最新供电所2020年工作计划范文(标准版)
供电所员工年个人总结及年工作打算5篇
供电所员工年个人总结及年工作打算5篇篇1时光飞逝，转眼间一年的时间已经过去，供电所员工需要对自己一年的工作进行总结和反思，以便更好地迎接新的一年。
一、年度工作总结在过去的一年中，我作为供电所的一名员工，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，投身于供电所的各项工作。
在这一年中，我主要完成了以下工作：1. 电力维护与抢修工作作为供电所的一名员工，我深知电力维护与抢修工作的重要性。
因此，在工作中我总是认真负责，尽心尽力地完成每一项任务。
在抢修工作中，我总是能够在第一时间到达现场，迅速准确地找出故障原因，并及时进行维修。
在平时的维护工作中，我也能够定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2. 客户服务和接待工作供电所的员工需要与客户进行频繁的沟通和交流，因此，良好的客户服务能力和接待礼仪是非常重要的。
在这一年中，我始终注重提高自己的客户服务水平，以微笑服务、周到服务和高效服务为宗旨，赢得了客户的好评和信任。
在接待工作中，我也能够做到热情周到、耐心细致，帮助客户解决各种问题。
3. 安全生产与培训工作安全生产是供电所工作的重中之重，因此，我始终把安全生产放在首位。
在平时的工作中，我严格遵守安全操作规程，认真执行安全措施，确保了自己和他人的安全。
同时，我也积极参与供电所组织的安全培训活动，提高自己的安全意识和安全技能。
二、年度工作反思在这一年的工作中，我也发现自己存在一些不足之处。
首先，在抢修工作中，有时由于故障原因较为复杂，我需要花费更多的时间和精力来排查和维修。
其次，在客户服务工作中，有时由于客户的问题较为棘手，我需要更好的沟通和解决能力。
最后，在安全生产工作中，有时由于工作环境的特殊性，我需要更加严格地要求自己遵守安全规程。
三、年度工作计划针对以上不足之处，我制定了以下工作计划：1. 加强学习和培训，提高抢修和维修能力。
我将继续参加供电所组织的专业培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能水平，以便更好地完成抢修和维修任务。
供电公司2020年度工作计划(1)
供电公司2020年度工作计划篇一：供电公司2020年度工作计划（一）总体要求认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。
（二）主要目标安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。
（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。
企业经营目标：售电量28.8亿千瓦时，售电均价（含税）705.29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6.20%，边际贡献完成市公司下达目标。
电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。
优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。
基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。
供电质量目标：城市综合电压合格率达到99.993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。
党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。
（三）重点工作安排1.持之以恒加强安全生产以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。
突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。
进一步强化各级人员责任意识。
要高度认识安全生产的重要性，正确处理好安全与发展、安全与效益、安全与质量的关系，进一步强化责任意识、风险意识和忧患意识，做到警钟长鸣、常抓不懈。
工作计划 供电所工作计划9篇
工作计划供电所工作计划9篇工作计划。
日期，2022年10月1日。
目标，提高供电所运行效率，确保电力供应稳定。
一、早间工作安排：
1. 7:00-8:00，清理供电设备及周边环境，确保设备正常运行。
2. 8:00-9:00，对供电设备进行例行检查，及时发现并解决问题。
二、上午工作计划：
1. 9:00-10:00，处理上午的供电故障报修，及时派人前往维修。
2. 10:00-12:00，对供电线路进行巡检，排查潜在安全隐患。
三、午间工作安排：
1. 12:00-13:00，休息时间，确保精力充沛。
2. 13:00-14:00，学习相关电力知识，提升专业技能。
四、下午工作计划：
1. 14:00-16:00，处理下午的供电故障报修，及时派人前往维修。
2. 16:00-17:00，对供电设备进行保养维护，确保设备正常运行。
五、晚间工作安排：
1. 17:00-18:00，整理工作记录，做好交接工作。
2. 18:00-19:00，制定明天的工作计划，确保工作有条不紊。
六、其他工作安排：
1. 定期进行供电设备的维护保养，确保设备长期稳定运行。
2. 加强员工培训，提升团队整体素质和技术水平。
以上工作计划仅供参考，具体执行情况还需根据实际情况进行调整。
希望通过大家的共同努力，提高供电所的运行效率，确保电力供应的稳定。
2020年供电所工作计划文档4篇
2020年供电所工作计划文档4篇Work plan document of power supply station in 2020编订：JinTai College2020年供电所工作计划文档4篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年供电所工作计划文档2、篇章2：供电所度文档3、篇章3：供电所度供电可靠性管理工作计划文档4、篇章4：供电所文档篇章1:2020年供电所工作计划文档为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下:一、供电队工种分布及等级现状供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。
二、年度阶段性培训计划今年，我们将采用分批分类，形式多样的理论与实践培训。
贯彻“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。
针对本队生产阶段性特点，培训计划分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。
2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训，注重实用性、安全性、实效性。
2024年供电所年度工作计划样本（4篇）
供电所年度工作计划样本____年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。
各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。
针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。
____年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为基础，狠抓优质服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和经验的基础上，对新一年的工作做出了全面部署。
在此，我们怀着激动的心情、满腔的热忱、百倍的信心，提出如下工作计划：保持和发扬我所在____年度内取得的成绩。
积极投入第三期农网建设步伐，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。
不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。
(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。
(2)、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性；只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。
(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。
认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成；同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念；求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。
(4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪；服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。
(5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。
(1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。
按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。
供电所营业员工作计划标准范本(三篇)
供电所营业员工作计划标准范本四季轮回。
不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。
版权所有，全国公务员共同的天地!____年____月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。
这是领导对本人的信任与培养。
我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。
以下是本人一年来的总结：一、立足本岗，做好本职工作。
从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。
调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。
她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。
为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。
____月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。
本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。
积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。
进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。
本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。
特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。
整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。
在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。
在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。
根据工作安排，本人被安排于监控站工作。
监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。
从____年____月份，我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率____月份达到____%，创历史最好记录。
供电所的工作计划8篇
供电所的工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供电公司年度工作计划3篇
供电公司年度工作计划供电公司年度工作计划精选3篇（一）一、供电网络建设和改造：1. 完成新建配电线路、变电站和配电设备等的建设工作，提升供电网络覆盖范围和质量。
2. 对老旧配电线路和设备进行改造和升级，提高供电可靠性和稳定性。
二、电力负荷管理：1. 根据市场需求和用户用电情况，制定合理的电力负荷管理措施，调整供电计划，确保电力供需平衡。
2. 推进智能电网建设，引入智能计量和调控设备，提高电力负荷调控的精准性和效率。
三、电力安全：1. 加强供电设备巡检和维护工作，及时发现和处理隐患，确保供电设备的安全可靠运行。
2. 加强电网监测和故障监测能力，提高故障处理响应速度，最大限度地减少停电时间。
四、能源节约和环境保护：1. 推广低耗电器具和节能灯具的使用，提高用户能源利用效率。
2. 加强与相关部门的合作，推动清洁能源的利用，减少对环境的影响。
五、用户服务：1. 完善用户服务平台和渠道，提高用户投诉处理的效率和质量。
2. 加强用户用电安全宣传和教育，提高用户用电意识和安全意识。
六、人才培养和团队建设：1. 加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作能力。
2. 加强团队建设，培养团队合作能力和创新意识，提升供电公司整体素质。
以上是供电公司年度工作计划的主要内容，具体实施措施可以根据实际情况进行详细制定。
供电公司年度工作计划精选3篇（二）供电公司年终总结尊敬的各位领导和同事们：大家好！首先，我代表供电公司向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢。
在过去的一年里，我们经历了很多困难和挑战，但通过全体员工的共同努力和团队合作，我们取得了一系列可喜的成绩。
现在，我将为大家总结一下过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。
在过去一年里，供电公司坚持以客户为中心的原则，努力提升用户体验。
我们加大了输电线路和变电站的建设和改造力度，提高了供电可靠性和稳定性。
同时，我们积极推动智能电网的建设，利用先进的信息技术和通讯技术，实现了远程监控和调度，提高了供电质量和效率。
供电所工作总结及工作计划
供电所工作总结及工作计划供电所工作总结及工作计划一、2020年工作情况1、主要指标完成情况：（1）安全方面：实现10个不发生2个确保的安全生产目标，做到“生产、营销、廉政”安全无事故；（2）设备运维和农网建设：PMS运行变压器设备数829台，抢修数量、重超载配变、三相负荷不平衡设备数量有所下降，未发生有供电所责任设备损坏事故。
全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停电事故，确保“双零”目标；全年不发生区域内同台配变多次超载现象；2020年度内配农网项目完成率100%。
（3）经营管理方面：2020年1-11月综合变以下售电量1.92亿千瓦时，比去年2.01亿千瓦时下降4.48%。
销售电费1.14亿元，比去年1.28亿元下降10.94%。
2020年1-11月累计完成综合线损较2019年提升1.28个百分点。
在线线损达标率最高达99.62%，统计线损达标率最高达100%。
2020年11月末供电营业户数3.7万户，较去年3.6户增长2.78%。
（4）优质服务方面：业扩用户回访率、满意度100%，服务承诺兑现率达100%。
2、重点工作完成情况：1)积极应对疫情，配合防控。
面对严峻的防疫形式，认真落实单位内部的防疫要求，做好单位内部的防控工作，坚持防控日报，检查日常营业厅各项防疫要求的落实情况；另一方面，配合政府保障各防疫检查站的电力供应，防疫物资生产企业的电力供应，外来人口观察点的电力供应，确保队伍在关键时刻能拉得出、用得上，及时应对防疫的各种突发事件。
2）强化安全管理活动，确保全年“九个不发生”我所制定了一系列安全生产工作方案，坚持落实“三级检查制度”，强化二级考核力度，与各岗位人员及各班组签订了安全责任书，进一步明确了安全责任，做到相互监督、考核。
使得我所安全管理、生产现场的违章行为得到及时遏制。
“两票”、危险点预控、标准化作业指导卡、“三措”等安全技术措施都能规范执行。
供电所工作计划
供电所工作计划为了确保供电所能够稳定、高效地运行，为广大用户提供可靠的电力服务，现制定以下供电所工作计划。
一、工作目标1、提高供电可靠性，减少停电时间和次数，确保用户平均停电时间不超过X小时。
2、提升电力服务质量，用户满意度达到X%以上。
3、加强电网安全管理，杜绝重大电网事故和人员伤亡事故。
4、完成年度售电量指标，达到X万千瓦时。
5、降低线损率，将线损控制在X%以内。
二、工作重点1、电网建设与维护（1）积极参与电网规划和建设，配合上级部门完成新变电站的投运和线路改造工程，优化电网结构，提高供电能力。
（2）加强线路和设备的巡视工作，定期对线路进行特巡和夜巡，及时发现和处理缺陷和隐患，确保线路和设备的安全运行。
（3）做好设备的预防性试验和维护工作，按照规定的周期对变压器、开关等设备进行试验和检修，提高设备的健康水平。
2、安全生产管理（1）建立健全安全生产责任制，将安全责任落实到每个岗位和个人。
（2）加强安全教育培训，定期组织员工学习安全法规、操作规程和应急预案，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（3）严格执行“两票三制”，加强现场安全管理，杜绝违章作业行为。
（4）定期开展安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改，确保安全生产。
3、营销服务管理（1）加强电费回收管理，确保电费回收率达到X%以上。
采取多种收费方式，方便用户缴费，同时加强对欠费用户的催缴工作。
（2）优化业扩报装流程，提高办电效率，为用户提供优质、高效的服务。
（3）加强用电检查工作，严厉打击窃电行为，维护正常的供用电秩序。
（4）积极开展电力宣传和优质服务活动，树立良好的企业形象。
4、人员管理与培训（1）加强员工队伍建设，优化人员配置，提高工作效率。
（2）建立健全绩效考核制度，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，激励员工的积极性和创造性。
（3）加强员工培训工作，制定培训计划，定期组织员工参加业务培训和技能竞赛，提高员工的业务水平和综合素质。
供电所工作计划标准范本(三篇)
供电所工作计划标准范本结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定____年供电可靠性管理工作计划如下：一、我供电所对____年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、____执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、____年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；(4)、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、____年度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
供电所工作计划标准模板(4篇)
供电所工作计划标准模板为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。
一、用电检查的工作重点㈠一般性检查1.认真、及时核对客户基本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电源的连接和容量的变化情况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;5.检查客户操作电源系统的完好性;6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;9.检查受电端电压质量;10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求;11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;12.检查客户供电专线的完好性;13.检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。
安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;15.检查客户反事故措施落实情况;16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;20.法律规定的其它检查。
供电所工作计划范文5篇
供电所工作计划范文5篇一个良好的工作计划可以帮助我们更好地提升个人工作的自信和满意度，工作总结是对自己工作目标的回顾和评估，有助于制定下一阶段的工作计划，以下是本店铺精心为您推荐的供电所工作计划范文5篇，供大家参考。
供电所工作计划范文篇120XX年我们在局党委和局工会的领导下，围绕局中心工作和企业文化建设，带领广大女工，以维护、促发展，鼓励女职工投身企业文化建设，充分的发挥了女职工在电力改革与发展中的主力军作用。
一、围绕大局，开展形式多样的文体活动。
结合我局创新年，组织女职工开展有益的主题活动。
在三八妇女节之际，以电力女工谈五新为主题，组织女工:座谈及联谊会，表彰先进教育和鼓励他们敢于争先，积极建功使他们在这次活动中，充分展示了广大女工的多才多艺。
在搞好自己活动的同时，还要积极参与局工会开展的活动中去，在今年全市供电系统第三届企业文化艺术节活动中，女工委全体配合，在参与活动的人员，组织和排练过程中发挥作用，广大女职工的出色表现成为艺术节的亮点。
十月份在举办和谐杯排球比赛活动中，女子敢打敢拼的精神，为这次活动添加了一道亮丽的风景线，通过这次活动，使我们的女工真正的容入到了和谐电力大家庭之中。
二、保稳定，促和谐，关爱女工健康开展谈心，走访活动已成为女职工工作中的重中之重。
六月份根据局保稳定，促和谐的工作目标，女工委深入基层生产一线对十多名女工进行调查摸底，了解情况。
把她们提出的问题及时反馈与领导，真正起到了牵线搭桥的作用。
在走访过程中女工们道出了她们的心声，她们说:"有领导的关心，工作的顺心，特别是解决了三金问题让我们吃了一颗定心丸。
解决了我们的后顾之忧，表示，今后要加倍的努力工作，回报企业，汇报社会。
在工作中时刻把女工的身心健康放在心上，通过多方搜集资料，为女工下发了[中国权益保障法]，[计划生育药具管理]和[婚姻知识130问]等资料进行培训学习，让他们在工作和学习中活学活用，使她们在保护妇女权益及身心健康方面掌握了更多的知识。
供电营业所安全工作计划3篇
供电营业所安全工作计划 (2)供电营业所安全工作计划 (2)精选3篇（一）一、制定安全管理规章制度1. 建立健全安全管理规章制度，确保供电营业所各项工作有章可循。
2.明确安全责任，明确安全管理人员的职责和权限。
二、健全安全管理体系1.建立供电营业所的安全管理团队，定期开展安全工作培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2.建立和完善安全隐患排查制度，定期开展安全隐患排查，及时整改安全隐患。
3.建立事故报告和分析制度，对事故进行全面分析，总结经验教训，提出改进措施。
三、加强用电安全管理1.严格执行电气安全管理制度，做好用电设备的检修维护工作，确保设备安全可靠。
2.开展用电安全知识宣传教育，提高用户的用电安全意识。
3.加强对重要场所的用电安全管控，确保用电设备的安全运行。
四、加强消防安全管理1.制定消防安全管理制度，落实消防安全责任。
2.确保消防设施的完好有效，定期开展消防演练。
3.加强火灾隐患排查工作，及时整改隐患。
五、加强安全保卫工作1.制定安全保卫制度，加强人员进出管理，确保营业所的安全。
2.加强周边安全防范，保障营业所的安全环境。
3.加强安全巡查工作，防范各类安全事故的发生。
六、加强应急预案和演练1.制定安全事故应急预案，明确应急处置流程和责任分工。
2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
以上是供电营业所安全工作计划的主要内容，希望能对您有所帮助。
供电营业所安全工作计划 (2)精选3篇（二）供电营业所安全工作计划1. 安全培训：定期组织供电营业所员工参加安全培训，包括消防安全、电气安全、紧急救援等方面的培训，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 安全检查：定期对供电营业所进行安全检查，重点检查电气设备的安全运行情况、消防设施的完好性、安全通道的畅通情况等，发现问题及时整改。
3. 安全演练：组织消防和应急演练，检验营业所员工在火灾和紧急情况下的应急反应能力，并及时修正不足之处。
4. 安全设施：确保供电营业所的消防设施完备，如火灾报警器、灭火器、疏散通道等，保障员工和客户在紧急情况下的安全。
工作计划 供电所工作计划9篇
工作计划供电所工作计划9篇工作计划。
为了确保供电所的正常运行和安全生产，制定以下工作计划：
1. 定期检查设备，每月安排专人对供电所的设备进行定期检查，确保设备运行正常，及时发现并解决设备故障。
2. 安全培训，每季度组织一次供电所安全培训，提高员工的安
全意识和应急处理能力，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
3. 环境清洁，每周对供电所的环境进行清洁，保持场地整洁，
预防杂物堆积引发安全隐患。
4. 安全巡查，每天安排专人对供电所进行安全巡查，及时发现
并处理安全隐患，确保供电所的安全生产。
5. 应急预案，制定并完善供电所的应急预案，确保在突发情况
下能够迅速有效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失。
6. 设备维护，定期对供电所的设备进行维护保养，确保设备的正常运行和寿命。
7. 安全标识，完善供电所的安全标识，提醒员工注意安全，遵守操作规程，预防事故发生。
8. 安全会议，每月召开一次供电所安全会议，对近期的安全工作进行总结和分析，制定下一步的安全工作计划。
9. 安全督导，建立供电所的安全督导机制，对安全工作进行督导检查，确保安全工作的落实和执行。
以上为供电所的工作计划，希望通过这些措施，能够确保供电所的安全生产和正常运行。
2024年供电所工作计划例文（七篇）
2024年供电所工作计划例文____年供电所季度工作计划概览为确保电力设备的稳定和经济运行，有条不紊地执行用电检查，有效打击电力设施盗窃和窃电行为，规范用电秩序，以优化市场开拓的供用电环境，提升企业经济效益，特制定本用电检查工作计划。
一、用电检查工作核心内容㈠常规检查1. 审查客户设备运行状况，确认是否存在异常或缺陷，防雷设备和接地系统是否符合规定标准；2. 检验电气设备的连锁装置可靠性及反送电防护措施；3. 核查客户继电保护和自动装置的校验记录，以及高压电气设备的试验报告；4. 确保客户操作电源系统的完整性；5. 检查供用电合同及相关协议的执行情况；6. 审查电能计量装置的运行状态，评估计量配置的合理性；7. 评估电力负荷管理装置、调度通讯装置等的安全运行状况；8. 检查受电端电压质量；9. 监控客户功率因数及无功补偿设备的运行情况，确保符合规定要求；10. 推动客户淘汰国家明令禁止的设备；11. 检查供电专线的完整状况；12. 审查变配电室的安全防护措施，如防小动物、防雨雪、防火、防触电措施，以及安全用具的合格性；13. 检查客户规章制度及管理运行制度的执行情况；14. 督促客户反事故措施的落实；15. 对零度客户进行抽样检查，核实用电状况；16. 跟踪上次检查中发现的设备缺陷处理情况及其它改进措施的执行；17. 检查进网作业电工的资格、安全状况及作业安全措施；18. 确保电力设施保护制度的执行；19. 执行法律规定的所有检查任务。
㈡专项检查1. 季节性检查：根据季节变化对客户设备进行防污、防雷、防汛、防小动物等专项检查；2. 事故后检查：在客户发生电气事故后进行全面、系统检查；3. 营业普查：组织多部门对客户基础用电信息、供用电合同执行情况及违约用电、窃电行为进行集中检查，对高线损区域进行专项调查；4. 开展夜间(节假日)突击检查，对疑似违约用电、窃电行为的客户进行定期或突击性检查；5. 定期对供电所的电价执行情况进行专项检查，及时处理问题；对供电所的用电客户业扩报装用电程序和处理时限进行稽查和专项检查；对新装客户进行现场专项检查并提出初步意见，下发整改通知书；对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况进行专项检查，确保电费回收；6. 检查停电通知程序及相关规定，确保在计划停电、检修停电和其他停电时通知客户，并做好解释、宣传工作。
最新供电所工作计划范文4篇
最新供电所工作计划范文4篇供电所制定好本年度的工作汁划，有利于实行供电可鼎性指标的LI标管理.下面就是小编给大家带来的供电所工作计划范文4篇，希望大家喜欢！供电所所长工作计划一一、20##年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理LI标1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持保人身、保电网、保设备的原则，坚持预防为主的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位｛安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位｝;重点加强九项管理｛二票三制管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理｝.全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司三规定(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》).夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现.2、生产管理工作的中心和目标安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益.安全工作目标：(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零；(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；⑷配网线路跳闸事故率小于0. 15次/公里.年(5)实现三个100天无考核事故安全记录；(6)力争全年无责任考核事故安全记录二、工作内容(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护.(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理；(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核.三、工作要求(1)安全生产管理的基础工作.主要内容如下：1)坚持安全第一、预防为主的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度.2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，工作计划《供电所全年工作计划》3)建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动.4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施讣划、安全技术措施讣划、设备大修和更新改造讣划.(2)严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任.(3)按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：1)配电线路名称和杆塔编号.2)配电台区的名称和编号.3)相位标志.4)线路开关、刀闸的调度名称及编号.5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌.(4)对供电区域内设备管理分工明确，责任到人.并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修.对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级，分类处理.(5)根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查•对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改.(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求.(7)加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量.一般客户端电压合格率要达到底95%以上.(8)加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行.(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作.(10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行两票三制制度，具体内容如下：1)工作票、操作票应按月统计，妥善保管•两票合格率应达到100%.2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布.(11)按择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管.(12)根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购,分类存放，妥善保管.(13)发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理.1)坚持三不放过的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报.2)尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大.3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电. (14)贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚.四：时间安培----我们将会根据每月的具体情况合理安培.总之,在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并圉绕我局制定的20##年度安全生产口标和措施，紧密结合本所的实际情况，制定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的安全LI标完成.供电所所长工作计划二坤年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理,加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展, 是摆在我们面前的紧迫任务•为此，我局提岀##年的整体工作思路是：明确一个U 标，确保两个稳定,抓住三个层面，强化四项工作.明确一个LI标:在党的##大精神的指引下，认真学习和贯彻胖##重要思想，圉绕以安全为基础，以发展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心, 以优质服务为宗旨的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业LI标.确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定.抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展，做到主业求转变, 多经转机制,农电强管理.强化四项工作：强化安全基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新丄作.（一）主要工作指标安全生产技术经济指标不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故.输电事故率0.2次/口公里.年，变电事故率0. 1次/台.年，配电系统用户供电可靠率99. 9%,农村供电可靠率99. 4%;高压综合线损率7.0%,农村低压线损率供电电压合格率96%.确保本年度内实现连续3个安全百日，力争全年无事故.经营指标售电量确保完成4. 6亿千瓦时，力争完成4. 8亿千瓦时；当年电费回收率100%; 完成炜局下达的其他经营指标.电网发展指标主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元，其中110千伏输变电工程投资1660万元,35千伏输变电工程投资1220万元，10千伏及以下配网项LI投资702万元,技改项U投资546万元,大修项U投资360万元.企业发展、党建及文明建设LI标确保通过全国一流县级供电企业正式验收；确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶.（二）主要工作措施1、坚持安全生产从头抓起，规范管理，落实责任，力争实现可控、在控要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针，落实各级安全生产责任, 克服两张皮现象•健全和完善安全生产笫一责任者深入现场检查制度，确保各级安全笫一责任者思想到位、责任到位、工作到位，加强信息传递,杜绝中梗阻现象，克服安全管理中的两张皮现象，真正做到压力传递到位，以充分发挥三级安的作用，把安全责任制落到实处.继续深入开展安全监察值日师制度，加大对现场违章的查处，以零违章来保零事故，同时开展安全监察师培训工作，提高现场监察水平.坚持制度在前、教育在先，做到依法从严考核，实行一票否决制和说清楚制度.以专业管理年活动为抓手,实施标准化、规范化的管理.结合省公司、料局肘年开展的专业管理年活动，根据我局工作实际，重新修订和完善各专业管理制度、规程，推行变电设备检修标准卡和线路标准巡视卡以及变电设备标准巡视卡, 规范现场丄作程序和检修工艺.继续执行技术监督值日师制度，加强消缺管理,提高设备健康水平;继续抓好变电站规范化建设工作，夯实基础工作;逐步形成安全生产良性循环的长效机制，提高安全工作效率,改进安全工作绩效.认真吸取事故教训，强化现场管理,落实闭环控制.安全生产重点在现场，关键在落实，关键在人，关键在领导，要把履行安全生产职责的考核情况作为评定个人业绩的重要内容，提高各级领导和专业人员的现场到位率，加强对现场工作的指导, 提高对变电运行操作、调度运行、配电抢修等专业的可控在控管理水平；重视设备的异动管理，严格执行现场勘测单制度，确保危险点可控，把熟悉安全规程、熟悉人员、熟悉设备作为各级员工的安全必修课，确保各项安全、技术、组织措施落实到位；高度重视管理性违章、装置性违章查处和整改工作，切实落实企业、车间、班组三级控制、三不发生，实现年度安全生产目标.进一步强化外包队伍的安全管理，落实消防和交通安全工作.严格外包队伍的入网许可制度，落实合同制管理，强化对外包队伍的监督和考核管理,落实好安全交底工作，严格对外包队伍的考核,实行发包单位与外包队伍连带考核制度;加强对交通安全和消防设施的安全监察力度，确保消防设施可用，继续实行准驾证制度和工作单、刷卡通行制度，规范车辆驾驶秩序.深入开展安康杯竞赛活活动, 创新活动方式，通过开展各种寓教于乐的安全教育活动提高职工安全意识.2、切实加快电网建设的步伐，全面实施管理信息化工程和开展贯标工作.电网建设方面，投入2880万元，建设城农网输变电工程，完成110千伏下沙输变电工程，满足##工业园区和新增用电大户的用电需要;完成35千伏沿山输变电工程,完善农村主干网架；配合##段高速公路建设，完成35kv##高速公路配套输变电工程.投入702万元加快城市配网建设与改造，完成##中路等地段的电缆下地改造，市区配网实现网状供电，进一步提高供电可靠性•积极争取城南新区、城郊丄业园区的配网延伸、改造丄程立项.积极推进信息化建设工作.争取将我局信息化建设纳入##局统一规划工作中，对现已投运的儿个管理信息子系统进行改造、升级的基础上，促成物资管理、项U 管理等子系统的尽快投运.加快局办公大楼和家属区宽带网建设步伐，扩大网络的的覆盖面，实现多煤体数据快速传递和信息资源共享;改进和完善x电信息网主网页及各部门、班组网页的功能，逐步形成网络管理体系，争取在网络上量化各项任务、各项指标，使信息工作真正做到实时跟踪、闭环控制、偏差管理、监督考核,从而提高管理效率、效果和效益，实现电子化办公.认真开展宣贯三标一体工作.要以宣贯三标一体为契机，夯实基础管理;要将考核办法细化、量化，建立和完善可操作性强，覆盖全员、全方位、全过程的考核体系，推动企业法制化管理.要加强合同管理,深化班组创一流工作，落实三大标准体系,推动全面质量管理.3、强化服务意识、市场意识,实现经营向市场转变强化市场营销和优质服务工作.加强对肘年坤电力市场的前期调研，对每一个可能的潜在增长点进行分析研究，寻找政策支撑，争取大用户直购电政策在我局试点.以经济杠杆为核心，寻求效益化，发挥山区小水电优势，寻找降低上网购电成本的有效途径，克服山区经济增长缓慢的弱势.进一步加强优质服务工作,配合肘局呼叫中心的建设，做好对客户反映的热点、难点问题分析工作和反馈工作，落实cs评价体系,加快实现营销现代化.推行《营销业务零缺点管理办法》，建立健全配套制度，推行五常管理，形成人员管理常自律，物品管理常整理，环境管理常改善，后台管理常优化,现场管理常规范的供电服务常态运行机制.深化两全管理，探索营销新策略•初步建设规划管理体系,使规划、计划、预算达到有机的结合;强化成本意识，树立危机意识和忧患意识，眼晴向内，挖掘潜力, 全局职工务必保持艰苦奋斗的作风，做好过紧日子打算.要认真规范购电合同，严格执行年度分月购电计划，做好购电分析工作，实现对购电成本的可控在控;缩短项LI流程和建设工期，提高资金使用效益.建立预算偏差监控制度，完善招投标制度，加强计划、预算、成本、项LI和资金管理,强化经济调度和购销比价管理.继续推行对大客户月缴费实行分期划拨的做法，探索预交费方式;尝试对欠费大户进行新闻煤体公开曝光、诉诸法律手段等方式，施加压力，依法收回欠费.4、创新管理，进一步转变多经工作机制理清思路，找准定位，加快转换经营机制的步伐.进一步理清多经工作思路，制定多经发展滚动规划，确定多经发展方向.加快多经企业规范化的改制或重组步伐, 转换经营机制，优化资源配置.要以结构调整为重点,进行资产重组和企业整合.实施走出去战略.对于安置型多经企业要加快走出去的步伐，寻找与强者合作的机会,加快施工企业民营化的步伐，实现可持续发展.要从发展型或者安置型的不同战略角度来确定发展思路，充分发挥多经企业员工的创业积极性，促进多种产业的健康发展.实行指标分解，强化风险意识.将年度经营指标分解落实到各多经公司，实行一把手负责制，将经济指标完成情况列为各多经单位负责人年度考核的主要依据.规范管理，开源节流.规范承揽外部业务的奖励办法，完善内控制度，降低成本, 建立经营者经营业绩年度奖励制度,探索推行厂长、经理年薪制.同时要转变管理方式,减少行政干预，要以资产为纽带，加强对经营业绩、安全责任和资产保值增值的考核，支持企业自主经营、自负盈亏、自我发展.积极参与电源建设.要继续加大小水电开发工作力度，不断壮大我局民营企业的经营规模，形成规模效益.5＞规范管理，加强指导,提高农电管理水平.继续深化农电管理年活动，夯实农村供电所安全主产基础,加强生产经营工作的规范化、标准化、制度化建设，加大检查、指导力度,加强考核工作，切实提高农电各项工作管理水平.重点抓基础工作的规范化.要重新修订和完善农电调度、变电运行、修试、线路等各专业现场运行规程;要健全和规范用户档案和设备、材料台帐;加强设备的定期巡视与消缺工作，建立缺陷汇报制度和设备消缺记录;要继续加强安全工器具的管理，坚持做好定期试验、轮换工作;要加大农电两票填写合格率考核力度, 开展危险点预测和分析工作;认真做好班前会、班组安全日活动等日常工作.进一步加强农电经营管理工作.认真执行城乡同价政策，把好电价关，提高售电均价;把线损当作经营工作的重中之重抓，做到每月有分析、有改进措施;对各供电所的生产成本按月进行核算，杜绝浪费，鼓励节约；争取在15个乡镇全面推广电费储蓄业务,简化收费手续，提高工作效率.加强指导、培训，提高农电队伍素质•重点要加大对农电安全工作、专业工作的检查、指导力度,各生产技术管理部门要协助农电修订和完善技术标准和专业运行规程;要制定相应的绩效考核制度和年度培训计•划，定期对供电所员工进行业绩考核、专业知识培训，提高供电所员丄素质，确保队伍稳定.继续开展农电规范化服务工作•认真对照省公司颁发的《供电所营业规范化服务细则》，积极开展营业窗口作风整顿，实行标准化管理，简化用电报装手续，缩短业扩流程，要确保到圳年底，全市15个乡镇供电所全部达到农村供电营业规范化服务验收标准，在保持水北供电所全国农电营业示范窗口的基础上,再争取1〜2个供电所获得省级农电营业示范窗口荣誉.6、以人为本，法德双治，努力打造一支高素质的职工队伍切实加强思想政治工作.要深入抓好肘大精神的宣传教育，结合开展向雷锋、谷文昌同志学习的活动，继续深化向我们身边的典型苏碧卿同志学习的活动，使爱岗敬业、用心工作、诚信服务的精神更加深入人心;要大力提倡说老实话、办老实事，做老实人的风气;要营造和谐氛围，构筑稳定环境,建设文明家园•加快从管理到服务的转变，深化四项承诺制度，加强机关建设,树立机关工作人员的全局意识、窗口意识、服务意识、创新意识•要按照##局圳年工作会议精神，在各部门健全、完善领导下现场检查制度，全面推行领导在一线服务，工作在一线落实，问题在一线解决，业绩在一线体现，形象在一线树立的一线工作法，推动工作作风的进一步好转.进一步畅通上下沟通渠道，充分发挥工、团的桥梁纽带作用，加大厂务公开力度，创新合理化建议形式. 重视和加强离退休职工的思想丄作，丰富离退休职丄的文化生活.加强企业党建和干部队伍建设.一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员带头作用，按照圳电业局党委统一部署，在党员中深入开展三带头活动，做到带头学政治、学业务、学技术，带头抓好安全,带头用心工作，诚信服务，制订党员理论学习学分制实施方案，加大对党员干部绩效考核力度.二是要继续实施干部诫免制度,推行干部引咎辞职制，强化中层干部的责任感、危机感，积极倡导敢抓、敢管、勇于负责的工作风格，坚决反对好人主义、庸俗化的人际关系，弘扬正气，从严治企.三是要继续加强党风廉政建设，有针对性地开展党性、党风、党纪和警示教育，继续加大从源头预防和治理##的力度，加大对权利运行的制约和监督,努力把各级班子建设成政治坚定、勤政廉洁、开拓创新、团结奋进的坚强集体.深入开展创建学习型企业活动.继续推进三位一体企业文化建设，在打造诚信电力品牌的同时着力开展创建学习型企业活动，营造全员工作是学习、学习是工作的良好氛围.制定人才培养规划，建立岗位能手激励机制，在各技术工种中推行岗位专才，大力引导职工向技术型能手发展,专心致志于技术创新、岗位成才.继续加大培训力度，创新培训方式和手段,一是加强职工对工作标准、服务规范、职业道德等方面的学习；二是加强综合知识、理论知识和专业知识培训，引导职工学习新理论、新知识、新科技;三是开展具体的、立体的岗位模拟培训.进一步探讨新的岗位培训机制，做到岗前抓基础，在岗抓提高，转岗抓培训，岗岗有目标，使各项工作在确保后继有人的前提下，进一步得到提高.供电所所长工作计划三一、我供电所对20##年度供电可幕性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系.2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可幕性管理的政策、法规、标准、规程、制度等.3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定.4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度.总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平.3、实行供电可黑性指标的LI标管理.根据上级主管部门下达的供电可黑性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核.6、建立供电可靠性分析制度.定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可黑性指标完成情况，提交详细的分析报告,用于指导生产管理.二、20##年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑.2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平.(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提询发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；(4)、统筹安排设备计•划停运,限度减少停运时间.3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平.4、建章立制，健络，使可靠性管理工作逐步走向规范化.三、20##年度主要工作计划1、为了做到有章可循,具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法, 详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法.2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件.认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、。
供电所工作计划范文（四篇）
供电所工作计划范文以人为本，创先争优，科学发展，严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面推动供电企业持续健康科学发展。
因此，我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。
一、抓好安全生产，保证安全用电将安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真____安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全生产责任制，消除各种安全隐患，整治违章行为，全面提高供电所安全生产管理水平。
同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。
(一)坚持每周开展一次安全活动，真正做到上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。
通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识。
(二)抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平。
认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。
(三)抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序。
各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作，并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。
(四)安全是农电管理的命脉，加强习惯性违章检查、处罚力度，通过检查来促进安全管理不断发展。
针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照《安规》规定执行，加大考核力度，规范职工的行为，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。
二、抓好营销管理，提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。
(一)增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续，简化办电程序。
供电所工作计划
供电所工作计划一、目标和任务。
1. 确保供电所设备稳定运行，保障电力供应安全稳定。
2. 提高供电所工作效率，优化设备管理和维护流程。
3. 加强安全生产意识，预防和化解各类安全风险。
4. 提升团队协作能力，促进供电所工作团队的整体发展。
二、工作重点。
1. 设备维护和保养，制定设备维护计划，定期进行设备巡检和保养，确保设备运行稳定。
2. 安全生产管理，加强安全培训，建立健全安全管理制度，加强安全巡查和隐患排查。
3. 工作效率提升，优化工作流程，提高工作效率，减少人为因素对供电所工作的影响。
4. 团队建设，加强团队协作，促进团队成员之间的沟通和合作，提升整体团队绩效。
三、具体措施。
1. 设备维护和保养，制定设备维护计划，建立设备档案，定期进行设备巡检和保养，并建立设备维护记录。
2. 安全生产管理，加强安全培训，定期组织安全演练，建立安全事故应急预案，加强安全隐患排查和整改。
3. 工作效率提升，优化工作流程，建立健全的工作流程和标准操作规程，加强人员培训和技能提升。
4. 团队建设，定期组织团队建设活动，加强团队沟通和合作，建立团队绩效考核机制，激励团队成员积极工作。
四、时间节点。
1. 设备维护和保养，每月进行一次设备巡检和保养，每季度进行一次设备维护总结。
2. 安全生产管理，每季度组织一次安全培训和演练，每月进行一次安全隐患排查和整改。
3. 工作效率提升，每季度进行一次工作流程优化，每月进行一次员工培训和技能提升。
4. 团队建设，每季度组织一次团队建设活动，每月进行一次团队绩效考核。
五、预期成果。
1. 设备维护和保养得到有效落实，设备运行稳定，设备故障率明显降低。
2. 安全生产管理得到加强，安全事故率明显下降，安全意识得到提升。
3. 工作效率得到提升，工作流程优化明显，工作效率得到明显提高。
4. 团队建设得到加强，团队协作能力明显提升，团队整体绩效得到提升。
六、风险和挑战。
1. 设备故障率高，影响供电所正常运行。
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编号：YB-JH-0212
( 工作计划)
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最新供电所2020年工作计划
范文(标准版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
最新供电所2020年工作计划范文
(标准版)
摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订
工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可
以放心修改调整或直接使用。
为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。
一、用电检查的工作重点
㈠一般性检查
1.认真、及时核对客户基本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电源的连接和容量的变化情况;生产班次、生产
工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;
2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;
3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;
4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;
5.检查客户操作电源系统的完好性;
6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;
7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;
8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;
9.检查受电端电压质量;
10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求;
11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;
12.检查客户供电专线的完好性;
13.检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。
安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;
14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;
15.检查客户反事故措施落实情况;
16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;
17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;
18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;
19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;
20.法律规定的其它检查。
㈡专项检查
1.特殊性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进行专门用电检查。
2.季节性检查：按每年季节变化对客户设备进行的安全检查，如
防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。
3.事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进行全面、系统的检查。
4.营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户基础用电信息、供用电合同的执行情况及违约用电、窃电行为进行检查，组织对线损较高的抄表区域进行专项检查;
5.各供电所要在充分调查、分析的基础上，有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性专项检查;
6.营销部定期对供电所的电价执行情况进行专项检查，发现问题及时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进行稽查和专项检查;及时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况专项的检查，确保我公司(局)电费的全部回收;
7.专项检查是否按程序及相关规定在计划停电、检修停电和其他停电时通知用电客户，并做好了解释、宣传工作。
二、检查周期
1.对所有大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进行全面检查两次;不定期三次;
2.对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;
3.对居民照明客户根据各配变台区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次。
三、用电检查工作要求
1.检查人员要认真履行《电力法》所赋予的职责;
2.检查工作必须由两人或两人以上进行;
3.用电检查工作中要注意安全，防止发生人身伤害事故;
4.用电检查必须持有相关领导签发的《用电检查工作单》;
5.现场检查中必须做好《用电检查现场工作记录》;
6.用电检查过程中严禁出现“通风报信”等情况。
四、落实措施
1.各所要根据公司(局)下发的用电检查工作计划，认真做好本单位年度、季度、月的用电检查工作计划;
2.要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案;
3.每季度对用电检查工作进行总结，并在季度经济活动分析中进行分析总结，用电检查工作纳入季、年度考核;
4.在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。
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