《施工项目管理培训》PPT课件
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建筑工程施工管理培训课件共39张PPT
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项 1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1 建筑工程管理发展趋势
5.1 工程设计
深化设计的概念和原则 钢结构深化设计的内容、要求和意义 装饰工程深化设计的制图标准和存在问题 室内装饰工程深化设计中的结构安全 室内装饰工程深化设计中的构造安全 建筑幕墙工程施工图深化设计要求
5.2 施工监理
工程监理的概念及法律地位 工程监理的工作范围和内容 项目监理机构及监理人员职责 工程监理单位与建筑市场各方的关系 监理的权利、义务和责任
入选世界225强的中国承包公司情况
年份
数量
国际市场营业额
市场比重
2003
47
83.3
占225家总额的5.96%
2009
54
505.9(↑41.6%)
占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
公司
排名
总资产
固定 资产
流动 资产
国际市场营业额
总营 业额
新承包合同额
利润
职工人数（万）
人均营业额万美圆
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围 1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式 条件： 1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准手续的，已经核准 4、有相应资金或资金来源的，已经落实 5、有招标所需要的设计图纸及技术资料
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项 1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1 建筑工程管理发展趋势
5.1 工程设计
深化设计的概念和原则 钢结构深化设计的内容、要求和意义 装饰工程深化设计的制图标准和存在问题 室内装饰工程深化设计中的结构安全 室内装饰工程深化设计中的构造安全 建筑幕墙工程施工图深化设计要求
5.2 施工监理
工程监理的概念及法律地位 工程监理的工作范围和内容 项目监理机构及监理人员职责 工程监理单位与建筑市场各方的关系 监理的权利、义务和责任
入选世界225强的中国承包公司情况
年份
数量
国际市场营业额
市场比重
2003
47
83.3
占225家总额的5.96%
2009
54
505.9(↑41.6%)
占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
公司
排名
总资产
固定 资产
流动 资产
国际市场营业额
总营 业额
新承包合同额
利润
职工人数（万）
人均营业额万美圆
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围 1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式 条件： 1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准手续的，已经核准 4、有相应资金或资金来源的，已经落实 5、有招标所需要的设计图纸及技术资料
公路工程施工现场安全管理培训课程PPT课件(-39页)精选全文
▪ （4）用挖土机施工时，挖土机的作业范围内，不得进行 其他作业；且应至少保留0.3M厚不挖，最后由人工修挖 至设计标高。
▪ （5）在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械，应与坑边 保持一定距离；当土质良好时，要距坑边1M以外，堆放 高度不能超过1.5M。
三：隧道施工
▪ 隧道施工是高风险作业，应抓好如下工作： 在一般地质地段施工时，主要抓好开挖、 出碴、支护、衬砌、辅助作业等环节的控 制，每道工序严格按操作规程执行；在不 良地质地段，除按一般地质地段抓好各道 工序的控制以外，重点做好方案的预控。
应采取安全防护措施。 ▪ B、挖掘机等机械在坑顶进行挖基出土作业时，机身距坑
边的安全距离应视基坑深度、坡度、土质情况而定。一 般应不小于1.0M，堆放材料及机具应不小于0.8M。 ▪ C、在水中挖基，应准备有便于出入基坑的爬梯等安全设 施。 ▪ D、基坑需机械抽排水开挖时，须配备足够的抽排水设备， 抽水机及管路等要安放牢固。 ▪ E、小型桥涵施工，如不能保证车辆通行时，应事先修好 便桥或便道，并在修建桥涵的公路的两端设置“禁止通 行”的标志。
▪ （7）构配件及特殊材料
▪ 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐；钢材 分类，分型、分规格堆放整齐。
二：桥 涵 施 工 ①：一般规定
▪ （1）高桥、大跨、深水、结构复杂的大型桥梁施工，应对施工安全 做专项调查研究，并制定相应的安全技术措施。单项工程开工前， 应根据规定的安全操作细则，向施工人员进行安全技术交底。
▪ （２）清除炮眼内杂物：在清除炮眼内杂物时，要通知 在场人员注意躲避。
▪ （３）分工划片装药：在装药前，应针对炮眼的布局和 装药规定，规范装药的顺序和安全有效的装药程序，划 片分工负责，保持安全距离，防止相互碰撞。
▪ （5）在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械，应与坑边 保持一定距离；当土质良好时，要距坑边1M以外，堆放 高度不能超过1.5M。
三：隧道施工
▪ 隧道施工是高风险作业，应抓好如下工作： 在一般地质地段施工时，主要抓好开挖、 出碴、支护、衬砌、辅助作业等环节的控 制，每道工序严格按操作规程执行；在不 良地质地段，除按一般地质地段抓好各道 工序的控制以外，重点做好方案的预控。
应采取安全防护措施。 ▪ B、挖掘机等机械在坑顶进行挖基出土作业时，机身距坑
边的安全距离应视基坑深度、坡度、土质情况而定。一 般应不小于1.0M，堆放材料及机具应不小于0.8M。 ▪ C、在水中挖基，应准备有便于出入基坑的爬梯等安全设 施。 ▪ D、基坑需机械抽排水开挖时，须配备足够的抽排水设备， 抽水机及管路等要安放牢固。 ▪ E、小型桥涵施工，如不能保证车辆通行时，应事先修好 便桥或便道，并在修建桥涵的公路的两端设置“禁止通 行”的标志。
▪ （7）构配件及特殊材料
▪ 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐；钢材 分类，分型、分规格堆放整齐。
二：桥 涵 施 工 ①：一般规定
▪ （1）高桥、大跨、深水、结构复杂的大型桥梁施工，应对施工安全 做专项调查研究，并制定相应的安全技术措施。单项工程开工前， 应根据规定的安全操作细则，向施工人员进行安全技术交底。
▪ （２）清除炮眼内杂物：在清除炮眼内杂物时，要通知 在场人员注意躲避。
▪ （３）分工划片装药：在装药前，应针对炮眼的布局和 装药规定，规范装药的顺序和安全有效的装药程序，划 片分工负责，保持安全距离，防止相互碰撞。
施工项目入场安全教育培训PPT课件
施工现场禁止吸烟， 禁止私拉乱接电线。
高处作业必须使用安 全带，严禁随意抛物。
个人防护用品的使用和保养
正确佩戴和使用安全帽、护目 镜、手套等个人防护用品，确 保安全无虞。
定期检查个人防护用品的完好 性，如有损坏应及时更换。
掌握个人防护用品的保养方法， 延长其使用寿命。
高处作业安全知识
高处作业人员应经过专业培训， 掌握高处作业的安全知识和技能。
创新方向
随着科技的发展，安全教育培训的创新方向包括虚拟现实技术、在 线培训等。
发展趋势
未来，安全教育培训将更加注重实践操作和应急演练，同时培训内 容也将更加全面和细致。
总结
安全教育培训是施工项目安全生产的重要保障，需要不断加强和完善， 以适应时代发展的需要。
谢谢观看
掌握程度。
实操考核
评估员工在实际操作中的安全技 能和应对突发情况的能力，如正 确使用安全设备、应急救援等。
工作表现
结合员工在日常工作中的安全行 为和表现，进行综合评价。
评估标准
知识掌握程度
评估员工对施工安全规定、操作规程和应急预案 的熟悉程度。
安全意识
观察员工在工作中是否具备安全意识，能否主动 遵守安全规定。
使用安全带、安全网等防护措施， 确保作业人员不发生坠落事故。
定期检查高处作业设施的稳定性， 确保作业安全。
临时用电安全知识
临时用电应符合国家相关规定，确保 用电安全。
掌握基本的电气安全知识，避免触电 事故的发生。
定期检查电气线路和设备，确保无漏 电、短路等安全隐患。
消防安全知识
掌握基本的消防知识和灭火技能， 能够正确使用灭火器。
保障施工项目的顺利进行
安全教育培训能够确保员工在施工过程中保持高度的安全意识和警惕性，避免因 安全问题导致的工程延误或停工。
施工项目管理培训 ppt课件
17
安装在活动地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式； 接线盒盖可开启，并严密防水、防尘。接线盒盖与地面齐平； 安装在墙体上，高出地面30cm，如地面采用活动地板时，加上活动地板内 净高尺寸； 信息插座有标签； 五、系统测试 一）光纤系统测试验收 光缆传输系统测试的重要性 光缆传输系统是计算机网络的基础组成部分。在计算机网络中，线缆故障轻 则导致系统性能下降，重则导致系统瘫痪。统计资料表明，大约有70％的网 络故障是由于线缆问题造成的。我公司将在光缆工程施工完毕后为用户进行 光缆传输性能测试。 测试内容
19
二 建筑智能化各分部分项工程 的主要施工方法
测试标准 光缆工程的验收将参照《光纤数据传输系统工程施工及验收暂行技术规范》 多模光缆（纤）性能
光纤模式、标称波长（nm） 最大衰减（dB/Km）
最小光学模式带宽（MHz）
多模1300
1.0
100
多模850
3.5
250
多模光缆（纤）任一接口的光学反射衰减限值
12
2各分部分项工程施工方法及技术措施
本公司实行项目经理负责制，施工项目由项目经理负责，下配施工组和技术 组。施工组通常负责前期工作，技术组负责设备安装和系统调试工作。整个 施工过程中，所有工程中应用到的辅材均由公司统一采购供应，这样可以有 效地避免不合格辅材进入工程。
13
一、施工工艺流程 管路疏通，管路、桥架敷设→水平线缆敷设→垂直线缆敷设（大对数、光缆） →线路通断测试→安装配线架→安装信息模块及面板→系统测试→竣工文档 的整理。 二、线缆敷设工艺 A：线缆的敷设一般应符合下列要求： 用专用工具和设备展开线缆； 不得踩压线缆，以免影响线队结构； 避免硬拉线缆，防止回波损耗影响； 线缆捆扎要松紧适度，不得使线缆变形； 在电缆桥架内缆线垂直敷设时，在线缆的上端和每间隔1.5m处进行固定； 水平线缆敷设时，在线缆的首、尾、转弯及每间隔5-10m处进行固定； 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离 布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；
安装在活动地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式； 接线盒盖可开启，并严密防水、防尘。接线盒盖与地面齐平； 安装在墙体上，高出地面30cm，如地面采用活动地板时，加上活动地板内 净高尺寸； 信息插座有标签； 五、系统测试 一）光纤系统测试验收 光缆传输系统测试的重要性 光缆传输系统是计算机网络的基础组成部分。在计算机网络中，线缆故障轻 则导致系统性能下降，重则导致系统瘫痪。统计资料表明，大约有70％的网 络故障是由于线缆问题造成的。我公司将在光缆工程施工完毕后为用户进行 光缆传输性能测试。 测试内容
19
二 建筑智能化各分部分项工程 的主要施工方法
测试标准 光缆工程的验收将参照《光纤数据传输系统工程施工及验收暂行技术规范》 多模光缆（纤）性能
光纤模式、标称波长（nm） 最大衰减（dB/Km）
最小光学模式带宽（MHz）
多模1300
1.0
100
多模850
3.5
250
多模光缆（纤）任一接口的光学反射衰减限值
12
2各分部分项工程施工方法及技术措施
本公司实行项目经理负责制，施工项目由项目经理负责，下配施工组和技术 组。施工组通常负责前期工作，技术组负责设备安装和系统调试工作。整个 施工过程中，所有工程中应用到的辅材均由公司统一采购供应，这样可以有 效地避免不合格辅材进入工程。
13
一、施工工艺流程 管路疏通，管路、桥架敷设→水平线缆敷设→垂直线缆敷设（大对数、光缆） →线路通断测试→安装配线架→安装信息模块及面板→系统测试→竣工文档 的整理。 二、线缆敷设工艺 A：线缆的敷设一般应符合下列要求： 用专用工具和设备展开线缆； 不得踩压线缆，以免影响线队结构； 避免硬拉线缆，防止回波损耗影响； 线缆捆扎要松紧适度，不得使线缆变形； 在电缆桥架内缆线垂直敷设时，在线缆的上端和每间隔1.5m处进行固定； 水平线缆敷设时，在线缆的首、尾、转弯及每间隔5-10m处进行固定； 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离 布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；
建筑施工安全管理培训课件完整版
如安全制度不健全、安全责任 不落实、安全教育培训不足等
。
建筑施工安全事故预防措施
加强安全教育培训
提高员工的安全意识和技能水平，增 强自我保护能力。
完善安全管理制度
建立健全各项安全管理制度，明确各 级人员的安全职责，严格执行安全生 产责任制。
强化安全检查与隐患排查
定期开展安全检查和隐患排查，及时 发现和消除事故隐患。
隐患排查制度
事故报告与处理流程
发生事故后，及时报告、抢救伤员、 保护现场，配合相关部门进行调查处 理。
对施工现场存在的隐患进行排查，及 时处理并记录，防止事故发生。
建筑施工安全培训与教育
新员工安全培训 新员工入职前必须接受安全培训 ，了解施工现场的安全规定和操
作规程。
在职员工安全教育
定期对在职员工进行安全教育，提 高员工的安全意识和操作技能。
配备安全设施与防护用品
根据需要配备必要的安全设施和防护 用品，确保作业人员的安全。
06 建筑施工安全管理案例分 析
建筑施工安全管理成功案例
案例一
某高层住宅楼项目，通过严格的安全管理制度和有效的安全培训，实现了零事故的目标。该项目的安 全管理措施包括定期进行安全检查、实施安全风险评估、配备合格的安全管理人员和必要的安全设施 。
安全网设置
在施工现场的洞口、高处 平台等位置设置安全网， 防止人员和物体坠落。
建筑施工现场安全检查与评估
定期安全检查
建立定期安全检查制度，对施工 现场的安全状况进行检查，及时
发现和消除安全隐患。
安全评估
对施工现场的安全状况进行评估 ，确定安全风险等级，制定相应
的安全措施和应急预案。
隐患整改
对检查和评估中发现的安全隐患 进行整改，确保整改措施的有效
。
建筑施工安全事故预防措施
加强安全教育培训
提高员工的安全意识和技能水平，增 强自我保护能力。
完善安全管理制度
建立健全各项安全管理制度，明确各 级人员的安全职责，严格执行安全生 产责任制。
强化安全检查与隐患排查
定期开展安全检查和隐患排查，及时 发现和消除事故隐患。
隐患排查制度
事故报告与处理流程
发生事故后，及时报告、抢救伤员、 保护现场，配合相关部门进行调查处 理。
对施工现场存在的隐患进行排查，及 时处理并记录，防止事故发生。
建筑施工安全培训与教育
新员工安全培训 新员工入职前必须接受安全培训 ，了解施工现场的安全规定和操
作规程。
在职员工安全教育
定期对在职员工进行安全教育，提 高员工的安全意识和操作技能。
配备安全设施与防护用品
根据需要配备必要的安全设施和防护 用品，确保作业人员的安全。
06 建筑施工安全管理案例分 析
建筑施工安全管理成功案例
案例一
某高层住宅楼项目，通过严格的安全管理制度和有效的安全培训，实现了零事故的目标。该项目的安 全管理措施包括定期进行安全检查、实施安全风险评估、配备合格的安全管理人员和必要的安全设施 。
安全网设置
在施工现场的洞口、高处 平台等位置设置安全网， 防止人员和物体坠落。
建筑施工现场安全检查与评估
定期安全检查
建立定期安全检查制度，对施工 现场的安全状况进行检查，及时
发现和消除安全隐患。
安全评估
对施工现场的安全状况进行评估 ，确定安全风险等级，制定相应
的安全措施和应急预案。
隐患整改
对检查和评估中发现的安全隐患 进行整改，确保整改措施的有效
项目施工管理课件ppt
项目环境健康与安全管理
3-5 个人安全防护用具
• 个人防护用品起源 • 身份识别卡 • 安全帽 • 安全带 • 安全鞋 • 灭火器 • 警示柱 • 危险作业许可证
项目环境健康与安全管理
3-6 安全标识
• 现场张贴警示标志和标语 • 张贴紧急疏散路线图
项目环境健康与安全管理
3-7 施工作业申报和许可 以下作业需申请，得到批准后方可进行施工：
组织编制实施性施工组织设计，图纸会审，技术交底，变更 设计，“四新应用”，组织分项分部，单位工程检验
搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误
做好进场材料、成品、半成品检验，日常施工试验计量工作
供应合格材料及构件，搞好材料的现场管理
管好、用好、维修好机械设备保证完好率，做好设备检验鉴 定，填好运行记录
与
商
回
讨
顾
风险评估
处理风险
项目环境健康与安全管理
3-9 安全检查
No
INSPECTION ITEMS: 检查项目
1. PPE
劳保用品
2. Plant and Equipment 机械、器具
3. House Keeping
内务管理
4. Traffic
现场交通
5. Electrical Equipment
■洁净室区间压差的调整及测试 • 方法：在送风口风量平衡完毕的前提下进行，通过对回风和新风阀的合理调整来实现压差要求
，测试前各区域隔断完成；设备孔洞密封完成；所有门处于正常关闭状态。 • 仪器：美国ALNOR多功能压差计（精度0.1Pa）
谢 谢！
制作人：XXX
7-5 风管安装示意图
主要施工技术方案
7-6 测试、平衡、验收
建设工程项目管理培训教材(PPT 66页)
(3)初步设计阶段的工作内容
初步设计是根据批准的可行性研究报告、设计合同，进 行必要的工程勘察取得可靠的设计资料，从技术上和经济上， 对建设项目进行系统全面规划和设计，论证技术上的先进性、 可能性和经济上的合理性，对概算投资、产出效益进行分析和 财务评价，并编制初步设计文件。初步设计阶段应确定:总体 设计原则、项目功能和工程标准、设计方案 (包括工艺流程与 设备选型配套、生产运行方法与组织、总图运输、系统设施与 配套工程、主要建筑物形式及结构体系设计方案、主要规格、 尺度与标准、结构布置、施工组织设计、建设征地与移民安置、 环保措施等)、建设投资。应能满足编制投资和筹融资计划、 建设项目管理实施规划或签订建设项目承包合同(代建制)、进 行施工准备和生产准备、主要设备与材料采购等要求。
(2) 建设项目外部协作条件的取证
外部协作条件取证是由建设项目业主与提供协作条件的 各行政主管部门或单位，签订协议或取得审批，或承诺，或 供应协议。 ①可行性研究阶段
建设项目业主应与政府有关部门和提供外部协作的单位 进行磋商，签订供应使用的协议书或意向书或承诺书，作为 可行性研究和正式协议的依据。
根据《中华人民共和国环境影响评价法》的规定，除国家规定 需要保密的情形外，对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响 报告书的建设项目，建设单位应当在报批建设项目环境影响报告书 前，举行论证会、听证会，或者采取其他形式，征求有关单位、专 家和公众的意见。建设单位报批的环境影响报告书应当附具对有关 单位、专家和公众的意见采纳或者不采纳的说明。
(3)安全审查 建设项目设立前，下达《安全审查决定》
5、固定资产投资项目节能评估
▪ 对固定资产投资项目的能源利用是否科学合理进行 分析评估，并编制节能评估报告书、节能评估报告 表（以下统称节能评估文件） 或填写节能登记表的 行为。
工程项目质量管理培训课件(共55张PPT)
③质量数据分布的规律性 对于每件产品来说，在产品质量形成的过程中，单个影响因素 度和方向是不同的，也是在不断改变的。众多因素交织在一起， 果，使各因素引起的差异大多互相抵消，最终表现出来的误差具 在正常生产条件下的大量产品，误差接近零的产品数目要多些， 差的产品要相对少，偏离很大的产品就更少了，同时正负误差绝 数目非常接近。于是就形成了一个能反映质量数据规律性的分布 为中心的质量数据分布，它可用一个“中间高、两端低、左右对 表示，即一般服从正态分布。
事后把关，发展到工序控制，突出了质量的预防性控制与事后检验相结
这一阶段是从20世纪60年代开始，可以说一直延续至今。从统计质量 来控制生产过程质量，发挥预防作用，保证产品质量。
全面质量管理阶段，这是质量管理的又一重大进步。统计质量控制着重
二、工程项目施工质量管理术语 1、建筑工程（building engineering） 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划 施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2、建筑工程质量（quality of building engineering） 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安 其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和 3、验收（acceptance ） 建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动 对检验批、分项、分部、单位工程的质进行抽样复验，根据相关 对工程质量达到合格与否做出确认。 4、进场验收（site acceptance） 对换进入施工现场的材料、构配件、设备等相关标准规定要求进 达到合格与否做出确认。
二、工程项目施工质量管理术语 5、检验（inspection） 对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准 较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。 6、见证取样检测（evidential testing） 在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样、 资质的检测单位所进行的检测。 7、交接检验（handing over inspection） 由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认 8、主控项目（dominant item） 建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用
《施工项目管理》PPT幻灯片PPT
《施工项目管理》PPT幻灯片 PPT
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工程管理中心 2010年6月
施工项目管理培训
❖ 培训的目的：
❖ ➢对项目管理有一个系统的 认识
❖ ➢对自身在项目管理中的责 任有一个明确的理解
❖ ➢集团管理模 工程项目管理是以具体的建 设项目或施工项目为对象、 目标、内容，不断优化目标 的全过程的一次性综合管理 与控制。其内涵就是：自项 目开始到项目完成，通过项 目策划、项目控制，使质量 目标、进度目标、费用目标 和安全目标得以实现。
❖ 12初装修 12.1 隔墙、维护墙砌筑 12.2 墙地面抹灰、修补 12.3 初装修验收 13 精装修 13.1精装修设计 13.2 精装修施工合同运作 13.3精装修施工 13.4 精装修验收 14 消防工程 15 弱电工程 16 市政施工 16.1 供电工程 16.1.1报装 16.1.2 施工图设计 16.1.3施工 16.1.4 竣工验收
❖
2.5施工单位的招标、评标及施工合同的签订，包含总包、分包单位的选择， 材料、设备的供货合同的签订。
❖ 2.6工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。与政府机关的充分 沟通与良好关系，是项目成功的保证。
❖ 3、成本管理
❖ 建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本反 映的是各地区建筑业的平均水平，是根据施工图和工程量计算规则计算出来的 工程量，以及套用相关的取费标准计算得出的。计划成本，指项目管理部门按 计划工期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目 在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示 成本的节约或超支，说明经营效果。实成本和预算成本比较，可反映项目管理 的盈亏情况。根据建筑工程项目成本的特点，施工成本管理要紧紧围绕成本预 测，成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开，在 施工成本保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施，经济措施、技术
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工程管理中心 2010年6月
施工项目管理培训
❖ 培训的目的：
❖ ➢对项目管理有一个系统的 认识
❖ ➢对自身在项目管理中的责 任有一个明确的理解
❖ ➢集团管理模 工程项目管理是以具体的建 设项目或施工项目为对象、 目标、内容，不断优化目标 的全过程的一次性综合管理 与控制。其内涵就是：自项 目开始到项目完成，通过项 目策划、项目控制，使质量 目标、进度目标、费用目标 和安全目标得以实现。
❖ 12初装修 12.1 隔墙、维护墙砌筑 12.2 墙地面抹灰、修补 12.3 初装修验收 13 精装修 13.1精装修设计 13.2 精装修施工合同运作 13.3精装修施工 13.4 精装修验收 14 消防工程 15 弱电工程 16 市政施工 16.1 供电工程 16.1.1报装 16.1.2 施工图设计 16.1.3施工 16.1.4 竣工验收
❖
2.5施工单位的招标、评标及施工合同的签订，包含总包、分包单位的选择， 材料、设备的供货合同的签订。
❖ 2.6工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。与政府机关的充分 沟通与良好关系，是项目成功的保证。
❖ 3、成本管理
❖ 建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本反 映的是各地区建筑业的平均水平，是根据施工图和工程量计算规则计算出来的 工程量，以及套用相关的取费标准计算得出的。计划成本，指项目管理部门按 计划工期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目 在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示 成本的节约或超支，说明经营效果。实成本和预算成本比较，可反映项目管理 的盈亏情况。根据建筑工程项目成本的特点，施工成本管理要紧紧围绕成本预 测，成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开，在 施工成本保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施，经济措施、技术
工程项目质量管理培训PPT课件
供热、通信、给排水、三废治理等专业设计 方案的设计参数、设计标准、设备和结构选 型、功能和使用价值等。
18
（三）设计图审核 1.业主对设计图的审核 1）初步设计 重点审核总平面布置、工艺流程、运输组织、
概算文件 2）技术设计 重点审核技术方案、专业设计方案、修正概算
文件 3）施工图设计 重点审核使用功能及质量要求、预算文件
各阶段的质量目标策划、为达到目标的作业过 程策划、项目各参与方的质量职责、资源条 件
3.质量策划结果——质量计划
10
（三）质量控制 1.概念 ：监控项目的实施状态，将实际状态与
质量标准比较，分析偏差原因，采取措施纠 正偏差。
11
2.步骤——PDCA循环 PDCA循环包括：计划（Plan）、实施(Do)、 检查(Check)、处理(Act)。
16
二、工程项目设计质量控制 （一）设计准备 1.编制设计纲要 2.设计招标和设计方案竞赛 3.签订合同，写明质量责任
17
（二）设计方案审核 1.总体方案审核
设计依据、设计规模、产品方案、生产工艺 及技术水平、项目布局、设施配套、协作条 件、三废治理等
2.专业设计方案审核 建筑、结构、通风、空调、运输、动力、
19
2.政府部门对设计图的审核 1）是否符合城市规划要求 2）是否符合设计、技术标准 3）专业工程设计是否与工程所在地公共设
施相协调 4）设计单位资质和设计人员资格
20
§3 施工质量管理
一、工程项目施工质量管理系统过程 （一）事前控制 重点：作好实施准备工作 1.施工准备工作 技术准备、物质准备、组织准备、现场准备 2.施工图会审及技术交底
14
§2设计质量管理
一、设计质量的概念 1.概念
18
（三）设计图审核 1.业主对设计图的审核 1）初步设计 重点审核总平面布置、工艺流程、运输组织、
概算文件 2）技术设计 重点审核技术方案、专业设计方案、修正概算
文件 3）施工图设计 重点审核使用功能及质量要求、预算文件
各阶段的质量目标策划、为达到目标的作业过 程策划、项目各参与方的质量职责、资源条 件
3.质量策划结果——质量计划
10
（三）质量控制 1.概念 ：监控项目的实施状态，将实际状态与
质量标准比较，分析偏差原因，采取措施纠 正偏差。
11
2.步骤——PDCA循环 PDCA循环包括：计划（Plan）、实施(Do)、 检查(Check)、处理(Act)。
16
二、工程项目设计质量控制 （一）设计准备 1.编制设计纲要 2.设计招标和设计方案竞赛 3.签订合同，写明质量责任
17
（二）设计方案审核 1.总体方案审核
设计依据、设计规模、产品方案、生产工艺 及技术水平、项目布局、设施配套、协作条 件、三废治理等
2.专业设计方案审核 建筑、结构、通风、空调、运输、动力、
19
2.政府部门对设计图的审核 1）是否符合城市规划要求 2）是否符合设计、技术标准 3）专业工程设计是否与工程所在地公共设
施相协调 4）设计单位资质和设计人员资格
20
§3 施工质量管理
一、工程项目施工质量管理系统过程 （一）事前控制 重点：作好实施准备工作 1.施工准备工作 技术准备、物质准备、组织准备、现场准备 2.施工图会审及技术交底
14
§2设计质量管理
一、设计质量的概念 1.概念
建筑工程项目质量管理培训课件
2020/1/24
2020/1/24
2020/1/24
二、质量管理的八项原则
• 1.以顾客为关注焦点。 • 2.领导作用。 • 3.全员参与。 • 4.过程方法。 • 5.管理的系统方法。 • 6.持续改进。 • 7.基于事实的决策方法。 • 8.与供方互利的关系。
2020/1/24
三、质量管理体系的建立、运行及意义
• 理想型。实际平均 值X与规格标准中 心 重合，实际尺 寸分布于标准范围 两边有一定余量， 约为T/8。
2020/1/24
• 偏向型。虽在标准 范围之内，但分布 中心偏向一边，说 明存在系统偏差， 必须采取措施。
2020/1/24
• 陡壁型。此种图形 反映数据分布过分 地偏离规格中心， 造成超差，出现不 合格品。这是由于 工序控制不好造成 的，应采取措施使 数据中心与规格中 心重合。
验四种 • 3.材料质量检验要求
2020/1/24
四、建筑工程项目施工工序质 量控制
• 1.工序质量控制的概念和内容 • (1)确定工序质量控制的工作计划。 • (2)主动控制工序活动条件的质量。 • (3)及时检验工序活动效果的质量。 • (4)设置工序质量控制点，实行重点控制。
2020/1/24
• 1.基本概念 • 质量管理是指“确定质量方针、目标和职
责并在质量体系中通过诸如质量策划、质 量控制、质量保证和质量改进使其实施的 全部管理职能的所有活动” 。
2020/1/24
2.质量体系
• 为实施质量管理所需的组织结构、程序、 过程和资源 。
• 3.质量方针 • 由组织的最高管理者正式发布的、该组织
2.工序质量控制点的设置和管理
• （1）工序质量控制点的设置原则 • 1)重要的、关键性的施工环节和部位。 • 2)质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。 • 3)施工难度大、条件困难的部位或环节。 • 4)质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。 • 5)对后续施工或后续工序质量及安全有重要影响的施工工
2020/1/24
2020/1/24
二、质量管理的八项原则
• 1.以顾客为关注焦点。 • 2.领导作用。 • 3.全员参与。 • 4.过程方法。 • 5.管理的系统方法。 • 6.持续改进。 • 7.基于事实的决策方法。 • 8.与供方互利的关系。
2020/1/24
三、质量管理体系的建立、运行及意义
• 理想型。实际平均 值X与规格标准中 心 重合，实际尺 寸分布于标准范围 两边有一定余量， 约为T/8。
2020/1/24
• 偏向型。虽在标准 范围之内，但分布 中心偏向一边，说 明存在系统偏差， 必须采取措施。
2020/1/24
• 陡壁型。此种图形 反映数据分布过分 地偏离规格中心， 造成超差，出现不 合格品。这是由于 工序控制不好造成 的，应采取措施使 数据中心与规格中 心重合。
验四种 • 3.材料质量检验要求
2020/1/24
四、建筑工程项目施工工序质 量控制
• 1.工序质量控制的概念和内容 • (1)确定工序质量控制的工作计划。 • (2)主动控制工序活动条件的质量。 • (3)及时检验工序活动效果的质量。 • (4)设置工序质量控制点，实行重点控制。
2020/1/24
• 1.基本概念 • 质量管理是指“确定质量方针、目标和职
责并在质量体系中通过诸如质量策划、质 量控制、质量保证和质量改进使其实施的 全部管理职能的所有活动” 。
2020/1/24
2.质量体系
• 为实施质量管理所需的组织结构、程序、 过程和资源 。
• 3.质量方针 • 由组织的最高管理者正式发布的、该组织
2.工序质量控制点的设置和管理
• （1）工序质量控制点的设置原则 • 1)重要的、关键性的施工环节和部位。 • 2)质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。 • 3)施工难度大、条件困难的部位或环节。 • 4)质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。 • 5)对后续施工或后续工序质量及安全有重要影响的施工工
工程项目全过程管理与控制培训ppt
质量计划
制定详细的质量计划，包括质量标准 、质量控制流程、质量检验计划等， 为项目实施提供指导。
质量控制方法与手段
质量控制方法
采用统计过程控制、抽样检验、过程审核等方法，确保项目质量稳定可控。
质量检验手段
通过目测、量具使用、无损检测等方式，对项目各阶段进行质量检验，确保质 量达标。
质量改进与持续改进
监督与考核
对安全与环境管理工作进行监 督与考核，确保两者相互促进
、共同发展。
07
工程项目风险管理与应对
风险识别与分析
风险识别
识别项目过程中可能出现的各种风险，包括技术风险、市场 风险、财务风险等。
风险分析
对识别出的风险进行深入分析，了解其发生的可能性和影响 程度。
风险评估与应对措施
风险评估
根据风险分析的结果，对每个风险进 行评估，确定其优先级和重要性。
工程项目全过程管理 与控制培训
汇报人：可编辑 2023-12-23
• 工程项目概述 • 工程项目全过程管理 • 工程项目质量控制 • 工程项目成本控制 • 工程项目进度控制 • 工程项目安全与环境管理 • 工程项目风险管理与应对
目录
01
工程项目概述
定义与特点
定义
工程项目是指为了实现特定目标 ，按照一定计划、步骤和资源投 入进行的一系列相互关联的活动 。
特点
工程项目通常具有明确的目标、 确定的预算和时间限制，需要协 调多个部门和多方利益相关者， 涉及复杂的组织、协调和管理。
工程项目的重要性
01
02
03
促进经济发展
工程项目是经济发展的重 要驱动力，能够带动相关 产业的发展，创造就业机 会。
提升社会福祉
制定详细的质量计划，包括质量标准 、质量控制流程、质量检验计划等， 为项目实施提供指导。
质量控制方法与手段
质量控制方法
采用统计过程控制、抽样检验、过程审核等方法，确保项目质量稳定可控。
质量检验手段
通过目测、量具使用、无损检测等方式，对项目各阶段进行质量检验，确保质 量达标。
质量改进与持续改进
监督与考核
对安全与环境管理工作进行监 督与考核，确保两者相互促进
、共同发展。
07
工程项目风险管理与应对
风险识别与分析
风险识别
识别项目过程中可能出现的各种风险，包括技术风险、市场 风险、财务风险等。
风险分析
对识别出的风险进行深入分析，了解其发生的可能性和影响 程度。
风险评估与应对措施
风险评估
根据风险分析的结果，对每个风险进 行评估，确定其优先级和重要性。
工程项目全过程管理 与控制培训
汇报人：可编辑 2023-12-23
• 工程项目概述 • 工程项目全过程管理 • 工程项目质量控制 • 工程项目成本控制 • 工程项目进度控制 • 工程项目安全与环境管理 • 工程项目风险管理与应对
目录
01
工程项目概述
定义与特点
定义
工程项目是指为了实现特定目标 ，按照一定计划、步骤和资源投 入进行的一系列相互关联的活动 。
特点
工程项目通常具有明确的目标、 确定的预算和时间限制，需要协 调多个部门和多方利益相关者， 涉及复杂的组织、协调和管理。
工程项目的重要性
01
02
03
促进经济发展
工程项目是经济发展的重 要驱动力，能够带动相关 产业的发展，创造就业机 会。
提升社会福祉
建筑工程施工管理培训课件PPT课件
2.7.3 其他新颁布的建筑工程施工管理规范、标准
《施工企业安全生产评价标准》 《施工企业工程建设技术标准管理规范》 《建筑施工企业管理基础数据标准》 《建筑工程检测试验技术管理规范》 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护 （2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件：
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排 总资 固定 流动 名 产 资产 资产
《施工企业安全生产评价标准》 《施工企业工程建设技术标准管理规范》 《建筑施工企业管理基础数据标准》 《建筑工程检测试验技术管理规范》 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护 （2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件：
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排 总资 固定 流动 名 产 资产 资产
深基坑施工安全管理培训(共138张PPT)精选全文
（2）土方工程施工前，应对降水、排水措施进行设计，系统应经检查和试运转，
一切正常时方可开始施工。
（3）对围护结构的验收合格后方可进行土方开挖。
➢ 基坑支护的作用，主要是挡土、止水。
➢ 基坑工程现行标准：
➢ 国家行业标准《建筑基坑支护技术规程》（JGJ 120-2021）浙 江省标、成都市标、上海市标等。
深基坑的开挖过程是基坑开挖面上的卸荷过程
由于卸荷会起坑底土体产生以向上为主的位移。同 时也引起围护墙在两则土压力的作用下产生水平位 移和因此而产生的围护墙外侧地层土体的移动，引 起深基坑周围建筑物、地下管线，交通道路等的变 形，甚至会严重影响其安全使用。
现场抽检桩砼施工质量堪忧
事故造成不良社会影响
2、基坑支护施工技术与安全检查要点 建筑基坑支护技术规程 JGJ120-2021
2.1 基坑支护的一般规定 2.2 机械成孔混凝土灌注桩 2.3 人工挖孔混凝土灌注桩 2.4 锚杆及土钉工程 2.5 钢或混凝土支撑系统
2.1 基坑支护的一般规定
排桩或地连墙
➢ 内撑式支护结构
各种内支撑的特点
平面尺寸不大，且长短边长相差不多的基坑宜布置角撑。 开挖土方空间较大，但变形控制要求不能很高。
钢支撑和钢筋混凝土支撑均可布置；支撑受力明确，安全稳 定，有利于墙体的变形控制，但开挖土方较为困难。
多采用钢筋混凝土支撑；中部形成大空间，有利于开挖土方 和主体结构施工。
➢ 基坑工程施工前应具备的技术资料： 基坑支护设计施工图； 施工组织设计（含应急措施）；
现场监测技术方案。
➢ 支护结构稳定性验算（1）
支护结构稳定性验算（2）
hd1.20(hhw)a
抗渗验算图式
➢ 施工控制要点
一切正常时方可开始施工。
（3）对围护结构的验收合格后方可进行土方开挖。
➢ 基坑支护的作用，主要是挡土、止水。
➢ 基坑工程现行标准：
➢ 国家行业标准《建筑基坑支护技术规程》（JGJ 120-2021）浙 江省标、成都市标、上海市标等。
深基坑的开挖过程是基坑开挖面上的卸荷过程
由于卸荷会起坑底土体产生以向上为主的位移。同 时也引起围护墙在两则土压力的作用下产生水平位 移和因此而产生的围护墙外侧地层土体的移动，引 起深基坑周围建筑物、地下管线，交通道路等的变 形，甚至会严重影响其安全使用。
现场抽检桩砼施工质量堪忧
事故造成不良社会影响
2、基坑支护施工技术与安全检查要点 建筑基坑支护技术规程 JGJ120-2021
2.1 基坑支护的一般规定 2.2 机械成孔混凝土灌注桩 2.3 人工挖孔混凝土灌注桩 2.4 锚杆及土钉工程 2.5 钢或混凝土支撑系统
2.1 基坑支护的一般规定
排桩或地连墙
➢ 内撑式支护结构
各种内支撑的特点
平面尺寸不大，且长短边长相差不多的基坑宜布置角撑。 开挖土方空间较大，但变形控制要求不能很高。
钢支撑和钢筋混凝土支撑均可布置；支撑受力明确，安全稳 定，有利于墙体的变形控制，但开挖土方较为困难。
多采用钢筋混凝土支撑；中部形成大空间，有利于开挖土方 和主体结构施工。
➢ 基坑工程施工前应具备的技术资料： 基坑支护设计施工图； 施工组织设计（含应急措施）；
现场监测技术方案。
➢ 支护结构稳定性验算（1）
支护结构稳定性验算（2）
hd1.20(hhw)a
抗渗验算图式
➢ 施工控制要点
建筑工程施工管理培训课件PPT
数量 47 54
国际市场营业额 83.3
505.9(↑41.6%)
市场比重 占225家总额的5.96% 占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随 意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。
中、美、日三家典型企业经营状况对比
公司
4.1 市场违法违规典型案例
2009年6月27日5时 30分左右，上海市闵 行区莲花南路、罗阳 路在建的“莲花河畔 景苑”商品房小区工 地内，发生一幢13层 楼房向南整体倾倒事 故，一名工人逃生不 及被压致死。
4.1 市场违法违规典型案例
4.1 市场违法违规典型案例
房屋倾倒的主要原因是，紧贴7号楼北侧，在短期内堆 土过高，最高处达10米左右；与此同时，紧邻大楼南 侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.6米，大楼两 侧的压力差使土体产生水平位移，过大的水平力超过 了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。
•
12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。
0.38 12.0
82.7 14729.1 5.3 126.9
第1章 建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战： ➢ 规模超大化、项目复杂化
第1章 建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战：
➢ 市场竞争日益加剧 ➢ 管理环境根本转变