2020-2025年中国智能电动摩托自行车行业快速做大市场规模策略制定与实施研究报告

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2020-2025年中国智能电动摩托自行车行业快速做大市场策略制定与实施研究报告

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报告目录

第一章企业快速做大市场策略概述 (9)

第一节研究报告简介 (9)

第二节智能电动摩托自行车行业快速做大市场策略研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义 (12)

第二章市场调研:2019-2020年中国智能电动摩托自行车行业市场深度调研 (13)

第一节智能电动摩托自行车概述 (13)

第二节我国智能电动摩托自行车行业监管体制与发展特征 (14)

一、智能电动摩托自行车所处行业的基本情况 (14)

二、行业主管部门及监管体制 (14)

三、行业的主要法律法规、标准及产业政策 (15)

(一)法律法规 (15)

(1)境内法律法规 (15)

(2)境外法律法规 (17)

(二)行业标准 (24)

(三)产业政策 (26)

四、各项法律法规、和产业政策对行业发展的影响 (28)

(1)交通安全法规 (28)

(2)产业政策 (28)

第二节我国智能电动摩托自行车行业监管体制与发展特征 (29)

一、行业技术水平及技术特点 (29)

(1)广泛采用先进技术 (29)

(2)强调工业设计的重要性 (29)

(3)高性能电池技术有待提升 (29)

二、行业经营模式 (30)

(1)生产模式 (30)

(2)销售模式 (30)

三、行业的周期性、区域性和季节性特征 (30)

(1)周期性 (30)

(2)区域性 (31)

(3)季节性 (31)

四、行业上下游产业的关联性 (32)

(1)与上游行业的关系 (32)

(2)下游行业发展情况对本行业的影响 (32)

第三节2019-2020年中国智能电动摩托自行车行业发展情况分析 (33)

一、人均消费能力提升为行业发展提供市场基础 (33)

二、多领域的市场需求驱动 (34)

三、共享出行市场快速发展带来巨大市场机遇 (34)

四、智能短交通产品符合节能减排、“绿色出行”的国家政策 (35)

五、智能电动摩托/自行车进入整合发展阶段 (35)

六、智能化成为电动自行车发展的主要趋势 (36)

七、短途配送服务成熟促进电动自行车行业发展 (36)

八、摩托车/自行车行业2020年1-7月运行情况 (37)

(1)产销情况 (37)

(2)出口情况 (37)

(3)生产情况 (39)

(4)效益情况 (39)

九、2020年电动车行业四大关键词:未来发展已成定数 (39)

(1)正规化 (39)

(2)智能化 (40)

(3)线上化 (40)

(4)锂电化 (41)

第四节2019-2020年我国智能电动摩托自行车行业竞争格局分析 (41)

一、行业竞争格局 (41)

(1)智能短交通领域市场竞争格局 (41)

(2)智能短交通工具与共享单车等差异化产品的竞争格局 (42)

二、海外业务发展地区的竞争格局 (42)

三、行业进入壁垒 (42)

(1)技术壁垒 (43)

(2)品牌壁垒 (43)

(3)产品质量壁垒 (43)

(4)资金与规模化壁垒 (44)

(5)销售渠道壁垒 (44)

四、行业内主要企业情况 (44)

第五节企业案例分析:九号公司 (45)

一、公司主营业务 (45)

二、公司的竞争地位 (46)

三、公司竞争优势 (49)

四、公司竞争劣势 (54)

第六节2020-2025年我国智能电动摩托自行车行业发展前景及趋势预测 (55)

一、行业发展前景 (55)

(1)国家政策的鼓励支持 (55)

(2)居民可支配收入上升和消费升级 (56)

(3)科技进步推动产业升级 (56)

二、行业发展趋势 (57)

三、行业利润水平的变动趋势及原因 (57)

四、影响行业发展的不利因素 (57)

(1)行业技术标注有待进一步规范 (57)

(2)资金投入压力大 (57)

第三章企业快速做大市场的前提与关键因素 (58)

第一节小企业快速做大的五大前提 (58)

一、项目的可复制性 (58)

二、单店的可复制性 (59)

三、区域的可复制性 (59)

五、管理的可复制性 (60)

第二节案例:京东——企业快速做大的关键 (61)

一、要在一个细分市场做品类的第一 (61)

二、选择比努力更重要 (62)

三、战略最关键就是要把价格定对 (63)

四、创始人的时间花在哪里? (64)

五、创业公司的组织架构要扁平 (64)

第四章企业快速做大市场策略规划制定原则及依据 (66)

第一节企业快速做大市场策略规划的制定原则 (66)

一、科学性 (66)

二、实践性 (66)

三、前瞻性 (66)

四、创新性 (66)

五、全面性 (67)

六、动态性 (67)

第二节企业快速做大市场策略规划的制定依据 (67)

一、国家产业政策 (67)

二、行业发展规律 (67)

三、企业资源与能力 (68)

四、可预期的战略目标 (68)

第三节影响快速做大市场策略的主要因素 (68)

一、影响快速做大市场策略的主要因素 (68)

二、诱发企业快速做大市场策略失败的因素 (69)

三、企业快速做大市场策略规划需规避的误区 (70)

第五章企业制定快速做大市场策略的内容、方法步骤、流程 (72)

第一节公司制定快速做大市场策略规划要点与准备工作 (72)

一、公司制定快速做大市场策略规划要点 (72)

二、规划企业快速做大市场策略前的准备工作 (72)

第二节公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (73)

一、公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (73)

二、正确制定企业快速做大市场策略的步骤 (74)

三、企业快速做大市场策略规划包含的不同内容 (75)

第三节构建快速做大市场策略研究体系 (75)

一、研究体系构建与实施的内涵 (76)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (76)

三、构建闭环的战略研究体系 (77)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (77)

(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (77)

(二)内部分析就是发现优势与劣势 (78)

第四节科学制定快速做大市场策略规划 (78)

一、掌握科学的决策方法和程序 (78)

二、遵循科学原则,建立竞争优势 (79)

三、提高决策者素质 (79)

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