广告创意策划方案(PPT 40张)
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不到一年,就有三 匹千里马送上门来。
3
学习目标
知识目标 1.掌握五种广告创意理论的基本观点; 2.了解五种广告创意理论相关的经典案例。
能力实训目标 1.具备用广告创意理论赏析广告创意的能力; 2.初步具备用广告创意理论进行广告创意的能力。
4
课程路线图
一、USP (独特的销售主张)策略 二、BI (品牌形象)策略 三、定位策略 四、共鸣策略 五、ROI(关联—原创—震撼)策略
经典案例--脑白金
24
脑白金的礼品定位
“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”。 脑白金功能定位准确-- “睡眠” 。然而,在红桃K携“补血”、三 株口服液携“调理肠胃” 概念也很准确。
脑白金以极短的时间迅速启动市场,并登上中国保健品行业“盟 主”的宝座,引领我国保健品行业长达五年之久。其成功的最主要 因素在于找到了“送礼”的轴心概念。
10
经典案例
乐百氏 “27层净化”
农夫山泉“有点甜”
宝洁公司
海飞丝的诉求点是:“去头屑”。 飘柔说的是:“洗发,护发二合一,令头发飘逸柔顺。” 潘婷的特点是:“含维他命原B5,兼含护发素,令头发健康,加倍亮泽。” 洗发水润研:“黑发,专为中国女性设计。” 舒肤佳诉求的是“洁肤且杀菌”,并通过显微镜对比,说明唯有其取得中 华医学会认可。
11
BI(品牌形象)策略
从产品外部,产品形式层面找差异。
要点: (1)广告最主要的目标是为塑造品牌。
(2)使品牌成为企业的象征,从而改变广告的宣传重点。
(3)同类产品中消费者往往根据对品牌的好恶来选择购买, 因此,描绘品牌形象比宣传产品的具体功能特征更加重要。
当USP从产品内部找产品诉求点困难时,BI试图从产品外 部说明产品。
找他聊聊准没错;
西服革履、动作拘禁的 IBM先生,你总会觉得他是 一位严谨的商务人士,经验 老道、遇事不惊,但思想略 显守旧。当你有一些技术专 业问题时,你会小心翼翼、
毕恭毕敬地向他请教。
15
定位策略
定位理论的基本思想是:
定位本质上并不是要改 变产品,而是使产品在消费 者心目中形成一个独特的、 与竞争对手有明显差异的市 场位置。
19
比附定位--攀龙附凤
20
比附定位--攀龙附凤
21
比附定位--奉行“高级俱乐部策略”
借助群体的声望的手法,打出入会限制严格的俱乐部 式的高级团体牌子,强调自己是这一高级群体中的一员, 从而提高自己的地位形象。
如美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国“三大汽车 之一”,使消费者感到克莱斯勒和第一、第二一样都是 知名轿车了,从而收到了良好的效果。
6
经典案例
瑞夫斯
玛氏糖果 M&M巧克力豆广告 “只溶于口,不溶于手”。
国内企业--盖天力
白加黑 “白天吃白片,不瞌睡;晚上吃黑片,睡得香”
7
经典案例
江中草珊瑚含片 “嗓子干痒得吃草,嗓子痛还得吃草”
8
经典案例
双层核桃---汽车的
安全性
9
经典案例
农夫果园作为混合产品,三种水果混合且浓 度在30%,沉淀是无法回避的问题,更多厂家 都无一例外地把瓶体下端标注“若有少量沉淀 为天然果肉成份”。让人想象不到的是农夫果 园用了最实在的话把这一问题轻松直白地传递 给消费者------“喝前摇一摇”,正是这一朴实 的诉求点把农夫果园的差异性表现的淋漓尽致, 果汁的浓度和混合的特点成为最好的卖点。
16
定位方法之首席定位
首席定位是追求成为行业或某一 方面“第一”的市场定位。“第一” 的位置是令人羡慕的,因为它说明这 个品牌在领导着整个市场。
百威啤酒宣称是: “全世界最大、 最有名的美国啤酒!”
17
定位方法之是非定位
18
比附定位--甘居“第二”
伯恩巴哈领导的DDB公司为 艾维斯出租车公司所做的广 告就是定位理论的成功典范。
5
USP策略
立足产品,从产品自身找差异。
USP理论主要有三个要点: (1)明确的概念。每一则广告必须让消费者明白购买广告中的产品可以获得
什么பைடு நூலகம்体的利益。
(2)独特的主张。所强调的主张必须是竞争对手做不到或无法提供的,必须
说出其独特之处。
(3)实效的销售。广告最终是为了打动、感动和吸引消费者购买相应的产品。
12
这一象征应该是具有个 性化的,能够表现品牌特质 和性格的,令人心动的、持 久不衰的。
案例:康美之恋
13
李奥·贝纳--万宝路:1924年美国菲利普—莫里斯生产,专供女士,
广告口号“象五月的天气一样柔和”,但业绩不佳,40年代初,这一品牌停
产。李奥·贝纳在没有换配方的情况下,以粗犷、骠悍、豪爽的牛仔形象,赋
22
经典案例--蒙牛的比附定位
蒙牛乳业启动市场时,宣称“做内蒙古第二品牌”。蒙 牛 将“向伊利学习”、“争创内蒙乳业第二品牌”打在产品包 装上。 采取甘居“第二”的比附定位。 从2000年9月起,蒙牛投资100多万元,投放了300多幅 灯 箱广告,广告正面主题为《为内蒙古喝彩》,下书:“千里 草原腾起伊利集团、兴发集团、蒙牛乳业;塞外明珠辉照宁 城集团、仕奇集团;河套峥嵘蒙古王;高原独秀鄂尔多 斯……我们为内蒙古喝彩,让内蒙古腾飞。”背面的主题为 《我们共同的品牌———中国乳都·呼和浩特》。蒙牛把自 己和内蒙古的一些著名企业放在一起,提出共建中国乳都,23
予其硬汉的气质,显示真正的男子汉气概,展示出充满野性、豪放不羁、自由
洒脱的万宝路世界。目前,万宝路占美国香烟总销量的1/4,年销售量3000亿
支,盈利超过30亿。
14
一袭休闲装束、带着自由 散漫的肢体语言的苹果先生 透出一种创新、活跃的思维 方式和个性,你会觉得他是 你邻家的很懂新鲜玩意的大 哥哥,有流行技术的问题,
广告创意策划
1
小故事
古时候,有一个国王,想用千金求 一匹千里马,历3年而不得。
一位内侍进言:“让我去为你找 吧!”他3个月就找到了一匹千里马,但 马已经死了,他以500金买下它的骨头, 回来交给国王,国王大怒:“我要活马, 你却花500金买回一匹死马,该当何罪?”
2
内侍说:“死马尚 值500金,况活马呼?”
中国,礼仪之邦。有年节送礼,看望亲友、病人送礼,公关送礼, 结婚送礼,下级对上级送礼,年轻人对长辈送礼等等几十种送礼行 为,礼品市场何其浩大。脑白金的成功,关键在于定位于庞大的礼 品市场,而且先入为主地得益于“定位第一”法则,第一个把自己 明确的定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。
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学习目标
知识目标 1.掌握五种广告创意理论的基本观点; 2.了解五种广告创意理论相关的经典案例。
能力实训目标 1.具备用广告创意理论赏析广告创意的能力; 2.初步具备用广告创意理论进行广告创意的能力。
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课程路线图
一、USP (独特的销售主张)策略 二、BI (品牌形象)策略 三、定位策略 四、共鸣策略 五、ROI(关联—原创—震撼)策略
经典案例--脑白金
24
脑白金的礼品定位
“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”。 脑白金功能定位准确-- “睡眠” 。然而,在红桃K携“补血”、三 株口服液携“调理肠胃” 概念也很准确。
脑白金以极短的时间迅速启动市场,并登上中国保健品行业“盟 主”的宝座,引领我国保健品行业长达五年之久。其成功的最主要 因素在于找到了“送礼”的轴心概念。
10
经典案例
乐百氏 “27层净化”
农夫山泉“有点甜”
宝洁公司
海飞丝的诉求点是:“去头屑”。 飘柔说的是:“洗发,护发二合一,令头发飘逸柔顺。” 潘婷的特点是:“含维他命原B5,兼含护发素,令头发健康,加倍亮泽。” 洗发水润研:“黑发,专为中国女性设计。” 舒肤佳诉求的是“洁肤且杀菌”,并通过显微镜对比,说明唯有其取得中 华医学会认可。
11
BI(品牌形象)策略
从产品外部,产品形式层面找差异。
要点: (1)广告最主要的目标是为塑造品牌。
(2)使品牌成为企业的象征,从而改变广告的宣传重点。
(3)同类产品中消费者往往根据对品牌的好恶来选择购买, 因此,描绘品牌形象比宣传产品的具体功能特征更加重要。
当USP从产品内部找产品诉求点困难时,BI试图从产品外 部说明产品。
找他聊聊准没错;
西服革履、动作拘禁的 IBM先生,你总会觉得他是 一位严谨的商务人士,经验 老道、遇事不惊,但思想略 显守旧。当你有一些技术专 业问题时,你会小心翼翼、
毕恭毕敬地向他请教。
15
定位策略
定位理论的基本思想是:
定位本质上并不是要改 变产品,而是使产品在消费 者心目中形成一个独特的、 与竞争对手有明显差异的市 场位置。
19
比附定位--攀龙附凤
20
比附定位--攀龙附凤
21
比附定位--奉行“高级俱乐部策略”
借助群体的声望的手法,打出入会限制严格的俱乐部 式的高级团体牌子,强调自己是这一高级群体中的一员, 从而提高自己的地位形象。
如美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国“三大汽车 之一”,使消费者感到克莱斯勒和第一、第二一样都是 知名轿车了,从而收到了良好的效果。
6
经典案例
瑞夫斯
玛氏糖果 M&M巧克力豆广告 “只溶于口,不溶于手”。
国内企业--盖天力
白加黑 “白天吃白片,不瞌睡;晚上吃黑片,睡得香”
7
经典案例
江中草珊瑚含片 “嗓子干痒得吃草,嗓子痛还得吃草”
8
经典案例
双层核桃---汽车的
安全性
9
经典案例
农夫果园作为混合产品,三种水果混合且浓 度在30%,沉淀是无法回避的问题,更多厂家 都无一例外地把瓶体下端标注“若有少量沉淀 为天然果肉成份”。让人想象不到的是农夫果 园用了最实在的话把这一问题轻松直白地传递 给消费者------“喝前摇一摇”,正是这一朴实 的诉求点把农夫果园的差异性表现的淋漓尽致, 果汁的浓度和混合的特点成为最好的卖点。
16
定位方法之首席定位
首席定位是追求成为行业或某一 方面“第一”的市场定位。“第一” 的位置是令人羡慕的,因为它说明这 个品牌在领导着整个市场。
百威啤酒宣称是: “全世界最大、 最有名的美国啤酒!”
17
定位方法之是非定位
18
比附定位--甘居“第二”
伯恩巴哈领导的DDB公司为 艾维斯出租车公司所做的广 告就是定位理论的成功典范。
5
USP策略
立足产品,从产品自身找差异。
USP理论主要有三个要点: (1)明确的概念。每一则广告必须让消费者明白购买广告中的产品可以获得
什么பைடு நூலகம்体的利益。
(2)独特的主张。所强调的主张必须是竞争对手做不到或无法提供的,必须
说出其独特之处。
(3)实效的销售。广告最终是为了打动、感动和吸引消费者购买相应的产品。
12
这一象征应该是具有个 性化的,能够表现品牌特质 和性格的,令人心动的、持 久不衰的。
案例:康美之恋
13
李奥·贝纳--万宝路:1924年美国菲利普—莫里斯生产,专供女士,
广告口号“象五月的天气一样柔和”,但业绩不佳,40年代初,这一品牌停
产。李奥·贝纳在没有换配方的情况下,以粗犷、骠悍、豪爽的牛仔形象,赋
22
经典案例--蒙牛的比附定位
蒙牛乳业启动市场时,宣称“做内蒙古第二品牌”。蒙 牛 将“向伊利学习”、“争创内蒙乳业第二品牌”打在产品包 装上。 采取甘居“第二”的比附定位。 从2000年9月起,蒙牛投资100多万元,投放了300多幅 灯 箱广告,广告正面主题为《为内蒙古喝彩》,下书:“千里 草原腾起伊利集团、兴发集团、蒙牛乳业;塞外明珠辉照宁 城集团、仕奇集团;河套峥嵘蒙古王;高原独秀鄂尔多 斯……我们为内蒙古喝彩,让内蒙古腾飞。”背面的主题为 《我们共同的品牌———中国乳都·呼和浩特》。蒙牛把自 己和内蒙古的一些著名企业放在一起,提出共建中国乳都,23
予其硬汉的气质,显示真正的男子汉气概,展示出充满野性、豪放不羁、自由
洒脱的万宝路世界。目前,万宝路占美国香烟总销量的1/4,年销售量3000亿
支,盈利超过30亿。
14
一袭休闲装束、带着自由 散漫的肢体语言的苹果先生 透出一种创新、活跃的思维 方式和个性,你会觉得他是 你邻家的很懂新鲜玩意的大 哥哥,有流行技术的问题,
广告创意策划
1
小故事
古时候,有一个国王,想用千金求 一匹千里马,历3年而不得。
一位内侍进言:“让我去为你找 吧!”他3个月就找到了一匹千里马,但 马已经死了,他以500金买下它的骨头, 回来交给国王,国王大怒:“我要活马, 你却花500金买回一匹死马,该当何罪?”
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内侍说:“死马尚 值500金,况活马呼?”
中国,礼仪之邦。有年节送礼,看望亲友、病人送礼,公关送礼, 结婚送礼,下级对上级送礼,年轻人对长辈送礼等等几十种送礼行 为,礼品市场何其浩大。脑白金的成功,关键在于定位于庞大的礼 品市场,而且先入为主地得益于“定位第一”法则,第一个把自己 明确的定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。