融资担保公司业务合同管理制度
2024年担保公司合同管理制度(二篇)
担保公司合同管理制度（二）担保公司合同管理制度（二）一、背景介绍随着担保业务的发展，担保公司面临着越来越复杂的合同管理工作。
为了规范担保公司的合同管理，提高风险控制和管理效率，制定一套科学合理的担保公司合同管理制度至关重要。
本文将对担保公司合同管理制度进行详细阐述。
二、合同管理的目的担保公司合同管理的目的是确保合同的合法性、合规性和合理性，增强合同履行的约束力，减少合同纠纷，保护担保公司的合法权益，并提高担保公司业务管理的效率和风险控制的能力。
三、合同管理的责任部门和人员1. 合同管理部门：负责担保公司合同管理工作的策划、组织、协调和管理。
2. 合同管理人员：负责合同的存档、归档、检索、备份和销毁等相关工作。
四、合同的签订和审批1. 合同签订程序：合同必须经过法务部门的合法性审查，并由担保公司的授权代表签字盖章方可生效。
2. 合同审批程序：合同审批应按照公司内部的审批流程进行，并由相应的审批人员进行审批。
五、合同的履行和变更1. 合同履行：担保公司应确保合同的履行，及时向对方履行合同中规定的义务。
2. 合同变更：合同如需变更，应经过双方协商一致并书面确认，然后按照相同的审批程序进行审批。
六、合同的存档和归档1. 合同存档：合同一经签订，即应存档，存档人员应将合同复印并建立合同档案。
2. 合同归档：合同履行完毕并结案后，应归档到相应的档案室，并建立合同档案管理系统，方便合同的检索和备份。
七、合同的检索和备份1. 合同检索：担保公司应建立合同档案管理系统，以方便对合同的检索和查询，并确保合同档案的安全性。
2. 合同备份：合同应定期进行备份，备份数据应存放于安全可靠的服务器或云存储中。
八、合同的销毁1. 合同销毁：合同的保管期限届满后，应按照公司规定的程序进行销毁。
2. 合同销毁程序：合同销毁应经过合同管理部门的审核和确认，并按照相关法律法规的规定进行销毁。
九、合同纠纷处理1. 合同纠纷处理流程：如发生合同纠纷，担保公司应及时进行调解、仲裁或诉讼，并委派专人进行协调和处理。
融资担保公司合同管理制度
融资担保公司合同管理制度合同编号：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方为一家合法成立的融资担保公司，乙方为需要获得融资担保服务的借款人，甲乙双方为明确双方的权利义务，经友好协商，特订立本合同管理制度。
第一条担保范围1.1 甲方同意为乙方在借款期间的债务提供担保，担保范围包括但不限于借款本金、利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用等。
第二条担保方式2.1 甲方提供的担保方式为连带责任保证。
2.2 甲方在乙方不能按期偿还债务时，有权直接向债权人履行清偿义务。
第三条担保条件3.1 乙方应向甲方提供真实、完整、有效的财务报表和业务经营状况报告。
3.2 乙方应确保其债务的合法性、真实性和有效性。
3.3 乙方应按照甲方的要求，提供必要的文件和证明材料。
第四条担保期限4.1 本合同的担保期限自双方签署之日起至乙方还清全部债务之日止。
第五条担保费用5.1 乙方应按期支付甲方约定的担保费用。
第六条违约责任6.1 乙方未按期支付担保费用的，甲方有权解除本合同，并要求乙方支付违约金。
6.2 甲方未按约定提供担保的，乙方有权解除本合同，并要求甲方支付违约金。
第七条争议解决本合同履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
第八条合同的生效、变更和解除8.1 本合同自双方签字或者盖章之日起生效。
8.2 本合同的变更或者解除，应经双方协商一致，并书面签署。
第九条附件9.1 本合同附件包括：（1）乙方提供的财务报表和业务经营状况报告；（2）乙方提供的必要的文件和证明材料；（3）甲方要求的的其他文件和资料。
第十条其他约定10.1 本合同未尽事宜，双方可另行协商，并签订补充协议。
10.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
担保公司的业务管理制度
第一章总则第一条为规范担保公司业务管理，提高业务水平，保障公司稳健发展，根据《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有从事担保业务的人员，包括业务员、风险管理人员、财务人员等。
第三条公司担保业务管理应遵循以下原则：1. 风险控制原则：确保担保业务风险可控，降低担保损失。
2. 诚信经营原则：遵循诚实守信、公平公正、合规经营的原则。
3. 客户至上原则：以客户需求为导向，提供优质、高效的服务。
第二章业务范围与流程第四条公司担保业务范围：1. 为借款人提供担保，包括但不限于信用担保、抵押担保、质押担保等。
2. 为融资租赁、保理、票据贴现等业务提供担保。
3. 为金融机构、企业、个人等提供其他担保服务。
第五条担保业务流程：1. 客户申请：客户向公司提出担保申请，提交相关资料。
2. 业务审查：业务部门对客户资料进行审查，评估担保风险。
3. 风险评估：风险管理部门对担保项目进行风险评估，提出风险评估报告。
4. 审批决策：审批委员会根据风险评估报告和业务部门意见，作出审批决定。
5. 担保合同签订：业务部门与客户签订担保合同。
6. 资金划拨：财务部门按照担保合同约定，将担保资金划拨给借款人。
7. 担保期间管理：业务部门、风险管理部门对担保项目进行跟踪管理。
8. 担保解除：担保期间，如借款人按时偿还借款，担保合同自动解除。
第三章风险管理第六条公司建立健全风险管理体系，包括：1. 风险评估制度：对担保项目进行全面风险评估，确保风险可控。
2. 风险预警制度：对潜在风险进行预警，及时采取措施化解风险。
3. 风险处置制度：对已发生的担保损失进行处置，降低损失。
第四章内部控制第七条公司建立健全内部控制制度，包括：1. 职责分离制度：明确各部门、岗位的职责，确保业务流程的独立性。
2. 内部审计制度：定期对担保业务进行审计，确保业务合规。
3. 惩罚制度：对违反公司制度、造成损失的行为进行处罚。
融资担保公司合同管理制度(2024版)
融资担保公司合同管理制度(2024版)合同编号：__________甲方（融资担保公司）：__________乙方（合作方）：__________甲乙双方，本着平等互信、合作共赢的原则，就甲方为乙方提供融资担保服务，乙方接受甲方提供的担保服务事宜，达成如下协议：一、融资担保服务内容1.1 甲方为乙方在融资过程中的信用提供担保，担保额度为人民币__________万元。
1.2 甲方应根据乙方的实际融资需求，按照双方约定的比例，对乙方的融资提供担保。
1.3 甲方应按照我国相关法律法规和担保合同的约定，认真履行担保义务，确保乙方的融资顺利进行。
二、合作期限2.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自____年__月__日至____年__月__日。
2.2 在合作期限内，乙方如需要继续延长合作期限，应提前一个月向甲方提出书面申请，经甲方同意后，双方可签订《融资担保合同延长协议》。
三、费用及支付3.1 乙方应按照甲方提供的融资担保额度，向甲方支付融资担保费，费率为年化利率____%。
3.2 乙方应按照甲方规定的付款方式和付款时间，及时足额支付担保费用。
3.3 乙方未按约定时间支付担保费用的，每逾期一日，应支付应付金额的____%作为滞纳金。
四、权利义务4.1 甲方权利义务：（1）甲方应根据乙方的融资需求，及时提供相应的融资担保服务。
（2）甲方应确保担保行为的合法性、有效性，积极维护乙方的合法权益。
（3）甲方有权要求乙方提供与担保业务相关的资料，并对乙方提供的资料进行审核。
（4）甲方在担保过程中，如发现乙方有违约行为，有权终止担保，并要求乙方立即偿还应付的担保费用。
4.2 乙方权利义务：（1）乙方应按照约定向甲方支付担保费用，确保融资担保业务的顺利进行。
（2）乙方应保证提供的资料真实、完整、有效，积极配合甲方的审核工作。
（3）乙方在融资过程中，应遵守相关法律法规，确保融资行为的合法性。
担保公司合同管理制度简洁范本
担保公司合同管理制度担保公司合同管理制度一、合同管理的基本原则1. 诚实守信原则：担保公司与客户在合同签订过程中应遵守诚实守信的原则，确保合同的真实性和合法性。
2. 公平公正原则：担保公司在合同管理过程中应当保持公平公正的态度，不得歧视任何一方。
3. 统一管理原则：担保公司应建立统一的合同管理制度，确保各个环节的顺利协同。
二、合同的签订程序1. 客户提交合同申请：客户向担保公司提出合同申请，附上相关资料。
2. 合同审批：担保公司收到合同申请后，进行审核并确定是否签订合同。
3. 合同签订：担保公司与客户双方在合同条款、责任等方面达成一致，并进行合同的签订。
4. 合同备案：担保公司将签订的合同备案，确保合同信息的准确性和完整性。
三、合同的履行和管理1. 合同履行：担保公司和客户应按照合同条款的规定履行各自的权利和义务。
2. 合同变更：如需变更合同内容，须经双方协商一致，并书面确认变更内容。
3. 合同终止：合同到期、双方协商一致或者法律规定的其他情形下，合同终止。
4. 合同管理：担保公司应建立完善的合同档案管理制度，确保合同信息的保存和查询。
四、合同纠纷解决办法1. 协商解决：对于合同纠纷，双方应通过友好协商解决，并达成一致意见。
2. 仲裁处理：如协商不成，双方可以选择将合同纠纷提交仲裁机构进行仲裁。
3. 诉讼解决：如仲裁不成或者当事人不愿仲裁，可以向人民法院提起诉讼。
五、合同管理的监督与评估1. 监督机制：担保公司应建立健全的内部监督机制，定期检查合同管理工作的合规性。
2. 评估制度：担保公司应定期评估合同管理制度的有效性，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 担保公司在合同管理过程中如遇特殊情况，可根据实际情况进行相应的调整，但必须符合相关法律法规的规定。
3. 担保公司应向员工进行相关合同管理制度的培训，并确保员工严格遵守。
4. 合同管理制度的修改，应通过适当程序进行，并及时向相关人员通知和解释。
融资担保业务制度模板
融资担保业务制度模板一、总则1.1 为规范融资担保业务，加强风险管理，促进融资担保行业健康发展，制定本制度。
1.2 本制度适用于融资担保公司的所有融资担保业务活动。
1.3 融资担保公司应遵循诚实守信、公平竞争、风险可控、客户利益至上的原则开展融资担保业务。
二、业务范围与类型2.1 融资担保业务范围：包括但不限于贷款担保、信用担保、合同担保、投标担保、诉讼担保等。
2.2 融资担保业务类型：包括但不限于全额担保、部分担保、阶段性担保等。
三、业务流程3.1 业务申请：客户向融资担保公司提出担保业务申请，并提供相关资料。
3.2 业务审核：融资担保公司对客户提交的资料进行审核，包括信用评估、财务状况分析、业务风险评估等。
3.3 合同签订：融资担保公司与客户签订担保合同，明确双方权利义务。
3.4 业务执行：融资担保公司按照担保合同的约定履行担保职责。
3.5 业务终止：担保期限届满或者客户债务履行完毕，融资担保公司解除担保责任。
四、风险管理4.1 融资担保公司应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监测和处置等环节。
4.2 融资担保公司应根据客户的信用状况、财务状况、业务风险等因素，合理确定担保额度。
4.3 融资担保公司应建立健全的反担保措施，确保担保权益的实现。
4.4 融资担保公司应定期对担保业务进行风险监测和评估，及时调整担保策略。
4.5 融资担保公司应制定应急预案，确保在担保业务出现风险时能够及时应对。
五、合规与监管5.1 融资担保公司应遵守国家法律法规，合规开展融资担保业务。
5.2 融资担保公司应建立健全内部控制制度，确保业务操作的合规性。
5.3 融资担保公司应按照监管部门的要求，及时报送业务数据和风险信息。
5.4 融资担保公司应接受监管部门的检查和指导，积极整改存在的问题。
六、责任与处罚6.1 融资担保公司违反本制度的，应承担相应的法律责任。
6.2 融资担保公司员工在业务操作过程中存在违规行为的，应承担相应的内部责任。
担保公司合同管理制度
担保公司合同管理制度1. 引言2. 目的确保担保公司与客户之间的合同达到法规和业务要求的要求提高合同管理的效率和准确性保护合同信息的安全性和机密性。
3. 范围4. 合同管理流程4.1 合同创建1. 审查合作意向在开始创建合同前，工作人员需要核实对方的资质和信用情况，确保合作意向的真实性和可行性。
2. 合同起草根据业务需求起草合同，包括详细的合同条款、双方权益和责任的明确等。
3. 审批和签署合同经过内部审批流程后，由双方代表签署合同。
4.2 合同存档已签署的合同将按照担保公司的文件管理规定进行存档。
存档的步骤包括1. 合同编号对每个合同分配唯一的标识编号，便于管理和查找。
2. 纸质存档将合同纸质原件妥善保管，分门别类存放于公司的安全地点。
3. 电子存档将合同扫描并保存为电子文件，存储在担保公司的文件管理系统中，同时备份至安全的网络存储设备。
4.3 合同变更如有需要对已有合同进行修改或变更，必须经过相应的流程和授权。
合同变更的步骤包括1. 变更申请申请人提出合同变更的原因、内容和影响，并提交给相关部门负责人审批。
2. 变更审批相关部门负责人审批变更申请，确认变更是否符合公司政策和法规要求，并对变更内容进行评估。
3. 变更执行经过审批后，工作人员根据变更内容进行合同的修改，并重新签署。
4.4 合同归档与销毁根据公司的规定，合同需要在一定的存档期限后进行归档或销毁。
合同归档与销毁的步骤包括1. 存档期限根据合同的性质和法规要求，确定存档的期限。
2. 归档将已经结束或到期的合同移至归档区域，进行整理和分类。
3. 销毁对于过期或不再有效的合同，按照公司的文件销毁规定进行销毁，并记录销毁的时间和方式。
5. 合同安全与保密5.1 访问控制对于合同信息的访问，担保公司应建立严格的权限控制机制，确保只有授权人员才能访问合同信息。
相关措施包括分配唯一的用户名和密码给授权人员针对合同信息进行访问日志记录定期审查和更新权限设置。
2024版完整担保公司管理规章制度
2024版完整担保公司管理规章制度合同编号：__________合同双方：甲方：（甲方全称）地址：____________________法定代表人：________________联系方式：________________乙方：（乙方全称）地址：____________________法定代表人：________________联系方式：________________鉴于甲方为一家具备合法资质的担保公司，根据相关法律法规及行业规范，为规范乙方在甲方处的业务活动，保障甲乙双方的合法权益，经甲乙双方友好协商，特订立本管理制度。
第一条业务范围1.1 乙方在甲方处办理的业务范围包括：（1）担保业务：包括但不限于借款担保、信用担保、合同担保等；（2）咨询服务：包括但不限于融资咨询、风险评估、企业管理咨询等；（3）其他业务：包括但不限于投资、理财、资产管理等。
第二条业务流程（1）提交申请：乙方根据业务需求，向甲方提交业务申请及相关资料；（2）业务审核：甲方对乙方提交的申请资料进行审核，并根据审核结果决定是否同意办理业务；（3）签订合同：双方就业务办理的具体事项达成一致，签订合同；（4）业务办理：甲方按照合同约定为乙方办理业务；（5）业务结束：业务办理完成后，甲方提供相关服务结束证明。
第三条合同履行3.1 双方应严格按照合同约定履行各自的权利义务，确保业务办理的顺利进行。
3.2 甲方应按照合同约定提供服务，确保服务质量，维护乙方合法权益。
3.3 乙方应按照合同约定支付费用，配合甲方完成业务办理。
第四条保密条款4.1 双方在业务办理过程中，应对涉及到的商业秘密、个人隐私等信息予以保密，未经对方同意，不得向第三方披露。
4.2 保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
第五条违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
融资担保业务制度模板范本
融资担保业务制度模板范本第一章总则第一条为了规范融资担保业务，保护融资担保双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国担保法》、《融资担保公司监督管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称融资担保业务，是指担保公司作为第三方机构，为债务人的融资活动提供担保，以确保债权人能够按期收回贷款本金和利息的行为。
第三条融资担保业务应当遵循合法、合规、公平、公正、透明的原则，保障债务人和债权人的合法权益，促进金融市场稳定健康发展。
第二章业务范围和业务规则第四条融资担保业务范围包括：（一）贷款担保；（二）融资租赁担保；（三）保函担保；（四）债券担保；（五）其他融资担保业务。
第五条开展融资担保业务，应当遵守以下业务规则：（一）对债务人的资信状况进行严格审查，确保债务人具备偿还贷款本息的能力；（二）按照债务人的融资需求和资信状况，合理确定担保额度；（三）与债务人、债权人签订担保合同，明确各方权利义务；（四）按照合同约定，及时履行担保责任；（五）对担保项目的风险进行持续监测，发现问题及时采取措施化解风险。
第三章业务流程第六条融资担保业务流程分为以下几个阶段：（一）业务申请：债务人向担保公司提交融资担保申请；（二）资信审查：担保公司对债务人的资信状况进行审查；（三）担保方案制定：担保公司根据债务人的融资需求和资信状况，制定担保方案；（四）合同签订：担保公司与债务人、债权人签订担保合同；（五）担保实施：担保公司按照合同约定，履行担保责任；（六）风险监测与处置：担保公司对担保项目的风险进行持续监测，发现问题及时采取措施化解风险；（七）业务终止：债务人偿还贷款本息后，担保公司解除担保责任。
第四章风险管理第七条担保公司应当建立健全风险管理制度，确保融资担保业务风险可控。
风险管理内容包括：（一）风险识别与评估：对担保项目的风险进行识别和评估，确定风险等级；（二）风险预警与监测：对担保项目进行定期监测，发现风险隐患及时预警；（三）风险化解与处置：对发生的风险问题，采取有效措施进行化解和处置；（四）信息披露：及时向相关部门报告风险状况，确保信息透明。
融资担保公司管理制度范文
第一章总则第一条为规范融资担保公司的经营管理，防范和控制风险，保护股东、债权人、担保人等各方合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《融资担保公司管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于融资担保公司的融资担保业务、内部管理、风险控制等各个方面。
第三条融资担保公司应遵循以下原则：1. 风险控制原则：在开展融资担保业务过程中，注重风险控制，确保公司稳健经营。
2. 客户至上原则：以客户需求为导向，为客户提供优质、高效的融资担保服务。
3. 诚信经营原则：遵循诚实信用原则，确保公司经营活动的合法性、合规性。
4. 合规经营原则：严格遵守国家法律法规和行业监管政策，确保公司合规经营。
第二章融资担保业务管理第四条融资担保业务分为直接融资担保和间接融资担保。
第五条直接融资担保业务包括：1. 贷款担保：为借款人提供贷款担保，包括但不限于信用贷款、抵押贷款、保证贷款等。
2. 信用证担保：为开证申请人提供信用证担保，确保信用证项下款项的支付。
3. 贴现担保：为票据贴现提供担保，确保票据贴现款项的支付。
第六条间接融资担保业务包括：1. 融资租赁担保：为融资租赁项目提供担保，确保租赁合同项下款项的支付。
2. 商业保理担保：为商业保理业务提供担保，确保保理合同项下款项的支付。
3. 应收账款保理担保：为应收账款保理业务提供担保，确保应收账款款项的回收。
第七条融资担保业务审批流程：1. 财务部门受理融资担保业务申请，进行初步审核。
2. 风险管理部门对融资担保业务进行风险评估，提出风险控制措施。
3. 董事会或股东大会审议融资担保业务，批准后实施。
第八条融资担保业务终止流程：1. 财务部门接到终止融资担保业务的通知。
2. 风险管理部门对融资担保业务进行风险评估，提出风险处置措施。
3. 董事会或股东大会审议融资担保业务终止事宜，批准后实施。
第三章内部管理第九条融资担保公司设立以下部门：1. 财务部门：负责融资担保业务的财务管理、资金筹集、风险控制等工作。
融资担保公司业务合同管理制度
融资担保公司业务合同管理制度一、引言融资担保公司是一种金融中介机构，是专门为客户提供担保服务的机构。
融资担保公司的主要职能是为借款人提供担保，减少银行贷款风险，银行通常只接受拥有一定规模的融资担保公司提供的担保。
作为金融中介机构，融资担保公司具有一定的风险承受能力。
但由于其担保业务的特殊性，一旦涉及到风险问题，公司的损失可能很大，因此，公司必须制定合理的管理制度，加强风险控制和合同管理，提高整体运营效率和风险管理能力。
二、主要内容1. 业务准入与申请审核制度所有申请融资担保的企业必须符合相关的法律法规和担保公司的规定，包括公司的注册资本、信誉等方面。
同时，公司必须对企业的业务实践和计划进行审查，并审查其资产负债状况以确定其偿债能力。
在审查过程中，公司必须具有独立的分析能力和判断能力，以确保审核过程的公正性和准确性。
2. 合同签订制度公司必须制定合适的合同签订制度，明确融资担保的具体内容、担保范围、担保期限、担保方式和费用标准。
同时，必须规定双方的责任和义务、违约责任和补偿方式等内容，以确保双方在合作期间的权益得到保护。
合同签订前，公司必须对申请人资料进行审核，对借款用途进行认真核实，并要求申请人提供充足的担保措施，以确保其合约的可靠性和合法性。
3. 合同变更制度在合作期间，双方可能会出现原合同无法继续执行的情况，这时，公司应及时与申请人进行沟通，确定合同变更的具体内容，并确认各方的权利和义务。
在变更合同的过程中，公司应确保变更合同的合法性和可靠性，并要求申请人提供充足的担保措施。
4. 合同终止制度在合作期间，如果申请人提前偿还贷款或出现违约等情况，公司应及时与申请人进行沟通，确认合同的具体终止时间，并规定各方的责任和义务。
在合同终止之前，公司应确保申请人提供充足的担保措施，以确保公司的权益得到保护。
5. 合同管理制度公司应制定符合融资担保业务特点的合同管理制度，对合同生命周期中的所有关键环节进行动态监控和管理，确保双方权利和义务得到全面保障。
担保公司合同管理制度2024年
担保公司合同管理制度2024年合同目录第一章：总则1.1 目的与适用范围1.2 定义与术语解释1.3 合同的法律效力第二章：合同主体2.1 担保公司资质与责任2.2 客户资格与义务2.3 第三方参与方的权利与义务第三章：担保业务流程3.1 业务申请与受理3.2 风险评估与审批3.3 担保额度确定与条件第四章：合同的签订与变更4.1 合同签订程序4.2 合同变更与终止4.3 合同的续签与更新第五章：合同履行与监督5.1 履行条件与方式5.2 监督机制与责任5.3 违约责任与处理第六章：合同争议解决6.1 争议解决机制6.2 法律适用与管辖6.3 争议解决程序第七章：合同的终止与清算7.1 合同终止条件7.2 清算程序与责任7.3 终止后的权利与义务第八章：附则8.1 合同的解释权8.2 合同的修订与补充8.3 其他第九章：合同签署9.1 签字栏9.2 签订时间9.3 签订地点附录附录A：相关法律法规摘要附录B：合同范本附录C：风险评估标准与流程合同编号______第一章：总则1.1 目的与适用范围本合同旨在明确担保公司与客户之间在担保业务中的权利与义务，规范双方的行为，保障双方的合法权益。
本合同适用于所有与担保公司签订的担保合同。
1.2 定义与术语解释1.2.1 “担保公司”指提供担保服务的法人或其他组织。
1.2.2 “客户”指接受担保服务的自然人、法人或其他组织。
1.2.3 “担保”指担保公司为保障客户履行债务而向债权人提供的保证。
1.3 合同的法律效力本合同自双方签字盖章之日起生效，具有法律约束力。
合同的任何修改、补充均需双方协商一致，并以书面形式确认。
第二章：合同主体2.1 担保公司资质与责任2.1.1 担保公司应具备合法的经营资质，并在合同中明确其资质证明。
2.1.2 担保公司应履行合同约定的担保义务，保障客户的合法权益。
2.2 客户资格与义务2.2.1 客户应具备相应的法律资格，并在合同中提供相关证明。
融资担保公司管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强融资担保公司的管理，规范融资担保业务，防范和控制风险，根据《中华人民共和国担保法》、《融资担保公司管理办法》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有融资担保业务，包括担保业务、再担保业务、担保咨询业务等。
第三条本制度旨在确保融资担保公司业务稳健、合规、高效，为股东、客户和社会提供优质、安全的融资担保服务。
第二章组织机构与职责第四条本公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，负责融资担保公司的全面管理。
第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策，监督公司经营管理。
第六条监事会负责监督董事会、总经理及其它高级管理人员履行职责，维护公司及股东合法权益。
第七条总经理负责全面领导公司经营管理，组织实施董事会决议，对董事会负责。
第八条各部门按照职责分工，负责具体业务管理、风险控制、合规监督等工作。
第三章业务管理第九条本公司融资担保业务应遵循以下原则：（一）合法性原则：担保业务应符合国家法律法规和政策要求。
（二）风险可控原则：担保业务应合理评估风险，确保风险可控。
（三）公平公正原则：担保业务应公平、公正、公开，维护各方合法权益。
（四）市场化原则：担保业务应遵循市场规律，合理定价。
第十条担保业务流程：（一）客户申请：客户向本公司提交融资担保申请，并提供相关资料。
（二）风险评估：本公司对客户提供的资料进行审核，评估担保风险。
（三）审批决策：董事会或授权部门对担保申请进行审批。
（四）签订合同：审批通过后，双方签订融资担保合同。
（五）放款担保：根据合同约定，本公司向客户放款并提供担保。
（六）担保解除：贷款到期或合同约定解除条件成就时，解除担保。
第十一条再担保业务管理：（一）再担保业务应符合国家法律法规和政策要求。
（二）再担保业务应合理评估风险，确保风险可控。
（三）再担保业务应选择信誉良好、实力雄厚的再担保机构。
（四）再担保合同签订前，应进行风险评估和审批。
融资担保公司业务合同管理制度
业务合同管理规程1。
目的为加强合同管理，杜绝因合同效力瑕疵引起的纠纷，最大限度保证公司的合法利益，根据《中华人民共和国合同法》以及集团相关规程、制度，结合本公司的实际情况，制定本规程.2。
适用范围公司对外签订的各类业务合同、补充协议、文件等一律适用本规程。
3。
合同的管理公司风险管理部门全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门合同的订立、履行、管理等工作。
4.合同的起草4.1本公司所起草、订立的各式合同主要采用书面形式，有关修改合同的文书、传真件等均为合同的组成部分。
4.2起草合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定，贯彻诚实信用、平等互利、协商一致的原则。
5.合同审批5。
1我公司的合同审核部门为风险管理部。
合同签订前,对于另一方当事人提供的合同文本,应由合规专员对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行初步审核，并提出法律意见供决策部门参考,再由风险总监和总经理及公司相关领导逐一审核，公司内部审核完毕后再报集团法律事务部审批，审核通过后方可签订合同。
5。
2上述环节当中，有任何一环节审核不通过，需与合同对方当事人进行协商，协商一致后对合同的部分条款进行修改、补充。
6。
合同的审核6。
1经集团法律事务部审批通过的合同，在签订时风险管理部合规专员需对合同填写的内容及合同版本使用是否正确等进行审核，审核时需注意以下事项:6。
1.1 开头部分，注意写明当事人的全称、有效地址、联系方式等详细信息。
6.1.2 正文部分，注意写明合同必备条款及要素：如合同的价款、履行方式、履行期限、双方权利义务、违约责任以及争议的解决办法等条款。
6.1.3 结尾部分，注意确认对方签字并使用合格的印章（公章或合同专用章），不得使用财务章、业务章等不合格印章；注意确认签约单位名称与印章单位名称是否一致等.6.1。
4 若合同主体为自然人,则需在有权人签字后加按手印；若合同主体为企业法人、个体工商户等,则需有权人签字后加盖公章。
6.2合规专员对合同进行审核后，并提出法律意见供决策部门参考，再由风险总监和总经理逐一审核并出具审核意见，审核通过后，方可签订合同.7.合同的签订7。
担保公司业务管理制度
第一章总则第一条为规范担保公司业务运作，确保业务安全，防范和化解业务风险，提高业务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于担保公司所有业务部门、业务人员和分支机构。
第三条担保公司业务管理制度应遵循以下原则：1. 风险控制原则：确保担保业务的风险可控、可承受；2. 客户至上原则：以客户需求为导向，提供优质、高效的服务；3. 依法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业规范；4. 保密原则：对客户信息保密，确保客户隐私安全。
第二章业务流程管理第四条业务申请与审批1. 客户提出担保申请，填写《担保申请表》，提交相关资料；2. 业务部门对申请资料进行初步审核，确认符合条件后，提交风险评估部门；3. 风险评估部门对申请资料进行风险评估，提出风险评估报告；4. 评审委员会根据风险评估报告，对担保申请进行审议，形成审批意见；5. 审批通过后，与客户签订《担保合同》。
第五条担保合同管理1. 担保合同应明确双方权利义务，内容完整、准确；2. 合同签订前，业务人员应向客户解释合同条款，确保客户理解；3. 合同签订后，业务部门应及时将合同备案，并归档保存。
第六条担保业务执行1. 业务部门根据《担保合同》约定，协助客户办理贷款手续；2. 在担保期间，业务部门应密切关注客户经营状况，及时了解风险变化；3. 如发现风险异常，业务部门应立即上报公司，采取相应措施。
第三章风险管理与内部控制第七条风险评估1. 业务部门在受理担保申请时，应进行风险评估；2. 风险评估应包括客户信用、财务状况、经营状况等方面；3. 风险评估报告应作为审批依据。
第八条风险控制1. 业务部门应制定风险控制措施，确保担保业务安全；2. 风险控制措施应包括信用控制、财务控制、经营控制等方面；3. 风险控制措施应定期评估、调整。
第九条内部控制1. 担保公司应建立健全内部控制制度，确保业务合规、高效；2. 内部控制制度应包括岗位设置、权限分配、审批流程等方面；3. 内部控制制度应定期评估、完善。
担保公司合同管理制度(2024精)
担保公司合同管理制度1. 引言担保公司作为金融服务机构，为各类借款人提供担保服务，在进行担保业务时需要与借款人签订合同以明确各方的权益和责任。
为了规范担保公司合同管理流程，促进合同管理的安全、高效和便捷，制定本担保公司合同管理制度。
2. 目的与适用范围2.1 目的本担保公司合同管理制度的目的是确保担保公司在合同签订、备案和维护过程中能够遵循相关法律法规和内部规定，确保合同的合法性、有效性和完整性。
2.2 适用范围本担保公司合同管理制度适用于担保公司内部所有与合同管理相关的人员、流程和系统。
3. 主要内容3.1 合同签订3.1.1 合同模板担保公司应制定合同模板，并经过法律审核，确保合同模板合规。
3.1.2 合同内容合同内容应真实、准确，包括但不限于合同的双方当事人、合同的有效期、合同的履行方式和期限、合同的违约责任等条款。
3.2 合同备案3.2.1 合同登记担保公司应将签订的合同进行登记备案，并建立相应的合同档案，确保合同的可追溯性和存档安全。
3.2.2 合同审核担保公司应对合同的内容进行审核，确保合同的合法性和合规性，避免涉及禁止性规定的合同。
3.3 合同管理3.3.1 合同存储合同应存储在安全可靠的系统中，确保合同的保存和访问方便。
3.3.2 合同查询内部相关人员应具备合法权限，可以查询和查阅合同信息。
对于外部人员的查询请求，担保公司应按照相关规定进行审核。
3.4 合同维护3.4.1 合同更新合同有任何修改或终止的情况，担保公司应及时进行更新，并对原有合同进行注销或归档处理。
3.4.2 合同调整在合同履行过程中，如果出现需要对合同进行调整的情况，担保公司应按照合同约定和相关法律法规进行调整。
3.5 合同评估3.5.1 合同风险评估担保公司应对签订的合同进行风险评估，评估合同履行过程中可能面临的风险，并制定相应的风险防控措施。
3.5.2 合同履行评估担保公司应对合同履行情况进行评估，及时发现合同履行中的问题，并及时采取相应的措施进行处理。
融资担保公司业务管理制度
第一章总则第一条为规范融资担保公司业务管理，防范和控制业务风险，保障公司资产安全，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司开展的所有融资担保业务，包括但不限于：融资担保、履约担保、诉讼保全担保、财产保全担保等。
第三条公司融资担保业务应遵循以下原则：1. 风险可控原则：确保担保业务风险在公司可承受范围内，避免因担保业务导致公司经营风险。
2. 合规经营原则：严格遵守国家法律法规，确保担保业务合法合规。
3. 诚实守信原则：坚持诚信经营，维护公司良好信誉。
4. 专业化原则：加强专业队伍建设，提高业务水平。
第二章业务范围与流程第四条公司融资担保业务范围：1. 对借款人、发行债券等债务融资提供担保。
2. 对履约、诉讼保全、财产保全等提供担保。
3. 其他经监管部门批准的担保业务。
第五条公司融资担保业务流程：1. 客户申请：客户向公司提出担保申请，提供相关资料。
2. 审核调查：公司对客户进行资信调查，评估担保风险。
3. 审批：经公司审批委员会审批通过，签订担保合同。
4. 担保实施：根据合同约定，履行担保义务。
5. 担保解除：担保期限届满或担保事项解除，解除担保。
第三章风险控制第六条公司应建立健全风险管理体系，包括：1. 风险识别：识别担保业务潜在风险。
2. 风险评估：对担保业务风险进行评估。
3. 风险控制：采取有效措施控制担保业务风险。
4. 风险预警：对潜在风险进行预警。
5. 风险化解：对已发生的风险进行化解。
第七条公司应加强担保业务风险管理，包括：1. 客户资信调查：对客户进行严格的资信调查，确保客户具备偿还能力。
2. 担保额度控制：根据客户资信、担保业务类型等因素，合理确定担保额度。
3. 担保期限控制：根据担保业务类型和客户偿还能力，合理确定担保期限。
4. 担保方式控制：根据担保业务类型和客户需求，选择合适的担保方式。
2024融资担保公司合同管理制度
2024融资担保公司合同管理制度合同目录第一章：总则1.1 制度目的1.2 适用范围1.3 制度效力第二章：合同管理组织架构2.1 管理机构设置2.2 管理人员职责2.3 管理流程第三章：合同的起草与审批3.1 合同起草原则3.2 合同审批流程3.3 合同审批权限第四章：合同的签订与备案4.1 合同签订程序4.2 合同备案要求4.3 合同档案管理第五章：合同的履行与监督5.1 合同履行责任5.2 合同履行监督5.3 合同变更与解除第六章：合同的风险控制6.1 风险评估机制6.2 风险预警系统6.3 风险应对措施第七章：合同的终止与后评估7.1 合同终止条件7.2 合同终止程序7.3 合同后评估制度第八章：合同纠纷处理8.1 纠纷处理原则8.2 纠纷处理程序8.3 法律顾问职责第九章：合同管理制度的修订与完善9.1 制度修订流程9.2 制度完善机制9.3 制度培训与宣传第十章：附则10.1 本制度的解释权10.2 本制度的生效日期10.3 签字栏、签订时间、签订地点第一章：总则1.1 制度目的本制度旨在规范融资担保公司的合同管理行为，确保合同的合法性、合规性和有效性，降低合同风险，保障公司权益。
1.2 适用范围本制度适用于融资担保公司所有合同的起草、审批、签订、履行、监督、风险控制、终止、后评估以及纠纷处理等活动。
1.3 制度效力本制度自发布之日起生效，对公司全体员工具有约束力。
任何违反本制度的行为，公司将依法依规处理。
第二章：合同管理组织架构2.1 管理机构设置公司设立合同管理部，负责合同的日常管理工作。
合同管理部下设合同起草、审批、签订、履行监督、风险控制、纠纷处理等岗位。
2.2 管理人员职责合同管理部负责人负责合同管理的全面工作，各岗位人员按照职责分工，负责合同管理的具体事务。
2.3 管理流程合同管理流程包括合同的起草、审批、签订、履行、监督、风险控制、终止、后评估以及纠纷处理等环节。
第三章：合同的起草与审批3.1 合同起草原则合同起草应遵循合法性、公平性、明确性和可操作性原则，确保合同内容符合法律法规要求，保障公司权益。
融资担保公司的管理制度
一、总则第一条为规范融资担保公司的经营活动，加强内部控制，防范风险，保障公司及股东权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有融资担保业务，包括但不限于融资担保、履约担保、预付款担保等。
第三条公司应遵循以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家法律法规和监管政策，确保公司业务合法合规。
（二）风险控制：建立健全风险管理体系，确保公司风险可控。
（三）诚信经营：坚持诚信为本，为客户提供优质、高效的担保服务。
（四）稳健经营：坚持稳健经营，确保公司持续、健康发展。
二、业务管理第四条业务受理（一）客户提交融资担保申请，公司应要求客户提供相关资料，并进行初步审查。
（二）对符合条件的项目，由业务部门进行尽职调查，评估项目风险。
（三）经评估通过的项目，由业务部门与客户签订融资担保合同。
第五条业务审批（一）业务部门提交融资担保申请，报公司审批。
（二）审批权限分为三个等级：一般项目由业务部门负责人审批；较大项目由总经理审批；重大项目由董事会审批。
第六条风险控制（一）业务部门应建立健全风险管理体系，对担保项目进行风险评估。
（二）对高风险项目，应采取相应措施降低风险，如提高担保费率、追加担保物等。
（三）业务部门应定期对担保项目进行跟踪管理，确保风险可控。
第七条风险化解（一）业务部门应密切关注担保项目的风险变化，及时采取措施化解风险。
（二）对已发生风险的担保项目，应按照公司规定进行处置。
三、内部控制第八条建立健全内部控制制度，确保公司各项业务规范运作。
第九条设立内部控制监督部门，负责对公司内部控制制度的执行情况进行监督。
第十条定期开展内部控制检查，对发现的问题及时整改。
四、合规管理第十一条建立合规管理体系，确保公司业务合法合规。
第十二条定期开展合规培训，提高员工合规意识。
第十三条建立合规报告制度，对合规问题及时报告。
五、附则第十四条本制度由公司董事会负责解释。
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业务合同管理规程
1.目的
为加强合同管理，杜绝因合同效力瑕疵引起的纠纷，最大限度保证公司的合法利益，根据《中华人民共和国合同法》以及集团相关规程、制度，结合本公司的实际情况，制定本规程。
2.适用范围
公司对外签订的各类业务合同、补充协议、文件等一律适用本规程。
3.合同的管理
公司风险管理部门全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门合同的订立、履行、管理等工作。
4.合同的起草
4.1本公司所起草、订立的各式合同主要采用书面形式，有关修改合同的文书、传真件等均为合同的组成部分。
4.2起草合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定，贯彻诚实信用、平等互利、协商一致的原则。
5.合同审批
5.1我公司的合同审核部门为风险管理部。
合同签订前，对于另一方当事人提供的合同文本，应由合规专员对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行初步审核，并提出法律意见供决策部门参考，再由风险总监和总经理及公司相关领导逐一审核，公司内部审核完毕后再报集团法律事务部审批，审核通过后方可签订合同。
5.2上述环节当中，有任何一环节审核不通过，需与合同对方当事人进行协商，协商一致后对合同的部分条款进行修改、补充。
6.合同的审核
6.1经集团法律事务部审批通过的合同，在签订时风险管理部合规专员需对合同填写的内容及合同版本使用是否正确等进行审核，审核时需注意以下事项：
6.1.1 开头部分，注意写明当事人的全称、有效地址、联系方式等详细信息。
6.1.2 正文部分，注意写明合同必备条款及要素：如合同的价款、履行方式、履行期限、双方权利义务、违约责任以及争议的解决办法等条款。
6.1.3 结尾部分，注意确认对方签字并使用合格的印章（公章或合同专用章），不得使用财务章、业务章等不合格印章；注意确认签约单位名称与印章单位名称是否一致等。
6.1.4 若合同主体为自然人，则需在有权人签字后加按手印；若合同主体为企业法人、个体工商户等，则需有权人签字后加盖公章。
6.2合规专员对合同进行审核后，并提出法律意见供决策部门参考，再由风险总监和总经理逐一审核并出具审核意见，审核通过后，方可签订合同。
7.合同的签订
7.1 合同的签订原则上由双方当事人当面签订。
交通不便、较远地区或一方当事人不方便当面签署的，可采取见证或视频签署等方式。
7.2对外订立的合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，合同内容严禁涂改，如有涂改需经双方在涂改处盖章方可确认涂改事宜。
7.3单份合同文本达二页以上的，我公司须加盖骑缝章。
8. 合同的变更和解除
8.1 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经风险管理部审核通过方可。
若合同需变更，变更后的合同按新签合同履行程序；若合同需解除，应有解除合同的书面材料，按规定经审核后两者均应加盖合格的印章（公章或合同专用章）加以确认。
8.2担保公司各部门若收到对方要求变更或解除合同的通知时须报本部门负责人进行确认，确认后需报风险管理部并由风险管理部出具相关处理办法。
9.合同的管理
9.1 合同签订后，暂时由业务部门保管，待合同原件等相关资料齐
全后，将合同原件移交至风险管理部合规专员处，进行保管、归档。
待被担保债务清偿完毕后，连同该项目的一级、二级档案资料一并进行项目档案整体归档，详见《业务档案管理规程》。
9.2 对于当事人不能当面签署的合同，可由集团区域人员先将合同扫描件发回审核，在合同签订后10个工作日内寄回。
未如期寄回的，直接责任人员在当月工资考核中扣200元，部门经理扣100元。
9.3 对于视频签署的合同，业务部门需妥善保存相关视频资料，待合同原件寄回，由业务部门核对无误后连同视频资料一并交由风险管理部合规专员保管。
9.4 在合同移交风险管理部归档前，因业务人员的故意或过失，造成合同原件遗失的，由业务承办人员承担责任。
业务承办人员应尽快与客户协商进行合同的补签。
补签后的合同对双方当事人具有相同效力。
9.5 与合作金融机构等相关部门签订的协议等文书签订后，由业务部门将协议等原件及其履行的相关资料移交风险管理部合规专员处进行管理、归档。
9.6 合同文本签订后，我公司至少留取一份合同原件，由风险管理部合规专员进行保管，各业务部门可以选择复印件或电子档留存。
9.7生效后的合同在邮寄途中遗失的，业务部门协助联系邮寄公司，由邮寄公司出具邮件遗失声明后再与客户协商尽快补签合同。
9.8 合同交由风险管理部后，由合规专员按年份和部门及编号等进行管理，并制作合同管理档案备案。
9.9合规专员需制作电子合同管理报表或设立台账，按签订日期、业务部门、合同编号等情况进行记录。
10. 合同的查阅
10.1 合同的查阅、借用、复印等必须进行登记。
10.2 借用合同原件，需由部门经理签字，并确保当日归还；当日不能归还的，需由部门经理申请总经理签字许可。
10.3查阅、借用、复印等造成合同的毁损或遗失的，直接责任人员在当月工资考核中扣200元，部门经理扣100元；未及时汇报情况并给公司造成重大损失的，追究使用人及其部门经理的法律责任。
11.附则
11.1本规程自签准下发之日起实施生效。
11.2本操作规程具体条款由风险管理部负责解释。
****融资担保有限公司。