产品各项成本对比分析表
产品报价与成本的对比分析
Ｉ Ｉ ， 由财 务 根据产 川 的入库数量将 当月和 初
分摊 到产 品 当 巾 的管 理 费 用 余额 自
企业 对 小 成 木 Ｌ心 进 行 费 片 分配 的 部将外加１信息求入到Ｅ Ｐ 卜 【 ］ Ｒ 系统 Ｉ ｌ，
依 是耗 电数量 。耗 电数量 等十该 牛成外加工结算 单，结算 包折外 动相加，按照加权平均法结转至产 ： 机 台的额定功率与本月开机 ｌ 时的 加 Ｔ 产 品 名称 、 产 品 编 号 、加 上 项 成品分摊 的管理 费用 ，根据产品销 ｒ
４ 费用的汇总与结转
ＥＰ Ｒ 系统会 自 【 动｝ 总各产品的材 料 费＿ 、制造 费用和外加工费用 ， Ｌ ｝ ｊ
、
二 、产 品 的报 价
对外报 价 的项 ｎ（ 如材料 各项
公 司 内加 工 小 成 本 叶心 、外 加 Ｊ
根据产 品的入库数量将汇总金额 ｊ 小成木 Ｌ 心 ） 与计算 实际成本 二 ｝ 要 』 与各产 品的制造 费用按照平行结转 的项 Ｈ吻合 ，这为企业按照项 目分
乘币 。 Ｊ ｛
半 Ｈ、加 Ｔ 数 量及 金 额 等信 息 。同 售数量按照加权 ｌ均法结转至销售
品分摊的管理费用 。 时，外加工产 品费用将通过ＥＰ Ｒ 系统 Ｊ
（ 直接 人 工 费用 的分 配方 法 ２ ）
人成奉中心直接人工费 归集 白动归集计算 。 后，小成本Ｉ 的直接人 费Ｈ 以小 Ｉ ｊ 成小中心所耗用人工工时所占大成本 ＝ ｒ心耗＿人工工时的比例进行分摊。 ｆ １ Ｌ ｝ ｊ 人 ＴＴ时为该机 台的台班 定贝
人数与奉月开机工时的乘积 。 （） 旧费用 的分 配方 法 ３折
折 Ｉ费用 按小成 本中心 当月实 Ｕ 际讣捉折 旧额来确定。
产品制造费用分析表word模板
产品制造费用分析表word模板标题：产品制造费用分析表的重要性及应用产品制造费用分析表是一个重要的工具，用于追踪和评估产品制造过程中产生的费用。
它能够帮助企业更好地控制成本，提高生产效率，并为战略决策提供依据。
本文将介绍产品制造费用分析表的意义及其应用，并探讨一些有效的方法来优化制造过程中的费用管理。
首先，产品制造费用分析表具有重要意义。
制造过程中产生的费用是企业的直接成本，对企业的盈利能力和竞争力有重要影响。
通过制造费用分析表，企业可以全面了解和评估产品制造过程中的费用，并进行数据分析和对比。
这样，企业可以更好地控制费用，及时调整生产策略，确保产品制造过程的高效性和盈利能力。
其次，产品制造费用分析表广泛应用于各个行业。
无论是制造业还是服务业，企业都需要对产品或服务的制造过程中的费用进行分析和评估。
例如，在制造业中，产品制造费用分析表可以帮助企业了解原材料、人工成本、设备折旧等方面的费用情况，并针对不同的产品进行比较。
在服务业中，如餐饮业、酒店业等，产品制造费用分析表可以帮助企业了解食材、人工、能源等成本，并对不同菜品或服务项目进行成本效益的评估。
接下来，我们将探讨一些有效的方法来优化制造过程中的费用管理。
首先，企业可以通过采购优化来控制原材料成本。
通过与供应商建立长期合作关系，企业可以获得更好的采购价格和条件，减少原材料成本。
同时，合理安排原材料的库存和使用，避免过多或过少的库存，减少浪费或中断生产的风险。
其次，企业可以通过工艺改进或自动化技术来提高生产效率，降低人工成本。
通过优化生产工艺和引入自动化设备，企业可以减少人工操作和生产环节，提高生产效率和质量，并减少人工成本。
此外，企业可以通过能源管理和设备维护来控制能源成本和设备折旧。
合理利用能源，选择高效节能的设备和工艺，可以降低能源消耗和相关费用。
定期维护和保养设备，延长设备使用寿命，减少设备折旧费用。
最后，企业还需注重人员培训和管理。
通过加强员工技能培训，提高生产操作水平和质量控制能力，减少操作错误和废品产生。
供应商资源对比分析及成本分析
一，供应商资源对比分析QCDSTAP 二，成本的基本要求和注意事项
供应商资源对比分析表
供方类型 喷涂 冠茂
2015年交奋达3374批， 不合格166批。合格率 来料检验合格率及分类 95% 品质投诉次数 品质体系是否完善及记 录 2015年奋达投诉116次
质量保证 评价(Q)
已认证ISO9001:2008 2015年制程巡查 1277021PCS，不合格 制成工艺控制能力 45248PCS，不良率3.54% 依《不合格控制程序 不良品管理办法及记录 文件》 主要物料成本分析结果 年度降价比例 依实际情况而定 较好 较好 20%左右 愿与奋达公司继续友 好合作，实现双赢！
人员和流 关键物料及工艺变更管控流 依《工程变更控制程序文 程评价(P) 程及记录 件》
样板承样管理流程及记录 合格供方名录和供方管理流 程及记录
依《样板管理控制程序文 件》 依《供应商管理程序文件》
• 概述结论：
服务能力 评价(S)
基本按客户要求交期 主要材料交期管控能力 交货 产品如有问题，24H内 反馈并确认 相关产品信息反馈速度 对出现的异常情况， 会第一时间组织人员分 析与检讨改善对策，在 整体解决方案能力评价 48H内解决问题！ 创新推荐次数 被投诉次数 样板打样速度和及时率 无 无 注塑+喷油：4~7天 喷油：3天
供应商资源对比分析表
供方类型
塑胶喷涂
冠茂(数据及报告）
慧桥数据及报告）
供方3(数据及报告）
新产品开发成功率 关键技术人员资历
技术水平 评价(T)
100% 平均3年以上资历 依《新产品试作控制程序》 注塑部2人/模房2个/自动线 3人/手动线8人/丝印工9人
成本费用报表及分析
成本费用报表及分析成本费用报表是企业财务报表中的重要部分，用于展示企业在一定时期内的成本和费用情况。
它不仅可以帮助企业管理者了解企业的经营状况，还可帮助企业制定成本控制和费用管理策略。
本文将对成本费用报表及其分析进行详细讨论。
一、成本费用报表的内容1.成本部分成本部分主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
直接材料成本是制造产品过程中消耗的材料费用，直接人工成本是用于产品制造的直接劳动力的工资和福利费用，制造费用是指除了直接材料和直接人工之外的制造产品所需的费用。
2.费用部分费用部分主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
销售费用是推动产品销售的费用，包括广告宣传费用、销售人员薪资和销售提成等。
管理费用是企业经营管理所需的支出，包括办公用品费用、管理人员薪资和福利费用等。
财务费用是企业融资和资金运作所需的费用，包括利息支出、手续费用和外汇损益等。
3.报表附注部分报表附注部分是对成本费用报表中数据的补充和说明，包括对重要成本和费用项目的解释，以及对于会计政策和估计的说明。
二、成本费用报表的分析方法1.基本性质比较分析通过比较不同时间段或不同部门的成本费用数据，分析成本费用的变化趋势，以及不同部门之间的差异。
通过比较找出成本费用变化的原因，并制定相应的调整措施。
2.成本费用构成分析通过对成本费用的构成进行分析，找出主要成本和费用的占比，了解企业的成本和费用结构。
可以通过这种分析确定成本费用的变化重点，从而在重点领域进行成本控制和费用管理。
3.成本费用与收入的关联性分析成本费用与企业收入之间存在着密切的关联。
通过对成本费用与收入的关联性进行分析，可以评估企业的盈利水平和盈利能力。
当收入变化时，成本费用的变化也会有所反应，通过这种分析可以判断成本费用对企业盈利的影响程度。
4.成本费用与行业平均水平的比较分析将企业的成本费用与同行业的平均水平进行比较，可以了解企业的成本费用水平是否合理。
如果企业的成本费用高于行业平均水平，可能说明企业的成本控制和费用管理不够有效，需要采取相应的措施进行调整。
成本报表与成本分析
降低率 -5% -2% -3.2%
不可比产品丙 480000 489000 +9000 +1.875%
合计 2021/2/7
980000 973000 -7000 -0.714% 15
2.按成本项目分析
该在成按本项成目本项该目成本进项行目按分实析际时产 , 应实计际算成如本 下- 几量个计指算标的计: 划成本
2021/2/7
4
因素分析法是将某一 综合性指标分解为各 个相互关联的因素, 通过测定这些因素对 综合性指标差异额的影响程度的一种 分析方法。 相关分析法是指在分析某个指标时， 将与该指标相关但又不同的指标加以 对比，分析其相互关系的一种方法。
2021/2/7
5
三、因素分析法
• 采将用各因因素素分变析动法对的经计济算指程标序影: 响程度的
202Байду номын сангаас/2/7
11
成本降低额和降低 率的计算公式如下:
成本降低额 =
按 算实 的际 实产 际量 成计 本-
按实际产量计 算的计划成本
成本降低率 =按实际成产本量降计低算额的计划成本×100%
例如,某公司本年度生产三种产品，有关 产量及单位成本资料如下表:
2021/2/7
12
产量及单位成本资料
产品 别
• 影响成本分析的基本因素有:固 有因素、宏观因素和微观因素。
2021/2/7
3
二、成本分析的基本方法
• 在进行成本分析中,通常采用的技术方法 有对比分析法、因素分析法和相关分析 法等三种。
• 对比分析法是根据实际成本指标与不同 时期的指标进行对比，来揭示差异，分 析差异产生原因的一种方法。在采用对 比分析时，可采取绝对数对比、增减差 额对比或相对数对比等多种形式。
生产企业产品成本分析表
0.30 0.20
0.20 0.10
0.10
0.00
A
B
C
D
E
F
G
0.00
A
B
直接材料 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
直接材料 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
C
金额单位：人民币元
单位成本增减 成本项目 直接人工 制造费用
其他
D
E
F
日期： 日期：
G 其他
G
四、直接材料比重对比表 100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
六、制造费用比重对比表
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
七、其他费用比重对比表
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
上年比重
本年比重
增减比 合计 率
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
财务分析报表产品成本分析表excel模版(转换为XLS表格使用)
总生产成本分析表共24页第1页单位名称：广州市柏川香料有限公司 制表人员：赵晓君日期：索引号：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计结构排序期初数0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00直接材料0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0%直接人工0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0%制造费用0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0%其他0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0%合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0%本期转出0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00直接材料比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%平均数：0.00直接人工比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%标准差：0.00制造费用比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%其他比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%合计0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%一、生产成本趋势表二、生产成本结构图审计结论：三、生产成本明细趋势表四、生产成本明细结构图总生产成本年度比较表单位名称：广州市柏川香料有限公司 制表人员：赵晓君日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元项目上年数本年数增减金额增减比率金额排序比率排序上年结构本年结构结构增减增减排序三、生产成本每月结转数趋势图四、生产成本每月结余数趋势图平均数：0.00 平均数：0.00 标准差：0.00 标准差：0.00 相关系数：0.0000异常相关系数：0.0000异常单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00被审计单位名称：查验人员：日期：索引号：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元三、结构变动图四、生产成本对比图四、费用比重图五、发生额与结转数对比单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元产品名称项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计A期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%直接人工比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%制造费用比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%其他比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%合计0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%一、费用结构对比表二、产量和单位成本变动表三、费用变动趋势表单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元产品名称项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计B期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%直接人工比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%制造费用比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%其他比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%合计0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%一、费用结构对比表二、产量和单位成本变动表三、费用变动趋势表单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元产品名称项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计C期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%直接人工比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%制造费用比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%其他比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%合计0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%一、费用结构对比表二、产量和单位成本变动表三、费用变动趋势表单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元产品名称项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计D期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%直接人工比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%制造费用比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%其他比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%合计0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%一、费用结构对比表二、产量和单位成本变动表三、费用变动趋势表单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元产品名称项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计E期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%直接人工比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%制造费用比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%其他比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%合计0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%一、费用结构对比表二、产量和单位成本变动表三、费用变动趋势表单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元产品名称项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计F期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%直接人工比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%制造费用比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%其他比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%合计0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%一、费用结构对比表二、产量和单位成本变动表三、费用变动趋势表单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元产品名称项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计G期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%直接人工比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%制造费用比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%其他比重0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%合计0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%一、费用结构对比表二、产量和单位成本变动表三、费用变动趋势表其他产品成本表共24页第19页单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元产品名称项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计H期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00I期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00J期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00K期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00其他产品成本表共24页第20页期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00L期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00M期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00N期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00O期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00其他产品成本表共24页第21页P 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Q期初数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 直接材料0.00 直接人工0.00 制造费用0.00 其他0.00 合计0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期转出0.00 转出数量0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 期末数0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：上年单位成本本年单位成本G0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00上年单位成本比重本年单位成本比重单位成本比重增减一、单位成本对比表二、单位成本项目增减表]单位名称：制表人员：日期：所属时期或截至时间：复核人员：日期：金额单位：人民币元三、单位成本结构增减表四、直接材料比重对比表五、直接人工比重对比表六、制造费用比重对比表七、其他费用比重对比表审计结论：。
销售收入成本对比分析表
8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.0%
销售成本率
趋势图
0.00 0.00 0.0%
销售成本率
0.00 0.00 0.0%
合计
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0%
10 11 12
100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品名称
G
收入、成本、 数量对比图
项目 销售收入 销售成本 销售数量 销售单价 单位成本 销售成本率
1月份
0.00 0.00 0.0%
销售收入
销售成本
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
2月份
0.00 0.00 0.0%
销售数量
0.0%
销售收入
销售成本
销售数量
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
销售单价
单位成本
1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
项目 销售收入 销售成本 销售数量 销售单价 单位成本 销售成本率
1月份
0.00 0.00 0.0%
2月份
3月份
4月份
成本分析报告模板及范文
成本分析报告模板及范文1. 背景介绍本报告旨在分析公司X在某产品生命周期内的各项成本，并提供一个成本分析报告模板和范文，以供参考和使用。
通过对成本的详细分析，公司可以更好地掌握生产经营情况，制定合理的成本控制策略，提高盈利能力。
2. 成本分析模板成本分析报告模板如下（模板中的内容仅供参考，具体情况可根据实际进行调整）：2.1 产品信息•产品名称：•生产周期：•成本分析周期：2.2 成本分类•直接成本：–原材料成本：–直接劳动成本：•间接成本：–生产设备折旧费用：–生产设备维护费用：–厂房租金：–人员薪酬：–其他间接成本：2.3 成本计算方法•直接成本计算：–原材料成本计算公式：–直接劳动成本计算公式：•间接成本计算：–生产设备折旧费用计算公式：–生产设备维护费用计算公式：–厂房租金计算公式：–人员薪酬计算公式：–其他间接成本计算公式：2.4 成本分析结果根据以上成本分类和计算方法，得到的成本分析结果如下：•直接成本总额：•间接成本总额：•总成本总额：2.5 成本比例分析根据成本分析结果，计算出各个成本占总成本的比例：•直接成本占总成本比例：•间接成本占总成本比例：2.6 成本趋势分析通过对多个周期内的成本数据进行对比，得出成本的趋势分析结果，包括但不限于：•成本的增长或下降趋势；•各项成本的波动情况；•成本变化的原因分析。
3. 成本分析范文下面是一个示例成本分析报告的范文，供参考：3.1 产品信息•产品名称：X产品•生产周期：2020年1月至2021年12月•成本分析周期：每月3.2 成本分类•直接成本：–原材料成本：•2020年1月：10000元•2020年2月：12000元•…–直接劳动成本：•2020年1月：5000元•2020年2月：6000元•…•间接成本：–生产设备折旧费用：•2020年1月：3000元•2020年2月：3500元•…–生产设备维护费用：•2020年1月：1000元•2020年2月：1200元•…–厂房租金：•2020年1月：2000元•2020年2月：2500元•…–人员薪酬：•2020年1月：5000元•2020年2月：6000元•…–其他间接成本：•2020年1月：1000元•2020年2月：1200元•…3.3 成本计算方法•直接成本计算：–原材料成本计算公式：总产量 x 单位原材料成本–直接劳动成本计算公式：总工时 x 单位直接劳动成本•间接成本计算：–生产设备折旧费用计算公式：总折旧费用 / 产量–生产设备维护费用计算公式：总维护费用 / 产量–厂房租金计算公式：总租金 / 产量–人员薪酬计算公式：总薪酬 / 产量–其他间接成本计算公式：总其他成本 / 产量3.4 成本分析结果根据以上成本分类和计算方法，得到的成本分析结果如下：•直接成本总额：–2020年总额：15000元–2021年总额：18000元•间接成本总额：–2020年总额：7700元–2021年总额：8400元•总成本总额：–2020年总额：22700元–2021年总额：26400元3.5 成本比例分析根据成本分析结果，计算出各个成本占总成本的比例：•直接成本占总成本比例：–2020年比例：66.0%–2021年比例：68.2%•间接成本占总成本比例：–2020年比例：34.0%–2021年比例：31.8%3.6 成本趋势分析通过对多个周期内的成本数据进行对比，得出成本的趋势分析结果：•总成本的增长趋势：2021年的总成本相较于2020年有所增加，表明公司的生产成本有所增长。
经典产品成本分析表模板
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
金额单
位：人
合计
单位成本增减 成本项目 直接材料 直接人工 制造费用
其他
增减比 合计 率
107.00
5.00
6.00
0.00 0.00 11.00 11.5%
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
合计
成本项目 直接材料 直接人工 制造费用
其他
100.0% 46.7% 37.4% 11.2%
4.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
其他
单所位属名时称期：或截 至时间：
三、单位成本 结构增减表
2.5%
2.0%
1.5%
1.0%
0.5%
0.0%
-0.5%
A
-1.0%
-1.5%
五、直接人工 比重对比表
40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0%
A
七、其他费用 比重对比表
6.0% 5.0% 4.0% 3.0%
其他
96.00
50.00
产品对比分析报告
产品对比分析报告产品对比分析报告是采用交叉比较的方法，将多款相关产品的性能、价格、优缺点等因素进行深入分析评估，并得出各自的优劣势，为消费者提供参考和决策依据。
在市场竞争激烈的环境下，产品对比分析报告更具有重要性。
1. 技术性能分析技术性能是产品中最为重要的部分，它直接决定了产品能否在市场上发挥优势和竞争力。
在产品对比分析报告中，技术性能应该是最为细致和客观的评估指标，一般包括以下方面：（1）功能特征：对产品的主要功能特征进行分析，比如电路设计、软件功能、系统架构等。
（2）外观设计：外观是产品的第一印象，因此，对产品的外观设计进行评估，比如工艺精良程度、应用材料、元素设计等。
（3）性能指标：性能指标是评价产品质量好坏的重要考察标准，包括精度误差、速度、分辨率、噪音等。
（4）耐用性：耐用性是产品维持其性能稳定性和发挥长期效能的能力，因此要进行长时间的耐久测试，比如热稳定性、耐用程度等。
2. 价格分析价格是影响消费者购买行为的重要因素之一，是产品对比分析中必不可少的一项内容。
价格分析实际上分为两个方面：（1）实际购买价格：选择同类型产品，进行市场实际价格的对比，分析价格在不同地区、不同销售渠道出现的差异等。
（2）生命周期成本：有些产品存在“余生成本”问题，比如笔记本电脑需要更换电池、上门维修等，这些额外成本是影响消费者购买的重要因素。
3. 优缺点分析展示产品的优缺点，是帮助消费者更好的了解所选产品，选择到最优选择的关键指标。
产品的优缺点分析常常通过SWOT分析法实现，包括如下的四个因素：（1）优势：通过对商品的功能、性能、效果等特点的评估，找出商品所主要的优势。
（2）劣势：剖析商品的缺陷、成本、替代品等负面因素。
（3）机会：评测的过程中，提出该商品目前遇到的市场机会和特点，结合市场进行商业化分析，同类商业产品的应用也是一种机会。
（4）威胁：即此商品可能遭遇的困难和问题，以及与竞争者的比较。
4. 消费者反馈消费者反馈是用于检查和评估产品质量和优劣的又一个重要指标。
产品成本分析
27 500 18 000 95 000
26 950 17 600 9 350
330 000 220 000 110 000
302 500 299 200 198 000 195 800 104 500 103 400
不可比产品 其中：丙产品
全部商品成本
—— ——
4 200 4 200
4 310 4 310
可比 实际 实际单 产品 产量 位成本
上年 成本
总成本
计划 成本
实际 成本
实际降低情况 降低额 降低率%
甲 1 980
90 198 000 178 200 178 200 19 800
10
乙 125 400 6 600
5
合计 —— —— 330 000 303 600 303 600 26 400
➢ 为了确定计划期内充分挖掘潜力的情况下，可比产品应达到的降 低任务、计划降低额和计划降低率，对于可比产品的实际总成本， 除了和计划成本比较外，还要同实际产量按上年单位成本计算的 总成本相比较，以确定可比产品实际总成本的降低额和降低率， 并同成本计划所规定的降低额和降低率相比较，以考核可比产品 成本降低任务的完成情况
可比产品
其中：甲产品 198 000 195 800 2 200
1.11
乙产品 104 500 103 400 1 100
1.05
合计
302 500 299 200 3 300
1.09
0.616 0.308 0.924
不可比产品 丙产品
54 600 57 200 －2 600
－4.76
－0.728
全部商品
➢ 调整目的：为了排除产品产量因素，单纯考虑成本水平变动对成 本降低情况的影响
成本会计_14定额法习题答案
14 定额法练习题习题一、产品生产成本表的编制产品生产成本表编制单位：富通公司××年12月单位：元习题二、成本差异额、差异率的计算成本对比分析表成本差异额＝实际成本一计划成本成本差异率＝成本差异额÷计划成本习题三、材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响甲产品材料耗用项目表直接材料差异额=实际耗用成本－计划耗用成本=8 810－9 000=－190 .00(元)；材料消耗量变动影响=(实际材料单耗－计划材料单耗)×计划材料单价=(95－100)×10＋(210－200)×20＋(490－500)×8=(元)；材料单价变动影响额=(实际材料单价－计划材料单价)×实际材料单耗=(8－10)×95＋(22－20)×210＋(7－8)×490=－(元)。
分析：甲产品单位产品成本中直接材料超节约190 .00元。
其构成因素为：材料耗用量变动影响超支了70元。
其中：A材料耗用量减少，节约了50元，B材料耗用量增加，超支了200元，C材料耗用量减少，节约了80元；材料单价变动影响节约了元。
其中：A材料价格降低，节约了元，B材料价格提高，超支了元，C材料价格降低，节约了元。
习题四、1、目的：练习产品生产成本表填制。
2、资料：富通公司生产甲、乙两种产品，均为可比产品。
××8年11月末累计产量为：甲产品80件，乙产品44件；累计实际成本为：甲产品1 元，乙产品1 元。
12月份产品产量及单位成本资料见表所示。
表产品生产成本表(按产品品种类别编制)××8年12月3、要求：计算、填列产品生产成本表，并计算可比产品成本降低额和降低率。
产品生产成本表(按产品品种类别编制)××8年12月可比产品成本比上年降低额=按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本－本年实际平均单位成本计算的本年累计总成本=－=(元)可比产品成本比上年降低率=可比产品成本比上年降低额÷按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本=÷×100%=%。
生产成本核算表word模板
生产成本核算表word模板生产成本核算表是企业管理中非常重要的一项工作，通过对生产成本的核算，可以帮助企业了解产品的成本构成，为企业的经营决策提供参考依据。
生产成本核算表通常分为直接成本和间接成本两部分，其中直接成本是指能够直接与产品相关的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接归属于具体产品的成本，如间接材料、间接人工等。
生产成本核算表的制作需要分步进行，首先是确定核算的基本单位，即确定核算的对象是产品、工序或批次。
在制作表格时，可以将核算项目按照直接成本和间接成本的分类进行排列，以清晰地展示各项成本的构成和比例。
在直接成本方面，原材料是生产产品所必需的基本材料，对于制造型企业来说，原材料成本通常是最主要的直接成本。
在制作生产成本核算表时，可以将原材料按照种类分列，并填写其使用量和单价，以便计算出每种原材料的成本总额。
除了原材料，直接人工也是产品成本中的重要组成部分。
直接人工是指与产品生产直接相关的人员工资和福利费用。
在生产成本核算表中，可以将直接人工分为几个工种或岗位，如生产工人、技术员等，并填写其工作时间或产量，以便计算出每个工种的成本总额。
在间接成本方面，间接材料是指无法直接归属于具体产品的材料费用，如燃料、润滑油等。
在制作生产成本核算表时，可以将间接材料按照种类分列，并填写其使用量和单价，以便计算出每种间接材料的成本总额。
间接人工是指与产品生产间接相关的人员工资和福利费用，如管理人员工资、研发人员工资等。
在生产成本核算表中，可以将间接人工分为几个部门或岗位，并填写其工作时间或产量，以便计算出每个部门或岗位的成本总额。
除了直接成本和间接成本，还有其他间接费用需要进行核算，如制造费用、管理费用、销售费用等。
在制作生产成本核算表时，可以将这些费用按照种类分列，并填写其具体金额，以便计算出每个种类的费用总额。
最后，根据填写的数据，可以对生产成本进行汇总和分析，以了解产品的成本构成、核算项目的排名等信息。
成本居高不下的原因
2015年上半年成本效益分析今年上半年工厂经营成果不理想，客观上，市场不景气、产品售价降、订单减以及规模降，都不利于效益的提升。
但不能否认，因内部管理问题，特别是成本费用控制以及资金管理使用不到位，也是造成企业经济效益下滑的主要因素。
以下内容就从成本费用控制和资金使用管理两方面，具体分析上半年存在问题以及对经营成果的影响程度。
第一部分：成本费用控制状况分析一、上半年产品销售毛利水平及升降变动情况分析1、产品销售毛利水平表1、产品销售毛利水平对比分析表单位：万元2、产品销售毛利影响因素分析⑴销售规模影响：（14年上半年收入-15年上半年收入）*14年上半年毛利率=（7004-4496）*12.71%=319（万元）进一步将上述销售收入影响因素细分为销量和售价，经计算：其中销量减使毛利降350万元，售价升（加权平均结果）使毛利增31万元，两方面因素共同作用使毛利减319万元。
⑵毛利率影响：15年上半年收入*（14年上半年毛利率-15年上半年毛利率）=4496*3.48%=156（万元）进一步将上述毛利率影响因素细分为售价、品种结构和销售成本，经计算：其中售价降（客户合同价格）使毛利减180万元，销售成本升使毛利减368万元，品种结构（所占比例）调整使毛利增392万元，三方面因素共同作用使毛利减156万元。
因此，通过以上分析计算，可以得出的结论是：销量减、售价降以及成本升是今年上半年的重要减利因素，而产品品种结构调整变化，则是重要的增利因素，主要是军品和阀体所占比重增加所致。
二、上半年产品制造成本水平及升降变动情况分析1、原材料采购成本升降变化情况表2、原材料主要品种采购成本分析表从上表可以看出，上半年原材料采购成本节约额为165.5万元，降幅达9.88%。
这其中市场降价是一方面，同时与我们主动增加中、小钢厂采购比例也有关。
今年上半年，所采购钢材中、小钢厂占比近70%，去年仅为30%。
这一比例的提升，上半年多节约钢材采购成本60多万元。