形成按制度办事的管理制度。
在加强对领导干部的管理上，建立领导干部报告个人有关事项、述职述廉等制度；在决策方面，对重大事项、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用严格按照规定加强管理；在企业财务管理方面，加强国有企业财务管理体系建设，规范资金管理，建立工程项目和大宗物资采购招投标制度；在国有资产管理方面，健全企业重组整合、产权转让、重大资产处理制度，防止国有资产流失。
3.将文化建设要求纳入职工行为规范和企业规章制度中
建立完善的职工行为规范，大力加强党的建设、思想政治教育和精神文明建设，培养职工良好的社会公德、职业道德、家庭美德。
建立明确的企业规章制度规范企业和员工的行为，用制度管权、管人、管事，使企业文化建设的成果有章可循。
扩大企业民主，坚持
政依法治企、科学管理，深化劳动、人事、分配制度改革，健全和完善企业管理制度。
五、结语
加强企业文化建设、构建和谐烟草是保持烟草行业经济平稳发展、健康运行的必然要求，也是行业深化改革的有力保障。
加强企业文化建设、构建和谐烟草，必须把“两个至上”共同价值观作为烟草企业文化建设的核心、加强反腐倡廉文化建设、将文化建设要求纳入职工行为规范和企业规章制度中。
相信通过以上措施，一定可以加强烟草企业的文化建设、帮助和谐烟草的实现。
参考文献：
[1]张亚妮.浅议如何加强企业文化建设对构建和谐烟草企业发展的作用[j].现代经济信息，2010（23）：381.
[2]卢月群.加强企业文化建设构建和谐企业[j].中外企业家，2013 （02）：167-168.。