运动训练管理学第七章 PPT
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
3、运动训练管理绩效评价的基本要求
(1)分解目标是建立标准的基本要求
(2)标准的内涵分析是改变标准品质的 基本要求
(3)评价的含义从实际出发考虑某一特 定标准的取舍、替代、从而完善标准 系统,提高标准可行程度的基本方法。
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第二节 运动训练管理绩效的“成绩评价模式”
一、“成绩评价模式”产生的背景 二、“成绩评价模式”的优劣 (一)注重训练管理的直接效益 (二)“达成度评价”使评价标准简洁
明了 (三)评价工作的不确定性
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
一、运动训练管理绩效综合评价概述 (一)“综合评价”与其他评价的本质
1.可以同时对多个对象进行评价,区别于传 统评价方法评价对象的的单一性。
2.可以有效地评价多个具有相同性质的单元 的相对有效性,但不能对评价对象进行绝 对性评价。
3.适用范围广,在各个领域中,只要具备相 同性质的几个单元,要对它们评出高低, DEA评价法都是一种行之有效的方法。
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第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
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第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
一、DEA评价法及特点 DEA(Data Envelopment Analysis,数据包络分析)是一种应 用线性规划来评价具有相同目标和 相同资源投入和产出的基础单位工 作效率的相对有效性分析。
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第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
DEA相对有效性评价模式的主要特点有:
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12
第三节 运动训练管理绩效的综合评价
(三)“综合评价”系统的实施方 法
1、评价指标的计算方法
2、评价实施步骤
(1)下达评价通知书
(2)判定评价工作方案,搜集基础资料
(3)评价结果的分析
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
三、运动训练管理绩效综合评价的 意义
视频:16强分NBA千万奖金 火箭拼死 所得不及麦迪周薪
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
(二)运动训练管理绩效评价的意义
(三)运动训练管理绩效评价的内容、 标准与要求
1、运动训练管理绩效评价的内容 (1)训练管理的条件。 (2)训练管理的过程。 (3)训练管理的绩效。
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
2、运动训练管理绩效评价的标准 (1)与目标的一致性原则 (2)直接可测性原则 (3)整体完备性原则 (4)可比性原则
《运动训练管理学》
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第七章 运动训练管理绩效及评价
第一节 运动训练管理绩效及评价概述 第二节 运动训练管理绩效的“成绩评价模式” 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
一、运动训练管理的绩效 (一)绩效的含义
绩效,可解释为执行、履行、表现、 成绩,又称工作表现。
区别 (二)“综合评价”产生的背景及特点 (三)“综合评价”的基本构成
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
二、运动训练管理绩效综合评价系 统及方法
(一)“综合评价”系统的结构 (二)“综合评价”系统的内容与
方法
1、确立指标和指标体系
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
2、评价指标体系的设计
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Bye Bye
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用因果分析法对训练管理综合评 价指标体系进行初步构建
通过问卷调查确定指标体系
视频: 国奥进行体能测试 球员速度已 不占优势
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
3、评价指标权重的计算 (1)建立层次结构模型 (2)指标权重计算方法
①构造判断矩阵 ②求最大特征根及特征向量 ③层次总排序及一致性检验
二、DEA评价法的基本原理 (一)评价原则
(二)评价内容及步骤
1.划分决策单元 2.确定评价指标 3.构建评价模型 4.计算数据及评价结果的分析方法
Байду номын сангаас
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第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
(三)DEA评价法的运用
1.DEA评价体系的设计 2.运用举例 3.运用步骤
三、“综合评价”与“DEA评价” 的比较
(二)运动训练管理的绩效
关键因素 系统因素
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
二、运动训练管理绩效的评价
(一)评价与运动训练管理绩效评价的 含义 评价是一种认识,是精神对物质、 意识对存在的一种放映。 运动训练管理绩效评价,是以运动 训练管理系统作为评价对象,就其效 益给及价值上的评判,它是完整的科 学训练管理工作的一个重要环节。
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
3、运动训练管理绩效评价的基本要求
(1)分解目标是建立标准的基本要求
(2)标准的内涵分析是改变标准品质的 基本要求
(3)评价的含义从实际出发考虑某一特 定标准的取舍、替代、从而完善标准 系统,提高标准可行程度的基本方法。
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第二节 运动训练管理绩效的“成绩评价模式”
一、“成绩评价模式”产生的背景 二、“成绩评价模式”的优劣 (一)注重训练管理的直接效益 (二)“达成度评价”使评价标准简洁
明了 (三)评价工作的不确定性
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
一、运动训练管理绩效综合评价概述 (一)“综合评价”与其他评价的本质
1.可以同时对多个对象进行评价,区别于传 统评价方法评价对象的的单一性。
2.可以有效地评价多个具有相同性质的单元 的相对有效性,但不能对评价对象进行绝 对性评价。
3.适用范围广,在各个领域中,只要具备相 同性质的几个单元,要对它们评出高低, DEA评价法都是一种行之有效的方法。
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第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
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第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
一、DEA评价法及特点 DEA(Data Envelopment Analysis,数据包络分析)是一种应 用线性规划来评价具有相同目标和 相同资源投入和产出的基础单位工 作效率的相对有效性分析。
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第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
DEA相对有效性评价模式的主要特点有:
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
(三)“综合评价”系统的实施方 法
1、评价指标的计算方法
2、评价实施步骤
(1)下达评价通知书
(2)判定评价工作方案,搜集基础资料
(3)评价结果的分析
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
三、运动训练管理绩效综合评价的 意义
视频:16强分NBA千万奖金 火箭拼死 所得不及麦迪周薪
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
(二)运动训练管理绩效评价的意义
(三)运动训练管理绩效评价的内容、 标准与要求
1、运动训练管理绩效评价的内容 (1)训练管理的条件。 (2)训练管理的过程。 (3)训练管理的绩效。
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
2、运动训练管理绩效评价的标准 (1)与目标的一致性原则 (2)直接可测性原则 (3)整体完备性原则 (4)可比性原则
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第七章 运动训练管理绩效及评价
第一节 运动训练管理绩效及评价概述 第二节 运动训练管理绩效的“成绩评价模式” 第三节 运动训练管理绩效的综合评价 第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
一、运动训练管理的绩效 (一)绩效的含义
绩效,可解释为执行、履行、表现、 成绩,又称工作表现。
区别 (二)“综合评价”产生的背景及特点 (三)“综合评价”的基本构成
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
二、运动训练管理绩效综合评价系 统及方法
(一)“综合评价”系统的结构 (二)“综合评价”系统的内容与
方法
1、确立指标和指标体系
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
2、评价指标体系的设计
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用因果分析法对训练管理综合评 价指标体系进行初步构建
通过问卷调查确定指标体系
视频: 国奥进行体能测试 球员速度已 不占优势
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第三节 运动训练管理绩效的综合评价
3、评价指标权重的计算 (1)建立层次结构模型 (2)指标权重计算方法
①构造判断矩阵 ②求最大特征根及特征向量 ③层次总排序及一致性检验
二、DEA评价法的基本原理 (一)评价原则
(二)评价内容及步骤
1.划分决策单元 2.确定评价指标 3.构建评价模型 4.计算数据及评价结果的分析方法
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第四节 运动训练管理绩效的DEA评价法
(三)DEA评价法的运用
1.DEA评价体系的设计 2.运用举例 3.运用步骤
三、“综合评价”与“DEA评价” 的比较
(二)运动训练管理的绩效
关键因素 系统因素
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第一节 运动训练管理绩效及评价概述
二、运动训练管理绩效的评价
(一)评价与运动训练管理绩效评价的 含义 评价是一种认识,是精神对物质、 意识对存在的一种放映。 运动训练管理绩效评价,是以运动 训练管理系统作为评价对象,就其效 益给及价值上的评判,它是完整的科 学训练管理工作的一个重要环节。