中国某公司年度发展战略报告(ppt 267页)
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
– 现代化：现代化是一个动态的概念，这就要求企业有“与时俱进”的精神，创新发展。 杉杉集团的现代化，就是要有先进的企业经营管理理念、明确的发展战略、柔性的组织 与组织管理，并不断适应社会、经济的发展。
– 国际化：杉杉集团的国际化，首先是企业评价标准的国际化，要从国际发展的水平来衡 量、评价集团的发展。杉杉集团未来将实现全球化的人才、资本、技术等资源配置，在 全球市场上开展竞争与合作，树立集团“跨国公司”形象。
经济增长显著加快，增速高达9.9%。 工业生产明显加速，工业增长呈现稳定
而强劲的增长态势。 农业在结构调整中平稳发展。 固定资产投资高速增长，实际增长率高
达25.7%。 国内市场销售稳中趋活。 进出口增长迅速。
2020/5/14
10
中国成为对外商直接投资最有吸引力的 国家。
市场价格止跌回升。 经济效益明显提高。 城乡居民收入继续增加。 税收增长超千亿。 贷款增长迅速，货币供应充足，金融运
•外部环境分析 •内部环境分析
杉杉集团发展目标体系 杉杉集团产业选择与产业发展战略
•产业选择与产业架构 •服装产业发展规划 •高科技产业发展规划 •金融产业发展规划
杉杉集团资本经营战略 战略实施、保证与评价体系建设
4
中国•杉杉集团有限公司
杉杉集团使命
• 选择一：服务人类高尚生活 • 选择二：致力于人类高品质生活
杉杉集团资本经营战略 战略实施、保证与评价体系建设
8
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
外部环境分析
目录
• 中国企业发展的国内外环境分析
– 中国经济持续稳定增长，并具有较大增长潜力 – 中国经济发展具有良好的宏观政策环境 – 世界经济环境为我国产业发展提供了新的机遇 – 我国企业应对经济全球化的战略规划
• 中国民营企业迎来了发展的黄金期
– 中国民营企业的现状 – 中共十六大确立了国家对民营企业“有中国特色社会主义建设者”
的基调，将为民营企业创造一个更好的政策环境 – 国资改革激活产权交易市场，民营企业迎来新机遇 – 投资与融资体制的改革，民间资本跃上舞台
2020/5/14
9
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
中国经济持续稳定，增长强劲
• 中国经济增长强劲
16.0%
– 1980年到2002年中国GDP年均增长9.5%。
12.0%
1980-2002年GDP增长速度
8.0%
– 今年已进入第6年的宏观经济刺激政策, 4.0%
一季度中国经济具体表现为:
0.0% 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
行变化显著。 外汇储备继续增长。
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
中国经济的持续稳定增长，具有强劲的原动力
• 中国经济增长的原动力
– 当前中国经济增长，是建立在市场自主力量的拉动基础上的增长，和建立在总供给能力依然 过剩的基础上的增长。
– “世界工厂-国际投资与出口周期”，“城市化-投资与消费周期”以及“新兴消费品-消费周 期”这三大周期的迭加和同步性，必然带动中国经济进入高涨。
• 报告内容包括环境分析、发展目标、产业选择与发展、资本经营及战略实施、保 证与评价体系建设；
• 报告研究遵循以下工作原则：
– 可持续性发展原则； – 量力而行原则； – 比较优势原则； – 务本性原则。
2020/5/14
3
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
2020/5/14
目录
杉杉集团发展战略概述 杉杉集团发展战略环境分析
.....
.2020/5/14
7
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
2020/5/14
目录
杉杉集团发展战略概述 杉杉集团发展战略wk.baidu.com境分析
•外部环境分析 •内部环境分析
杉杉集团发展目标体系 杉杉集团产业选择与产业发展战略
•产业选择与产业架构 •服装产业发展规划 •高科技产业发展规划 •金融产业发展规划
中国将成为“世界工厂”这一战略 认识，导致全球新一轮产业转移与
..... 外商对中国的投资热潮。 .2020/5/14
城市化-投资与消费周期
2020/5/14
6
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
杉杉集团2003－2010年发展战略
全面推进产业发展与资本经营战略，构造以时尚产业、高科技产业、金融产 业为基础的产业格局，加强同国际一流公司的合作，积极开拓国内外市场，通过 塑造优秀的企业文化和品牌营销，全面提升企业形象，力争到2010年实现经营规 模210亿元的目标，将杉杉建设成为现代化、国际化的大型产业集团。
世界工厂-国际投资与出口周期
中国制造业生产快于世界平均水平， 中国制造业的全球份额呈不断上升 之势。1980-1997年间，中国占世界 制造业增加值的份额平均每年上升 约0.26个百分点。但是，目前中国 更多地还只是扮演着非技术和创新 类组装工业中心的角色，即“世界 车间”的角色。
由于中国价廉物美的劳动力优势及 教育优势；门类齐全的工业配套优 势；潜力巨大的国内消费优势；全 国统一大市场的优势；相比于其他 发展中国家的政府效率优势等，注 定中国将成为“世界工厂” 。
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
中国·杉杉集团有限公司 2003－2010年发展战略报告
..... .
2003年6月 上海
中国•杉杉集团有限公司
前言
2003－2010年发展战略
• 本报告为咨询公司项目组（以下简称项目组）关于杉杉集团有限公司（以下简称 杉杉集团）2003－2010年发展战略的研究报告；
2003－2010年发展战略
2020/5/14
5
中国•杉杉集团有限公司
杉杉集团发展愿景
2003－2010年发展战略
• 成为现代化、国际化的大型产业集团。
– 产业集团：产业经营是杉杉集团发展的基础，大型产业集团是杉杉集团未来的企业定位， 杉杉集团的产业是多元化的产业。杉杉集团在重视产业经营的同时，也将重视资本经营， 并通过资本经营来推动、加速集团的产业发展。
– 国际化：杉杉集团的国际化，首先是企业评价标准的国际化，要从国际发展的水平来衡 量、评价集团的发展。杉杉集团未来将实现全球化的人才、资本、技术等资源配置，在 全球市场上开展竞争与合作，树立集团“跨国公司”形象。
经济增长显著加快，增速高达9.9%。 工业生产明显加速，工业增长呈现稳定
而强劲的增长态势。 农业在结构调整中平稳发展。 固定资产投资高速增长，实际增长率高
达25.7%。 国内市场销售稳中趋活。 进出口增长迅速。
2020/5/14
10
中国成为对外商直接投资最有吸引力的 国家。
市场价格止跌回升。 经济效益明显提高。 城乡居民收入继续增加。 税收增长超千亿。 贷款增长迅速，货币供应充足，金融运
•外部环境分析 •内部环境分析
杉杉集团发展目标体系 杉杉集团产业选择与产业发展战略
•产业选择与产业架构 •服装产业发展规划 •高科技产业发展规划 •金融产业发展规划
杉杉集团资本经营战略 战略实施、保证与评价体系建设
4
中国•杉杉集团有限公司
杉杉集团使命
• 选择一：服务人类高尚生活 • 选择二：致力于人类高品质生活
杉杉集团资本经营战略 战略实施、保证与评价体系建设
8
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
外部环境分析
目录
• 中国企业发展的国内外环境分析
– 中国经济持续稳定增长，并具有较大增长潜力 – 中国经济发展具有良好的宏观政策环境 – 世界经济环境为我国产业发展提供了新的机遇 – 我国企业应对经济全球化的战略规划
• 中国民营企业迎来了发展的黄金期
– 中国民营企业的现状 – 中共十六大确立了国家对民营企业“有中国特色社会主义建设者”
的基调，将为民营企业创造一个更好的政策环境 – 国资改革激活产权交易市场，民营企业迎来新机遇 – 投资与融资体制的改革，民间资本跃上舞台
2020/5/14
9
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
中国经济持续稳定，增长强劲
• 中国经济增长强劲
16.0%
– 1980年到2002年中国GDP年均增长9.5%。
12.0%
1980-2002年GDP增长速度
8.0%
– 今年已进入第6年的宏观经济刺激政策, 4.0%
一季度中国经济具体表现为:
0.0% 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
行变化显著。 外汇储备继续增长。
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
中国经济的持续稳定增长，具有强劲的原动力
• 中国经济增长的原动力
– 当前中国经济增长，是建立在市场自主力量的拉动基础上的增长，和建立在总供给能力依然 过剩的基础上的增长。
– “世界工厂-国际投资与出口周期”，“城市化-投资与消费周期”以及“新兴消费品-消费周 期”这三大周期的迭加和同步性，必然带动中国经济进入高涨。
• 报告内容包括环境分析、发展目标、产业选择与发展、资本经营及战略实施、保 证与评价体系建设；
• 报告研究遵循以下工作原则：
– 可持续性发展原则； – 量力而行原则； – 比较优势原则； – 务本性原则。
2020/5/14
3
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
2020/5/14
目录
杉杉集团发展战略概述 杉杉集团发展战略环境分析
.....
.2020/5/14
7
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
2020/5/14
目录
杉杉集团发展战略概述 杉杉集团发展战略wk.baidu.com境分析
•外部环境分析 •内部环境分析
杉杉集团发展目标体系 杉杉集团产业选择与产业发展战略
•产业选择与产业架构 •服装产业发展规划 •高科技产业发展规划 •金融产业发展规划
中国将成为“世界工厂”这一战略 认识，导致全球新一轮产业转移与
..... 外商对中国的投资热潮。 .2020/5/14
城市化-投资与消费周期
2020/5/14
6
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
杉杉集团2003－2010年发展战略
全面推进产业发展与资本经营战略，构造以时尚产业、高科技产业、金融产 业为基础的产业格局，加强同国际一流公司的合作，积极开拓国内外市场，通过 塑造优秀的企业文化和品牌营销，全面提升企业形象，力争到2010年实现经营规 模210亿元的目标，将杉杉建设成为现代化、国际化的大型产业集团。
世界工厂-国际投资与出口周期
中国制造业生产快于世界平均水平， 中国制造业的全球份额呈不断上升 之势。1980-1997年间，中国占世界 制造业增加值的份额平均每年上升 约0.26个百分点。但是，目前中国 更多地还只是扮演着非技术和创新 类组装工业中心的角色，即“世界 车间”的角色。
由于中国价廉物美的劳动力优势及 教育优势；门类齐全的工业配套优 势；潜力巨大的国内消费优势；全 国统一大市场的优势；相比于其他 发展中国家的政府效率优势等，注 定中国将成为“世界工厂” 。
中国•杉杉集团有限公司
2003－2010年发展战略
中国·杉杉集团有限公司 2003－2010年发展战略报告
..... .
2003年6月 上海
中国•杉杉集团有限公司
前言
2003－2010年发展战略
• 本报告为咨询公司项目组（以下简称项目组）关于杉杉集团有限公司（以下简称 杉杉集团）2003－2010年发展战略的研究报告；
2003－2010年发展战略
2020/5/14
5
中国•杉杉集团有限公司
杉杉集团发展愿景
2003－2010年发展战略
• 成为现代化、国际化的大型产业集团。
– 产业集团：产业经营是杉杉集团发展的基础，大型产业集团是杉杉集团未来的企业定位， 杉杉集团的产业是多元化的产业。杉杉集团在重视产业经营的同时，也将重视资本经营， 并通过资本经营来推动、加速集团的产业发展。