最新《仓储与配送》1 仓储概述
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仓储与配送管理概述
页眉内容第一篇仓储与配送管理概述第一章仓储和仓储管理总体认识第一节仓储管理概述一、仓储概念仓储——就是在特定的场所储存物品的行为。
原始社会，出现存放多余猎物和食品的场所；进入资本主义社会，出现了具有现代意义的仓库。
经济活动和人们生活中不均衡需要仓储，通过仓储进入消费领域。
仓储打破时间阻隔。
另外军事、政治、自然灾害也需储存一定物资。
仓储创造价值；仓储的对象必须是动产。
二、仓储管理的意义仓储管理——就是对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的活动。
（一）仓储管理的意义1．顺利实现社会再生产（1）衔接生产与消费的时间差（2）衔接生产与消费的空间差（3）衔接生产与消费方式上的差别2．保持物品的使用价值最大限度的减少物品的变质损耗3．创造时间效用，获取第三利润源4．优化节点，提高信息反馈（二）仓储战略1．经济利益整合：实现最低的运输费率堆存：克服时间、空间的分离，克服产销不平衡分类和交叉站台：提高站台装载利用率加工/延期：延期到知道该产品的需求为止2．服务利益现场储备：季节性商品配送分类：提供配送服务组合：运输组合降低运输费用和仓库需要量生产支持：生产支持仓库，向装配厂喂给原料市场形象：对顾客的需求反应更敏感（三）仓库管理系统组合评估1.自有仓库分析优缺点优：更大程度的控制仓储；弹性大，管理更灵活（设计和布局）；成本低；缺：资金占用；位置结构局限性2．公共仓库优：无固定投资；降低仓储成本（季节性商品）；地点选择具有弹性3．合同仓库优：共担风险；灵活；业务范围扩大到其他物流活动三、仓储合理化的标志质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志第二节仓储管理的任务一、仓储管理的任务（一）获得最大的仓储资源（二）高效组织管理机构（三）高效低成本组织仓储生产（四）满足社会需求，开展商务活动（五）树立优质服务、讲信用企业形象（六）提高管理水平（七）提高员工素质二、仓储管理的保管原则（一）面向通道保管的原则（二）先进先出（三）频率对应原则（四）分区分类原则（五）重量、形状对应原则三、企业仓储管理的具体要求1．入库检验2．保管保养3．供应物资4．合理使用与节约5．健全管理制度6．技术指标考核四、不同行业对仓储管理的要求（一）物流行业对仓储管理的要求1．快速动态反应2．先进的物流软硬件3．管理方式满足不同客户要求4．个性化服务5．库存控制、流通加工（二）流通行业对仓储管理的要求1．接运2．验收3．分区、分类、专仓专储4．质量维护5．包装加工6．准确发货、及时发运（三）生产行业对仓储管理的要求1．供货把关2．批次管理、可追溯性要求3．储存可视化4．先进先出5．配送到现场第三节仓储管理技术作业流程仓储管理技术作业的概念和内容一、仓储管理技术作业的概念仓储管理技术作业是指以保管保养活动为核心，从仓库接受物品入开始，到按客户需要把物品全部完好地发送出去的全过程的作业。
《仓储与配送管理》1仓储概述
仓库安全检查
定期进行仓库安全检查，及时发现和消除安全隐 患，确保仓库安全。
ABCD
仓库安全设施
配置相应的安全设施，如消防器材、监控设备、 防盗门窗等，提高仓库的安全防范能力。
员工安全培训
加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急 处理能力，降低事故发生的可能性。
仓储质量管理
01
商品入库检验
对入库商品进行严格检验，确保商 品质量符合要求。
03
物品分拣
根据客户订单的要求，将物品从存放场所挑 选出来，并进行分类和整理。
05
02
物品存放
为物品提供安全、可靠的存放场所，保证物 品的完整性和安全性。
04
物品包装
根据物品特性和配送需求，对物品进 行适当的包装，以保护物品在运输和 配送过程中的安全。
06
物品配送
将物品按照客户要求进行配送，确保物品按时、 按量、按质送达目的地。
《仓储与配送管理》1仓储 概述
目录
• 仓储概述 • 仓储设施与设备 • 仓储作业管理 • 仓储安全与质量管理
01
仓储概述
仓储的定义与功能
定义
仓储是指通过特定的场所和设施，对物品进行 存放、保管、包装、分拣和配送等作业，以实
现物品的时间价值和服务价值。
01
物品保管
对物品进行保养和维护，防止物品损 坏、变质或失窃。
态。
库存盘点
定期对仓库内的货物进行清点、 核对和整理，确保库存数据的准
确性和可靠性。
货物移位与翻仓
根据货物的流转情况和存储期限， 对货物进行移位、翻仓或调整货 位，以提高仓库的利用率和货物
的保管质量。
货物出库作业管理
出库准备
一仓储与配送概述ppt课件
仓储模式
自营仓储 公共仓储 营业仓储
周转总量
大小 √
√ √
需求的稳 定性 是否
√ √ √
市场密度
集中 √
分散
√ √
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
自营仓储与公共仓储的成本比较
缺 1.当货物流通量大时，仓库保管费与自营仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守公共仓库的各种限制规则
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
对仓储模式的选择应考虑货物周转总量、需 求的稳定性及市场密度等因素。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
学习目标和要求
理解和掌握仓储的概念、功能和分类； 了解仓储的作用和意义与我国仓储业的现状
和发展方向； 理解仓储管理的含义、主要内容和基本原则； 了解配送的产生与发展； 掌握配送的概念、特点、分类和功能要素； 理解共同配送的含义和特点。
加上在企业全部运营中，仓储对流动资金的占用达 到40%—70%高比例，有的企业库存在某段时间 甚至占用了全部流动资金，使企业无法正常运转。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
1、按仓储的经营主体（运作模式）分类 （1）企业自营仓储：企业使用自有的仓库设
单元一仓储与配送概述
06
绿色仓储与智能配送发展 趋势
绿色仓储理念及实践案例分享
绿色仓储理念
强调在仓储过程中减少资源消耗和环境污染，通过采用环保材料、节能技术和 优化仓储管理等手段，实现经济效益和环境效益的双赢。
实践案例分享
一些企业已经开始在仓储环节践行绿色理念，如使用环保包装材料、建立太阳 能仓库、实施雨水收集系统等，取得了显著的环保效果和经济效益。
高层货架仓库
高层货架仓库以高层货架为主而组成 的仓库。建筑本身是平房结构，内部 货架层数较多，具有可以保管10层左 右货架或托盘的能力，这类仓库一般 配备拣选式巷道堆垛起重机等自动化 设备，是一种发达国家普遍采用的先 进仓库，可实现机械化和自动化操作 。
货架种类与选用
横梁式货架
存取快捷、方便，保证任何物品都先进先出，无叉车类型限制，较快的取货速度，空间利 用率30%-50%。
单元一仓储与配送概述
contents
目录
• 仓储与配送基本概念 • 仓储设施与设备 • 配送中心规划与布局 • 库存管理与控制策略 • 现代物流技术在仓储与配送中应用 • 绿色仓储与智能配送发展趋势
01
仓储与配送基本概念
仓储定义及功能
仓储定义
仓储是指通过仓库对商品进行储 存和保管，是商品流通的重要环 节之一。
• 协调性原则：配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使 配送中心的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调 。
• 经济性原则：配送中心的发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及 物流费用（经营费用）两部分，配送中心的选址定在市区、近郊区还是远郊区 ，其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用，以及运费等物流费用是不 同的，选址时应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。
第一章 仓储与配送概述
储就是在特定的场所储存物品的行为。可以说仓储是对有形物品提供存放场所、 物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。 ❖ 2、仓单：仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付 仓储保管的法律文书。保管人签发仓单，表明已接受仓储物。 ❖ 3、仓储合同：仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付 的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管 费的协议。 ❖ 4、自动化立体仓库：自动化立体仓库就是采用高层货架存放货物，以巷道式堆 垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。 ❖ 5、虚拟仓库：虚拟仓库是指建立在计算机和网络通讯技术基础上，进行物品储 存、保管和远程控制的物流设施。
❖ 3、商品仓储的重要意义之一就在于（ C ）。
❖ A、降低生产成本 B、有效提高商品周转率 输的负荷 D、满足顾客需求
C、平衡运
❖ 4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是（ D ） ❖ A、具有丰富的商品知识 ❖ B、熟悉仓储设备 ❖ C、具有一般管理素质 ❖ D、良好的市场营销能力
❖ 5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的 策略为( A )
二、仓储的特点 1.管理对象：由管理仓库到管理物品。 2.管理手段：由手工、垛卡、表单到信息系统。 3.管理方法：由粗放到规范、精细、个性。 4.服务对象：由单一企业到供应链。 5.服务功能：由单一的储存保管到系列化的增值服务。 6.经营业态：由简单、雷同到多元化、细分。
❖ 仓储活动的意义和性质
❖ 5、虚拟仓库：虚拟仓库是指建立在计算机和 网络通讯技术基础上，进行物品储存、保管 和远程控制的物流设施。
❖ 1、仓储的功能主要有哪些？ ❖ 答：（1）仓储是社会生产顺利进行的必要过程 ❖ （2）调整生产和消费的时间差别 ❖ （3）劳动产品价值保存的作用 ❖ （4）流通过程的衔接 ❖ （5）市场信息的传感器 ❖ （6）开展物流管理的重要环节 ❖ （7）提供信用保证 ❖ （8）现货交易的场所
❖ 3、商品仓储的重要意义之一就在于（ C ）。
❖ A、降低生产成本 B、有效提高商品周转率 输的负荷 D、满足顾客需求
C、平衡运
❖ 4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是（ D ） ❖ A、具有丰富的商品知识 ❖ B、熟悉仓储设备 ❖ C、具有一般管理素质 ❖ D、良好的市场营销能力
❖ 5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的 策略为( A )
二、仓储的特点 1.管理对象：由管理仓库到管理物品。 2.管理手段：由手工、垛卡、表单到信息系统。 3.管理方法：由粗放到规范、精细、个性。 4.服务对象：由单一企业到供应链。 5.服务功能：由单一的储存保管到系列化的增值服务。 6.经营业态：由简单、雷同到多元化、细分。
❖ 仓储活动的意义和性质
❖ 5、虚拟仓库：虚拟仓库是指建立在计算机和 网络通讯技术基础上，进行物品储存、保管 和远程控制的物流设施。
❖ 1、仓储的功能主要有哪些？ ❖ 答：（1）仓储是社会生产顺利进行的必要过程 ❖ （2）调整生产和消费的时间差别 ❖ （3）劳动产品价值保存的作用 ❖ （4）流通过程的衔接 ❖ （5）市场信息的传感器 ❖ （6）开展物流管理的重要环节 ❖ （7）提供信用保证 ❖ （8）现货交易的场所
仓储与配送
配送的类型
卖方配送
由生产商或供应商自行完成的配送服务。
买方配送
由采购方自行完成的配送服务。
配送的类型
• 中介配送：由第三方物流公司或配送中心提供的专业配送 服务。
配送的类型
即时配送
按照客户要求的时间，立即完成 配送服务。
定时配送
按照约定的时间，定时完成配送 服务。
配送的类型
• 定量配送：按照约定的数量，完成配送服务。
促进经济发展
配送业的发展对于促进地区和 国家的经济发展具有重要意义 ，是现代物流业的重要组成部
分。
03
仓储与配送的关联
仓储与配送的关系
仓储是配送的前提
在配送过程中，首先需要将商品集中 存储在仓库中，以便进行后续的分拣 、包装和配送。
配送是仓储的延伸
仓储管理不仅包括商品的存储，还涉 及到商品的分拣、包装和配送等环节 ，配送是仓储功能的重要组成部分。
调度安排
根据配送计划，合理安排车辆、人员 和时间，确保配送过程的高效和顺利 进行。
配送路线优化
路线规划
根据客户分布、交通状况、配送量等因素，规划出最优的配送路线，降低运输成本和提 高效率。
实时调度
根据实际情况，如交通堵塞、车辆故障等，对配送路线进行实时调整，确保按时送达。
配送成本控制
成本分析
对配送过程中的各项成本进行详细分析 ，如运输成本、人力成本、时间成本等 。
出库管理
拣货作业
根据订单要求，从库存中拣选相应的货物。
打包与装车
对拣选出的货物进行打包、装车等操作，确 保货物在运输过程中不受损坏。
出库单据与信息录入
及时制作并核对出库单据，将出库信息录入 仓储管理系统，确保数据的准确性。
《仓储和配送》课件
03
04
B2B（商业对商业）、B2C（商业对消费者）。
直接配送、间接配送、共同配送、集中配送等。
定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送等。
智能配送、无人机配送、无人车配送等。
03
CHAPTER
仓储与配送的关系
配送中心通常建立在仓储设施的基础上，通过仓储管理实现物品的集中、分拣和配送。
实现供应链上下游企业间的信息共享和协同作业，提高整个供应链的效率和响应速度。
协同作业
通过实时信息传递和数据分析，快速响应市场需求变化，提高客户服务水平。
快速响应
加强企业间的战略合作，共同构建稳定的供应链体系，提升整体竞争力。
战略合作
THANKS
感谢您的观看。
需结合实际运输状况、交通状况、天气状况等因素，不断调整优化方案，确保方案的有效性。
配送路线优化的实施
优质的配送服务能够提高客户满意度和忠诚度，有助于企业树立良好形象和口碑。
配送服务质量的重要性
包括提高配送速度、提高货物准确性、提供个性化服务等，需根据客户需求和市场变化不断调整优化方向。
配送服务优化的方向
配送计划的要素
包括需求预测、库存分配、订单处理、配送调度等环节，需根据实际情况灵活调整。
配送计划的制定流程
合理的配送路线能够缩短运输时间、降低运输成本、提高运输效率，有助于提升企业竞争力。
配送路线优化的意义
包括经验判断法、数学模型法、智能算法等，需根据实际情况选择合适的方法进行优化。
配送路线优化的方法
定义： 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
功能：
拣选：根据订单需求，从库存中挑选出相应的商品。
04
B2B（商业对商业）、B2C（商业对消费者）。
直接配送、间接配送、共同配送、集中配送等。
定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送等。
智能配送、无人机配送、无人车配送等。
03
CHAPTER
仓储与配送的关系
配送中心通常建立在仓储设施的基础上，通过仓储管理实现物品的集中、分拣和配送。
实现供应链上下游企业间的信息共享和协同作业，提高整个供应链的效率和响应速度。
协同作业
通过实时信息传递和数据分析，快速响应市场需求变化，提高客户服务水平。
快速响应
加强企业间的战略合作，共同构建稳定的供应链体系，提升整体竞争力。
战略合作
THANKS
感谢您的观看。
需结合实际运输状况、交通状况、天气状况等因素，不断调整优化方案，确保方案的有效性。
配送路线优化的实施
优质的配送服务能够提高客户满意度和忠诚度，有助于企业树立良好形象和口碑。
配送服务质量的重要性
包括提高配送速度、提高货物准确性、提供个性化服务等，需根据客户需求和市场变化不断调整优化方向。
配送服务优化的方向
配送计划的要素
包括需求预测、库存分配、订单处理、配送调度等环节，需根据实际情况灵活调整。
配送计划的制定流程
合理的配送路线能够缩短运输时间、降低运输成本、提高运输效率，有助于提升企业竞争力。
配送路线优化的意义
包括经验判断法、数学模型法、智能算法等，需根据实际情况选择合适的方法进行优化。
配送路线优化的方法
定义： 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
功能：
拣选：根据订单需求，从库存中挑选出相应的商品。
《仓储与配送管理》第一章仓储和仓储管理概述
（一）按仓储经营主体划分
整课件
企业自营仓储 营业仓储 公共仓储
战略储备仓储
1.企业自营仓储
企业自营仓储
1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低
4.可以为企业树立良好形象
缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
整理课件
第二节 仓储管理的内容和原则
一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。
二、 仓储管理的基本内容 1．仓库的选址与建筑问题。 2．仓库机械作业的选择与配置问题。 3．仓库的业务管理问题。 4．仓库的库存管理问题。
整理课件
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标：仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
整理课件
【思考与演练】
1．什么是仓储？仓储的功能是什么？ 2．仓储的种类有哪些？各有什么优缺点？ 3．谈谈仓储活动的性质。
整理课件
整理课件
二、仓储的功能
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
整理课件
3．仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
整理课件
2．仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有服务性质。 三、仓储的种类
第一章 仓储和仓储管理概述
整理课件
整课件
企业自营仓储 营业仓储 公共仓储
战略储备仓储
1.企业自营仓储
企业自营仓储
1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低
4.可以为企业树立良好形象
缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
整理课件
第二节 仓储管理的内容和原则
一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。
二、 仓储管理的基本内容 1．仓库的选址与建筑问题。 2．仓库机械作业的选择与配置问题。 3．仓库的业务管理问题。 4．仓库的库存管理问题。
整理课件
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标：仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
整理课件
【思考与演练】
1．什么是仓储？仓储的功能是什么？ 2．仓储的种类有哪些？各有什么优缺点？ 3．谈谈仓储活动的性质。
整理课件
整理课件
二、仓储的功能
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
整理课件
3．仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
整理课件
2．仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有服务性质。 三、仓储的种类
第一章 仓储和仓储管理概述
整理课件
《仓库与配送管理》最新备课课件第一章：仓储和仓储管理概述
五、交易中介
1.确保现货交易 2.利用社会资源，加快化和个性化，委托仓库对 产品的定型、分装、拣选、分级等简单加工。
七、配送、配载
根据存货人的需要，对其下游企业实现门到门或门到点的 配送或配载业务
第三节 仓储管理
一、仓储管理的概念
平时成绩所占比例：30% 期末考试成绩所占比例：70%
合格标准：平时成绩*30%+期末成绩*70%≥60分
三、本门课程要学习的主要内容
仓储管理概述
仓库和仓库设备
仓库经营管理
仓库流通加工
仓库保管作业
仓储与配送商务
库存控制
仓储安全管理
配送管理
第一章 仓储和仓储管理概述
学习目的： 了解仓储概念； 掌握仓储的地位、作用，仓储在物流中的位； 了解仓储的功能； 理解仓储管理的原则。
第一节 仓储和仓储业
仓储的概念
也称为仓库（Warehouse），为 ，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具
有存放和保护物品的功能；
表示
，具有收存、保护、管理、贮藏物
品、交付使用的意思，也称为储存（Storing）。
则为
.调整
备料、存货
时间差别
淡旺季
维保、加工增值
经济运输、整合分拣
通关周转，反映供需关系
降低物流费用、保持供给
实物保证、仓单质押
现货交割
三、仓储的种类
按仓储经营主体 划分 1.企业自营仓储 2.营业仓储（社会仓储） 3.公共仓储（公用事业配套） 4.战略储备仓储（国防和社会稳定）
按仓储对象划分
1.普通物品仓储 2.特殊物品仓储
按仓储功能划分
1.储存仓储 2.物流中心仓储 3.配送仓储 4.运输转换仓储 5.保税仓储
《仓储与配送》项目一 -认识仓储和仓储管理
知识要点： 什么是仓储管理 仓储管理的内容 仓储管理的目标 仓储管理的原则
任务1 认识仓储
一、什么是仓储管理 仓储管理（ inventory management）是对仓储设施布局和设计以及仓储作业所 进行的计划、组织、协调与控制。
服务质量
成本
仓储的核心价值是保证在合适的时间、合适的地点有合适的产品，为企业创造时间效益和空间效益。 但仓储也是成本中心，仓储管理的根本目标是在不断满足客户需求的同时尽可能地降低仓储成本， 这就要求对仓储活动进行科学的计划、组织、协调与控制。
仓库的角色与功能
仓库的类型
任务1 认识仓储 三、仓库在供应链中的角色和功能
仓库总是出现在？ 仓库存在的原因？
供应商 供应商
制造商
分销商
采购
生产
销售
消费者 市场
任务1 认识仓储 仓库在供应链中扮演三大角色：
物品保管 角色
保障生产和销售、调节生产和消费时间差、调节市场供求关系、维持市场 稳定、保护产品。
仓库的人力资源管理指仓储岗位设置、岗位职责制定、岗 位人员配置、岗前培训等。
课堂讨论 1.观看抗疫物资仓储管理视频，讨论抗疫物资仓储管理有哪些内容？
三、客户对仓储服务的要求 客户对仓储服务的要求可归纳为2个方面： 时间方面的要求
作业精确度方面的要求
比如：收货、发货及时率，以提高周 转效率和客户体验
（1）集货中心 将零星货物集中成批量货物 。
供应商1 供应商2
…
供应商n
仓库
客户
集货中心
（2）分货中心
将大批量运到的货物分成批量较小的货物称为“分货”。分货中心是主要从 事分货工作的物流节点。
客户 1
供应商
仓库
任务1 认识仓储
一、什么是仓储管理 仓储管理（ inventory management）是对仓储设施布局和设计以及仓储作业所 进行的计划、组织、协调与控制。
服务质量
成本
仓储的核心价值是保证在合适的时间、合适的地点有合适的产品，为企业创造时间效益和空间效益。 但仓储也是成本中心，仓储管理的根本目标是在不断满足客户需求的同时尽可能地降低仓储成本， 这就要求对仓储活动进行科学的计划、组织、协调与控制。
仓库的角色与功能
仓库的类型
任务1 认识仓储 三、仓库在供应链中的角色和功能
仓库总是出现在？ 仓库存在的原因？
供应商 供应商
制造商
分销商
采购
生产
销售
消费者 市场
任务1 认识仓储 仓库在供应链中扮演三大角色：
物品保管 角色
保障生产和销售、调节生产和消费时间差、调节市场供求关系、维持市场 稳定、保护产品。
仓库的人力资源管理指仓储岗位设置、岗位职责制定、岗 位人员配置、岗前培训等。
课堂讨论 1.观看抗疫物资仓储管理视频，讨论抗疫物资仓储管理有哪些内容？
三、客户对仓储服务的要求 客户对仓储服务的要求可归纳为2个方面： 时间方面的要求
作业精确度方面的要求
比如：收货、发货及时率，以提高周 转效率和客户体验
（1）集货中心 将零星货物集中成批量货物 。
供应商1 供应商2
…
供应商n
仓库
客户
集货中心
（2）分货中心
将大批量运到的货物分成批量较小的货物称为“分货”。分货中心是主要从 事分货工作的物流节点。
客户 1
供应商
仓库
最新《仓储与配送》1 仓储概述
2020/10/25
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五、企业仓储管理的具体要求
1）入库验收，确保质量和数量无误；
2）重视在库保养保管，盘点保证账卡物数量相符；
3）保证供应，满足生产需要；
4）合理使用、节约物资并限额发料，搞好物资回收；
5）健全仓库管理制度；
6）做好经济技术指标考核工作。
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24
六、对仓储管理人员的基本要求
仓储管理人员的基本素质要求 1. 具有丰富的商品知识。 2. 掌握现代仓储管理的技术 3. 熟悉仓储设备，能合理高效的安排和使用
仓储设备。 4. 办事能力强。 5. 具有一定的财务管理能力。
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资料:广东德豪润达电气股份有限公司 招聘物流管理(仓储)学生要求如下
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(4) 结构标志-调节花色品种比率；
(5) 费用标志-仓储成本低；
(6) 分布标志-地区布局合理。
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二、增值服务功能 增值服务是指通过仓储过程更有效率，更及
时、准确、更节省物流成本的特别活动，使客 户能够获得更广泛的效用和多种形式的实际利 益，为客户创造价值。
1 托盘化
2 产品配套、组装
4、以不断满足社会需求开展商务活动；
5、以优质服务、讲诚信树立企业形象；
6、通过制度化、科学化的先进手段提高管理水平；
7、从技术领域到精神层面提高员工素质。
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• 四、仓储管理的基本原则 • （1）质量 • （2）效率 • （3）效益工
5 包装
6 退货和换货服务
仓储与配送管理第1章仓储管理概述.ppt
2.检验功能 在物流过程中，为了保障物品的数量和质量准确无误，明确事故 责任，维护各方的经济利益，要求必须对物品及有关事项进行严格的 检验，以满足生产、运输、销售以及消费者的要求，仓储为组织检验 提供了场地和条件。
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§1.1 仓储概述
3.集散功能 仓储把生产单位的物品汇集起来，形成规模，然后根据需要分散 发送到消费地去。通过一集一散，衔接产需，均衡运输，提高了物流 速度。 4.加工功能 保管物在保管期间，保管人根据存货人或客户的要求对保管物的 外观、形状、成分构成及尺度等进行加工，使保管物发生所期望的变 化。加工主要包括:①为保护产品进行的加工，如对保鲜、保质要求 较高的水产品、肉产品、蛋产品等食品，可进行冷冻加工、防腐加工 及保鲜加工等;对金属材料可进行喷漆、涂防锈油等防腐蚀的加工。
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§1.1 仓储概述
配送仓储一般在商品的消费经济区内进行。配送仓储物品品种繁多、 批量少，需要一定量的进货、分批少量出库操作，往往需要进行拆包、 分拣和组配等作业，主要目的是为了支持销售，注重对物品存量的控 制。
(4)运输转换仓储。 运输转换仓储用来衔接不同运输方式，在不同运输方式的相接处 进行，如在港口、车站库存场所进行的仓储，是为了保证不同运输方 式的高效衔接，减少运输工具的装卸和停留时间。运输转换仓储具有 大进大出的特点，物品存期短，注重物品的周转作业效率和周转率。 (5)保税仓储。
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§1.1 仓储概述
储存仓储一般在较为偏远的地区进行。储存仓储的物品较为单一、品 种少，但存量大且存期长，因此要特别注意物品的质量保管。
(2)物流中心仓储。 物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是为了实现有效的 物流管理，对物流的过程、数量、方向进行控制的环节。为实现物流 的时间价值的环节，物流中心仓储一般是在经济发达且交通便利、储 存成本低的地区进行。 (3)配送仓储。 配送仓储也称配送中心仓储，是物品在配送交付消费者之前所进行 的短期仓储，是物品在销售或者使用前的最后仓储，并在该环节进行 销售或者使用的前期处理。
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§1.1 仓储概述
3.集散功能 仓储把生产单位的物品汇集起来，形成规模，然后根据需要分散 发送到消费地去。通过一集一散，衔接产需，均衡运输，提高了物流 速度。 4.加工功能 保管物在保管期间，保管人根据存货人或客户的要求对保管物的 外观、形状、成分构成及尺度等进行加工，使保管物发生所期望的变 化。加工主要包括:①为保护产品进行的加工，如对保鲜、保质要求 较高的水产品、肉产品、蛋产品等食品，可进行冷冻加工、防腐加工 及保鲜加工等;对金属材料可进行喷漆、涂防锈油等防腐蚀的加工。
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§1.1 仓储概述
配送仓储一般在商品的消费经济区内进行。配送仓储物品品种繁多、 批量少，需要一定量的进货、分批少量出库操作，往往需要进行拆包、 分拣和组配等作业，主要目的是为了支持销售，注重对物品存量的控 制。
(4)运输转换仓储。 运输转换仓储用来衔接不同运输方式，在不同运输方式的相接处 进行，如在港口、车站库存场所进行的仓储，是为了保证不同运输方 式的高效衔接，减少运输工具的装卸和停留时间。运输转换仓储具有 大进大出的特点，物品存期短，注重物品的周转作业效率和周转率。 (5)保税仓储。
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§1.1 仓储概述
储存仓储一般在较为偏远的地区进行。储存仓储的物品较为单一、品 种少，但存量大且存期长，因此要特别注意物品的质量保管。
(2)物流中心仓储。 物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是为了实现有效的 物流管理，对物流的过程、数量、方向进行控制的环节。为实现物流 的时间价值的环节，物流中心仓储一般是在经济发达且交通便利、储 存成本低的地区进行。 (3)配送仓储。 配送仓储也称配送中心仓储，是物品在配送交付消费者之前所进行 的短期仓储，是物品在销售或者使用前的最后仓储，并在该环节进行 销售或者使用的前期处理。
仓储与配送管理概述
提高供应保证程度
1.仓储与配送
配送带来的挑战 管理的内容的增加 管理复杂程度的提高（从系统的流动要素考虑） 对技术要求的提高 对人才素质要求的提高
1.仓储与配送
配送的种类
按配送物品的种类和数量分类 a.少品种或单品种、大批量配送 b.少批量、多批次配送 c.设备成套、配套配送
按配送服务的对象分类 a.企业对企业的配送 b.企业内部的配送 c.企业对消费者的配送
3.配送中心
传化物流基地建成后包括信息管理、专业运输、 专业仓储、流通配送、转运和交易六大中心， 还设有银行、保险、工商税务、餐饮住宿、汽 修汽配、人员培训、专案咨询等完善的商务和 生活服务系统。
3.配送中心
配送中心的特征 ➢ 追求的是货物的快速周
转，规模小 ➢ 辐射范围比较小 ➢ 上游是物流中心或工厂，
拆解、
…
分类、
堆放、
装车
…
越库作业被广泛关注的主要原因
对较大、较稳定的需求，并不需要每次都采取订购模 式来运作，这将给供给链各环节（尤其是供货商或分 销商)带来不必要的库存。因此，零售商转而寻求越库 方式来减少库存。
对稳定而小批量的需求，采用越库技术来代替零担运 输，可大大降低运输成本。
昂贵的库存费用。 商品本身对时间上的要求例如快递、保鲜食品等。
下游是零售商或消费者 ➢ 多批次、小批量、多品
种，强调的是“配” ➢ 主要考虑的是，车辆的
配载，配送线路的选择 ➢ 信息处理能力强
物流中心的特征 ➢ 货物的储存，规模大 ➢ 大批量、小批次、少品
种，储存物质比较专业 ➢ 上游是工厂，下游是配
送中心或批发商 ➢ 辐射范围大
3.配送中心
配送中心的类型： 按运营主体的不同 a.以制造商为主体的配送中心 b.以批发商为主体的配送中心 c.以零售商为主体的配送中心 d.以仓储运输业为主体的配送中心 服务对象的不同 a.面向最终消费者的配送中心 b.面向制造企业的配送中心 c.面向零售商的制造中心
1.仓储与配送
配送带来的挑战 管理的内容的增加 管理复杂程度的提高（从系统的流动要素考虑） 对技术要求的提高 对人才素质要求的提高
1.仓储与配送
配送的种类
按配送物品的种类和数量分类 a.少品种或单品种、大批量配送 b.少批量、多批次配送 c.设备成套、配套配送
按配送服务的对象分类 a.企业对企业的配送 b.企业内部的配送 c.企业对消费者的配送
3.配送中心
传化物流基地建成后包括信息管理、专业运输、 专业仓储、流通配送、转运和交易六大中心， 还设有银行、保险、工商税务、餐饮住宿、汽 修汽配、人员培训、专案咨询等完善的商务和 生活服务系统。
3.配送中心
配送中心的特征 ➢ 追求的是货物的快速周
转，规模小 ➢ 辐射范围比较小 ➢ 上游是物流中心或工厂，
拆解、
…
分类、
堆放、
装车
…
越库作业被广泛关注的主要原因
对较大、较稳定的需求，并不需要每次都采取订购模 式来运作，这将给供给链各环节（尤其是供货商或分 销商)带来不必要的库存。因此，零售商转而寻求越库 方式来减少库存。
对稳定而小批量的需求，采用越库技术来代替零担运 输，可大大降低运输成本。
昂贵的库存费用。 商品本身对时间上的要求例如快递、保鲜食品等。
下游是零售商或消费者 ➢ 多批次、小批量、多品
种，强调的是“配” ➢ 主要考虑的是，车辆的
配载，配送线路的选择 ➢ 信息处理能力强
物流中心的特征 ➢ 货物的储存，规模大 ➢ 大批量、小批次、少品
种，储存物质比较专业 ➢ 上游是工厂，下游是配
送中心或批发商 ➢ 辐射范围大
3.配送中心
配送中心的类型： 按运营主体的不同 a.以制造商为主体的配送中心 b.以批发商为主体的配送中心 c.以零售商为主体的配送中心 d.以仓储运输业为主体的配送中心 服务对象的不同 a.面向最终消费者的配送中心 b.面向制造企业的配送中心 c.面向零售商的制造中心
《仓储与配送管理》教案
《仓储与物流配送管理》教案李丽第一章仓储和仓储管理概述第一节仓储概述与管理一、仓储的概念、功能与种类（一）概念与性质1.概念：在特定的场所储存物品的行为2.性质：仓储是物质产品的生产过程的持续是静态和动态的储存必须是特定的场所仓储对象是事物的动产生产资料：劳动资料和劳动对象的总和可移动的有形资产生活资料：供人们生活需要的那部分产品（二）仓储的功能1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产：如1个人. 18道工序. 20枚/天劳动生产率提高10个人. 分工. 48000枚/天产品剩余,需要仓储另：原料也需有一定的储备2.调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定调整供求时间差别，稳定市场（1）全年性生产，季节性消费和季节性生产，全年性消费。
（2）供求不平，造成价格失衡，需用仓储来调节供求，维持市场稳定。
3．劳动产品价值维持和增加的作用如：肥皂不能干裂，服装不能发霉生虫，菜刀不能生锈变形，塑料制品不能老化变色如：服装缝商标，贴条码，包装，组装，钢板统一剪切等4．流通过程的衔接生产————流通————消费生产者1 零售商1生产者2 仓储零售商2生产者3 零售商35．市场信息的传感器生产者：根据存量，调整生产流通者：根据存量，决定订货消费者：根据存量，决定购买量6．开展物流管理的重要环节7．提供信息保证（仓单）1.是供货方供货的保证2.用仓但作为融资工具8．现货交易的场所如：批发交易市场和仓储式商品（1万平方米以上）（三）仓储的种类1.按仓储经营主体划分：（1）企业自营仓储生产企业自用仓储,不对外经营流通企业（2）商业营业仓储——专业仓储单位，提供仓储服务或场地租赁服务，收取仓储费如：中储公司（中国物资运输公司）占地1300万平方米，货场450万平方米，库场200万平方米，仓储面积居全国同类企业之首。
（3）公共仓储———公共事业单位具有内部服务的性质：是车站，码头的运输和作业具有营业仓储的性质：无仓储合同，仓储费包含在运费中（4）战略储备仓储——国家政府适用于国防安全，社会稳定需要的影响2.按仓储对象划分：（1）普通物品仓储：无特殊保管条件，普通生产，生活用物质和用品（2）特殊物品仓储：需特殊保管条件如：危险品：监控，调温，防爆，防毒，泄压等装置冷库仓储，粮食仓储：恒温3.按仓储功能划分：（1）储存仓储——旅馆作用注意对物资的质量保管和维护（2）物流中心仓储从事物流活动的场所和组织： 1.主要面向社会服务2.物流功能健全3.完善的信息网络4.辐射范围大5.少品种，大批量6.存储吞吐能力强7.物流业务统一经营管理如北方集散地：天津新港、华东：上海华南：广州、深圳西南：成都国际物流中心：香港、新加坡（3）配送中心仓储从事配送活动的场所和组织：1、主要面向特定用户服务2、配送功能健全3、完善信息网络4、辐射范围小5、多品种小批量6、配送为主、存储为辅（4）运输转换仓储——站台作用衔接不运输方式的仓储公路船如北京天津港海外（日本）仓储注重货物的周转作业效率和周转率（5）保税仓储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、海关予以缓税如：棉布进口→保税仓库→加工成服装出口服装再如棉布进口保税仓储国外4.按仓储物的处理方式划分（1）保管是仓储——原物返还（2）加工是仓储例：木材的加工仓储：造纸厂：将树木磨成木屑家具厂：将原木加工成板材火箭切成不同形状的材料木板厂：树枝、树杈、碎木屑、参入其他材料制成复合木板（3）消费式仓储：——替代物返还所有权转移二、仓储管理的概念、任务与基本原则（一）仓储管理的概念就是对仓库及仓库的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
仓储与配送管理第一章仓储管理概述
四、企业仓储管理的具体要求
●严格把好入库验收关，确保入库物资数量准确、质量完好，并使物资储存、 供应、销售各环节平衡衔接。
●搞好在库物资保管保养工作，最大限度降低物资损耗，做到账、卡、物相符
●做好物资供应工作，满足生产建设需要，不断提高服务质量。 ●督促物资的合理使用与节约，严格限额发料，搞好物资回收和综合利用
简言之，仓储就是在特定的 场所储存物品的行为。
第一节 仓储的概述
仓储的性质 仓储是物质产品生产过程的持续 物质产品的仓储提升了物质产品的价值 仓储活动发生在仓库这个特定的场所。 仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料， 但必须是实物动产。 仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动一般不改变劳 动对象的功能、性质和使用价值，只是保持和延续 其使用价值。
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单项选择题 1．第三方物流企业的仓储属于（ ） A 企业自营仓储 B 营业仓储 C 公共仓储 D 战略储 备仓储 2．注重货周转作业效率和周转率的是（ ） A 储存仓储 B物流中心仓储 C 保税仓储 D运输转 换仓储 3．货物所有权随货物交付而转移的仓储是（ ） A 保管式仓储 B 混藏式仓储 C 消费式仓储 D 加工 式仓储
第四节 仓储在现代物流管理中的地位和作用
一、
现代物流中仓储的必要性
降低运输和生产成本 调节供求 ● 生产的需要 营销的需要
第四节 仓储在现代物流管理中的地位和作用
二、
仓储在物流操作中的作用
整合运输和配载 分拣和组合产品 ● 流通加工 平衡生产和保证供货 存货控制
第四节 仓储在现代物流管理中的地位和作用
第1章 仓储管理概述
教 学 目 的
理解仓储的功能、任务、原则及 基本要求、仓储管理技术作业流程 .掌握仓储的种类、仓储管理任务及 保管原则、仓储在物流中的地位。
仓储与配送概述
3、熔化 ————是指低熔点的商品受热后发生软化以致 化为液体的现象。
因素：1）受气温高低的影响； 2）商品本身的熔点 3）商品中杂质种类和含量高低密切相
关。 措施：1）库房阴凉通风；
2）密封和隔热。
4、渗漏 ————主要是指液体商品，特别是易挥发的液 体商品，由于包装容器不严密，包装质量不符 合商品性能的要求，或在搬运装卸时碰撞震动 破坏了包装，而使商品发生跑、冒、滴、漏的 现象。
“五距”，即：
1) 顶距：平顶楼库顶距为50厘米以上，人字形 屋顶以不超过横梁为准；
2) 灯距：照明灯要安装防爆灯，灯头与商品的 平行距离不少于50厘米；
3) 墙距：外墙50厘米，内墙30厘米；
4) 柱距：一般留10～20厘米；
5) 垛距：通常留10厘米；对易燃商品还应留出 适当防火距离。
（四）控制好仓库温湿度
月（沿海为8月）； 日 气 温 最 低 在 凌 晨 日 出 前 ， 最 高 在 14-15 时 。
库温一年中 一般在6-8月低于外界气温； 1-4月和10-12月高于外界气温 4-5月和9-10月与外界气温近似。
2、湿度变化规律 ——指空气中水蒸汽含量的多少。 常以绝对湿度、饱和湿度和相对湿度来表示。
如 棉 制 品 的 安 全 水 分 为 9%-10% ， 皮 革 制 品 为 14%-18%。
措施： 避免日晒、风吹； 控制环境的相对湿度。
7、沉淀 ——指含有胶质和易挥发成分的商品，在 低温或高温等因素影响下，引起部分物 质的凝固，进而发生沉淀或膏体分离的 现象。
措施： 控制温度，缩短流通时间。
如：呼吸作用，发芽，胚胎发育，后熟 作用，霉腐，虫蛀
1、呼吸作用 ——是指有机商品在生命活动过程中，不断地进 行呼吸，分解体内有机物质，产生热量，维持 其本身的生命活动的现象。
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营销 占有效用
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三、仓储的种类
• （一）按仓储经营主体划分
1、自营仓储：主要包括生产企业仓储和流通仓储。
2、营业仓储：仓储经营人以其拥有的仓储设施，向社会提
供仓储服务。
3、公共仓储:公共事业的配套服务设施，为车站和码头提
供仓储配套服务。
4、战略储备仓储：国家的战略物资储备。
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2. 调节供求 3. 生产的需要 4. 营销的需要
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现代物流中仓储的作用
1. 仓储是物流系统中不可缺少的 重要环节
2. 仓储能对货物进入下一环节前 的质量起保证作用
3. 仓储是保证社会再生产过程顺 利进行的必要条件
4. 仓储是加快商品流通，节约流 通费用得重要手段
5. 仓储为货物进入市场作好准备
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思考：
• 你了解“企业物流”和“物流企业”吗？ • 现在国家大力发展物流业，应侧重于物
流企业的发展还是企业物流的发展呢？
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企业物流：指企业内部物品的实体流动过程，包 括企业供应物流、生产物流、销售物流、回收物 流和废弃物物流等。
物流企业：指社会上专门为供方（制造企业）或 需方（客户）提供物流运输、流通加工、仓储、 配送等物流服务的企业，俗称第三方物流企业。
• 品质良好，无违纪、违法等 不良记录；
• 有责任心，守信用； • 有较强的学习能力； • 有志于在企业物流管理、仓
储管理专业领域发展，热爱 本专业工作；
• 有一定的组织能力和沟通能 力；
• 具备吃苦耐劳的精神；
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第四节、 仓储在现代物流管理中 的地位与作用
现代物流中仓储的 必要性
1. 降低运输和生产成 本
3 贴标签
4 流通加工
5 包装
6 退货和换货服务
7 订货决策支持
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第三节、仓 储 的管理
• 一、仓储管理的概念 • 仓储管理是指对仓库及仓库内的物资进行管理，
包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、商 务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动 人事管理和财务管理等一系列管理工作。
不多。 3、管理体制和法规建设在现代物流产业的发展中体
现不健全。 4、仓储业的标准化程度不高。 5、高素质物流人才匮乏。
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五、仓储的发展趋势
1、仓储社会化、功能专业化； 2、仓储标准化、集装化； 3、仓储机械化、自动化； 4、仓储信息化、网络化； 5、仓储管理科学化。
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1、普通仓储：不需要特殊条件的物品仓储。 2、专用仓储：专门用来储存某一类物品的仓储。 3、特殊物品仓储：在保管中有特殊要求和需要满足特
殊条பைடு நூலகம்的物品的仓储，如危险品、石油和冷藏物品等。
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四、仓储业的现状分析
1、企业对现代物流服务的需求不足。 2、提供专一的一体化现代物流服务的物流企业数量
仓储管理人员的基本素质要求 1. 具有丰富的商品知识。 2. 掌握现代仓储管理的技术 3. 熟悉仓储设备，能合理高效的安排和使用
仓储设备。 4. 办事能力强。 5. 具有一定的财务管理能力。
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资料:广东德豪润达电气股份有限公司 招聘物流管理(仓储)学生要求如下
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• 二、仓储管理的基本内容 （1）现代仓库的选址与建筑问题 （2）现代仓库机械作业的选择与配置问题 （3）仓库的业务管理问题 （4）现代库存控制问题
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三、仓储管理的任务：
1、利用市场经济手段最大程度配置仓储资源；
2、高效率组织管理机构；
3、以高效率、低成本组织仓储作业；
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五、企业仓储管理的具体要求
1）入库验收，确保质量和数量无误；
2）重视在库保养保管，盘点保证账卡物数量相符；
3）保证供应，满足生产需要；
4）合理使用、节约物资并限额发料，搞好物资回收；
5）健全仓库管理制度；
6）做好经济技术指标考核工作。
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六、对仓储管理人员的基本要求
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（二）、根据仓库功能分类
1、生产仓储：生产企业自身保管各种物品；
2、流通仓储：流通企业保管待销物品。
3、中转仓储：衔接不同运输方式的仓储。
4、加工型仓储：商品保管和加工相结合的仓储活动。
5、保税仓储：指使用海关核准的保税仓库存放保税货物的仓
储行为。
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（三）、根据仓库保管条件
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（二）仓储是对经济发展的重要保证。
1、保持物品的使用价值和价值增值的手段。
2、创造时间效用，极大地获取“第三利润 源”，提高经济效益的手段。
3、是物流系统中不可缺少的环节。
4、为商品进入市场做好准备。
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物流的价值增值作用：
生产 形式效用
运输 仓储
物流 空间效用 时间效用
4、以不断满足社会需求开展商务活动；
5、以优质服务、讲诚信树立企业形象；
6、通过制度化、科学化的先进手段提高管理水平；
7、从技术领域到精神层面提高员工素质。
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• 四、仓储管理的基本原则 • （1）质量 • （2）效率 • （3）效益 • （4）服务 • （5）安全
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第二节、仓 储 的功能
一、仓储的基本功能
1 储存 2 保管
3 分类
4 组拼、集货
5 搬运
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6 信息传递
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储存合理化标志
仓储合理化的含义就是用最经济的仓储管 理来实现仓储的功能。
(1) 质量标志-保证使用价值；
(2) 数量标志-达到储存经济规模；
(3) 时间标志-提高资金利用率；
《仓储与配送管理》1 仓储 概述
课程目的及内容
• 本课程主要介绍仓储管理基本概念、仓库设备、 保管活动和库存等相关原理，配送及作业管理、 配送中心运作模式和运作技术等，帮助学生掌握
物流仓储与配送的业务的相关知识,掌握这两大类 业务的管理方法，使学生具备从事仓储管理、配 送管理的能力。
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(4) 结构标志-调节花色品种比率；
(5) 费用标志-仓储成本低；
(6) 分布标志-地区布局合理。
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二、增值服务功能 增值服务是指通过仓储过程更有效率，更及
时、准确、更节省物流成本的特别活动，使客 户能够获得更广泛的效用和多种形式的实际利 益，为客户创造价值。
1 托盘化
2 产品配套、组装