互联网思维九大法
什么是互联网思维,九大思维分析
善用现用平台，当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有 的平台，或者是借势于大的电商平台。
8，跨界思维
随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已经无 孔不入，如（零售）、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。
法则：携,”用户“以令诸侯
这些互联网企业，为什么能够参与乃至赢得跨界竞争？答案就是：用户！《阿里、 腾讯申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。》
测试1：得“屌丝”者得天下 。
成功的互联网产品多抓住“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称” 屌丝“而骨子里认为自己是”高富帅“和”白富美“的时代。当你的产品不能让用
户成为产品的一部分，不能和他们是携”屌丝“以成霸业。
4，迭代思维
”敏捷开发“是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐 进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。
这里面有两个点，一个是”微“，一个是”快“
法则：小处着眼，微创新。
”微“，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。 ”可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要“。（360安全卫士当年 只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的换联网巨头。
法则：简约即是美。
在产品设计方面，要做减法。外观要简洁、内在的操作流程要简化，Google首页永
远都是清爽的界面，苹果的外观、都是这样的设计。
2，极致思维
极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致？
极致就是把命都搭上。
法则：打造让用户尖叫的产品。
用极限思维打造极致的产品。 第一：需求要抓的准《痛点、痒点或者兴奋点》 第二：自己要逼的狠《做到自己能力的极限》 第三：管理要盯的紧《得产品者得天下》。 一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。 尖叫，意味着必须把产品做到极致； 极致，就是超越用户想象。
互联网的九大思维通用版
互联网的九大思维通用版近年来，互联网已经渗透到我们的日常生活的方方面面，成为推动社会发展和改变人们思维方式的重要力量。
互联网所包含的思维方式也逐渐被总结和提炼出来。
在本文中，我将介绍互联网的九大思维通用版，即在各行各业都有适用的九个思维模式。
1. 创新思维互联网时代的核心是不断创新，因此创新思维成为互联网企业和个人成功的关键。
传统观念可能会限制创新的空间，互联网思维要求我们打破常规，勇于尝试新的理念和方法。
2. 开放思维互联网追求开放和共享，鼓励人们分享信息和资源。
开放思维意味着要放下过去的封闭与保守，愿意与他人合作、分享和交流，利用互联网平台拓展自己的视野和资源。
3. 数据思维互联网时代产生了大量的数据，因此数据思维成为必备的一项技能。
通过收集、分析和利用数据，可以发现潜在的趋势和机会，从而做出更明智的决策。
4. 敏捷思维互联网的快速发展要求我们具备敏捷思维。
迭代式的开发、快速响应市场变化和灵活适应客户需求都需要快速的反应能力和灵活性。
5. 用户思维用户思维是互联网思维的核心，即将用户需求放在首位，从用户的角度来思考和设计产品和服务。
只有满足用户需求，才能赢得用户的支持和持续的发展。
6. 游戏思维游戏思维是一种有趣和引人入胜的思维方式。
通过引入游戏的元素和机制，可以提高用户的参与度和忠诚度，激发他们的兴趣和积极性。
7. 逆向思维互联网思维要求我们用不同的思维方式来看待和解决问题。
逆向思维是一种反常规的思维方式，通过从相反的角度思考问题，寻找创造性的解决方案。
8. 社交思维互联网的核心之一是社交化。
社交思维要求我们积极参与社交网络，与他人交流、协作和分享。
通过社交化的方式，可以扩大人脉、促进合作和共同进步。
9. 持续学习思维互联网的快速发展要求我们保持持续学习的思维方式。
只有不断学习新知识和技能，才能跟上互联网时代的步伐，并在竞争中保持优势。
综上所述，互联网的九大思维通用版包括创新思维、开放思维、数据思维、敏捷思维、用户思维、游戏思维、逆向思维、社交思维和持续学习思维。
9大互联网思维20个法则
9大互联网思维20个法则互联网思维旨在总结互联网时代的经验和智慧，可以帮助企业家和决策者更好地了解互联网的运作规律和成功的关键因素。
下面是9大互联网思维中的20个法则，详细介绍如下：1.创新是生存之道互联网行业竞争激烈，只有不断创新才能带来新的机会和竞争优势。
企业需要时刻关注市场变化，推陈出新，才能在激烈的竞争中生存下来。
2.用户至上互联网企业的核心是用户，要时刻关注用户需求，提供优质的产品和服务。
只有满足用户的需求，才能获得用户的支持和认可。
3.快速迭代互联网行业发展迅速，企业需要快速迭代产品和服务。
通过频繁的试错和持续优化，才能跟上市场的变化和用户的需求。
4.数据驱动互联网企业需要通过数据分析来做出决策。
通过对用户行为和市场趋势进行深入分析，可以帮助企业制定更有效的战略和策略。
5.开放合作互联网行业强调开放和合作，通过与其他企业、合作伙伴和开发者共享资源和经验，可以实现共赢的局面。
6.全球化视野互联网企业需要具备全球化视野，抓住全球市场机会。
通过扩展国际业务，企业可以获得更大的市场份额和更丰厚的回报。
7.数据安全在互联网时代，数据安全至关重要。
企业需要加强对用户数据的保护，确保用户的个人信息安全，以建立用户的信任和忠诚度。
8.异业合作互联网企业可以通过和不同行业的企业合作，利用各自的优势资源，实现资源共享和互补，提升企业竞争力和创新能力。
9.用户参与互联网企业需要鼓励用户参与产品开发和服务改进。
通过开展用户调研和意见反馈，企业可以更好地了解用户需求和期望，提升用户体验。
10.拒绝平庸互联网时代竞争激烈，企业需要注重品质和创新。
只有提供高品质的产品和服务，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
11.快速决策互联网企业需要快速决策，迅速响应市场变化。
决策者应该有勇气和决心，做出重要的决策，不拖延和犹豫。
12.创造用户价值互联网企业的目标是创造用户价值，满足用户的需求。
只有在用户中树立良好的口碑和形象，才能获得用户的支持和忠诚。
互联网的九大思维(精选)
互联网的九大思维(精选)互联网的九大思维(精选)思维是人类大脑的产物，它决定着我们的看待世界和解决问题的方式。
随着信息技术的迅猛发展，互联网成为人们获取信息、沟通交流的重要工具，也对我们的思维方式产生了深远影响。
在互联网时代，我们需要适应新的思维方式，以应对更加复杂多变的问题。
下面是互联网时代的九大思维，希望对读者有所启发。
一、开放思维互联网的精髓在于开放，它将世界连接在一起，打破了地域和时间的限制。
在互联网时代，我们需要拥抱开放，积极获取和分享信息。
开放思维不仅能扩大我们的视野，还能激发创新思维，促进合作与共赢。
二、创新思维互联网时代是一个充满机遇的时代，只有不断创新，才能抓住机遇，取得成功。
创新思维要求我们敢于挑战常规，思考传统方式无法解决的问题，并勇于尝试新的方法和理念。
互联网的快速发展也需要我们具备时刻准备接受新事物、新技术的思维习惯。
三、开放合作思维互联网的发展离不开多方合作，开放合作思维成为了互联网时代的重要特征。
开放合作思维要求我们建立信任、共享资源，通过合作实现共同的目标。
在互联网时代，人们之间相互依赖、相互帮助的合作关系将成为推动社会进步的重要力量。
四、数据思维互联网创造了海量的数据，数据思维成为了解决问题、预测趋势的重要工具。
数据思维要求我们善于收集、整理和分析数据，通过数据来发现问题和解决问题。
数据思维的发展将帮助我们更好地理解和把握复杂的现实世界。
五、用户思维互联网时代，用户是最重要的资源。
用户思维要求我们从用户角度出发，满足用户的需求，提供优质的产品和服务。
只有真正了解用户，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
用户思维的形成需要我们关注用户的反馈和体验，及时调整和改进我们的产品和服务。
六、快速迭代思维互联网时代的发展速度极快，成功的公司往往是能够快速适应和迭代的公司。
快速迭代思维要求我们放弃传统的“一劳永逸”，而是采取“先动手，后完善”的策略，不断试错、快速调整，不断迭代和优化产品和服务。
9大互联网思维20个法则(精华)
1、用户思维
法则1：得“屌丝”者得天下。
法则2：兜售参与感。
法则3：体验至上
2、简约思维
法则4：专注，少即是多
法则5：简约即是美
3、极致思维
法则6：打造让用户尖叫的产品
用极限思维打造极致的产品。
方法论有三条：第一，“需求要抓得准”（痛点，痒点或兴奋点）；第二，“自己要逼得狠”（做到自己能力的极限）；第三，“管理要盯得紧”（得产品经理得天下）。
法则7：服务即营销
4、迭代思维
法则8：小处着眼，微创新
法则9：精益创业，快速迭代5、流量思维
法则10：免费是为了更好地收费
法则11：坚持到质变的“临界点”
6、社会化思维
法则12：利用好社会化媒体
法则13：众包协作
7、大数据思维
法则14：小企业也要有大数据
法则15：你的用户是每个人
8、平台思维
法则16：打造多方共赢的生态圈
法则17：善用现有平台
法则18：让企业成为员工的平台
9、跨界思维
法则19：携“用户”以令诸侯
所以，最后一个法则：用互联网思维，大胆颠覆式创新。
精美文档 1。
“独孤九剑”——互联网九大思维
“独孤九剑”——互联网九大思维1、用户思维•指对经营理念和消费者的理解。
•用户思维贯穿企业运营的始终。
在“以厂商为中心”的工业经济背景下，往往是厂商柱刀，传播方式是厂商自说自话，消费者无法参与产品研发。
在“以用户为中心”的互联网时代，消费者的话语权日益增大，并且影响着企业各环节的决策。
以小米为代表的的新经济企业，使得用户越来越广泛地参与到产品研发和品牌建设环节之中。
这个时候的企业经营，要真的以用户为中心，商业价值一定要建立在用户价值之上。
用户思维是所有互联网思维的核心，没有用户思维，也就不可能领悟好其他思维。
2、简约思维•指对品牌和产品规划的理解。
•在用户思维的指导下，品牌和产品应该如何让规划？以往品牌厂商多习惯大而全，产品线显得冗长，产品包装也恨不得全列上产品卖点。
而苹果、小米这类互联网思维下的企业，给人的感受往往是极简元素。
产品的规划能不能做到简约？品牌定位能不能做到专注？这些都值得传统企业重新思考。
3、极致思维•指对产品和服务体验的理解。
•互联网时代的竞争，只有第一，没有第二，可说非常残酷。
只有产品和服务给消费者带来的体验足够好，才可能真正地抓住消费者，真正赢得人心，这就是一种极致思维的体现。
过剩的年代，做不到极致，就很难在市场立足。
4、迭代思维•指对创新流程的理解。
•传统企业推出新品，多有一个长达2-3年的新品上市周期，而互联网企业的产品开发采用迭代方式，在与用户不断地碰撞中，把握用户需求，进而完善产品，让产品在用户参与中得以完善。
传统企业的新品上市能不能做到迭代？怎样做到迭代？5、流量思维•指对业务运营的理解。
•互联网企业都有很典型的流量思维，“流量即入口”、“流量就是金钱”等理念推动着互联网企业流量为先的策略。
免费又是获取流量的典型方式，传统企业应该如何借鉴？如何获取流量？6、社会化思维•指对传播链、关系链的理解。
•社会化商业时代已经到来，企业面对的员工和用户都是以“网”的形式存在，所以企业经营必须要融入社会化思维。
互联网的九大思维
互联网的九大思维随着信息技术的迅猛发展，互联网成为一种全球性的交流平台，改变着人们的生活方式和思维方式。
互联网带来了许多新的观念和思考方式，塑造了一种独特的思维模式。
本文将讨论互联网的九大思维，以展示互联网时代的独特思维方式。
1. 开放性思维互联网着重强调开放性，鼓励人们分享和传播信息。
这种思维模式让人们能够更加开放地接受不同的观点，并有更多机会参与和贡献。
开放性思维让人们更加乐于学习和接受新的知识，从而提高自己的素养。
2. 创新性思维互联网的快速发展需要不断的创新。
在互联网时代，创新性思维成为一种重要的适应能力。
人们需要有创新的思维方式，不断提出新的观点和解决方案，以应对不断变化的环境和需求。
3. 共享性思维互联网创造了一个共享的环境，人们可以轻松地分享和交流信息。
共享性思维使人们更加乐于与他人分享自己的知识和经验，促进了人与人之间的互动和合作，共同创造和共享价值。
4. 网络思维互联网使人们能够快速获取和处理大量的信息，培养了网络思维。
网络思维要求人们具备快速获取和筛选信息的能力，善于利用网络资源解决问题，并能够灵活地应对信息的变化。
5. 创业思维互联网时代给创业者提供了更多机会和挑战。
创业思维要求人们具备敏锐的洞察力和判断力，勇于尝试新的商业模式和创新产品，以寻求市场的机会和竞争优势。
6. 数据思维互联网时代数据量的爆炸性增长使得数据思维成为一种必备的逻辑思维方式。
人们通过分析和理解数据，可以更好地把握信息和趋势，做出准确的决策和预测。
7. 开放创新思维互联网强调开放创新，鼓励各方参与创新过程。
开放创新思维要求人们能够主动融入创新的网络，与他人共同探讨创新的理念和实践，并在集体智慧的基础上持续创新。
8. 用户思维互联网时代的成功不再仅仅依赖于技术和产品，更多地依赖于用户。
用户思维要求人们站在用户的角度思考问题，关注用户的需求和体验，不断改进和完善产品和服务。
9. 开放合作思维互联网强调开放合作，通过集体智慧来解决问题。
互联网九大思维
互联网九大思维互联网的迅速发展和普及已经对我们的生活方式和思维方式产生了巨大影响。
在这个信息爆炸的时代，九大思维方式的培养对于我们的个人发展和社会进步至关重要。
以下是互联网九大思维方式的详细介绍。
1. 创新思维互联网环境下，市场竞争激烈，创新是成功的关键。
创新思维注重突破传统模式和思维定势，寻找新的解决方案和商业模式。
互联网公司如阿里巴巴和腾讯通过创新思维推动了他们的迅猛发展。
2. 敏捷思维互联网行业的快速变化要求我们具备敏捷的思维能力。
敏捷思维意味着能够快速适应新情况，灵活应对挑战。
这种思维方式在项目管理和团队协作中非常重要。
3. 用户思维互联网商业的核心是用户。
用户思维是将用户需求和体验放在第一位，通过不断理解和满足用户的需求来推动产品和服务的优化。
互联网巨头如谷歌和亚马逊都非常注重用户思维。
4. 数据思维互联网时代数据的价值不可估量。
数据思维强调通过数据分析和挖掘来获取洞察和决策支持。
谷歌的广告模型和推荐系统都是基于数据思维的成果。
5. 协同思维互联网的特点是融通性和协同性。
协同思维强调团队合作和资源共享，通过协同创造更大的价值。
开源软件的发展模式就是典型的协同思维的体现。
6. 网络思维网络思维是互联网时代的重要思维方式。
网络思维强调整体和系统的观念，通过网络关系和网络效应来推动创新和发展。
社交网络的崛起就是网络思维的典型例子。
7. 反脆弱思维互联网环境下，不确定性和风险无处不在。
反脆弱思维强调从失败中学习和成长，逆境中求生存和发展。
互联网创业者常常面临巨大的风险，反脆弱思维是他们成功的秘诀之一。
8. 开放思维互联网的开放性为创新和发展提供了广阔的空间。
开放思维强调倾听不同声音，接纳不同观点，通过开放的合作和沟通来获得更好的结果。
开源软件运动就是开放思维的体现。
9. 远见思维互联网带来了巨大的变革和机遇。
远见思维强调思考和洞察未来的趋势和变化，以便更好地应对和把握机遇。
乔布斯的远见思维让苹果成为了全球最有价值的公司之一。
互联网思维指什么互联网九大思维方式有哪些
互联网思维指什么互联网九大思维方式有哪些互联网时代，是瞬息万变的，互联网思维不可或缺，具有互联网思维的人会更懂得发展，究竟什么是互联网思维呢?互联网的九大思维方式是什么?这是所有行业都要深思和深刻领悟的时代议题。
今天在这里，结合互联网思维方式，我们来简单聊下互联网思维方式，未来是一个互联网的世界!互联网九大思维方式有哪些?1、用户思维互联网第一个思维就是用户思维!说白一点就是用户才是一切互联网产品和服务的衣食父母!“以用户为中心”我们最不能摒弃的原则。
既然谈到用户，就有必要谈谈我们中国的基本国情——大众以屌丝草根为主!当然出现的白领阶级也不容忽视，这是一个常态，也是作为一个互联网创业者必须侧重的方面!2、简约思维“大道至简”人们对于简约型的产品和服务越来越欢迎!为什么?很简单，社会出现大批有知识有思想的群体!往往他们的心声是这样的：套路少一点，我读书多，你当我傻啊!当然简约思维带出了一种新的服务模式——私人定制!将产品最大限度的满足客户的身理心理需求。
当然也萌生了一大批懒癌患者及其相关产品!可以说，你在产品前面加懒人二字，我不一定买但是一定会看!3、极致思维改革开放那么多年，国人说的最有底气的一句话就是——我有钱，买买买。
但是不能否认一个事实，大家对于产品的要去越来越高!无论是质量还是服务，都开始寻求一种品牌化!不是因为追风随大流，而是物质文化得到飞跃，需要这样的消费趋势!产品、服务和用户体验的极致化，将无数产品和企业推向消费高峰。
4、迭代思维相信我，你最容易发掘的就是手机APP三天两头就要更新!这是最直接的体现!还有手机行业不断地更新迭代!为了将产品优化，改变用户体验!更重要的是，改一次就是一个新的产品!不得不说，这完全是新心机婊的行为啊!5、流量思维你可以没上过网，但你一定听说过“得流量者得天下”的言论!抛开一些观点，这句话可谓是真知灼见啊!现在的重大IP中，那个不是在靠流量变现在谋生存!足够的曝光，足够的流量，成为无数互联网人争相追逐的目标!但不得不说，现在的互联网，呈现一定的弊端!流量论引起大风大浪，几家欢喜几家愁!个人认为，这样的现象将会持续一段时间!至少，会经历一代或者两代人的思考论证!6、社会化思维互谅网最早最形象的比喻就是像一张网一样联系人群!所以，社会化思维一直伴随着互联网!而互联网的进步也是一步一步实现这样的社会化全球化!而社会化思维，开始引起新的潮流新的趋势!比如大火的众包模式、众筹等都是很好的诠释了社会化思维在互联网中的运用!社会化思维也是建立互联网品牌的一大利器!口碑营销就是其中的成功案例!7、大数据思维很少有人真正理解大数据!其实大数据就像一个老式的数据库，而互联网则是加快了数据库的运用!大数据的时代已经来临，淘宝等平台也是运用大数据才能够建立起一个巨大的购物平台!当然，不同的平台会运用到不同的数据，当数据的收集、整理、分析到一定的程度就形成一个数据库!未来会出现越来越大、越来越细分的数据库。
9大互联网思维20个法则
9大互联网思维20个法则一、互联网思维的定义互联网思维是指在互联网时代思维方式的转变，它强调以用户为中心、快速迭代、开放共享的理念。
在互联网行业，互联网思维已经成为一种核心竞争力，也逐渐渗透到其他行业和领域。
二、快速迭代法则1. 以快速迭代为核心，不断试错、快速学习和调整；2. 灵活适应市场需求和用户反馈；3. 不害怕失败，勇于迭代优化产品和服务。
三、用户至上法则1. 以用户需求为导向，关注用户体验；2. 紧密关注用户反馈，及时解决问题；3. 不断创新，提供超出用户期望的产品和服务。
四、开放共享法则1. 拥抱开放，积极寻求合作与共赢；2. 共享资源，促进创新和发展；3. 建立生态圈，形成良性循环。
五、平台化思维法则1. 构建互联网平台，实现多方共赢；2. 运用共享经济理念，促进资源优化配置；3. 打造生态系统，提供全方位的服务。
六、数据驱动法则1.大数据分析与应用，为决策提供依据；2.基于数据，迭代产品和服务，降低风险；3.深入了解用户行为和需求，持续优化。
七、创新突破法则1.鼓励创新和实验，不惧风险；2.引入新技术和思维，推动行业发展；3.不断突破传统束缚，引领行业变革。
八、平等开放法则1.打破传统行业壁垒，提供平等机会；2.推动资源共享和公平竞争；3.践行开放、透明的企业文化。
九、持续学习法则1.积极学习行业新知识和技术；2.不断提升自我，保持竞争力；3.鼓励团队学习和创新。
综上所述，互联网思维包含了快速迭代、用户至上、开放共享、平台化、数据驱动、创新突破、平等开放和持续学习等法则。
在互联网时代，这些法则是企业和个人成功的关键要素。
我们应该积极应用互联网思维，抓住机遇，推动自身发展。
互联网九大思维
互联网九大思维随着互联网的迅猛发展，我们生活的方方面面都受到了巨大的影响。
在这个数字化的时代，思维方式也逐渐发生了变化。
本文将探讨互联网九大思维，帮助读者理解并适应当今互联网时代的发展趋势。
1. 创新思维互联网九大思维中，创新思维被认为是最重要的一种。
互联网行业的竞争异常激烈，只有持续不断地创新才能保持竞争力。
创新思维需要我们不断挑战常规，提出新的观点和解决方案，以满足用户的需求。
2. 用户思维互联网时代的焦点始终是用户。
用户思维要求我们始终以用户为中心，深入了解他们的需求和痛点，并提供个性化的解决方案。
只有满足用户的需求，才能获得用户的忠诚度和口碑。
3. 数据思维互联网的蓬勃发展产生了大量的数据。
数据思维强调对数据的收集、分析和利用。
通过数据分析，我们可以更好地了解用户行为和市场趋势，进而做出更准确的决策。
4. 共享思维共享经济是互联网时代的产物，共享思维也因此应运而生。
共享思维强调合作与共同发展的理念，通过分享资源、知识和经验，实现互利共赢。
像Uber和Airbnb等平台就是共享经济的代表。
5. 敏捷思维互联网行业的发展变化迅速，敏捷思维成为应对这一挑战的关键。
敏捷思维要求我们快速适应变化，灵活应对挑战，并及时调整策略。
只有保持敏捷性，才能在竞争激烈的互联网市场中立于不败之地。
6. 开放思维开放思维强调跨界合作和资源整合。
在互联网时代，不同行业之间的融合越来越普遍。
开放思维要求我们打破传统的界限，与其他企业和组织开展合作，实现资源共享和创新。
7. 积极思维积极思维是成功的关键之一。
在迅速变化的互联网环境中，负能量会影响创新和发展。
积极思维要求我们积极乐观地面对挑战，勇于接受失败，并从中吸取教训。
只有积极思维，才能保持持续的创新动力。
8. 沟通思维互联网时代信息传播的速度和广度前所未有，因此沟通思维显得尤为重要。
沟通思维要求我们善于表达自己的观点，倾听他人的意见，建立良好的沟通渠道，以促进团队的协作和创新。
互联网九大思维
1.用户思维（对消费者、市场的理解）“七格格”服装领域淘品牌，每次新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，有近百个群组，辐射数万人，这些粉丝决定了最终的潮流趋势。
2.简约思维（对产品规划，设计的理解）外观简洁，内部流程化。
Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。
3.极致思维（对产品/服务，用户体验的理解）阿芙精油客服24小时轮流上班，使用Thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加便捷4.迭代思维（对创新流程的理解）Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代。
5.流量思维（对经营模式的理解）1）基础免费，增值收费2）短期免费，长期收费360杀毒，免费模式，搅乱市场，积累客户，拓展浏览器市场，增值盈利。
6.大数据思维（对资产、竞争力的理解）Netfix公司通过统计3000万订阅用户每天在网站上产生3000多万个行为数据，分析发现大卫芬奇、主凯文史派西很受欢迎，由此邀请他为导演，翻拍了《纸牌屋》，上线后，用户增加了300万，达到2920万。
7.社会化思维（对于关系链、供应链的理解）通过关系链进行传播，土曼科技，10条微信，3千多人转发，11小时预订售出18698只土曼T-Watch，达933.0302万元。
8.平台思维（对商业模式、组织形态的理解）百度基于搜索平台打造多方共赢生态圈，开发游戏、音乐、视频、地图、社群等多种免费服务，你不具备开发平台时，怎样利用现有平台。
9.跨界思维（对产业边界、产业链的理解）阿里巴巴、腾讯掌握用户数据，相继申办银行；小米善用用户思维，做手机、做电视。
互联网思维，是传统企业互联网转型的制胜关键传统企业互联网转型成败，与“基因”无关未来将不会再有互联网企业，因为所有企业都将成为互联网企业互联网成为生活中的“水和电”，互联网思维成为最根本的商业思维第2节互联网思维的本质，是商业回归人性新一代互联网的特征：万物皆可互联互联网的发展，让互动变得更加高效互联网思维，更注重人的价值互联网思维，堪比“文艺复兴”第3节传统企业的互联网转型，是一项系统工程传统企业“触网”，应规避四大误区传统企业“触网”的四重境界传统企业互联网转型“三部曲”互联网思维，重塑传统企业“价值链”互联网思维，开启新商业文明时代第一章用户思维第1节从品牌运营到企业经营，一切以用户为中心用户思维，在价值链各个环节都要“以用户为中心”互联网消除信息不对称，使得消费者主权时代真正到来SoLoMoPe消费族群用户思维的三个法则第2节法则1——得“屌丝”者得天下“屌丝”是一种长尾经济“屌丝”不单指生活状态，更是一种心态互联网让“小众”变成“长尾”第3节法则2——兜售参与感C2B模式：让用户参与到产品创新中粉丝经济：让用户参与到品牌建设中真正的参与感是塑造友爱的互动第4节法则3——用户体验至上用户体验是一种主观感受用户体验是最强的ROI和最重要的KPI用户体验设计不是你做了什么，而是用户感受到了什么第二章简约思维第1节大道至简，互联网时代的产品战略第2节法则4——专注，少即是多业务规划：专注才有力量品牌定位：用户喜欢你只需要一个理由第3节法则5——简约即是美产品设计：做减法第三章极致思维第1节从“渠道为王”到“产品为王”极致就是匠人精神互联网时代的竞争，只有第一，没有第二好产品会说话第2节法则6——打造让用户尖叫的产品“需求要抓得准”“自己要逼得狠”“管理要盯得紧”要敢于“毁三观”第3节法则7——服务即营销超越期待同理心人人都是服务员第四章迭代思维第1节从敏捷开发到精益创业敏捷开发精益创业传统企业需要的更是一种迭代意识第2节法则8——小处着眼，微创新进入“微”时代微创新成为主流的背后逻辑如何实践“微创新”第3节法则9——天下武功，唯快不破快是一种力量怎样做到快速迭代第五章流量思维第1节流量的本质流量的本质是用户关注度流量意味着体量，体量意味着分量第2节法则10——免费是为了更好地收费互联网产品为什么能免费？免费是为了获取流量免费的玩法免费策略的两个原则第3节法则11——坚持到质变的“临界点”“临界点效应”量变产生质变第六章社会化思维第1节社会化商业时代已然到来在社会化商业时代，用户以网的形式存在第2节法则12——社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系基于平等的双向沟通基于关系的链式传播基于信任的口碑营销基于社群的品牌共建第3节法则13——社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式群策群力，研发众包链接客户，优化服务聚沙成塔，众筹融资广罗人才，精准匹配第七章大数据思维第1节法则14——数据资产成为核心竞争力一切皆可数据化“声嘶力竭”的大数据“不动声色”的小数据数据资产成为核心竞争力第2节法则15——大数据的价值不在大，而在于挖掘能力大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值小企业也要有大数据第3节法则16——大数据驱动运营管理未来有价值的公司，一定是数据驱动的公司精准化营销：你的用户不是一类人，而是每个人精细化运营：大数据带来管理变革大数据服务：从个性化到人性化第八章平台思维第1节平台是互联网时代的驱动力第2节法则17——构建多方共赢的平台生态圈最高阶的平台之争，一定是生态圈之间的竞争如何构建平台生态圈第3节法则18——善用现有平台平台与否，顺势而为传统企业“触网”，慎做平台第4节法则19——把企业打造成员工的平台互联网冲击下的组织，将何去何从？组织设计：从“金字塔”走向“扁平化”管理方式：让每个人成为自己的CEO决策体系：让一线成为引擎利益机制：肯定人的价值企业文化：创新驱动的人本主义第九章跨界思维第1节跨界成为必然趋势跨界“野蛮人”，重塑产业格局跨界者三个来源第2节法则20——寻找低效点，打破利益分配格局互联网的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率从低效点出发，寻找跨界的入口打破现有利益分配格局，把握跨界制胜的命门第3节法则21——挟“用户”以令诸侯用户数据是跨界制胜的重要资产用户体验是跨界制胜的关键第4节法则22——敢于自我颠覆，主动跨界领先者的窘境自我颠覆，从企业家开始内部培育颠覆性业务自我变革是企业持续领先的根本动因。
互联网九大思维专业知识讲座
互联网九大思维专业知识讲座在当今数字化的时代，互联网已经深刻地改变了我们的生活和工作方式。
而理解和运用互联网思维，对于企业和个人在竞争激烈的市场中取得成功至关重要。
下面，我们将详细探讨互联网九大思维。
一、用户思维用户思维是互联网思维的核心。
它强调以用户为中心，深入了解用户的需求、痛点和期望，从而提供满足用户需求的产品或服务。
在互联网时代，用户拥有更多的选择和话语权，因此企业必须时刻关注用户的反馈，不断优化产品和服务，提升用户体验。
例如，小米公司在创立之初就非常注重用户的参与和反馈。
通过建立线上社区，让用户参与产品的设计和改进，从而推出了一系列深受用户喜爱的产品。
又如，淘宝通过大数据分析用户的购买行为和评价，为用户推荐个性化的商品，提高了用户的购物满意度。
二、简约思维简约思维要求企业在产品设计和服务提供上追求简洁、易用。
在信息爆炸的时代，用户的注意力是有限的，因此产品和服务必须能够在短时间内吸引用户，并让用户轻松理解和使用。
苹果公司的产品就是简约思维的典范。
其外观设计简洁美观，操作界面直观易懂，用户无需复杂的学习就能上手使用。
此外，一些互联网应用如微信，其功能虽然丰富，但界面简洁，操作流程简单，用户能够快速找到自己需要的功能。
三、极致思维极致思维意味着企业要把产品和服务做到极致，超越用户的期望。
只有提供卓越的品质和体验，才能在市场中脱颖而出，赢得用户的口碑和忠诚度。
海底捞以其极致的服务而闻名。
从等待区的免费小吃、美甲服务，到用餐过程中的贴心照顾，海底捞致力于为顾客提供无微不至的服务体验。
在产品方面，日本的一些企业如索尼，对产品品质的追求达到了极致，从而树立了良好的品牌形象。
四、迭代思维迭代思维强调在产品开发和运营过程中，不断进行快速的更新和改进。
互联网环境变化迅速，用户需求也在不断变化，因此企业不能期望一次性推出完美的产品，而是要通过持续的迭代来逐步完善产品。
微信就是一个不断迭代的产品。
从最初的简单聊天功能，到后来陆续推出的朋友圈、支付、小程序等功能，微信不断满足用户的新需求，保持了强大的竞争力。
互联网九大思维及应用
互联网九大思维及应用互联网九大思维及应用是指在互联网时代，我们所需具备的九种思维方式和应用能力。
以下是对每种思维和应用的详细解释：1. 创新思维：互联网时代对创新能力的要求非常高。
我们需要培养思考新颖、独特的想法，并将其转化为创造性的解决方案，以满足不断变化的市场需求。
我们需要学会从不同的角度思考问题，并不断迭代改进。
2. 自学能力：在互联网时代，知识的产生和传播速度非常快，我们需要具备自学能力以跟上发展的步伐。
互联网为我们提供了丰富的在线学习资源，我们可以通过在线课程、电子书籍、博客等途径获取所需的知识。
3. 快速学习能力：在互联网时代，市场需求变化快速，我们需要快速学习并掌握新技能，以适应不断变化的环境。
我们需要学会高效学习的方法和技巧，如划重点、头脑风暴等，以提高学习效率。
4. 协作思维：互联网的发展促进了全球化合作，我们需要培养具备团队合作精神的协作思维。
我们需要学会与他人合作、分享资源、共同解决问题，以实现更大的目标。
5. 数据思维：在互联网时代，数据是非常重要的资源。
我们需要学会收集、整理、分析和利用数据，以进行决策和优化业务。
我们需要培养对数据的敏感性和洞察力，以发现数据背后的价值和意义。
6. 用户体验思维：在互联网时代，用户体验的重要性愈发凸显。
我们需要深入了解用户需求，从用户的角度出发，提供优质的产品和服务。
我们需要学会使用用户调研、用户反馈等方法，以改进用户体验。
7. 敏捷思维：互联网时代要求我们快速响应市场变化。
我们需要具备敏捷思维，能够快速适应变化、迭代改进。
我们需要学会灵活调整计划、快速响应客户需求，并及时做出相应调整。
8. 开放思维：互联网开放了信息和知识的交流，我们需要培养开放的思维方式。
我们需要学会倾听他人的观点、接受不同的意见，并从中获得启发。
我们需要学会与他人分享我们的想法和经验，以促进共同进步。
9. 逆向思维：在互联网时代，竞争激烈。
我们需要培养逆向思维，通过观察和分析市场趋势，预测和判断竞争对手的行动，以制定更具竞争力的策略。
互联网的九大思维
互联网的九大思维因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。
以下是为大家准备的互联网的九大思维，仅供参考!互联网的九大思维：1、用户思维：对经营者和消费者的理解，以用户为中心，学会换位思考，发掘用户的真正想法和需求。
以前是生产什么就卖什么（自己制作卖点），，现在是了解用户需要什么才做什么（实现卖点）2、简约思维：对品牌和产品规划的理解，定位力求简单，设计上简洁简约，专注某个点，少即是多，避免复杂的功能影响用户体验，短时间内抓住用户的心。
3、极致思维：对产品和服务体验的理解，结合简约思维，把已有的产品和服务做到极致，超越用户预期，让产品说话。
4、迭代思维：对创新流程的理解，互联网的变化太快，没有太多时间来让人做计划、做调查，所以我们可以实时的关注消费者需求，根据消费者需求的变化进行微创新，小步快跑，快速迭代（试错）。
5、流量思维：对业务运营的理解，流量是互联网公司的生命之源，不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧，而是该想着流量即金钱，流量即互联网入口，想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。
6、社会化思维：对传播链、关系链的理解，企业所面对的员工和用户都是以“网的形式存在，沟通和交流更加便捷，学会利用社会化思维可以很好的做好营销，如小米—为发烧而生。
7、大数据思维：对企业资产、核心竞争力的理解，通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力，数据就是资源，提炼出的信息就是商业价值所在。
8、平台思维：对商业模式、组织模式的理解。
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
打造多方共赢生态圈，不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。
让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。
9、跨界思维：对产业边界、创新的理解，随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，所以学会利用互联网思维，大胆颠覆式创新。
同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。
互联网思维九大法
引言概述：正文内容：一、数据驱动1. 数据的重要性：互联网思维强调数据的重要性，通过分析和利用大数据，可以了解用户的需求、行为和偏好，从而做出更准确的决策。
2. 数据采集与分析：互联网思维注重数据的采集和分析，通过使用各种数据工具和技术，可以收集和整理大量的用户数据，从而为产品改进和市场营销提供支持。
3. 数据决策：互联网思维追求基于数据的决策，通过数据分析来确定产品的需求，优化用户体验和提高市场竞争力。
二、用户体验1. 用户至上：互联网思维的核心是用户至上，要始终关注用户的需求和体验，为用户提供简单、方便和个性化的产品和服务。
2. 用户调研：通过用户调研，了解用户痛点和需求，从而设计出更好的产品和服务。
可以采用问卷调查、用户访谈、用户测试等方法进行用户调研。
3. 交互设计：互联网思维注重产品的交互设计，使产品界面简洁明了、易于操作，并且符合用户的使用习惯和心理预期。
三、快速迭代1. 敏捷开发：互联网思维倡导快速迭代的开发方式，以快速响应用户需求和市场变化。
采用敏捷开发方法，开发团队可以快速迭代产品，不断进行优化和改进。
2. A/B测试：通过A/B测试，可以比较不同版本的产品或功能在用户中的反馈和效果，有助于选择最优的方案。
3. 用户反馈：通过用户反馈，收集用户对产品的意见和建议，并及时响应和处理，从而不断改进产品和服务。
四、开放合作1. 平台化思维：互联网思维追求开放合作，通过搭建开放的平台，吸引更多的合作伙伴共同参与，共同创造价值。
2. 生态系统：互联网思维关注生态系统的建设，通过合作伙伴的共同努力，形成一个相互依赖、相互促进的生态系统，提供更完整和丰富的产品和服务。
3. 众包与共享经济：互联网思维推动众包和共享经济的发展，通过汇集众多参与者的智慧和资源，创造更大的价值。
五、精细运营1. 数据驱动运营：互联网思维强调以数据驱动的方式进行精细运营，通过分析数据来优化产品和服务，提高运营效益。
2. 用户运营：互联网思维注重用户运营，通过建立用户联系和维护机制，提高用户黏性，增加用户的忠诚度。
互联网的九大思维
互联网的九大思维互联网的兴起和普及改变了我们的日常生活，塑造了新的商业模式和社会文化。
在这个数字时代，对于企业和个人来说，具备互联网思维是非常重要的。
下面将介绍互联网的九大思维。
1. 用户至上思维互联网企业成功的关键在于能够满足用户的需求。
用户至上思维是将用户体验放在首位，通过了解用户需求，提供更好的产品和服务。
互联网企业通过不断改进和创新，提升用户体验，赢得用户的忠诚和口碑。
2. 敏捷思维互联网的发展速度非常快，市场需求也在不断变化。
敏捷思维要求企业能够灵活应对市场的变化，迅速调整战略和产品。
不断试错和快速迭代可以帮助企业更好地适应市场环境，提高竞争力。
3. 数据思维互联网时代数据是最有价值的资产之一。
数据思维是通过收集、分析和利用大数据来决策和创新。
通过深入了解用户行为和市场趋势，企业可以做出更明智的决策，提高运营效率和产品质量。
4. 开放共享思维互联网的核心是信息的共享和开放。
开放共享思维是鼓励合作、共赢的理念，通过共享资源和合作伙伴关系，实现创新和增长。
开放共享的模式不仅可以促进企业间的合作，也可以推动整个产业链的发展。
5. 创新思维互联网企业必须具备创新思维，不断推陈出新。
创新包括技术创新、商业模式创新和产品创新等方面。
互联网企业应该积极跟踪前沿科技，推动新技术的应用，同时也应该鼓励员工提出创意，并给予支持和激励。
6. 用户参与思维互联网时代用户不再是单纯的消费者，更多地成为产品和服务的参与者。
用户参与思维是鼓励用户参与产品创新、共建共享的理念。
通过用户反馈和参与，企业可以更好地了解用户需求，提供更符合用户期望的产品和服务。
7. 风险意识思维互联网创业充满了风险和不确定性，风险意识思维是面对挑战和压力时保持冷静和应对的能力。
互联网企业需要敢于冒险，同时也要具备合理的风险防控机制，保障企业的可持续发展。
8. 透明开放思维互联网要求企业具备透明和开放的态度。
透明开放思维是建立公平公正的合作关系，秉持真实、诚信和公开的原则。
互联网9大思维20条法则
第一，用户思维用户思维即在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题，是互联网思维的核心。
其他思维都是围绕它在不同层面的展开。
没有用户思维，也就谈不上其他思维。
为什么在互联网蓬勃发展的今天，用户思维格外重要？互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息，市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导，消费者主权时代真正到来。
作为厂商，必须从市场定位、产品研发，生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。
商业价值必须要建立在用户价值之上。
没有认同，就没有合同。
法则1:得“屋丝”者得天下从市场定位及目标人群选择来看，成功的互联网产品多抓住了“屈丝群体”、“草根一族”的需求，这是一个彻头彻尾的长尾市场。
“屈丝”不仅体现在生活状态上，更是一种心态，他们身份卑微又追求认可，他们寻求“存在感”、“归属感”和“成就感”，这样的人群，在目前的国内大多数的网民中，占据了绝大多数的比例。
从另一个角度去理解，“屈丝群体” 即人民群众，“屈丝”喜欢的就是“人民群众喜闻乐见”的。
“屈丝”群体，喜欢什么、需要什么，只要你在中国做互联网，就必须重点关注。
“屈丝” 人群喜欢的，等于“人民群众喜闻乐见的”。
在中国，只有深耕最广大的“屈丝”群体，才可能做得出伟大的企业。
QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米，无一不是携“屈丝”以成霸业。
法则2：兜售参与感在品牌和产品规划层面，“屈丝群体”需要什么，我们就应该提供什么，“屈丝”需要的是参与感，我们就应该把这种参与感传递到位。
让用户参与产品开发，便是C2B模式。
一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱。
另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如服装领域的淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，其群组有近百个QQ群，辐射数万人，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。
互联网的九大思维
互联网的九大思维因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。
以下是为大家准备的互联网的九大思维，仅供参考! 互联网的九大思维：1、用户思维：对经营者和消费者的理解，以用户为中心，学会换位思考，发掘用户的真正想法和需求。
以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点)，，现在是了解用户需要什么才做什么(实现卖点)2、简约思维：对品牌和产品规划的理解，定位力求简单，设计上简洁简约，专注某个点，少即是多，避免复杂的功能影响用户体验，短时间内抓住用户的心。
3、极致思维：对产品和服务体验的理解，结合简约思维，把已有的产品和服务做到极致，超越用户预期，让产品说话。
4、迭代思维：对创新流程的理解，互联网的变化太快，没有太多时间来让人做计划、做调查，所以我们可以实时的关注消费者需求，根据消费者需求的变化进行微创新，小步快跑，快速迭代(试错)。
5、流量思维：对业务运营的理解，流量是互联网公司的生命之源，不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧，而是该想着流量即金钱，流量即互联网入口，想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。
6、社会化思维：对传播链、关系链的理解，企业所面对的员工和用户都是以“网的形式存在，沟通和交流更加便捷，学会利用社会化思维可以很好的做好营销，如小米—为发烧而生。
7、大数据思维：对企业资产、核心竞争力的理解，通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力，数据就是资源，提炼出的信息就是商业价值所在。
8、平台思维：对商业模式、组织模式的理解。
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
打造多方共赢生态圈，不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。
让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。
9、跨界思维：对产业边界、创新的理解，随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，所以学会利用互联网思维，大胆颠覆式创新。
同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。
互联网9大思维20条法则
互联网9大思维20条法则在互联网时代，思维方式的转变成为推动创新和发展的关键。
本文将介绍互联网领域中的9大思维以及相应的20条法则，帮助读者理解互联网思维的核心要素，并引导读者在互联网时代更好地应对各种挑战。
一、用户至上互联网时代强调以用户为中心，用户需求是产品和服务设计的核心。
1. 崇尚用户体验优先原则，让用户获得最好的产品和服务。
2. 关注用户需求的变化，及时进行产品的优化和升级。
3. 听取用户反馈，不断改进产品和服务。
二、快速迭代互联网公司必须迅速察觉市场变化，快速调整自己的策略。
1. 持续地进行小规模试错，快速迭代产品。
2. 运用A/B测试等技术手段，准确地了解产品的有效性。
3. 对于失败的产品或策略，及时放弃，迅速转向新方向。
三、数据驱动互联网企业根据大数据分析，进行有效决策，推动业务增长。
1. 收集并分析大量的数据，掌握用户行为和市场趋势。
2. 基于数据分析，做出科学决策，提高决策准确性。
3. 使用数据驱动的营销策略，提高转化率和用户留存率。
四、开放共享互联网企业应积极倡导和实践开放共享的理念。
1. 开放API，与合作伙伴共同创造更大的市场价值。
2. 实施开源策略，与社区共享技术和创新成果。
3. 发起共享经济项目，推动资源优化配置和社会效益最大化。
五、创新突破互联网企业必须保持持续创新，不断突破传统和陈规。
1. 推崇创新文化，倡导员工积极的创新思维。
2. 鼓励尝试新技术、新业务模式，开辟新市场。
3. 创新产业界限，进行跨界合作，实现创新的跨越性突破。
六、平台运营互联网企业应构建多边平台，整合资源，实现共赢。
1. 建立平台生态，吸引用户和合作伙伴的参与和贡献。
2. 通过多样化的服务和产品，扩大平台的覆盖面。
3. 通过交叉营销和共享效应，实现平台生态的增长。
七、弱连接创新互联网企业应充分利用弱连接，创造新商机和联盟。
1. 利用社交网络和移动互联网，形成用户与用户之间的弱连接。
2. 发掘弱连接中的商机，推动创新和产品的突破性发展。
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跨界思维 法则20
• 用互联网思维，大胆颠覆式创新
• 不论是传统企业，还是互联网企业，都要主动拥 抱变化，大胆地进行颠覆式创新，这是时代背景 的必然要求。
• 一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人，能够同 时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一 个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源， 能够纵横捭阖敢于跨界创新的组织。
• 海尔每个员工都是创业者
平台思维 法则16
• 打造多方共赢的生态圈
• 平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互 利的生态圈。
• 将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争， 单一电商、社交各自构筑了强大的产业生态， 所以后来者如360其实是很难撼动的。
互联网消除了信息不对称，使得消费者掌 握了更多的产品、价格、品牌方面的信息， 互联网的存在使得市场竞争更为充分，市 场由厂商主导转变为消费者主导，消费者 “用脚投票”的作用更为明显，消费者主 权时代真正到来。
用户思维 法则1
• 得屌丝者得天下
• 他们身份卑微又追求认可，他们寻求“存在感”、 “归属感”和“成就感”，这样的人群，在目前 的国内网民中，占据了绝大多数的比例。从另一 个角度去理解，“屌丝群体”即人民群众，“屌 丝”喜欢的就是“屌丝”以成霸业。
用户思维 法则2
• 兜售参与感 • 在品牌和产品规划层面，“屌丝群体”需
要什么，我们就应该提供什么，“屌丝” 需要的是参与感，我们就应该把这种参与 感传递到位。 • 让用户参与产品开发，便是C2B模式。 • 小米，海尔，小时代
用户思维 法则3
• 关键字，价格，位置，行为习惯等等
大数据思维 法则14
• 小企业也要有大数据
• 用户在网络上一般会产生信息、行为、关 系三个层面的数据，比如用户登录电商平 台，会注册邮箱、手机、地址等，这是信 息层面的数据；用户在网站上浏览、购买 了什么商品，这属于行为层面的数据；用 户把这些商品分享给了谁、找谁代付，这 些是关系层面的数据。
简约思维 法则7
• 服务即营销
• 阿芙精油 24小时无休轮班 小红帽笔记本 CSO首席惊喜官
• 海底捞 感动细节家人般的关怀
法门四：迭代思维
• “敏捷开发”是互联网产品开பைடு நூலகம்的典型方 法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐 进的开发方法，允许有所不足，不断试错， 在持续迭代中完善产品。
• 互联网产品能够做到迭代主要有两个原因： 1）产品供应到消费的环节非常短；2）消 费者意见反馈成本非常低。
法门三：极致思维
• 极致思维
• 极致思维，就是把产品和服务做到极致，把用户 体验做到极致，超越用户预期。互联网时代的竞 争，只有第一，没有第二，只有做到极致，才能 够真正赢得消费者，赢得人心。
• 什么叫极致？极致就是把命都搭上。你们看看苹 果，就是乔老爷子把命都搭上了的结果。
简约思维 法则6
• 打造让用户尖叫的产品 • 用极限思维打造极致的产品。方法论有三条：第一，
法则17：善用现有平台 法则18：把企业打造成员工平台 九：跨界思维（对企业边界、产业链的理解）
• 法则10：免费只是为了更好的收费
法则19：携“用户”以令诸侯
• 法则11：坚持到“质变”的临界点
法则20：用互联网思维大胆颠覆式创新
• 美容美发全产业链，国内有7000亿的市场规模， 单就美发而言，也有至少3000亿的规模，看看 各个小区门口的理发门店就知道了。那么，互 联网思维下，究竟是怎样的产业定位、市场定 位？跨界之后的理发店是什么样的形态？理发 店的有可能成为什么样的平台？针对哪一类消 费人群？提供哪几种产品组合？怎样打造极致 的用户体验？理发店的产品组合怎样优化？组 织形态可以怎样设计？怎样利用社会化媒体开 展理发店的营销推广？怎么构建理发店会员的 大数据体系？怎样维系理发店的会员？如何把 一个理发店做起来？如何把连锁店发展起来？ 如何做到上市？
2014电商总裁班--精品课程之
互联网思维九大法门
新时代集团 2014电商总裁班
主讲 那宸宁
12道菜，每月更新
5家分店
半年内测 烧掉1000万
各路明星，达人 微博大号免费试吃
制造话题 韩寒 苍井空 人不齐不让进等
投资VC6000
估值4亿人民币
IDG天使投资150万美元 2012年6月天猫上线 65天后成为中国网络坚果销售第一
简约思维 法则4
• 专注 少即是多 • 这里要说明一下，这里的专注是指为了做
成一件事，必须在一定时期集中力量实现 突破。 • 品牌定位也要专注，给消费者一个选择你 的理由，一个就足够。 • 苹果，小米，Roseonly
简约思维 法则5
• 简约即是美
• 在产品设计方面，要做减法。外观要简洁， 内在的操作流程要简化。Google首页永远都 是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车 的外观，都是这样的设计。
• 你不敢跨界，就有人跨过来打劫；你不跨界，就 有人让你“出轨”！
互联网九个典型思维
• 互联网和传统企业正在加速融合，互联网产业 最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优 势、管理优势等，去提升、改造线下的传统产 业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游 戏规则。
• 互联网九个典型思维将重塑企业价值链，涉及 商业模式设计、产品线设计、产品开发、品牌 定位、业务拓展、售后服务等企业经营所有环 节。
六：社会化思维（对关系链、传播链的理解）
• 法则1：得屌丝者得天下 • 法则2：兜售参与感 • 法则3：用户体验至上
法则12：利用社会化媒体，口碑营销 法则13：利用社会化网络，众包合作
• 二、简约思维（对产品规划、设计的理解） 七：大数据思维（对企业资产、竞争力理解）
• 法则4：专注，少即是多
法则14：数据资产成为关键竞争力
平台思维 法则18
• 让企业成为员工的平台 • 互联网巨头的组织变革，都是围绕着如何
打造内部“平台型组织”。
• 内部平台化，对组织要求就是要变成自组 织而不是他组织。他组织永远听命于别人， 自组织是自己来创新
法门九：跨界思维
• 互联网和新科技的发展，纯物理经济与纯 虚拟经济开始融合，很多产业的边界变得 模糊，互联网企业的触角已经无孔不入， 零售、制造、图书、金融、电信、娱乐、 交通、媒体等等。
• BAT烧钱大战，打车，3.8节
流量思维 法则10
• 免费是为了更好地收费 • 免费模式主要有两种；第一，基础免费，
增值收费；第二，短期免费，长期收费。
• “免费是最昂贵的”，不是所有的企业都 能选择免费策略，因产品、资源、时机而 定。
流量思维 法则11
• 坚持到质变的“临界点” • 流量怎样产生价值？
法门二：简约思维
• 简约思维，是指在产品规划和品牌定位上，力 求专注、简单；在产品设计上，力求简洁、简 约。
• 在互联网时代，信息爆炸，消费者的选择太多， 选择时间太短，用户的耐心越来越不足，而转 移成本太低。线下一家门店出来再进入下一家， 线上只需要点击一下鼠标，转移成本几乎为零。 所以，必须在短时间内能够抓住他！
• 精益创业，快速迭代 • 我们必须要及时乃至实时地关注消费者需
求，把握消费者需求的变化。 • 一个微创新是改变不了世界的，需要通过
持续不断的微创新。 • “天下武功，唯快不破” 小米 雕爷
法门五：流量思维
• 流量意味着体量，体量意味着分量。“目 光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金 钱，流量即入口，流量的价值不必多言。
小米— 屌丝的逆袭
雷军说小米销售的是参与感，参与感是小米成功的最大秘密。
什么是互联网思维
• 在（移动）互联网、大数据、云计算等科 技不断发展的背景下，对市场、对用户、 对产品、对企业价值链乃至对整个商业生 态的进行重新审视的思考方式。
互联网化的四个阶段
法门一：用户思维
• 用户思维，是指在价值链各个环节中都要 “以用户为中心”去考虑问题。
互联网思维体系
• 用户思维、大数据思维贯穿整个价值链条的始 终；
• 简约思维、极致思维、迭代思维主要体现在产 品研发、生产和服务环节；
• 流量思维、社会化思维主要体现在销售和服务 环节；
• 平台思维体现在战略、商业模式和组织形态层 面；
• 跨界思维主要基于产业层面。
九大思维模式总结
• 一、用户思维（对市场、消费者的理解）
社会化思维 法则13
• 利用社会化网络，众包协作 • 众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心
的互联网协作模式，意味着群体创造，不 同于外包、威客，更强调协作。
• 维基百科，保洁，小米
法门七：大数据思维
• 缺少数据资源，无以谈产业；缺少数据思 维，无以言未来”。大数据思维，是指对 大数据的认识，对企业资产、关键竞争要 素的理解。
• 法则5：简约即是美
法则15：你的用户不是一类人，而是每个人
• 三、极致思维（对产品服务用户体验的理解）
• 法则6：打造让用户尖叫的产品
八：平台思维（对商业模式、组织形态的理解）
• 法则7：服务及营销
法则16：打造多方共赢的生态圈
• 四、迭代思维 • 法则8：小处着眼，微创新 • 法则9：精益创业，速度迭代 • 五、流量思维
• 互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整 合低效率，包括结构效率和运营效率。
跨界思维 法则19
• 携“用户”以令诸侯 • 这些互联网企业，为什么能够参与乃至赢
得跨界竞争？答案就是：用户！
• 他们掌握着一方面掌握用户数据，另一方 面又具备用户思维，自然能够携“用户” 以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行， 小米做手机、做电视，都是这样的道理。
双十一 销售766万
IDG再次投资600万美元
累计销售超过3亿元
不能吃的部分有哪些？卡通包裹，一个带有品牌卡通形象的包裹；开箱器；