现代公司制度概论PPT课件(48页)

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企业管理第4讲现代企业制度(ppt版)

企业管理第4讲现代企业制度(ppt版)
• 政策调整(tiáozhěng)时期〔1978-1992〕 • 制度创新时期〔1992-2003〕 • 纵深推进时期〔2003年至今〕
第二十页,共七十七页。
• 方案经济
• 又称指令型经济,是一种经 济体系,而这种体系下,国 家在生产、资源分配以及产 品消费各方面,都是由政府 或财团事先进行方案。由于 几乎所有(suǒyǒu)方案经济体制 都依赖政府的指令性方案, 因此方案经济也被称为“指 令性经济〞
第八页,共七十七页。
• 102%
• 与民营企业相比,国企能以较低的本钱获得土地。假设 ( jiǎshè)按工业用地价格的3%计算工业土地租金,2001—— 2021年国有企业共应缴纳地租34391亿元,占国有及国有 控股企业名义净利润总额的102%。
第九页,共七十七页。
• 84.55%
• 在融资本钱方面,国企平均实际利息率为0.016,民企平均 实际利息率为0.054。假设按照民企的利润水平重新计算( jì suàn)国有企业应支付利率,2001——2021年利息支付差额共 计约28469亿元,占国有及国有控股企业名义净利润总额的 84.55%。
第十二页,共七十七页。
褚时健:没有(méi yǒu)终点的人生
• 今天的褚时健: “褚橙〞牌优质冰糖橙的拥有者,2400亩优质柑橘果园(guǒyuán)的 承包者和经营者
• 昨天的褚时健:阶下囚,2002年保外就医
• 曾经的褚时健:中国烟草大王,在任职红塔集团董事长的18年 内国家创造利税991亿元,打造出价值398亿元的红塔品牌。
• 1999年1月9日,褚时健被判无期徒刑,服刑两年后,刑期减为17年。 2002年,褚时健因为严重糖尿病,被批准保外就医。这位当年烟农们心中 的财神没有重返红塔山,也拒绝了所有国内外烟商的邀请,前往哀牢山种 植柑橘,隐居至今

《现代企业制度》PPT课件

《现代企业制度》PPT课件

过在市场上转让自己拥有的公司股份来收回投资
和取得资本增值收益。这就是投资者所有权与法
人所有权的分离。而且, 公司制企业由于投资主体
多元化,投资者不一定直接从事企业的经营管理
活动,企业的经营管理者可以不是股东,但股东
可以通过行使重大决策权、选择管理者或 Nhomakorabea过法人治理机构的运作来约束和监督经营管理者的行
为,这就形成了投资者所有权与经营权在一定程
使用指人们改变、消费财产的关系;
收益指人们通过占有、支配和使用财产获取相应收
益的关系。
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2.产权的属性
产权具有四个方面的属性,即排他性、可分离 性、可分割性和不完备性。
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二、 产权制度
产权制度的含义 产权制度是制度化的产权关系或对产权关
系的制度安排,是划分、确定、界定、保 护和行使产权的一系列规则。产权制度是 所有制的具体化和经济制度结构中的一个 运行层次
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特征 之二
权责明确
就是要通过法律法规确立出资 人和企业法人对企业财产分别拥有 的权利、承担的责任和应履行的核 心和基础。
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特征 之三
政企分开
实行政府与企业的职能分开, 建立与市场经济体制相适应的政 府与企业的关系。
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特征 之四
管理科学
就是建立科学的企业领导体制
和组织管理制度,调节所有者、经
1、企业制度――企业的财产组织形式及与 之相适应的经营方式和管理体制。
2、现代企业制度――以企业法人制度为基
础,企业产权制度为核心,以产权清晰、
权责明确、政企分开、管理科学为条件而
展开的,以各项具体制度所组成的,用来

现代企业制度(00001)ppt课件

现代企业制度(00001)ppt课件
3、按组建企业集团的目的和企业集团的功能
专业化配套协作型企业集团 结合型企业集团 综合型企业集团
(二)组建企业集团的方式
兼并 横向兼并 纵向兼并 混合兼并 股份制 其他:资产划拨、委托经营、 分配裂变、 合资合作
(三)企业集团的几种 典型组织结构形式
“一套班子,两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
股份有限公司
股份有限公司:全部注册资本由等 额股份构成并通过发行股票来筹集 公司资本,股东以其所持股份为限 对公司承担责任,公司以其全部资 产对公司的债务承担有限责任的企 业。(条件)
(二)联合体型企业组织
(独立法人的联合体)
契约型联合体型企业组织 资产纽带型联合体企业组织
契约型联合体型企业组织
企业制度:由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度
现代企业制度
在现代市场经济条件下,以规范和完善的法人 制度为主体,以有限责任制度为核心,以股份
有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政 企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
包括现代企业的
产权(法人)制度 管理制度 组织制度 领导制度
契约型联合体型企业组织:联合企业为了某一 共同目标或某一时间内的共同利益,通过契约、 合同等联结形式而相互联合起来的企业组织。
特征:
各企业独立法人 无论大小均平等 脱离联合体容易
资产纽带型联合体企业组织
以资产为纽带形成的联合体,一企 业持有或控制另一企业股份。如:
托拉斯 企业集团 跨国公司
(四)企业集团的组织结构模式
三个中心: 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构: 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型
农业企业 制造企业 流通企业 商业流通企业 服务流通企业 金融企业 交通运输企业 邮电通讯企业 建筑安装企业 房地产企业

现代企业制度(演示文档)ppt课件

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(三)企业集团的几种典型的 组织结构形式
“一套班子,两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
(四)企业集团的组织结构模式
三个中心: 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构: 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型:
.农业企业: .制造企业 .流通企业:商业流通企业、服务流通企业 .金融企业 .交通运输企业 .邮电通讯企业 .建筑安装企业 .房地产企业
五、现代企业资源
一切直接或间接地为企业经济活动所需 要并构成生产要素的,具有一定开发利用 选择性的资源。
1、人力资源 2、物力资源 3、奖金资源 4、信息资源 5、时间资源 6、技术资源
企业集团----由两个或两个以上企 业以资产为纽带、通过持股控股等方式形 成的有层次的经济联合体,其成员企业均 为企业法人。
跨国公司----控制着一大群在不同 国家的公司的总公司。
三、企业集团
(一)企业集团的类型 1、按成员企业的地域、行业等: 跨地区企业集团 跨行业企业集团 跨所有制企业集团 跨国家企业(一)企业:是指集合着各种生产要素,为社 会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主 经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本 经济单位。 (二)现代企业制度
企业制度:由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度:
在现代市场经济条件下,以规范和完善的 法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以
附:公司制企业的类型
无限责任公司 有限责任公司 两合公司 股份有限公司 股份两合公司 股份合作制企业
(一)单体型企业组织: 单一企业法人的企业
1、有限责任公司:指股东以其出资额 为限对公司承担责任,公司以其全部 资产对公司的债务承担责任的公司。

现代企业制度的内涵与主要内容PPT(51张)

现代企业制度的内涵与主要内容PPT(51张)
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21.05.2019
一、现代企业制度的内涵

现代企业制度是个内容广泛的概念, 以公有制为主体的现代企业制度是社会 主义经济体制的基础,逐步建立现代企 业制度是发展社会主义大生产和市场经 济的必然要求,是我国国有企业改革的 方向。现代企业制度有着极其丰富的内 涵。
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(一)企业制度
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2、现代企业制度以产权制度为重点内容

产权指财产权,构成产权的要素有 所有权、占有权、处置权和收益权等。 现代企业制度是以终极所有权与法人财 产权的分离为前提的。现代企业产权制 度就是企业法人财产权制度,在这个制 度下,终极所有权的实现形式主要是参 与企业重大决策,获得收益;法人企业 则享有其财产的占有权、处置权等。
第三章:现代企业制度
21.05.2019
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现代企业制度的建立

建立社会主义市场经济体制,是前无 古人的创举,而建立现代企业制度是建 立社会主义市场经济体制的必然要求。 把社会主义同市场经济结合起来,采取 现代企业制度是一个重要途径。因此, 建立现代企业制度不仅是一个关系国有 企业生存和发展的大课题,也是一个关 系整个经济体制改革成败和国民经济持 续发展的大课题。
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(二)现代企业制度
所谓现代企业制度,是指在现代市场 经济条件下,以规范和完善的法人制度 为主体,以有限责任制度为核心,以股 份有限公司为重点的,产权清晰、权责 明确、政企分开、管理科学的一种新型 的企业制度。 • P 37页2段

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1、现代企业制度以企业法人制度为基础

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第三节 现代企业制度PPT课件

第三节  现代企业制度PPT课件

2)法人权责明确:企业以自己全部法人财
产,依法自主经营、自负盈亏,照章纳税,
对出资者承担保值、增值的责任。当企业破
产时,企业以全部法人财产对债务承担有限
责任。 2020/10/13
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第一章 企业的设立与企业文化
(三)政企分开
✓ 政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业
经营职能分开。 ✓ 政府不参与、不直接干预企业的生产经营活动,政 府通过宏观经济杠杆进行宏观调控和指导,为企业创 造宽松的外部环境。 ✓ 企业则按照市场需求,组织生产经营活动,以提高 劳动生产率与经济效益为目的。在市场竞争中优胜劣 汰,长期亏损、资不抵债的企业要依法破产。
第一章 企业的设立与企业文化
第三节 现代企业制度
一、现代企业制度的含义
2020/10/13
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第一章 企业的设立与企业文化
(一)现代企业制度的含义
现代企业制度就是指为适应当前现代化大 生产的需要,反应市场经济体制的要求,使 企业真正成为面向国际、国内市场,自主经 营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人 实体和市场竞争主体,并具有中国特色的一 种企业制度。
2020/10/13
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第一章 企业的设立与企业文化
现代企业制度比传统国有企业制度的优越性
3)企业以生产经营为主要职责,有明确的盈 利目标,改变以往企业办社会,职工全面依赖 企业,企业对职工承担无限责任的状况。
4)企业按照市场竞争的要求,形成适宜的企 业组织形式和科学的内部管理制度,从而改变 以往作为政府行政体系附属物,大而全,小而 全,内部管理落后的状况;
✓ 产权清晰就是要明晰产权关系,明确界定出资者
权利和企业法人财产权利。
✓ 出资者的财产一旦投入企业,便不能直接支配,更 不能随意抽回,可以通过选举企业董事会行使其约束 权,以保证投入财产的保值增值。

关于现代企业制度PPT课件

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• 选择这种企业制度的历史必然性
– 我国革命之后面临的根本问题都是如何摆脱经济落后的局面,迅速 实现工业化;
– 实现工业化的基本道路无外两条,一条是发达资本主义国家走过的 道路;即通过市场体制来实现工业化,另一条则是苏联斯大林模式, 即通过计划体制来实现工业化。
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– 选择计划机制以实现工业化目标就成为当时我国的历史必然。
干预地行使资产占有,支配,使用与经营收益的权力。
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法人治理结构
• 股东(大)会 • 董事会 • 监事会 • 经理层
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完善法人治理结构
• 尽可能通过市场选聘经营人员 • 处理好新三会与老三会的关系 • 健全董事会制度
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科学管理
• 抓方向,抓机遇,搞好企业发展战略 • 建立重大决策的责任制度 • 完善资金管理与财务会计报表管理
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有限财产责任制度
• 投资者 – 责:以出资额为限负有限责任 – 权:选择管理者,决策,剩余索取权
• 企业 – 责:以法人财产为限的有限责任,资产保值增值,依法纳税 – 权:企业资产的日常经营权
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法人财产制度
企业财产掌握在企业法人手中,而非投资者自然人手中。 投资者无权干预企业的生产,经营活动,企业有完全的权力不受
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我国改革的历程
• 第二阶段——改革的核心是调整和规范国有企 业与政府间的权、责、利关系,重点是实行 “ 利改税”和“ 拨改贷”
– 自1983年开始采取第一步利改税,即把国有企业应 上缴利润和税合并,采取利税合一的方式,按照统 一确定的比例上缴财政,其余则属于企业。
– 到1984年采取第二步利改税,即把国有企业利润的 100%全部纳入“ 利税合特征

现代企业制度课件

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PART FIVE
国外实践案例:苹果公司 国内实践案例:阿里巴巴 现代企业制度实践的成功因素 现代企业制度实践的挑战与机遇
数字化转型:利用信息技术提高企业运营效率和管理水平 可持续发展:关注企业社会责任,推动绿色发展 创新驱动:加强研发和创新能力,提升企业核心竞争力 国际化战略:积极参与国际竞争,实现全球化布局
财务管理的定义和目标 财务管理的原则和流程 财务管理的工具和技术 财务管理的应用和价值
PART FOUR
灵活性:现代企业制度能够快速适应市场变化,调整经营策略。 高效运营:现代企业制度能够优化资源配置,提高企业运营效率。 创新驱动:现代企业制度鼓励创新,推动企业持续发展。 降低风险:现代企业制度能够分散经营风险,增强企业稳定性。
直线职能制:集权与分权的平衡,适合中小型企业 事业部制:分权管理,适合大型多元化企业 矩阵制:项目导向,适合创新型企业 网络结构:虚拟组织,适合灵活型企业
员工招聘与选拔:确保企业拥有合适的人才 培训与发展:提升员工技能和素质,促进个人和组织的发展 绩效管理:通过合理的评估和激励机制,激发员工的积极性和创造力 薪酬福利:提供具有竞争力的薪酬和福利,吸引和留住优秀人才
现代企业制度是 适应现代社会化 大生产和市场要 求的公司制,其 本质是市场经济 体制下的企业制 度。
现代企业制度要求 企业拥有完善的法 人治理结构,即股 东、董事会、监事 会和高级经理人员 之间形成一种相互 制衡的关系。
现代企业制度要 求企业拥有科学 的管理制度和规 范,包括财务管 理、人力资源管 理、战略管理等 方面。
建立灵活的组织结构,以适应市场变化和客户需求。 加强人才培养和引进,提高企业核心竞争力。 推进技术创新和产品升级,提升企业创新能力。 优化企业管理和运营模式,提高效率和盈利能力。
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• 股份公司是典型的资合公司,各国公司法都承认 其法人地位。
• 公司制企业的出现,是企业财产组织形式的一个 重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现 代企业制度的重要标志。
公司制企业的特征
• (1)它是依照《公司法》的规定设立 的以营利为目的的社会经济组织。
• (2)它是企业法人。 • (3)所有权归股东所有。 • (4)所有权与经营权分离,但是重大
• 从3万套万向节报废人手,万向开始了全面企业整 顿。
• “先生产后生活”,规定每年税后利润的80%用于 技术投入,集中资金进行技术改造;
• “先质量后产量”,万向建立了产品检测中心,对 产品进行严格检查;
• “先上学后上班”,办起了职工业余学校,让职工 学文化,学技术;
• “先制度后制造”,制订了严格的管理制度,推行 全面质量管理,把责任落实到每个部门,每道工序。
• 在此基础上,万向以科技进步和科学管理为手段, 走专业化生产道路,逐步形成了规模经济与规模效 益,将生产与销售成本控制在最低水平。
• 1980年到1989年期间,职工年收入增加了6倍,经济 效益年均增长40%以上。凭借高质量,低成本,成了 国内的行业老大。
第三阶段:集团化发展阶段(20世纪90年代后)
• (3)现代企业管理制度
科学的企业管理制度具体包括人事、劳动、工资 管理制度;计划、质量、设备管理制度;财务、 资金、成本管理制度;科技、新产品开发、销售 管理制度;信息、人员培训等管理制度。
案例: 从田野走向世界——万向集团发展的经历
• 万向集团创立于1969年,是浙江省计划单列集团,国家120 家试点企业集团和520户重点企业之一。
• 万向致力于汽车零部件产业,已拥有万向节、轴承、等速 驱动轴等8大系列以及悬架、制动两大系统产品。现有总 资产60多亿元,员工近万人,下属32家经济实体。
• 截至2005年,万向集团主要包括万向工业(集团)公司、 中国万向控股、万向三农(集团)公司、万向美国公司、 万向财务公司及通联资本公司等全资子公司。
企业制度
个人独资企业 传统企业制度
合伙制企业
无限责任公司
公司制企业
有限责任公司 两合公司
合作制企业
股份有限公司
第二章 现代企业制度与现代企业理论
一、现代企业制度的含义、特征与内容 1、现代企业制度的定义
• 一般而言,现代企业制度是指在现代市 场经济中占有主导地位的、最具发展前 途的企业制度。
2、现代企业的特征
万向的发展历程
• 1969年,创始人鲁冠球历尽艰辛,挂出了 “宁围公社农机厂”的招牌,万向集团这条 航船从此启锚远航。
• 第一阶段:工场作坊式,多样化生产的初创 阶段(1969年至1979年)。
第二阶段:专业化生产阶段(20世纪80年代)
• 进入80年代,万向依靠技术进步,走专业化生产的 发展道路。
现代公司制度概论
企业制度
个人独资企业 传统企业制度
合伙制企业
无限责任公司
公司制企业
有限责任公司 两合公司
合作制企业
股份有限公司
公司制企业的产生
• 铁路公司是在美国出现的最早的现代企业,是现 代企业制度的典型形式。
• 传统企业的主要缺点集中在三个方面,即资金问 题、风险问题和管理问题,而公司制企业在这方 面有较大的突破。
①无限责任公司
• 无限责任公司简称无限公司,是指由两个以上的 少数股东组成的、对公司公司债务负无限连带清偿责任; 股东人数少,并以个人的信任和信用为基础; 股东共同管理公司事务,所有权与经营权统一; 无需公开公司经营账目,公司可以任意增加或减
产权清晰
企业资产的所有权属于出资者,而 企业拥有全部的法人财产权。
权责明确
企业以其全部法人财产权,依法独 立享有民事权利,承担民事责任。
政企分开
即政府的经济管理和行政管理职 能与企业经营管理职能分开。
管理科学
建立科学的组织管理机构、内部 管理体制和企业规章,使管理科学化。
3、现代企业制度的内容 • (1)现代企业法人制度
企业法人制度是出资者拥有企业资产的所有权, 企业法人拥有独立的法人财产权。实行出资者所 有权与企业法人财产权的分离。
• (2)现代企业组织制度
所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力 机构、决策和管理机构、监督机构形成各自独 立、权责分明、相互制约的关系,并通过法律 和公司章程得以确立和实现。
少资本。
• 这种公司又叫做“人合公司”。
②有限责任公司
• 有限责任公司是指由法律规定的一定数量 的股东所组成,股东以其出资额为限对公 司承担有限责任;公司以其全部资产为限 对公司债务承担责任的企业法人。
• 有限责任公司的最低注册资本额度比较低, 财务也不必对外公开。
③两合公司
• 两合公司指由少数负无限责任的股东和少 数负有限责任的股东共同组成的公司。
决策权最终由股东共同控制。
4、合作制企业
• 合作制企业是指合作者共同投资、共同劳动与经 营、以劳动分红为主的企业形式。
• 基本特性为: 它是劳动者的资本联合与劳动合作的结合体,合
作者身兼投资者与劳动者双重身份,外部人一般 不能入股;
劳动与股份共同参与分红,但以劳动分红为主;
合作制实行入股自愿、退股自由,这与规范的股 份制企业不同。
• 负无限责任的股东要对公司债务负无限连 带清偿责任,并代表其他股东管理公司业 务,他们处于公司的核心层。
• 两合公司的优点是公司既有很高的信誉,又可以 比较广泛地筹资。
• 其缺点是两部分股东之间的责任关系与利益关系 不好处理,时常发生矛盾。
④股份有限公司
• 股份有限公司是指将全部资本划分为若干等份, 可以向社会公开发行股票,股东以其认购的股份 为限对公司承担有限责任;公司以其全部资产为 限对公司债务承担责任的企业法人。
公司制企业的优点
优点
①降低了经营风险,承担有限责任。 ②可以发行股票,有利于募集资本,扩大生产经营
规模。 ③有利于法人资本的稳定 ④所有权与经营权分离,企业寿命得以延长。
公司的分类(演进)
• 按照股东所承担的责任不同,可分为: • ①无限责任公司 • ②有限责任公司 • ③两合公司 • ④股份有限公司
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