浅谈施工阶段工程造价的合理控制(王玉静毕业论文20110426)
浅谈施工阶段工程造价的控制
浅谈施工阶段工程造价的控制在施工阶段，工程造价的控制是非常重要的，它直接关系着项目的利润和质量。
以下是对施工阶段工程造价控制的一些浅谈。
在施工阶段，正确制定合理的预算是工程造价控制的基础。
预算是在前期项目可行性研究的基础上，根据项目的实际需求和限制条件制定的，预算中包含了施工材料、劳动力、设备、工程管理费用、利润等多个方面的成本。
预算应该是全面、准确、合理的，只有正确的预算才能保证后续的工程成本能够得到有效的控制。
在施工阶段，项目管理的科学性和有效性对工程造价的控制有着重要影响。
合理的项目管理可以提高工作效率，减少资源浪费，从而降低工程造价。
在施工阶段，项目管理应该包括进度计划的制定和执行、施工过程的监督和控制、施工安全的管理和保障等多个方面。
只有科学的项目管理，才能做到资源的合理分配和利用，避免重复工作和不必要的消耗，从而实现工程造价的控制。
合理控制施工过程中的变更和索赔是工程造价控制不可忽视的方面。
在实际施工过程中，往往会遇到一些变更和问题，这些变更和问题会导致工程成本的增加。
对变更和索赔必须进行合理的管控，避免不必要的成本增加。
在变更和索赔管理上，应该注意以下几个方面：如何准确评估变更和索赔的影响；如何及时与相关方进行沟通和协商；如何合理的争取自己的权益。
只有合理控制变更和索赔，才能保证工程造价的控制。
在施工阶段，对材料和设备的合理采购和使用，对工程造价的控制也有着重要影响。
在采购材料和设备时，要做好市场调研，选择性价比高的产品。
在使用材料和设备时，要严格按照设计和施工规范进行，避免浪费和损耗。
只有合理采购和使用材料和设备，才能降低工程造价。
施工阶段的工程造价控制是一个复杂而细致的工作。
除了上述提到的几点，还有许多其他方面也需要注意和把握。
在实际操作中，施工单位应该制定相应的控制措施和规范，做到有计划、有方案、有人员组织，从而有效地控制工程造价。
只有全面的工程造价控制，才能保证施工项目的顺利进行和经济效益的最大化。
浅谈施工阶段工程造价的有效控制
浅谈施工阶段工程造价的有效控制摘要：本文结合工程结算审核过程中的实例简要说明了施工方的索赔意识是造成工程造价增加的重要原因，并对施工阶段工程造价的控制提出了几点看法和意见。
关键词：索赔意识、造价控制在工程结算的审核过程中，我们常常发现，同一地区、同样性质、功能相近、开工时间相近的建设项目，施工阶段工程造价的增加比例却极为不同，差异甚大。
虽然建设项目的复杂性、独一无二性是导致其差异的原因之一，从大量的审核情况看，施工方的索赔意识是造成差异的重要原因。
一、施工方的索赔内容1、因设计变更材料的规格型号或材质导致施工方索赔XX工程，甲乙双方签定施工合同时约定，材料涨价风险由施工方自行承担，因设计变更或现场签证增加的材料单价，投标报价中有的，执行投标报价，投标报价中没有的，按施工当期的市场价定价。
设计图纸中选用2000A铜母线槽在电气竖井中安装向各楼层照明配电箱供电。
母线槽施工备料时，铜材价格飞涨，这时设计重新核算，实际照明负荷比原设计负荷小，将母线槽变更为1800A。
该规格母线槽投标报价中无，采取市场定价，导致母线槽载流量变小了，工程造价却增加了约30万元。
施工合同中明显不合理的条款是我们在合同的拟定中应避免的。
此例中，我们暂不考虑材料的大幅上涨完全由施工方承担是否公平。
只想说明，此变更让施工单位达到了“让两者长得不一样”的目的，为工程索赔找到了理由。
2、因设计尺寸更改导致施工方索赔XX工程，地下室通风管道采用复合风管，原设计风管尺寸为2000*500，安装标高为风管中心距地3米。
后施工方用现场签证的形式，以提高地下室标高为由，建议在保持风管截面积不变的情况下，将风管尺寸变更为2500*400，导致风管周长增加，风管制安工程量增加2000多平方，增加工程造价约20万元。
3、因设计增加安全系数及使用功能导致施工方索赔如防雷接地工程，在原设计已满足规范要求的情况下，增加柱内钢筋及底板钢筋焊接数量；在土建基础及设备自带底座已满足设备运行要求的情况下，增加设备用槽钢基础。
浅谈施工阶段工程造价的控制
浅谈施工阶段工程造价的控制
工程造价的控制是施工阶段非常重要的一环，直接影响着工程的质量、效益和安全。
施工阶段的工程造价控制包含很多方面，下面我们来浅谈一下。
首先，对于施工阶段工程造价的控制，必须在前期的计划和设计阶段进行充分的分析
和预测。
必须明确工程建设中的风险和预算，分析前期的设计、工程线路、人员配置、材
料采购以及施工方式等细节，排除存在的局限性和风险点，在建造过程中严格执行计划、
把关质量。
因此，在施工前期我们需要进行细致的预算和计划编制工作，要有预案，做好
应对可能出现的各种情况。
其次，为了保证工程质量和成本控制，我们必须选择适合的施工方法。
在施工阶段，
选用先进、科学、规范的施工技术、管理措施和安全防护措施对于缩短工期、降低施工成本、提高工程质量、保障安全都有致，因此一定要注意筛选出适用的技术。
其次，在施工阶段我们还要注意加强人员管理。
落实好安全生产责任制，强化施工人
员的责任意识、安全意识、节约意识。
对于工程项目的经理、总监等管理人员进行经常性
培训，提高管理水平、安全意识及做好管理工作。
对于施工人员的入职前的资格审查、上
岗前的安全教育、工程简介等，理解施工证、专业技能证，严格按照程序操作。
最后，严格的材料使用和材料种类选择落实是我们的好习惯。
对于施工阶段所涉及到
的各种工程材料，在采购这一环节我们要重视，要确保材料供应渠道正常，材料质量符合
国家标准。
同时我们还要慎重考虑材料的使用，做好材料管理和材料的资产信息登记工作，要规范材料的使用量和使用方式，避免浪费材料和重复使用材料。
浅谈施工阶段工程造价的控制
浅谈施工阶段工程造价的控制本文以建设投资控制的角度出发，就施工阶段工程造价控制简述、施工阶段工程造价控制的有效措施及对施工阶段工程造价控制的合理建议三个大的方面考虑，论述了如何科学、合理、有效的进行施工阶段工程造价的控制，使施工阶段更有效利用建设资金，最大限度的发挥工程造价的效益。
标签：施工阶段工程造价控制;有效措施;合理建议工程造价控制是建筑行业管理工作的重要组成部分，尤其是施工阶段的工程造价控制，施工阶段消耗绝大部分的材料、设备、人工、机械，这期间的工程造价占有的建设投资比重最大，同时与施工进度、质量及安全都有着密不可分的关联。
1、施工阶段工程造价控制难1.1施工合同条款不严密建筑工程合同是双方或多方当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。
该类合同包含用地协议，代理合同，勘察、设计合同，审图合同，监理合同，施工合同，材料、设备供应合同等等。
其中内容最复杂、金额最大的要数施工合同，施工合同是发包人和承包人为完成约定的建安工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同[2]。
施工合同是建筑工程最主要的合同之一，是工程建设中质量、进度、投资三方面控制的最主要依据。
合同条款不够严密，建筑工程施工就失去了遵循的依据，就会变得混乱，从而造成施工階段工程造价控制的难点。
1.2施工组织设计不合理和施工方案管理不严谨施工组织设计不合理和施工方案的管理不严谨，会使施工方便和工程造价产生矛盾。
例如，基础土方施工过程中，采用基础土方大开挖会使施工简单易行，针对基础间距密集的工程造价肯定是节省的，但基础间距比较大，采用大开挖恐怕要比单个基础开挖增加很多土方量，对工程造价控制不利。
施工单位编制施工组织设计一般是从方便施工的角度出发，所以如果建设方现场工程师责任心不强，对施工方案管理不严谨，不认真审核施工组织设计，就容易制造施工阶段工程造价控制的困难。
1.3工程设计变更、变更签证及索赔管理混乱有些建设方工程师的业务素质差，对施工合同、预算和有关规定不了解，索赔管理工作混乱，忙乱中同意不应有的工程设计变更，同时不应签证的单位工程盲目签证，有的现场工程量问题不经核实随意签证、确认，或者工程量该签立方的签成平方，又不标明厚度，等造价工程师发现时工程已隐蔽，给最后结算留下隐患。
浅谈施工阶段工程造价控制_0
浅谈施工阶段工程造价控制【摘要】控制施工阶段的工程造价，首先，要加强工程造价的管理，其次，加强实施阶段的造价管理。
【关键词】工程造价；造价控制；管理项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。
首先，加强工程造价的管理，它是提高企业经济效益的关键。
一、投标过程工程造价管理如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成任务为目标，到现在的市场经济指导下的竞争机制。
所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。
这种竞争是比较残酷的，选择的客观必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。
要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度；二要加强施工企业的管理，向管理要效益。
如今的投标是非常复杂并且很困难。
尽管建设部门三令五申“改革、整顿、规范”建设场，但是，还存在着一些不尽人意的地方。
所以，想在投标工作中中标，只能更加努力的编制好标书，使标书在正常程序上立于不败之地。
答疑过程：编标一定要仔细地阅读招标文件，并认真地浏览甲方给的施工图及其他资料。
编标过程：编标时一定要一丝不苟，不得遗漏。
汇总定标：所有预算结果出来后，要根据招标文件格式排版。
最后的标价是关键。
定投标报价要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，有的是投标方的报价与业主标底的对比，靠近标底者分值较高；有的是复合标底，有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合；有的是投标报价的算术平均值等。
这样不同对待，要作到“知己知彼”。
投标过程中，经济标是重要的，但是在各投标单位分数接近时，技术标与企业综合得分也是起决定性作用的。
企业的施工状况及企业的资质等将影响标书的综合得分。
这要求我们在施工过程中，一定要严把质量关，争取优质工程，在综合竞争中形成良性循环。
二、施工过程中的工程造价管理2.1．施工过程造价管理有着重要的意义：造价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。
浅谈施工阶段工程造价的控制
浅谈施工阶段工程造价的控制【摘要】施工阶段工程造价的控制是建筑施工过程中至关重要的一环。
本文首先介绍了工程造价控制的重要性，指出合理控制工程造价对于项目的成功具有重要意义。
详细分析了工程造价控制的原则，包括成本可控、质量可靠、效益可观等。
然后，探讨了影响工程造价的因素，包括材料价格、人工成本、工期延误等。
接着，提出了施工阶段工程造价的控制方法，例如严格预算管理、合理选材等。
总结了施工阶段工程造价的控制技巧，如及时调整方案、合理安排施工流程等。
通过本文的阐述，读者将获得关于施工阶段工程造价控制的全面理解，对于提高工程管理水平具有指导意义。
【关键词】施工阶段工程造价，控制，重要性，原则，影响因素，方法，技巧，结论1. 引言1.1 引言在施工阶段，工程造价的控制是非常重要的。
通过有效的控制，可以使工程的投资得到充分的利用，同时还可以保证工程的质量和进度。
对施工阶段工程造价的控制必须高度重视。
工程造价控制的原则是在不影响工程质量和进度的前提下，通过科学的方法和手段，合理控制工程造价，避免造价超支和浪费现象的发生。
影响工程造价的因素有很多，包括材料价格的波动、人工成本的上涨、设计变更等。
这些因素都会对工程造价造成影响，因此需要加以合理的控制。
施工阶段工程造价的控制方法可以通过合理的材料选择、严格的投标管理、做好材料采购等多种手段来实现。
在实践中，施工阶段工程造价的控制是一项需要具有丰富经验和高超技巧的工作。
只有将各种控制方法和技巧结合起来，才能达到最佳的效果。
对施工阶段工程造价的控制至关重要。
只有在全面了解工程情况的基础上，采取科学合理的措施，才能有效地控制工程造价，并确保工程的质量和进度达到预期目标。
2. 正文2.1 施工阶段工程造价的重要性施工阶段工程造价的重要性无可忽视，它直接关系到整个工程的投资成本和效益。
在工程项目中，造价占据着相当大的比重，一旦造价超支或控制不当，将直接影响到工程的质量、进度和利润。
浅谈施工阶段工程造价的控制
浅谈施工阶段工程造价的控制随着社会的发展和经济的不断增长，建筑施工行业也愈发繁荣，各种大型建筑项目层出不穷。
在这个过程中，工程造价的控制就显得尤为重要，因为工程造价的控制不仅影响着项目的质量和进度，也直接关系到投资方的资金安全。
施工阶段工程造价的控制成为了建筑项目管理中的一项重要任务。
一、合理的预算编制在工程施工阶段，首先要做好的就是合理的预算编制。
预算编制是工程造价控制的始发点，一个合理、科学的预算编制能够在很大程度上为工程造价的控制提供基础。
在预算编制的过程中，首先要充分了解项目的实际情况，包括项目的规模、技术难度、人力物力资源等方面的情况，然后结合当地的价格指数和实际情况对项目进行细致的统计和计算，确保预算的真实性和可靠性。
只有在预算编制的过程中做到了科学、合理、详细，才能够为后续的工程造价控制提供可操作的数据和依据。
二、加强成本的控制在施工阶段，工程造价的控制主要是通过加强成本的控制来实现的。
首先要做好的是对各项工程成本的核算和预测，及时掌握各项成本的情况。
在实际工程施工中，要加强对各项成本的控制和管理，严格执行合同价格，杜绝任何形式的变相加价或增项，确保各项成本在合理的范围内。
还要加强对施工材料的采购和管理，确保材料的质量和价格达到预期要求，避免材料浪费和损耗，从而控制成本的增长。
三、合理的资源配置在工程施工阶段，资源配置是工程造价控制的核心之一。
合理的资源配置能够有效地提高工程的效率和质量，降低工程的成本。
在资源配置的过程中，首先要科学地确定各项资源的需求量和使用周期，然后根据需求量和使用周期合理地配置资源，确保资源的充分利用和合理分配。
在资源配置过程中，还要根据实际情况，不断进行动态调整和优化，确保资源的最优配置，提高工程施工的效率和质量。
四、加强人员管理在工程施工阶段，人员管理也是工程造价控制的重要手段之一。
合理的人员管理能够有效地提高工程效率和质量，减少不必要的支出。
在人员管理的过程中，首先要做好的是人员的招聘和培训，确保施工人员的素质和技能达到要求，然后合理地安排人员的工作任务和工作时间，确保人员的充分利用和合理分配。
浅谈施工阶段工程造价的控制
浅谈施工阶段工程造价的控制在工程建设中，工程造价是一个十分重要的问题，它关系到工程的可行性、质量、安全、进度等多个方面。
因此，在每一个施工项目的不同阶段，都需要不断更新和控制工程造价，以保证工程的顺利进行。
本文将通过对施工阶段工程造价控制的分析，探讨如何在施工过程中有效地控制工程造价。
第一阶段：前期准备阶段前期准备阶段是整个施工过程中最为关键的一个阶段，因为它会直接影响到后续的施工质量和进度。
在这个阶段中，需要进行大量的文献资料收集、勘察设计、预算编制等工作，需要做好以下几点:（1）确保预算的准确性在前期准备阶段，首先需要进行预算的编制。
预算是工程造价的基础，其准确性直接影响到工程建设后的成本控制。
因此，在编制预算的过程中，需要充分考虑各项工程费用，并结合实际生产情况进行调整，确保预算的准确性。
（2）选择合适的施工单位在前期准备阶段，需要对施工单位进行严格的筛选和评估，并选择适合自己工程的专业施工单位。
在选择施工单位的时候，需要考虑到其施工能力、安全生产能力、信誉度等因素，并进行比较选择，以确保施工的安全、质量和进度。
（3）严格监督施工合同的履行在前期准备阶段，需要先与施工单位签订合同，并规定合同中的具体条款，以便在后续施工工程中严格执行。
在合同的履行过程中，需要对施工单位进行监督，确保合同的各项内容得以切实履行。
第二阶段：施工阶段在施工阶段，需要进行以下几点：（1）加强对施工进度的掌控工程建设中的时间控制是十分关键的。
为了保证工程进度和质量的均衡，需要制定出严谨的进度计划，并加强对施工进度的控制和监督，确保各项工程进度不延误，以便保证整个工程能够按时竣工。
施工过程中，需要对施工质量进行全面监督和检查，确保施工达到标准。
检查的内容应包括：安全性、工程质量、技术指标等方面，以保证工程的质量和安全。
（3）及时记录施工过程中的变化在施工过程中，可能会发生很多不可预料的事情，如材料的损耗、机械设备的故障、人事变化等。
浅谈施工阶段工程造价的控制
浅谈施工阶段工程造价的控制施工阶段工程造价的控制是指在工程施工过程中，通过各种措施和手段，使工程造价得到合理控制，保证工程质量和工程进度的前提下实现经济合理、成本控制的一种管理方法。
在施工阶段，工程造价的控制非常重要，它直接关系到工程项目的成本、效益和利润。
下面我们就来浅谈一下施工阶段工程造价的控制。
一、精细化的预算和计划编制在施工阶段工程造价的控制中，做好精细化的预算和计划编制是非常重要的。
精细化的预算和计划编制要求尽可能详细的编制项目工程预算和进度计划，包括工程项目的各项费用、材料、设备的进度及数量等。
只有做到精细化的预算和计划编制，才能有效的控制工程造价，有效的把握工程进度和质量。
二、合理化的施工技术方案在进行工程施工时，采用合理化的施工技术方案也是非常重要的。
合理化的施工技术方案能够提高工程施工效率，降低工程施工成本，有效的控制工程造价。
制定合理化的施工技术方案需要综合考虑人力、机械、材料、方法、环境等因素，力争在实现施工目标的前提下，尽量做到经济合理和成本控制。
三、合理化的材料采购和管理在施工阶段，做好合理化的材料采购和管理也是非常重要的。
合理化的材料采购和管理能够降低工程造价，提高工程施工效率，确保工程质量。
在进行材料采购时，要按照施工进度和需要，合理安排材料的采购数量和时间，防止材料积压或者缺货现象的发生。
在进行材料管理时，要对材料进行严格的验收和登记管理，做到材料的使用合理和节约，保证材料的使用质量。
四、严格的施工进度和质量管理在施工阶段，严格的施工进度和质量管理也是工程造价控制的重要环节。
严格的施工进度管理能够保证工程按时完工，避免施工延期导致的额外成本；严格的施工质量管理能够降低工程的维护成本，确保工程质量。
在进行施工进度管理时，要做好工程进度的监控和调度，及时解决施工中的进度问题；在进行施工质量管理时，要对工程施工过程进行严格的监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
五、严格的成本控制和费用分析在施工阶段，严格的成本控制和费用分析也是非常重要的。
浅谈施工阶段工程造价的控制
浅谈施工阶段工程造价的控制随着社会的不断发展，建筑施工行业也日益繁荣，工程造价控制成为了施工阶段的重要一环。
工程造价控制旨在通过科学合理的方法，合理合法的控制工程造价，保质保量地完成工程建设任务。
本文将从施工阶段工程造价控制的重要性、控制方法和措施等方面进行浅谈。
一、施工阶段工程造价控制的重要性施工阶段工程造价控制的重要性不言而喻，首先是为了合理利用资金，降低建筑成本，保障企业的经济效益。
任何项目都需要投入大量的资金，而工程造价的控制直接关系到项目的成本，通过合理控制工程造价，就可以降低项目成本，提高企业的经济效益。
工程造价控制对于保证项目的质量和进度也有着至关重要的作用。
合理的工程造价控制能够保证施工过程中的材料质量、施工工艺的安全性，保证工程的质量；也可以合理安排资金的使用，保证项目的进度，最终保证项目的按时完成。
通过工程造价的控制，还可以提高项目的竞争力，促进企业更好的发展。
二、施工阶段工程造价控制的方法1. 建立科学的成本控制管理体系在施工阶段，企业需要建立起科学的成本控制管理体系，包括成本核算制度、成本控制预算制度、成本控制卡控管理制度等，确保成本控制工作的科学化、规范化和制度化。
这样一来，施工阶段的成本核算、控制和管理工作会更加有条不紊，有据可依。
2.严格控制项目变更在施工阶段，项目的变更通常是造成工程造价增加的主要原因。
企业需要严格控制项目的变更，对于变更项目需要进行合理的审核和评估，确保变更项目的合理性和合规性。
3.加强施工管理良好的施工管理是工程造价控制的关键。
企业需要加强对施工现场的管理，确保施工过程中的安全、质量和进度。
合理的施工管理可以有效地避免施工中的各种问题和风险，从而降低后期维护和修理的成本。
4.合理选择材料和设备在施工阶段，企业需要合理选择材料和设备，考虑到其性能、质量和价格等因素，以达到施工成本的最低化。
企业需要积极推行节能环保的理念，合理使用资源，降低环境污染。
浅析土建工程造价控制管理措施 王静
浅析土建工程造价控制管理措施王静摘要：随着当前市场竞争的日益激烈，要实现企业经济的快速发展，就要加强对企业的成本的控制，对于土建工程来讲，就要加强造价管理，采取一定的管理措施确保土建工程的最大经济效益。
对于工程建设，控制其工程造价，减少一定的成本，可以为企业创造更大的效益，目前的土建工程建设中，存在很多的资源浪费情况，工程造价超出预算，给企业带来不利的影响。
关键词：土建工程；造价管理；问题；策略近些年来，随着经济社会的蓬勃发展，建筑行业的发展也十分迅猛，土建工程在市场的新环境下，竞争机制正在日渐完善，使行业的市场化运行初步实现。
虽然促进了行业的发展，但是也加剧了建筑企业之间在造价与市场方面的竞争。
工程企业想要为自己创造更大的市场竞争机会，对企业的资金流向一定要严格把控。
资金在实际的工程施工当中，是工程保持工程进度的动力和重要的资源，所以，加强资金在施工过程中的核查与核算工作是必要的，预算报告的检查工作在施工开始之前就应该展开，以保证严格把控资金的使用情况。
1土建工作造价控制的重要意义土建工程造价控制就是对建设工程投资费用和价格两方面的控制，伴着我国经济的迅速发展，土建工程造价的管理措施也不断进步。
提前制定规划和设计方案能够保证土建工程早就严格有效的进行，同时也能够对土建工程的造价及变动情况随时监测，是土建工程造价保持在建设单位允许的额度之内。
而且对土建工程造价进行全方位的控制，也可以把建设工程的成本控制在企业的经济范围以内，对土建工程进行多角度的优化管理。
另外，工程造价控制可合理的调拨投资费用在各单位、各部门之间的分配，使建设单位的投资获得尽可能高的效益。
由于不断变化的国家政策制度，我国土建行业有了新的机会，但同时还伴有新的风险，因此需要对工程造价进行有效的控制研究，以保证企业顺利快速发展。
2土建工程造价中存在的问题建筑施工造价的管理问题主要体现在以下方面：首先是不够重视前期的工程的造价控制，建筑工程单位一般都会比较重视施工过程，因为这一过程中影响到工程造价的因素比较多，影响也相对来说比较大一些，但是前期工程的造价也是不可忽视的。
施工阶段的工程造价控制(3篇)
第1篇首先，施工阶段的工程造价控制需要从以下几个方面入手：1. 合同管理：合同是施工阶段工程造价控制的基础。
监理工程师和施工单位应严格按照合同条款执行，确保工程款的支付、变更和索赔等环节符合合同约定。
2. 工程变更控制：工程变更往往会导致工程造价的变化。
因此，施工阶段应严格控制工程变更，对变更的原因、内容、费用等进行详细记录和评估，确保变更合理且不超出预算。
3. 现场签证管理：现场签证是施工过程中对合同内容进行补充或修改的重要方式。
应对签证内容进行严格审查，确保签证的真实性和合理性，避免不必要的费用支出。
4. 材料管理：材料费用是工程造价的重要组成部分。
应合理采购材料，严格控制材料用量，避免浪费。
同时，要关注市场价格波动，合理调整材料价格。
5. 进度管理：施工进度对工程造价有直接影响。
应合理安排施工进度，避免因进度延误导致的额外费用。
6. 质量控制：工程质量直接关系到工程造价。
要严格控制施工质量，避免因质量问题导致的返工、修复等额外费用。
具体措施如下：- 加强合同管理：熟悉工程合同条款，确保工程款支付、变更及索赔工作符合合同规定。
- 严格控制工程变更：对变更进行详细记录和评估，确保变更的合理性和必要性。
- 优化现场签证管理：对签证内容进行严格审查，确保签证的真实性和合理性。
- 加强材料管理：合理采购材料，严格控制材料用量，关注市场价格波动。
- 合理安排施工进度：避免因进度延误导致的额外费用。
- 严格把控施工质量：确保工程质量，减少因质量问题导致的额外费用。
总之，施工阶段的工程造价控制是一个复杂的过程，需要监理工程师、施工单位等多方共同努力。
通过以上措施，可以有效控制施工阶段的工程造价，确保工程项目在预算范围内顺利完成，实现项目投资效益的最大化。
第2篇一、施工阶段工程造价控制的重要性1. 降低工程成本：通过合理的造价控制，可以减少不必要的开支，降低工程成本，提高企业的经济效益。
2. 保证工程质量：工程造价控制有助于确保工程质量，避免因成本控制不当而影响工程质量。
浅谈施工阶段工程造价的合理控制
Doors&Windows 摘
程实践过程中良好的施工效益
2
若实践中工程的施工状况发生了变化
若工程施工阶段因第三方的原因或相关单位的违约若施工阶段受到环境条件
在工程施工阶段作业计划实施中
若施工阶段工程造价人员责任意识薄弱
3
期专业理论知识等不同要素的作用下
为了使现代工程项目施工阶段工程造价能够与国际接工程施工过程中
在工程施工阶段工程造价合理控制中
3
在施工阶段工程造价控制过程中
制
参考文献
项目管理与质量控制
175
2018.05。
浅谈施工阶段工程造价管理的控制.doc
浅谈施工阶段工程造价管理的控制下面是下面给大家带来关于施工阶段工程造价管理的控的相关内容，以供参考。
为加强工程造价的管理和控制，防止施工阶段决算超预算，避免建设项目投资失控，我们须强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识，在工程建设实施中，把工程造价实际额控制在限额以内。
0引言在建筑工程项目管理中，如何有效的进行工程造价管理，特别是施工阶段，在确保工程质量的前提下，合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题，笔者结合自己在黄石中等专业学校新校筹建的工程实践中，谈谈在工程项目施工阶段工程造价管理和控制的一些体会。
1加强合同管理1.1施工合同是施工阶段造价控制的依据。
签订严密的施工合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少在合同的履行过程中发生纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。
1.2在合同签订后要做好合同文件的管理工作。
补充合同、重要的工地会议纪要、工地联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，加强资料管理必须重视。
如黄石中等专业学校一期工程，9幢建筑和市政园林景观工程涉及4家施工单位，同时施工资料多而复杂，充分加强合同管理才做到有条不紊，最后圆满竣工。
1.3施工前，应组织施工合同交底会议。
相关管理人员，须将本工程中标方式、清单组价的依据、利润降点系数等有关工程造价控制方面的信息及时准确地传达。
熟悉和掌握相关的施工合同文件是工程造价管理的前提。
如黄石中专和承包方签订合同时，有两种施工合同：单价合同和成本加酬金合同。
因而在造价管理中的造价管理模式截然不同：一家尽量节约成本，一家却尽量增加成本来获取。
浅议施工阶段工程造价的控制
浅议施工阶段工程造价的控制摘要：随着经济的发展，建筑行业中机械以及各种设备不断的更新换代，使得建筑事业也出现了翻天覆地的变化。
在工程施工阶段，应用好各种手段控制好工程造价提高企业的经济效益已经是关键措施和主要手段，本文就如何提高施工阶段工程造价的控制提出一些建议和措施，以供参考。
关键词：施工阶段，工程造价，控制前言：控制建筑工程的造价管理一直都是建筑管理的重要组成部分，但是我国的建筑工程造价仍存在着很多不足，尤其是施工阶段的工程造价管理，本文就从工程造价的概念入手，深入分析施工阶段的工程造价，最后寻求解决的对策。
1.施工阶段工程造价控制的重要性要做到对是施工的过程中的投资预估，并有效地控制支出，首先，要做到对施工阶段的各方面的工作实况以及所需支出的了解，不能偷工减料，只看其中一方面，忽略其它细节的造价控制，造成巨大的空缺。
其次，控制施工阶段的造价并不是纸上谈兵，而且不是单一时间段的控制就可以估算全过程的，而是要做到实时跟进，在实践中对不同的变化的因素做到跟进，将之前的造价控制不断进行完善发展，贴近事实。
最后，在兼顾个人与社会的共同利益的情况下，对施工阶段的各项事务做到实际考察，致力于企业效益最大化。
2.施工阶段工程造价控制的方法和措施探讨2.1健全法律法规建立有关建筑工程的法律法规，规范建筑工程，保证建筑工程造价标准，严格执行法律，做到有法必依。
针对不同区域和情况制定适应具体情况的管理办法，例如合理的招标法、投标法、质量监管法等。
同时，在市场经济条件下，要坚持政府的宏观调控，在政府的引导下规范运行，不能钻法律空子，投机取巧。
法律法规建设不能是一纸空文，要具有操作性，便于执行。
通过从法律上对建筑工程造价给予明确规定，保证了工程造价的法律地位，规范了市场，有利于建筑工程的顺利发展。
2.2控制施工进度，对工程成本进行动态的控制由于施工外部环境及内部因素的不确定性，为保证施工进度目标和计划更符合实际情况，适应外部环境和内部因素的变化，需要通过控制来及时了解环境变化的程度和原因，准确把握计划进度与实际的差异性，从而进行有效的调整和修正。
浅谈施工阶段工程造价控制
浅谈施工阶段工程造价控制【摘要】本文从实践出发，重点论述了施工阶段工程造价控制内容及方法.为加强工程造价的管理和控制,避免资源浪费，本文就施工过程中的劳务与合同控制、施工方案控制、材料控制、施工机械控制、质量与工期、变更与索赔等方面的问题，使工程造价符合实际情况，科学的利用资金,最大程度地发挥效益。
【关键词】工程造价控制施工阶段劳务与合同施工方案材料控制机械控制质量与工期变更与索赔1、引言建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
建设项目施工阶段，是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段.施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分.施工阶段造价控制是指在工程开工至竣工的整个施工期间，工程管理人员根据现行的法律、法规和有关规定等，运用科学的管理方法，合理有效地控制工程造价。
工程造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施工阶段的控制只是其中间环节，但对整个工程造价的影响是很大的。
因此,对工程建设施工阶段造价的有效控制非常必要。
工程造价管理工作自始自终贯穿于整个施工生产过程中，它是一项涉及面广、综合性强的工作，它需要管理部门各负其责、密切配合、合同努力完成,实现工程成本最小化。
2、施工阶段工程造价控制的内容与方法在工程施工阶段，由于施工图纸设计已经完成,工程量已具体化.并完成了工程招标工作和签订了工程承包合同，虽然这一阶段影响工程造价的可能性只有5-10%，但是资源浪费的可能性则很大，所以在项目施工阶段管理中，应加强管理,有效地进行项目造价控制.推行工程项目责任制，切实有效的加强造价控制，基于有效的企业管理制度，为有效的控制工程造价，应主要从劳务与合同控制、施工方案控制、材料控制、施工机械控制、质量与工期、变更与索赔等多方面采取措施。
试论施工阶段工程造价的合理控制
试论施工阶段工程造价的合理控制0引言建设项目施工阶段工程造价的控制是建设全过程造价控制不可缺少的重要一环,在这一阶段应努力做好以下工作：认真做好建设工程招投标工作,严格定额管理,严格按照规定和合同约定拨付工程进度款,严格控制工程变更,及时处理施工索赔工作,加强价格信息管理,了解市场价格变动等。
工程造价管理是建设项目管理的重要组成部分,建设项目施工阶段工程造价的确定与控制是工程造价管理的核心内容,通过决策阶段、设计阶段和招投标阶段对工程造价的管理工作,使工程建设规划在达到预先功能要求的前提下,其投资预算数也达到了最优的程度,这个最优程度的预算数能否变成现实,就要看工程建设施工阶段造价的管理工作做的好坏。
做好该项管理工作,就能有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益。
1建设项目施工阶段影响工程造价的因素(1)工程变更与合同价调整当工程的实际施工状况与招投标时的工程情况相比发生变化时,就意味着发生了工程变更。
设计变更是由于建筑工程项目施工图在技术交底会议上或现场施工中出现的由于设计人员构思不周,或某些限制条件,或建设单位,施工单位的某些合理化建议,经过三方(设计、建设、施工单位)协商同意,而对原设计图纸的某些部位或内容进行的局部修改。
设计变更由工程项目原设计单位编制并出具设计变更通知书。
由于设计变更,将会导致原预算书中某些分部分项工程量的增多或减少,所有相关的原合同文件要进行全面的审查和修改,因此合同价要进行调整,从而引起工程造价的增加或减少。
(2)工程索赔当合同一方违约或由于第三方原因,使另一方蒙受损失,则发生工程索赔。
工程索赔发生后,工程造价必然受到严重的影响。
(3)工期工期与工程造价有着对立统一的关系,加快工期需要增加投入,而延缓工期则会导致管理费的提高,这些都会影响工程造价。
(4)工程质量工程质量与工程造价也有着对立统一的关系,工程质量有较高的要求,则财务上应准备较多的增加投入。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代远程教育本科毕业论文题目浅谈施工阶段工程造价的合理控制英文题目Talking about rational control of engineeringcost in construction stage学生姓名王玉静批次0903专业土木工程学号091z02k20004指导教师潘世全职称高级工程师学习中心知金济南现代远程教育本科毕业论文题目浅谈施工阶段工程造价的合理控制英文题目Talking about rational control of engineeringcost in construction stage学生签名：王玉静指导教师签名：潘世全中国地质大学（北京）继续教育学院本科毕业设计（论文）任务书课题信息：课题性质：设计论文课题来源：教学科研生产其它发出任务书日期：2011.2.28指导教师签名：潘世全2011 年 5月 9 日摘要在施工阶段，在实际的工程管理中，采取有效措施加强施工阶段的造价管理，对管好用好资金，提高投资效益有着十分重要的意义。
控制工程造价的重要环节就是要使用科学有效的造价控制方法，施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。
因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。
对工程的招（投）标合同价款、设备材料价款、工程进度款、合理人员的配置进行有效控制，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，提高工程经济建设的综合经济效益，保证工程造价管理目标的实现。
施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。
施工阶段全过程造价控制的范围和实施尤为重要。
工程施工一般经历三个阶段即，决策阶段、设计阶段、实施阶段（招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段）。
结合我国目前的现状，通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施，工程造价咨询对今后规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。
关键词：施工全过程；造价控制方法；造价控制范围目录引言 (3)一施工阶段造价控制的方法 (4)1.1 坚持招(投)标确定合理的合同价款 (4)1.2 施工阶段工程进度款的控制 (5)1.3 材料、设备的采购和管理 (6)1.4 合格施工人员的配备 (6)二施工阶段工程造价控制的范围及实施 (7)2.1 施工阶段全过程造价控制的范围 (7)2.2 施工阶段全过程造价控制的实施 (7)2.3 施工阶段全过程造价控制的案例 (10)结束语 (12)参考文献 (13)致谢 (14)附录 (15)引言工程造价涉及到国民经济各部门各行业，涉及社会再生产中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件，所以他的范围和影响程度很大，其作用主要表现在以下几点：1．建设工程造价是项目决策的依据：建设工程投资大，生产和使用周期长等决定了项目决策的重要性。
工程造价决定着项目一次性投资费用，投资者是否有足够的财务能力支付这笔费用，是否认为值得支付这项费用，是项目决策要考虑的主要问题。
2．建设工程造价是制定投资计划和控制投资的有效依据，投资计划是按照建设工期工程进度和建设工程价格等逐年分月加已制定的。
正确的投资计划有助于合理和有效的使用资金。
工程造价在控制投资方面的作用也非常明显。
工程造价是通过多次性预估，最终通过竣工决算确定下来的。
3．建设工程造价是筹集建设资金的依据：投资体制的改革和市场经济的建立，要求项目的投资者有很强的筹资能力，以保证工程建设有充分的资金供应。
4．建设工程造价是评价投资效果的重要指标：建设工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，就一个工程项目来说，它既是建设项目的总价造价，又包含单项工程的造价，同时也包含单位生产能力的造价，或一个平方米建设面积的造价等等。
5．建设工程造价是合理利益分配和调节产业结构的手段建设工程造价的高低，涉及到国民经济各部门和企业的利益分配。
在计划经济体制下，政府为了用有限的财政资金建成更多的工程项目，总是趋向于压低建设工程造价，使建设中的劳动消耗得不到完全补偿，价值不能得到完全实现。
一施工阶段造价控制的方法在施工阶段，控制工程造价的重要环节就是要使用科学有效的造价控制方法，对工程的招（投）标合同价款、设备材料价款、工程进度款、合理人员的配置进行有效控制，提高工程经济建设的综合经济效益。
1.1 坚持招(投)标确定合理的合同价款1.1.1 加强对施工队伍的资质审查施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量、工期，对工程的经济效益起决定性作用。
因此严格对施工队伍的资质审查是不容忽视的。
1.1.2 确定合理的工程合同价款（1）随着我国经济体制的变化，各种管理体制也发生了相应变化，设备、材料的供给，由计划供应变为市场采购；定额的单价可高可低，管理费、利润等费用已变为各承建单位的竞争性费率。
在这种情况下，坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。
（2）合同中的工程价款，不宜笼统的写为按有关规定和双方审定的预(结)算为准等不明确的说法，这样会造成“先干后算”，导致投资、资金、计划安排都心中无数，为结算工作造成了隐患。
比如我们监理的某工程，由于体制原因，监理单位进来前，施工合同已签订，合同中工程价款写的是：按审定的施工图预算加包干系数确定。
而事实呢，该工程从1992年10月签订合同到1995年底快竣工时，施工图预算还没有完全审定，合同的工程价款仍是一个未知数。
施工阶段人工、材料、机械及费率的变化频繁，这样“先干后算”扯皮严重；乙方认为甲方未给足，拖着工程不上，甲方则根据概算和估算认为钱已给超，但为了保工期，不得不“提心吊胆”拿出一部分钱，以保证施工，弄得大家心里都没底。
相反，如果我们坚持“先算后干”，坚持开工前必须确定价款，及时处理合同规定允许调整工程价款部分，及时增补合同值，加强合同的动态管理，才能做到心中有数，监理人员才能对投资进行有效的控制。
（3）合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款，签订合同条款要严格执行国家工商局和建设部联合颁布的《关于发布建设工程施工合同示范文本的通知》及附件一：《建设工程施工合同(GF-91-0201)》，附件二：《建设工程施工合同条件》和《建设工程施工合同协议条款》。
合同签订的双方审定的预(结)算为准等不明确的说法，这样会造成“先干后算”，导致投资、资金、计划安排都心中无数，为结算工作造成了隐患。
比如我们监理的某工程，由于体制原因，监理单位进来前，施工合同已签订，合同中工程价款写的是：按审定的施工图预算加包干系数确定。
而事实呢，该工程从1992年10月签订合同到1995年底快竣工时，施工图预算还没有完全审定，合同的工程价款仍是一个未知数。
施工阶段人工、材料、机械及费率的变化频繁，这样“先干后算”扯皮严重；乙方认为甲方未给足，拖着工程不上，甲方则根据概算和估算认为钱已给超，但为了保工期，不得不“提心吊胆”拿出一部分钱，以保证施工，弄得大家心里都没底。
相反，如果我们坚持“先算后干”，坚持开工前必须确定价款，及时处理合同规定允许调整工程价款部分，及时增补合同值，加强合同的动态管理，才能做到心中有数，监理人员才能对投资进行有效的控制。
（4）合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款，签订合同条款要严格执行国家工商局和建设部联合颁布的《关于发布建设工程施工合同示范文本的通知》及附件一：《建设工程施工合同(GF-91-0201)》，附件二：《建设工程施工合同条件》和《建设工程施工合同协议条款》。
合同签订的愈细愈好，能事前预料和想到的问题，都在合同中明确，减少扯皮；语言上要严密，双方责任权利要明确，工程索赔条件必须清楚，合同价款的调整要明确规定。
对于已经确定的合同价款，是否还可以调整或到某一个阶段前不变价，像人工费、材料费、机械费以及定额费率等等的变化，在什么情况下可以调整，如何调整，都要明确。
合同签订前，甲乙双方要反复推敲，认真仔细琢磨，不可盲目签订。
合同签订前交有关管理部门进行审查，必要时进行公证，以保证合同合理合法，保护双方权益。
条款的完备和内容的严谨，有利于杜绝各种条款不全、不真实、不合法的合同生效，有效地减少合同纠纷，避免合同违约。
实践证明：项目法人与承包单位一定要加强合同管理，及时纠正合同中存在的问题，保证合同的全面履行，提高投资效益。
1.1.3 设备、材料价款的控制设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右。
它是工程直接费的主要组成部分。
材料、设备价格的高低，将直接影响到建设费用的大小。
因此，在监理过程中，不可忽视这一块，要引进竞争机制，创造竞争条件，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，降低工程造价。
1.2 施工阶段工程进度款的控制这一阶段的投资控制也是很重要的。
比如，工程款超付工程进度，占用甲方资金，降低投资效益；工程款给的不足或拖欠，会影响工程的进度和质量，影响施工企业的效益。
经过参加建设指挥部形式的管理和广东韶关冶炼厂的监理实践，深深体会到工程进度款控制的重要性：（1）靠估算，由现场代表靠经验估算，准确率低。
（2）按月完成实物量套定额取费计算，监理人员要耗费大量的人力和精力，子项很多的工程不适宜。
（3）按阶段目标控制法，效果最佳。
即合同价款确定后，按形象进度编制分析阶段工程进度付款计划，经甲乙双方核定后，达到一个阶段或完成一个目标，经现场监理工程师认可签证，即可按合同规定拨付工程进度款。
打破旧的管理模式，不局限于每月末结算一次，达到目标就可结算。
按阶段目标控制法，有以下几方面的好处：（1）在管理上，调动了施工单位的积极性，加快了工程进度，保证了工程质量；同时，加大了监理工程师的权利和责任。
（2）提高了工程付款的透明度，有利于多方监督和廉政建设。
（3）减少了工程付款的扯皮，使双方的主要精力放在工程上。
（4）有效的控制了工程进度款，提高了投资效益。
在前几阶段工作做好的基础上，竣工结算就容易的多了。
在工程办理交工验收后，即可办理竣工结算。
竣工结算值=合同价款值+索赔款+违约金。
根据FIDIC条款或我国建设合同示范文本规定条款和现实合同签订的条款，都涉及到施工索赔和违约的问题。
而在合同执行中，存在诸多的问题，承建一方，有着不敢索赔，不想索赔的思想；在项目法人一方，存在着不准索赔，不可能索赔的现象。
这些都是对索赔的性质不清造成的。
要减少索赔就应注意以下几点：（1）加强合同管理，完善合同条款。
（2）项目开工前，应做好充分准备工作。
（3）加强对设计方案的审查，及时发现设计中存在的问题，避免施工中因设计变更引起的索赔。