模块7——城市轨道交通施工管理
城市轨道交通安全管理 模块7 城市轨道交通应急管理
7.1 城市轨道交通应急管理机制
7.1.4 应急救援体系的主要应急机制
1.统一指挥
统一指挥是应急活动的最基本原则。应急指 挥一般可分为集中指挥与现场指挥或场外指挥与 场内指挥等形式。无论采用哪一种指挥形式，系 统都必须实行统一指挥模式；无论应急救援活动 涉及单位级别和隶属关系如何，都必须在应急指 挥部的统一组织协调下行动。
7.1 城市轨道交通应急管理机制
7.1.5 应急救援体系建设的主要内容
5.应急培训与演习
应急培训与演习的目的主要有：测试应急救援预案的充 分程度、应急培训的有效性和队员的熟练性、现有应急装置 和设备供应的充分性，确定训练的类型和频率，提高与现场 外应急部门的协调能力，识别和改正应急救援预案的缺陷。
7.1 城市轨道交通应急管理机制
7.1.1 应急预案的含义和作用
2.应急预案的作用 应急预案是应急救援准备工作的核心内容，它在应 急管理中的作用主要体现在以下几个方面： （1）明确了应急救援的范围和体系，使应急准备和 应急管理，尤其是培训和演习工作的开展有据可依、有 章可循。
7.1 城市轨道交通应急管理机制
7.1 城市轨道交通应急管理机制
7.1.3 应急预案的基本结构
城市轨道交通系统应急救援体系的建设，从保证预案文件体系 的层次清晰和开放性角度考虑，以划分为综合预案、专项预案和现 场预案最为合适。
综合预案、专项预案和现场预案由于各自所处的层次和适用的 范围不同，其内容在详略程度和侧重点上也会有所不同，但都可以 采用相似的基本结构，
7.2.2 突发事故的应急处理
1.城市轨道交通突发事故的特点
（1）抗风险能力低。 （2）安全事故的影响范围广。 （3）安全难度大。
7.1 城市轨道交通应急管理机制
城市轨道交通工程管理
城市轨道交通工程管理随着城市发展的迅猛和人口的增长，城市轨道交通工程的建设成为了许多城市的重点项目。
城市轨道交通工程的管理至关重要，它直接关系到工程的质量、安全和效率。
本文将从项目管理、质量管理和安全管理三个方面来探讨城市轨道交通工程的管理。
一、项目管理项目管理是城市轨道交通工程管理的重中之重。
在项目管理中，需要明确项目的目标、范围和时间，并制定相应的计划和控制措施。
首先，项目管理需要明确项目目标。
项目目标应当明确具体，例如建设一个高效、安全、便利的轨道交通系统，提高城市居民的出行品质。
其次，项目管理需要明确项目范围。
轨道交通工程涵盖了线路规划、站点建设、车辆采购等多个方面，需要在项目前期进行详细的规划和界定。
然后，项目管理需要合理安排时间。
轨道交通工程通常是大型的基础设施项目，需要准确评估工期，并制定详细的施工计划和进度安排。
最后，项目管理需要制定有效的控制措施。
通过对工程进展、成本和质量的监督和控制，及时发现并解决问题，确保项目按照计划进行。
二、质量管理保证工程质量是城市轨道交通工程管理的核心。
质量管理涉及到工程的设计、施工和验收等各个环节。
在质量管理中，首先需要进行设计管理。
合理的设计对轨道交通系统的安全和功能起着决定性的作用，需要确保设计方案符合相关的标准和规范。
其次，施工管理是保证工程质量的关键环节。
施工过程中需要按照设计要求进行施工，采用合适的材料和技术，确保施工质量达到预期目标。
同时，还需要进行质量验收。
质量验收是评估工程质量是否符合要求的重要环节，通过对工程的检查和测试，判断工程是否符合相关的标准和规范。
三、安全管理城市轨道交通工程的安全管理至关重要，涉及到建设和运营两个阶段。
在建设阶段，安全管理需要关注施工人员的安全和施工的安全。
施工现场需要进行合理的划分和安全措施的落实，以减少事故的发生，保护施工人员的安全。
在运营阶段，安全管理需要关注乘客的安全和运营的安全。
轨道交通系统的设备和车辆需要定期检修和维护，确保安全可靠。
城市轨道交通站务管理模块7
内容、作业线别及涉及区段、人数、起止时间、是否有手推车、
是否有接地线，了解其携带的工具，确认无误后方可受理其施
工登记。 （2）接收施工负责人本站登记需异地注销出站的申请。
02
（3）向施工负责人说明注意事项，并指示其在施工检修登
记簿上签字确认。
（4）登记站向通报注销站有关施工登记的具体内容。
（5）监视站内的施工情况，发现施工与计划内容不符时或
学习目标
(1)了解城市轨道交通施工管理的特点及 车站工作人员在施工管理中的职责。 (2)掌握施工计划的分类和施工作业的 受理。 (3)掌握施工安全管理要求。
7. 1
7.1施工管理认知 7.1.1城市轨道交通施工管理的特点
7.1.2城市轨道交通施工管理中车站 工作人员的职责
7.1施工管理认知
施工广泛地讲是指按照一定的设计要求完成某项工程。城市轨 道交通技术设备较多，有线路设备及桥隧涵设施、信号设备、通信 设备、供电设备、机电设备、车辆及检修设备、车站设施、建筑设 施、人防设施、自动售检票（AFC）系统、综合监控系统 （integrated supervisory control system，ISCS）、乘客信息系 统（PIS）、广告灯箱设备等。
Hale Waihona Puke 影响设备使用时，及时制止并上报调度员。
7.2.2施工组织
7.2.2.4施工作业受理
2.异地登记和注销 （6）施工完毕后注销站确认站管范围内施工现场无遗留物，检查 运营设备状态良好且用于施工的手推车、接地线及携带进场的工
02 具已全部带出后，与登记站联系。 （7）登记站确认站管范围内施工现场无遗留物，检查运营设备状 态良好后，向注销站反馈，注销站得到反馈后方可受理施工注销。 （8）注销站向登记站通报有关施工注销的具体内容。
城市轨道交通工程施工技术要点和管理措施
城市轨道交通工程施工技术要点和管理措施《城市轨道交通工程施工技术要点和管理措施》1. 简介城市轨道交通工程是城市快速交通系统的重要组成部分，它的建设涉及到众多的技术要点和管理措施。
本文将从施工技术和管理方面对城市轨道交通工程进行全面评估和探讨，以便更好地理解这一重要领域。
2. 技术要点城市轨道交通工程的施工技术要点包括但不限于地铁隧道开挖、车站建设、轨道铺设、车辆段施工等。
其中，地铁隧道开挖是整个工程中的关键环节之一。
在地铁隧道开挖工程中，需要考虑地质情况、隧道内部环境、暗挖施工等因素，以确保施工的安全和顺利进行。
而车站建设中，则需要考虑到车站结构、排水系统、通风系统等方面的工程技术，以确保车站的建设符合设计标准，并能够满足日后的使用需求。
另外，轨道铺设和车辆段施工也是工程中不可忽视的技术环节，需要考虑到铺轨精度、接触网安装、轨枕设置等工艺要点，以保证轨道交通线路的安全和舒适性。
3. 管理措施在城市轨道交通工程的施工过程中，管理措施起着至关重要的作用。
施工管理需要考虑到物资采购管理、施工现场管理、安全生产监管等方面。
其中，物资采购管理需要将工程所需的各类物资进行统一采购和供应，以确保施工所需物资的及时供应和质量可控。
施工现场管理需要对施工中的各项工序进行合理安排和协调，以确保施工进度和质量的达标。
另外，安全生产监管更是工程管理重中之重，需要建立健全的安全管理体系和监督机制，以确保施工过程中的安全生产和环境保护。
4. 总结与展望城市轨道交通工程是城市现代化建设的重要组成部分，它的施工技术和管理措施直接影响着城市交通系统的安全和便利性。
在未来的发展中，城市轨道交通工程需要进一步强化施工技术和管理水平，以适应城市交通发展的需求，并为城市居民提供更加便捷、舒适的出行体验。
5. 个人观点作为城市轨道交通工程的文章写手，我深刻理解了这一领域的重要性。
在撰写本文的过程中，通过对城市轨道交通工程施工技术和管理措施的深入理解和探讨，我对这一领域有了更加全面和深刻的认识，也增强了我对城市轨道交通工程的兴趣和热情。
城市轨道交通工程施工技术要点和管理
城市轨道交通工程施工技术要点和管理
城市轨道交通工程的施工技术涉及到土建、钢结构、电气、通信、信号等多个方面，
其要点和管理如下：
1. 施工工序的安排：施工过程中需要按照工程进度计划，合理安排各个工序的开始
时间和完成时间，确保施工进度的顺利进行。
2. 土建工程的施工：包括地铁隧道的掘进、建设及站点工程的施工等，要注重土壤
的承载力和稳定性，合理选择施工方法和材料，确保施工质量。
3. 钢结构工程的施工：包括钢轨、钢梁、钢柱等钢结构的制作和安装，要注重工艺
控制和焊接质量，确保钢结构的强度和稳定性。
4. 电气工程的施工：包括牵引供电系统、照明系统、信号系统等电气设备的安装和
调试，要注重电气安全和可靠性，确保施工质量和运行稳定。
6. 信号工程的施工：包括列车控制系统、信号灯、道岔等信号设备的安装和调试，
要注重信号指令的准确和安全性。
7. 施工现场的安全管理：要建立施工现场的安全管理制度，做好安全生产工作，确
保施工人员的安全和施工设备的安全运行。
8. 施工质量的控制：要建立施工质量管理制度，设立质量检查点，定期进行质量检
查和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
9. 施工人员的培训和管理：要加强对施工人员的培训，提高其安全技能和施工技术
水平，同时建立良好的管理机制，确保施工过程的有序进行。
城市轨道交通工程施工技术的要点和管理包括工序的安排、土建和钢结构工程的施工、电气、通信和信号工程的施工、施工现场的安全管理、施工质量的控制以及施工人员的培
训和管理等方面。
只有在施工过程中合理安排和管理，才能确保轨道交通工程的质量和安全。
模块7——城市轨道交通施工管理26页PPT
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
模块7——城市轨道交通施工管理
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•Hale Waihona Puke 28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
城市轨道交通工程施工技术要点和管理
城市轨道交通工程施工技术要点和管理随着城市规模的扩大和人口的增加，城市交通拥堵问题日益突出。
为了改善城市交通状况，提高交通运输效率，轨道交通工程在城市中得到了广泛的应用。
而城市轨道交通工程的施工技术和管理是保障工程质量和进度的重要保障。
本文将重点介绍城市轨道交通工程施工技术的要点和管理措施。
1. 地质勘察和监测城市轨道交通工程的地质情况对工程的施工和安全影响巨大，因此在工程开工前需要进行详细的地质勘察，了解地下的地质构造和地层情况，从而制定合理的施工方案。
在施工过程中，需要根据地质勘察的数据进行地下水位和地表沉降的监测，及时调整施工方案，保障工程的安全进行。
2. 制定合理的施工方案轨道交通工程通常需要在城市的地下进行施工，因此施工方案的合理性对工程的顺利进行至关重要。
施工方案需要考虑地下管线、排水系统、交通通行等因素，避免对周边环境造成过大影响，同时确保工程进度和质量。
3. 施工机械和设备的选择在轨道交通工程中，需要使用大量的施工机械和设备，如隧道掘进机、起重机等。
选择合适的施工机械和设备，提高施工效率，降低施工成本，保障工程质量。
4. 安全防护措施轨道交通工程施工涉及到大量的人员和机械设备，为了保障施工人员的安全，需要加强安全教育和培训，严格执行安全操作规程，设置完善的安全防护设施，做好施工现场的安全管理工作。
5. 环境保护措施城市轨道交通工程施工可能对周边环境造成一定影响，为了保护环境，需要制定合理的环保方案，做好施工期间的环境监测和保护工作，确保施工过程对周边环境的影响最小化。
二、轨道交通工程管理措施1. 完善的管理体系城市轨道交通工程施工需要建立完善的管理体系，包括施工组织设计、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等各个方面，确保工程的全面推进。
2. 强化施工监理施工监理是轨道交通工程管理的重要环节，通过对施工过程的监督和检查，及时发现和解决施工中出现的问题，保障工程的质量和安全。
3. 协调与沟通城市轨道交通工程往往是复杂的综合工程，需要与多个相关部门和单位进行协调配合，做好沟通与合作。
城市轨道交通运营安全管理习题答案题库最新精品完整版
【考核与提高】模块一城市轨道交通运营安全管理概述 (2)【案例分析】调车机车撞库门事故（广州-行车-3） (2)模块二城市轨道交通运营安全管理基础 (3)【案例分析】列车越站事件（深圳-6期） (3)模块三城市轨道交通运营安全相关法律法规 (4)【案例分析】触电事故 (4)模块四城市轨道交通运营安全管理方法 (5)【案例分析】列车冒进信号险性事故（广州-行车-36） (5)模块五城市轨道交通危险源辨识与控制管理 (6)【案例分析】起重伤害事故 (6)模块六城市轨道交通行车与客运安全管理 (7)模块七城市轨道交通运营安全技术管理 (8)【案例分析】电梯困人事件（深圳-39页） (8)模块八城市轨道交通安全教育管理 (9)【案例分析】员工工伤事件（深圳-47页） (9)模块九城市轨道交通应急救援 (10)模块十城市轨道交通职业危害与防护 (11)【案例分析】某车辆段未拆接地线合闸送电一般事故（广州-设备-29） (11)模块一城市轨道交通运营安全管理概述【考核与提高】一、问答题答案略【案例分析】调车机车撞库门事故（广州-行车-3）参考答案：原因分析（一）当值人员没有牢固树立“安全第一”的思想，麻痹大意。
（二）没有认真执行《车厂运作手册》第3－3－8条第一点“进入检修库等处取送车辆时，必须在大门外一度停车，下车确认库门开启状态并固定”。
（三）责任心不强，依赖他人，且缺乏行车经验。
一、防范措施（一）要求乘务室每个员工必须在一周内熟悉掌握运用库大门的开启和固定方法。
（二）客车以列车方式出入运用库时，大门的开启和固定由调度员负责，司机确认。
（三）客车以调车方式转线出入库时，库门的开启、固定和确认由客车司机负责。
（四）工程车进行各种调车、发车作业出入库时，库门的开启和固定由调车员负责，司机确认。
（五）各种机车车辆出入库，调车员必须下车确认引导，通过库门的速度不得超过5km/h.模块二城市轨道交通运营安全管理基础【考核与提高】一、单项选择题四、问答题答案略【案例分析】列车越站事件（深圳-6期）参考答案：一、原因分析1.目的地码错误，是导致列车不停站通过的设备原因。
城市轨道交通工程施工技术要点和管理
城市轨道交通工程施工技术要点和管理城市轨道交通是现代城市交通体系的重要组成部分，它对城市的发展和人民群众的生活都有着重要的影响。
在城市轨道交通建设过程中，施工技术和管理是至关重要的因素，直接关系到工程的质量、进度和安全。
我们需要对城市轨道交通工程施工技术要点和管理进行深入的研究和探讨，以保障工程的顺利进行和高质量完成。
一、施工技术要点1. 勘察和设计阶段的工程准备在城市轨道交通工程的施工前，必须进行深入的勘察和设计工作。
勘察工作要对地质、地貌、地下管线等情况进行详细的调查，确定适宜的施工方案。
设计工作要充分考虑到线路的布置、车站的位置、设备的选型等因素，确保施工设计的合理性和可行性。
2. 施工工艺和方法的选择在城市轨道交通工程的施工过程中，选择合适的施工工艺和方法对工程的质量和进度有着重要的影响。
施工工艺和方法要充分考虑到地质条件、地下管线、环境保护等因素，采用合理的施工方案，保证施工的安全和效率。
3. 地铁隧道工程的施工技术4. 轨道交通桥梁和轨道的施工技术轨道交通桥梁和轨道的施工技术要求精益求精，关系到城市轨道交通的安全和舒适。
桥梁和轨道的施工要严格按照设计要求进行，注重施工工艺和施工质量的把控，确保工程的质量和安全。
1. 安全管理在城市轨道交通工程的施工过程中，必须把安全放在首要位置，确保施工过程的安全。
施工管理需要制定科学的安全管理制度，明确责任人和安全措施，加强安全检查和监督，做到安全施工、安全生产。
2. 质量管理城市轨道交通工程的质量直接关系到施工工程的可持续发展和运营效果。
质量管理要求严格执行质量标准，加强施工过程的质量监督和检验，确保工程的质量达到设计要求。
3. 进度管理施工进度是城市轨道交通工程的关键环节，决定着工程的竣工和运营时间。
进度管理要求合理制定施工计划，明确施工任务和工期，加强进度监控和调度，确保工程按时完成。
4. 环境保护和文明施工城市轨道交通工程的施工必须做到环境友好和文明施工，保护城市的生态环境和社会和谐。
城市轨道交通工程施工技术要点和管理
城市轨道交通工程施工技术要点和管理一、施工技术要点：1.施工方案设计：针对具体的城市轨道交通项目，需要根据地质情况、环境条件、工程规模等因素，制定合理的施工方案，确保工程的顺利进行。
2.土建施工技术：城市轨道交通工程中包括车站、隧道、桥梁等大量的土建工程，在施工过程中需要采取合适的方法和工艺，确保工程的质量和安全。
3.轨道施工技术：轨道是城市轨道交通工程的核心部分，对轨道的施工需要选择合适的材料，采用精确的铺设方法，确保轨道的平整度和准确度。
4.信号与通信施工技术：城市轨道交通工程中需要安装大量的信号设备和通信设备，施工过程中需要注意设备的布置和接线，确保设备的可靠性和稳定性。
5.电气化施工技术：城市轨道交通工程需要进行电气化施工，包括供电系统、牵引系统、自动化控制系统等，施工中需要注意设备的安装和调试，确保系统的正常运行。
二、施工管理：1.项目管理：城市轨道交通工程是一个复杂的工程，需要进行科学的项目管理，包括工期管理、成本管理、质量管理等，确保项目的顺利进行。
2.施工组织：城市轨道交通工程中有大量的施工作业，需要合理组织施工人员和设备，确保施工工序的顺利进行。
3.安全管理：城市轨道交通工程涉及到大量的工作人员和设备，需要加强安全管理，制定合理的安全措施，确保施工过程的安全性。
4.质量管理：城市轨道交通工程需要达到一定的质量标准，需要加强施工质量的管理，采取合理的质量控制措施，确保工程的质量。
5.环境保护：城市轨道交通工程施工过程中需要保护周围环境，避免对生态环境造成影响，需要制定相应的环保措施，确保施工过程的环保性。
总之，城市轨道交通工程施工涉及到多个专业领域和多个方面的技术要点和管理，需要综合考虑各种因素，制定科学合理的施工方案和管理措施，确保工程的质量和安全。
同时，还需要加强项目管理和环境保护等工作，推动城市轨道交通工程的顺利进行。
城市轨道交通工程管理
1城市轨道交通工程管理的特点城市快速轨道交通系统（地下铁道、轻轨等）是属于集多工种、多专业于一身的复杂系统。
近百年来世界上很多大城市的发展经验告诉我们，只有采用快速轨道交通系统作为公共交通的骨干网络，才能有效地解决城市交通问题。
在过去的100多年中，从单一的线路布置，发展到采用先进技术组成的复杂而通畅的轨道交通网络，为城市交通建设引入了立体布局的概念，给城市的可持续发展提供了条件。
自改革开放以来，我国的经济增长和城市化水平都有了迅速发展，很多大城市为了改善城市交通的困境，都纷纷在策划并修建大、中运量的地铁或轻轨交通项目。
论文百事通我国大陆现有北京、上海、广州天津等城市的轨道交通系统投入运营，共计约250余km。
正在建设城市轨道交通的城市有北京、上海、广州、天津、南京、深圳、大连、武汉、重庆、长春等，共计约300余km。
沈阳、成都、杭州、苏州、西安、哈尔滨等也在积极筹备建设城市轨道交通。
全国各城市的轨道交通线网规划已达数千km。
1.1城市轨道交通工程的特点1.1.1城市轨道交通提供了大容量运输服务的方式城市轨道交通提供了资源集约利用、环保舒适、安全快捷的大容量运输服务方式，它与城市其他交通工具互不干扰，具有强大的运输能力较高的服务水平、显著的资源环境效益，是解决特大型城市交通问题和可持续发展的根本出路。
1.1.2城市轨道交通是巨大的综合性复杂系统①建设规模大。
一个城市的轨道交通线网一般有百余千米至数百千米;②技术要求高。
几乎涉及到现代土木工程、机电设备工程的所用高新技术领域；③项目投资大。
每千米造价达3—4亿元人民币；④建设周期长。
单线建设周期要4－5年，线网建设一般要30－50年；参与单位多，有成百上千家；⑤信息海量。
建设、运营过程中所产生的信息量很大，处理工作非常繁重；⑥系统复杂。
要考虑轨道交通与其它交通方式、城市发展的关系，考虑轨道交通线网布局、建设次序、资源共享的关系，考虑轨道交通工程策划、建设、运营、资源利用的关系1.1.3城市轨道交通工程管理难度大对项目业主来说，城市轨道交通工程项目管理涉及到的管理单元（要素）繁杂，包括项目组成的各种资源（人、财、物、信息），包括项目的各种组织形态（单元、部门、单位），包括各种技术（设计、施工、制造、运营）等。
城市轨道交通运营管理教学大纲
城市轨道交通运营管理专业教学大纲一、课程性质与任务《城市轨道交通运营管理》是交通运输大类专业学生的基础理论课，是城市轨道交通方向的核心课程，其授课对象为交通运输专业学生。
本课程对城市轨道交通运营概况、管理、车站客运组织、城市轨道交通的运输计划、城市轨道交通系统运营安全管理、城市轨道交通系统运营经济效果分析作了系统全面的介绍。
它为学生分析和解决简单交通仿真问题提供了理论与应用基础。
二、课程教学目标(一)知识目标通过本课程的学习，全面了解城市轨道交通运营管理基础知识，了解城市轨道交通发展，城市轨道交通系统的运营特性、设备管理、客流预测与分析、运营计划编制、运输能力理论及加强、列车运行图原理级编制、列车运行组织、车站工作组织、运营指标分析、城市轨道交通管理体制等内容。
(二)能力目标具备城市轨道交通运营管理的基本能力和主要设备的基本使用能力及分析能力，全面掌握不同部门的管理要求及制度能力。
(三)素质目标树立城市轨道交通相关概念，具有进一步学习城市轨道交通相关专业的基本知识素质。
三、教学内容结构本课程的教学内容由11 个模块构成。
该课程主要内容包括：城市轨道交通运营管理概述、城市轨道交通运输计划、城市轨道交通列车运行图、城市轨道交通列车运行组织、城市轨道交通行车调度指挥、城市轨道交通客运组织、城市轨道交通票务管理、城市轨道交通安全管理、城市轨道交通应急管理、城市轨道交通市场营销策略、城市轨道交通系统运营等。
四、教学内容与要求(一)本大纲对教学要求的层次表述1. 对知识的教学要求分为了解、理解和掌握三个层次。
了解：指对知识有感性的、初步的认识。
理解：指对基本概念、基本知识有一定的理性认识，能用正确的语言进行叙述和解释。
掌握：在理解的基础上，能够解决与所学知识相关的应用问题。
2. 对技能的教学要求分为会操作和熟练操作两个层次。
应会：指能够运用所学的技能进行独立操作，并能正确完成指定任务。
熟练：指能够联贯娴熟地完成操作，并能根据实际情况设计合理的操作流程，能解决操作中浮现的错误和问题，准确完成操作任务。
《城市轨道交通概论》课件——第七章 城市轨道交通车站机电设备
车站计算机系统
知识概要
功能
车站计算机系统为车站AFC系统的核心 部分，可对车站AFC系统运营、票务、收益 及维修的集中管理。
车站计算机系统可收集、处理车站内各 类数据，并上传到线路中央计算机系统，接 收线路中央计算机系统下传的各类系统参数， 并下载到车站各设备，可接收线路中央计算 机系统下达的系统各类指令，并下传到各车 站设备，同时可根据需要自行向车站设备下 达控制指令，并将该操作记录上传到线路中 央计算机系统。
二. AFC 系统组成
第四层
车站终端设备
知识概要
车站终端设备是直接为乘客提供售检票 服务的设备。又分售票类设备、检票类设备 及验票类设备三种类型，主要包括自动售票 机、半自动售票机、自动检票机以及验票机 等设备。
二. AFC 系统组成
第五层
车票（票卡）
车票是乘客的乘 车凭证，记录了有关 乘车信息。
模块七 城市轨道交通车站机电设备
7.1 自动售检票(AFC) 系统
CONTENTS目录 Nhomakorabea01教学目标
02 学习导入
03 知识概要
04 复习与思考
01
教学目标
Teaching goal
教学目标
了解城市轨 掌握AFC系
道交通AFC 统的机电设
系统的组成； 备类型及功
用；
12
了解AFC系 统在城市轨 道交通中所 体现的优势。
知识概要
导 向 系 统
二、 垂直电梯
1. 垂直电梯的组成
3
4
轿 厢
轿厢
门系统
是运送乘客和货 物的电梯组件， 是电梯的工作 部分
封住层站入口 和轿厢入口
知识概要
门 系 统
轨道交通工程施工管理
轨道交通工程施工管理轨道交通工程施工管理是指对轨道交通工程施工过程进行计划、组织、指挥、协调、监督和控制，以确保工程质量、安全、进度和效益目标得到有效实现的一种管理活动。
轨道交通工程的施工管理工作涉及到诸多内容，包括施工组织设计、施工进度计划、安全生产管理、质量控制、现场协调、资源配置等方面。
下面就轨道交通工程施工管理的各个方面进行详细介绍。
一、施工组织设计施工组织设计是轨道交通工程施工管理的关键环节。
它是依据工程设计方案和施工图纸，结合现场实际情况，制定出全面、合理的施工方案，明确施工任务、组织结构、工作内容、施工方法、进度计划、协调安排等，为施工的顺利进行提供保障。
在施工组织设计中，需要重点考虑以下几个方面：1. 施工任务：明确施工的范围和内容，包括土建、轨道、动力、信号、通信等各个方面，以及各个工程单元的施工内容和工作量。
2. 组织结构：确定施工部门、班组、岗位设置和人员配备，确保施工组织结构合理，责任到位。
3. 施工方法：制定出适合本工程特点的施工方法和工艺流程，确保施工安全、质量、效率。
4. 进度计划：编制出详细、合理的施工进度计划，明确各个工序的开始和结束时间，合理安排资源，保证施工按时完成。
5. 安全卫生：制定出安全生产计划和卫生防护措施，确保施工现场环境良好，保障施工人员的生命安全。
6. 现场管理：明确施工现场的管理要求，包括文明施工、环境保护、设施管理、安全检查等方面。
二、施工进度管理施工进度管理是轨道交通工程施工管理的重要内容。
通过对施工进度的监控与调度，能够及时发现施工过程中的问题，及时调整施工计划，确保施工按时完成。
施工进度管理主要包括以下几个方面：2. 进度监控：通过进度台帐和现场巡视，对施工进度进行监控，及时发现问题和障碍，并采取措施加以解决。
3. 进度调度：根据施工进度的变化和调整，及时进行进度调度，重新制定进度计划，确保施工按时完成。
4. 进度报告：定期向业主单位和各级领导汇报施工进度情况，及时反映问题，争取支持和协助。
城市轨道交通设计与施工管理
城市轨道交通设计与施工管理随着城市化进程不断推进，城市轨道交通作为一种高效、环保的交通方式，受到越来越多城市的关注和采用。
城市轨道交通的设计与施工管理对于保障工程质量、保证乘客安全以及实现项目的可持续发展至关重要。
本文将从设计与施工管理两个方面进行阐述与讨论。
一、城市轨道交通设计1. 设计目标与原则城市轨道交通设计的目标是构建一个安全、高效、舒适的轨道交通系统。
设计人员需要充分考虑交通需求、环境保护、景观美化等因素，制定出科学合理的设计方案。
设计原则包括满足人民群众的出行需求，保障乘客安全，提高出行效率，节约资源，减少环境污染等。
2. 设计内容与要求城市轨道交通设计包括线路设计、车辆设计、车站设计、信号系统设计等多个方面。
线路设计需要考虑交通流量、人口分布、地形地貌等因素，确保线路布局合理、便利乘客出行。
车辆设计要求兼顾乘客的舒适感和容量需求，提供低噪音、无排放的环保交通工具。
车站设计需注重乘客的通行便利性和安全性，合理设置出入口、候车区、垃圾处理设施等。
信号系统设计要确保列车的运行安全和时刻表的准确性，排除各种运行故障。
二、城市轨道交通施工管理1. 施工组织与计划城市轨道交通的施工管理需要建立科学合理的施工组织与计划。
施工组织包括人员配备、作业方式、安全管理等方面，保障施工过程中的安全与质量。
施工计划需要合理安排各个施工节点，确保工期的合理控制。
2. 质量控制与监督城市轨道交通的施工管理需要严格的质量控制与监督机制。
质量控制包括材料选用、施工工艺、施工质量检测等方面，确保工程质量符合设计要求。
监督机制包括监管部门、第三方机构等多个层面，确保施工过程的透明度和合规性。
3. 安全管理与应急预案城市轨道交通的施工管理需要高度重视安全问题，并制定详细的应急预案。
安全管理包括工人培训、施工现场的安全防护等措施，确保施工过程中的人员安全。
应急预案包括火灾、地震、设备故障等突发事件的处理措施，保证及时处置和乘客的安全。
轨道交通工程施工管理
轨道交通工程施工管理轨道交通工程施工管理是保证轨道交通工程顺利完成的重要环节，它是架起轨道交通建设桥梁的关键步骤之一。
本文将从施工前期准备、现场施工管理、安全管理、技术管理等方面来分析轨道交通工程施工管理。
一、施工前期准备在轨道交通工程施工前，必须进行详细的前期准备工作。
这包括具体的施工方案、组建专业团队、制定施工计划和确定施工周期等。
具体工作如下：1.施工方案：对于轨道交通工程而言，施工方案必须考虑很多因素，比如施工进度、施工质量、施工安全和施工成本等。
其中，施工进度是重中之重，经常需要针对不同的施工阶段来制定明确的时间表和里程碑节点。
2.专业团队：轨道交通工程本质上是高难度的工程，要想保证施工质量和安全，必须组建一支合格的专业团队。
该团队应当具备优秀的技术能力、丰富的经验以及较强的组织协调能力。
3.施工计划：轨道交通工程施工计划必须细致考虑地铁车站、隧道、桥梁、轨道、信号系统、通风系统和电力供应系统等不同专业的施工进度。
在施工计划中，重点考虑为难度较大的施工工期预留足够的时间。
4.施工周期：轨道交通工程施工周期通常较为长，工期可能超过数年。
因此，施工周期需要在前期准备阶段制定清晰的规划，包括施工进度、交付流程和质量要求等。
二、现场施工管理在施工现场，需要有专人负责进行全面的施工管理。
这个过程包括设备、工作量、工人的管理等等，同时，还要有一些特殊需要考虑的因素：1.现场监管：必须有专人负责现场监管，在现场保证施工的有序进行。
必须制定详细的施工计划，并及时调整计划，控制现场的施工进度，确保施工质量。
2.人员管理：必须确保每个施工人员都明确自己的角色。
相互配合，并保证施工人员的安全和幸福，要提供相应培训，确保每个施工人员都了解自己周围的环境和安全危险因素。
3.物资管理：必须控制现场材料的供应和使用，并要保证现场的各项活动之间顺畅的物资流动，确保物资充足，并合理地安排物资的存储和传递。
4.设备管理：施工现场会有一些大型设备，对这些设备的运作和维护，需要有专门的技术人员负责。
城市轨道交通工程施工技术要点和管理
城市轨道交通工程施工技术要点和管理城市轨道交通工程是指在城市内建设的地铁、有轨电车、轻轨、单轨等交通系统的工程，是城市交通建设的重要组成部分。
城市轨道交通的建设对于城市交通运输的便捷度、舒适度和安全性起着至关重要的作用，因此其施工技术和管理非常重要。
下面将介绍一些城市轨道交通工程施工技术的要点和管理。
1. 地质勘察和设计：城市轨道交通工程的施工前需要进行仔细的地质勘察和设计，以确保施工过程中不会出现地质灾害和工程质量问题，同时需要考虑周边环境和居民的生活，减少对周边的影响。
2. 施工技术和设备：城市轨道交通工程的施工技术和设备需要具备高效、安全、环保的特点，同时还需要考虑施工的灵活性和适应性，以应对复杂的城市环境和交通流量。
3. 安全管理：在城市轨道交通工程的施工过程中，安全一直是第一位的，需要严格遵守安全规范和操作规程，合理划分安全防护区域，加强安全意识教育，确保施工安全。
4. 质量管理：城市轨道交通工程的质量问题直接关系到交通运输的安全和舒适度，因此在施工过程中需要严格遵守相关质量标准和规范，加强施工监督和检测，确保工程质量。
5. 环境保护：城市轨道交通工程的施工过程中需要加强环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，降低噪音、粉尘和污染物的排放，保护生态环境。
二、城市轨道交通工程管理1. 项目管理：城市轨道交通工程是一个复杂的项目，需要进行全面的项目管理，包括进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等，确保工程进度和质量。
2. 施工队伍管理：城市轨道交通工程的施工需要大量的技术人员和工人，需要加强对施工队伍的管理和培训，确保施工人员素质和技术水平。
3. 材料和设备管理：施工过程中需要大量的材料和设备，需要加强对材料和设备的采购、使用和管理，确保施工顺利进行。
4. 合同管理：城市轨道交通工程的施工通常需要与多个企业和单位合作，需要加强对合同的管理和执行，确保各方的权益。
通过上述介绍，我们可以看出，城市轨道交通工程的施工技术要点和管理是非常重要的，需要全面考虑安全、质量、环境等因素，加强对工程施工过程的管理和监督，确保工程的顺利进行和质量安全。
城市轨道交通施工安全管理PPT课件
• 马师傅说，当时站在铁轨中间和两边的人 ，全部被火车撞跑了，有的被冲出了10多 米，有的被撞到沟里，倒了很多人。他们 先检查把没有死的工友抬上附近的汽车，
再把死亡的工友堆到一起。
事发时防护员缺岗？
工人介绍，正常情况，在铁路上施工时 ，有防护员在两头防护，有火车来时，就 吹喇叭，大家赶快先撤到旁边来，等火车 走后再施工。当天有两个防护员去上班了 ，但他们不负责任，在这次事故发生时， 没有吹喇叭，两个防护员也没有出事。
施工计划的分类
施工计划
（2）月计划。对属于正常修程的作业应提报月计划， 主要分以下几种情况：客车正在正线调试工作；开行工 程车（含轨道车）的检查、维修、施工、运输作业；影 响行车的设备检修施工作业；需要进入正线及辅助线的 检查、维修施工作业；屏蔽门的检修作业；需要接触网 停电的检查、维修施工作业；
2.施工计划的申报程序 施工计划的申报程序如图4-1所示。 （1）签订安全协议。 （2）提报、执行计划。 （3）填报施工计划。
现场工人讲述事发时惊魂一刻
刚施工10分钟出事故
据事发工人介绍，事发时有100至200人在施工。当晚8 时30分左右，他们一起坐车去铁轨上“抢点”施工，把新老 铁轨接通。“抢点”施工，就是在趁没有火车过的间隙，移 动铁轨。
46岁的孙师傅说，当时他在清理石子，刚干了10分钟， 抬头看见有灯光，好像是火车的灯，“火车来了，快跑”。 孙师傅边喊边跑，刚跑出铁轨，火车就把他打昏了。
站次 1 2 3 4 5 6
站名
北京 天津西 德州 淄博 潍坊 四方
到达时 间 始发站
16:54 18:18 19:59 20:39 21:43
开车时 间 15:50 16:55 18:19 20:00 20:40 终点站
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7.1施工管理认知
7.1.2城市轨道交通施工管理中车站工作人员的职责
(1)
（1）负责查验施工作业人员和施工负责人的相关证件。
(2)
（2）负责办理施工作业的登记和销点手续。
主要职责
(3)
（3）负责在站台端墙处线路设置和撤销区间作业的施工防护。
(4) （4）负责监督施工负责人和配合人员清点进出作业区域的施工作业人员。
7.2.1.2按施工作业地点及影响程度分类 表7-1按施工作业地点及影响程度分类
按施工作业地点及影响程度分类 如表7-1所示。
7.2.2.1施工时间的安排
7.2.2施工组织
（1）如有工程车运行，需等工程车过后才能开始施工。 （2）严格按照施工计划按时完成施工作业。 （3）每日尾班车离开起点站后，行车值班员根据施工 登记表向行车调度预请点。 （4）车场内施工（作业）时间安排严格按照施工计划 的要求执行。
（2）在开车作业的封锁作业区两端必须保证有一个站台区域和一 个站间区间空闲作为防护区域。
（3）原则上两个封锁作业区不能共用同一个防护区域。 （4）防护区域需要在施工计划备注中注明。
7.3.2施工防护要求
7.3.2.2接触网和第三轨带电、停电及地线防护
（1）电客车调试作业区域及其防护区域的接触网、第三轨必须带电。 （2）接触网、第三轨停电检修或需接触网、第三轨停电配合挂地线时， 在该作业地段两端挂接地线。 （3）供电车间接触网、第三轨施工作业由其自身负责挂（拆）接地线。 （4）车辆检修作业由车辆中心人员负责挂（拆）接地线。 （5）其他部门（单位）施工作业需要挂（拆）接地线时，由供电车间 专业人员配合挂（拆）接地线。 （6）接触网、第三轨挂好接地线后，如果地线处于轨道中央，则应在 作业区两端的地线绝缘杆离地面1 500 mm处悬挂红闪灯，或在作业区两端 的线路中间设置红色防护灯。
（3）注销清：施工结束后，严格检查现场、施工人员、设
备运转情况是否达到要求，核对无误后方可办理注销手续。
7. 3
7.3施工安全管理 7.3.1施工负责人要求 7.3.2施工防护要求 7.3.3现场施工要求
7.3.1施工负责人要求
7.3.1.1施工负责人职责
7.3.1.2施工负责人任职条件
（1）负责作业人员、设备的管理。 （2）办理请、销点手续。 （3）作业过程的组织指挥。 （4）及时与车站、车场联系作业有关事项。 （5）组织设置、撤销作业安全防护设施。 （6）出清作业区域，使设备状态恢复正常。
Hale Waihona Puke (5)（5）负责监督车站施工作业安全。
(6)
（6）负责与施工负责人、配合人员确认施工区域线路出清。
7.2施工计划与组织
7.
7.2.1施工计划
7.2.2施工组织
2
7.2.1施工计划
确保行车设备、设施维修保养符合技术要求， 才能使城市轨道交通顺利开展运营，也才能为城 市轨道交通的安全运营打下良好的基础。运营单 位应针对各个系统按轻重缓急的不同制订严谨详 细的计划，以便维修工作有序、安全地进行。因 此，施工计划的制订是城市轨道交通运营的重要 组成部分。施工计划可按时间或按施工作业地点 及影响程度进行分类。
（2）在正线及辅助线施工开始前，施工负责人应进行施工登记。行 车值班员签认后，通知施工负责人设置防护信号，并送维修施工人员到站 台端墙，确保施工人员进入正确的施工区域。
（3）对维修、调试、施工等作业，按性质、地点分别组织：对涉及 正线的施工作业，需经行车调度批准方可施工；对涉及车站的施工作业， 需经值班站长或行车值班员批准方可施工。
学习目标
(1)了解城市轨道交通施工管理的特点及 车站工作人员在施工管理中的职责。 (2)掌握施工计划的分类和施工作业的 受理。 (3)掌握施工安全管理要求。
7. 1
7.1施工管理认知 7.1.1城市轨道交通施工管理的特点
7.1.2城市轨道交通施工管理中车站 工作人员的职责
7.1施工管理认知
施工广泛地讲是指按照一定的设计要求完成某项工程。城市轨 道交通技术设备较多，有线路设备及桥隧涵设施、信号设备、通信 设备、供电设备、机电设备、车辆及检修设备、车站设施、建筑设 施、人防设施、自动售检票（AFC）系统、综合监控系统 （integrated supervisory control system，ISCS）、乘客信息系 统（PIS）、广告灯箱设备等。
（1）熟知行车规章制度及有关规定。 （2）熟悉该项作业的性质、内容、 方法、步骤、要求等。 （3）具备与该项作业相关的安全知 识和技能。 （4）经过培训并考试合格，取得相 关资格证书。
7.3.2施工防护要求
7.3.2.1开行工程车、电客车的防护区域
（1）组织工程车和电客车出场、回场时，在工程车、电客车运行 前方必须保证至少有两个站台区域和两个站间区间空闲作为防护区域。
01
记簿上签字确认。
（3）监视站内的施工情况，发现施工与计划内容不符时或
影响设备使用时，及时制止并上报调度员。
（4）施工完毕后确认站内施工现场无遗留物，检查运营设
备状态良好且用于施工的手推车、接地线及携带进场的工具已
全部带出后，方可受理施工注销。
7.2.2施工组织
7.2.2.4施工作业受理
2.异地登记和注销
7.3.2施工防护要求
7.3.2.3施工作业红闪灯防护
（1）A1类施工作业由车站在作业 区域两端及防护区域端点的轨道中央并 排（与轨道方向垂直）放置两盏红闪灯。
（2）A2类施工作业由施工人员在 施工过程中实施必要的防护。
7.3.3现场施工要求
（1）人、工程车在同一区域作业时，由施工负责人与车长根据现场情况协调。 （2）组织工程车运行时，在工程车运行的到达站前方必须保证至少有一个站间区 间空闲。 （3）在开行工程车进行作业的封锁作业区前后方必须保证至少有一个站台区或站 间区间空闲。 （4）在开行高速调试列车的封锁作业区前后方必须保证至少有一个站间区间空闲。 （5）凡进入线路施工的施工作业人员必须按要求穿荧光衣，并根据作业性质及作 业要求使用其他安全防护用品。 （6）施工作业过程中如要进行动火作业，必须事前办理有关动火手续，严禁在未 办理动火手续的情况下进行动火作业。 （7）外单位施工由主办部门或主配合部门负责安全管理、安全监督。 （8）各施工单位、部门在申报施工计划时应严格按照相关规定，结合施工作业过 程中的实际情况，提出安全防护要求和配合要求。
7.2.2施工组织
7.2.2.4施工作业受理
3.施工检修登记的要求
（1）理解清：接收调度命令要保证内容的完整和准确，重
点领会施工作业内容、施工区段线别，有不清楚或有疑问时，及
03
时向行调请示。
（2）登记清：需确认施工内容与已核对的施工计划保持一
致方可受理施工登记，严格按照规定时间、内容、格式进行填记。
7.1施工管理认知
7.1.1城市轨道交通施工管理的特点
（1）城市轨道交通的施工作业原则上安排在运营结束后的非运营时 间内进行，并在运营开始前预留一段时间作为运营前的检查和准备。
（2）城市轨道交通的施工作业具有时间短、要求高、作业区段相对 集中、绝大部分为夜间施工等特点。
（3）在运营时间内，遇行车设备故障影响列车运行时，需组织抢修 施工作业，并应遵循“先通后复”的原则对故障设备临时处理恢复 行车后，维持运行到运营结束再对该行车设备进行全面修复。
（4）施工负责人及相关工作人员到达车站后，行
(2)
(4)
车值班员按规定程序办理施工作业手续。
（5）值班站长或行车值班员向内部相关部门配发
(3)
车站紧急出入口的钥匙。
（6）施工人员进出车站需于关站前。
7.2.2施工组织
7.2.2.3施工组织规定
（1）每日运营结束后，维修部门按计划对各设备系统进行检修作业， 并应于规定时间内完成运行线路巡道和施工线路出清程序。
（5）监视站内的施工情况，发现施工与计划内容不符时或
影响设备使用时，及时制止并上报调度员。
7.2.2施工组织
7.2.2.4施工作业受理
2.异地登记和注销 （6）施工完毕后注销站确认站管范围内施工现场无遗留物，检查 运营设备状态良好且用于施工的手推车、接地线及携带进场的工
02 具已全部带出后，与登记站联系。 （7）登记站确认站管范围内施工现场无遗留物，检查运营设备状 态良好后，向注销站反馈，注销站得到反馈后方可受理施工注销。 （8）注销站向登记站通报有关施工注销的具体内容。
7.2.2施工组织
7.2.2.4施工作业受理
1.本站登记和注销
（1）接触轨停电后，行车值班员与来室登记的施工负责人
核对施工单位、内容、作业线别及涉及区段、人数、起止时间、
是否有手推车、是否有接地线，了解其携带工具，确认无误后
方可受理其施工登记。 （2）向施工负责人说明注意事项，并指示其在施工检修登
7.2.1.1按时间分类
7.2.1施工计划
施工计划按时间可分为
（1）月计划
（2）周计划
（3）日补充计划 （4）临时补修计划
根据国内各城市轨道交通运营单位的经验，
城市轨道交通运营单位接管初期因设施设备安
装、调试、整改等变化较大，一般先采用周计
划，待施工计划管理水平提升后采用月计划。
7.2.1施工计划
7.2.2施工组织
7.2.2.2施工组织办法
（1）对各施工单位及部门的施工、检查作业，严 格控制作业区范围及作业时间。
(6)
（2）外单位施工负责人需持安全资格相关证件， 方可在城市轨道交通范围内进行施工。
(1)
(5)
（3）施工负责人必须持有安全资格相关证件，行
车值班员确认施工负责人的证件后方可办理后续作业。
（1）接触轨停电后与来室登记的施工负责人核对施工单位、
内容、作业线别及涉及区段、人数、起止时间、是否有手推车、