沙漠掘金沙盘模拟课程-文档资料
沙漠掘金课程方案(一天)-5.0
沙漠掘金室内沙盘模拟系列精品课程沙漠掘金—情境体验沙盘一、课程概况《沙漠掘金》课程由加拿大飞鹰公司（EAGLE FLY ）培训专家们，在上世纪八十年代开发。
在培训领域成功地走过二十多年道路，并在专家们不断的修改、补充之下日趋完善，近年传入中国。
现已成为企业界在管理培训中发挥了积极的作用，成为倍受欢迎的管理课程！掘金之旅是国际经典的体验式管理培训课程，以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。
除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
背景故事设定：在很久很久以前，有一批探险家来到西部沙漠淘金。
他们在沙漠深处发现了一座金矿……于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来…… 每条路都充满艰辛……参训学员分组组成不同的探险队，拥有相同的起始资源，深入沙漠深处挖掘黄金,整个探险之旅行程25天，在前行的路上，探险队会经过不同的地理条件（如：沙漠、绿洲、村庄），会遇到不同的天气（如：高温、沙风暴、沙风暴加高温），不同的地理条件和不同的天气对每支探险队都是一种考验，有的探险队会挖得大量黄金胜利归来，有的探险队则魂归黄沙，一切尽在团队的决择……成功返回基地，最后累计出售金块的收益加上所剩现金最多队为此次竞赛的获胜者3、课程特色☐沙盘课程全方位模拟运营、决策、管理与实施情境☐在短时间内进入学习状态、互动及参与性强☐实践式学习方式，动态、直观的态势展示、模拟和分析☐真实的游戏竞赛和学习竞技二合一，生动刺激☐乐在其中，激动人心，印象深刻，容易接受和理解！☐规则清晰好理解，道具完整易操作，过程流畅可控！4、课程价值树立全局意识，构建前瞻性思维，更好的理解企业总体发展战略优化团队的战略思考和决策能力，探索最佳领导风格和行为路径加强各部门之间的沟通与协作，统一认识，打造高效能团队锤炼团队的问题解决能力和快速反应能力，不断优化团队共识水平二、课程设计时间模块内容9:00-09:45《掘金之旅》课程开场1-培训开场2-破冰活动3-团队创建9:45-10:20《掘金之旅》规则介绍1-资源清点2-规则详解10:20-10:30休息10:30-12:00课程第一阶段掘金之旅体验（第一阶段）12:00-13:00午饭13:00-14:00课程第二阶段掘金之旅体验（第二阶段）14:00-14:10休息14:10-14:45分享小组回顾掘金体验过程14:45-16:45提升提升－掘金之旅之高效团队团队目标、团队计划、团队领导、团队决策16:45-17:00颁奖、行动计划等沙漠掘金—情境体验沙盘1、课程准备随机分组；团队建设：小组成员自我介绍、选举总经理、财务总监、物资总监、信息总监、市场总监（总经理助理、财务助理）、本队誓言；队长们共同创作一首“离歌”，用于掘金路上不幸遇难的队伍离开；授牌仪式及团队展示。
沙漠掘金沙盘模拟课程-文档资料
准备好了吗？让我们出发！
游戏继续
201112-14
思考与启发
201112-14
思考与启发 团队制定了明确的目标了吗？所有团队成员是
否都知道并认同了这个目标？整个旅程是否始 终关注目标？
目标是否被分解为几个阶段目标？
是否足够重视外部信息？获得外部信息后是否 加以有效利用？
晴
晴
晴晴
高温
201112-14
休息10分钟，精彩再续……
201112-14
第16天
沙漠 村庄 绿洲
王陵 宝山
高温
晴
晴晴
晴
201112-14
第17天
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
晴
晴
晴
高温 晴
201112-14
第18天
沙漠 村庄 绿洲
王陵 宝山
风暴 晴晴风暴源自高温201112-14第19天
沙漠 村庄 绿洲
晴
201112-14
第24天
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
高温
晴
晴
晴 高温
201112-14
第25天
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
晴
晴
晴
高温 晴
201112-14
12-14
沙盘模拟游戏介绍
一个古老的传说
沙漠深处的大山中蕴藏着丰富的金矿，等待勇敢 的探险队去发掘……
201112-14
沙盘模拟游戏规则
任务介绍Ⅰ
几只驼队从地图上的大本营出发， 几只驼队从地图上的大本营出 发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍所处的条件相同，他们经过的地 方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、宝山。 每支队伍出发前都有 1000元预备金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。 另外，每支队伍还配有一只的骆驼，它每天的负重是1000磅。整个探 险之行程往返共25天，山上掘金具体天数均由各小队根据进程自行掌 握。帐篷、指南针在整个行程中1个只能用1次。
沙盘：沙漠掘金系列课程
企业中层管理技能提升系列沙盘模拟课程沙漠掘金【课程简介】在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。
对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。
然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。
结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。
沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一，此课程是一项强有力的体验式培训工具，可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。
该课程是强体验性和高参与性的培训项目。
能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。
学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动团队反思，自己教育自己，改变自己。
该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、生产、销售、流程、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
【课程概况】课程时长：1-2天（6小时/天）授课形式：沙盘演练+讲师引导+小组讨论+行动学习+电影视频+案例分析+情景模拟【课程大纲】课程内容倾向于企业中层管理技能提升0序言篇0.1参课原则0.2第一次亲密接触1沙盘模拟篇1.1沙盘背景介绍——目标说明——规则介绍——分组团建1.2沙盘演练——第一次会议：设定目标——出发前的准备：采购物资——拍卖会：商议决策——宣布结果2总结讲授篇2.1玩索而有得2.2结果很重要，过程更重要——小组讨论：沙漠掘金中的“苹果”与“洋葱”——三个阶段看沙漠掘金：出发前、行进中和回来后2.3职场如戏戏如职场——从沙漠掘金中的提问环节谈起——从“每日”报表谈起——从“路线选择”谈起——沙盘演练环节就是中层管理工作的缩影2.4中层管理者的现状与挑战——现状：工作和生活状态——作为中层管理者，你希望的工作状态是什么——小组讨论：管理工作中，你面临的最大障碍是什么？2.5三足鼎立一个核心：针对中层管理者的“金字塔模型”——目标管理——计划管理——沟通管理——资源管理3目标管理篇：做正确的事3.1扪心自问：关于目标的自我检视3.2目标与未来：你的选择3.3目标管理那点事儿——目标管理的概念与意义——目标管理的五大特征——中层管理最常见的三种目标类型3.4如何制定一个好目标——好目标的四大标准——目标制定的三个常用方法（蔬菜法、植物法和甘特图法）——目标制定的步骤——中层管理中，常见的目标管理误区3.5年度目标制定3.6实战演练：现场目标制定4计划管理：正确的做事4.1为何如此辛苦？4.2计划与计划管理之区别4.3计划管理的步骤——案例分析——现场演练4.4如何有效地将目标转化为计划——两个工具——现场操作并答疑4.5中层管理者，计划管理常落入哪些坑？5沟通管理：说TA能听懂的话，做TA能理解的事5.1说文解字话沟通——中层管理者最容易忽略沟通中的什么？——现场演练：沟通的四大步骤——从沟通的角度解读团队——管理者的理想沟通状态——沟通本质四象限5.2沟通的分类——四种分类方法（讲授、现场演练）——沟通中的提问技巧（讲授、现场演练）——沟通中的倾听技巧5.3跨部门沟通——跨部门沟通最易出现的三种情况——产生跨部门沟通的六大障碍——产生“部门墙”的七宗罪（案例分析、小组讨论）——跨部门沟通的本质是人与人的沟通5.4个体沟通：识别沟通风格提升沟通效率——沟通风格现场测试——不同沟通模式的喜好——差异化沟通的核心原则：投其爱，行其好——不同性格的沟通注意事项6资源管理：高效工作模式6.1资源的稀缺性是管理工作中的瓶颈因素6.2过去的72小时……6.3建立资源管理意识6.4合理利用时间——四个技巧——工具介绍——现场练习6.5管理中的基准化/标准化事件如何处理6.6职场中，如何过一天，就如何过一生7总结回顾——做一个高效快乐的中层管理者——这不是一个结束，而是一个开始。
实用文档其他之沙漠掘金拓展训练破解拓展训练项目沙漠掘金
沙漠掘金拓展训练破解拓展训练项目沙漠掘金【沙漠掘金课程核心：】客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金室内高端体验式课程【沙漠掘金课程背景：】在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
【游戏介绍：】沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
2024版沙漠掘金课程讲解
生存装备
水壶、食物、急救包、指南针、 地图等，确保在沙漠中的基本
生存需求。
交通工具
骆驼、四驱车等，根据沙漠地 形和距离选择合适的交通工具。
安全注意事项
了解天气
在出发前了解沙漠地区 的天气预报，避免在恶
劣天气下冒险行动。
结伴而行
建议多人组队前往，互 相照应，提高安全性。
保持联系
携带通讯设备，确保与 外界保持联系，遇到紧
沙漠掘金课程讲解
目录
• 课程介绍与背景 • 沙漠掘金基础知识 • 沙漠掘金技巧与方法 • 团队协作与沟通策略 • 风险管理与应对策略 • 总结回顾与展望未来发展
01
课程介绍与背景
沙漠掘金课程概述
沙漠掘金课程是一种体验式学习课程，通过模拟在沙漠中挖掘黄金的场景，让学员 在实践中学习团队协作、决策制定、问题解决等关键能力。
更加频繁，促进全球沙漠掘金技术的共同进步和发展。
THANKS
感谢观看
安全防护
在进入现场前，必须佩戴安全帽、 防护服等个人防护用品，确保人
身安全。
设备操作
熟悉挖掘机、装载机、运输车等 设备的操作方法和安全规程，确 保设备正常运行。
挖掘实践
在指定区域进行挖掘作业，注意 挖掘深度和宽度，避免对周围环 境造成破坏。
提炼实践
将挖掘出的金矿石进行破碎、磨 矿等处理，通过重选或浮选方法 分离出金，并进行冶炼得到纯金。
课程通常以团队竞赛的形式进行，每个团队需要在限定的时间内，在沙漠中寻找并 挖掘尽可能多的黄金，同时应对各种挑战和困难。
沙漠掘金课程适用于各种组织和团队，包括企业、学校、社会团体等，旨在提高学 员的领导力、沟通协作和创新能力。
《沙漠掘金》情境沙盘(目标、计划、沟通、执行)两天版
第二支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换75元；
兑换回的现金最多的队为获胜队
项目解析：
掘金团队必须考虑在准备沙漠掘金前的出发时间、想挖多少金子、了解需要准备的东西、用有限的钱购买水、食品和应急用品，如帐蓬、指南针，和用有限的骆驼来驮，以及进入沙漠以后面对有限的时间、水源、食品的压力；面对沙风暴、高温等恶劣天气的压力和面对王陵、沙漠地理环境的压力，做出正确的决策以确保挖到最多的金子。
【培训对象】企业全员均可，人数在60人以内为佳
【培训时间】2天/12个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-10人一组，组建团队，进行角色分工，开始执行沙盘推演。
第一天上午：
1.破冰游戏、分组
2.五秒体验，探索自我
3.DISC性格测评、团队角色分析
4.沙盘及规则简介
5.组建团队并展示
6.讲师带领学员进行模拟操作
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业项目课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理，深刻理解资源合理运用，对沟通、执行、计划管控等能力提升有较好的推进，让学员亲身体会出现问题解决问，深刻理解运用项目内容。
【培训目标】
【课程介绍】
在一望无垠的沙漠中，地底下蕴含着惊人的财富。为了得到这笔财富，各路人马纷纷进驻沙漠，成立了自己的挖金小组，一场规模空前，没有硝烟的财富竞赛在沙漠里拉开帷幕。
从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
沙漠掘金沙盘模拟课程
效
引发的深思 Байду номын сангаас—团队与目标
我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标 每个人都参与了计划的制定，并且每个人都知道他／她的角色 我们始终关注着大方向／目标 信息在我们设定目标中扮演着关键角色 我们把大目标分成若干小目标，在每个小目标中都有个人归属感 我们花时间教团队中的其他人，为了让他们能贡献更多，同时让我们
2、制定、实施模拟企业中、长期发展目标管理与绩效考核执 行和追踪的难点和困惑
3、目标管理的成功与否主要取决于管理者的观念和心态 4、执行与追踪的目的、原则和重点 5、设定合理的目标有利于提高企业核心竞争力及竞争优势缔
造
《沙漠掘金》课程的意义与收获
二、竞争战略
1、通过模拟各种不同的组织及市场，在企业营运过程中需要 了解整个市场状况及对分险的控制
通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。 树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进
组织管理绩效
对于普通员工
树立经理人的思维模式和企业主人的精神作风，主动参与到企业的 经营和管理中，
形成系统思考的思维格局，不仅仅从本职工作发展，更多地从大团 队，从企业全局去思考工作
《沙盘模拟实战课程：沙漠掘金》
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》。
沙盘模拟--沙漠掘金(众智连横培训中心提供)
注：本报告仅供客户内部使用，未经我公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅—老船长体验式培训中心注：本报告仅供客户内部使用，未经我公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
活动目录沙盘模拟简介本次课程简介立达“掘金”介绍成功案例展示培训公司简介沙盘模拟简介沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。
英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
1）沙盘模拟培训的形势通过实战模拟演练完成体验式学习。
2）沙盘模拟培训的优点沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
本次课程简介项目名称：沙漠掘金项目课时：1天（内训）项目类别：提升团队沟通意识和沟通能力项目简介：每小组扮演一个沙漠探险队，去沙漠寻金并安全返回，探险途中充满未知数……适合人群：中层及以上管理者。
课时费用：15000元/天适宜培训人数：20-50人最大培训人数：70人课程收获有效沟通的三大原则1、有效果沟通2、有效率沟通3、有笑声沟通有效沟通的必要条件1、信息发送者清晰地表达信息的内涵，以便信息接收者能确切理解2、信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递沟通障碍解析：1、以自我为中心，认知模式刚性2、沟通中呈现静态特征3、沟通中缺乏真诚之心4、沟通渠道相对闭塞5、沟通双方存在信任危机沟通中的倾听技巧：1、听的层次2、积极倾听的三环节3、非语言的倾听4、情感反馈，表现同理心沟通实用技巧：1、如何与上司沟通案例：请示与汇报要领2、与下属沟通3、如何与下属沟通4、表扬与批评的艺术“掘金”介绍时间活动内容负责人08:30—10:00 组建掘金团队内训讲师10:00—10:30 掘进团队紧急备战内训讲师+掘金队队长10:30—12:00 团队掘金大比拼（一）内训讲师+掘金队队长12:00—13:30 午餐+午休13:30—15:00 团队掘金大比拼（二）内训讲师+掘金队队长15:00—17:30 问题分析+实战提升内训讲师决策小贴士:1.时间是有限的,请不要陷入无谓的争吵中…2.分工非常重要3.学会用团队的方式去思考问题4.每个团队有一次提问的机会，请谨慎利用5.15分钟之后可以向“老怪”询问信息,20分钟之后必须开始购买资源,40分钟之后我们准时开始!个人简介：杨苗先生现任老船长体验式培训中心培训总监；老船长培训中心河南分公司总经理杨苗先生，团队训练专家，教育学学士学位，具有扎实的管理理论知识和前沿的教育思想，且具备丰富的实战管理经验。
沙盘模拟课程沙漠掘金
沙盘模拟课程《沙漠掘金》目录一、课程介绍（Course）....................................... 错误!未定义书签。
二、讲师介绍（Trainer）...................................... 错误!未定义书签。
三、提交需求（Needs）........................................ 错误!未定义书签。
四、联系咱们（Contact）...................................... 错误!未定义书签。
附、淘课介绍（Taoke）........................................ 错误!未定义书签。
附1 淘课商城................................................ 错误!未定义书签。
附2 培训宝工具.............................................. 错误!未定义书签。
附3 培训人社区.............................................. 错误!未定义书签。
附4 淘课企业学习研究院...................................... 错误!未定义书签。
一、课程介绍（Course）概要信息课程时长:6小时讲课讲师：周永涛课程价钱：课程编号：108564培训受众各行业、各领域的精尖专业人材<br/><br/>中高层领导和主管，团队领导<br/><br/>各级面临壮大压力的销售人员，主管和领导<br/><br/>立志卓越的优秀职场才俊课程收益使学员深刻体会到，以成效为导向做打算的重要性，和明确做打算的威力；<br/><br/>使学员学会如何设置目标，和学会分解目标和科学的达到目标；<br/><br/>使学员意识到要常常去推测"是可能的"，并明确"什么是可能"对打算/行动阻碍的重要性；<br/><br/>使学员了解工作不单单是卖力，同时学会更有效的工作；<br/><br/>使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；<br/><br/>提升学员关于转变治理的决策能力；课程大纲沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
沙漠掘金课件资料
任务目标
争取获得团队利益最大化
评比标准
活着回来 最多的金块 加上现金节余
表格介绍
1、沙漠掘金项目说明书 2、资源信息表 3、每日状况统计表
团队组建
团队组建：团队的掘金宣言，并进行角色分配（5个角 色）。
• CIO(首席信息官）：负责信息统计，关注一切信 息变化。
创作离歌
• （ ）个CEO要在一起共同创作一首离歌，用于 欢送半途死亡的队伍。若有哪支队伍在掘金路 上不幸遇难了，剩下的队要高唱离歌送他们退 出比赛。
Good luck!
Let’s Go !
思考题
一、关于目标
1. 赢？ 2. 生存？ 3. 还是其他？ 4. 过程中有没有调整目标？依据什么来调整？ 5. 回到工作中去思考，您的部门目标是什么？
团队展示： •我们的队名是？ •我们的掘金宣言是？
团队成员角色分配
• CEO(首席执行官）：负责团队管理与组织决策； • CFO（首席财务官）：负责财务统计； • COO（首席运营官）：在自己的地图上标出路线，
并记录当时发生的重大决策，并在每一天开始的 时候将队标移动到下一个营地；
• CMO（市场总监）：整个掘金过程的风险预测及 市场评估、并负责市场采购。
二、关于计划
1. 制定计划的依据是什么？ 2. 过程中调整计划的依据又是什么？ 3. 工作中，您的团队计划制定的依据是什么？
三、关于资源
1. 你们拥有的资源有哪些？ 2. 如何更好的使用资源？ 3. 活动结束时有没有剩下资源，这些资源为什么
没有变成更多的金子？ 4. 您的团队的资源有哪些？有没有有效的利用？
沙漠掘金详尽完整版课件
适用范围及意义
适用范围
沙漠掘金游戏适用于各类团队建设和培训活动，尤其适用于需要提升团队协作、 决策能力和应变能力的团队。
意义
通过沙漠掘金游戏，参与者可以深刻体会到团队协作、决策能力和应变能力在 实际工作中的重要性，从而提升个人和团队的整体素质。
02
沙漠掘金准备工作
团队组建与分工
01
02
03
确定团队成员
根据任务需求和人员技能， 挑选合适的团队成员。
分工明确
为每个成员分配明确的角 色和任务，如领队、导航 员、物资管理员等。
建立沟通机制
制定有效的沟通方式，确 保团队成员之间的信息畅 通。
物资准备与采购策略
列出所需物资清单
包括食品、水、燃料、急救用品、 通讯设备等。
制定采购计划
根据物资清单和预算，制定详细 的采购计划。
失败案例剖析及教训反思
失败案例一
某团队由于过于自信、忽视风险，导致在沙漠中迷路、耗尽资 源而失败。教训是要重视风险评估、制定应急预案和保持谨慎 态度。
失败案例二
另一个团队在掘金过程中发生内讧、分裂，最终无法完成任务。 教训是要注重团队建设、培养团队精神和加强内部沟通。
案例对比分析与启示
对比分析
通过对成功和失败案例的对比分析，可以发现成功的团队往往具备更强的团队协作能力、应变能力和心理素质， 而失败的团队则在这些方面存在明显不足。
考虑物资采购地点
选择可靠的供应商或商店，确保 物资的质量和供应的稳定性。
物资储备与携带方式
根据携带能力和行程安排，合理 分配负重和储备物资。
路线规划与时间安排
01
02
03
04
研究地形地貌
了解沙漠地形、地貌特征和潜 在的危险区域。
沙漠掘金--宣传资料
项目操作概述
• 几支探险队去沙漠寻金，每个队都从大本营（若羌）出发， 原始条件相同，启动资金1000元。这1000元现金可以在若 羌购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼 （载重卡），每天的最大负重是1000磅。
• 整个探险掘金过程为25天。在25天行程内，探险队将会遇到
四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天 气情况下所需食物和水各不相同。另外，在若羌城外还住着 一位楼兰古城毁灭的幸存者（老人），据说能告诉你有关沙 漠的情况，但不能确知他的话的真假。
风险与机遇并存、成功与失败同在！
一切尽在体验中……
一个古老传说引发的情景体验
• 在很久很久以前，有一批淘金者人来到楼 兰古国淘金，他们在一个偏僻而神秘的山谷 中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金 子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有 顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口 中的传说…… • 若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿 藏时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下 面，居然还隐藏着一个更大的金矿。 • 于是，这一最新发现，吸引了一批又一批 新冒险者的前来……
参加“沙漠掘金”课程的理由
• • • • • • 游戏性的体验，乐在其中！！ 体验性、互动性、参与性极强 情景体验式沙盘学习，拒绝枯燥、乏味 在游戏桌上体验丰富的职场人生 体验压力环境下的团队工作 最重要的是它能实际运用到工作中去！
沙漠掘金课程简介
• “沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的 专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规 划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方 法的同时，透视团队工作的固有习惯。 • 透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的 重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏， 协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方 式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学 员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。该课程目 前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑 州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。 • 根据反馈统计，90%的参与者认为沙漠掘金与自己平时的行事 方法吻合度极高。
沙漠掘金分享-ppt课件-文档资料
高效团队？
69
Total Info
Know
Total Others 口口 臭 臭区公公开开区区
区
未知I区nf隐o私区
未知区
隐私区
Unknown
Me
Know
学习点
• 没有完美的个人，只有完美的团队
77
课程总结
• 个人小结 • 团队总结
78
个人小结
一沙一世界 一盘一乾坤
79
个人小结
80
19
学习点
• 最初的决策对产出影响最大，花时间在 最初的决策上！
20
Ɣ 决策 Ɣ 计划
回顾分享
21
问题
• 三分钟做计划够不够？
1.绝对不够 2.不够 3.有几分够 4.够 5.绝对够
22
学习点
• 出发的时候想一想：我做好充分准备了 吗？
• 成功不在于快，而在于有准备。
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学员分享
• “掘金之旅”与自己平时工作的行事方法 吻合度极高。换句话说，你平时不太善于 做计划，订目标，在这个课程中就表现为 “看着别人出发了，你也跟着匆匆忙忙的 出发了”……
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管理工作的基本流程
计划
确 立 整 体
信 息 收
估 量 机
拟比
明 定较选 确 备备择 目 选选方
编 制 预
执 行 检
达 成 目
目 集 会 标 方方案 算 查 标
标
案案
决策
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5分钟讨论
• 如果让你们再来一次，你们将做一些怎 样的改变，使你们的团队产出更高？
13
Ɣ 决策 Ɣ 计划 Ɣ 目标 Ɣ 资源
交流·分享
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讨论
拓展训练项目：沙漠掘金文档
拓展训练项目：沙漠掘金文档Outward bound training project: document of digging g old in desert拓展训练项目：沙漠掘金文档小泰温馨提示：拓展是指通过某种形式达到团队培训的结果，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动提升受训者快乐能量、学习职场要素，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。
本文档根据拓展项目要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
沙漠掘金全部优质课件沙漠掘金(7309KB.
沙漠掘金全部优质课件沙漠掘金(7309KB.一、教学内容在本次课程中，我们将深入探讨《沙漠掘金》这一主题，该内容位于教材第三章“资源与经济”第五节“资源开发与利用”。
具体内容包括：解沙漠资源种类及其价值，掌握沙漠资源开发技术与策略，以及探讨沙漠资源开发对环境和社会经济影响。
二、教学目标通过本节课学习，学生将能够：1. 理解沙漠资源种类和价值。
2. 学会沙漠资源开发技术与策略。
3. 分析沙漠资源开发对环境和社会经济影响。
4. 培养学生团队合作和问题解决能力。
三、教学难点与重点重点：沙漠资源开发技术及其对环境和社会经济影响。
难点：如何在实际操作中运用所学知识，制定合理资源开发策略。
四、教具与学具准备教具：PPT课件、黑板、粉笔。
五、教学过程1. 实践情景引入（5分钟）展示沙漠掘金场景，引导学生关注沙漠资源开发与利用。
2. 知识讲解（15分钟）讲解沙漠资源种类、价值、开发技术及策略。
3. 例题讲解（15分钟）分析一个沙漠资源开发实际案例，让学生解如何在实际操作中运用所学知识。
4. 随堂练习（10分钟）分组讨论，让学生设计一个沙漠资源开发计划，并分析其可能带来环境和社会经济影响。
5. 小组展示与讨论（10分钟）各小组展示自己设计方案，其他小组提出意见和建议。
六、板书设计1. 沙漠资源种类与价值2. 沙漠资源开发技术3. 沙漠资源开发策略4. 沙漠资源开发对环境和社会经济影响七、作业设计1. 作业题目：分析我国某沙漠地区资源开发状况，提出改进措施。
2. 答案要点：（1）描述该沙漠地区资源种类和价值；（2）分析现有资源开发技术及其优缺点；（3）提出合理资源开发策略；（4）预测改进措施可能带来环境和社会经济影响。
八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸：鼓励学生关注国内外沙漠资源开发最新动态，解先进技术和理念，为我国沙漠资源开发提供有益借鉴。
重点和难点解析1. 实践情景引入2. 例题讲解3. 小组讨论与展示4. 作业设计一、实践情景引入1. 沙漠资源独特性和不可替代性。
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沙风暴
祈祷你在村庄、绿洲或者还 有指南针、帐篷吧，物资消 耗较快，一旦迷路，你就基 本挂了！
沙风暴+高温
没有更恶劣的气候了，指南 针或者帐篷也许可以帮你躲 过灾难，物资消耗非常快！
当然在村庄、绿洲没事。
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沙盘模拟游戏规则
物资消耗表
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特别提示
在出发前，大本营将会出现一位神秘的老人，他通晓一些未经证实的关于 王陵、大山和天气的传说。每个探险队都可以向老人打探消息，条件是每 打探1条消息，就需要延迟出发1天；规则
指南针：在沙风暴（或高温+沙风暴）天气下能防止 迷路；
帐篷：在沙风暴或（高温+沙风暴）天气下能防止 迷路，并且能减少物品消耗；
在沙风暴天气，若不使用帐篷或指南针,就会停止前进，迷路3天
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沙盘模拟游戏规则
天气
晴天
最好的天气，物资消耗最少。
高温
没有任何办法，只能按要求 消耗泉水和食物
沙漠 天气变化相对比较大；
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沙盘模拟游戏规则
地形介绍
绿洲
这里您可以免费不限量自助取水，只要您有足 够的载重和时间，这里的天气和村庄一样好；
皇陵
天气变化莫测，不安的灵魂或许会时常出来 改变这里的天气，谁知道呢？
死亡峡谷
宝藏所在地，从来没有人来过这里，天气状况 未知。
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沙盘模拟游戏介绍
一个古老的传说
沙漠深处的大山中蕴藏着丰富的金矿，等待勇敢 的探险队去发掘……
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沙盘模拟游戏规则
任务介绍Ⅰ
几只驼队从地图上的大本营出发， 几只驼队从地图上的大本营出 发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍所处的条件相同，他们经过的地 方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、宝山。 每支队伍出发前都有 1000元预备金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。 另外，每支队伍还配有一只的骆驼，它每天的负重是1000磅。整个探 险之行程往返共25天，山上掘金具体天数均由各小队根据进程自行掌 握。帐篷、指南针在整个行程中1个只能用1次。
王陵罕有人至，有传说它埋葬有王公大量的珠宝，也有传说它蕴藏着某种 神秘的，不为人知的力量……
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沙盘模拟游戏规则
其他规则
多子以规只移原则能动地1：向一停每相 步 留一邻，！天的 也最格 可
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准备好了吗？让我们出发！
Let's GO !
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中场讨论
探险队= 金子= 水和食物= 天气= 沙漠老人=
沙漠掘金 团队情景体验式培
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目录
《沙漠掘金课程》介绍 沙盘模拟游戏规则 领取物资和决策 掘金之旅体验 思考与启发
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《沙漠掘金》课程介绍
《沙漠掘金》课程是从加拿大 Eagle’s Flight公司引进的经典体验式 培训课程； 已被清华大学、浙江大 学、上海交通大学、复旦大学列入 EMBA课程。曾被 可口可乐、菲利 普、百事可乐、上汽集团、联想等 多家公司采用作为内训。
在有限的时间内是否制定了合适的行动方案和 计划？
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其他小结
投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率
对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产 出最具影响
不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走
设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制
在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包 括那些不易而见的时间，信息等
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准备好了吗？让我们出发！
游戏继续
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思考与启发
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思考与启发 团队制定了明确的目标了吗？所有团队成员是
否都知道并认同了这个目标？整个旅程是否始 终关注目标？
目标是否被分解为几个阶段目标？
是否足够重视外部信息？获得外部信息后是否 加以有效利用？
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沙盘模拟团队组建
团队创建
✓ 确定目标 ✓ 选举队长，任命财务官、采购员
队长：全队的管理和决策 财务官：掌管全队的财产和物资，计算每天的消耗 采购员：每天与交易中心发生交易，购买或上缴消耗的物资,领取所挖黄金；
✓ 起好队名 ✓ 口号 ✓ 承诺
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沙盘模拟游戏规则
物资一览表
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沙盘模拟游戏规则
任务介绍Ⅱ
在前行的路上有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（免费的，在骆驼 负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以 买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中，会遇到 四种天气，分别是晴天、 高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情 况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营外还有一位老人， 他只在大本营内出现并回答问题，问题必须具体，而且数量有限。每问 一个问题，需要在大本营停留1天。据说他能告诉你有关沙漠的秘密， 但不能确知他的话的真假……
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掘金地图
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沙盘模拟游戏规则
地形介绍
莫城
村庄
1、莫城是探险工会大本营，天气非常好，所有队 伍都从这里出发，最终也将返回这里； 2、在莫城可购买水、食品、帐篷、指南针，水和 食品的价格比村庄的便宜一半，帐篷、指南针只能 在这里才能买到； 3、莫城住着一位智慧老人，可预知某地的任意一 个信息，但要知道某一个地点信息，必须在莫城多 停留一天，以及其虔诚的态度聆听一个及其无聊的 故事； 1、可以在这里购买食物，也可以用水去交换 食物（两罐水交换一份食物）； 2、这里气候永远是晴天，是一个适合人居住 的地方。
《沙漠掘金》课程是对团队运作时 可能出现的人员合作、沟通、竞争、 压力及冲突进行深度挖掘、分析和 找到解决方法的专业游戏课程。透 过游戏的体验引导，发掘出团队做 好目标设定及目标管理的重要性， 还能发现资源的不当使用所造成团 队或公司的影响及破坏，对于公司 主管还可以训练领导能力，更重要 2011-
沙盘模拟游戏规则
胜负标准
几支探险队去沙漠寻金，整个探险行程共25天； 最早返回大本营的探险队，带回的金子，每磅能兑换100
元现金； 第二支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换90元； 第三支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换85元； 第四支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换80元； 其他返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换75元；