细节决定成败-培训教材
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细节决定成败培训教材PPT课件
• 通过长期行为的改变,就可以达到改变思 维的目的,解决管理问题,包括解决细节 意识和细节态度的问题。
为什么苹果会从树上掉下来呢?牛顿因此发现
了万有引力定律;为什么水烧开了之后,水壶的盖 子会跳起来呢?瓦特因此发明了蒸汽机……这一些 事情在我们眼里是再正常不过的事情了,而那些科 学家却能在其中发现许多不被我们所知道的细节。 那些伟大的发明与发现,哪一个不是他们认真地观 察生活中的细节而发现的呢?同样一件事,给不同 的人看,他们会发现不同的细节。生活中的细节无 处不在。一个善于发现细节的人,才能成为生活中 的强者。
小事不小,小中见大
据《玉泉子》一书记载,吕元膺任东都留守时,有一位处士常
陪他下棋。有一次,两人正对局,突然来了公文,吕元膺只好离 开棋盘到公案前去批阅公文,那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子, 最后胜了吕元膺。其实,吕元膺已经看出他挪动了棋子,只是没 有说破。第二天,吕元膺就辞了那位棋友去别处谋生。别人都不 知道辞退他的原因,连他自己也不知道为什么被辞退。临走时, 吕元膺还赠送了钱物。吕元膺之所以要辞退这位棋友,是因为他 从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他不 诚信的恶德,他认为,人无信不立,难做好人,与之交往是十分 危险可怕的。在常人的眼里,挪动一个棋子,看起来是一件微不 足道的小事,似乎不值得认真。但小事不小,小中可以见大。诚 信,是一种美德,是一种可贵的善良;而不诚信,却是一种恶德, 世间的无数不幸和灾祸的根源,无不是由恶德所滋生、引发的。 小与大,并没有不可逾越的鸿沟。
手指敲打,或者用脚踢什么东西;别人讲话时,
不要插嘴;别人站着时,不要坐下;别人停下来
时,不要自己走;和别人在一起,不要读书或者
看报,如果确有必要做上述事情,也一定要予以
为什么苹果会从树上掉下来呢?牛顿因此发现
了万有引力定律;为什么水烧开了之后,水壶的盖 子会跳起来呢?瓦特因此发明了蒸汽机……这一些 事情在我们眼里是再正常不过的事情了,而那些科 学家却能在其中发现许多不被我们所知道的细节。 那些伟大的发明与发现,哪一个不是他们认真地观 察生活中的细节而发现的呢?同样一件事,给不同 的人看,他们会发现不同的细节。生活中的细节无 处不在。一个善于发现细节的人,才能成为生活中 的强者。
小事不小,小中见大
据《玉泉子》一书记载,吕元膺任东都留守时,有一位处士常
陪他下棋。有一次,两人正对局,突然来了公文,吕元膺只好离 开棋盘到公案前去批阅公文,那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子, 最后胜了吕元膺。其实,吕元膺已经看出他挪动了棋子,只是没 有说破。第二天,吕元膺就辞了那位棋友去别处谋生。别人都不 知道辞退他的原因,连他自己也不知道为什么被辞退。临走时, 吕元膺还赠送了钱物。吕元膺之所以要辞退这位棋友,是因为他 从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他不 诚信的恶德,他认为,人无信不立,难做好人,与之交往是十分 危险可怕的。在常人的眼里,挪动一个棋子,看起来是一件微不 足道的小事,似乎不值得认真。但小事不小,小中可以见大。诚 信,是一种美德,是一种可贵的善良;而不诚信,却是一种恶德, 世间的无数不幸和灾祸的根源,无不是由恶德所滋生、引发的。 小与大,并没有不可逾越的鸿沟。
手指敲打,或者用脚踢什么东西;别人讲话时,
不要插嘴;别人站着时,不要坐下;别人停下来
时,不要自己走;和别人在一起,不要读书或者
看报,如果确有必要做上述事情,也一定要予以
细节决定成败(最终版)ppt课件
行之有效的创新,在一开始可能并不起眼。 ----- 彼得 ·杜拉克
24
1 王永庆是如何掘到第一桶金的
1916年1月出生于中国台湾省台 北市,原籍福建省安溪县。小学毕业 后,15岁的王永庆便辍学到嘉义做学 徒工,16岁时自办米店,1954年筹资 创办台塑公司,1957年建成投产。
靠“坚持两权彻底分离”的管理制 度, 他的“台塑集团”发展成为台湾企业的 王 中之王,下辖:台湾化学染整公司、台 旭纤维公司、台丽成衣公司、有志工业 公司、朝阳木材公司和新茂木材公司等 9家公司,在美国还经营着几家大公司; 部资本额在1884年就达45亿多美元,年 营业额达30亿美元,占台湾辚民生产毛 额的5.5%,在民间企业中首屈一指。
人的心态决定人的命运,企业管理者 的心态、员工的心态决定着企业的命 运;
中国的GDP只是日本的1/4,人均收入 是日本的1/35 -1/40,数据上的差距 并不可怕,可怕的是我们的管理者、 我们的员工与人家在敬业精神、责任 心等方面的差距
6
第二部分
只没 有有 破破 产产 的的 企行 业业
7
1 猫终究成不了老虎
50
“ 芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还是只 能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也 许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少 的基础。 ”
-----汪中求
51
天下大事,必作于细; 天下难事,必成于易
52
泰山不拒细壤,故能成其高; 江海不择细流,故能就其深。
----韦尔奇
29
5 一把椅子的问候 ----细节隐藏机会
“
-----
莫
以
善
小
而
细 节 隐
不 为 ”
24
1 王永庆是如何掘到第一桶金的
1916年1月出生于中国台湾省台 北市,原籍福建省安溪县。小学毕业 后,15岁的王永庆便辍学到嘉义做学 徒工,16岁时自办米店,1954年筹资 创办台塑公司,1957年建成投产。
靠“坚持两权彻底分离”的管理制 度, 他的“台塑集团”发展成为台湾企业的 王 中之王,下辖:台湾化学染整公司、台 旭纤维公司、台丽成衣公司、有志工业 公司、朝阳木材公司和新茂木材公司等 9家公司,在美国还经营着几家大公司; 部资本额在1884年就达45亿多美元,年 营业额达30亿美元,占台湾辚民生产毛 额的5.5%,在民间企业中首屈一指。
人的心态决定人的命运,企业管理者 的心态、员工的心态决定着企业的命 运;
中国的GDP只是日本的1/4,人均收入 是日本的1/35 -1/40,数据上的差距 并不可怕,可怕的是我们的管理者、 我们的员工与人家在敬业精神、责任 心等方面的差距
6
第二部分
只没 有有 破破 产产 的的 企行 业业
7
1 猫终究成不了老虎
50
“ 芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还是只 能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也 许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少 的基础。 ”
-----汪中求
51
天下大事,必作于细; 天下难事,必成于易
52
泰山不拒细壤,故能成其高; 江海不择细流,故能就其深。
----韦尔奇
29
5 一把椅子的问候 ----细节隐藏机会
“
-----
莫
以
善
小
而
细 节 隐
不 为 ”
细节决定教材成败【5月培训】
才能获得更大的胜利果实。然而在我们的国家,想做大事的人
很多,但愿意把小事做细的人很少;雄韬伟略的战略家很多,而精益
求精的执行者很少;各类管理规章制度很多,而规章条款不折不扣执
行的很少。所以我们必
须改变心浮气躁、浅尝辄止
的毛病,提倡树立细节
意识,注重细节、把小事做
细。
成也细节,败也细
节。什么是细节?一般来讲,
我们中鼎需要这样的员工! 所以,让我们注重细节,感受责任吧!细节 决定成败,责任铸就辉煌,让我们抓住机遇,细 致扎实地走好成功路上的每一步!
勿勿
一
以以
屋
恶善
不
小小
少
而而
何
为不
以
之为
扫
。,
天
下
!
细小 节事 成成 就就 完大 美事 !,
谢谢大家!
也许有人说,我们无法保证注重细节、但如果我们要想取得 成功,工作做好,要想成就一番事业,我们必须注重细节,感受 责任,保证每个细节都做好。责任不是一个甜美的字眼,它仅有
的是岩石般的冷峻。一个人真正地成为社会一分子的时候,责任作为 一份成年的礼物已不知不觉地卸落在他的背上。所以我们需要注重细 节,树立强烈的责任心,把身边的每一件小事做细。在我们公司,如果 谁真正的把身边的每一件小事做细了,那么他就是一位不简单的员工, 不平凡的员工。
梦。这个责任心包括对社会的责任、对家庭的责任、对工作
的责任、对人的责任、对自己的责任。总听到有人说我只要对 家庭、对工作,对别人、对自己有责任心就够了,社会的责任 跟我无关,太大太伟大了,我承受不了。其实这话是极度错误 的,人的责任首先是对社会的责任,有了对社会的责任才能有对家庭、 工作、朋友、自己的责任,因为一个只知从社会、他人的责任获取的 人是根本无从谈责任的。 一个人应当具备的优秀品质很多,而责任感是十分重要和可贵的。 雷峰愿做一颗永不生锈的螺丝钉,拧在哪里都要负起应尽的责任,焦 裕禄忍着病痛走访贫苦百姓,孔繁森以微薄的收入 供养藏族孤儿……众多先进人物的思想和事迹,无
《细节决定成败》班会课件
注重细节有助于培养个人 品质,提升个人形象和信 誉。
集体协作与细节
在集体协作中,注重细节 有助于提高团队协作效率 ,提升整体绩效。
细节与成功的关系
细节是通往成功的关键, 只有注重细节,才能在激 烈的竞争中脱颖而出。
如何将细节融入日常生活
培养细心观察的习惯
细心观察周围的事物,关注细节,培 养对细节的敏感度。
影响人际关系
在人际交往中,忽视细节可能 引起他人的不满或反感,影响
人际关系。
影响集体声誉
在团队或组织中,个别成员的 忽视细节可能影响整个集体的
声誉和形象。
03
如何培养注重细节的习惯
提高观察力
总结词
敏锐捕捉关键信息
详细描述
观察力是注重细节的基础,通过训练观察力,可以更好地发现事物的细微差别和 变化。建议多观察身边的事物,学会从不同的角度和维度去观察,并尝试捕捉关 键信息。
在实践中不断磨练和提高
通过实践不断磨练和提高自己的细节 处理能力,积累经验,提升自己的综 合素质。
养成严谨细致的态度
无论在学习、工作还是生活中,都要 养成严谨细致的态度,注重每一个细 节。,我们可能会 因为疏忽而忘记带钥匙, 导致无法进入房间或办公 室。
错发邮件
在工作中,错发邮件可能 导致重要信息的泄露或误 解,影响工作进程。
烹饪时忘记加盐
烹饪时忘记加盐,可能导 致菜品口感不佳,甚至无 法食用。
历史上的例子
泰坦尼克号沉没
泰坦尼克号沉没事件中,船上的无线电报员没有及时发出冰山警报,导致船只 撞上冰山并沉没。
《细节决定成败》班会课件
汇报人: 2023-12-30
目录
• 细节的重要性 • 忽视细节的后果 • 如何培养注重细节的习惯 • 如何在日常生活中运用细节 • 总结与启示
集体协作与细节
在集体协作中,注重细节 有助于提高团队协作效率 ,提升整体绩效。
细节与成功的关系
细节是通往成功的关键, 只有注重细节,才能在激 烈的竞争中脱颖而出。
如何将细节融入日常生活
培养细心观察的习惯
细心观察周围的事物,关注细节,培 养对细节的敏感度。
影响人际关系
在人际交往中,忽视细节可能 引起他人的不满或反感,影响
人际关系。
影响集体声誉
在团队或组织中,个别成员的 忽视细节可能影响整个集体的
声誉和形象。
03
如何培养注重细节的习惯
提高观察力
总结词
敏锐捕捉关键信息
详细描述
观察力是注重细节的基础,通过训练观察力,可以更好地发现事物的细微差别和 变化。建议多观察身边的事物,学会从不同的角度和维度去观察,并尝试捕捉关 键信息。
在实践中不断磨练和提高
通过实践不断磨练和提高自己的细节 处理能力,积累经验,提升自己的综 合素质。
养成严谨细致的态度
无论在学习、工作还是生活中,都要 养成严谨细致的态度,注重每一个细 节。,我们可能会 因为疏忽而忘记带钥匙, 导致无法进入房间或办公 室。
错发邮件
在工作中,错发邮件可能 导致重要信息的泄露或误 解,影响工作进程。
烹饪时忘记加盐
烹饪时忘记加盐,可能导 致菜品口感不佳,甚至无 法食用。
历史上的例子
泰坦尼克号沉没
泰坦尼克号沉没事件中,船上的无线电报员没有及时发出冰山警报,导致船只 撞上冰山并沉没。
《细节决定成败》班会课件
汇报人: 2023-12-30
目录
• 细节的重要性 • 忽视细节的后果 • 如何培养注重细节的习惯 • 如何在日常生活中运用细节 • 总结与启示
医院管理知识培训:细节决定成败PPT文档共36页
--青蛙原理、巨 人三株、南德、红高梁
六、微利时代
--要求精细化管理
1、市场经济的发展一定是越来越专业的竞 争,国际上许多优秀大企业都是上百年 来致力于一个领域,把工作做足,做细, 然后瑞涉足相关的领域,而不是到外插 手,盲目多元化。
--日本丰田80/ 100
波音“747” 450万
2、市场竞争日趋激烈,利润窨逐渐缩小, 整修经济进入微利时化
--国民素质:高级技工 3.5%,劳动生产率1/25
从细节中来,到细节中去 --兰德公司、
大的方面:国人素质提高多少 中的方面:中层领导,员工对战略执行多少 小的方面:每一个自忆岗位事情到位多少
二、没有破产的行业 只有破产的企业
--细节造成差距
1、上海地铁二号线和一号线的差距 --三台阶、转弯口 装饰线、站台门
如果全球市场中的1 个消费者对某 产品或服务的质量满意,会告诉另外6个 人满意,则会告诉22个。
五、伟大源于细节的积累
--从小事做起
1、把目光放在客户而不是竞争对手身上 --奔驰售车
细节的准确、生动、、可以成就一 件伟大的作品,细节的疏忽会破坏一个 伟大的规划。
--四大建筑师德罗
企业要想成功,一定要不遣余力地 重视细节的改进,改进,再改进。而细 节改进的方向,就是满足人们对精致化 的要求。一句话,就是人性化的要求。
--清华同产6.31%,
3、市场竞争日趋激烈的今天,企业经营的 全球性难题--企业间产品或服务日趋 同质化。
--家电承诺、变餐餐巾
4、细节决定未来企业竞争的成败,这是一 个细节制胜的时代
(1)国际名牌POLO皮包凭着“一英寸三
间一定Biblioteka ”的细致规格,20多年立于不败之地。
六、微利时代
--要求精细化管理
1、市场经济的发展一定是越来越专业的竞 争,国际上许多优秀大企业都是上百年 来致力于一个领域,把工作做足,做细, 然后瑞涉足相关的领域,而不是到外插 手,盲目多元化。
--日本丰田80/ 100
波音“747” 450万
2、市场竞争日趋激烈,利润窨逐渐缩小, 整修经济进入微利时化
--国民素质:高级技工 3.5%,劳动生产率1/25
从细节中来,到细节中去 --兰德公司、
大的方面:国人素质提高多少 中的方面:中层领导,员工对战略执行多少 小的方面:每一个自忆岗位事情到位多少
二、没有破产的行业 只有破产的企业
--细节造成差距
1、上海地铁二号线和一号线的差距 --三台阶、转弯口 装饰线、站台门
如果全球市场中的1 个消费者对某 产品或服务的质量满意,会告诉另外6个 人满意,则会告诉22个。
五、伟大源于细节的积累
--从小事做起
1、把目光放在客户而不是竞争对手身上 --奔驰售车
细节的准确、生动、、可以成就一 件伟大的作品,细节的疏忽会破坏一个 伟大的规划。
--四大建筑师德罗
企业要想成功,一定要不遣余力地 重视细节的改进,改进,再改进。而细 节改进的方向,就是满足人们对精致化 的要求。一句话,就是人性化的要求。
--清华同产6.31%,
3、市场竞争日趋激烈的今天,企业经营的 全球性难题--企业间产品或服务日趋 同质化。
--家电承诺、变餐餐巾
4、细节决定未来企业竞争的成败,这是一 个细节制胜的时代
(1)国际名牌POLO皮包凭着“一英寸三
间一定Biblioteka ”的细致规格,20多年立于不败之地。
2016最新版细节决定成败培训课件
• 第二是肯德基麦当劳非常 重视员工培训。
伟大源于细节的积累——从小事做起
• 如果执行不好,那 么再好的设计,也 只能是纸上蓝图。 惟有执行的好,才 能完美地体现设计 的精妙,而执行过 程中最重要的在于 细节。
承诺制、进度表、口头复述
承诺制就是书面地答复我何 时完成何事,达到何标准;
进度表就是把一组事情用表 格框定,包括:序号、项目、 责任人、完成时间、验收标 准、备注等6项; 口头复述就是接受口头指令 的人要对指令口头复述一 遍,以减少误传、误听造 成的差错。
什么是细节? ——细节是微小事物和情节,能反映事物
的内在联系和本质。 不起眼的小环节,需要细心去做的事。
细节是认真的态度
•用心,就是认真的认真,就是自始至终的认真。
•能否看到细节的差别,就是认真与不认真的差别, 就是有无对事情的结果负责的责任感的差别,它 们所导致的结果是完全不同的。
细节
• 第一是他们的管理规则已 经全部规范化了。
谢谢!
细节决定成败
作者:许女士
走出房间去餐厅,楼层服务生恭敬地问道:“王先 生是要用早餐吗?”王老板很奇怪,反问:“你怎么知 道我姓王?”服务生说:“我们饭店规定,晚上要背熟 所有客人的姓名。” 走进餐厅,小姐微笑着问:“王先生还要老位子 吗?”王老板惊讶,心想最近的一次也有一年多了,难 道这服务小姐记忆力那么好? 服务小姐主动解释:“我刚刚查过电脑记录,您在 去年6月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。” 王老板听后兴奋地说:“老位子!老位子!”小姐接着 问:“老菜单,一个三明治,一杯咖啡,一个鸡蛋?” 王老板已不再惊讶了:“老菜单,就要老菜单!”
东方饭店坚持不懈地把人性化服务延伸到方方面面
• “这是什么?”服务生后退两步说:“这是我们 特有的小菜。”服务生为什么要先后退两步呢? 他是怕自己说话时口水不小心落在客人的食物上。
细节管理与执行力培训教材PPT(共 36张)
6.细节管理三原则
1)细节管理造就习惯 训练有素的人才能构成训练有素的团队 训练有素的团队才能有训练有素的企业 训练有素的企业才能构筑企业成功的基础。
把每一件简单的事做好就是不简单, 把每一件平凡的事做好就是不平凡。
——海尔公司总裁张瑞敏
2)细节体现执行力 把非理性转为理性 把非规范转为规范 把非程序转为程序 把不确定转为确定。
“我们没有使用一项别人没有的技术,我 们的技术就是科学的组织。”
——“阿波罗登月计划”的总负责人韦伯 “使科学技术充分发挥威力的是科学的组 织管理”。 ——第一批原子弹的技术总负责人奥本海默
下,给大家一个参考。
1、三级台阶
•
地铁一号线的每一个室外出口都不是和地面齐平的,要进入地铁口,
必须要踏上三级台阶,然后再往下进入地铁站。不要小看这三级台阶,在
下雨天它可以阻挡雨水倒灌,从而减轻地铁的防洪压力。事实上一号线内
的那些防汛设施几乎从来没有动用过,与之相较地铁二号线曾发生过雨天 被淹的惨剧。
他们缺乏的是对细节的深层关注。 ——麦当劳总裁弗雷德·特纳
成功的秘诀不在于大的战略决策,而在于做好细致工作的韧劲。 ——李嘉诚
要让时针走得准,必须控制好秒针的运行 ——海尔理念
一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。 ——”商业教皇”布鲁诺•蒂茨
不积跬步无以致千里 见微知著 涓涓细流,汇成大海 海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高
3)细节管理不可跨越
企业是一个生态系统,有其产生、发展和不断更新的规律,
各个阶段有各个阶段的特点,必须一步一步的来,因此,
不可跨越。而企业成长的过程,主要在于各阶段的细节积
累。缺少某个阶段的积累,企业和企业家的成长就不可能
细节决定成败-培训教材
是否也存在许多同样的遗漏细节
碰到一个滴水的水龙头,我们是否会随手关上? 我们看到地上的一张废纸,是否能弯腰捡起,放 到垃圾桶里? 是否将一些用过的废电池不随便扔掉,而是送到 回收站? 我们是否对随地吐痰,说话带脏字的现象习以为 常,视而不见? 不要小看这些细节,每一个细节,串联起来就形成了 习惯,正是这些细微的习惯构成了一个人的素质底蕴。习 惯决定了我们的人生。
把每一件简单的事做好就是不简单
海尔总裁张瑞敏说:“什么是不简单?把每一件 简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每 一件平凡的事做好就是不平凡。” 在海尔厂区上下班时工人走路全部右边走,没有 其他企业员工潮进潮出的现象,完全按交通规则, 这就是不简单。难吗?不难。 这就是素质,海尔人的素质,在小小的走路这一 细节上就体现出来了。
海尔生产线的十个重点工序都有质量控制台,155个质量控 制点都有质量跟踪单,产品从第一道工序到出厂都建立了 详细档案。
日本的企业十分注重细节
从日本进口缝衣针的时候,好多人都感惊诧:一个针还要 买日本人的?看到了日本针才发现,我们常用的针是圆孔, 而日本的针是长条孔,这是为照顾老人们眼花而设计的。
上海内环高架桥不允许1吨以上的小货车上桥,一个月以 后,0· 9吨的日本小货车就接受订单了。
到肯德基不只是吃饭
从布局到灯光乃至洗手间等配套设施,事事替顾 客想得周到,处处透着温馨的气息,让客人感受到 的是轻松享受地用餐,甚至可以在餐厅娱乐、做 作业、谈生意。 色调明快的装潢、轻柔悦耳的音乐、窗明几净的 店堂和文明体贴的服务。不再是为了传统意义上 的一顿饭,而是把它当成休闲放松的绝佳场所。
分时计电商机,
上海电业局对上海用电做出了分时计电,分时计电是指晚 上到早上6点用电,电价是半价。 上海人很精明,肯定要买大的热水器,在半价的时间烧好 热水,一天的热水够用了,洗衣机、洗碗机都可以定时在 半价时间时使用。我们的产品都有这个功能,但在没有实 行分时计电时,这种功能体现不出来,没有宣传出去,消 费者不知道。 马上告诉消费者这几种电器的功能怎么用,还告诉青岛生 产厂家多生产这几种型号的家电产品 同电业局达成协议,只要买海尔的产品,电业局给免费安 装电表 《解放日报》发表一篇评论说:上海所有的家电企业没有 抓到,然而,让青岛的海尔给抓到了。
[企业管理]细节决定成败培训
第四页,共71页。
二、没有破产的行业,只有破产的企业
上海地铁二号线和一号线的差距
对出口转弯的作用没有理解
德国设计师根据地形、地势,在每一个地铁 出口处都设计了一个转弯,这样做不是增加出 入口的麻烦吗?不是增加了施工成本吗?当二 号线地铁投入使用后,人们才发现这一转弯的 奥秘。其实道理很简单,如果你家里开着空调, 同时又开着门窗,你一定会心疼你每月多付的 电费。想想看,一条地铁增加点转弯出口,省 下了多少电,每天又省下了多少运营成本。
第一页,共71页。
一、天下大事,必做于细
简单的招式练到极致就是绝招
看日本人。早在我国开发大庆油田时,日本人就特别能够从细
节上发现问题。1966年7月,《中国画报》有王铁人头戴瓜皮帽的 照片,日本人就推断出此地为零下30度的东北地区;又根据运原油
的列车上灰层的厚度,测出油田与北京的距离,认定油田应在哈尔
四、用心才能看得见
第一位进入太空飞船的加加林
1961年4月12日,前苏联宇航员加加林乘坐4.75吨重的 “东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟,成为世界上
第一位进入太空的宇航员。
他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出?
原来,在确定人选前一个星期,航天飞船的主设计师罗 廖夫发现,在进入飞船前,只有加加林一个人脱下鞋子,只 穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫 的好感,他感到这个27岁的青年既懂规矩,又如此珍爱他 为之倾注心血的飞船,于是决定让加加林执行人类首次太 空飞行的神圣使命。加加林通过一个不经意的细节,表现 了他珍爱他人劳动成果的修养和素质,也使他成为遨游太 空的第一人。
然而,面试过去一周后,小陈依然没有得到回复。 他急了,忍不住打电话向那位小姐询问情况。小姐沉 默了一会,告诉他:“其实招聘负责人对你是很满意 的,但你败在了简历上。
二、没有破产的行业,只有破产的企业
上海地铁二号线和一号线的差距
对出口转弯的作用没有理解
德国设计师根据地形、地势,在每一个地铁 出口处都设计了一个转弯,这样做不是增加出 入口的麻烦吗?不是增加了施工成本吗?当二 号线地铁投入使用后,人们才发现这一转弯的 奥秘。其实道理很简单,如果你家里开着空调, 同时又开着门窗,你一定会心疼你每月多付的 电费。想想看,一条地铁增加点转弯出口,省 下了多少电,每天又省下了多少运营成本。
第一页,共71页。
一、天下大事,必做于细
简单的招式练到极致就是绝招
看日本人。早在我国开发大庆油田时,日本人就特别能够从细
节上发现问题。1966年7月,《中国画报》有王铁人头戴瓜皮帽的 照片,日本人就推断出此地为零下30度的东北地区;又根据运原油
的列车上灰层的厚度,测出油田与北京的距离,认定油田应在哈尔
四、用心才能看得见
第一位进入太空飞船的加加林
1961年4月12日,前苏联宇航员加加林乘坐4.75吨重的 “东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟,成为世界上
第一位进入太空的宇航员。
他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出?
原来,在确定人选前一个星期,航天飞船的主设计师罗 廖夫发现,在进入飞船前,只有加加林一个人脱下鞋子,只 穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫 的好感,他感到这个27岁的青年既懂规矩,又如此珍爱他 为之倾注心血的飞船,于是决定让加加林执行人类首次太 空飞行的神圣使命。加加林通过一个不经意的细节,表现 了他珍爱他人劳动成果的修养和素质,也使他成为遨游太 空的第一人。
然而,面试过去一周后,小陈依然没有得到回复。 他急了,忍不住打电话向那位小姐询问情况。小姐沉 默了一会,告诉他:“其实招聘负责人对你是很满意 的,但你败在了简历上。
细节管理与执行力培训教材
他们缺乏的是对细节的深层关注。 ——麦当劳总裁弗雷德·特纳
成功的秘诀不在于大的战略决策,而在于做好细致工作的韧劲。 ——李嘉诚
要让时针走得准,必须控制好秒针的运行 ——海尔理念
一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。 ——”商业教皇”布鲁诺•蒂茨
不积跬步无以致千里 见微知著 涓涓细流,汇成大海 海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高
中国成语 千里之堤,溃于蚁穴 勿以善小而不为,勿以恶小而为之 一屋不扫,何以扫天下 千里之行始于足下,九层之台起于垒土
4.管理革命由事故催发
一个聪明的民族 从灾难和错误中 学到的东西比
平时多得多。 ——恩格斯
丹尼尔·麦卡勒姆
• 丹尼尔·麦卡勒姆(Daniel Craig Mccallum,1815—1878), 创造了举世闻名的丹尼尔·麦卡勒姆管理思想。1848-1857 年,麦卡勒姆就职于纽约伊利铁路公司,从一名小小的监 工干起,直到成为公司的总监。并曾担任过公司负责人。 以后并曾担任美国所有铁路的指导和监督工作。
无论喜欢与否,你都要面对现实。情感强度将使你有勇气来接受 与你相左的观点,有勇气去鼓励和接受小组讨论中出现的分歧。
情感强度核心特质 真诚:率真坦白而不虚伪造作,言行一致,做到真正的表里如一。
只有真诚才能帮助建立信任 自我意识:只有当认识自己之后,才能客观地评价和对待自己的 优点和缺点。自我意识使你能够从失败中总结教训,它将使你能 够不断成长。 自我超越:能够克服自己的缺点,真正对自己的行为负责,能够 随着环境的变化对自己的行为和心态进行调整,善于接受新事物并
麦卡勒姆的管理原则
• 适当的职责划分; • 充分的授权; • 具备能够了解下级人员是否承担责任的手段; • 极其迅速地报告一切玩忽职守的情况,以便立即
成功的秘诀不在于大的战略决策,而在于做好细致工作的韧劲。 ——李嘉诚
要让时针走得准,必须控制好秒针的运行 ——海尔理念
一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。 ——”商业教皇”布鲁诺•蒂茨
不积跬步无以致千里 见微知著 涓涓细流,汇成大海 海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高
中国成语 千里之堤,溃于蚁穴 勿以善小而不为,勿以恶小而为之 一屋不扫,何以扫天下 千里之行始于足下,九层之台起于垒土
4.管理革命由事故催发
一个聪明的民族 从灾难和错误中 学到的东西比
平时多得多。 ——恩格斯
丹尼尔·麦卡勒姆
• 丹尼尔·麦卡勒姆(Daniel Craig Mccallum,1815—1878), 创造了举世闻名的丹尼尔·麦卡勒姆管理思想。1848-1857 年,麦卡勒姆就职于纽约伊利铁路公司,从一名小小的监 工干起,直到成为公司的总监。并曾担任过公司负责人。 以后并曾担任美国所有铁路的指导和监督工作。
无论喜欢与否,你都要面对现实。情感强度将使你有勇气来接受 与你相左的观点,有勇气去鼓励和接受小组讨论中出现的分歧。
情感强度核心特质 真诚:率真坦白而不虚伪造作,言行一致,做到真正的表里如一。
只有真诚才能帮助建立信任 自我意识:只有当认识自己之后,才能客观地评价和对待自己的 优点和缺点。自我意识使你能够从失败中总结教训,它将使你能 够不断成长。 自我超越:能够克服自己的缺点,真正对自己的行为负责,能够 随着环境的变化对自己的行为和心态进行调整,善于接受新事物并
麦卡勒姆的管理原则
• 适当的职责划分; • 充分的授权; • 具备能够了解下级人员是否承担责任的手段; • 极其迅速地报告一切玩忽职守的情况,以便立即
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细节决定成败
大庆油田
日本人从细节上发现
1966年7月,《中国画报》有王铁人头戴瓜皮帽的照片, 年 月 中国画报》有王铁人头戴瓜皮帽的照片, 瓜皮帽的照片 日本人就推断出此地为零下30度的东北地区 日本人就推断出此地为零下 度的东北地区 又根据运原油的列车上灰层的厚度 灰层的厚度, 又根据运原油的列车上灰层的厚度,测出油田与北京的距 离,认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间 1966年10月,《人民中国》刊登出宣传王进喜的文章中, 人民中国》刊登出宣传王进喜的文章中, 年 月 透露出一个“马家窑”的地名, 透露出一个“马家窑”的地名,日本人便推出大庆在安达 车站附近 王进喜原在玉门油田, 年参加国庆观礼后就销声匿迹 王进喜原在玉门油田,1959年参加国庆观礼后就销声匿迹 年参加国庆观礼后就 推断出大庆开发时间为1959年9月。 了,推断出大庆开发时间为 年 月 日本后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动, 日本后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动,大 获全胜,几乎垄断了我国石油设备进口市场。 获全胜,几乎垄断了我国石油设备进口市场。
分时计电商机, 分时计电商机,
上海电业局对上海用电做出了分时计电,分时计电是指晚 上海电业局对上海用电做出了分时计电, 上到早上6点用电 电价是半价。 点用电, 上到早上 点用电,电价是半价。 上海人很精明,肯定要买大的热水器, 上海人很精明,肯定要买大的热水器,在半价的时间烧好 热水,一天的热水够用了,洗衣机、洗碗机都可以定时在 热水,一天的热水够用了,洗衣机、 半价时间时使用。我们的产品都有这个功能, 半价时间时使用。我们的产品都有这个功能,但在没有实 行分时计电时,这种功能体现不出来,没有宣传出去, 行分时计电时,这种功能体现不出来,没有宣传出去,消 费者不知道。 费者不知道。 马上告诉消费者这几种电器的功能怎么用, 马上告诉消费者这几种电器的功能怎么用,还告诉青岛生 产厂家多生产这几种型号的家电产品 同电业局达成协议,只要买海尔的产品,电业局给免费安 同电业局达成协议,只要买海尔的产品,电业局给免费安 装电表 解放日报》发表一篇评论说: 《解放日报》发表一篇评论说:上海所有的家电企业没有 抓到,然而,让青岛的海尔给抓到了。 抓到,然而,让青岛的海尔给抓到了。
到肯德基不只是吃饭
从布局到灯光乃至洗手间等配套设施, 从布局到灯光乃至洗手间等配套设施,事事替顾 客想得周到,处处透着温馨的气息,让客人感受到 客想得周到, 的气息, 的是轻松享受地用餐,甚至可以在餐厅娱乐、 的是轻松享受地用餐,甚至可以在餐厅娱乐、做 作业、谈生意。 作业、谈生意。 色调明快的装潢、轻柔悦耳的音乐、 色调明快的装潢、轻柔悦耳的音乐、窗明几净的 店堂和文明体贴的服务。 店堂和文明体贴的服务。不再是为了传统意义上 的绝佳场所。 的一顿饭, 的一顿饭,而是把它当成星级服务” 要求每一个上门维修的人员, 海尔人“五星级服务” 要求每一个上门维修的人员,从进 门那一刻起, 门那一刻起,注意为用户服务的每一个细节 “一付鞋套”,先套上鞋再进用户家,以免弄脏用户家的 一付鞋套” 先套上鞋再进用户家, 地 一张服务卡” 服务的怎么样,用户填意见, “一张服务卡”,服务的怎么样,用户填意见,监督你的 服务 一块垫布” 把垫布铺在用户地面上, “一块垫布”,把垫布铺在用户地面上,电器搬到垫布上 去修 “一块抹布”,维修完了以后,用抹布把维修的电器擦干 一块抹布” 维修完了以后, 净,然后把电器安装到原处 一件小纪念品” 象圆珠笔等,作为情感交流吧。 “一件小纪念品”,象圆珠笔等,作为情感交流吧。
中式快餐店:普遍感觉昏暗的铺面、表情木讷的服务员、 中式快餐店:普遍感觉昏暗的铺面、表情木讷的服务员、 油乎乎的桌椅似乎已经成了国内同行的通用标签, 油乎乎的桌椅似乎已经成了国内同行的通用标签,总有 苍蝇在餐馆内飞舞, 苍蝇在餐馆内飞舞,盛着炒饭鸡腿的柜台根本就不加遮 盖……。 。
点滴小事是我们做好工作的关键
孔子:“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿 孔子: 席不正不坐” 割不正不食” 以善小而不为,勿以恶小而为之” 注重细节, 以善小而不为,勿以恶小而为之”。注重细节, 使孔子成为儒家思想的典范、圣人, 使孔子成为儒家思想的典范、圣人,他的一言一 行成为儒家门徒所奉行的行为准则。 行成为儒家门徒所奉行的行为准则。 “一屋不扫,何以扫天下”。 一屋不扫,何以扫天下” 听说, 听说,日本企业的新员工上班第一周的主要工作 做好厕所的卫生和为老板擦皮鞋。 是:做好厕所的卫生和为老板擦皮鞋。
三、成功的细节案例
东方饭店
走出房间去餐厅,楼层服务生恭敬地问道: 走出房间去餐厅,楼层服务生恭敬地问道:“王先 生是要用早餐吗? 王老板很奇怪,反问: 生是要用早餐吗?”王老板很奇怪,反问:“你怎 么知道我姓王? 服务生说: 我们饭店规定, 么知道我姓王?”服务生说:“我们饭店规定,晚 上要背熟所有客人的姓名。 背熟所有客人的姓名 上要背熟所有客人的姓名。” 走进餐厅,小姐微笑着问: 王先生还要老位子 走进餐厅,小姐微笑着问:“王先生还要老位子 王老板惊讶,心想最近的一次也有一年多了, 吗?”王老板惊讶,心想最近的一次也有一年多了, 难道这服务小姐记忆力那么好? 难道这服务小姐记忆力那么好? 服务小姐主动解释: 我刚刚查过电脑记录, 服务小姐主动解释:“我刚刚查过电脑记录,您在 去年6月 日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐 日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。 去年 月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。” 王老板听后兴奋地说: 老位子!老位子! 王老板听后兴奋地说:“老位子!老位子!”小姐 接着问: 老菜单,一个三明治,一杯咖啡, 接着问:“老菜单,一个三明治,一杯咖啡,一个 鸡蛋? 王老板已不再惊讶了: 老菜单, 鸡蛋?”王老板已不再惊讶了:“老菜单,就要老 菜单! 菜单!”
二、细节的定义
细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物 和情节。 和情节。
名人名言话细节
天下大事,必作于细。(老子) 天下大事,必作于细。(老子) 。(老子 千里之行, 千里之行,始于足下 《老子》 老子》 九层之台, 九层之台,起于累土 《老子》 老子》 丘山积卑而为高,江河合水而为大 丘山积卑而为高, 《庄子》 庄子》 不积蹞步,无以至千里;不积小流, 不积蹞步,无以至千里;不积小流,无以成江海 荀子·劝学 劝学》 《荀子 劝学》
花巨资把韩美林的五龙钟塔搞到海尔园
花巨资把韩美林的五龙钟塔搞到海尔园
五龙钟塔9米 高 预示是96年的亚特兰大奥运会 年的亚特兰大奥运会。 五龙钟塔 米6高,预示是 年的亚特兰大奥运会。 更快、更高、 更快、更高、更强的奥运精神和海尔企业文化观 念层的思想是一致的。当你走进海尔办公大楼, 念层的思想是一致的。当你走进海尔办公大楼, 首先映入眼帘的是海尔作风—“迅速反应、马上行 迅速反应、 首先映入眼帘的是海尔作风 迅速反应 体现的是一个“ 动”,体现的是一个“快”字;海尔在管理上的 理念是“日事日毕,日清日高”,体现一个高字; 理念是“日事日毕,日清日高” 体现一个高字; 海尔的目标是进入世界500强,体现的是一个强字。 海尔的目标是进入世界 强 体现的是一个强字。
钟塔是长方体,有四个面,从任何一个面看,都 钟塔是长方体,有四个面,从任何一个面看, 是一个中国的“ 有两个面是一个钟表, 是一个中国的“中”字,有两个面是一个钟表, 有两个面是奥运五环,也象中国的“ 有两个面是奥运五环,也象中国的“中”字。 钟塔底部有四条龙,东西南北方向都有一条, 钟塔底部有四条龙,东西南北方向都有一条,呈 见龙在田之势,塔的最高处有条龙, 见龙在田之势,塔的最高处有条龙,呈飞龙在天 之势。 之势。 海尔的钟塔五龙矗立黄海之滨, 海尔的钟塔五龙矗立黄海之滨,象征着一百年以 后中华民族腾飞之龙面向太平洋。 后中华民族腾飞之龙面向太平洋。
把每一件简单的事做好就是不简单
海尔总裁张瑞敏说:“什么是不简单?把每一件 海尔总裁张瑞敏说: 什么是不简单? 简单的事做好就是不简单;什么是不平凡? 简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每 一件平凡的事做好就是不平凡。 一件平凡的事做好就是不平凡。” 在海尔厂区上下班时工人走路全部右边走,没有 在海尔厂区上下班时工人走路全部右边走, 其他企业员工潮进潮出的现象,完全按交通规则, 其他企业员工潮进潮出的现象,完全按交通规则, 这就是不简单。难吗?不难。 这就是不简单。难吗?不难。 这就是素质,海尔人的素质, 小小的走路这一 这就是素质,海尔人的素质,在小小的走路这一 细节上就体现出来了。 细节上就体现出来了。
洗地瓜的洗衣机
张瑞敏到四川西南农村去考察,发现农民用的洗衣机经常 张瑞敏到四川西南农村去考察, 在排水管地方有污泥堵着 不但用洗衣机洗衣服,还用它来洗地瓜。 不但用洗衣机洗衣服,还用它来洗地瓜。 洗衣机是用来洗衣服的,怎么能用来洗地瓜呢? 洗衣机是用来洗衣服的,怎么能用来洗地瓜呢?“重要的 在于教育农民” 在于教育农民” 农民给我们提供了一个很重要的信息, 农民给我们提供了一个很重要的信息,这个信息是用金钱 无法买到的,要研制一种能洗地瓜的洗衣机。 无法买到的,要研制一种能洗地瓜的洗衣机。 一个月的时间里把这个大地瓜洗衣机给搞出来了。 一个月的时间里把这个大地瓜洗衣机给搞出来了。实际它 里面也没有高深的学问,只不过是搞了两个排水管,一个 里面也没有高深的学问,只不过是搞了两个排水管, 粗一点,一个细一点的,洗地瓜时用粗的, 粗一点,一个细一点的,洗地瓜时用粗的,洗衣服时用细 的。
东方饭店坚持不懈地把人性化服务延伸到方方面面
“这是什么?”服务生后退两步说:“这是我们特有的小 这是什么? 服务生后退两步说 这是什么 后退两步 服务生为什么要先后退两步呢? 菜。”服务生为什么要先后退两步呢?他是怕自己说话时 口水不小心落在客人的食物上。 口水不小心落在客人的食物上。 后来王老板有两年没去,在他生日的时候突然收到一封东 后来王老板有两年没去, 方饭店发来的生日贺卡 并附了一封信, 生日贺卡, 方饭店发来的生日贺卡,并附了一封信,信上说东方饭店 的全体员工十分想念他,希望能再次见到他。 的全体员工十分想念他,希望能再次见到他。王老板当时 激动得热泪盈眶,发誓再到泰国去,一定要住在东方。 激动得热泪盈眶,发誓再到泰国去,一定要住在东方。
大庆油田
日本人从细节上发现
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中式快餐店:普遍感觉昏暗的铺面、表情木讷的服务员、 中式快餐店:普遍感觉昏暗的铺面、表情木讷的服务员、 油乎乎的桌椅似乎已经成了国内同行的通用标签, 油乎乎的桌椅似乎已经成了国内同行的通用标签,总有 苍蝇在餐馆内飞舞, 苍蝇在餐馆内飞舞,盛着炒饭鸡腿的柜台根本就不加遮 盖……。 。
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三、成功的细节案例
东方饭店
走出房间去餐厅,楼层服务生恭敬地问道: 走出房间去餐厅,楼层服务生恭敬地问道:“王先 生是要用早餐吗? 王老板很奇怪,反问: 生是要用早餐吗?”王老板很奇怪,反问:“你怎 么知道我姓王? 服务生说: 我们饭店规定, 么知道我姓王?”服务生说:“我们饭店规定,晚 上要背熟所有客人的姓名。 背熟所有客人的姓名 上要背熟所有客人的姓名。” 走进餐厅,小姐微笑着问: 王先生还要老位子 走进餐厅,小姐微笑着问:“王先生还要老位子 王老板惊讶,心想最近的一次也有一年多了, 吗?”王老板惊讶,心想最近的一次也有一年多了, 难道这服务小姐记忆力那么好? 难道这服务小姐记忆力那么好? 服务小姐主动解释: 我刚刚查过电脑记录, 服务小姐主动解释:“我刚刚查过电脑记录,您在 去年6月 日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐 日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。 去年 月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。” 王老板听后兴奋地说: 老位子!老位子! 王老板听后兴奋地说:“老位子!老位子!”小姐 接着问: 老菜单,一个三明治,一杯咖啡, 接着问:“老菜单,一个三明治,一杯咖啡,一个 鸡蛋? 王老板已不再惊讶了: 老菜单, 鸡蛋?”王老板已不再惊讶了:“老菜单,就要老 菜单! 菜单!”
二、细节的定义
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五龙钟塔9米 高 预示是96年的亚特兰大奥运会 年的亚特兰大奥运会。 五龙钟塔 米6高,预示是 年的亚特兰大奥运会。 更快、更高、 更快、更高、更强的奥运精神和海尔企业文化观 念层的思想是一致的。当你走进海尔办公大楼, 念层的思想是一致的。当你走进海尔办公大楼, 首先映入眼帘的是海尔作风—“迅速反应、马上行 迅速反应、 首先映入眼帘的是海尔作风 迅速反应 体现的是一个“ 动”,体现的是一个“快”字;海尔在管理上的 理念是“日事日毕,日清日高”,体现一个高字; 理念是“日事日毕,日清日高” 体现一个高字; 海尔的目标是进入世界500强,体现的是一个强字。 海尔的目标是进入世界 强 体现的是一个强字。
钟塔是长方体,有四个面,从任何一个面看,都 钟塔是长方体,有四个面,从任何一个面看, 是一个中国的“ 有两个面是一个钟表, 是一个中国的“中”字,有两个面是一个钟表, 有两个面是奥运五环,也象中国的“ 有两个面是奥运五环,也象中国的“中”字。 钟塔底部有四条龙,东西南北方向都有一条, 钟塔底部有四条龙,东西南北方向都有一条,呈 见龙在田之势,塔的最高处有条龙, 见龙在田之势,塔的最高处有条龙,呈飞龙在天 之势。 之势。 海尔的钟塔五龙矗立黄海之滨, 海尔的钟塔五龙矗立黄海之滨,象征着一百年以 后中华民族腾飞之龙面向太平洋。 后中华民族腾飞之龙面向太平洋。
把每一件简单的事做好就是不简单
海尔总裁张瑞敏说:“什么是不简单?把每一件 海尔总裁张瑞敏说: 什么是不简单? 简单的事做好就是不简单;什么是不平凡? 简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每 一件平凡的事做好就是不平凡。 一件平凡的事做好就是不平凡。” 在海尔厂区上下班时工人走路全部右边走,没有 在海尔厂区上下班时工人走路全部右边走, 其他企业员工潮进潮出的现象,完全按交通规则, 其他企业员工潮进潮出的现象,完全按交通规则, 这就是不简单。难吗?不难。 这就是不简单。难吗?不难。 这就是素质,海尔人的素质, 小小的走路这一 这就是素质,海尔人的素质,在小小的走路这一 细节上就体现出来了。 细节上就体现出来了。
洗地瓜的洗衣机
张瑞敏到四川西南农村去考察,发现农民用的洗衣机经常 张瑞敏到四川西南农村去考察, 在排水管地方有污泥堵着 不但用洗衣机洗衣服,还用它来洗地瓜。 不但用洗衣机洗衣服,还用它来洗地瓜。 洗衣机是用来洗衣服的,怎么能用来洗地瓜呢? 洗衣机是用来洗衣服的,怎么能用来洗地瓜呢?“重要的 在于教育农民” 在于教育农民” 农民给我们提供了一个很重要的信息, 农民给我们提供了一个很重要的信息,这个信息是用金钱 无法买到的,要研制一种能洗地瓜的洗衣机。 无法买到的,要研制一种能洗地瓜的洗衣机。 一个月的时间里把这个大地瓜洗衣机给搞出来了。 一个月的时间里把这个大地瓜洗衣机给搞出来了。实际它 里面也没有高深的学问,只不过是搞了两个排水管,一个 里面也没有高深的学问,只不过是搞了两个排水管, 粗一点,一个细一点的,洗地瓜时用粗的, 粗一点,一个细一点的,洗地瓜时用粗的,洗衣服时用细 的。
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“这是什么?”服务生后退两步说:“这是我们特有的小 这是什么? 服务生后退两步说 这是什么 后退两步 服务生为什么要先后退两步呢? 菜。”服务生为什么要先后退两步呢?他是怕自己说话时 口水不小心落在客人的食物上。 口水不小心落在客人的食物上。 后来王老板有两年没去,在他生日的时候突然收到一封东 后来王老板有两年没去, 方饭店发来的生日贺卡 并附了一封信, 生日贺卡, 方饭店发来的生日贺卡,并附了一封信,信上说东方饭店 的全体员工十分想念他,希望能再次见到他。 的全体员工十分想念他,希望能再次见到他。王老板当时 激动得热泪盈眶,发誓再到泰国去,一定要住在东方。 激动得热泪盈眶,发誓再到泰国去,一定要住在东方。