乡村旅游项目开发流程六大步骤

合集下载

旅游项目开发流程

旅游项目开发流程

旅游项目开发流程旅游项目开发流程旅游业是一个快速发展且前景广阔的行业,越来越多的人选择旅游作为休闲娱乐的方式。

因此,旅游项目的开发成为了一个热门话题。

下面将介绍旅游项目开发的流程,希望对有意向开发旅游项目的人员有所帮助。

1. 确定项目的目标和定位:在开发旅游项目之前,首先需要明确项目的目标和定位。

这包括项目的主题、目标市场以及预期的经济效益等。

只有明确了项目的目标和定位,才能更好地进行后续的工作。

2. 市场调研:在确定了项目的目标和定位后,需要进行市场调研。

市场调研可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场发展趋势等信息。

通过市场调研,可以更好地把握市场的机会和挑战。

3. 确定项目内容和亮点:根据市场调研的结果,确定项目的内容和亮点。

旅游项目的内容可以包括景区的规划、景点的设计、活动的策划等。

通过确定项目的内容和亮点,可以吸引更多的游客参与,提高项目的竞争力。

4. 资金筹集:在开发旅游项目之前,需要进行资金筹集。

资金的筹集可以通过融资、合作、政府支持等方式进行。

只有有足够的资金支持,才能保证旅游项目的顺利开发。

5. 项目规划和设计:在筹集到足够的资金后,需要进行项目的规划和设计。

项目的规划和设计包括景区的布局、景点的设置、设施的建设等。

通过项目规划和设计,可以使项目更有吸引力和竞争力。

6. 办理相关手续:在规划和设计完成之后,需要办理相关的手续。

这包括土地使用手续、环境评估手续、工程建设许可证等。

只有办理完成相关的手续,才能进行后续的工程建设。

7. 工程建设:在办理完相关手续后,开始进行工程建设。

工程建设包括道路建设、建筑物建设、设备安装等。

工程建设需要严格按照设计图纸进行,确保项目的质量和安全。

8. 宣传推广:在项目建设完成后,需要进行宣传推广。

宣传推广可以通过媒体宣传、网络推广、市场推广等方式进行。

通过宣传推广,可以让更多的游客了解并参与到旅游项目中来。

9. 运营管理:在项目开发完成后,需要进行运营管理。

乡村旅游振兴项目立项流程

乡村旅游振兴项目立项流程

乡村旅游振兴项目立项流程一、项目准备1.确定项目初步构想(1)研究乡村旅游现状①调查当地旅游资源②分析市场需求(2)收集成功案例①参考其他地区的成功项目②总结经验教训2.组建项目团队(1)确定团队成员①项目负责人②各专业领域专家(2)明确团队职责①项目策划②财务管理二、项目调研1.市场调研(1)目标客户分析①确定目标客户群体②分析客户需求偏好(2)竞争对手分析①研究主要竞争者②评估竞争优势2.资源评估(1)旅游资源评估①自然景观②文化遗产(2)基础设施评估①交通状况②住宿设施三、项目策划1.制定项目方案(1)项目目标设定①确定项目短期目标②确定项目长期目标(2)项目内容规划①旅游线路设计②活动策划2.编制可行性报告(1)经济可行性分析①预算编制②收益预估(2)社会可行性分析①社区支持程度②社会效益评估四、项目立项1.准备立项申请材料(1)收集必要文件①项目策划书②可行性报告(2)完善申请表格①填写相关信息②确认信息准确性2.提交立项申请(1)确定提交部门①联系当地政府部门②联系相关行业协会(2)跟踪申请进度①定期与相关部门沟通②记录反馈意见五、项目审批1.审批材料准备(1)反馈意见整理①收集审查意见②进行材料修改(2)重新提交申请①确保材料完整②按照要求提交2.审批结果反馈(1)接收审批结果①正式批准通知②拒绝通知及原因(2)处理后续事宜①如获批准,启动项目准备②如未获批准,完善项目方案六、项目实施1.启动项目(1)制定实施计划①确定时间节点②明确责任分工(2)资源配置①人员安排②资金拨付2.监督与评估(1)定期项目检查①评估项目进展②记录问题并及时解决(2)项目效果评估①收集游客反馈②评估经济效益与社会效益。

乡村旅游项目实施方案

乡村旅游项目实施方案

乡村旅游项目实施方案一、项目背景随着城市化进程的加快,人们对乡村旅游的需求日益增加。

乡村旅游资源丰富,自然风光秀丽,民俗风情浓厚,是休闲度假、体验农耕生活的理想去处。

因此,开展乡村旅游项目具有重要的现实意义和广阔的市场前景。

二、项目概况本项目选址在具有丰富历史文化和自然资源的乡村地区,主要以农家乐、采摘园、民宿等为载体,结合当地的特色文化和传统产业,打造具有地方特色和吸引力的乡村旅游项目。

通过提供农耕体验、农家美食、民俗表演等服务,满足游客对乡村休闲度假和文化体验的需求。

三、项目内容1. 乡村旅游资源开发通过对当地的自然风光、历史文化、民俗风情等进行调研,开发具有地方特色和吸引力的乡村旅游资源,打造独具特色的旅游景点和线路。

2. 乡村旅游项目建设充分利用当地的闲置资源,建设农家乐、采摘园、民宿等设施,提升乡村旅游的接待和服务能力,为游客提供舒适、便利的旅游环境。

3. 乡村旅游产品开发结合当地的特色农产品和手工艺品,设计开发具有地方特色的旅游产品,满足游客对特色农副产品和纪念品的需求。

4. 乡村旅游活动举办组织丰富多彩的乡村旅游活动,如农耕体验、民俗表演、乡村美食节等,丰富游客的旅游体验,提升乡村旅游的吸引力和竞争力。

四、项目实施步骤1. 市场调研和定位对目标乡村地区进行市场调研,了解当地的旅游资源、市场需求和竞争格局,明确项目定位和发展方向。

2. 项目规划和设计制定乡村旅游项目的详细规划和设计方案,确定项目建设内容、投资规模、工期计划等,确保项目实施的科学性和可行性。

3. 资金筹集和投资引进通过政府扶持、银行贷款、社会资本合作等方式筹集项目投资,引进专业投资机构参与项目建设和运营。

4. 项目建设和运营按照规划设计方案,进行乡村旅游项目的建设和装修,同时开展项目的宣传推广和运营管理,确保项目的顺利实施和运营。

五、项目效益预测1. 经济效益:乡村旅游项目的实施将带动当地农民增收,促进农村经济的发展,同时也为当地创造就业机会,增加税收收入。

乡村文旅策划流程

乡村文旅策划流程

乡村文旅策划流程一、资源评估在进行乡村文旅策划之前,首先要对乡村的资源进行全面的评估。

这包括乡村的自然资源、历史文化遗产、人文资源、农业资源等。

评估这些资源的类型、数量、品质、分布和保护状况,为后续的策划提供基础资料。

二、市场分析在了解乡村资源的基础上,需要进行市场分析,包括对目标市场的需求、消费习惯、竞争态势等方面的研究。

通过对市场的深入了解,可以更好地制定乡村文旅产品的定位和营销策略。

三、定位策划根据资源评估和市场分析的结果,确定乡村文旅的主题和定位。

例如,乡村可以定位为生态旅游、历史文化旅游、农业体验旅游等。

同时,要明确乡村文旅的发展目标,制定出符合乡村实际的发展战略。

四、空间规划空间规划是乡村文旅策划的重要环节,包括对乡村的布局规划、景点规划、交通规划等方面的设计。

在规划过程中,需要充分考虑乡村的环境保护、景观营造、设施配置等因素,确保乡村文旅的健康和可持续发展。

五、产品策划根据乡村的定位和市场需求,策划相应的文化旅游产品。

这包括旅游线路、活动项目、体验活动等。

在策划产品时,要注重产品的独特性和创新性,同时也要考虑产品的可行性和经济效益。

六、营销推广制定有效的营销推广策略,提高乡村文旅的知名度和吸引力。

这包括宣传口号、宣传渠道、宣传材料等方面的设计。

同时,也要加强与旅行社、线上平台等的合作,拓宽营销渠道,提高营销效果。

七、运营管理在乡村文旅项目运营过程中,需要建立完善的运营管理体系,包括人员培训、财务管理、安全保障等方面的措施。

同时,也要注重服务质量提升和客户体验优化,提高游客满意度和忠诚度。

八、持续优化随着市场环境和游客需求的变化,乡村文旅项目需要不断优化和改进。

这包括对产品策划、空间规划、营销策略等方面的调整和完善。

同时,也要加强对乡村文旅项目的监测和评估,及时发现问题并采取有效措施解决。

通过持续优化,可以提升乡村文旅项目的竞争力和吸引力,实现可持续发展。

旅游项目开发的标准流程图

旅游项目开发的标准流程图

旅游项目开发的标准流程旅游项目对一个地区有很强的综合性效益,可以带动一个地区的经济开展,也可以改变该地区的文化定位,对区域经济、人文、自然环境都具有很深刻的影响。

项目从无到有,牵涉到众多方面利益,必须科学规划,精心设计,严格监控施工质量,尽职尽责的做好项目的开发建立的管理工作。

一、开发分期旅游项目从投资兴趣产生到项目建成交付使用,必须经历一个完整的开发过程。

这个过程由假设干个环节组成,每环节相对独立,却不孤立存在,它们之间相互联系,环环相扣。

在整个工作流程中,各项工作必须遵守客观规律的根底上形成先后次序,不可人为逆转或任意颠倒先后次序。

根据旅游行业特点和项目开发建立的客观实际情况,可以把旅游项目开发建立过程划分为三阶段五期。

按时间分为开工准备、工程建立、开业运作三个阶段;按具体的工作容分为:投资决策与合同签订期、管理架构与运作策划期、开工准备与政府审批期、资金运作与建立工程期、开业准备与运作期,五个工作期各自独立,却又相互起承,形成一个完整的工作流程。

二、投资决策投资商对一项旅游资源或项目感兴趣,到决定进展旅游投资,需要一个投资决策的过程,这一过程中,最重要的是对旅游资源的评价、与对旅游项目开发价值的评价。

对于该主题的讨论详见《旅游项目投资评价纲要》。

投资商在与旅游资源控制方签订合同前,要对的旅游资源进展投资评价。

一般可以聘请旅游投资专家,通过初步的资源、市场、交通、环境、政策考察之后,提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》,以作为决策依据。

三、合同签定目前统一的旅游法没有出台,旅游资源的管理权由各部委与地方政府控制,导致旅游项目开发面临很大政策风险。

地区差异和法规修改,将对旅游项目开发产生重要影响。

旅游项目开发,一般都涉与到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园、甚至世界自然与文化遗产。

对于这些资源,都有完全不适应市场经济开展要求的、非产业化的法律法规,对旅游投资商十分不利。

乡村旅游项目开发的审批流程

乡村旅游项目开发的审批流程

乡村旅游项目开发的审批流程01集体建设用地如何审批?土地的审批前提,是我们的要开展的项目一定要先到发改部门进行立项备案。

再到区、县规划建设部门办理项目规划批准文件,取得建设用地规划许可证、规划设计要点、规划部门审定的建设项目规划平面布置图。

再这之后,才开始设计土地的问题。

第一步,就是要签合同,这包括用地协议或者联营入股等。

具体的就是要与集体土地所有者和原使用者签订使用集体建设用地的协议,或取得集体土地所有者和原使用者书面同意。

第二步,拿着用地协议等相关材料,向所在区、县的国土资源分(县)局提出用地申请。

第三步,需要国土部门开具勘测定界联系单,根据规划批准用地范围进行勘测定界。

第四步,是审核报批,对是否符合土地利用规划和用地条件进行审核,审核同意后报所在区县人民政府审批。

最后,核发证书和进行备案。

区县人民政府批准后,国土资源部门核发用地批准通知书;再凭用地批准通知书等相关资料,申请集体建设用地土地登记,办理《集体建设用地使用权证》。

在供地完成后,上报市局备案,并在(各)建设用地全程跟踪管理系统《集体建设土地使用》中录入有关供地情况。

这就大功告成了。

02农转非的流程我们接着说农转非的问题。

先来弄明白这两个概念:农用地和建设用地的区别。

农用地是直接用于农业生产的土地,包括耕地、林地、草地、农田水利用地、养殖水面等;而建设用地是指建造建筑物、构筑物的土地,包括城乡住宅和公共设施用地、工矿用地、交通水利设施用地、旅游用地、军事设施用地等。

要想农用地转为建设用地指标,这就复杂的多了。

因为咱们国家严格限制农用地转为建设用地。

凡是建设占用土地,涉及农用地转为建设用地的,都必须依法办理农用地转用审批手续。

要想农用地转用建设用地,这片农用地必须满足这样的条件才行:(1)农用地转用必须符合土地利用总体规划、城市建设总体规划和土地利用年度计划中确定的农用地转用指标。

(2)城市和村庄、集镇建设占用土地,涉及农用地转用的,还应当符合城市规划和村庄、集镇规划。

旅游项目开发流程

旅游项目开发流程

旅游项目开发流程旅游项目开发是一个复杂而又值得期待的过程,它涉及到市场调研、规划设计、资源整合、运营管理等多个环节。

下面将从几个主要方面介绍旅游项目开发的流程。

首先,市场调研是旅游项目开发的第一步。

在进行市场调研时,需要对目标市场进行深入分析,包括目标客群、需求特点、竞争格局等方面的调研。

只有充分了解市场需求和竞争情况,才能为后续的规划设计提供有力的支撑。

其次,规划设计是旅游项目开发的核心环节。

在规划设计阶段,需要对项目的定位、主题、功能布局、景点设置等进行详细规划。

同时,还需要进行项目的可行性分析,确保项目在投资、运营、市场等方面具有可持续发展的潜力。

接下来是资源整合。

旅游项目的成功与否,很大程度上取决于资源的整合能力。

这包括土地资源、人力资源、资金资源、技术资源等多方面的整合。

只有充分整合各种资源,才能为项目的顺利开发和运营提供有力保障。

然后是项目建设和运营管理。

项目建设是旅游项目开发的重要环节,它涉及到施工、装修、设备采购等多个方面。

而运营管理则是项目开发的长期任务,需要做好景区的日常管理、市场营销、服务质量控制等工作。

最后,需要注重项目的宣传推广。

在项目开发完成后,需要通过各种途径对项目进行宣传推广,吸引更多游客前来参观体验。

这包括线上线下的宣传推广活动,以及与旅行社、OTA平台等合作,提升项目的知名度和美誉度。

综上所述,旅游项目开发是一个系统工程,需要从市场调研、规划设计、资源整合、项目建设、运营管理到宣传推广等多个环节全面把握,才能实现项目的长期稳健发展。

希望以上内容能够为旅游项目开发者提供一些参考和帮助。

休闲农业项目开发流程

休闲农业项目开发流程

休闲农业项目开发流程休闲农业项目是指以农业生产为基础,结合农村自然环境和农业资源,为城市居民提供农业观光、农业体验、休闲度假等服务的项目。

随着城市化进程的加快和人们对健康、环保生活方式的追求,休闲农业项目逐渐成为一种新型的农业经营模式。

下面将介绍休闲农业项目的开发流程。

一、项目前期调研在开发休闲农业项目之前,首先需要进行项目前期调研。

调研内容包括对当地农业资源、自然环境、人文历史、旅游市场需求等方面的调查研究。

通过调研,可以了解项目所在地的优势和劣势,明确项目的定位和发展方向,为后续的项目开发提供依据。

二、项目规划设计在进行项目规划设计时,需要综合考虑当地的自然环境、农业资源、文化特色等因素,确定项目的主题和特色。

同时,还需要进行场地规划和设施设计,包括农业观光区、农业体验区、休闲度假区等,确保项目的各项设施能够满足游客的需求。

三、项目建设项目建设是休闲农业项目开发的重要环节。

在项目建设过程中,需要进行土地整理、基础设施建设、植被绿化等工作,确保项目的基础设施完善。

同时,还需要进行景观建设和装饰工程,打造具有农业特色和乡村风情的景观,提升项目的吸引力和竞争力。

四、产品开发休闲农业项目的产品开发是项目开发的重点和难点。

产品开发包括农业观光产品、农业体验产品、休闲度假产品等。

在产品开发过程中,需要根据项目定位和特色,结合当地的农业资源和文化传统,开发具有地方特色和吸引力的产品,满足游客的多样化需求。

五、宣传推广宣传推广是休闲农业项目开发的关键环节。

通过多种宣传手段,包括传统媒体、新媒体、网络营销等,向社会公众宣传项目的特色和优势,吸引游客的关注和参与。

同时,还可以通过举办农业节庆、农民市集、农业体验活动等方式,增强项目的知名度和美誉度。

六、运营管理项目开发完成后,需要进行项目的运营管理。

包括人员培训、客户服务、安全管理、环境保护等方面的工作。

通过优质的服务和管理,提升游客的满意度和忠诚度,确保项目的长期稳定运营。

旅游项目工程施工流程(3篇)

旅游项目工程施工流程(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,旅游业已成为国民经济的重要组成部分。

旅游项目的建设不仅能够丰富人民群众的精神文化生活,还能带动地方经济发展。

旅游项目工程施工流程是确保项目顺利进行、质量达标、安全可控的关键。

本文将详细介绍旅游项目工程施工流程,为旅游项目管理者、施工企业及相关部门提供参考。

一、施工准备阶段1. 项目立项(1)可行性研究:对旅游项目进行市场调研、投资估算、经济效益分析等,确定项目可行性。

(2)项目申报:根据项目性质,向相关部门申报项目,取得项目批准文件。

2. 设计阶段(1)方案设计:根据项目需求,编制旅游项目设计方案,包括总体布局、建筑风格、景观设计等。

(2)初步设计:对设计方案进行细化,明确建筑结构、设备选型、施工工艺等。

(3)施工图设计:根据初步设计,绘制施工图,明确施工过程中的技术要求。

3. 施工准备(1)施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、施工进度、资源配置等。

(2)招投标:根据项目需求,选择合适的施工单位,签订施工合同。

(3)办理施工许可:向相关部门申请施工许可,取得施工许可证。

(4)施工队伍进场:组织施工队伍进场,进行施工前的培训和动员。

(5)施工场地准备:平整场地、搭建临时设施、设置施工用水用电等。

二、施工实施阶段1. 土建工程(1)基础工程:进行基础开挖、垫层、基础施工等。

(2)主体结构工程:进行主体结构施工,包括柱、梁、板等。

(3)装饰装修工程:进行墙面、地面、门窗等装饰装修。

2. 设备安装工程(1)给排水工程:进行给水管道、排水管道、消防管道等安装。

(2)电气工程:进行强弱电线路、照明设备、配电箱等安装。

(3)通风空调工程:进行通风管道、空调机组等安装。

3. 景观工程(1)绿化工程:进行种植设计、绿化施工、养护管理等。

(2)园林建筑:进行亭台楼阁、雕塑等园林建筑施工。

(3)水景工程:进行喷泉、瀑布、水池等水景施工。

三、施工质量控制阶段1. 施工过程中,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

景区项目操作流程

景区项目操作流程

景区项目操作流程
1. 项目策划:明确景区定位,进行市场调研,策划特色项目,制定详细方案。

2. 可行性研究:评估项目经济效益、环境影响和社会效益,确保项目的可行性和可持续性。

3. 审批报备:向相关部门提交项目申请,取得规划许可、建设许可等必要批复文件。

4. 设计施工:根据项目方案进行详细设计,并组织招标选定施工单位进行项目实施。

5. 设施采购与安装:购置游览设施、安全设备等,安装调试并确保合规运行。

6. 人员培训:对运营团队进行服务技能、安全管理等方面的培训。

7. 试运营与调整:启动项目试运营,收集游客反馈,优化项目内容及管理流程。

8. 正式运营与推广:经过验收合格后正式开放,同步开展市场营销与品牌推广活动。

9. 日常维护与更新:定期检查设施状况,按需更新升级项目内容,保持景区吸引力。

10. 持续监测与评估:监控景区运行数据,进行效果评估,为后续改进决策提供依据。

在旅游景区开设项目流程

在旅游景区开设项目流程

在旅游景区开设项目流程一、前期调研。

想在旅游景区开个项目呀,那前期调研可不能少呢。

这就像是你要去一个陌生的地方探险,得先把那地儿摸个透。

你得去了解这个景区都有些啥特色,是有美丽的自然风光呢,像大山大水的,还是有独特的人文景观,比如古老的建筑或者有趣的民俗文化。

这可关系到你之后开的项目跟景区搭不搭调哦。

还有哦,要去看看景区的游客类型。

是年轻人居多呢,还是家庭游客比较多,或者是老年人也不少。

要是年轻人多,那你可以考虑一些刺激好玩的项目,像什么高空滑索之类的。

要是家庭游客为主,那亲子互动的项目可能就更受欢迎啦,像小型的儿童乐园之类的。

另外,景区的客流量也得好好考察考察。

旺季的时候人是不是多得像下饺子似的,淡季的时候是不是又冷冷清清。

这对咱们项目的收益可是有很大影响的呢。

你要是在一个旺季都没多少人的景区开个大项目,那可就亏大咯。

二、项目规划。

调研得差不多了,就该好好规划咱们的项目啦。

这规划可就像是给咱们的项目画一幅蓝图呢。

先确定项目的类型。

是餐饮类的,开个特色小餐馆,让游客品尝当地美食或者是新奇的小吃;还是娱乐类的,像开个VR体验馆,让游客感受不一样的虚拟世界;又或者是文化体验类的,比如说做个手工陶艺坊,让游客能体验当地的陶艺文化。

然后就是规模啦。

要是景区空间大,客流量又多,那你可以把规模搞大一点。

但要是景区地方有限,那可就得悠着点,把规模控制在合理范围内,不然显得太拥挤也不好呀。

对了,项目的预算也得规划好。

这钱可不能乱花呀。

要把每一笔钱都花在刀刃上。

比如说场地租赁要多少钱,设备采购要多少钱,员工工资又得多少。

这都得算得清清楚楚的,不然到时候资金链断了,那可就麻烦大了。

三、场地租赁。

场地可是咱们项目的立足之地呀。

在旅游景区找场地租赁,就像是找房子一样,得精挑细选呢。

要先看看景区哪些地方比较适合自己的项目。

如果是餐饮项目,那最好是在游客集中的休息区或者是景点的必经之路上,这样才能吸引更多的客源。

要是娱乐项目呢,最好是在比较开阔的地方,方便游客排队等候,也不会影响其他游客的游览体验。

乡村旅游项目工作流程

乡村旅游项目工作流程

乡村旅游项目工作流程第一步:建立项目小组人员配置在3-4人,以总经办、市场部、策划部、规划部、设计部人员组建项目小组第二步:对项目规划地进行前期资料收集1、项目确定后,行政部配合项目小组在两天内完成基础资料的收集,资料收集内容包括规划地的简介、交通、文化、资源、历史等;以及规划地跟旅游、扶贫等相关的政策(包括国家政策、省级政策、市级政策、县级政策) , 并发送给总经办和项目小组成员。

2、市场部组织项目小组进行资料的学习,了解规划地情况。

3、市场部将小组成员考察具体分工表发总经办查阅, 经总经办同后,对项目小组成员进行实地考察的具体分工安排。

市场部:负责对接沟通工作,了解规划地的当地情况,当地特点社会现状、地区优势、产业发展需求、经济收入来源、打造的愿景等策划部:要对规划地进行策划思路的构思、规划项目的功能布局及规划定位的考虑,对随同领导的想法和信息进行笔记记录。

规划部:对规划地空间的把控,总平图设计的构思,准确敏锐的捕捉领导对当地景观植被栽种的意见及规划项目设置的考虑,并做好所有笔记记录。

设计部:对规划地进行细致入微的拍照,导视系统的合理摆放、符合当地特点的标志设计、以及.对照片拍摄角度和远近等的考虑,方便后期出图使用。

第三步:对规划地进行实地考察1、项目小组成员按照自己的工作分工开展工作, 根据考察时间安排,每天每人按照自己的工作安排和对项目打造定位思路的想法进行汇报,经项目小组讨论得出结果后,由市场部进行每天工作汇总,并抄送总经办查阅。

2、考察完成后,就每天工作的汇总以及打造定位思路的梳理,由总经办或市场部和负责领导相皎流,提出我们的打造观点和构想,认真听取领导意见并详细做好笔记记录,沟通完成后,小组进行讨论,再次完善我们的定位和思路,确保和领导思路一致,由市场部以文本形式发送总经办及所有小组成员。

3、针对项目考察地,市场部和策划部将所需资料进行梳理,以项目清单表报送总经办,总经办同意后,市场部和策划部与相关负责领导对接,确保所列资料收集齐全,纸质文本资料交由策划部相关人员保存。

景区开发项目流程

景区开发项目流程

景区开发项目流程一、前期规划。

景区开发啊,最开始就得有个规划。

这就好比我们要建个房子,得先画个图纸一样。

得先找一帮专业的人,比如说搞旅游规划的专家,他们就像魔法师一样,要把景区的潜力都挖掘出来。

先得看看这个地方有啥特色,是有特别美的自然风光呢,像那种青山绿水,或者是有独特的人文景观,像是古老的庙宇、神秘的民俗文化啥的。

然后根据这些特色来确定景区的主题。

是想打造一个休闲度假的地方呢,还是一个让大家感受历史文化底蕴的地方。

这个主题就像景区的灵魂一样,可重要啦。

这时候还要考虑景区的规模大小,不能太贪心,也不能太保守。

太大了可能开发起来资金不够,后期运营也麻烦;太小了呢,又可能吸引不了太多游客。

还要做市场调研呀,看看周围的游客都是些啥样的人,他们喜欢玩啥,能接受啥价位的消费。

就像我们要给朋友准备礼物,得先了解朋友的喜好一样。

二、资金筹备。

有了规划之后,钱从哪里来呢?这可是个大问题。

可以找政府部门申请一些扶持资金呀,要是这个景区开发对当地的发展有很大好处,政府可能就会伸出援手。

还有就是找一些投资伙伴,这就像找创业合伙人一样。

可以是一些大企业,他们有钱,想在旅游这块儿分一杯羹;也可以是一些小的投资者,大家凑份子。

另外,银行贷款也是个办法,不过这就得算好利息和还款能力了,可不能把自己搞成“负翁”。

三、土地相关事宜。

土地也是景区开发的重要部分。

得看看这块地的产权情况,是国有的还是私人的。

如果是国有的,得按照规定的程序来租用或者开发。

要是私人的,还得和土地所有者好好商量价钱呢。

而且在使用土地的时候,要符合土地规划的要求,不能乱建乱开发。

就像我们租房子,得按照房东的规定来使用房间一样。

四、设计建设。

资金和土地都搞定了,就可以开始设计建设啦。

景区的布局要合理,比如说游客中心要建在方便游客进出的地方,停车场也要足够大。

道路的设计也要人性化,不能让游客走得太累。

景区里面的景点建设更要精心,要是自然风光为主的景区,就把那些自然景观的美最大程度地展现出来;要是人文景观为主的,那建筑、陈列啥的都得体现出文化的韵味。

旅游景区开发规划的一般流程有哪些

旅游景区开发规划的一般流程有哪些

旅游景区开发规划的一般流程有哪些旅游景区的开发规划是一个复杂而系统的工程,需要经过一系列严谨的流程和步骤,以确保景区能够吸引游客、提供优质的旅游体验,并实现可持续发展。

以下是旅游景区开发规划的一般流程:一、前期调研在开发规划之前,深入的前期调研是必不可少的。

这包括对景区所在地的自然环境、人文历史、社会经济状况等方面进行全面的了解。

1、自然资源调研要考察景区的地形地貌、气候条件、水资源、植被覆盖等自然要素。

了解这些信息有助于确定景区的生态承载能力,以及可以开发的旅游项目类型,比如是否适合开展登山、漂流、森林徒步等活动。

2、人文历史调研挖掘景区所在地的历史文化、民俗风情、传统技艺等人文资源。

这对于打造具有特色的文化旅游产品至关重要,比如建设民俗村、举办传统节庆活动等。

3、市场调研分析旅游市场的需求和趋势,了解游客的偏好、消费能力和出行习惯。

同时,研究周边竞争景区的情况,找出市场空白和差异化竞争的机会。

4、社会经济调研了解当地的经济发展水平、基础设施状况、人口结构等。

这有助于评估景区开发的可行性和潜在的经济影响。

二、规划目标设定基于前期调研的结果,明确景区开发规划的目标。

这些目标应该具有明确性、可衡量性和可实现性。

1、旅游定位确定景区在旅游市场中的定位,比如是主打生态旅游、文化旅游、休闲度假还是探险旅游等。

2、发展目标设定短期和长期的发展目标,例如游客接待量、旅游收入、知名度提升等具体指标。

3、社会和环境目标考虑景区开发对当地社区的影响,制定促进社区发展和环境保护的目标,如带动就业、传承文化、保护生态多样性等。

三、总体规划设计这是景区开发规划的核心环节,需要综合考虑各种因素,绘制出景区的整体蓝图。

1、功能分区根据景区的特点和目标,将其划分为不同的功能区域,如游览区、休闲区、服务区、保护区等。

每个区域要有明确的主题和功能定位。

2、景点布局合理安排主要景点和次要景点的位置,使其相互呼应,形成一个有机的整体。

旅游项目开发建设流程

旅游项目开发建设流程

旅游项目开发建设流程1.市场调研:在项目开发之前,首先需要进行市场调研,了解目标市场的需求和潜在利润空间。

通过调研可以明确项目的定位、目标群体、竞争对手以及投资回报预期。

2.立项申报:根据市场调研结果,进行项目立项申报,包括项目的背景、可行性分析、预期效益等信息。

这个阶段需要与相关政府部门进行沟通,获取项目立项批复。

3.项目规划:在项目立项批复之后,进行项目规划,包括项目的整体框架、目标、任务、时间进度等方面的规划。

这个阶段需要综合考虑项目的市场需求、投资规模、可持续发展等因素。

4.筹资:项目规划确定后,需要进行项目筹资,包括向银行、投资机构等寻求资金支持。

在筹资的过程中,需要制定详细的项目商业计划书,包括项目介绍、资金需求、投资回报预测等内容,以吸引投资者。

5.设计施工:筹资完成后,进入项目的设计与施工阶段。

根据项目的特点,选择合适的设计团队和施工单位,进行项目的详细设计和施工准备工作。

6.行政审批:项目设计完成后,需要向相关行政部门递交审批文件,包括项目环评、用地规划、建筑设计等相关证明文件。

行政审批的过程中可能需要与多个部门进行沟通和协调。

7.运营准备:项目建设完成后,需要进行运营准备工作,包括设备采购、员工招募与培训、供应商合作等。

同时,还需要与相关旅游机构和媒体进行合作,进行市场宣传和推广。

8.开业运营:完成运营准备工作之后,项目正式开业运营。

在运营过程中,需要进行市场营销、客户服务、管理运维等工作,以保证项目的正常运营和稳定发展。

9.监控与改进:项目开业后,需要进行监控与改进工作,包括对项目运营情况进行评估和分析,发现问题并及时进行调整和改进。

10.持续发展:在项目运营稳定之后,可以考虑进一步的技术创新和产品升级,以满足不断变化的市场需求,并确保项目的持续发展。

总之,旅游项目开发建设是一个复杂而长期的过程,需要综合考虑市场需求、资金筹集、设计施工、运营管理等多个因素。

通过合理规划和科学管理,可以使旅游项目实现良性循环、可持续发展。

怎样开展农村旅游开发,建设农村旅游休闲景区

怎样开展农村旅游开发,建设农村旅游休闲景区

怎样开展农村旅游开发,建设农村旅游休闲景区
1、农村旅游发展概述:
农村旅游发展主要是指以农村历史文化、自然风光、人文地理等为特色的旅游项目的开发与建设。

农村旅游发展的宗旨是为提供休闲娱乐、增强参观者对自然和传统文化的认识、改善农村生态环境,促进经济发展。

2、农村旅游开发步骤:
(1)综合调研:首先,根据周边经济分布和旅游资源缺失,
进行综合调研,以确定发展的方向和重点项目。

(2)资源整合:其次,对当地的自然资源和人文资源以及景观、文化依据进行整合统一开发,以构建农村旅游的内容和形式。

(3)产品开发:然后,根据调研结果,明确产品定位,开发
出适合本地市场的旅游产品。

(4)选址建设:最后,确定适合农村旅游开发的地点和地形,根据实际情况进行计划设计,实施建设投入建设项目建设。

3、建设农村旅游休闲景区
(1)确定景区投资规模:首先,要根据农村经济发展水平和
当地旅游市场情况,确定投资规模,全力打造一个独具特色的旅游景区。

(2)精心布置景观:其次,要调整景观的布局与构建,将适宜的植物、有特色的建筑、优美的景观融入,提升景区的吸引力;
(3)实施人性化设施:再次,要建立完善的游客服务设施,如充足的棚屋、游玩场所、洗浴设施等,以满足不同游客的需求;
(4)加强旅游安全保障:最后,要建立完善的旅游安全防范体系,如应急处理机制、安全警示牌、安全检查站等,以确保游客的安全。

以上就是关于如何开展农村旅游开发,建设农村旅游休闲景区的600字介绍。

经过调研、整合、精心设计以及注重安全保障等步骤,将有助于推动农村旅游业的健康发展,促进经济社会的发展。

休闲农业规划项目的开发流程

休闲农业规划项目的开发流程

休闲农业规划项目的开发流程1. 市场调研和可行性分析
- 了解目标客户群体的需求和偏好
- 评估项目的潜在市场前景和竞争环境
- 进行项目的技术、财务和经济可行性分析
2. 选址和土地取得
- 根据项目需求选择合适的地理位置
- 进行土地资源调查和环境评估
- 办理相关土地使用权手续
3. 项目设计和规划
- 确定项目的总体概念和主题
- 制定详细的景观设计和功能区划分
- 规划基础设施、住宿、餐饮和休闲娱乐设施
4. 环境影响评估和审批
- 进行环境影响评估,确保项目符合环保要求
- 申请相关审批和许可证
5. 融资和资金筹集
- 制定项目投资计划和财务预算
- 探索银行贷款、合作开发或其他融资渠道
- 寻求政府支持和补贴政策
6. 工程建设和实施
- 选择合格的施工团队和供应商
- 按照规划进行基础设施和景观建设
- 采购所需设备和设施
7. 运营和推广
- 招聘和培训员工队伍
- 制定营销策略和宣传活动
- 建立合作伙伴关系和销售渠道
8. 监控和优化
- 持续收集客户反馈和市场信息
- 进行运营绩效评估和改进
- 根据需求调整和升级项目内容
以上是休闲农业规划项目开发的一般流程,具体操作步骤和细节可能因项目性质和地区情况而有所调整。

全程需要专业的规划设计、项目管理和市场营销等方面的指导和支持。

旅游项目开发标准流程 -回复

旅游项目开发标准流程 -回复

旅游项目开发标准流程-回复旅游项目开发标准流程是指在实施旅游项目开发过程中,按照一定的程序和标准进行规划、设计、筹备、实施和运营的过程。

该流程遵循一系列的步骤和原则,以确保项目的顺利进行并取得预期效果。

下面将逐步回答旅游项目开发标准流程的相关问题。

1. 项目规划阶段项目规划是项目开发的基础阶段,旨在确定项目目标、范围、可行性以及资源需求。

该阶段的关键步骤包括:确定项目的主体规划、目标定位和规模;进行项目可行性研究,包括市场需求、投资回报率等;制定项目计划,确定项目时间表、预算和资源需求;进行相关政策和法规的研究和分析。

2. 项目设计阶段在项目设计阶段,需深入研究项目的市场需求、目标群体、特色和竞争力。

关键步骤包括:进行市场调研和分析,确定目标市场和竞争对手;确定项目的特色和核心竞争力,如旅游景点、线路安排等;设计项目的基础设施,包括酒店、交通路线、旅游设施等;制定项目的运营模式和营销策略。

3. 项目筹备阶段项目筹备阶段是为项目实施和运营做好前期准备工作。

重要步骤包括:确定项目的组织架构和人员配置;招商引资,寻找投资合作伙伴或合作企业;进行项目融资,如银行贷款、股权融资等;准备相关申报材料,包括项目规划书、投资方案、营销策划等;与相关部门进行协商和审批,如土地使用、环境评估等。

4. 项目实施阶段在项目实施阶段,重点是按照项目计划进行各项工作并确保项目按时、按质完成。

重要步骤包括:启动项目,组织项目团队,明确任务分工和责任;进行工程建设,包括基础设施、酒店建设、景区建设等;开展宣传和推广活动,吸引游客和投资者;培训项目人员,提高服务品质和管理水平;与供应商建立合作关系,确保物资供应和设备维护。

5. 项目运营阶段项目运营阶段是旅游项目的持续发展和盈利阶段。

关键步骤包括:制定项目的经营计划和年度预算;制定各项管理制度和流程,包括财务管理、人力资源管理等;开展市场推广和宣传活动,增加项目的知名度和吸引力;维护客户关系,提供优质的服务体验;进行项目监测和评估,及时调整经营策略。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、清查开发条件,评估开发价值乡村现有土地、房屋、产业、自然人文等资源,和所在区位、经济、社会等内外部基本条件,决定了项目地开发的核心导向。

1.乡村项目开发条件清查方向①经济发展基础产业基础:现有核心产业及其他产业发展状况及产业结构→是否具有产业链优化、延伸势能及产业融合基础。

生产要素:商品、劳务、资本、信息、人才等资源状况→是否具备推动经济提质升级的发展活力。

泛参与者:村民、乡贤、村集体、合作社、开发商、地方及上级政府等参与主体发展诉求→是否能够充分调动各参与者能动性。

②土地资源基础总体面积:项目地块总面积决定了项目体量→是否具备合适的发展规模。

建设用地:商业及餐饮、旅馆等商业设施用地,娱乐、康体等设施娱乐康体设施用地,度假村用地等旅游用地及其他相关建设用地→是否能够保障投资大平衡。

农业用地:耕地、园地、林地、牧草地及其他农用地→是否具有优渥的土地资源,核心产业农业是否能够向规模化、现代化、产业融合化提质升级。

其他可做休闲农业用地的土地:如农民自有住宅、闲置宅基地、农村集体建设用地、四荒地等→是否能够最大化利用项目地资源实现统筹发展。

(注:以农业为依托的休闲观光度假场所、各类庄园、酒庄、农家乐,以及各类农业园区中涉及建设永久性餐饮、住宿、会议、大型停车场、工厂化农产品加工、展销等用地,必须依法依规按建设用地进行管理,而非按农用地管理。

)③区位交通基础大区位:地理区位、所处经济圈、比邻的客源市场等基本状况→是否具有优势距离、资源、市场基础。

大交通:铁路、公路、民航等交通资源→是否具备商贸物流条件及旅游可进入性。

小交通:村镇内部路网、道路硬化情况等→是否具备优良发展基本,是否需要升级。

④泛旅游业资源自然资源:地质、地貌、水文、动植物、生态等资源→是否具有良好生态基础及资源特色。

文化资源:遗址、遗迹、文物等历史文化遗产类景观,建筑、桥梁、公园、人造景观、博物馆等近现代人文吸引物,民俗、节庆、手工艺等非物质文化遗产等资源,历史故事、传说等文化脉络→是否具备地域性、独特性、传承性等可挖掘、演绎的价值。

建筑风貌:建筑形态、风格、材料、色彩、高度、密度及项目地村落原有空间肌理的适配度等特点→是否是风貌突出、特色鲜明的传统风格,是否具有一定的完整性,是否具有改造价值。

接待设施:停车场、酒店、饭店、公共厕所、医疗救护设施等基础旅游接待设施→是否充沛、卫生、安全,是否满足一定程度的接待档次。

⑤农业影响因素自然条件:气候、水源、地形、土壤、热量、光照、温差等自然条件→ 是否满足当地现有农业发展,是否需要调整,是否有新增领域可能。

社会经济:市场需求、交通、国家政策、农业生产技术、工业基础、劳动力、地价水平→ 是否有利于地方农业产业结构升级。

⑥乡村基础设施农业生产基础设施:现代化农业基地、农田水利建设、用材林生产基础和防护林建设、农业教育、科研、技术推广和气象基础设施等→是否充足完备,是否能够推动农村经济发展、促进农业和农村现代化,是否需要加大投入。

农村生活基础设施:饮水安全、农村沼气、农村道路、农村电力等基础设施建设→是否能够满足居民生活基本需要,是否需要加大投入。

社会发展基础设施:农村教育、文化、卫生、医疗、体育等设施→是否建设齐备,是否品质过硬,是否满足改善农民生活条件的要求,是否有利于促进农村生活软环境的发展,是否需要加大投入。

2.评估开发价值根据上述开发条件中的六大项基础条件的清查,我们能对乡村项目建设所需的核心条件作出基本的细化判断,而乡村项目是否具备开发价值,也应根据上述的资源及条件清查,做出综合性的判断。

总体而言,可以根据如下4大基础判断标准,来衡量项目地是否更具发展优势:①是否具备特色产业及发展优势②是否具备闲置土地及房屋资源③是否具备有利的区位交通条件④是否具备优良生态及村落风貌二、开发目标与流程1.设定发展目标根据资源、开发综合条件、开发价值判断设计合理的总体战略定位,将特色产业发展、旅游业融合发展、生态可持续发展、乡村社会生活提质升级、乡村文化传承与自信树立作为进行通盘考量,理性确定最大的而又最科学的发展野心。

2.乡村项目6大开发备选方向①产业带动式适用村镇:以分布在东部沿海等经济相对兴旺地区、具有产业优势的乡村为主,此类乡村具有较好的特色产业基础,且产业化程度较高。

规划要点:根据每一个乡村的具体特征,以优势产业为依托,完善相关产业链,强化产业优势,加速产业带动效应。

同时,若区域确有打造旅游吸引力的基础,也可以选择导入旅游业,发展休闲农业产业。

可做项目:三产融合产业园、农产品加工示范基地及其它产业化经营项目,即包括经济林及设施农业种植、畜牧水产养殖等种植养殖基地项目,储藏保鲜、产地批发市场等流通设施项目。

②生态农业式适用村镇:主要针对自然条件良好的、有传统田园乡村风貌和地方特色的、有丰富的水资源和森林资源等自然及人文资源优势显著村镇。

规划要点:把生态资源优势变为经济优势,构建旅游引导的农业生态示范区,同时发展生态农业旅游放大经济效能。

可做项目:生态农庄、生态农业产业园项目、生态循环农业项目、生态农业观光项目等。

③高效农业式适用村镇:适合分布在我国以发展农业作物生产为主、农业基础设施完善、农业机械化程度高、农产品商品化程度的农业主产区的村镇。

规划要点:打造“零废弃”型生态农业产业示范园,提高农业规模化运营程度,增加土地产出率。

可做项目:农业质量品牌提升工程、智慧农业示范区、农业开放合作示范工程等。

④休闲农牧式适用村镇:分布在沿海和淡水水网渔区、牧区及半牧区及农林牧资源兴旺地区,以农林牧渔为主要传统产业的村镇。

规划要点:根据养殖要求,因地制宜地规划科学饲养的现代化牧区、渔区等养殖基地,有条件地区,可以以核心特色产业及区域风貌为基础,发展旅游度假产业,规划适宜接待的主题度假区。

可做项目:休闲农业综合体,现代牧场/养殖基地,农牧循环示范项目,综合性海洋/农牧文化休闲度假区等。

⑤城郊乡村式适用村镇:在一、二线城市周边的经济条件相对较好、公共基础设施相对完善的村镇。

规划要点:加大城乡融合发展力度,规划以优质乡村优质产品和乡村旅游度假为核心依托的新型城镇化,打造城郊新田园乡村社区示范项目。

可做项目:观光农庄、新农业科技开发示范园项目、田园风情度假区等。

⑥文化旅游式适用村镇:在旅游资源丰富,交通便捷,距离城市较近的适宜发展乡村旅游的相关村镇,及具有古村落、古建筑、古民居以及传统文化等特色人文资源的村镇。

规划要点:基于区域资源条件及文化特色,以村落、郊野、田园等环境为依托,规划提升住宿、餐饮、休闲娱乐设施,并结合良好民风民俗文化以及非物质文化特色,打造乡村旅游度假区。

可做项目:田园综合体、乡村度假村、休闲农庄、古村古镇、传统村落保护等项目。

三、应当如何操盘1.确定开发主体①村集体统一整合开发开发逻辑:村集体通过成立专业合作社,以自筹资金的形式,将村里闲置土地及房屋等资产流转过来,进行统一的整合开发。

②村集体与专业旅游公司共同开发开发逻辑:村集体与专业的旅游开发公司合作,引入外来资金,对村里的闲置资产进行统一流转、整合开发与专业运营。

2.盘活闲置资源盘活闲置资源包括土地、房屋等等......闲置资产流转是获取乡村土地、房屋等资源的主要途径,是促进城乡要素流动的有效手段,也是乡村项目开发必须考虑的首要问题。

农村闲置资产流转,有利于美丽乡村建设,有利于农村集体经济发展,有利于帮助农民增收。

乡村闲置资产流转能够唤醒沉睡的闲置资产,发挥资产价值,进而实现一定收益。

四、五大基本开发原则1.特色鲜明:保持地域、产业、生态、风貌特色①保持鲜明的地域特色。

针对山水资源丰富的地区,应体现“山谷”、“水乡”“乡野”特色。

针对文化资源丰富的地区,应体现特色“乡味”、“民俗”等地域特色。

规划要点:多用地方材料、符号,体现地域特色,注重整体格局和风貌的打造,格局自然,风貌整体和谐统一,体现特色。

②保持鲜明的产业特色。

乡村土地肥沃,农、林、渔等传统农业资源丰富、具备一定产业基础,应当把所在地的产业优势糅合进去,着力培育支柱产业,或“农”,或“林”,或“渔”,形成自身的特色产业。

规划要点:产业规划与地域规划结合。

③保持鲜明的生态特色。

乡村项目的打造,必须符合“现代化生态农村”的建设目标,必须保证在乡村自然区的生态涵养,注重生态农业基地的开发及绿色产业体系、乡村生活体系的打造等方面,都能使乡村保持鲜明生态特色。

规划要点:景观多用自然,注重小品等景观打造。

如在环境设计、建筑设计、资源的利用和保护、循环经济等都要注入“生态”理念。

2.文脉鲜活:保持乡土文化的原生性、鲜活性①提炼元素:所谓“原生性”和“鲜活性”,是指用独特的自然风貌、生活习俗和人的生产劳动等社会性生态元素,诠释项目地文化传统。

可供挖掘的乡土文化十分丰富,如纺线、织布、蒸糕、做圆子等生活文化,土布服饰展示、传统婚庆仪式等民俗文化,推铁环、踩高跷等游戏文化,等等。

②文化传承:对历史文化丰厚的项目地,应注重保护历史、传统文化,做好传承、挖掘文化要充分,形成乡村的文化认同。

③品质提升:合理开发利用文化资源,系统打造,形成文化品牌,增强竞争软实力。

④重塑精神:对于文化资源匮乏或是新建的项目,应注重文化培育和打造,在现有建设的基础上发展,逐步形成自身文化特色。

3. 三产融合:统筹区域产业规划保障发展动力①一二三业融合:把农业、渔业、林业、商贸业,以及饮食等各类服务业的发展结合起来全面规划,选择适合项目发展方向的产业做强做大,逐步发育成为乡村发展的有力支撑。

②现有产业升级:在现有基础上发展产业,不要凭空创造和引进新的产业。

③调整产业结构:发挥人气与资源集聚优势,拉动、促进乡村产业发展,完善产业结构,升级产业体系;延长产业链,构建合理的产业集群,打造竞争优势,扩大产业影响力,提升产业竞争力。

4.宜居宜游:留住生产力,扩大消费吸引力①挖掘旅游题材:乡村项目的开发建设,旅游不是核心目的,但拥有一定的旅游功能作支撑,乡村发展将会更有生命力。

可将山水风光、地形地貌、风俗风味、古村古居、人文历史等作为旅游题材。

②打造共享配套:乡村项目的公共服务设施、基础设施建设除了满足基础生产、生活需求以外,还应做好三个服务:注重服务社会事业。

设施建设要与镇区结合,共建共享,建设完善的服务体系,推动乡村整体经济社会可持续发展。

注重服务经济发展。

建立完善与经济社会发展相适应的服务体系,提升综合承载能力,成为整合资源、集聚创新、特色产业的“新载体”。

注重服务周边村民。

统筹布局、互联互通,完善补足城乡服务设施体系,促进服务设施向周边农村延伸。

③留足发展空间:对接区域市场需求,尤其大城市周边,旅游产品策划考虑外溢的功能需求。

总之,从道路、交通、环境、建筑风貌,到功能布局、各类设施,从休闲、娱乐,到餐饮、商贸,在充分满足居民物质和精神生活需求外,一切要从打造乡村生态旅游项目的思路出发,精心打造,务显“特色”,使生态旅游业、现代服务业,成为乡村赖以发展的产业之一,为乡村发展提供源源不断的经济收入。

相关文档
最新文档