人力资源工作检查表

分；
⑤考勤秩序混乱、不规范、弄虚作假等情况，每查出一次，扣5-10分；
①社保公积金缴纳申请表每月30日前提报，每延迟一天，扣1分；
②社保公积金分摊表每月25日前提报，每延迟一天，扣1分，提报的数据出现错误
的，每发现一处扣2分；
③员工请产假及长假提前结算社保公积金费用，并参培率未达100%的，每少1个人，扣1分；
④外训完成后，根据要求，无转化措施或行为的，每人次扣2分； ⑤培训考试不合格、考试结果不反馈、试卷不批阅等，每查出一人次，扣1分。
15%
⑥未按时提报师徒帮带计划的，每延迟一天，扣1分；
⑦师徒帮带计划落实不到位的（无培训、无考核记录或其他培养行为），每发现
一次扣1分；
⑧师徒帮带计划，师傅被投诉的，每查出一次，扣5分；
①严格按绩效考核流程考核，违反制度考核的，每项次扣2分； ②月度绩效考核表、月度辅导表、月度绩效面谈表、季度绩效考核表、季度绩效 面谈表记录、资料齐全，每一处不合格，扣2分； ③员工绩效考核理解深入，调查员工若有不清晰的，每人次扣2分； 绩效管理 ④绩效辅导、面谈有不做的，调查员工后，每查出一名员工未实际做的，每人次 15% 扣2分； ⑤绩效数据未按要求提报的，每延迟一天扣2分； ⑥提报绩效数据出错的，每发现一处错误，扣2分； ⑦未按要求组织绩效分享，每少1人次，扣1分。
作总结、荣誉及专利等），每发现一处扣2分；
⑧职称评审过程中，提报的资料审核不到位，评审资料出现错误及不规范的，每
发现一处扣1分；
合计
①上级单位安排的专项工作未按时完成的，每次扣2分； ②对专项活动处于应付，提报工作质量较差的，每次扣2分； ③对专项活动落实不到位，每次扣2分； 专项工作 ③对公司安排的专项活动，不积极参加，排斥的，如校招、数据统计、方案等方 10% 面，每次扣3分； ④不配合工作，负面情绪较多，并且诋毁上级部门及领导者，每查出一次，本项 得0分；
人力资源工作检查表
单位：
检查日期：
类别
内容 组织管理 招聘管理
培训学习
检查标准
权重 得分
①组织结构图清晰，私自改变组织结构或岗位，不上报审批的，每发现一次扣5
分；
②定编定员：岗位超编，未上报说明的，每岗次扣2分；
③定岗定责：员工岗位职责混乱、职责不清晰，每发现一次扣2分； ④岗位职责人手一份，每缺失1人次，扣1分；
社保公积金、 ④员工出现工伤需申报工伤待遇的，未在24小时内通知集团备案的，每人次扣8
人才政策、职 分；
10%
称评审 ⑤未按要求提报生育保险、工伤保险及人才政策申报资料的，每人次扣2分；
⑥职称评审政策宣贯不到位，未按要求组织职称政策培训的，每发现一处扣2分；
⑦未按评审要求进行相应的督导措施的（继续教育、论文购买、年度考核表、工
100%
检查人签字：
关键问题记录
10%
⑤缴社保人员离职不按规定办理解除劳动合同证明的，每人次扣5分；
⑥不按规定办调岗手续，直接调岗上班的，每查出一次，扣1分；
⑦员工反馈问题，分公司不及时回复或解决的，人资部每接到投诉1次，扣2分；
⑧团队氛围较差，抱怨情绪、协作不力、推诿扯皮等现象，而改正不力，每检查
一次扣5分。
关键问题记录
人力资源工作检查表
①《工资表》未按时提报的，每延迟一天扣2分；
②未按集团规范，擅自修改工资表固定格式的，每检查出一处扣1分；
薪酬管理
③工资表、伙食表核算错误的，每检查出一处扣2分； ④工资表、伙食补助表弄虚作假的，每次扣3分；
10%
⑤各类奖金核算不及时或核算错误，每发现一起，扣2分；
⑥薪酬制度宣导错误，造成严重影响的，每查出一次，扣5分；
单位：
检查日期：
类别
内容
检查标准
权重 得分
①招聘档案、绩效档案、培训档案、薪酬档案、员工关系档案、台帐不健全、目
录不清晰，每点扣1分；
②人事花名册信息错误或更新不及时的，每发现1次扣1分；
人事档案管理 ③劳务工入职、离职未在24小时内告知人资部，每人次扣2分；
5%
④劳务工入职、离职资料当月底报人资部，每延迟一天，每人次扣2分；
分；
⑧发布的招聘信息不及时刷新的，每发现一个岗位扣2分；
⑨分公司之间因人才录用而产生分歧，引起不良影响的，每出现一次，各扣5分。
①人才培养，有完善的人才培养承接计划，明确的人才培养方向，对人员现状及
结构情况了解，读懂公司人才培养方略，执行公司人才培养计划；每出现失误一
次扣2分。
②培训计划达成率未达到100%的，每完不成1次，扣5分；
④泄露求职者档案或串通伪造求职者材料的，每查出一次，扣5分；
⑤由分公司直接确定录用的岗位，《人员信息登记表》、《九型性格测试》不完
整的，每发现一次扣1分； ⑥分公司发布的招聘岗位，信息未按组织手册要求填写的，每发现一次扣1分；
10%
⑦人才信息库未按要求更新调整的、未及时提报的，每发现一处或延迟一天扣1
人力资
①未按制度要求办理入职手续，每人次扣2分；
源管理
②离职人员手续未按要求办理的，相关表单（员工辞职申请表、离职交接审核表
、离职工作交接表及附页、离职面谈表、员工知识要点）不完整的，每人每项扣1
分；
③出现1例劳动纠纷，每人次扣10分，本项不够扣，从总分中扣除；
员工关系管理
④员工满意度90%及以上，每降低1%，扣1分（半年进行一次即2/4季度开展，第 1/3季度考核时，不加减分）；
⑤人事月报每月最后一天下班前上报人资，每延迟一天，扣1分，每出现一次错误
扣1分；
①钉钉打卡考勤，每查出一人次不按要求打卡（补卡不计入），扣1分；
②考勤表提报，每延迟一天，扣1分；
③请假未按流程进行，每查出一人次，扣1分；加班单未按程序填写的，每查出一
考勤管理 次，扣1分；
10%
④考勤表统计错误者，每查出一处，扣2分；记录不规范者，每查出一处，扣1
5%
⑤入职3个月以上员工，存在不胜岗，而不采取培训措施（书面）或处理的，每发
现一例扣3分；
⑥存在其他方面失误的，每查出一次，扣1-5分。 ①月度招聘计划未按时完成的，每少1人次，扣1分。
②《招聘月报表》等招聘数据，未按规定时间节点提报的，每延误1天扣1分；
③未经批准，擅自增编（包括临时性用工）扩招的，每查出一次扣5分；