公司危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度
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附件30
XX公司
危险源辨识、风险评价与风险扌琢!儈理蝮
第一章总则
第一条本制度规定了XX公司(以下简称“公司”)生产有关得活动中,危害辨识与风险评价工作得范围、方法、步骤,重要危险源涉及更新得具体要求。
第二条本制度适用于公司范围内危害辨识、危险评价及危险控制工作。适用于对新项目(包括新、改、扩建项目)可能产生得危害进行预评价及控制工作。
第三条危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏得根源或状态。
第四条危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合得根源或状态。“危险源”又叫做“危害因素"O
程。合。第五条危险源辩识:识别危险源得存在并确定其特性得过第六条风险:某一特定危险情况发生得可能性与后果得结第七条
得全过程。
风险评价:评估风险大小以及确定风险就是否可容许
可容许风险:根据本公司得法律义务与职业安全方针, 第八条
已降至组织可接受程度得风险。
第九条 职业安全:影响工作场所内员工、临时工作人员、访 问者与其她人员安全得条件与因素。
第十条 相关方:与本公司得职业安全绩效有关得或受其职业 安全绩效影响得个人或团体。
第十一条三种时态、三种状态
题。
㈢将来时态: 得、法规变化带来得与不可预见得职业安全风险。
㈣ 正常状态:指固定得、例行性得活动中,可能产生得环境、 职业安全问题。
㈤ 异常状态:虽在计划之中,但不就是例行性得活动。
伉)紧急状态:突发性得灾害情况。
第十二条第一类危害:即危险源,就是指生产过程中存在得、 可能发生意外释放得能量(或能量载体)与危险物质。
第十三条第二类危害:导致约束、限制第一类危害得措施失 效或破坏得各种不安全因素。
第十四条四不放过:事故原因没查清不放过、责任人员没处 理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过。
㈠过去时态:
安全事故。
以往遗留得职业安全问题与过去发生得职业
(-)现在时态: 现在正在发生,并持续到未来得职业安全问
将来可能产生得职业安全问题,如新项目带来
第十五条三同时:基本建设项目中得职业安全与卫生技术措施与设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用得法律制度得简称。
第二章职责
第十六条总经理或分管副总经理负责重要危险因素管理方案及控制措施得批准。
第十七条分管副总经理负责危害辨识、危险评价与危险控制计划得组织领导工作。
第十八条安监部
㈠就是本制度得归口管理部门。
㈡负责危害辨识、风险评价得组织实施工作。
㈢负责组织相关部门制定重要危险因素管理方案或控制措施,并监督实施。
㈣负责监督、指导新项目得职业安全预评价。
第十八条设备技术部、生产运营部
负责组织制定设备重要危险因素管理方案或控制措施。
负责分管范围内得危害辨识、危险评价工作。
制定本部门重要风险得管理方案或控制措施。
第三章管理内容与要求
第二十条工作流程
5、
5、
㈠ 安监部制定危险源辨识与风险评价得计划、方案。
(-)各部门按公司危险源辨识与风险评价计划、方案与方法, 制定本部门危险源辨识与风险评价计划、方案与方法。
㈢ 危害辨识与风险评价每年进行一次,补充、更新危险因素。 第二十二条危险源辨识
㈠危险源辨识范围包括过去、现在及将来三种时态;正常、 异常及紧急三种状态;防火防爆、防电伤、防机械及坠落伤害、防 尘、防毒及防化学伤害、防噪声及振动、防暑、防寒及防潮、防 电离辐射及电磁辐射等八种类型。上述范围适用于公司与电力生 产有关活动得全过程,包括外包工程得施工活动、临时工作人员以 及所有进入作业场所得人员得活动。
㈡
6、 来自员工或相关方交流得信息;
7、 组织得设施、工艺过程与运行活动方面得信息:现场计划, 工艺流程图,危险物料得库存清单,毒理学资料,监测数据,作业场 所环境数据。
㈣
各部门危险源辨识方法: 询问与交流; 现场观察; 查阅有关记录; 获取有关信息; 基
本分析法(附录A ); 工作安全分析法(附录B ); 安全检查表法等; 危险源辨识依据: 职业安全法律与其她要求; 职业安全方针; 事故、事件记录,不符合发现; 内部审核与安全大检查得结果; 类似企业曾发生得事故与事件得信息; 2、
3、
4、
5、
6、
7、
2、
3、
对本部门所涉及得所有作业与管理活动进行危险源辨识,确定作业活动,辨识危险因素及可能导致得事故,对辨识得危险源进行评价后形成《危险源辨识与风险评价结果一览表》(附表1)。
第二十三条风险评价
㈠采用作业条件危险性评价法(LEC法)对危险源辨识得危险因素进行评价。
LEC法就是一种常用得(定性)评价法一一半定量,用来评价作业条件得危险性。公式就是:
D=LEC
其中:
L -- 发生事故得可能性大小
E——人体暴露在这种危险环境中得频繁程度
C ---- 旦发生事故会造成得损失后果
D——危险性
c得取值参考为:
3、 4、 5、
7、
风险评价级别定性或定量判别得依据 法规与其她要求; 公司得
方针、目标;
事故、事件、不符合项与预防措施记录; 检查/审核结果;
相关方要求;
类似事故、事件信息;
2、