施工现场管理制度及措施
项目施工现场管理制度(必备14篇)
项目施工现场管理制度（必备14篇）项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。
如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明卫生责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下：A、工地规章制度（1）进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元（2）进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元（3）违章操作的'造成后果的承担直接损失，外罚款100元。
（4）机械防护不当的50元（5）打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
（6）不按规定及时报验的50元（7）不经批准随便进行下道工序的200元（8）正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施（9）不服从门卫人员检查的200元（10）班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）（1）班组分管卫生检查不合格的100元（2）宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元（3）床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元（4）搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度（1）不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起（2）按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现（1）架子一处搭设不规范50元（2）对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。
施工现场管理制度(全)
施工现场管理制度（全）一、施工现场出入管理制度1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作证，并接受门卫的检查登记。
2. 施工现场实行实名制管理，外来人员需办理临时出入证，并在规定时间内离开现场。
3. 施工现场严禁携带易燃、易爆、有毒、有害物品，一经发现，立即没收并严肃处理。
4. 出入施工现场的车辆需办理车辆通行证，并按照指定路线行驶，严禁乱停乱放。
二、施工现场安全生产管理制度1. 施工单位必须建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
2. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
3. 施工现场必须配备足够的消防设施和器材，并定期检查、维护，确保其完好有效。
4. 施工人员必须接受安全教育和培训，掌握安全生产知识，提高安全意识。
三、施工现场环境保护制度1. 施工单位应采取措施，防止扬尘、噪音、废水等污染源对周边环境造成影响。
2. 建立健全施工现场环境保护责任制，明确责任人及职责。
3. 施工现场垃圾分类存放，及时清运，严禁随意丢弃。
四、施工现场质量管理制度1. 施工单位必须建立健全质量管理体系，确保工程质量。
2. 严格执行施工图纸、规范和标准，不得擅自更改。
3. 施工过程中，实行质量自检、互检、专检制度，确保工程质量达标。
4. 对施工现场质量问题，要及时整改，并追究相关责任。
五、施工现场文明施工制度1. 施工单位要加强文明施工教育，提高施工人员的文明素质。
2. 施工现场要保持整洁，各类材料、设备摆放整齐，标识清晰。
3. 施工人员要遵守施工现场纪律，服从管理，不得打架斗殴、酗酒等。
4. 积极开展文明施工竞赛活动，提高施工现场整体文明程度。
六、施工现场应急管理制度1. 施工单位应制定应急预案，包括自然灾害、安全事故、公共卫生事件等方面的应急措施。
2. 定期组织应急演练，提高施工人员应对突发事件的能力。
3. 施工现场应设立应急指挥部，明确应急组织架构和责任人。
4. 遇到突发事件，立即启动应急预案，确保施工现场人员生命财产安全。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、现场管理制度1.安全管理制度：明确施工人员的安全责任和权利，制定安全操作规范，加强安全教育培训，制定应急预案和逃生指南，确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行。
2.劳动纪律制度：规范施工人员的工作时间、休息时间和作息制度，加强劳动保护，保障员工的合法权益。
3.环境保护制度：制定施工现场环境保护措施，包括降尘措施、噪音控制、废弃物处理等，确保施工对周边环境的危害最小化。
4.质量管理制度：明确施工质量目标，制定施工质量控制标准和检测方法，确保工程质量符合相关标准和要求。
5.进场管理制度：制定施工现场进出规定，确保只有经过培训和审批的人员和车辆能够进入施工区域，落实安全防范措施。
6.设备管理制度：规范施工设备的使用和保养，定期进行设备检测和维护，保证施工设备正常运行。
7.进度管理制度：制定施工计划和进度管理规范，明确责任人和工作内容，确保施工进度的控制和协调。
二、现场管理措施1.安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和自我保护能力。
2.岗位责任：明确施工人员的岗位职责和安全责任，强化安全管理责任制。
3.安全防护设施：配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、护目镜等，并进行定期检查和更换。
4.安全巡查：设立专门的安全巡查机构，定期对施工现场进行巡查，及时发现和纠正安全隐患。
5.现场勘察：在施工前进行现场勘察，了解施工现场的地形、地质、气象等情况，制定针对性的管理措施。
6.安全技术措施：采取合理的安全技术措施，包括防护网、警示标志、防火措施等，预防施工事故的发生。
7.安全应急预案：制定完善的应急预案，包括事故应急救援流程、人员疏散方案、危险品处置办法等，确保能够及时有效地应对突发事件。
以上就是施工现场管理制度及措施的相关内容，通过建立完善的管理制度和采取有效的管理措施，可以最大限度地降低施工现场的安全风险，提高施工效率和工程质量。
同时，还需要不断总结经验，及时调整和完善管理体系，以适应不同工程和环境的需求，建设更加安全、高效的施工现场。
施工现场消防安全管理制度和措施
施工现场消防安全管理制度和措施在我们生活的这个大花园里，建筑工地就像是一朵盛开的鲜花，但我们可不能忘了给这朵花浇水——确保施工现场的消防安全！哪怕天气再热，我们也得冷静面对，施工现场消防安全管理制度和措施是我们必须打好的基本盘！1. 消防安全管理制度在这个大框架下，消防安全管理制度就像是这座花园的根基。
要是根基不牢，咱们的花园就得天天捉急。
首先，要建立健全的消防安全责任制度，谁该负责，啥时候负责，得心应手，一点也不能含糊。
大家都得知道，责任制度是我们施工现场的“江山社稷”，绝对不能含糊，要不然咱这花园就要被闹心的小火苗点着了。
1.1 安全防范措施在责任制度的基础上，还得有一套切实管用的安全防范措施。
比如说，施工现场得摆上那些该有的消防器材，灭火器、喷水器、应有尽有，小火苗想闹腾也得打个慌。
再比如，定期组织消防演练，别等真着了急，才知道啥该咋整。
演练就像是咱们花园里的修剪整理，早动手、早安全，这才叫过得去！1.2 紧急应急处置再说了，万一不测，得有个紧急应急处置预案。
就像是准备好了防备小偷的把戏，一旦来了，闪电不留情，火情就是得这么整。
预案得细致，得周全，谁得负责指挥，谁得联系报警，咱们得小心翼翼，别磨蹭成大事故。
2. 火灾风险分析与预防要想在花园里避免火灾，得先分析风险、提前预防。
这可不是三言两语能搞定的，得动脑筋、绞尽脑汁才行。
2.1 火灾可能性分析咱们得把眼睛放亮，把火灾可能性找个穷追猛打，比如说，施工材料易燃，施工过程中机械设备操作不当，这些都是火灾的“点子”，得提前盯上、掐灭在萌芽状态。
2.2 预防措施有了可能性分析，得有对策。
防患于未然，安全才有保障。
要是施工材料容易燃，就得弄点防火涂料；要是机械操作不当，就得加强技术培训。
咱得跟着小火苗们学，小心一点，再小心一点，这才能让施工现场安全无虞。
3. 日常消防安全管理施工现场的消防安全，绝不是一劳永逸的，得日日夜夜抓紧。
这可比咱家里的锅碗瓢盆还得精细。
施工现场规章管理制度
施工现场规章管理制度在施工现场，规章管理制度是确保施工安全和质量的重要保障。
本文将从施工现场规章管理制度的必要性、内容要点、执行方式、监督机制和改进措施等五个方面进行详细阐述。
一、必要性1.1 提高施工安全性：规章管理制度可以规范施工人员的行为，减少事故发生的可能性。
1.2 保障施工质量：规章管理制度可以规范施工流程，确保施工质量达到标准要求。
1.3 维护施工秩序：规章管理制度可以规范施工现场秩序，提高施工效率。
二、内容要点2.1 安全管理规定：包括施工现场安全规范、应急预案等内容。
2.2 质量管理规定：包括施工工艺、材料使用等方面的规定。
2.3 环境管理规定：包括施工现场环境保护、垃圾处理等规定。
三、执行方式3.1 制定规章管理制度：由施工单位根据实际情况制定规章管理制度。
3.2 宣传培训：对施工人员进行规章管理制度的宣传培训，确保他们了解并遵守规定。
3.3 监督检查：建立监督检查机制，对规章管理制度的执行情况进行定期检查。
四、监督机制4.1 内部监督：由施工单位内部设立监督机构，对规章管理制度的执行情况进行监督。
4.2 外部监督：由相关监管部门对规章管理制度的执行情况进行监督检查。
4.3 公众监督：通过公众举报等方式，对违反规章管理制度的行为进行监督。
五、改进措施5.1 定期评估：定期对规章管理制度进行评估，及时发现问题并进行改进。
5.2 强化培训：加强规章管理制度的宣传培训，提高施工人员的执行意识。
5.3 加强监督：加大对规章管理制度执行情况的监督力度，确保规章管理制度得到有效执行。
总之，施工现场规章管理制度对于保障施工安全和质量至关重要，只有严格执行规章管理制度，才能确保施工现场的安全、有序和高效。
希望各施工单位能够高度重视规章管理制度的建立和执行，共同维护施工现场的安全和质量。
工程施工现场管理制度（5篇）
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
施工现场管理制度(最全)
目录一、安全生产制度-------------------------------------------------------------------------------------- 2二、环境与职业健康、文明施工管理制度 ----------------------------------------------------- 3三、文明施工牌 --------------------------------------------------------------------------------------- 4四、消防保卫管理制度 ------------------------------------------------------------------------------- 5四、外包队伍管理十条禁令 ----------------------------------------------------------------------- 6五、生活区消防、防火管理制度----------------------------------------------------------------- 6六、仓库管理制度牌--------------------------------------------------------------------------------- 7七、宿舍管理制度 ------------------------------------------------------------------------------------ 8八、危险品仓库管理制度 -------------------------------------------------------------------------- 8九、现场标养室管理制度 ---------------------------------------------------------------------------- 9十、安全反省屋管理制度 --------------------------------------------------------------------------- 10 十一、应急救援库房管理制度 -------------------------------------------------------------------- 10一、安全生产制度一、建筑施工重地，严禁非施工无关人员进入，凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，对施工人员进行三级安全教育，遵守各项安全生产规章制度，严格执行安全责任制，认真落实各项技术，特殊工种应持证上岗。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度一、总则为了确保施工过程的安全、质量和进度，规范施工现场的各项活动，提高施工效率，特制定本施工现场管理规章制度。
本制度适用于所有参与本项目施工的人员和单位。
二、施工人员管理1、施工人员必须经过安全培训和技术交底，考核合格后方可上岗作业。
2、施工人员应严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗、串岗。
3、施工人员应着装整齐，佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
4、严禁酒后作业，严禁在施工现场吸烟、赌博、打架斗殴。
三、施工现场安全管理1、施工现场必须设置明显的安全警示标志，如“小心触电”“禁止烟火”等。
2、施工用电必须符合安全规范，配电箱应上锁，严禁私拉乱接电线。
3、高处作业必须系好安全带，设置防护栏杆和安全网。
4、脚手架的搭建必须符合标准，经验收合格后方可使用。
5、特种设备操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程作业。
6、定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
四、施工现场质量管理1、施工单位必须按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
2、严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检，每道工序经检验合格后方可进入下一道工序。
3、加强原材料和构配件的质量控制，进场材料必须经过检验合格后方可使用。
4、对关键部位和关键工序要进行旁站监理，确保施工质量符合要求。
5、做好施工记录和质量检验报告，保证施工质量的可追溯性。
五、施工现场进度管理1、施工单位应根据合同要求编制施工进度计划，并报监理单位审批。
2、定期召开进度协调会，及时解决施工中出现的进度问题。
3、如因不可抗力等原因导致进度延误，施工单位应及时调整进度计划，并采取有效措施赶工。
4、加强对施工进度的监督和检查，对进度滞后的单位进行通报批评，并责令其采取整改措施。
六、施工现场环境保护管理1、施工现场应采取有效的防尘、降噪措施，减少对周边环境的影响。
2、施工废水、废气、废渣应按照环保要求进行处理，达标排放。
3、合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行噪音较大的施工作业。
施工现场管理制度、措施
施工现场管理制度一、施工现场围墙应封闭严密、牢固、美观。
二、施工现场应有排水措施，运输道路要畅通、平整、坚实。
三、建筑物内外的零碎材料和垃圾渣土及时清理、楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。
四、施工现场的各种标语、字体应书写工整、美观、规范、正确、并经常保持清洁完好。
五、施工现场的材料保管婴根据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防防晒、防火、防爆、防损等措施，贵重物品，易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管加设明显标志，并建立严格的领退料手续。
六、工人操作应做到活完脚下清。
沙石和其它散料应随用随清。
]七、办公室、职工宿舍和更衣室保持清洁有序。
生活区周围应保持卫生、无污染和污物，生活垃圾应集中存放。
及时清理;现场及生活区严禁随地大小便。
八、施工现场迎节约用水，不许出现长流水和长明灯。
编制:审核:批准:施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系着每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达，为了保障施工现场的现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下:一、建立安全生产领导小组，建立安全生产责任制形成管理网络。
二、认真搞好新工人入场教育和换季换岗及特殊工种教育;凡未经入场教育考核，未登记注册者不得进入施工现场作业。
三、进入施工现场必须带好合格的安全帽:严禁穿拖鞋或赤脚进入现场;施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
四、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥，必须遵守劳动纪律;严格操作，不得违章作业，并对违章作业的指令有权拒绝，并制止他人违章作业。
五、施工现场严禁酒后上岗;高空作业必须系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和运料的吊笼吊篮及吊装物上下。
六、作业中严格执行安全技术交底，分部、分项工程、有安全的防护措施、施工现场临边的交通路段，必须有安全可靠的防护措施。
编制:审核:批准:七、特殊作业人员，必须持证上岗，持证上岗必须达到100%，严禁触摸人操作的设备，电闸、阀门、开关等，杜绝违章作业。
工地施工现场日常管理制度
一、总则为了确保施工现场的安全生产，提高施工质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有施工现场，包括在建工程、在建项目、施工场地等。
三、组织机构及职责1. 施工现场安全管理领导小组负责施工现场安全管理的组织、协调和监督工作，领导小组由项目经理、技术负责人、安全员、质量员等组成。
2. 施工现场安全员负责施工现场日常安全管理、监督检查和现场安全教育培训等工作。
3. 施工现场质量员负责施工现场质量管理工作，对施工现场质量进行监督检查。
4. 施工单位各部门各部门应按照职责分工，严格执行本制度，确保施工现场安全生产。
四、施工现场管理要求1. 施工现场布置（1）施工现场应按照施工图纸和施工组织设计进行布置，确保施工现场合理、有序。
（2）施工现场应设置明显的警示标志，包括安全警示标志、施工标志、消防设施标志等。
（3）施工现场应设置安全通道，保证人员、车辆、设备通行畅通。
2. 施工现场安全防护（1）施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏、警示线等，防止高处坠落、物体打击等事故发生。
（2）施工现场应设置临时用电设施，确保用电安全。
（3）施工现场应设置消防设施，包括灭火器、消防栓等，并定期进行检查、维护。
3. 施工现场人员管理（1）施工现场应设立班前会，对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（2）施工现场应实行实名制管理，严格控制人员进出。
（3）施工现场应加强对施工人员的培训，提高施工技能和安全意识。
4. 施工现场材料管理（1）施工现场应设立材料堆场，按照材料种类、规格、型号进行分类存放。
（2）施工现场应加强材料管理，防止材料丢失、损坏。
（3）施工现场应定期检查材料质量，确保施工质量。
5. 施工现场机械设备管理（1）施工现场应定期对机械设备进行检查、维护，确保机械设备安全运行。
（2）施工现场应加强机械设备操作人员的管理，提高操作技能和安全意识。
关于施工现场的安全管理制度范文（5篇）
关于施工现场的安全管理制度范文1、进入施工现场人员务必戴好安全帽，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。
2、工作前应先检查使用的工具是否牢固，工具、钉子务必放在工具袋内，以免掉落伤人。
工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。
3、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。
5、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。
钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。
6、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。
7、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠;拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠，支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。
8、高处作业要搭设脚手架或操作台，上下要使用梯子，不许站立在墙上工作。
装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。
9、拆模务必一次性拆清，不得留下无撑模板。
拆下的模板要及时清理，堆放整齐。
关于施工现场的安全管理制度范文（二）为了建立礼貌工地的需要，为了使大家安全得到更多的保障。
我项目部对模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自觉遵守。
一、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。
二、需要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用，不得将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。
三、模板堆放应顺墙码垛，不要堆放在跨度比较大的房间中间部位。
四、拆除后的模板、材料及架杆分类归堆，即时清运到指定的地点。
五、模板上的钉子面朝下放，最好将钉子拔掉后堆放。
施工机械防护措施一、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。
二、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。
三、电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、安全生产责任制1.1 明确各级安全生产责任人，确保责任到人，形成严密的安全生产管理网络。
1.2 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产无死角。
1.3 对安全生产责任不落实、违规操作等行为进行严肃处理，强化安全生产意识。
二、现场文明施工2.1 保持施工现场整洁有序，做到工完场清，减少施工对环境的影响。
2.2 规范施工人员的行为举止，禁止随意抛物、乱倒垃圾等行为。
2.3 加强施工现场的标识管理，确保各类标识清晰、准确、易于识别。
三、材料设备管理3.1 材料设备应按规定进行分类存放，避免混放和损坏。
3.2 定期对材料设备进行质量检查和维护保养，确保其性能良好、安全可靠。
3.3 实行材料设备领用制度，严格控制材料设备的使用和消耗。
四、人员培训教育4.1 对施工人员进行定期的安全教育和技能培训，提高其安全意识和技能水平。
4.2 加强对新进人员的培训教育，确保他们快速熟悉和掌握施工现场的各项规章制度和操作规程。
4.3 定期组织应急演练和模拟训练，提高施工人员的应急处理能力和自救互救能力。
五、消防安全管理5.1 施工现场应设置明显的消防安全标识和消防设施，确保在紧急情况下能够及时有效地进行灭火和救援。
5.2 定期对消防设施进行检查和维护保养，确保其性能良好、使用可靠。
5.3 加强消防安全教育和培训，提高施工人员的消防安全意识和自救互救能力。
六、质量监督检测6.1 施工现场应设立专门的质量监督检测机构或委托第三方机构进行质量监督检测。
6.2 定期对工程质量进行检测和评估，确保各项技术指标达标。
6.3 对不合格的工程部分进行整改和返工，直至达到质量要求。
七、环境保护措施7.1 施工现场应采取防尘、降噪等环境保护措施，减少对周边环境的影响。
7.2 废水、废渣等污染物应妥善处理，严禁随意排放。
7.3 推广使用环保材料和工艺，降低施工过程中的环境污染。
八、应急预案与处置8.1 制定针对常见事故的应急预案和处置措施，包括火灾、触电、高处坠落等。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、前言在施工过程中，制定完善的现场管理制度，采取有效的管理措施，可以大大提高施工安全性，保证工程的质量，避免生产事故的发生。
因此，本文将介绍施工现场管理制度及措施。
二、制度与措施1. 施工人员管理制度（1）严格落实人员准入制度，所有工作人员必须经过实名制登记，进行身份验证，并经过必要的专业训练、培训和考核合格后方可进入施工现场。
（2）落实考勤制度，严格按照规定的工作时间和班次管理工作人员的出勤情况。
（3）禁止酒后驾车，禁止在施工现场或临近区域吸毒，禁止吸烟，并设置专门的吸烟区域。
（4）建立罚则制度，对违反管理制度的人员进行相应惩罚，以遏制不良行为。
2. 安全管理制度（1）规定施工现场安全标准和培训计划，并制定考核方法和周期，增强安全意识和防灾减灾能力。
（2）实行各类安全防护措施，包括门锁、安全帽、护目镜、手套、耳塞等，确保施工人员的人身安全。
（3）开展安全专项检查，定期随机抽查，及时发现安全隐患，及时修复和整改。
（4）设立安全风险监察员，负责安全问题的监督、奖励和惩罚等管理工作。
3. 施工物资管理制度（1）实施物资登记管理，确保施工物资真实性和准确性。
（2）建立施工物资领用制度，领料人要经过程序审批，严防物资流失和浪费。
（3）设立物资库房和管理人员，严格控制入库和出库手续，确保物资和设备的安全和完整。
4. 环境保护制度（1）制定环境保护措施，规范施工现场垃圾清理和处理，减少环境污染。
（2）落实环保设施监测和检查，确保施工环保标准达标，并与监管部门建立长期的合作关系。
（3）广泛征求周围居民意见，积极开展社区宣传工作，提高社会认知度。
5. 签证管理制度建立签证管理制度，严格按照签证程序执行，减少工程变更发生的滞后和额外成本。
6. 质量保障制度（1）制定工程施工质量标准，明确具体的验收指标和流程，规范现场建设和维护。
（2）严格审核材料进货、选型等操作，杜绝假冒、劣质材料进入施工现场。
施工现场管理方案与制度
施工现场管理方案与制度一、总则。
咱这施工现场啊，就像是一个大舞台，每个工人、每台设备都是演员，大家都得按规矩来，这样才能演出一场漂亮的建筑大戏。
这个管理方案和制度呢，就是咱这场大戏的剧本和规则，为的就是保证安全、保证质量、保证效率，让工程顺顺利利地进行。
二、人员管理。
# （一）人员进场。
1. 新工人来到咱们施工现场，就像新同学到学校一样，得先到项目经理或者工长那儿报到登记。
要把自己的身份信息、联系方式、技能特长啥的都写清楚。
就好比你去住酒店，前台得知道你是谁，有啥事能联系上你。
2. 所有进入现场的人员，必须得接受安全教育培训。
这可不是走形式，是实实在在关系到大家的身家性命的。
就像你要去探险，不先学学怎么在野外生存、怎么避开危险可不行。
培训完了还得考试，合格了才能正式上岗。
要是考试那就得补考，一直到合格为止，这就像考驾照一样，技术不过关可不能上路。
# （二）劳动纪律。
1. 在施工现场，大家都得守时。
早上上班别迟到，就像学生不能迟到一样。
迟到了不仅影响自己的工作，还可能耽误整个工程的进度。
下班也别早退，活没干完就走，那是不负责任的表现。
2. 工作的时候要专心，不能偷懒耍滑。
你要是在这儿磨洋工，就像在接力赛里拖后腿的队员一样，会让整个团队都受影响。
不准在工作时间干与工作无关的事，比如说玩手机、打牌啥的。
咱这是施工现场，不是娱乐场所。
3. 工人之间要互相尊重、团结友爱。
不准打架斗殴、吵架骂人。
要是有啥矛盾，大家心平气和地解决，别像小孩子一样一冲动就动手动脚的。
毕竟咱们是一个团队，得齐心协力把工程干好。
# （三）人员退场。
1. 当工人完成工作要离开施工现场的时候，要先到项目经理那儿办理退场手续。
把自己手头的工具、设备都交接清楚，就像你从租房子那儿搬走得把钥匙还回去一样。
2. 退场之前，还得检查一下自己负责的工作区域有没有打扫干净，东西有没有摆放整齐。
咱得做到走的时候和来的时候一样干净整洁，不能给后面的人留下一个烂摊子。
施工现场安全防护措施管理制度（5篇）
施工现场安全防护措施管理制度安全防护措施是保证生产安全的重要手段与保障，搞好安全防护措施的管理，有利于安全、文明生产，减少或避免事故的发生。
为了保证安全生产，降低生产安全隐患，进一步加强对安全防护措施的管理，特制定本制度。
第一节安全生产管理制度1、安全生产管理制度的建立，健全各级各部门的安全生产责任制度，责任落实到人。
各项生产任务都必须有明确的安全指标等保证措施。
2、新进公司员工上岗都须进行安全知识培训。
员工变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
3、施工组织设计施工方案时，应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
4、分部分项工程安全技术交底要进行全面的针对性的安全技术交底。
5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
6、各生产队每天做好班前安全检查，各负责人进行安全记录交接。
7、遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。
8、安全事故处理要建立安全事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告。
第二节项目工程安全防护制度施工现场的防护范围有建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防风等措施。
一、“三宝”“四口”安全保护措施1、安全帽(1)安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。
(2)正确使用安全安全帽并扣好帽带。
(3)不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
(4)不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
2、安全带(1)安全带须经有关部门检验合格后方能使用。
(2)安全带使用两年后，必须按规定抽检不合格的，必须更换安全绳后才能使用。
(3)安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。
(4)安全带应高挂抵用，不准将绳打结使用。
(5)安全带上的各种部件不得任意拆除。
更换新绳时要注意加绳套。
3、安全网(1)网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。
施工现场安全管理规章制度(4篇)
施工现场安全管理规章制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全生产，保护工人身体健康和财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑施工现场和其他相关工程施工现场的安全管理。
第三条本规章制度的目的是确保施工现场安全管理的科学化、规范化和系统化，建立安全生产责任制，提高施工现场安全管理水平。
第二章施工现场安全管理的组织机构和人员第四条施工现场应设立安全管理部门，负责施工现场的安全管理工作。
第五条安全管理部门主要职责包括：（一）负责制定和修订施工现场安全管理制度和有关规程，组织实施。
（二）组织开展施工现场安全培训和教育工作。
（三）监督施工现场的安全生产工作，发现问题及时处理。
（四）组织开展施工现场的安全检查和评估。
（五）及时报告和处理施工现场的事故和安全事件。
第六条施工现场安全管理部门应特别设立安全监督员岗位，负责对施工现场进行日常安全监督。
第七条施工现场安全管理人员应具备一定的安全管理专业知识和技能，经过相应的培训和考核合格后方可上岗。
第三章施工现场的安全生产责任第八条施工现场的所有人对施工现场的安全生产负有最终责任。
第九条施工现场的安全生产责任划分如下：（一）总承包单位对施工现场的安全生产负有全面负责。
（二）专业分包单位对其分包工程的安全生产负有相应的责任。
第十条施工现场的总承包单位应负责：（一）制定施工现场的安全生产计划和安全管理制度。
（二）组织施工现场的安全教育和培训。
（三）指导和监督专业分包单位的安全生产工作。
（四）及时处理并上报施工现场的事故和安全事件。
第十一条施工现场的专业分包单位应负责：（一）制定分包工程的安全生产计划和安全管理制度。
（二）组织分包工程的安全教育和培训。
（三）按照总承包单位的要求进行安全措施的落实和监督。
（四）及时报告和处理分包工程的事故和安全事件。
第四章施工现场的安全防护设施和安全措施第十二条施工现场应根据施工活动的特点和风险情况，合理设置和配备安全防护设施。
施工现场安全防护措施管理制度(4篇)
施工现场安全防护措施管理制度第一章总则第一条为了加强施工现场的安全管理，保障劳动者的人身安全，保护公共安全，维护社会秩序，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场的安全防护管理工作。
第三条施工现场的安全防护措施管理，应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
第四条施工现场的安全防护措施管理，应实行总分包一体化管理，明确各方责任。
第五条施工现场的安全防护措施管理，应根据不同施工工程的特点，制定相应的施工方案和安全预案。
第六条施工现场的安全防护措施管理，应强化宣传教育，提高劳动者的安全防护意识。
第二章施工现场安全防护措施的责任主体第七条本单位负责组织实施施工现场的安全防护措施管理工作。
第八条班组长负责指挥和组织本班组的安全防护措施工作，并向本单位报告。
第九条分包单位负责本单位分包的工程的安全防护措施管理工作。
第十条监理单位负责监督施工现场的安全防护措施管理工作。
第十一条政府相关部门负责对施工现场的安全防护措施进行监督检查。
第三章施工现场安全防护措施的具体要求第十二条施工现场的安全防护措施包括但不限于以下内容：（一）施工现场周边的隔离设施和标志牌的设置；（二）施工现场进出口的管理和监控；（三）施工现场的环境卫生和消防安全；（四）施工现场的安全设施和设备的使用；（五）施工现场的施工工艺和工作安全措施；（六）施工现场的物资管理和仓储安全；（七）施工现场的交通管理和交通安全；（八）施工现场的劳动保护和职业健康。
第十三条施工现场的安全防护措施应按照相关标准和规范进行设置和管理。
第十四条施工现场的安全防护措施应定期检查和维护，确保其正常使用。
第十五条施工现场发生安全事故时，应立即采取措施进行应急处理，并及时向上级报告。
第四章安全防护培训和教育第十六条施工现场的责任主体应组织劳动者进行安全防护培训和教育。
第十七条劳动者应参加施工现场的安全防护培训和教育，并考核合格后方能上岗。
第十八条施工现场的安全防护培训和教育应包括以下内容：（一）施工现场的安全防护管理制度；（二）施工现场的安全防护设施和设备的使用方法和注意事项；（三）施工现场的安全事故防范和应急处理；（四）施工现场的职业健康知识和防护措施。
施工队现场管理制度（5篇）
施工队现场管理制度一、安全管理1、遵守我司安全管理条例中的所有内容，即安全交底内容；2、无其它事情不准到生产区域内游玩，否则罚款每次____元；3、不按现场管理，如发现安全方面有一次违规行为，每次罚300；4、如果被业主安监部门抓到，施工队自行承担所有罚款金额，我司还另外处于业主安监部门等额的罚款。
二、质量管理1、按照施工规范施工；2、我司每周____一次质量检查，如有发现质量问题，三天内整改完毕，如造成损失，所有费用由责任方承担；三、工期管理1、每天汇报施工进度，并以书面的形式提交给我司现场施工员；2、根据现场情况及我司的总体工程进度的安排，及时调整人员，做到不误工；四、材料管理1、每天领料一次，并指定专人领料，严格填写出入库单，施工队保留一联以备日后计算工程时备查，施工队要提前一天把次日需要使用的材料清单提交给我司的材料管理人员，晚上收工要把材料收回我司指定的地点，并做好材料返库或是暂存手续；2、现场材料要节约，不浪费，没用完的工程废料、及消耗部分应每天整理交还给我司材料管理人员并做好手续，做到工完、料尽、场地清；如果发现有浪费材料及随地乱丢材料及废料，发现一次罚款____元；3、施工队要严格按图纸施工，如因施工队施工不当造成返工，引起材料报废，我司将从工程款中扣取相当于浪费的材料等值的金额，并处于所报废材料价值金额的____倍的罚款，如有发现偷、盗我司材料，处于所偷、盗材料价值____倍的金额的罚款；五、文明施工管理1、服从我司项目部的指挥，不善自做主，随意施工；2、施工完毕后要把现场因施工产生的垃圾及时清理干净；3、文明施工，要保护我司的成品、半成品，不破坏其它专业已完成的成品及半成品，不和其它单位的人员产生冲突，如有事情应上报上级或是我司项目部，如有以上不良行为我司将处于____元的罚款；4、按施工工地规定的地点倒放建筑垃圾，如发现违规行为，一次罚款____元；施工队现场管理制度（2）是为确保施工现场安全，提高施工效率而制定的一套管理规范。
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***************项目部安全管理制度及措施东莞市*********公司目录安全生产责任制考核办法 0目标考核办法 (3)目标考核制度 (4)安全生产教育培训管理制度 (6)安全检查制度 (7)班前安全活动制度 (9)施工现场急救措施 (11)防火消防安全制度 (12)治安保卫制度 (13)门卫制度 (14)卫生管理制度 (14)工地生活区管理制度 (15)防火消防安全措施 (18)（一）、消防安全教育、培训制度 (19)（二）、义务消防队组织管理制度 (20)（三）、防火安全制度 (20)（四）、动火审批制度 (21)（五）、电气设备、电源管理制度 (21)（六）、火险隐患整改制度 (21)（七）、消防器材管理制度 (22)（八）、应急疏散的组织程序和措施 (22)（九）、扑救初起火灾的程序和措施 (23)（十）、火灾注意事项 (23)施工现场防扬尘、防噪声污染措施 (23)施工扬尘治理责任制度 (26)不扰民施工措施 (28)工伤事故处理报告制度 (29)工人职员伤亡事故报告规程 (30)安全生产资金保障制度 (32)企业负责人现场带班制度 (36)项目主要负责人现场带班管理制度 (38)配电房安全操作规程 (40)安全技术交底制度 (41)标准养护室管理制度 (43)安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
特制定本办法：(1)本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
(2) 本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
(3) 各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
(4) 安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
(5) 安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
(6) 安全生产责任制考核按公司每季度。
项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：D=8～9 一级安全等级说明安全D=7～7.99 二级安全等级说明较安全D=5～6.99 三级安全等级说明一般D=3～4.99 四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作D<3 五级安全等级极不安全应停产整改(7)考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
(8)对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
(9)奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
(10)由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
(11)本办法从公布之日起施行。
(12)本办法由公司安全管理部门负责解释。
附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性（安全等级）按下列公式计算：式中：KL——领导的安全意识等级：KA——安全职能部门工作能力等级；KR——人员状况，即工人素质等级；KS——物的条件；KG——环境条件，即环境安全等级；KB——安全防护设施等级；KP——年度工伤事故等级；——行业安全系数（建筑行业 0.6）；——相对安全系数（建筑行业 0.95）。
与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，KL 取1～9。
见附表一。
K值说明9领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制7领导安全意识较强，能实行目标管理，能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问KA与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。
KA取1～9。
见附表二。
安全部门工作能力（KA）附表二见附表三。
Ks即机器设备安全等级，与机械设备的完好程度、润滑检修情况，运行情况，对设备的管理情况有关，Ks取1～9 ，见附表四KB与安全防护设施可靠与否有关，KB取1～9。
见附表五。
KG与生产环境，场地有关，KG取1～9。
见附表六。
KP与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，KP取1～9。
见附表七目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。
五、考核结果分为：1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。
七、奖罚：1．年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。
九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。
目标考核制度一、项目安全目标责任考核制度“项目安全目标责任考核制度”文件的具体内容：依据公司（分公司）的目标责任考核制度，结合项目的实际情况及安全管理目标的具体内容，对应按月进行条款分解，按月进行考核，制定详细的奖惩办法。
二、项目安全目标责任考核“项目安全目标责任考核”的具体内容及记录。
按“项目安全目标责任考核制度”文件规定，结合项目安全管理目标责任分解，以评分表的形式按责任分解进行打分，奖优罚劣和经济收入挂钩，及时兑现。
三、项目承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率＜0.5‰。
2、确保每月施工安全检查和评价达优良等级。
3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。
四、奖惩办法1、奖励办法（1）按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80%计取。
（2）年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。
（3）最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其他成员按30%计取。
2、惩罚办法（1）施工生产缺少防护设施、存在事故隐患。
①对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100-200元。
②工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元。
③对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300-500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100-200元。
④对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以200-500元罚款。
（2）现场管理及检查①对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款50元。
②龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、施工员处以每人20-200元罚款。
③对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目施工员50-200元。
④公司或社会各级部门检查中不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中优良等级时，对项目经理处以100-500元罚款。
⑤每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。
（3）工伤事故①发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50-500元。
②发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000-5000元，③发生死亡事故，项目班子每人罚款5000-10000元，项目经理免职。
（4）设备事故和隐患①设备无安全设施造成事故隐患，罚施工员200元。
②发生机械设备事故，罚项目经理200元。
（5）火灾事故及隐患①一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50元。