盛大游戏有限公司案例分析

盛大游戏有限公司案例分析

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目录

1公司概况 (3)

1.1公司介绍 (3)

1.2主营业务及收入模式 (3)

2公司历程 (3)

2.1关于风投 (4)

2.2关于并购 (5)

3创始人及管理团队 (5)

3.1创始人——陈天桥 (5)

3.2盛大游戏管理团队 (5)

4盛大游戏财务分析 (7)

5商业模式的变革 (12)

5.1中国网游发展阶段 (12)

5.2盛大游戏的平台建设 (12)

5.3盛大游戏自有特点 (12)

5.4企业文化 (12)

5.5盛大游戏的人才和产品计划 (13)

5.6免费模式让盛大翻天 (15)

5.7海外扩张战略 (16)

6 中国网络游戏行业特征 (19)

1公司概况

1.1公司介绍

盛大游戏有限公司（NASDAQ：GAME）（以下简称“盛大游戏”）是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，通过向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏、网页游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类游戏用户的普遍娱乐需求。盛大游戏的网络游戏业务由盛大互动娱乐有限公司(或称盛大互动)创办于2001年，在2008年7月1日重组前，一直都由盛大互动运营。按照重组计划，盛大互动几乎将全部与网络游戏业务有关的资产和债务转给盛大游戏。

盛大游戏以优良的业绩及庞大的用户群体，已跻身全球网络游戏行业前列。作为专注于游戏业务的上市公司，为满足各类用户对于游戏内容的差异化需求，盛大游戏以创新的精神，通过推出18基金、合作研发及海外输出等业务形式，积极寻找突破，实现跨越式发展。在传统的代理模式之外，通过合作开发和18基金，聚焦于原创游戏知识产权（IP），建立了强壮的游戏产品线。在运营方面，盛大游戏通过创新运营激励机制20计划，让运营团队真正对运营绩效负责，成为吸引网游资深人才的磁场。在国内网络游戏市场居于领先地位的盛大游戏，近年来海外发行业也成为盛大游戏新的利润增长点之一，在丰富的游戏产品线以及运营实力的推动下，根据海外市场的情况，通过灵活选择授权本地运营商、合资运营及设立海外运营中心等方式，将在未来几年内构建盛大海外业务蓝图，进一步促进盛大游戏的规模化、标准化和国际化。

1.2主营业务及收入模式

盛大游戏的游戏业务包括开发、运营、授权MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏)以及高级休闲游戏。在盛大游戏的定义中网络游戏指的就是这两类游戏。高级休闲游戏是休闲游戏的一个子类，玩家所花的时间通常少于MMORPG，但这类产品拥有MMORPG的一些元素，包括故事情节、精致的图像、虚拟道具以及游戏玩家间的频繁互动。盛大游戏通过多种渠道开发并引进了广泛的游戏内容，包括自主研发、代理、投资和收购、共同开发以及共同运营。通过这些渠道，盛大游戏已经建立了一个规模庞大、种类多样的游戏组合，并拥有充裕的游戏产品线。到2009年8月31日，盛大游戏共运营18款MMORPG和11款高级休闲游戏，在已宣布的产品线中，还有16款MMORPG和8款高级休闲游戏即将推出1。

收入模式：按道具收费和按时间收费。按时间收费的模式会根据游戏运行时间向玩家收费，而按道具收费的模式则允许玩家免费运行游戏中的基础功能。玩家可以选择购买虚拟道具来提升自己的游戏体验，例如武器、服装、配件和宠物等。盛大游戏的多数虚拟道具的定价都在0.01美元至1.47美元之间。不过，个别虚拟道具的售价高达129美元左右。所有MMORPG和高级休闲游戏几乎都已经采取了按道具收费的模式。

2公司历程

表1：盛大游戏发展历程

1盛大游戏上市招股说明书。

2.1关于风投

1999年中华网300万美金

2001年中华网撤资，经营理念分歧，留30万美金作为版权金

2002年3月聘请融资顾问

2003年初盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议，全部投入研发

关于风投，2004-2006年，中国的VC市场获得了爆发性的增长。2004年以来，盛大、百

度、分众、空中、携程、前程无忧等互联网公司纷纷上市，投资他们的VC都获得了数十倍的回报。在这种财富示范效应的拉动下，国外VC纷纷涌入中国，包括红杉、NEA、KPCB 等。到2006年，中国市场的风险基金投资总量达到近18亿美元，创历史新高。而这一年，美国的VC投资是266亿美元，就连600万人口的以色列都达到了18.8亿美元，相比之下，VC在中国不过刚刚起步。

在二战后的几十年里，世界上一半以上的新技术和新发明、80%左右的新商业模式都是在美国创造出来的，其中，美国发达的VC起了至关重要的作用。经济学研究证明，风险投资是把科学技术转化为生产力最为有效的手段。中国这些年来的技术创新总是转变不成生产力，恐怕与缺乏风险投资有直接的关系。

关于风投，创业者应该明白的是，在寻找投资伙伴时应该考虑的并不仅是资本。实际上，投资方能帮到创业者的绝不仅仅是钱。尤其是有经验的投资商，他们对行业都有着深刻的理解与洞察，同时也拥有深厚的行业资源，除此之外，更重要的还有投资人对创业企业整个团队和经营模式的信任、鼓励以及对未来风险共担的责任。这些对于创业者来说才是真正弥足珍贵的元素。大部分VC都用恋爱或者婚姻来比喻风险投资和创业者之间的关系。他们对创业者提出了很多有益的忠告，比如：“他挑你，你也要挑他。”“如果他看上你的项目了，一定会追着来投你。”“要找一个适合自己的投资人，创业的路上有风有雨，他是否能陪着你一起走下去。”

正如幸福的家庭都是相似的，但凡成功的投资都有三个共同特征：一个好的团队、一个可以做大的产品或服务、一个足够成长的市场。这也是几十位合伙人一再强调的投资基本原则之一。也或者说，一是看什么生意，做什么样的公司;二是看公司的人;三是看这个生意在市场里面的竞争力，投资人尤其关注竞争力。不过很多风险投资商也只看人，他们的理论是，什么样的人永远比做什么事重要。在中国更是这样，中国的市场环境，谁也看不清楚，到今天为止谁也摸不出一套系统，很多东西都是靠运气，在美国也要看运气，不过中国运气的成分更大。因此，大多能得到风投的公司，均具有以上说的三个特征，当然，盛大也不例外。

2.2关于并购

2003年投资日本网络游戏公司Botech

2004年在成都、深圳、上海一收购或控股方式操纵近10家公司，分别从事游戏产品、游戏周边产品以及游戏类电视媒体业务的开发

2004年1月参股中国Nokia Symbian OS 平台，J2ME平台最大的游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司，收购全球领先网友游戏引擎核心技术

开发企业之一——美国ZONA公司。

2004年11月宣布收购韩国Actoz公司

2005年02月宣布收购新浪19.5%股权，第四季度5.389亿人民币亏损；2007年5月才陆续出售完新浪股票

2005年12月宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”

2007年07月宣布收购国内网游公司——锦天科技

2007年11月宣布与Ncsoft结成占合作伙伴关系

3创始人及管理团队

3.1创始人——陈天桥

陈天桥(1973年—)，中国浙江绍兴新昌人，盛大网络董事长兼首席执行官，中国首富之一。1995年毕业于复旦大学经济学专业。1999年，陈天桥以50万元启动资金和20名员