年度培训计划表
某单位年度培训计划表
某单位年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 员工岗位技能培训
- 新员工入职培训
2. 二月份培训计划：
- 沟通技巧培训
- 业务知识培训
3. 三月份培训计划：
- 领导力培训
- 项目管理培训
4. 四月份培训计划：
- 团队合作培训
- 创新思维培训
5. 五月份培训计划：
- 客户服务技能培训
- 时间管理培训
6. 六月份培训计划：
- 激励团队培训
- 职业规划培训
7. 七月份培训计划：
- 人际关系培训
- 员工健康管理培训
8. 八月份培训计划：
- 跨部门合作培训
- 团队建设培训
9. 九月份培训计划：
- 员工心理健康培训
- 团队目标设定培训
10. 十月份培训计划： - 冲突解决培训
- 制定绩效考核培训
11. 十一月份培训计划： - 员工危机处理培训 - 团队沟通协作培训
12. 十二月份培训计划： - 年终总结和展望培训 - 员工福利政策培训。
工作人员年度培训计划表
工作人员年度培训计划表
1. 一月份培训计划
- 时间: 1月10日至1月15日
- 内容: 公司价值观和文化培训
2. 二月份培训计划
- 时间: 2月5日至2月9日
- 内容: 团队合作和沟通技巧培训
3. 三月份培训计划
- 时间: 3月12日至3月16日
- 内容: 创新思维和问题解决能力培训
4. 四月份培训计划
- 时间: 4月9日至4月13日
- 内容: 领导力和管理技能培训
5. 五月份培训计划
- 时间: 5月7日至5月11日
- 内容: 职业发展规划和个人目标设定培训
6. 六月份培训计划
- 时间: 6月11日至6月15日
- 内容: 客户服务技巧和客户关系管理培训
7. 七月份培训计划
- 时间: 7月9日至7月13日
- 内容: 新员工培训和入职指导
8. 八月份培训计划
- 时间: 8月6日至8月10日
- 内容: 企业风险和危机管理培训
9. 九月份培训计划
- 时间: 9月10日至9月14日
- 内容: 职业健康和心理调适培训
10. 十月份培训计划
- 时间: 10月8日至10月12日
- 内容: 技术应用和系统操作培训
11. 十一月份培训计划
- 时间: 11月12日至11月16日
- 内容: 人力资源管理和团队建设培训
12. 十二月份培训计划
- 时间: 12月10日至12月14日
- 内容: 总结反思和年度工作规划指导。
医院科室年度培训计划表
医院科室年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 会议演讲技巧培训
- 心理健康辅导技能培训
2. 二月份培训计划：
- 急救知识培训
- 新技术设备操作培训
3. 三月份培训计划：
- 传染病防控知识培训
- 患者沟通技巧培训
4. 四月份培训计划：
- 医疗纠纷处理培训
- 患者安全意识培训
5. 五月份培训计划：
- 护理技能提升培训
- 药品管理规范培训
6. 六月份培训计划：
- 医疗事故应急处置培训
- 团队合作能力培训
7. 七月份培训计划：
- 院感防控知识培训
- 手术室安全管理培训
8. 八月份培训计划：
- 临床护理规范培训 - 医疗技术新进展培训
9. 九月份培训计划：
- 职业道德伦理培训 - 病历书写规范培训
10. 十月份培训计划： - 疼痛管理知识培训 - 院内感染防控培训
11. 十一月份培训计划： - 营养支持知识培训 - 医学信息化应用培训
12. 十二月份培训计划： - 医患沟通心理学培训 - 医疗质控知识培训。
2024年度年度培训计划表格
确定评估目标
明确培训效果评估的具体目标，如提升员工技能水平、改善工作绩 效等。
制定评估标准
根据培训目标和内容，制定相应的评估标准，如考试成绩、工作表 现等。
选择评估方法
根据评估目标和标准，选择合适的评估方法，如问卷调查、面试、考 试等。
2024/2/2
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收集员工反馈意见
设计反馈问卷
针对培训内容和效果，设计员工反馈问卷，收集 员工对培训的看法和建议。
定期对培训进度进行检查和评 估，确保实际进度与计划相符 。
如遇特殊情况导致培训进度滞 后，应及时调整计划并采取措 施弥补进度损失。
20
05
培训资源准备与保障 措施
2024/2/2
21
培训师资选拔与培养
01
建立严格的培训师资选 拔机制，确保选拔出具 备专业知识和丰富经验 的优秀讲师。
2024/2/2
2024/2/2
16
04
培训时间与进度安排
2024/2/2
17
制定详细培训计划表
根据培训目标，制定详细的培训计划表，包括培训主题、内容、时间、地点等。
针对不同的培训对象，制定个性化的培训计划，以满足不同岗位和人员的培训需求 。
及时更新培训计划表，根据实际情况进行调整和完善。
2024/2/2
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合理安排培训时间
年度培训计划表格
2024/2/2
1
目录
• 培训目标与需求分析 • 培训内容与课程设置 • 培训形式与方法选择 • 培训时间与进度安排 • 培训资源准备与保障措施 • 培训效果评估与持续改进
2024/2/2
2
01
培训目标与需求分析
2024/2/2
年度培训计划表大全
年度培训计划表大全1. 一月份培训计划- 培训日期：1月5日-1月7日- 培训内容：团队合作与沟通- 培训对象：全公司员工2. 二月份培训计划- 培训日期：2月10日-2月12日- 培训内容：项目管理技巧- 培训对象：项目组成员3. 三月份培训计划- 培训日期：3月15日-3月17日- 培训内容：销售技巧与客户服务- 培训对象：销售部门员工4. 四月份培训计划- 培训日期：4月20日-4月22日- 培训内容：领导力培训- 培训对象：管理人员5. 五月份培训计划- 培训日期：5月25日-5月27日- 培训内容：团队建设与激励- 培训对象：团队领导与员工6. 六月份培训计划- 培训日期：6月8日-6月10日- 培训内容：创新与问题解决能力 - 培训对象：全公司员工7. 七月份培训计划- 培训日期：7月13日-7月15日- 培训内容：财务知识培训- 培训对象：财务部门员工8. 八月份培训计划- 培训日期：8月17日-8月19日- 培训内容：员工健康与心理调适 - 培训对象：全公司员工9. 九月份培训计划- 培训日期：9月21日-9月23日- 培训内容：IT技能培训- 培训对象：IT部门员工10. 十月份培训计划- 培训日期：10月12日-10月14日 - 培训内容：市场营销策略- 培训对象：市场部门员工11. 十一月份培训计划- 培训日期：11月16日-11月18日 - 培训内容：团队协作与冲突解决- 培训对象：全公司员工12. 十二月份培训计划- 培训日期：12月14日-12月16日 - 培训内容：年终总结与规划- 培训对象：全公司员工。
科室年度培训计划表
科室年度培训计划表
1. 1月份：专业知识培训
- 目标：提高员工专业知识水平，更新行业最新动态 - 内容：行业前沿知识介绍，案例分析讨论
- 时间：2天
- 负责人：李经理
2. 3月份：技能提升培训
- 目标：提高员工实际操作技能
- 内容：实操操作演练，技能竞赛
- 时间：3天
- 负责人：王主任
3. 5月份：团队协作培训
- 目标：增强团队合作意识，提高沟通协调能力
- 内容：团建活动，沟通技巧培训
- 时间：2天
- 负责人：张主管
4. 7月份：安全生产培训
- 目标：提高员工安全意识，减少安全事故发生
- 内容：安全操作规程培训，应急演练
- 时间：1天
- 负责人：赵主任
5. 9月份：领导力培训
- 目标：提升管理人员领导力，激发团队潜能
- 内容：团队建设培训，领导力演讲
- 时间：2天
- 负责人：刘经理
6. 11月份：创新思维培训
- 目标：培养员工创新意识，提高解决问题能力 - 内容：创新案例分享，头脑风暴训练
- 时间：2天
- 负责人：杨主任
7. 12月份：年终总结交流会
- 目标：总结全年培训成果，交流工作经验
- 内容：年度成绩汇报，优秀员工分享
- 时间：1天
- 负责人：公司领导团队。
年度培训计划明细表格
年度培训计划明细表格
1. 培训项目：领导力提升
时间：3月1日-3月5日
内容：团队管理、决策能力、沟通技巧
2. 培训项目：销售技巧培训
时间：4月10日-4月12日
内容：客户沟通、销售技巧、市场分析
3. 培训项目：团队合作培训
时间：5月15日-5月17日
内容：团队建设、协作能力、解决冲突
4. 培训项目：创新思维与问题解决
时间：6月20日-6月22日
内容：创新思维方法、问题解决技巧、案例分析
5. 培训项目：员工健康与心理调适
时间：7月25日-7月27日
内容：心理健康知识、工作压力管理、健康生活指导
6. 培训项目：信息技术应用与提升
时间：8月30日-9月1日
内容：办公软件应用、信息安全意识、数据分析技能
7. 培训项目：跨文化沟通与国际化视野
时间：10月10日-10月12日
内容：跨文化交流技巧、国际商务礼仪、全球市场趋势
8. 培训项目：领导力演讲与演示
时间：11月15日-11月17日
内容：演讲技巧、演示能力、领导力表达
9. 培训项目：危机处理与应急管理
时间：12月20日-12月22日
内容：危机意识培养、应急预案制定、危机公关技巧。
年度项目培训计划表格
年度项目培训计划表格
1. 项目名称：培训计划
2. 时间安排：每周四下午2点-5点
3. 培训地点：公司会议室
4. 培训内容：
- 项目管理理论与方法
- 团队协作与沟通技巧
- 项目进度与风险管理
- 创新与问题解决能力培养
5. 培训形式：讲座、案例分析、小组讨论
6. 培训目标：提升项目团队成员的项目管理能力和团队合作能力，以达到高效完成项目目标的目的
7. 培训方式：由公司内部专业人员主讲，辅以外部专家指导
8. 培训评估：每节培训结束后进行小测验和讨论，通过考核评定培训效果
9. 预期效果：提高团队成员对项目管理的理解和应用能力，加强团队之间的沟通和协作，提高项目完成质量和效率。
员工年度技能培训计划表
员工年度技能培训计划表
1. 培训时间：1月15日-1月17日
培训内容：团队合作与沟通技巧
培训目标：提升员工团队合作能力，加强团队沟通效果
2. 培训时间：3月10日-3月12日
培训内容：领导力与管理技能
培训目标：提高员工领导力与管理技能，提升团队整体绩效
3. 培训时间：5月5日-5月7日
培训内容：创新与问题解决能力
培训目标：激发员工创新意识，提高问题解决效率
4. 培训时间：7月8日-7月10日
培训内容：客户服务与情绪管理
培训目标：提升员工客户服务技能，加强情绪管理能力
5. 培训时间：9月15日-9月17日
培训内容：数字化技能与信息安全
培训目标：提高员工数字化技能，加强信息安全意识
6. 培训时间：11月10日-11月12日
培训内容：跨文化沟通与多样性培训
培训目标：加强员工跨文化沟通能力，提升多样性认知。
公司年度培训活动计划表
公司年度培训活动计划表
1. 1月-3月：员工基础技能培训
- 时间：每周二和周四下午2点-4点
- 内容：沟通技巧、团队合作、时间管理等
2. 4月-6月：部门间协作培训
- 时间：每月最后一个周五上午9点-12点
- 内容：部门间沟通、协作、问题解决等
3. 7月-8月：岗位技能提升培训
- 时间：每周三上午10点-12点
- 内容：岗位所需的专业技能培训
4. 9月-11月：领导力培训
- 时间：每月第二个周四下午1点-4点
- 内容：领导者的沟通技巧、团队建设、目标管理等
5. 12月：年度总结与答谢会
- 时间：12月31日晚上6点开始
- 内容：回顾全年培训成果，并对优秀员工进行表彰与奖励。
2024年年度培训计划表
2024年年度培训计划一、培训目标与宗旨目标：提升员工的专业技能、增强团队协作能力、培养核心人才。
宗旨：以员工发展为中心，提高企业整体绩效。
二、培训内容与课程1.专业技能培训：针对各岗位的核心技能进行深化培训。
2.团队协作与沟通培训：加强团队之间的协作与沟通能力。
3.管理课程：为潜在领导者提供领导力培训。
4.心理健康培训：关注员工心理健康，提升工作生活平衡。
5.新产品/技术培训：针对企业新业务或新技术进行培训。
三、培训方式与时间•线上培训：利用在线平台进行远程学习。
•线下培训：组织实地培训，如研讨会、工作坊等。
•时间安排：根据业务需求和员工时间，安排在X月至X月进行。
四、培训师资力量•内聘导师：从企业内部选拔经验丰富的人员担任讲师。
•外聘专家：邀请行业专家进行授课。
•培训师评估：对培训师的教学质量进行定期评估。
五、培训考核与评估1.考核方式：采用笔试、实操、项目报告等多种形式。
2.评估标准：根据考核成绩、学员反馈和工作表现综合评定。
3.奖惩机制：对表现优秀的学员给予奖励，对不合格者进行再培训或提供其他学习机会。
六、培训预算与费用•预算制定：根据培训内容、方式、时间等进行费用估算。
•费用明细：包括讲师费用、场地租赁、教材费等。
•预算分配：根据培训的重要性和紧急性进行预算分配。
七、培训效果跟踪与反馈1.跟踪方式：通过定期的学员反馈调查、工作表现评估等进行。
2.反馈处理：根据跟踪结果调整培训计划和内容，确保培训效果。
3.持续改进：不断优化培训计划，以满足企业和员工的发展需求。
八、培训改进与优化方案1.方案一：定期收集员工需求，优化现有课程。
2.方案二：与外部培训机构合作，引入新的培训理念和技术。
3.方案三：加强培训后的跟进，确保所学知识在实际工作中得到应用。
4.方案四：建立内部知识分享平台，鼓励员工互相学习与交流。
九、培训相关法规与政策•法规遵循：确保所有培训活动符合国家相关法律法规。
•政策了解：关注行业政策动态，调整培训计划以适应外部环境变化。
体检中心年度培训计划表
体检中心年度培训计划表
1. 一月份培训计划
- 组织员工参加心肺复苏培训课程
- 进行消防安全知识培训
2. 二月份培训计划
- 组织员工参加急救知识培训
- 进行职业健康知识培训
3. 三月份培训计划
- 组织员工参加医疗废物处理培训
- 进行应急处理演练
4. 四月份培训计划
- 组织员工参加医用气体使用和管理培训 - 进行医疗器械操作规范培训
5. 五月份培训计划
- 组织员工参加传染病防控知识培训
- 进行院感管理培训
6. 六月份培训计划
- 组织员工参加医护人员心理健康培训
- 进行团队沟通与协作培训
7. 七月份培训计划
- 组织员工参加医疗事故处理培训
- 进行职业道德和法律知识培训
8. 八月份培训计划
- 组织员工参加感染控制与防护培训 - 进行危机事件处理演练
9. 九月份培训计划
- 组织员工参加医疗安全管理培训
- 进行医疗纠纷处理培训
10. 十月份培训计划
- 组织员工参加卫生保健知识培训
- 进行医患沟通技巧培训
11. 十一月份培训计划
- 组织员工参加健康教育知识培训
- 进行应急救护演练
12. 十二月份培训计划
- 组织员工参加疾病预防控制知识培训 - 进行年度综合考核和总结讲评。
全年度安全培训计划表
全年度安全培训计划表
1. 一月份安全培训计划：
- 安全意识培训
- 事故预防和应急处理培训
2. 二月份安全培训计划：
- 火灾安全培训
- 电气安全培训
3. 三月份安全培训计划：
- 机械设备安全操作培训
- 化学品安全使用培训
4. 四月份安全培训计划：
- 作业高度安全培训
- 交通安全培训
5. 五月份安全培训计划：
- 个人防护装备使用培训
- 人身安全防护培训
6. 六月份安全培训计划：
- 紧急救援培训
- 疏散演练和模拟事故处理培训
7. 七月份安全培训计划：
- 有害气体防护培训
- 医疗急救知识培训
8. 八月份安全培训计划：
- 防火演练
- 打击灭火装备使用培训
9. 九月份安全培训计划：
- 天气异常情况处理培训 - 安全生产法律法规培训
10. 十月份安全培训计划： - 职业健康知识培训
- 噪音和振动防护培训
11. 十一月份安全培训计划： - 安全管理制度培训
- 安全检查和自查培训
12. 十二月份安全培训计划： - 年终安全总结
- 安全奖惩制度解读。
年度教育培训计划表表
年度教育培训计划表表
1. 培训内容：教师专业知识更新
时间安排：每月一次，持续12个月
培训形式：线上学习、专业讲座、研讨会
负责人：教务处
2. 培训内容：课程教学设计与评估
时间安排：每季度一次，共4次
培训形式：集中培训、教学案例分享、实地观摩负责人：教研部
3. 培训内容：学科带头人能力建设
时间安排：半年一次，共2次
培训形式：专业课程、专家讲座、团队讨论
负责人：校领导班子
4. 培训内容：学生心理健康教育
时间安排：每月举办心理健康知识讲座
培训形式：邀请专业心理学教师授课
负责人：学生处
5. 培训内容：新任教师岗前培训
时间安排：暑假前举办，每年一次
培训形式：集中授课、教学实践指导
负责人：教务处
6. 培训内容：信息技术教学应用
时间安排：每周定期培训，全年持续
培训形式：课内外实践，教师分享
负责人：信息技术中心
7. 培训内容：学校教育教学政策法规培训时间安排：每学期举办一次
培训形式：讲座、案例分析、答疑交流负责人：校领导班子。
工程部年度培训计划表格
工程部年度培训计划表格
1. 培训内容：项目管理基础
时间：1月
授课老师：王老师
地点：会议室A
2. 培训内容：施工现场安全管理
时间：2月
授课老师：李老师
地点：施工现场
3. 培训内容：工程质量管理实务
时间：3月
授课老师：张老师
地点：会议室B
4. 培训内容：工程成本控制与预算管理
时间：4月
授课老师：刘老师
地点：会议室A
5. 培训内容：建筑工程法律法规
时间：5月
授课老师：陈老师
地点：会议室B
6. 培训内容：施工项目进度管理
时间：6月
授课老师：王老师
地点：会议室A
7. 培训内容：工程材料应用与管理时间：7月
授课老师：李老师
地点：会议室B
8. 培训内容：经营管理与团队建设时间：8月
授课老师：刘老师
地点：会议室A
9. 培训内容：工程施工技术创新
时间：9月
授课老师：张老师
地点：会议室B
10. 培训内容：职业道德与职业素养时间：10月
授课老师：陈老师
地点：会议室A。
年度质量培训计划表3篇
年度质量培训计划表年度质量培训计划表精选3篇（一）年度质量培训计划表月份培训内容培训对象培训方式1月份质量管理体系要求培训全体员工线上培训2月份测量与测试技术培训测量员、测试员线下培训3月份故障分析与处理培训技术人员线下培训4月份过程控制与改进方法培训生产管理人员现场学习交流5月份管理评审与内审培训内审员线下培训6月份过程能力评估培训管理层线下培训7月份风险管理培训设计人员线下培训8月份收集与分析数据培训数据分析员线下培训9月份持续改进培训质量团队线下培训10月份供应商管理培训采购部门线下培训11月份流程管理培训生产部门线下培训12月份总结与回顾全体员工线上培训以上是一个可能的年度质量培训计划表，具体的培训内容、培训对象和培训方式可以根据实际情况进行调整和安排。
年度质量培训计划表精选3篇（二）年度质量工作计划如下：1. 设定质量目标：确定年度质量目标，例如提高产品质量、降低缺陷率、提高客户满意度等。
2. 完善质量管理体系：评估现有质量管理体系并进行改进，确保其符合国际质量管理标准，并适应公司发展的需求。
包括建立标准操作程序（SOP），培训员工，建立质量管理档案，建立质量考核机制等。
3. 强化供应商管理：评估供应商的质量管理水平，确保其符合公司的质量要求，并与供应商建立长期合作关系。
包括定期进行供应商评估，建立供应商质量管理机制，与供应商共同解决质量问题等。
4. 进行质量教育培训：组织质量培训课程，提升员工的质量意识和质量管理能力。
培训内容包括质量管理知识、质量检测技术、缺陷分析与改进等。
5. 建立质量检测与反馈机制：建立质量检测与反馈机制，及时发现产品缺陷和质量问题，并进行改进。
包括建立质量检测标准、购置先进的检测设备、建立检测实验室等。
6. 强化质量问题解决能力：建立缺陷分析与改进机制，及时解决质量问题，防止质量问题重复发生。
包括建立质量问题反馈流程，进行根本原因分析，制定纠正措施等。
7. 提升客户满意度：建立客户满意度调查机制，了解客户需求和反馈，持续改进产品质量和服务质量。
工厂年度计划培训表
工厂年度计划培训表序号培训项目培训时间培训对象培训内容培训方式培训负责人1 安全生产培训 1月全体员工安全操作流程、危险化学品处理、应急处理线上培训+实操演练安全主管2 生产流程培训 2-3月生产部员工设备操作维护、生产流程优化、工艺改善实地考察+讲解演示生产主管3 质量管理培训 4-5月质检部员工质量检测操作、质量问题分析、质量标准说明理论讲解+实际操作质量主管4 员工沟通培训 6-7月全体员工沟通技巧、团队协作、冲突解决线上培训+角色扮演人力资源主管5 创新能力培训 8-9月管理人员创新思维培养、创新项目管理、技术创新线上讲座+讨论分享技术总监6 管理领导力培训 10-11月部门经理领导力培养、团队管理、决策能力提升线上讲座+案例分析总经理7 职业规划与成长 12月全体员工职业规划、个人成长、职业发展座谈会+分享交流人力资源主管注：1. 安全生产培训主要包括工厂安全操作流程、危险化学品处理、应急处理等内容，线上培训结合实操演练，由安全主管负责组织实施。
2. 生产流程培训主要包括设备操作维护、生产流程优化、工艺改善等内容，实地考察结合讲解演示，由生产主管负责组织实施。
3. 质量管理培训主要包括质量检测操作、质量问题分析、质量标准说明等内容，理论讲解结合实际操作，由质量主管负责组织实施。
4. 员工沟通培训主要包括沟通技巧、团队协作、冲突解决等内容，线上培训结合角色扮演，由人力资源主管负责组织实施。
5. 创新能力培训主要包括创新思维培养、创新项目管理、技术创新等内容，线上讲座结合讨论分享，由技术总监负责组织实施。
6. 管理领导力培训主要包括领导力培养、团队管理、决策能力提升等内容，线上讲座结合案例分析，由总经理负责组织实施。
7. 职业规划与成长主要包括职业规划、个人成长、职业发展等内容，座谈会结合分享交流，由人力资源主管负责组组实施。
为了帮助全体员工提升综合素质和职业能力，提高企业整体竞争力，制订了上述年度培训计划。
公司年度培训计划表模版
公司年度培训计划表模版
1. 一月份培训计划：
- 员工绩效评估培训
- 公司政策和流程更新培训
2. 二月份培训计划：
- 团队合作与沟通技巧培训
- 新员工入职培训
3. 三月份培训计划：
- 创新与创意思维培训
- 业务技能提升培训
4. 四月份培训计划：
- 领导力发展培训
- 业务流程优化培训
5. 五月份培训计划：
- 团队建设活动
- 营销与销售技巧培训
6. 六月份培训计划：
- 职业规划与发展培训
- 团队协作与团队效能培训
7. 七月份培训计划：
- 创业与创新思维培训
- 产品知识培训
8. 八月份培训计划：
- 职业技能提升培训
- 团队建设与领导力培养
9. 九月份培训计划：
- 沟通与谈判技巧培训 - 业务流程优化培训
10. 十月份培训计划：
- 团队文化建设
- 新产品知识培训
11. 十一月份培训计划： - 职业发展规划培训
- 团队协作与领导力培养
12. 十二月份培训计划： - 年度总结与规划会议 - 团队建设活动。
培训机构年度培训计划表
培训机构年度培训计划表
1. 1月份培训计划：内部员工沟通技巧培训
2. 2月份培训计划：团队合作和协作能力培训
3. 3月份培训计划：领导力发展和管理技巧提升培训
4. 4月份培训计划：创新思维和问题解决能力培训
5. 5月份培训计划：客户服务和沟通技巧培训
6. 6月份培训计划：职业发展规划和时间管理培训
7. 7月份培训计划：团队建设和团队领导力培训
8. 8月份培训计划：跨文化沟通和多元化团队管理能力培训
9. 9月份培训计划：冲突管理和危机处理能力培训
10. 10月份培训计划：人才招聘和员工培训计划制定培训
11. 11月份培训计划：绩效管理和激励机制培训
12. 12月份培训计划：年度总结和规划培训。