银行业务营销案例(2015年4月)

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银行营销案例小故事

银行营销案例小故事

银行营销案例小故事在银行的营销工作中,经常会遇到各种各样的情况和挑战。

今天,我想和大家分享一个银行营销案例小故事,希望能够给大家一些启发和帮助。

故事的主人公是一位叫做小李的银行客户经理。

小李在银行工作已经有几年了,对于银行的产品和服务非常了解,也积累了一定的客户资源。

然而,最近一段时间,小李发现自己的业绩一直没有太大的突破,感到有些困惑和焦虑。

有一天,小李接到了一个老客户的电话,老客户是一家中小企业的老板。

老板说他最近遇到了一些资金周转的问题,希望能够得到银行的帮助。

小李当即表示愿意前去拜访老客户,详细了解他的需求并提供相应的解决方案。

在拜访中,小李发现老客户的企业正在进行扩张,需要一笔较大的资金支持。

然而,由于企业的规模较小,信用记录不够完善,很难得到传统贷款的支持。

小李决定向老客户介绍一种新型的融资产品——供应链金融。

通过这种方式,老客户可以将自己的应收账款转让给银行,获得资金的支持,解决资金周转问题。

经过一番深入沟通和解释,老客户对供应链金融产品产生了浓厚的兴趣,并表示愿意尝试。

小李立即为老客户制定了详细的融资方案,并协助其完成了相关手续。

在整个过程中,小李始终以客户需求为中心,耐心倾听客户的需求,并提供了专业的解决方案,赢得了客户的信任和支持。

最终,老客户成功获得了银行的供应链金融支持,顺利解决了资金周转问题,企业的扩张计划也得以顺利进行。

同时,由于小李在这次合作中展现出的专业素养和服务态度,老客户对银行的满意度也大大提高,成为了银行的忠实客户,并主动向周围的商业伙伴推荐银行的产品和服务。

通过这个案例,我们可以看到,银行营销工作中的关键在于理解客户需求,提供专业的解决方案,并通过真诚的服务赢得客户的信任和支持。

只有真正站在客户的角度思考问题,才能够找到最适合客户的解决方案,实现客户和银行的双赢局面。

在今后的工作中,我们应该时刻牢记这个案例,不断提升自己的专业水平和服务意识,努力为客户创造更多的价值,实现银行营销工作的长远发展和成功。

银行营销案例小故事

银行营销案例小故事

银行营销案例小故事
在银行的营销工作中,案例故事的运用是非常重要的。

下面就给大家讲一个银
行营销案例小故事。

某银行为了吸引更多的客户,推出了一项名为“幸运大转盘”的活动。

该活动
是在银行分行内进行的,客户在办理业务的同时可以参与抽奖。

抽奖的奖品有现金、礼品卡、理财产品等,吸引了很多客户的参与。

活动进行了一段时间后,银行发现参与活动的客户明显增加了,而且也有不少
客户因为这个活动选择了该银行。

通过调查发现,客户之所以选择参与这个活动,一方面是因为抽奖的奖品比较丰富,另一方面是因为他们觉得这个活动很有趣,可以增加办理业务的乐趣。

银行针对这个活动的效果进行了分析,发现这个活动不仅提高了客户的参与度,也增加了客户的满意度。

同时,通过这个活动,银行也获得了一些新客户,他们在活动中了解了银行的产品和服务,对银行产生了兴趣。

在这个案例中,银行通过举办“幸运大转盘”活动,成功地吸引了客户的参与,提高了客户的满意度,也为银行带来了一定的业务量。

这个案例告诉我们,在银行的营销工作中,可以通过举办有趣的活动来吸引客户,提高客户的满意度,从而增加业务量。

总之,银行营销案例小故事告诉我们,银行在开展营销活动时,可以通过举办
有趣的活动来吸引客户,提高客户的满意度,从而增加业务量。

这对于银行的发展和客户关系的维护都是非常有益的。

希望这个案例可以给大家在银行营销工作中提供一些启发和帮助。

银行营销案例

银行营销案例

银行营销案例银行作为现代社会中不可或缺的金融机构,一直在不断地创新和发展着其营销策略,以更好地满足消费者的需求,增加用户体验,提高盈利率。

在当今信息化时代,银行行业的营销策略多以网上营销和数字化服务为主。

下面同时介绍一些银行的营销经典案例。

一、建设银行的“家居贷”建设银行在2013年推出了名为“家居贷”的金融产品,该产品主要是为那些打算购置家居装饰品的客户提供帮助。

家居贷采用按揭方式,以客户的房产为抵押,借款金额最高可以达到固定资产的80%。

此外,家居贷还提供了分期支付的方式,让客户可以按照自己的经济能力来进行还款。

这个方案为消费者提供了便利服务,也为建设银行带来了巨大的盈利。

二、招商银行的“大拇指计划”招商银行在2012年推出了名为“大拇指计划”的营销项目,该项目主要是面向年轻群体推出的一项信用卡服务。

在活动中,招行综合考虑了消费者的使用需求和心理,结合创新的营销理念,推出了限时抢购、积分兑换等一系列优惠服务。

这个方案激励了更多的年轻消费者选择用信用卡,增加了该银行的品牌知名度和市场份额。

三、浦发银行的“刷卡抽奖”浦发银行在2011年推出了名为“刷卡抽奖”的活动,该活动通过网络和实体店面相结合的方式组织起来,以激励客户使用银行的信用卡。

活动中,客户只需使用银行信用卡进行消费即可参加抽奖,活动奖品包括旅游机票、电子产品等,吸引了众多消费者的关注和参与。

这个方案成功地鼓励了用户选择使用银行信用卡,提高了用户体验,优化了服务质量,也为浦发银行创造了大量的经济效益。

四、中国银行的“金融小知识问答”中国银行的“金融小知识问答”活动,是针对广大消费者的一个金融知识普及活动。

该活动集合了银行的学术团队,采用新闻联播、报纸等多种形式,向消费者普及金融知识,强化金融意识。

活动中,参与者可以通过回答问题来获取一定的奖励,奖励包括现金、银行存款等。

中国银行的这一行动,不仅提高了消费者的金融素养,也提高了银行在消费者心中的声誉。

银行营销成功案例分享

银行营销成功案例分享

银行营销成功案例分享银行营销成功案例分享银行作为金融服务行业的重要组成部分,其营销活动对于吸引客户、提升品牌形象、促进业务发展发挥着重要作用。

下面我将与大家分享一起银行营销成功的案例。

某银行在市场上推出了一款名为“快乐存”的存款产品,该产品的特点是可以根据存款额度大小实现不同的利率回报,并且每年都有一定的翻倍奖励。

银行利用该产品的特点进行了一系列的营销活动,包括线上线下宣传、客户故事展示、跨界合作等。

这些营销活动全面覆盖了各个细分市场,通过多种渠道将产品的优势传递给客户。

首先,银行在广告媒体上进行了全面的宣传,通过报纸、电视、网络等渠道向大众传播产品信息。

在广告中,银行以“快乐存,乐享未来”为口号,以明亮的色彩、欢快的音乐和生动的画面吸引客户的眼球。

其次,银行开展了一系列客户故事展示活动。

银行通过采访部分已经进行“快乐存”产品投资的客户,分享他们在存款中获得的收益和乐趣,以此来吸引更多的客户进行投资。

这些故事真实感人,给予了客户美好的期待,并增强了他们对产品的信心。

此外,银行还与其他行业进行了跨界合作,通过联合推出产品促进了品牌的传播。

银行与一家知名的电商平台合作,推出了一款可以用“快乐存”产品收益抵扣购物消费的优惠活动。

这样一来,不仅吸引了更多客户购买该产品,同时也让更多人了解到银行的品牌和产品。

通过以上的营销策略,该银行取得了很好的营销效果。

首先,该产品在市场上取得了很高的关注度和知名度,吸引了大量的潜在客户进行咨询和购买。

其次,银行的存款业务得到了很大的增长,客户的存款余额和存款时间都有了明显的提升。

最后,银行通过“快乐存”产品的推出,增强了在客户心中的品牌形象,提升了客户对银行的信任度和忠诚度。

总结起来,银行在营销过程中的成功经验主要有三个方面:一是在广告宣传上要突出产品的特点和优势,吸引客户的眼球;二是通过客户故事展示和其他行业的跨界合作,增强客户的信心和对品牌的认知;三是积极回应客户的需求,及时推出优惠活动,提升客户的购买欲望。

银行营销成功案例分享

银行营销成功案例分享

银行营销成功案例分享银行作为金融行业的重要组成部分,一直在不断探索和创新营销策略,以吸引更多客户并提升市场竞争力。

在这篇文档中,我们将分享一些银行营销成功的案例,希望能够为大家提供一些启发和借鉴。

首先,我们要提到的是中国工商银行的“e生活”营销活动。

该活动通过与多家知名商家合作,推出了一系列优惠活动和福利,吸引了大量客户参与。

通过这一活动,工商银行成功地将自身与时尚、便利、优惠等元素联系起来,提升了品牌形象,增加了客户黏性。

其次,建设银行在手机银行推广方面也有着成功的经验。

他们通过推出了一系列便民、实惠的服务,如手机充值、水电煤缴费等,吸引了大量用户的关注和使用。

同时,建设银行还充分利用了社交媒体平台,通过线上线下相结合的方式,将手机银行的便利性和实用性传递给更多的潜在客户。

除此之外,招商银行的“一卡通”营销策略也是非常成功的案例。

他们通过推出了一张集信用卡、借记卡、存折于一身的综合性银行卡,极大地方便了客户的日常使用。

同时,招商银行还通过不断升级产品功能和增加优惠政策,吸引了大量客户的使用,提升了银行的市场份额。

在这些成功案例中,我们可以看到银行营销的关键在于对客户需求的准确把握和创新的营销策略。

通过与其他行业合作、推出便民服务、加强社交媒体传播等方式,银行成功地提升了品牌形象、吸引了更多客户的关注和使用。

这些案例不仅为银行业提供了宝贵的经验,也为其他行业的营销策略提供了一些启示。

总的来说,银行营销成功的案例有很多种形式,但核心都是围绕着客户需求和创新的营销策略。

希望这些案例能够给大家带来一些启发,也期待更多的银行能够通过不断创新,提升自身的市场竞争力。

银行卡成功营销案例分享

银行卡成功营销案例分享

牡丹卡分期付款的营销,我行 主要采取了以下策略: 一、阐明工行分期付款业务 的优势。工行的信用卡客户最多, 消费能力强,通过激发客户的消 费欲望,可以为商家带来可观的 客户流。 二、通过工行的渠道进行宣 传,可以提高商家的知名度。通 过我行宣传渠道的展示,让对方 感觉既使没有分期付款业务,也 物超所值。 三、印制简单明了的宣传资 料。分期付款业务毕竟是一项新 鲜事物,为了商家、客户明了, 我行几易其稿,针对不同的商户 分别印制了精美的宣传资料:
金榜题 名,牡 丹相 伴—广 告宣传 之X展 架制作
金榜题名,牡丹相伴—广告宣传之宣传资料制作
为尽可能地提高促销活动的宣传效果,我行还制作了相应的宣传资 料,用于酒店、网点发放。
金榜题名,牡丹相伴—营销成果的强化
经过前期营销,当地知名 酒店“衢州饭店”在我行安装 了POS机。 7月26日,该酒店邀请100 余家企事业单位的办公室主任 参加至尊酒会品尝红酒。晚会 的最后抽取了当晚最高奖—— 牡丹白金卡,由分行行长亲自 颁发,不仅巩固了商户的关系, 而且在目标客户群中宣传了白 金卡,取得了良好的效果。 为搞好活动,我行还制作 了专门的宣传资料。
金榜题名,牡丹相伴ຫໍສະໝຸດ 营销效果评估之一1、优质商户大幅增加。成功改签交易量前10名的大酒 店4家(白天鹅、江山国际、常山国际、天鸿饭店),成功渗 透大酒店3家(衢州饭店、帝京、友好),正在谈判的大酒 店2家(开化大酒店、龙游大酒店)。年末,有望在前10名 的酒店中,我行签约商户达到7-8家。 2、信用卡收入明显提升。信用卡中间业务收入同业占 比48.89%,居当地同业首位;每万元直接消费额实现的中 间业务收入达到了188.76元,高居全省首位。 3、全行的营销意识明显提升。此次促销活动声势浩大, 在全行内外都引起了较大的反响,尤其是提高了各级行领 导对优质商户POS(特别是酒店)营销的关注程度,在企 业办理贷款等业务时,行领导均要求企业安装POS机具。

银行成功营销案例3个

银行成功营销案例3个

银行成功营销案例3个由于银行营销本身具有很强的实践性、可操作性和应用性,使得银行营销的研究受到金融界的高度重视,以下是店铺为大家整理的关于银行成功营销案例,给大家作为参考,欢迎阅读!银行成功营销案例篇1:互联网对传统金融的影响已经愈加明显,并且在无声无息中改变了我们的日常生活。

互联网对传统金融的影响已经愈加明显,并且在无声无息中改变了我们的日常生活。

银行服务和微信营销最大的区别在于,服务是一对一、点对点的信息传递,而营销往往是一对多的信息推送。

招商银行微信公众平台的推出,就是在发挥低成本推广、低运营成本、跨平台开发等优势的同时,将客户经常需要使用的功能迁移到微信上,让金融服务更为便捷、快速。

不仅如此,在大数据下,基于海量的用户信息和交互行为进行挖掘,实际上会衍生出更多新“利润”业务和机会。

为推广微信公众号,招行信用卡在自己的官方网站上放置了微信广告,并且在持卡人的账单邮件、消费邮件等地方附带推广其账号,吸引用户关注,扩大招行的影响力。

招商银行的微信公众号,其最大的特点是和招行信用卡的每个持卡人信息一对一绑定,微信公众号下方有好几栏自定义菜单,用户在微信中点击后可以查看自己的账单、积分、额度,设置还款等。

另外,招行微信公众号还开始取代短信提醒功能。

用户每一次刷卡后都会收到微信推送提醒,而短信只会给单次刷卡100元以上的交易发送提醒。

相比起短信,微信推送的信息内容更加丰富,图文并茂,且字数不限。

招行微信账号几乎取代了90%的招行常规客服功能,大大缓解了客服压力,也提高了招行的工作效率。

微信公众平台的出现对于整个金融行业来说是一次革命性的改变,招商银行在微信上的创新与尝试具有把整个金融行业从劳动密集型引向知识密集型的重大意义。

而通过与微信等新兴互联网技术的合作,在这一过程中,银行自身也能进一步提高服务质量。

银行成功营销案例篇2:案例经过:6月6日下午,客户匡先生在网点办理转账业务,在办理业务的过程中,柜员宋文斌发现客户达到金卡级别但未办卡,并且对我行目前的存款政策与礼品非常感兴趣,便灵活运用相关话术,着重介绍了我行的邮储政策。

银行营销案例分享

银行营销案例分享

银行营销案例分享你知道银行营销像啥不?就像一场超级有趣的“狩猎”游戏,不过猎物不是小动物,而是客户的心。

有这么一家银行,他们想推广一种新的信用卡。

这信用卡啊,就像是一个魔法口袋,里面装满了各种优惠的小怪兽。

银行的工作人员呢,就像是一群超级英雄,要把这个魔法口袋推销出去。

他们没有像老古板那样,只是在银行大厅里干等着顾客上门。

而是跑到热闹的商场里,在那儿摆了个小摊位。

那小摊位就像是沙漠里的一片绿洲,吸引着来来往往的人。

工作人员穿着整齐的制服,脸上带着比阳光还灿烂的笑容,大声喊着:“快来看看我们的信用卡呀,优惠多得像天上的星星!”其中有个工作人员特别有趣,他看到一位大妈走过,马上迎上去,说:“大妈,您看这信用卡,就像您的私人小管家。

您去超市买菜,它能给您省钱,就像有个小精灵在帮您砍价。

您要是出去旅游,它又像个贴心小导游,各种优惠的酒店、门票都能找到。

”大妈被他说得一愣一愣的,最后笑着说:“小伙子,你可真会说,给我办一张!”还有一次,银行针对年轻群体推出了一种储蓄计划。

他们把宣传点放在了大学校园里。

工作人员把这个储蓄计划形容成一个“梦想存钱罐”。

他们说:“同学们,这个储蓄计划就像是一个超级大的存钱罐,你每存一块钱进去,就像是给你的梦想添一块砖。

等你毕业的时候,说不定就能用这个存钱罐里的钱开启你的创业之旅,就像哈利·波特开启魔法世界的大门一样神奇。

”好多学生都被这个有趣的比喻吸引了,纷纷加入储蓄计划。

有个银行柜员为了推销理财产品,把理财产品比作一艘大船。

他对客户说:“您把钱放在我们这个理财产品里,就像搭上了一艘坚固的大船。

这船在金融的海洋里航行,虽然可能会有点小风浪,但是我们经验丰富的船长(理财经理)会稳稳地掌舵,带着您的钱驶向财富的彼岸,那彼岸啊,全是金银财宝堆积成的小山呢!”客户听了哈哈大笑,然后很放心地把钱交给了他打理。

银行营销啊,不再是那种枯燥的数字和条款的介绍,而是用这些幽默、有趣的比喻和夸张手法,把金融产品变得鲜活起来。

银行营销案例集合6篇.docx

银行营销案例集合6篇.docx

银行营销案例集合6篇银行营销活动1、与商端客户的出游活动。

与高端客户一起出游,一定是和谐双方关系,建立信任的一个良好的途径。

大家可以抛开以前的业务关系,共同沐浴着户外的晚风,放松心情,是一种很好的活动方式。

不过根据经验,有几点可供大家参考:1)注意人群的素质的匹配。

比如,同是大客户,家庭资产都在百万以上;同是知识阶层,教师、公务员、医生等:同是企业负责人等等。

2)允许该人群带一名朋友。

作者的经验,大客户的朋友也是大客户,这是转介绍的很好形式;但是为什么建议就带一名?一是,当一个群体人多了,容易形成小圈子自我封闭;二是,客户经理也没有时间一次就搞定两个以上的客户,也照顾不过来。

3)尽量不要让客户带小孩(小孩专项活动除外)。

也是来自作者经脸,有小孩参与,如果太小,确实让团队非常麻烦;另外客户的注意力也在孩子身上,很难玩的特别尽兴。

我们看很多国外电影,两口子出去,基本都把孩子寄托在邻居家,就是这个道理。

4)不要担心安排很简单很俗的活动不适于高端客户。

在上一节提到,中国的高端客户都是近20年产生的,大部分人都是“富一代二不要担心有些活动太小儿科他们看不上,中国现阶段应该还没有贵族。

作者曾经在一次高端客户出游活动上,看一群高端客户一起玩碰碰车,以至于玩兴上来耽误了后面的行程。

5)如果仅是一天的出游活动,尤其是亲近大自然的活动,建议不安排讲座。

这个也是有亲身经历的,在一次行程安排非常紧的活动中,主办方为体现活动的多样性,遨请我作讲座,好在讲座内容还算吸引人,但效果也逊于同样的课程在别的地方。

所以如果时间紧张,不建议再加讲座。

2、高端女客户的活动。

经常在讲座上讲一些如何聚拢高端女客户的活动,原因很简单,在高端客户家庭,女主人理财基本都是主动权在握。

举个很简单的例子,做定投的女性比例是做定投男性的两倍,如果再去掉单身男性,这个比例更低。

那一般,银行搞那些女性高端客户的活动呢?1)化妆、造型,让女性如何更美丽。

这样的讲座讲知识型、成功型女性尤其是配偶成功型女性是极具吸引力的。

银行营销成功案例分享

银行营销成功案例分享

银行营销成功案例分享银行作为金融服务行业的重要组成部分,一直以来都在不断探索和创新营销方式,以吸引更多的客户和提升市场份额。

在这个竞争激烈的时代,银行营销的成功案例成为了业内人士关注的焦点。

下面我们就来分享一些银行营销成功的案例,希望能够给大家带来一些启发和思考。

首先,我们要提到的是招商银行的“一卡通”营销案例。

招商银行在推出“一卡通”产品后,通过大规模的广告宣传和促销活动,成功吸引了大量客户。

他们利用了各种媒体渠道,包括电视、网络、报纸等,将产品的优势和特点宣传给了广大的消费者。

同时,他们还通过举办各种线下活动,吸引了更多的潜在客户。

这个案例的成功之处在于他们善于利用各种营销手段,将产品信息传播给了更多的人群,从而取得了良好的营销效果。

其次,我们要提到的是中国银行的“移动支付”营销案例。

随着移动支付的兴起,中国银行积极跟进这一趋势,推出了自己的移动支付产品。

在推广过程中,他们不仅仅依靠传统的广告宣传,还结合了线上线下的宣传活动,比如推出了各种优惠活动、联合商家推广等。

通过这些举措,他们成功地吸引了大量年轻人群体,取得了良好的营销效果。

这个案例的成功之处在于他们善于抓住市场的热点,结合了各种营销手段,吸引了更多的年轻客户。

除此之外,还有很多银行在营销方面取得了成功,比如工商银行的“网点改造”营销案例、建设银行的“信用卡推广”营销案例等等。

这些成功案例都为我们提供了宝贵的经验和启示,告诉我们在银行营销中,要善于抓住市场的热点,善于利用各种营销手段,将产品信息传播给更多的人群。

总的来说,银行营销成功的案例有很多,每个成功的案例背后都有着精心的策划和努力。

希望我们能够从这些成功案例中汲取经验,不断提升自己的营销能力,为银行业的发展贡献自己的力量。

让我们共同期待更多的银行营销成功案例的出现,为整个行业带来更多的活力和发展。

柜员营销案例

柜员营销案例

柜员营销案例在当今竞争激烈的银行业市场中,柜员营销作为一种重要的销售手段,对于银行的业务发展起着至关重要的作用。

柜员营销是指银行柜员在接待客户业务的同时,通过主动介绍银行产品和服务,以及针对客户需求进行个性化推荐,从而达到提高销售效果的目的。

柜员营销案例一,柜员主动引导客户购买理财产品。

某银行的柜员小王在为客户办理业务时,发现客户的存款余额较高,但一直没有进行理财投资。

小王根据客户的资产状况和风险偏好,向客户介绍了该银行的理财产品,并详细解释了产品的收益和风险情况。

最终,客户决定购买一款适合自己的理财产品,实现了客户资产增值的目标,也为银行带来了更多的理财业务。

柜员营销案例二,柜员善于发现客户需求,成功推荐信用卡产品。

某银行的柜员小李在为客户办理取款业务时,发现客户频繁使用信用卡取现,但并没有办理银行的信用卡。

小李主动询问客户的用卡需求,并向客户介绍了该银行的信用卡产品,包括积分兑换、优惠活动等。

客户经过考虑后,决定办理了一张信用卡,不仅方便了日常消费,还享受到了更多的银行优惠政策。

柜员营销案例三,柜员利用业务办理过程中的机会成功推销保险产品。

某银行的柜员小张在为客户办理业务时,发现客户是一位家庭主妇,但并没有购买任何保险产品。

小张通过与客户的交谈,了解到客户对家庭保障的重视,于是向客户介绍了银行的家庭保险产品,包括意外险、重大疾病险等。

客户经过深思熟虑后,决定购买了一份全面的家庭保险,为家庭的未来提供了更多的安全保障。

以上案例充分展现了柜员营销在银行业中的重要性和效果。

通过柜员的主动推荐和引导,客户得到了更加全面和个性化的金融服务,银行也实现了业务的增长和客户满意度的提升。

因此,银行需要加强对柜员的培训和引导,提高其业务水平和销售技巧,从而更好地发挥柜员营销的作用,实现银行业务的可持续发展。

银行优秀营销案例

银行优秀营销案例

银行优秀营销案例
1. 招商银行之“刷脸支付”:招商银行推出了一款搭载人脸识别技术的移动支付产品,用户只需通过拍照即可完成支付过程,无需再输入密码或扫描二维码。

这个创新的支付方式,减化了支付时间,提高了用户体验,也增强了招商银行的品牌形象和市场竞争力。

2. 中国工商银行之“银企直连”:中国工商银行推出了一项名为“银企直连”的金融服务,专门为企业客户提供快速、便利的金融解决方案。

通过该服务,企业客户可以实现在线资金管理、财务结算、贷款申请等多种业务操作,有效地提升了企业客户的金融效率,同时也增加了工商银行的企业客户群体。

3. 中国建设银行之“龙卡信用卡”:中国建设银行通过推出一系列的龙卡信用卡系列产品,满足了不同消费者的不同需求,例如旅游、购物、餐饮等。

通过与不同的商家进行合作,提供特别优惠和返现等福利,进一步吸引了消费者选择使用中国建设银行的信用卡,并提高了银行的信用卡市场份额。

4. 中国银行之“手机银行”的推广:中国银行通过推出手机银行APP,使得用户可以通过手机随时随地进行各种银行业务操作。

通过在APP上提供丰富多样的金融服务,包括转账、查询、
理财等,方便了用户的日常金融管理。

同时,中国银行也通过在APP上展开促销活动、提供专属优惠等方式,吸引了更多
用户使用手机银行,提高了用户粘性和忠诚度。

5. 中国农业银行之农村金融服务:中国农业银行通过积极开展
农村金融服务,为农村地区的农民和农业企业提供了各种金融产品和服务。

通过与农民和农业企业合作,提供贷款、保险、储蓄等金融服务,帮助他们规避风险,促进农业发展。

这一系列的举措,不仅提升了中国农业银行的社会声誉,也加强了银行与农民的合作关系。

银行营销案例范文

银行营销案例范文

银行营销案例范文
案例一:中国农业银行理财产品营销
中国农业银行基于理财需求、强大客户数据和全新的交互模式,推出了一系列以客户为中心的网络理财服务,这一采用了线上线下结合的营销模式,营销范围从客户个人财富管理到配套理财产品,展开了全面的活动市场营销。

中国农业银行以建立以客户为中心的理财服务平台为宗旨,采用“多元化、小额分散、多层次”的理财服务模式,构建完整的财富管理服务,涵盖投资、理财、财富保管三个方面。

中国农业银行推出的线上理财产品被统称为“手机钱包”,可以通过手机账户购买理财产品,客户可以通过手机账户随时随地购买理财产品,自主购买理财产品;线下理财产品则采用现场组织理财产品宣传活动的形式,搭建现场品牌宣传厅,同时也采用网络营销活动的方式,投入网络公关宣传活动,提供全方位的理财服务。

中国农业银行还在线下通过联合参与社会公益活动,通过社会网络和电子媒体等方式,形成了全新而强大的营销模式,将客户体验带入一个新的高度,深入到客户财富管理,并以“以客户为中心,量身定制”的理财服务,确保客户利益最大化。

银行营销案例(自己搜集整理)

银行营销案例(自己搜集整理)

在與很多銀行的朋友交流結束的時候,很多銀行的朋友總是問我一些其他行的優秀的行銷做法,在這做一個小的總結把我聽到的或者參與到的活動策劃做一個分享,希望對大家有所借鑒。

但是在這之前一定提醒大家,每一個成功的案例一定是修練內功後的水到渠成,絕對不會僅僅因為這個點子就能“一指定乾坤”了。

其實,用一個好點子救活一個廠子搞活一個企業的時代已經定格在某個歷史範疇上,現代企業一定是綜合實力的比拼。

所以在此介紹一些好的行銷活動案例。

(本節所講到的案例僅僅來自個人金融業務(零售),講的很寬泛,歡迎朋友補充)先拿銀行卡做個引子。

現在銀行卡業務在很多行放到重中之重的角色上,很多銀行在卡行銷上花費很多的行銷費用但效果不明顯。

曾經參與某銀行的銀行卡策劃中,定義該卡為兒童卡,同時綁定定投、漫畫、指定商家打折等內容,但是,從市場回饋來看不盡理想。

但是,西南地區某行與當地的三甲醫院發行的聯名卡就賦予了該卡實際的內容。

該卡儲存了,患者的病歷,並增加了預約掛號等一系列的功能,當擁有這張卡與緊俏的醫療資源結合,這就賦予了銀行卡實際的內容,發行量與沉澱資金都相對優質。

所以,我們在做活動策劃的時候要注重實際的內容與效果。

所以,一般來說,銀行活動策劃要注重三點:1、客戶的需求;2、活動的實質內容;3、活動的效果的量化。

其實這三點是一個多方遞進關係,第一點是客戶需要的,第二點是活動過程,第三點是銀行需要的。

我們做活動不是賠本賺吆喝,在商言商,一定有所求。

作者受邀請在銀行做活動的時候,一般會提醒從側面銀行組織者,不要忘記行銷。

很多銀行在做客戶答謝的時候,經常是單純的答謝,常常忘記把行銷內容忘掉。

常常是活動很精彩,員工們累得夠嗆,花了不少錢,客戶滿意度很高,但是沒有趁熱打鐵,什麼也沒有行銷出去。

這時候總有一種心態,現在印象好了,以後慢慢行銷。

話是沒錯,但是為什麼這時候能夠出手而不出手呢?這種場合是可以出現行銷的,有些不宜出現行銷的場合,我在後面也會向大家介紹。

银行营销案例

银行营销案例

银行营销案例
某银行推出的一些建议型理财产品广告宣传活动是一个典型的银行营销案例。

该活动以新产品为切入点,通过多渠道广告宣传,吸引客户参与,并在销售过程中提供详尽的理财建议,从而达到客户满意和银行收益的双赢目的。

首先,该银行利用电视、报纸、网络等广告媒体,大力宣传新产品的优势和特点。

例如,广告中强调产品的高收益、低风险以及灵活的投资方式等。

通过精心制作的广告片和广告语,吸引了广大投资者的关注,增加了产品的知名度和曝光率。

此外,银行还在宣传期间进行了路演、座谈会等活动,进一步扩大了产品的影响力和知名度。

其次,在销售过程中,银行为客户提供了详尽的理财建议。

银行通过专业的理财经理团队,对客户的投资需求进行深入了解,了解其风险承受能力和投资目标。

根据不同客户的需求量身定制合适的理财方案,提供专业的投资建议和分析报告。

这样,客户不仅感受到了银行的专业和服务质量,还可以获得个性化的理财方案,提高了满意度和信任度。

最后,银行还通过增加投资者的参与感,增强了客户对产品的认同和忠诚度。

银行建立了一个线上平台,让客户可以随时查看理财产品的收益和变动情况。

此外,银行利用邮件、短信等方式,及时向客户推送投资信息和理财建议,让客户持续参与投资,增加了对银行的依赖和信赖。

通过以上的银行营销案例,可以看出,银行在推出新产品时,
需要全方位地进行广告宣传,并在销售过程中提供细致的理财建议和个性化服务。

这样可以吸引客户参与投资,并增加其忠诚度和满意度,最终实现银行收益的增长。

银行营销案例

银行营销案例

案例:今天,有几个客户过来是以前买过黄金的客户。

因为前期客户赔了不少钱,所以现在继续营销别的产品有些困难。

还有客户说,买黄金就是上了银行的贼船了,心里非常不好受。

但是还是得给客户介绍新的理财,还有其他产品,但是收效甚微。

案例分析:此类客户应该是前期对于金融投资并不是有确切的了解,认为只要存在银行就肯定能赚钱。

我们银行的原则也是让客户赚钱,但是对于黄金这种产品还是提前跟客户讲好再进行营销,不能让客户头脑一热跟风购买,影响其他产品的营销。

案例:今天,在服务台外边有个男客户在填单的时候,大堂随口问了句家里几个孩子。

客户说有两个,随后大堂给客户介绍了我行现在正在卖的贵金属产品。

客户没怎么考虑就决定购买了,很快就搞定了这么一单。

案例分析:在以后营销的时候,应该先跟客户说上话,然后在做营销,就能事半功倍。

而且,要学会从客户的举止来判断客户的购买力。

案例:今天,跟几个大姨说保险的事。

几个大姨一听保险就像见瘟神一样立马躲开了。

毕竟保险在老百姓心中的形象并不是很好。

但是对于这几个大姨来说并不是够买理财的额度,而且一笔钱并不是要用。

安邦保险是最优产品,但是客户拒绝接受。

案例分析:以后其实可以先不跟客户说咱们保险的事情,先跟客户介绍一下咱家的存款政策,逐步地引导客户在保险上,应该效率会更高。

案例:昨天来的一个客户,其实应该很有钱的,也应该挺有购买力的。

和大堂经理说了很久并没有把客户成功地做下来。

客户本来要买四个贺岁金币的,但是应该是给客户考虑时间太长了,客户又犹豫了。

所以说以后跟客户营销的时候一定要趁热打铁。

虽然,今天客户的弟弟来买了四个金币。

但是如果客户去其他行了,这笔单子也就黄了。

案例分析:在客户营销上面一定要趁热打铁赶紧拿下。

案例:今天有个客户来的时候,跟客户营销了好久。

客户本来下决定要买一笔基金的时候,他老婆上来说银行的产品都是骗人的,随后客户就走了。

几次挽留客户都没留住。

但是这个东西真的适应他,拒绝接受建议,真是没办法。

全国2015年4月自学考试00072商业银行业务与经营试题答案

全国2015年4月自学考试00072商业银行业务与经营试题答案

全国2015年4月自学考试00072商业银行业务与经营试题答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 商业银行的业务可以分为()A. 资产业务、负债业务、中间业务B. 资产业务、负债业务、表外业务C. 贷款业务、存款业务、结算业务D. 信用业务、投资业务、中间业务答案:A2. 以下不属于商业银行负债业务的是()A. 存款业务B. 借款业务C. 发行债券D. 贷款业务答案:D3. 商业银行的存款创造机制主要依赖于()A. 存款准备金率B. 利率C. 贷款规模D. 资本充足率答案:A4. 商业银行信贷资产的流动性风险主要表现在()A. 贷款不能按时收回B. 贷款利率变动C. 贷款投向的行业风险D. 贷款集中度过高答案:A5. 以下哪种金融工具不属于商业银行的中间业务()A. 汇票B. 支票C. 信用卡D. 贷款答案:D(以下题目略)二、填空题(每题2分,共20分)1. 商业银行的信贷资产主要包括贷款和()答案:投资2. 商业银行的存款业务包括活期存款、定期存款和()答案:储蓄存款3. 商业银行的不良贷款主要包括正常贷款、关注贷款、次级贷款、可疑贷款和()答案:损失贷款4. 商业银行的流动性风险管理主要包括流动性比率管理和()答案:流动性缺口管理5. 商业银行的资本充足率是指银行资本净额与()之比。

答案:风险加权资产三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述商业银行的贷款原则。

答案:商业银行的贷款原则主要包括:(1)安全性原则:商业银行在发放贷款时,要确保贷款的安全,避免因贷款不能按时收回而造成损失。

(2)流动性原则:商业银行在发放贷款时,要考虑贷款的流动性,以满足客户提款的需求。

(3)盈利性原则:商业银行在发放贷款时,要追求贷款的盈利性,以提高银行的盈利水平。

2. 简述商业银行的中间业务及其特点。

答案:商业银行的中间业务主要包括支付结算业务、代理业务、咨询业务等。

其特点如下:(1)不直接增加银行资产和负债,但可以收取手续费和服务费。

银行营销案例

银行营销案例

银行营销案例
案例分享:一位客户来办理信用卡,因为之前信用卡被其他银行拒绝了,所以她对办理信用卡的成功率不抱太大希望。

我们的工作人员给她详细介绍了我行信用卡的特点和优势,并协助她填写申请表格。

在审核过程中,我们发现她的信用记录其实很好,只是之前的银行系统出了问题才导致被拒绝。

最终,她成功获得了我行信用卡,并在之后的几个月内频繁使用并还款,还向朋友圈积极宣传XXX信用卡的好处。

案例心得:客户的满意度和口碑是我们最好的宣传。

在服务客户的过程中,我们要尽可能地提供优质的服务和解决问题的方案,让客户感受到我们的专业和诚信。

这样,客户就会成为我们的免费广告,推荐更多的人来使用我们的产品和服务。

接到了一个电话,询问某项业务,但客户自己说不清楚,只知道他的战友在支行办了该业务并表示非常好,于是支行为他也办理了每月1000元的定投。

这位客户正是我行老客户XXX,因为他的工资是在银行发放,所以每月都会来办几次
业务,与我们非常熟悉。

前段时间,我们向他推荐了基金定投,他也办理了每月1000元的定投。

营销心得:好的产品和服务会在客户和亲朋好友之间相互交流传播,有时我们费尽心思的宣传可能还不如一个熟人随便说的一句话。

这也意味着,一个客户觉得我们银行不好,同样会到处找人倾诉抱怨。

因此,我们应该认真用心地对待每个客户,因为客户就是最好的免费广告。

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互联网时代,金融=制度+技术+信息。制度决定谁能够做金融,包括金融业务活动的法律、规则和范式,是金融功能的基础。技术提供金融功能实现的基础设施,技术变迁驱动着金融创新和功能结构。信息是金融业务活动和处理的核心。在互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算等新技术下,金融的内涵、外延已经得到了大大的拓展和提升。现代金融的范畴已经大大突破了传统金融所能覆盖的范围和实现的功能。随着金融需求的不断创新,需要更快捷、方便、高效的金融功能实现形式来满足不断拓展的金融需求。
预见未来,最不能缺乏的是想象力。行业竞争要求需要跳出当前的思维定势,跳出当前各种纷争的局限性,站在更高更远的地方去眺望未来。《新经济新规则》曾提到一种观点,成功的企业难以逾越是因为其有“组合技能”,而其他企业只是学到其中一两项技能是难以超越的。然而同时组合技能也会成为企业进一步创新的障碍。这时生态系统中就会有边缘突破即边缘创新,他们阻力最小、形式最新、最适合环境,从边缘地带开始生存发展,不断改变和颠覆中心地带,最终成为新的中心。
互联网金融企业必须创新自己独特的商业模式。实现相同功能的多个商业模式构成生态圈。实现共同目标的多个生态圈构成生态系统。互联网金融企业的生态之道是共同构造利益共同体的生态系统。
商业模式+生态圈+生态系统将构造具有核心竞争力的状态空间。一旦形成状态空间,将使互联网金融摆脱共同面临的生死困境。
5、关于互联网金融的监管:互联网金融监管=产品登记+信息披露+资金托管
互联网金融助力中国梦。普惠金融时代,需要互联网金融来满足小额、分散、大量的客户支付、理财和投融资需求。尤其是随着人民生活水平的提高,“大众创业、万众创新”时代的到来,在经济结构调整、发展模式转变过程中,迫切需要创新驱动。传统金融的制度约束和行为规范难以满足创新驱动对股权资本、债务资本、产品匹配、征信体系、快捷支付、投资理财等巨额金融需求,这为互联网金融的发展提供了巨大空间。
杰里米·里夫金的《零边际成本社会》提出了一个重要的规律,一个社会的经济范式取决于其三个要素:通信媒介、能源、运输机制,三个要素互动并形成一个整体。通信有助于管理经济活动,能源提供传输动力,物流运输实现经济活动的价值链,这三个系统共同构成了经济运行的技术平台。电报、煤炭、蒸汽机和火车造就了第一次工业革命,英国成为世界霸主。电话、电力和石油、内燃机和飞机造就了第二次工业革命,美国成为世界霸主。互联网时代形成的分布式、可再生、低成本的通信互联网、能源互联网以及物流、运输互联网和物联网,造就了第三次工业革命。
【小微金融】小微企业融资难问题的核心是由多层次风控难题所致。金融机构在贷款前很难对小微企业进行标准化的信用定价,同样,这部分贷款的后续风控跟踪成本高昂。就小微企业自身来说,对经济环境非常敏感,同时,其抵抗风险的能力和自我修复的能力都很弱。本文分析了现存担保+银行模式的弊端,并提出银保合作的方式来解决小微贷款难这一问题。
③云端金融(云金融)=互联网金融发展高级形态下的云存储技术+云风控平台+云指挥系统,互联网金融的终极形态是云金融。云金融下,金融=技术。金融活动将在云端开展。所以有:互联网金融企业=金融资产交易所。
4、互联网金融状态空间=互联网金融商业模式+互联网金融生态圈+互联网金融生态系统
互联网金融是老三论(系统论、控制论、信息论)与新三论(耗散结构论、协同论、突变论)在互联网金融时代的创新与发展。互联网金融企业、产业、产业链、产业集群构成了自我循环的开放的状态空间,这是互相竞争、融合发展的必须。一个=死亡,集体=共赢。
在传统金融业不断互联网化的过程中,金融业得到了快速发展,但是并没有把信息技术的巨大潜能充分发掘出来。同时,巨大的普惠金融需求,在远没有得到满足的情况下,为IT企业跨界金融业,从事第三方支付、P2P、众筹、垂直搜索、互联网金融门户等留下了巨大的发展空间。
底层物质技术结构理论,与里夫金的技术驱动经济范式创新的理论是内在一致的。互联网金融的发展,在让融资的边际成本不断降低,虽然到不了零边际成本,但是,低利率时代必将到来。
④技术改变一切:没有不跨界的技术,只有不跨界的思维。制度的巨大差异,在技术上只是小小的参数变异。技术跨跃制度:创新第一。
3、互联网金融=移动金融+大数据金融+云端金融
①移动金融=无线接入(免费wifi)+智能终端+APP内容运营,移动互联网金融企业在移动端的运营上一定要注意APP的用户基数。
②大数据金融=数据积累技术(留痕技术)+数据处理方法(包括存储)+信用评估应用(产品开发与风险控制),大数据风控是互联网金融核心技术。没有大数据风控的互联网金融=失控的高速车=风险源。
第一篇热点追踪

一、

时代决定命运。当一个新时代到来时,与这个新时代相一致的思想在一些有洞见的思想家已经产生。有三个作者也许具备这样的深刻而富有前瞻性的思想:一是凯文·凯利的《失控》、《新经济新规则》,二是雷·库兹韦尔的《奇点临近》,三是杰里米·里夫金的《零边际成本社会》。
《失控》的一个重要思想就是极简的事物,聚合到一定数量,其行为协同达到一定程序,将“涌现”出前所未有的新特征,从而实现量变到质变,形成一个超越原有结构体系(失控)的新结构体系。一条鱼在深海中毫无影响,一群鱼可以表现出相同的特征,当一个巨型鱼群在深海中按着某一个有形无形的规则和方向游动时,就会形成一个前所未有的壮观场景,产生巨大的能量。
中国的互联网金融最先缘起于第三方支付,就是在填补中国支付服务不到位中慢慢发展壮大的。后来各种各样的互联网金融层出不穷,支付逐渐渗透到银行的核心业务领域,互联网基金销售侵蚀银行的中间业务,P2P、网络小贷开始做贷款类的资产端业务,网络银行也在筹划当中,传统金融的中心地位正在被这些细微的创新所包围。虽然银行也在变革,但是它具备的组合技能会阻碍其根本的变革创新,毕竟推倒重来、自我革命是非常艰难的事情。中国互联网金融就是边缘创新的典型,在未来必将发展壮大,成为新的金融发展核心,这是金融发展的历史趋势。
在互联网时代,不怕有风险,就怕找不到风险源。大数据风控就是针对风险的独特设计。
产品登记=金融消费者保护+金融风险识别+金融风险处置,信息披露=诚信经营+好人举手+鼓励创新,资金托管=构筑底限+强化外控+纳入监管。
6、关于互联网金融创新:互联网金融解决方案=复杂问题简单化+简单问题标准化+标准问题极致化
2
1、金融底层物质技术结构:金融=制度+技术+信息
制度+技术+信息,构成了金融业的底层物质技术结构。这一结构的改变,将带来整个金融业的深刻变化。制度决定谁能做金融,技术驱动金融,信息则是金融业务处理的核心内容。ICT技术(信息、通信和技术三个英文单词的词头组合(Information Communication Technology,简称ICT)是推动金融创新的核心技术、技术平台和技术支撑。金融业的发展历来都是与信息技术的创新和发展齐头并进,并深受影响的。
互联网金融就是伴随这些新经济、新技术快速发展起来。供给创造需求,技术改变一切。数据成为资产、行业垂直整合、平台泛金融化成为商业发展主流趋势,行业产业链条加深加长,促使商业创新模式层出不穷。互联网创造出新的商业模式,塑造新的经济形态,互联网基因已经融入到社会运行的底层物质技术结构之中。回顾金融创新发展的历史,每一次历史变革都与先进的科学技术紧密结合,因此当金融发展到互联网时代,也必将发生新的变革。
2、关于互联网金融四个假说(原则)
①供给创造需求:技术创新推进产品创新、服务创新、市场创新和生态创新。不怕有缺陷,就怕不更新。市场需求是产品供给创造出来的:速度第一。
②形式决定内容:技术表达形式、技术实现形式、技术送达形式决定市场可接受程度,没有良好形式承载的内容难被公众接受:感受第一。
③受众决定未来:规模第一、客户数量第一,赢家通吃,没有客户就没有生存根基:流量第一。
★本期导读
日趋激烈的行业竞争、不断变化和日益复杂的客户需求影响着中国银行业的未来发展,商业银行的价值观正在从以产品为导向转向以客户为中心的营销过程中转变。真心实意地倾听客户需求,调整战略重点,加强核心能力建设,丰富产品和服务供应,将有助于银行在未来竞争中脱颖而出。本刊着重从产品创新、市场需求以及营销策略三个方面详细分析当前银行业务,希望能够给予商业银行及业务人员在提高核心竞争力和业务营销借鉴上带来真正的帮助。
【互联网金融支农】建立农村普惠金融体系和创新农村金融服务。互联网金融关注低端客户,而中国最庞大的低端金融客户群体无疑来自广大农村地区。如果能进一步提高农村金融服务水平,充分发掘潜在需求,释放农村金融市场的巨大潜力,其影响也许将远远超过金融领域。将互联网金融的创新接入“三农”领域,把互联网金融的文化理念植入涉农金融机构,将会极大地推动农业现代化,推动我国普惠金融体系的发展。
【互联网金融】在今年的《政府工作报告》中指出,2014年我国“互联网异军突起”,2015年要制定“互联网+”行动计划,“促进互联网金融健康发展”,这意味着我国互联网金融的发展迎来了非常难得的大好时机,进一步激发了互联网公司以及社会资本利用互联网发展金融业务,以及传统金融机构推动金融互联网化的热情。本文从互联网的发展框架、政策对互联网金融的带动、“互联网+”的发展新思路来展开。
【零售业务】随着利率市场化进程的不断推进,传统银行业务很难延续过去黄金时代的飞跃成长,能否理顺零售经营思路,实现快速转型,将决定商业银行未来发展的格局。为此,平安零售业务将把握转型契机,持续深化经营和管理能力,以此撬动平安银行未来的利润增长点,为集团打造“国际领先的个人金融生活服务提供商”书写靓丽的一笔。
(二)
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互联网金融并不是简单的“互联网+金融”,也不是复杂到与传统金融没有关联,更不是在现代金融体系之外的一个异生物或类生物。互联网金融是现代经济进入互联网时代,在金融上所表现出的新特征、新技术、新平台、新模式和新实现形式。
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