商品基本知识(丹尼斯)
丹尼斯货品管理信息系统
数据流量：约35张/日
高峰流量：约60张/日
3.3.2处理逻辑的描述
处理逻辑编号：P-01
处理逻辑名称：入库单审核
简述：检查入库单是否合格
输入的数据流：入库单
输出的数据流：合格的入库单、不合格的入库单
处理频率：40次/日
3.3.3数据存储的描述
数据存储编号：F-01
数据存储名称：库存台账
简述：记录商品出入库的额数据明细
图10新系统信息处理系统流程图
4.4输出设计
输出界面如图
4.5数据库结构设计
4.5.1数据库的概念结构设计
超市入库管理E-R图如下：
图11超市入库管理E-R图
4.5.2数据库的逻辑结构设计
关系数据模型可由E-R图转换成下属对应的关系数据模型：
1.供方单位（单位号、单位名、地址、联系人、邮政编码）
2.商品（代码、名称、规格、备注）
管理信息系统课程设计报告
系统名称：丹尼斯货品管理系统
专业班级：工管0901班
学生姓名：梁波
学号：2
指导教师：王贵财
完成时间：2012. 05. 30
丹尼斯超市货品管理信息系统
1.概述
随着信息技术的发展，电脑操作及管理日趋简化，电脑知识日趋普及，同时市场经济快速多变，竞争激烈，因此超市采用电脑管理进货、库存、销售等环节已成为必然趋势，可以解决超市账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题。连锁超市引进数据库系统进行仓库管理优于传统的手工管理，引入信息管理系统是发展的必然。
数据存储组成：日期+商品代码+商品名称+入库数量+零售数量+库存数量
关键字：日期+商品代码
丹尼斯
丹尼斯配送中心属国内独特的大型卖场及便利店物流中心,从事郑州丹尼斯百货有限公司经营商品的货物配送(进货、验收、入库、拣选、出库、派车配货)并组织对门店的送货。
全天候为分布于本市及大河南地区的21家以上门店提供响应时间小于24小时的高水平配送服务。
彻底解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,通过资源、人员的统筹利用,提高作业效率,从而降低库存和输配送费用。
在诸多方面提高服务品质,树立丹尼斯在业界良好的企业形象。
丹尼斯配送中心建设用地位于郑州市东经济技术开发区,该基地是郑州市在21世纪计划重点开发的基础性建设项目之一。
丹尼斯百货股份有限公司的配送中心建于该基地的国内东经济技术开发区内，建设用地面积67182.7平方米，场地空旷，立面造S型强调建筑造型的整体性，整个建筑体型完整大气、简洁清新，建筑选用丹尼斯企业的标识颜色蓝色和灰白色加上红色作为建筑的主色调，充分体丹尼斯企业形象。
结合建筑的使用功能，立面的水平遮阳片加强了建筑立面的光影效果，使建筑变得飘逸舒展。
丹尼斯配送中心共分为四大块，1、郑州汉桦食品有限公司低温加工分切配送中心；2、郑州丹尼斯物流中心；3、郑州丹尼斯冷冻仓库；4、丹尼斯大卖场第14家连锁分店。
我们以高效性：针对商品配送中心的各个处理环节以及整体运作采用适当、合理、高效的处理方式。
包括货物的装卸、存储、运输、加工等。
经济性：并不只是节省投资，而是针对市场的需求和现有的条件进行合理化的资源配置，以最小的投入获得最大的利益。
灵活性：适应现在和未来的发展需要，工艺设计及设备布置可分步实施。
全心全意为人民打造一个低价位、高品味、高效率的全家人的丹尼斯。
国际金融丹尼斯课后题答案
国际金融丹尼斯课后题答案1、下列交易中不属于贸易帐户的项目是[ ] [单选题] *A)本国企业从国外进口汽车B)本国企业在国外设立分支机构(正确答案)C)本国企业接受国外分支机构的产品D)本国企业为国外分支机构提供机器设备2、经常帐户顺差的国家是[ ] [单选题] *A)资本净流出国B)实行固定汇率制度的国家C)出口大于进口的国家(正确答案)D)储备货币的发行国3、外国人在美国的资产减少意味着[ ] [单选题] *A)资本流出美国，反映在美国国际收支平衡表资本与金触帐户的借方B)资本流出美国，反映在美国国际收支平衡表资本与金融帐户的贷方(正确答案)C)资本流入美国，反映在美国国际收支平衡表资本与金触帐户的借方D)资本流入美国，反映在美国国际收支平衡表资本与金融帐户的贷方4、一国国际储备的帐户余额对应着当期国际收支平衡表的[ ] [单选题] *A)经常帐户差额B)资本与金融帐户差额C)综合差额(正确答案)D)贸易差额5、美元兑日元的三个月远期汇率是111.11，某人预期到时的即期汇率是120.11，那么[ ] [单选题] *A)他可以买进美元远期获利(正确答案)B)他可以买进日元远期获例C)他可以卖出美元远期获利D)他无法利用外汇交易获利6、金本位制度下，汇率波动的界限取决于[ ] [单选题] *A)汇率水平B)黄金的跨国运输成本(正确答案)C)货币的含金量D)有关国家的黄金储备量7、中央银行为缓解本币升值压力而干预外汇市场会导致[ ] [单选题] *A)本国外汇储备增加B)本国外汇储备减少(正确答案)C)本国货币供给减少D)本国对外资产减少8、中央银行为了冲销官方储备增长对货币供应量的影响，可以[ ] [单选题] *A)卖出政府债券(正确答案)B)买入政府债券C)放弃固定汇率制度，转向清洁浮动D)采取任何方法都不能冲销9、欧洲货币体系下，[ ] [单选题] *A)成员国货币相互钉住(正确答案)B)成员国货币盯住美元C)成员国货币盯住黄金D)成员国统一采用单一货币欧元10、下列货币政策中可以减少本国国际收支赤字的是[ ] [单选题] *A)降低本国利率水平(正确答案)B)降低法定准备金比率C)在公开市场上卖出政府债券D)以上都不是11、根据国际收支的货币分析法，国际收支顺差反映了[ ] [单选题] *A)超额货币供给B)超额货币需求(正确答案)C)贸易顺差D)贸易逆差12.国际货币的职能不包括（）。
丹尼斯收银一体机的操作流程
丹尼斯收银一体机的操作流程一、开机准备1. 确保丹尼斯收银一体机已连接电源，并且电源线插好；2. 按下电源开关，等待收银机启动，显示屏上会出现丹尼斯收银一体机的LOGO。
二、登录账号1. 在登录界面上输入账号和密码，点击确认按钮进行登录；2. 如果是首次登录，需要设置管理员密码，并进行账号注册。
三、进入主界面1. 登录成功后，丹尼斯收银一体机会自动进入主界面；2. 主界面上会显示各个功能模块的图标，如商品管理、销售统计、会员管理等。
四、商品管理1. 点击主界面上的商品管理图标，进入商品管理界面；2. 在商品管理界面可以进行商品的添加、修改、删除等操作；3. 点击添加商品按钮，输入商品信息，包括商品名称、价格、库存等；4. 修改商品信息时，选择要修改的商品，进行相应的修改；5. 删除商品时，选择要删除的商品，点击删除按钮进行确认操作。
五、收银操作1. 在主界面上点击收银按钮，进入收银界面；2. 在收银界面上，可以选择扫码收银或手动输入商品编号；3. 扫码收银时，将商品的二维码放在扫码区域，系统会自动读取商品信息；4. 手动输入商品编号时，输入商品的编号，点击确认按钮；5. 系统会自动计算商品的总价，并显示在收银界面上；6. 点击结算按钮，选择支付方式（现金、银行卡、支付宝、微信等），进行支付；7. 支付成功后，系统会打印小票，并显示支付成功的提示信息。
六、销售统计1. 在主界面上点击销售统计图标，进入销售统计界面；2. 在销售统计界面可以查看每天、每月或每年的销售情况；3. 界面上会显示销售额、销售数量、销售排行等信息；4. 可以根据需要进行时间范围的选择，以查看相应时间段内的销售情况。
七、会员管理1. 在主界面上点击会员管理图标，进入会员管理界面；2. 在会员管理界面可以进行会员信息的添加、修改、删除等操作；3. 添加会员时，输入会员的姓名、手机号码等信息；4. 修改会员信息时，选择要修改的会员，进行相应的修改；5. 删除会员时，选择要删除的会员，点击删除按钮进行确认操作。
最新丹尼斯企业文化及发展战略简介
P3
丹尼斯集团 市场战略
4、多业态并进、多形态组合的可持续发展策略，是巩固省域市场的必然趋势， 也是集团化管理的必然模式
5、丹尼斯集团有六大零售业态、八大百货形态是将继续保持河南省零售营业 额之冠的优势保证。
● 六大零售业态：百货店、Mall、大卖场、仓储店、超级市场、便利店、 （另设物流中心及加工厂）
● 八大百货形态：即百货业态又分精品店、百货店、名品店、折扣店、 品牌店、生活店、商品店及步行街等8大形态。
P7
P8
P9
祝愿与期望
· 三个祝愿
不要妄自菲薄 努力工作 不要好高骛远 脚踏实地 不要学而不思 开拓进取
· 一个期望
今天你以丹尼斯为荣 明天丹尼斯以你为荣
谢谢各位！
结束语
谢谢大家聆听！！！
10
Hale Waihona Puke P1丹尼斯集团 经营理念
经营思想： ·落实本地化，优化管理团队、贯彻永续经营
经营策略： ·巩固省域市场，以百货店为重点、大卖场为基础、便利店为补充、物流为
中心，发挥多业态经营的集团优势。 ·明确业态的专业经营，强化连锁的规模效应，并赋予各店不同的经营定位。 ·热心参与社会活动，积极倡导传统民俗与国际节庆日。 ·引导消费观念（习惯、时间、形态），响应绿色商业，提升生活品质。
一、战略思想 居安思危，稳扎稳打，做“对”做好，做强再做大。
二、战略布局 以郑州为核心，放眼河南市场，落实“本地化”经营与省域化管理 （三级管理制）的政策实施。
丹尼斯百货超市库存商品管理方案设计(Word最新版)
丹尼斯百货超市库存商品管理方案设计通过整理的丹尼斯百货超市库存商品管理方案设计相关文档，希望对大家有所帮助，谢谢观看！丹尼斯百货超市库存商品管理方案设计目录一、引言1 二、郑州丹尼斯百货超市库存商品管理的现状1 （一）郑州丹尼斯百货超市的概况1 （二）郑州丹尼斯百货超市库存商品管理现状2 1、郑州丹尼斯百货超市经营状况2 2、存货周转率2 3、存货总资产比例3 4、存货成本费用3 5、库存商品管理的物流及信息流现状4 （三）采购部现状4 三、郑州丹尼斯百货超市库存商品管理存在的问题5 （一）存货量大5 （二）采购人员管理水平低6 （三）存货的分类管理与储存不当6 （四）缺乏健全的库存商品管理信息系统7 四、郑州丹尼斯百货超市加强库存商品管理的方案设计7 （一）减少存货量7 1、控制单品数量7 2、调整新品引进管理制度8 3淘汰问题商品8 （二）提高采购人员管理水平8 （三）完善存货的储存和品类管理9 （四）建立健全的库存商品管理信息系统10 参考资料11 丹尼斯百货超市库存商品管理方案设计一、引言市场经济体制的完善得益于当前经济的飞速发展，在当前市场竞争上，采取连锁模式经营的企业在市面上占据更多的优势，由于连锁经营的影响力更加广泛，更容易被大众认可，因此具备的市场竞争力更强。
网络数据时代诞生了许多突破以往的营销模式，其中最炙热的当属电子商务，而电子商务的出现也打开了更大的市场，电子商务的发展对于连锁超市的冲击力度较大。
现在的连锁超市商品品种较多，存货数量非常的大，那么如何提高自身的经营水平，增强企业竞争力，提升企业盈利能力就显得尤为重要。
所以企业想要提升自己的综合实力水平的话，不仅要全面观察市场的需求和形势，也需要学会运用科学有效的库存商品管理方式。
针对于此，对于连锁超市库存商品管理进行相关的研究是至关重要的，通过发现连锁超市在经营的过程中存货所存在的问题，及时的改正这些问题，有助于连锁超市及时的回笼资金，减少连锁超市财务风险的发生。
【超市连锁】卖场管理篇(丹尼斯超市)
A、过期的价格标牌 B、过期POP C、陈列调整前的引导标识
员工的6S活动中之责任
自己的工作环境须不断的整理、整顿，商品按规定陈列、
物品不可乱放 不用的东西要立即处理，不可使其占用卖场空间 通路必须经常维持清洁和畅通 物品、工具等要放置于规定场所 灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁 商品、物品、道具要仔细的放，正确的放，安全的放，较 大较重的堆在下层 保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 纸屑、纸箱等要即时清理 不断清扫，保持清洁 注意上级的指示，并加以配合
整顿的"3要素"
场所
商品的陈列以及物品的放置位置原则上要100%设定 商品的陈列以及物品的保管要定点、定容、定量 卖场只能陈列能产生效益的商品和摆放真正即时需要的物品 陈列或放置方法 易取 不超出所规定的范围 在陈列方法上多下工夫 标识 陈列区域位置和商品原则上一对一标识 商品的标识和陈列位置区域的标识 某些标识方法要统一 在标识方法上多下工夫
括设备、工具、道具的清理) 执行例行扫除，清理脏污 建立清扫基准,作为规范
/tmxk_docin ； QQ:1318241189；QQ群：175569632
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化，
并贯彻执行及维持结果
目的
维持上面3S的成果
注意点
制度化及考核---6S时间 定期检查 稽查、竞争、奖罚
整理的目的 天马行空官方博客：
/tmxk_docin ； QQ:1318241189；QQ群：175569632 ●腾出空间，发挥更大的价值
●提高商品效率 ●塑造清爽、整洁的卖场环境，提升卖场形象 由于种种原因，卖场经常会有滞销品、残次品、 过期品产生，既占据正常品的陈列空间、增加库 存，又会引起顾客投诉，影响卖场形象，而且不 能产生任何业绩 营业过程中经常有一些没在使用的物品滞留在卖 场，既占据了地方又防碍顾客购物，包括一些工 具，如果不及时清除，会使卖场变得凌乱
丹尼斯swot综合分析案例
丹尼斯swot综合分析案例丹尼斯百货南昌路店SWOT分析在实际运用中，最常采用的全面评估方法称为SWOT分析，这是目前众多企业最常采取的、行之有效的方法。
对南昌路丹尼斯进行SWOT分析，其目的在于识别其中具有的优势和劣势，并找到其所面临的机会和威胁。
（一）优势。
1.商品特色优势。
精品超市对高端消费者比较有吸引力，它的经营模式为自购自营，在商品选购和分配形成差异化。
精品超市商品有其独特的特征：外国进口的原装商品，以及高端产品、外国特产、高档的自制蛋糕、反季节水果等。
2.地域优势。
南昌路丹尼斯位于市涧西区南昌路，交通便利;毗邻王府井、新都汇两大商圈，聚集了最密集和最高档的商铺群;周边高档小区、学校、办公楼密集，消费者群体众多。
而南昌路座位涧西区的中心，交通便利，具有独特的地理优势。
（二）劣势。
1.员工整体素质不够。
员工整体素质决定着企业的管理质量，企业的工作效率，也是企业形象的最直接体现。
特别看重服务的精品超市，员工的营销与服务意识缺失，同时也缺少各方面的管理人才。
2.管理体制复杂。
丹尼斯南昌路店企业内部职能部门与门店横向沟通不及时，门店上下沟通不够及时有效，执行力不够。
同时缺乏完整严密的绩效考核和晋升制度，没有建立激励体系，造成了人才的缺失。
3.质量管理制度不健全。
丹尼斯南昌路店缺乏健全的产品质量管理制度，顾客购买的产品质量保障，顾客满意度大大降低。
这种问题的出现，造成大量顾客流失，制约着企业品牌战略发展。
（三）机会。
1.高收入阶层不断涌现。
经济的发展，使得消费者消费水平提高，消费理念改变，这些都促进了丹尼斯超市的发展。
2.品牌信誉好。
丹尼斯是河南本土发展起来的中高端百货市场，品牌深入人心，这对超市的经营奠定了很好的基础。
3.拥有庞大的消费者群体。
在这个新兴城市，居民的日益增加，对住房造成了不小的压力，但与此同时也带来了庞大的消费者群体。
（四）威胁。
市场竞争较激烈：最大的威胁与挑战是与地区内从事相关行业的企业之间的竞争。
全球最知名的八大交易系统
1海龟交易系统著名的商品投机家理查德·丹尼斯想弄清楚伟大的交易员是天生造就的还是后天培养的。
为此，在1983年他招募了13个人，教授给他们交易的基本概念以及他自己的交易方法和原则。
海龟成为交易史上最著名的实验，因为在随后的四年中海龟们取得了年均复利80%的收益。
丹尼斯证明用一套简单的系统和法则，可以使仅有很少或根本没有交易经验的人成为优秀的交易员。
核心交易思想：1、当价格突破20个交易周期最高点的时候入场。
2当价格跌破10个交易周期最低点时离场。
系统一：入场：以20日突破为基础的偏短线系统（价格超过前20天的最高价或最低价）离场：对于多头头寸为10日最低价，对于空头头寸为10日最高价。
如果价格波动与头寸背离至10日突破，头寸中的所有单位都会退出。
系统二：入场：以50日突破为基础的较简单的长线系统（价格超过前50天的最高价或最低价）离场：对于多头头寸为20日最低价，对于空头头寸为20日最高价。
如果价格波动与头寸背离至20日突破，头寸中的所有单位都会退出。
2拉瑞·威廉姆斯跳空交易系统拉瑞·威廉姆斯是威廉指标的创始人、当今美国著名交易员、作家、专栏编辑、资产管理经理，著有《短线交易秘诀》一书。
曾获罗宾斯杯期货交易冠军赛的总冠军，在不到12个月的时间里使1万美元变成了110万美元。
从某种意义上来说，跳空交易系统是一个心理交易系统，主要是测量过度的情绪化反应而导致的价格突变。
其基本走势是在一个下跌趋势中，价格在箱形区间的下档附近波动持续5到10天，然后大幅低开跌破趋势线，卖压情绪极度高涨，如果随后反弹到昨日的最低价时，表明市场能量反转，另一波凌厉的涨势蓄势待发。
系统买入机械规则：1、收盘价比五日均价低4%，确保信号发生在跌势；2、开盘价低于昨日最低价1%；3、收盘反弹至昨日最低价以上。
3维克多·斯波朗迪123法则交易系统维克多·斯波朗迪，专业证券操盘手、基金管理人，被《巴伦财经》杂志誉为“华尔街的终结者”，曾创造连续12年投资赢利，没有任何一年亏损的骄人战绩。
丹尼斯货品管理信息系统
说明
商品编号 供应商编号 供应数量
列名
Pno Pname Phone Addr Web Email
列名
Gno Ano Sname Amount Upperlimit Lowerlimit
商品基本知识(丹尼斯)概要
上一页 下一页
4
商品代码系统（ UPC ）：在美国、加拿大广 泛使用。 UPC—A（常用） 第1位字符（国别码）：代表商品的国家和地区。 第 2 — 6 位字符（厂商码）：代表商品的生产厂 家。 第7—11位字符（产品码）：代表商品的代码。 第12位字符（校验码）：扫描成功的依据。
上一页 下一页
5
上一页 下一页
9
产品标识
“三包”:修理、更换、退货 ； ”3C”标志中国强制认证：China Compulsory Certification 1)有产品质量检验合格证明； 2)有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址； 3)根据产品的特点和使用要求，需要标产品规格、等级、 所含主要成份的名称和含量的用中文相应予以标明， 需要事先让消费者知晓的，应当在外包装上标明或者 预先向消费者提供有关资料； 4)限期使用的产品，应当在显著位置清晰地标明生产日 期和安全使用日期或者失效日期； 5)使用不当，容易造成产品本身损坏或可能危及人身财 产安全的产品，应当有警示标志，或者中文警示说明 10 （裸装食品除外） 上一页 下一页
16
上一页 下一页
服务技术规范： “一懂”：营业员应懂进销存（业务环节、程序、手续） “三快”：收款快、称量付款快、包装快； “三会”：会计帐（会计售货表）、会称量包装、会检修； “十知道”：商品名称、单价、产地、规格（型号）、成份、性能、 用途、特点、保养、使用方法；Biblioteka 上一页 下一页17
化妆品标签的国家标准
上一页 下一页
6
店内码系统：在商品销售中，有些商品（如烤鸭、水果、蔬菜、 熟肉制品、乳酪、鱼等）是以随机重量销售的，这些商品的编 码不由生产企业承担，而由零售商完成。零售商进货后，对商 品进行整装，用专用设备进行称重，并自动编制成条码，然后 将条码粘贴或悬挂在商品上。由零售商编制的商品条码系统， 只能应用于商品内部的自动化管理。因此这种条码称为店内码， 前两种条码系统下产生的条码又称自然码。 注：店内码为七位数字
郑州丹尼斯超市商品品类评估报告
商品品类策划方案一、方案背景郑州长途客运北站丹尼斯，是郑州一家知名大卖场，在口腔护理品类长期按单类商品陈列，甚至有的相关单类品货架之间的距离较远，根据对消费者的调查结果显示，更多的消费者在选择牙膏的时候会顺带买牙刷、漱口水、牙齿美白产品等，而丹尼斯竟然没有漱口水等相关品类，针对这些问题我进行了分析并提出了解决方案。
二、品类定义（1）运用的知识品类定义：包括品类描述和品类结构两方面的内容。
品类描述：是用文字说明该品类的特点、其涵盖范围及其不包括的产品。
品类结构：是将该品类的产品进行分类管理，以确保产品的选择能满足目标购物群的需求（2）针对口腔护理产品的定义品类描述：口腔护理产品是指用于清洁和护理口腔的产品，包括牙膏、牙刷、漱口水和牙齿美白产品等，不包括口香糖和牙签等产品。
品类结构：a，口腔护理产品包括牙刷、牙膏、漱口水、牙线等其他产品。
b，牙膏包括成人和儿童两类，消费者购买品牌——功能—大小c，牙刷包括成人和儿童，分别又分为手动和电动。
三、品类角色(1)运用的知识目标性品类的特点：a，该品类具有优势b，对消费者而言，是该品类的主要提供者。
c，代表商店的形象d，为目标顾客提供更好的价值e，目标顾客有时会不顾成本的前来购物常规性品类的特点：a，是该类商品的普通提供者b，为目标顾客提供持久的，有竞争力的价值c，平衡销售量与毛利等生意指标d，店内资源占比接近品类生意占比（2）针对丹尼斯的口腔护理品类角色a，牙刷、牙膏等为常规性品类b，牙齿美白产品等偏目标性综上所述，经过仔细分析，确定口腔护理产品在丹尼斯的角色为常规性偏目标性。
四、品类评估（1）运用的知识：品类评估的内容：品类的发展趋势、零售商销售表现评估、市场和竞争对手表现评估、供应商评估a，品类的发展趋势内容：品类的增长潜力，品类的主要推动力，消费者的消费趋势，购物者的购物行为等。
b，零售商销售表现评估：零售商的总体表现，零售商可比门店的表现，零售商门店的表现。
400赚2亿的神话--理查·丹尼斯
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
400美元能做什么？对绝大多数人来说，400美元从事期货交易，赚钱的可能性根本是微乎 其微的，但是在理查·丹尼斯追随趋势的交易原则下，就是这400美元，最终被丹尼斯像 变魔术奇迹般地变成了两亿多美元。在成功之余并亲自培训带出来的十几个徒弟："海 龟"，成为美国期货市场的一支生力军，管理的资金达数十亿美元。 在美国期货市场里，理查·丹尼斯（Richard Dennis）是一位具有传奇色彩的人物， 60年代末，未满20岁的理查·丹尼斯在交易所担任场内跑手（runner）,每星期赚40美 元，两、三年后,他觉得时机成熟，准备亲自投入期货市场一试身手。他从亲朋好友处借 来l600美元，但因资金不足，只能在合约量较小的芝加哥买了一个"美中交易所"的席位， 花去l200美元，剩下的交易本金只有400美元。对绝大多数人来说，400美元从事期货交 易，赚钱的可能性根本是微乎其微的，但是在理查·丹尼斯追随趋势的交易原则下，就是 这400美元，最终被丹尼斯像变魔术奇迹般地变成了两亿多美元。用他父亲的话说："理查 这四百块钱滚得不错。"在成功之余并亲自培训带出来的十几个徒弟，成为美国期货市场 的一支生力军，管理的资金达数十亿美元。 理查·丹尼斯并不是天生就会做期货的, 那时他还不满21岁，还不能直接进交易所 做，他父亲替他站在里面叫价，他在外面指挥。就这样断断续续地做工两年，赔了大约两 千块钱。他满21岁那一天，他父亲松了一口气说："儿子，你自己去做吧，这一行我可是 一窍不通。"刚开始赔多赚少，一月的工资还不够一个小时赔的。1970年，赶上那年玉米 闹虫害，很快就将400美元滚成3000美元。他本来是要去读大学的，但只上了一周课便决 定退学，专职做期货。有一天他进了张臭单，一下子赔了300美元，心里觉得不服，一转 方向又进了一张单，很快又赔了几百。他一咬牙又掉转方向再进一张，就这么来回一折 腾，一天就赔掉l／3本金。那一次赔钱教训很深刻，经历了大起大落以后，他学会了掌握 节奏：赔钱不称心时，赶紧砍单离场，出去走走或是回家睡一觉，让自己休息一下，避免 受情绪影响而作出另外一个错误决定，再也不因亏损而加单或急着捞本。 最困难的时候也是最有希望的时候。有时候赔了钱，最不愿再琢磨市场，而往往最好 的做单机会就在此时悄悄溜过。只有抓住了应有的赚钱机会，把利润赚足，犯错误时才能 够赔得起。另一方面又要学会选择最佳做单时机。理查·丹尼大概估计过，他做单95％的 利润来自5%的好单。错过好的机会会影响成绩，这正符合技术分析中常用的一句话"Let profits run, cut losses short·"让利润增长，迅速砍掉亏损，过滤掉一些不该进场的 单子则能提高收益率。多年后，理查·丹尼斯回忆那段时光时，觉得那笔学费交得很合 算，他学到了很多东西。 在1973年的大豆期货的大升行情中，大豆价格突然冲破四美元大关，大部分盲目相信 历史的市场人士认为机不可失，大豆将像1972年以前一样在50美分之间上落，在近年的最 高位410美分附近齐齐放空，但理查·丹尼斯按照追随趋势的交易原则，顺势买入，大豆 升势一如升空火箭，曾连续十天涨停板，价格暴升三倍，在短短的四、五个月的时间内， 攀上1297美分的高峰，理查·丹尼斯赚取了足够的钱，并迁移到更大的舞台-----CBOT, 芝加哥商品期货交易所。 理查·丹尼斯成功的关键在于及时总结经验教训。他基本上属于无师自通，所有的经 验和知识都是在实践中从市场学来的。一般人赚了钱后欣喜若狂，赔了钱后心灰意冷，很 少用心去想为什么赚，为什么赔。理查·丹尼斯在赔钱后总是认真反思，找出错误所在， 下次争取不再犯。赚钱时则冷静思考对在哪里，同样的方法如何用到其他市场上。这样日 积月累下来，自然形成自己一套独特的做单方法： 1. 追随趋势 2. 技术分析
丹尼斯之服务营销
丹尼斯的产品
超市产品
超市商品主要是面向各 个阶层的消费者， 个阶层的消费者，种类 多种多样， 多种多样，主要包括电 体育用具、厨具、 器、体育用具、厨具、 日用品、菜蔬果品、 日用品、菜蔬果品、各 类饮品、家居用品、 类饮品、家居用品、儿 童玩具、平价衣物等等。 童玩具、平价衣物等等。 大卖场产品
超市产品
7ps简介
• 布莱姆斯（Booms）和比特纳（Bitner）将下 面3个p增加到了原有的4p（产品、价格、促销、 渠道）营销组合中。包括产品、价格、渠道、 促销、人员、有形展示和服务过程等7个要素。 • 7p营销组合在传统的4p基础学上，学者们又根 据外部营销环境的变化又增加了3p。它们分别 是人员（Participangt）、有形展示（Physical evidence）和过程管理（Process management）。
丹尼斯产品
商品的多样性充分地满足了不同顾客对商品的需求。 商各种消费群体， 丹尼斯百货面向各种消费群体，打下了丹尼斯消费 群基础，而大卖场业态的引入， 群基础，而大卖场业态的引入，又迅速地吸引了众 多中高层消费者的眼球。毋庸置疑， 多中高层消费者的眼球。毋庸置疑，丹尼斯的发展 之所以能够取得日新月异的成效得益于物美价廉、 之所以能够取得日新月异的成效得益于物美价廉、 琳琅满目、品种繁多的的商品。 琳琅满目、品种繁多的的商品。
海龟法则和龟汤法则
海龟法则和龟汤法则海龟法则（Turtle Trading）和龟汤法则（Turtle Soup）是两种交易策略，由美国交易员理查德·丹尼斯（Richard Dennis）在1980年代开发并应用于股票交易市场。
海龟法则的基本原理是基于趋势跟踪策略，即利用股票或商品价格的趋势来进行买入和卖出的决策。
该策略使用一系列的技术指标和规则来确定买入和卖出的时机。
例如，海龟法则使用的技术指标包括移动平均线和价格变动的百分比，用于确定股票或商品价格的短期和中期趋势。
海龟法则的买入和卖出规则相对简单明确。
当价格突破一段时间的移动平均线时，可以采取买入或卖出的行动。
同时，该策略还设定了止损和止盈的规则，用于控制风险和保护收益。
龟汤法则是一种相对反向的交易策略，试图利用趋势反转的机会进行买入和卖出。
该策略关注价格的短期变化，并利用技术指标和规则来确定买入和卖出的时机。
例如，龟汤法则使用的技术指标包括相对强弱指标（RSI）和移动平均线的交叉等。
龟汤法则的买入和卖出规则相对复杂，需要结合多个技术指标和价格走势来确定。
当价格出现过度买入或过度卖出的情况时，可以采取买入或卖出的行动。
同时，该策略还设定了止损和止盈的规则，用于控制风险和保护收益。
无论是海龟法则还是龟汤法则，它们都是基于技术分析的交易策略，旨在利用价格走势和趋势来获取利润。
然而，两种策略的交易方法和风险控制有所不同，适用于不同的市场环境和交易者偏好。
因此，在实际应用时，交易者需要根据自身的交易目标和市场情况选择合适的策略。
无论采用哪种策略，交易者都需要严格遵守交易规则和风险控制，同时保持冷静和纪律，避免情绪化的决策。
此外，交易者还需要不断学习和提升自身的交易技能，不断改进和调整交易策略，以适应不断变化的市场环境。
只有这样，交易者才能在股票交易市场中取得稳定和可持续的盈利。
丹尼斯超市理货员职责
丹尼斯超市理货员职责
丹尼斯超市理货员的职责包括：
1. 对货物进行分类和分区，确保商品陈列整齐有序。
2. 上架商品，保持货架的充足供应。
3. 检查商品的保质期和库存状况，并将过期或破损商品及时处理。
4. 标明商品的价格、促销信息和特殊说明。
5. 协助接收和核对货物的配送和交货单，确保订单的准确性。
6. 维护仓库和储藏区的整洁和清理，保持货物储存和操作场所的安全。
7. 提供优质的服务，回答顾客关于商品的问题，并根据顾客要求帮助顾客选择商品。
8. 根据销售需求和顾客流量，及时调整货架上商品的陈列和补充。
9. 协助其他部门（如收银台）的工作，以确保高效运转和良好的顾客体验。
10. 参与库存盘点和定期库存报告的准备工作。
以上是一般情况下丹尼斯超市理货员的职责，具体职责可能会因工作环境和要求而有所不同。
丹尼斯百货调研报告
连锁经营与配送实地调研考察报告丹尼斯人民路店2013年5月一、丹尼斯简介（一）成立与发展郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。
郑州市丹尼斯百货有限公司位于郑州市人民路2号，成立于1997年，是台湾东裕集团麾下的一家集百货，大卖场与便利店等业态为一体的零售实业集团，是河南省唯一一家合资零售企业，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。
1995年下半年丹尼斯百货在郑州正式筹组，并在省市政府各级领导的大力协助下，于1997年11月16日胜利开业。
丹尼斯百货97年开业后，积极筹建大卖场事业处，于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店，量贩的引进，开创了百货店与量贩店错位经营的复合型模式，向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚得到了消费者的热烈反响，几年来，丹尼斯不断扩大连锁规模，改进经营方式，以郑州市为核心，辐射河南省区，为中原人民生活品质的提升和郑州的商贸建设作出了积极的贡献，同时取得了良好的经济效益和社会效益。
•人民路丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计，亦为永续经营而规划。
分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面3116平方米，营业面积4200平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米，总建筑面积45000平方米，营业面积33500平方米（占建筑面积的75%）。
丹尼斯百货地处繁华商圈，客流介于外地客层与郑州本地客层的中间，由于经营规模庞大，可自成一个集市，并应肩负起串联相通，繁荣扩大的使命，共荣郑州商业。
丹尼斯百货人民路店连续多年进入中国百货单店销售额20强。
2009年丹尼斯人民店创造了24亿元的业绩。
目前丹尼斯百货人民路店为河南零售市场的最高端店铺。
（二）经营理念1.中心思想：落实本地化，贯彻永续经营。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上一页 下一页
12
商品的标签常识
商品标签：用来表示所陈列商品的价格信息。 附丹尼斯标价签 品名： 产地 零售价： 等级 计价单位 规格 货号 市物价检查所监制 条码 注：特价价签还包括降价期限、原因、原价优惠价等 一品一码 应放在所陈列商品的最左端 商品标签的种类：正常标签 （白） 特价标签 （黄）
1)化妆品必须有中文标识，而且标签的所有内容，均应简单明了通 俗易懂，科学正确； 2)化妆品标识不能出现“消炎”等医疗用语，或者与药品混淆的用 语，一切有着夸大虚假内容的标签； 3)化妆品标签上都需用中文（无论是进口的还是国内生产的）标明 产品制造、包装、分装者的依法登订注册名称和地址，进口化 妆品还应标明在我国经销或代理商的登记注册名称和地址； 4）标签上还应标明生产日期、生产批号和使用日期，日期应标注 在产品包装的可视面；
上一页 下一页
4
商品代码系统（ UPC ）：在美国、加拿大广 泛使用。 UPC—A（常用） 第1位字符（国别码）：代表商品的国家和地区。 第 2 — 6 位字符（厂商码）：代表商品的生产厂 家。 第7—11位字符（产品码）：代表商品的代码。 第12位字符（校验码）：扫描成功的依据。
上一页 下一页
5
上一页 下一页
15
商品的国家标准： 国家强制性标准：GB或GB\T 企业标准： Q\S 行业标准： FZ\T “四洁”：商品洁、墙壁洁、货柜洁、服务设备洁； “四无”：地面无垃圾纸屑、柜台地面无尘埃杂物、无污渍、无 蚊蝇四害； “四面光”：不乱堆、不乱挂、不乱帖、不乱拿； “三无”：厂名、厂址、电话（成份、性能）； “三期”：生产日期、保质期（保修期）、保鲜期；
上一页 下一页
7
条形码的特点： 1．商品的条形码在世界范围内是惟一的。 2．国家不同，商品的条形码不同。 3．生产厂商不同，商品的条形码不同。 4．商品不同，商品的条形码不同。 5．条形码与价格无关。
上一页 下一页
8
举例： 如可口可乐，中国生产的与美国生产的，尽管商品一样，条形码 不同； 如可口可乐，广州生产的与天津生产的，尽管商品一样，条形码 不同； 如同一企业生产的面粉和大米，因商品不同，条形码不同； 如啤酒，整箱包装的与单瓶装的，因包装不同，条形码不同。
认证标志
认证标志分为： 方圆标志 合格认证标志 安全认证标志 长城标志 电工产品专用认证标志 PRC标志 电子元器件认证标志
上一页 下一页
11
产品自售出之日起 7日内，发生性能故障，消费者可以选择退货、 换货或修理； 产品自售出之日起15日内，发生性能故障，消费者可以选择换货或 修理； 属下列情况之一者，不实行三包，但可以实行收费修理： 1).消费者因使用、维护、保管不当造成损坏； 2).非承担三包修理者拆动造成损坏的; 3).无三包凭证及有效发票的; 4).三包凭证型号与修理产品型号不符或者添改的; 5).因不可抗抗拒力造成损坏的.
上一页 下一页
9
产品标识
“三包”:修理、更换、退货 ； ”3C”标志中国强制认证：China Compulsory Certification 1)有产品质量检验合格证明； 2)有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址； 3)根据产品的特点和使用要求，需要标产品规格、等级、 所含主要成份的名称和含量的用中文相应予以标明， 需要事先让消费者知晓的，应当在外包装上标明或者 预先向消费者提供有关资料； 4)限期使用的产品，应当在显著位置清晰地标明生产日 期和安全使用日期或者失效日期； 5)使用不当，容易造成产品本身损坏或可能危及人身财 产安全的产品，应当有警示标志，或者中文警示说明 10 （裸装食品除外） 上一页 下一页
30
陈列的方法
• • • • • • • • • 1） 货架陈列法： 纵向陈列法 横向陈列法 相关陈列法 2） 专柜陈列法： 3） 端架陈列法： 4） 地堆陈列法： 5) 量感陈列法： “新颖、醒目、整洁、丰满、艺术”
31
商品配置与陈列
一、有关概念 1、商品配置 2、排面 二、配置表的作用 1、提高销售 2、有效地控制商品的品项 3、进行商品定位管理 4、增强美感商业感 5、方便顾客拿取判断（易看、晚找、易拿、易懂） 6、补货方法 7、提升形象
1． 国际通用商品代码系统（EAN）： EAN—13条形码 第1--3位字符（国别码）：代表商品的国家和地区。 第4—7位字符（厂商码）：代表商品的生产厂家。 第8—12位字符（产品码）：代表商品的代码。 第13位字符（校验码）：扫描成功的依据。 EAN—8条形码 第1--2位字符（国别码）：代表商品的国家和地区。 第3—7位字符（产品码）：代表商品的代码。 第8位字符（校验码）：扫描成功的依据。
26
陈列的基本原则
• • • • 陈列的基本原则 商品陈列注意事项 商品配置与陈列 商品化陈列的概念
上一页 下一页
27
陈列的基本原则：
1） 以销售决定陈列最小空间，销售好的商品应适量增加其陈列 排面，并根据季节性的不同进街市调整； 2） 同类商品即同商品大组和商品小组的商品临近陈列； 3） 商品陈列要体现视觉美感应考虑灯光因素、颜色因素； 4） 注意每个商品最小陈列尺寸，以该商品不会因为大小的陈列 极限被顾客忽视为原则； 5)商品陈列的位置是唯一区域原则；
29
商品陈列注意事项
商品陈列的位置必须有正确的价格标签且位置正确； 货架上不得有超过保质期的商品，不得有包装破损或配件缺 少，品质损坏的商品； 3) 陈列时要将商品的正面朝向顾客； 4) 要保证库有柜全，不允许将商品存放在库存区不进行补货而 采取向前拉排面的方法，进行补货理货； 5)商品陈列不得随意更改排面和位置。 1) 2)
上一页 下一页
13
价格标签所需注意事项： 1)价格标签必须由电脑室统一进行打印，绝对不 许用手写； 2)商品的一个陈列位置只能有一个正确的价格标 签； 3)价格标签必须是正确的价格，要关注调价后的价格。
上一页 下一页
14
商品陈列与卫生
• • • • 商品的国家标准 商品卫生相关要求 服务技术规范 附：化妆品标签的国家标准
32
商品配置与陈列的基本原则
1、唯一原则 2、关联性原则 3、公平货架 4、靠近端架的货架要陈列高销售量的小分类原则 5、价格带原则 6、最小陈列尺寸 7、商品包装尺寸原则 8、商品颜色原则 9、丰满原则 10、优先选择垂直陈列原则
33
商品陈列配置的要领及技巧
（一）、要领 （1）中分类的陈列配置要先确定。 （2）货架位置分析。 （3）建立商品资料。 （4）作实验货架陈列样品。 （5）同类商品采用尽量垂直陈列。 （6）特殊商品采用特别陈列工具。 （7）特殊量与订货单经一并考虑。 （8）商品与层板间要预备空隙。
16
上一页 下一页
服务技术规范： “一懂”：营业员应懂进销存（业务环节、程序、手续） “三快”：收款快、称量付款快、包装快； “三会”：会计帐（会计售货表）、会称量包装、会检修； “十知道”：商品名称、单价、产地、规格（型号）、成份、性能、 用途、特点、保养、使用方法；
上一页 下一页
17
化妆品标签的国家标准
上一页 下一页
18
5）进口化妆品还需标明进口化妆品卫生许可证批文号； 6）化妆品应标明生产企业的生产许可证号。卫生许可证 号和产品标准号。常用的雪花膏、水包油护肤膏霜的 引用标准是：GB7619（化妆品卫生标准）、 GB\T13531.1(化妆品通用检验方法)、QB\T1685(化妆 品产品包装外观要求)、QB\T1684(化妆品检验规则); 7）对于染发、烫发、脱毛、美乳、健美、除臭、防晒、 祛斑等特殊用途化妆品，必须标明特殊用途化妆品卫 生批准文号； 8）妆品要有安全警告，使用指南以及标明储存条件； 9 ）体积小又无包装，并且不便标注说明性内容的产品 （如唇膏、文学妆笔等），应标明产品名称和制造者 名称。
上一页 下一页
20
丹尼斯现有经营方式
丹尼斯现有经营方式： • 自营 • 代销 • 经销 • 联营
上一页 下一页
21
3） 商品分类：将商品按类别进行分类 农产课： 畜产课： 部门代码 ：13 部门代码：14 蔬菜类 冰鲜肉类 水果类 蛋类 南北货 加工肉类 加工类 水产课： 面包熟食课： 部门代码 ：15 部门代码：16 水产类 熟食类 面包类
商品基本知识
1
商品基本知识
• • • • • • 商品的标识标签 产品标识 商品的标签常识 商品陈列与卫生 商品的分类 商品的陈列知识
上一页 下一页
2
商品的标识标签
• • • • • 条码知识 1）条形码 2)条形码系统 3)条形码的特点 4)条形码系统的重要作用
上一页 下一页
3
1)条形码：（以690、691、692、693、694开头为中国生产商品） 商品上可以看到由一组宽度不同、平行相邻的条和空按一定的规则 组合起来的符号，来代表一定的字、数字的信息，通常颜色是黑白 的，这些记号就是条形码。 2） 条形码系统： 1\商品代码系统（UPC）：在美国、加拿大广泛使用。 2\国际通用商品代码系统（EAN)。 3\店内码系统 。
上一页 下一页
22
日配课： 部门代码 20 冷冻 冷藏
食品杂货课： 部门代码 22 南北干货 调味酱菜 饼干膨化 糖果蜜饯 特产食品 冲泡食品 保健食品
烟酒饮料课： 部门代码 21 烟 酒 饮料 清洁洗护课： 部门代码 23 个人清洁 特殊护理用品 美容护肤 卫生棉用品及纸品 家庭清洁
上一页 下一页
23
家用百货课：
部门代码：31 塑胶用品 厨房用品
服饰皮件课： 部门代码：33 季节服饰 纺织用品 鞋与皮件
文体休闲课： 部门代码：37 大家电 小家电
24
商品的陈列知识
1．概念：是将商品在超市的销售区域内进行摆放以达到 商品销售的目的。 排面：某商品在货架上陈列时面对视线所能看到的商品 陈列的最大个数。 先进先出：先进货商品先销售，先到保质期的商品先销 售。 商品分类：将商品按类别进行分类。 最大货架陈列量：某商品在规定的陈列空间内所陈列的 最大数量； 端架：货架两端的位置，也是顾客在卖场回游经过频率 最高的地方； 堆头：即“促销区”，通常用栈板、铁筐或周转箱堆积 而成。 25