变电所施工组织设计方案

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变电站土建施工组织设计方案

变电站土建施工组织设计方案

工程位于220KV鹤山变电站内,交通便利,施工场地较为平坦,供水、供电到位,道路畅通,场地条件较理想。

电缆沟施工起于110KV 鹤古Ⅱ回#2塔,沿进站公路、部分沿鹤山变电站围墙,止于110KV 鹤古Ⅱ回#1塔,全长400m。

电缆沟采用钢筋混凝土结构,混凝土强度等级为C20;电缆沟深1.25m;宽1m;侧板厚为200mm。

Ⅰ-Ⅳ段为单排电缆沟;Ⅳ-Ⅴ段为双排电缆沟;Ⅱ-Ⅲ段电缆沟须捣制支承台,承台间隔3m。

二、施工人员配备以项目经理为首组织施工生产。

在项目经理的领导下,组成由专业技术工种组成的施工班组,施工班组设班长,全面负责班组的生产工作,各生产班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人,特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。

进入本工程的主要施工作业队组如下:泥工班4人钢筋班6人木工班6人砼工班16人电工2人三、施工机械设备1、本工程施工现场的水平运输一般为铁斗车。

2、挖土设备:场地土方及基槽的开挖用1台小型挖掘机开挖,人工执平基槽。

弃土均运出场外,堆放在甲方指定场地。

3、搅拌设备:混凝土、砂浆采用机械搅拌,现场集中搅拌。

现场设1个集中搅拌站,搅拌站内设1台搅拌机和1台砂浆搅拌机。

水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。

4、钢筋机械:现场设1个钢筋加工棚,在钢筋棚内设1条生产线,钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。

5、木工机械本工程的钢筋砼电缆沟主要采用木模板,现场配备小圆锯1台,可满足施工要求。

6.其它机械:其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,开做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。

变电站施工组织设计方案两篇

变电站施工组织设计方案两篇

《变电站施工组织设计方案》一、项目背景随着经济的快速发展和电力需求的不断增长,为了提高供电可靠性和稳定性,满足地区日益增长的用电需求,本次变电站建设项目应运而生。

该变电站将采用先进的技术和设备,为周边地区提供安全、可靠、优质的电力供应。

本变电站项目位于[具体地点],占地面积为[具体面积]平方米。

周边交通便利,便于施工材料的运输和设备的安装。

项目建设内容包括变电站主体建筑、电气设备安装、线路敷设等。

二、施工步骤1. 施工准备阶段(1)组建施工项目部,明确各岗位人员职责。

(2)进行现场勘查,熟悉施工场地及周边环境。

(3)编制施工组织设计、施工方案和安全技术措施。

(4)组织施工人员进行安全培训和技术交底。

(5)准备施工所需的材料、设备和工具。

2. 土建施工阶段(1)场地平整:对施工场地进行平整,确保场地符合施工要求。

(2)基础施工:根据设计要求进行变电站基础施工,包括设备基础、构架基础等。

(3)主体结构施工:进行变电站主体建筑的施工,包括框架结构、墙体砌筑等。

(4)屋面施工:完成变电站屋面的防水、保温等施工。

(5)装饰装修:进行变电站内部和外部的装饰装修,包括墙面抹灰、地面铺设等。

3. 电气设备安装阶段(1)变压器安装:将变压器运输至施工现场,进行安装和调试。

(2)开关柜安装:安装开关柜,并进行接线和调试。

(3)母线安装:安装母线,并进行绝缘测试。

(4)二次设备安装:安装保护装置、测控装置等二次设备,并进行接线和调试。

(5)接地系统安装:安装接地系统,确保接地电阻符合要求。

4. 线路敷设阶段(1)架空线路敷设:进行架空线路的架设,包括杆塔安装、导线架设等。

(2)电缆敷设:进行电缆的敷设,包括电缆桥架安装、电缆敷设等。

5. 调试与验收阶段(1)电气设备调试:对电气设备进行全面调试,确保设备性能符合要求。

(2)系统联调:进行变电站系统的联调,确保系统运行稳定。

(3)竣工验收:组织相关部门进行竣工验收,确保项目符合设计要求和国家规范。

变电所土建工程施工组织设计

变电所土建工程施工组织设计

变电所土建工程施工组织设计引言变电所土建工程是电力系统中一个重要的环节,它为电气设备提供一个稳定可靠的基础和保护,同时也是确保电力系统运行安全的关键因素。

本文档旨在对变电所土建工程施工组织设计进行详细的分析和说明,以确保施工过程的顺利进行。

项目概况本次变电所土建工程的施工范围涉及变电厂房、基础设施、路径道路等,总面积约为XXX平方米。

施工周期预计为X个月,总投资金额约为XXX万元。

施工组织设计目标•确保变电所土建工程的质量和安全•提高施工效率,优化资源利用•控制成本,合理安排进度•保护环境,减少施工对周边环境的影响施工组织设计方案组织架构本次土建工程施工的组织架构如下图所示:示意图•项目经理:负责全面组织、协调和管理土建工程施工,包括施工进度、质量、安全等方面的管理。

•技术负责人:负责土建工程的技术指导和技术交流。

•现场监理人员:负责监督施工现场的安全和质量,并与施工单位沟通协调。

施工流程1.基础开挖:根据设计图纸和地质勘察结果,进行基础的开挖和处理。

在此过程中要确保施工现场的安全,并采取措施防止坍塌和水浸。

2.地基处理:对已挖掘的基坑进行土方处理和地基处理,包括填土、夯实和加固等。

3.结构施工:根据设计要求,进行土建结构的施工,包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等。

4.安装设备:完成土建结构后,进行变电设备的安装和调试。

5.竣工验收:对土建工程进行验收,并办理竣工手续。

安全措施•施工现场设置警示标识,明确施工区域和危险区域。

•工人必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备,并接受安全培训。

•定期进行安全检查和整改,确保施工现场的安全。

•严禁吸烟、明火等行为,防止火灾事故的发生。

质量控制•严格按照相关标准和规范进行施工,确保土建结构的质量。

•定期进行巡视和检查,及时发现和解决质量问题。

•对重要节点进行质量验收,并办理相关手续。

资源管理•合理安排人力资源,确保施工人员的专业性和技能。

•确保施工材料的供应和储备,避免材料短缺和浪费。

变电所工程施工组织设计方案

变电所工程施工组织设计方案

变电所工程施工组织设计方案一、引言变电所是电力系统的重要组成部分,它起着将高压电能转换为低压电能并进行分配的重要作用。

在变电所的建设过程中,施工组织设计是确保工程顺利进行的关键环节。

本文档将针对变电所工程施工组织设计方案进行详细阐述。

二、施工组织设计目标1.确保施工过程安全。

变电所工程施工涉及高压电力设备,安全是第一要务。

施工组织设计需要合理安排施工队伍、设备和材料,以确保施工过程中安全风险最小化。

2.提高工作效率。

变电所工程施工是一个复杂的过程,需要多个工种、多个施工部门之间的协同配合。

施工组织设计需要合理规划工期,合理分配人力资源,以提高工作效率。

3.保证工程质量。

变电所是电力系统的核心设施,工程质量的优劣将直接影响电力供应的稳定性和可靠性。

施工组织设计需要确保施工质量符合相关标准和要求。

4.控制成本。

施工组织设计需要合理安排施工进度,避免工期延误导致的不必要的额外费用,同时还需要合理采购和管理施工材料,以控制成本。

三、施工组织设计内容1.施工工序划分根据变电所工程的特点和施工要求,将工程划分为以下几个施工工序:•地基处理工序:包括地质勘察、基坑开挖和土方回填等工作。

•基础施工工序:包括浇注混凝土、安装基础支撑和压重设备等工作。

•主体结构施工工序:包括安装主体结构、搭建临时工棚和安装安全设施等工作。

•电气设备安装工序:包括安装变压器、高压开关设备和低压开关设备等工作。

•系统调试工序:包括电气系统调试、保护系统调试和自动化系统调试等工作。

2.施工组织架构根据施工工序的划分,设计合理的施工组织架构。

施工组织架构应明确各个施工部门的职责和权限,确保各部门之间的协作配合。

同时,还需要指定专门的质量、安全和进度控制部门,以监督和管理工程质量、安全和进度。

3.施工进度计划根据各个施工工序的特点和施工组织架构,制定详细的施工进度计划。

施工进度计划应包括每个施工工序的开始时间、结束时间和工期,并根据施工工艺和资源供给制定合理的工期安排,以实现工期的有效控制。

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 工程概况 (5)二、施工组织基本原则与目标 (6)2.1 基本原则 (7)2.2 主要目标 (8)三、施工组织体系 (10)3.1 组织结构 (11)3.2 管理人员职责 (12)3.3 施工团队组建 (14)四、施工方案设计 (15)4.1 工程特点分析 (16)4.2 施工步骤规划 (18)4.3 关键技术措施 (19)4.4 施工设备选择 (20)4.5 资源配置计划 (21)五、施工进度计划 (22)5.1 总体进度安排 (23)5.2 各阶段进度详细计划 (24)5.3 进度调整与控制措施 (25)六、施工现场布置与管理 (26)6.1 现场平面布置 (27)6.2 施工临时设施建设 (29)6.3 施工现场安全管理 (31)七、质量管理与保证措施 (32)7.1 质量管理体系建立 (33)7.2 施工过程质量控制 (35)7.3 质量问题处理与预防措施 (35)八、安全管理与应急预案 (37)8.1 安全管理组织架构 (38)8.2 安全规章制度制定 (39)8.3 安全教育培训与考核 (40)8.4 应急预案制定与演练 (42)九、环境保护与文明施工 (43)9.1 环境保护措施 (45)9.2 文明施工管理要求 (46)9.3 现场卫生与防疫措施 (47)一、前言随着社会的快速发展和科技进步,电力需求日益增长,变电站工程作为电力系统中不可或缺的重要组成部分,其施工组织设计方案的制定至关重要。

本变电站工程施工组织设计方案旨在确保项目顺利、高效、安全地实施,以期达到高质量的工程成果。

我们根据相关法律法规,以及结合实际工程情况,通过科学严谨的态度,编制了本方案。

现将本方案的目的、意义、项目概况及施工组织设计的必要性进行简要阐述。

本方案旨在明确变电站工程施工过程中的各项任务、责任、工作流程及技术要求,确保施工过程中的安全、质量、进度和成本控制。

变配电工程施工组织设计

变配电工程施工组织设计

变配电工程施工组织设计一、工程概况该变配电工程位于市区,总规模为XXXkVA的变配电工程,主要包括变电站和配电线路建设。

变电站采用XXXX类型,变压器按照XXXkVA配置。

配电线路总长度为XXXkm,主要布置在城市主干道和社区分支道路。

二、施工组织设计原则1.安全第一原则:施工过程中必须严格遵守施工安全规范,保证施工人员和周围环境的安全。

2.精细化管理原则:通过详细的施工方案和施工进度计划,实施分步施工,确保施工质量和进度。

3.协调配合原则:各施工单位、供应商和监理单位要加强沟通和协调,共同完成工程目标。

4.资源合理利用原则:根据实际情况,合理配置施工人员和设备,确保施工的高效率和质量。

三、施工组织方案1.施工准备阶段(1)安全计划制定:制定详细的安全措施和应急预案,明确各环节的责任和管理措施。

(2)资源准备:采购所需的施工材料、设备和劳动力。

同时,配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳等。

(3)现场布置:根据施工计划,对变电站及配电线路工地进行合理的布置,设置基坑、施工洞口等。

(4)施工技术交底:对施工人员进行安全技术交底,明确工作任务和施工要求。

2.施工实施阶段(1)地基处理:根据设计要求,对变电站进行地基处理,确保变电站的稳定性和安全性。

(2)土建施工:进行土方开挖、基础浇筑、钢筋工作等土建施工工作。

(3)安装工作:进行设备的安装、线缆敷设、接线等工作。

(4)调试阶段:进行设备的调试和运行试验,确保设备正常运行。

(5)竣工阶段:完成所有施工任务后,进行清理、检查和交付工作。

3.施工进度计划根据工程概况和施工组织原则,制定详细的工程进度计划,确保施工进度的合理性和可行性。

将工程划分为不同的施工单元,确定施工任务和时间节点,制定并实施相应的施工措施。

4.施工质量控制(1)施工监督:设立专门的质量监督小组,负责对施工过程进行全程监督和检查。

(2)质量检验:对于变电站的地基、土建和设备安装等关键部位进行定期检验和抽样检测。

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案1. 引言本文档为变电站工程施工组织设计方案,旨在为变电站工程的施工提供详细的组织和实施策划方案。

本方案将包括施工组织设计的目标、施工组织设计的原则、施工组织设计的内容以及相关管理措施等内容。

2. 目标本方案的主要目标是确保变电站工程的施工过程安全、高效,并能保证施工质量和进度符合设计要求。

同时,本方案也要求最大限度地减少对环境的影响,并提高工人的劳动保护和安全意识。

3. 原则本方案的施工组织设计遵循以下原则:•安全第一:保证施工过程安全,遵守相关法律法规和标准;•效率优先:确保施工过程高效完成,合理安排资源和工期;•质量为本:严格按照设计要求进行施工,确保质量达标;•环境友好:减少对环境的污染和破坏;•人性化设计:关注工人的劳动保护和安全意识,提供良好的工作环境。

4. 内容4.1 施工组织结构为确保施工的顺利进行,需要明确变电站工程的施工组织结构。

施工组织结构应明确施工现场的管理人员、技术人员、施工人员以及其他相关人员的角色和责任。

同时,还需要明确各方之间的沟通和协调机制,确保信息的及时传递和问题的有效解决。

4.2 施工方案本方案还将包括详细的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工时间安排以及施工所需的材料和设备等。

施工方案应符合工程设计要求,并考虑到施工的可行性和效率。

4.3 安全措施为确保施工过程的安全,本方案将详细列出施工现场的安全措施。

这些措施包括但不限于施工现场的标识和警示、劳动保护设施、消防设备、安全教育和培训等。

施工人员必须遵守这些安全措施,并进行相应的管理和监督。

4.4 质量控制为确保施工质量符合设计要求,本方案还将详细列出质量控制措施。

这些措施包括施工过程中的检验和测试要求,施工中的质量评估和全面检查,以及质量记录和报告的管理等。

施工人员必须按照这些措施进行施工,并定期进行质量检查和报告。

4.5 环境保护本方案将详细列出施工过程中的环境保护措施,包括但不限于施工过程中对环境的保护、废料和污水的处理、施工噪音和尘埃的控制等。

35KV变电站施工组织设计方案

35KV变电站施工组织设计方案

35KV变电站施工组织设计方案1.项目背景本项目是一个35KV变电站的施工项目,位于市的工业园区内。

该变电站是工业园区的重要供电设施,负责为工业园区内的企业提供电力供应。

本施工组织设计方案的目标是确保项目按时、按质量、按预算完成。

2.施工组织机构为了确保施工项目的顺利进行,我们建立了以下施工组织机构:2.1总指挥部总指挥部是项目的最高决策和指挥机构,负责协调各个施工队伍之间的工作,并与相关单位进行沟通和协调。

2.2施工队伍设立了多个施工队伍,分别负责不同的施工任务,包括土建施工、电气施工、设备安装等。

每个施工队伍由一名队长负责,负责监督和组织队伍成员的施工工作。

3.施工方案3.1施工前准备在施工前,需要对工地进行勘察和测量,制定详细的施工方案,并确定施工所需的材料和设备。

3.2基坑开挖和土建施工首先进行基坑开挖,并进行土建施工,包括基础浇筑、柱子建设、墙体砌筑等。

为了确保土建施工的质量和进度,我们将聘请专业的土建施工公司进行施工,并由专业的监理单位进行监督和检验。

3.3电气施工在土建施工完成后,将进行电气施工。

电气施工包括敷设电缆、安装变压器、安装开关设备等。

为了确保电气施工的安全和质量,我们将聘请专业的电气施工公司进行施工,并由专业的监理单位进行监督和检验。

3.4设备安装在电气施工完成后,将进行设备安装。

设备安装包括变压器设备、开关设备、仪表等的安装和调试。

为了确保设备安装的质量,我们将聘请专业的设备安装公司进行施工,并由专业的监理单位进行监督和检验。

4.安全措施在施工过程中,我们将采取以下安全措施:4.1安全教育对施工人员进行安全教育,包括安全知识的培训和安全操作的演练,以提高施工人员的安全意识和操作技能。

4.2安全设施在施工现场设置安全警示标志和隔离网,确保施工过程中的安全。

4.3安全检查定期进行安全检查,检查施工现场是否存在安全隐患,并及时采取措施进行整改。

5.进度控制为了保证工程按时完成,我们将进行进度控制,包括制定详细的工程计划,并定期对工程进展情况进行检查和评估,及时发现问题并采取措施进行调整。

10KV变配电工程施工组织设计

10KV变配电工程施工组织设计

10KV变配电工程施工组织设计一、项目概况本项目是一项10KV变配电工程,施工地点在市区街道,总投资约为XX万元。

工程包括变电站建设、线路敷设、设备安装等内容。

1.施工组织机构设计本项目施工组织机构设置如下:(1)总指挥部:由项目经理兼任,负责整个工程的总体协调和指挥。

(2)施工领导组:由项目组织人员、技术负责人、安全负责人等组成,负责具体的施工管理和监督。

(3)作业班组:根据工程进度和任务分工设立作业班组,包括土建组、线路组、设备组等。

2.施工方案设计(1)变电站建设:按照设计要求,先进行土建基础施工,然后逐步建设主体建筑和设备安装。

(2)线路敷设:先进行道路开挖和铺设管道,然后进行线路铺设和接地线施工。

3.施工进度计划根据项目要求和实际情况,编制详细的施工进度计划,包括每个工序的开始、结束时间,关键节点的控制等,确保项目按时完成。

4.施工安全措施(1)施工场地要求设置明显的安全警示标志,保证通道畅通,设置安全通道和紧急疏散通道。

(2)施工人员要接受安全培训,正确使用个人防护装备,严格遵守操作规程,严禁酒后工作。

5.施工质量控制(1)制定详细的施工质量检查计划,对每个工序进行检查和验收,做好质量记录和资料归档。

(2)建立质量监督检验系统,定期对施工质量进行检测和评估,确保施工质量符合标准。

6.施工资源调配根据项目需求和施工计划,合理分配施工人员、机械设备、材料资源,提高资源利用效率,减少施工成本。

7.施工环境保护(1)减少施工噪音和扬尘,做好环境保护工作,保护周围环境的清洁和安全。

(2)合理使用水电资源,减少资源浪费,降低对环境的影响。

8.施工费用控制编制详细的施工费用预算和实际支出对比,做好施工费用的控制和管理,确保项目在预算范围内完成。

三、风险分析1.自然环境因素:施工过程中受天气、气候等自然因素的影响,可能导致施工延误或质量问题。

2.人为因素:施工人员操作不当、安全意识不强、施工质量把关不严等问题,可能导致施工事故和质量问题。

变电所工程施工方案

变电所工程施工方案

变电所工程施工方案一、工程概述本工程位于XX省XX市,属于XX变电所改扩建项目,总投资约XX亿元,总面积约XX平方米。

改扩建后的变电所将成为该地区的重要配电中心,为周边数十个乡镇提供稳定可靠的电力供应。

本工程施工范围涉及变电站建筑、变电设备安装、土建工程、电气工程、给排水工程、绿化工程等多个专业,施工难度较大。

在项目实施过程中,需要对现有变电所进行拆除、改建,同时新建变电设备、建筑等主体工程。

为了确保工程质量、安全、进度等方面都能达到预期目标,需要科学合理制定施工方案,完善施工组织设计,提前制定周密的安全措施,积极协调各方资源,全力保障工程施工取得圆满成功。

二、施工组织设计1. 施工组织架构为了明确工程部门的职责、任务和权限,保证施工工作的有序进行,我们拟定了以下施工组织架构:- 总经理办公室- 工程项目部- 施工部- 安全保障部- 质量监督部- 供应采购部- 设备管理部- 现场管理部- 财务部- 人事行政部2. 施工人员安排本工程的施工人员将由总包单位统一调配,包括总工程师、主要负责人员、项目经理、现场监理、各专业技术、施工人员等,总计约XX人。

其中,施工部分工人员需具备相关岗位的证书和培训资质。

3. 施工计划依据工程建设规划、项目进度要求,我们制定了施工总体计划、年度计划和季度计划,并根据具体实际情况调整。

提前确定施工周期、工程进度范围、人员配备等,确保工程按时交付。

4. 资源调配严格按计划调配各类资源,包括施工机械、设备、材料、人力资源、资金等,确保各项资源能够及时到位,服务工程施工需要。

三、安全措施1. 安全技术交底施工前,组织各参与单位人员进行安全技术交底,明确安全责任、安全措施和应急预案,确保施工人员明白任务、明确标准、严格要求。

2. 安全教育培训组织全体参与施工的人员进行安全生产教育培训,包括现场作业安全规范、施工程序安全要求、应急处理等,提高安全意识,降低安全事故发生概率。

3. 安全检查督导定期开展现场安全检查,加强对各作业区域的隐患排查,及时整改存在的问题,保证施工现场的安全生产。

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案一、项目概况该变电站工程位于市区,主要任务是建设一座交流500kV变电站。

变电站设计容量为100万千伏安,主要包括变压器、电容器、断路器、隔离开关、绝缘子等设备及相关支撑设施。

本项目的施工周期为18个月,总造价估计为1.2亿元。

1.组织管理机构的设置:(1)项目经理:负责项目的全面管理和决策,具有丰富的变电站工程施工管理经验。

(2)施工经理:负责工地施工组织、协调和指导各工种施工工作。

(3)质量监督员:负责施工过程中的质量监督和验收工作。

(4)安全员:负责施工安全管理和危险源的排查。

(5)采购人员:负责设备和材料的采购工作。

(6)人力资源专员:负责人员招聘、培训和管理工作。

2.施工组织架构:(1)管理部门:包括项目管理部、财务管理部、人力资源部等。

(2)技术部门:包括设计部、施工技术部、质量检测部、安全管理部等。

(3)施工部门:包括基础施工部、主变压器施工部、电容器施工部等。

3.施工流程:(1)前期准备工作:包括调查研究、设计方案评审、供应商选择和合同签订等。

(2)土建施工:包括场地平整、基坑开挖、地基处理等。

(3)主体工程施工:包括设备安装、接线、导线张拉等。

(4)调试与试运行:包括设备调试、系统测试和试运行等。

(5)竣工验收:包括施工质量验收、竣工报告编制等。

4.安全技术措施:(1)设立安全文明施工标志,确保施工现场的安全与秩序。

(2)严格按照国家相关标准和规定进行施工,并对施工人员进行安全教育培训。

(3)确保施工场地的消防设施完善,并设置专人负责消防工作。

(4)对施工现场的各项作业进行严格的安全检查和监督,确保施工过程中的人身安全。

(5)建立安全激励机制,对安全工作出色的个人和单位给予表彰奖励。

5.质量管理措施:(1)配备专业的质量监督人员,对施工过程中的各项工作进行全程监控。

(2)建立健全的质量控制体系,确保施工质量符合设计要求和国家标准。

(3)严格按照施工方案进行施工,并定期进行自查和互查,及时发现问题并进行整改。

变电所建筑工程施工方案

变电所建筑工程施工方案

一、工程概况本工程为某地区新建变电所建筑工程,位于XX市XX区,占地面积约XXX平方米。

变电所主要承担地区电力供应任务,设计容量为XXX兆伏安。

工程总投资约XXX万元,工期为XXX个月。

二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为组长,技术负责人、质量负责人、安全负责人为副组长的施工领导小组,下设施工技术组、质量保证组、安全防护组、材料供应组、后勤保障组等。

2. 施工管理措施(1)严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保工程质量、安全、进度。

(2)建立健全施工管理制度,明确各岗位责任,加强施工过程管理。

(3)加强施工现场安全文明施工管理,确保施工环境整洁、安全。

三、施工工艺与材料1. 施工工艺(1)基础工程:采用人工挖孔桩基础,桩径为XXX厘米,桩长为XXX米。

(2)主体结构:采用钢筋混凝土框架结构,屋面采用彩钢板屋面。

(3)设备安装:按照设备厂家提供的技术要求进行安装,确保设备运行稳定。

2. 施工材料(1)基础工程:水泥、砂石、钢筋等。

(2)主体结构:钢筋、水泥、混凝土、砖、瓦、彩钢板等。

(3)设备安装:电气设备、电缆、支架等。

四、施工进度安排1. 施工准备阶段(1个月)(1)完成施工图纸的审核和施工组织设计的编制。

(2)进行施工现场的勘察,确定施工方案。

(3)组织施工队伍进场,进行施工前的培训。

2. 施工阶段(10个月)(1)基础工程:完成桩基施工、基础垫层、基础承台等。

(2)主体结构:完成框架柱、梁、板等构件的施工。

(3)屋面工程:完成屋面防水、保温、隔热等。

(4)设备安装:完成电气设备、电缆、支架等安装。

3. 质量验收阶段(1个月)(1)对施工过程中的质量进行监督检查,确保工程质量符合设计要求。

(2)组织工程验收,确保工程顺利交付使用。

五、质量保证措施1. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保工程质量。

2. 加强施工现场管理,确保施工过程符合规范要求。

3. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计一、引言变电站是电力系统中起至关重要作用的设施,用于将高压输电线路的电能进行转换、分配和调度。

确保变电站施工的顺利进行,需要制定科学合理的施工组织设计方案。

本文将就变电站施工组织设计进行详细阐述。

二、施工组织设计的目的施工组织设计是为了协调和安排施工中的各项活动,以确保在规定的时间内、按照质量要求和安全标准完成变电站的建设。

具体目的包括:1.有效优化施工流程,提高施工效率;2.确保各工种之间的协调配合,避免施工冲突;3.确定施工过程中的关键节点和关键工序,并制定相应的措施;4.明确施工过程中的安全措施,保障施工人员的安全;5.合理安排施工资源,控制施工成本。

三、施工组织设计的内容3.1 施工流程图施工流程图是施工组织设计中的重要内容之一,通过图表的形式将施工过程中的各个环节、工序和活动进行清晰的展示。

施工流程图能够帮助施工管理人员更好地理解施工过程,协调各个工种之间的关系,避免时间、材料和人力资源的浪费。

3.2 施工工序安排在施工组织设计中,需要对各种施工工序进行合理的安排。

通过分析施工图纸和施工要求,确定各个工序之间的依赖关系和时间节点,以确保施工进度的顺利进行。

同时,还需要调配适当的人力资源和施工设备,保障工序的顺利完成。

3.3 安全措施设计在变电站施工过程中,安全问题是至关重要的。

合理的安全措施设计能够有效地预防和应对各类施工事故,保障施工人员的人身安全。

在施工组织设计中,需要明确安全措施,包括施工人员的防护措施、安全设备的配置、应急预案的制定等。

3.4 施工资源配置施工过程中的资源配置直接关系到施工的效率和成本。

在施工组织设计中,需要根据工期和施工要求,合理安排人力资源、材料资源和机械设备等资源的使用。

通过科学的资源配置,可以降低施工成本,提高工作效率。

四、施工组织设计的步骤进行变电站施工组织设计时,需要按照以下步骤进行:1.确定施工目标和要求:明确施工的目标、质量要求、安全要求和工期要求等。

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案1. 引言施工组织设计方案是在变电站建设过程中综合考虑设计要求、工程特点、施工条件等因素,合理安排施工流程、确定施工方法和施工组织机构的重要文件。

本文档将详细介绍变电站施工组织设计方案。

2. 工程概况2.1 工程名称变电站建设项目2.2 工程地点工程地点为XX市XX区XX街道XX号2.3 工程规模本工程规模为1个变电站,包括主变压器、开关设备、线路等。

3. 施工目标本施工组织设计方案的目标如下:•安全施工:确保施工过程中人员、设备和周边环境的安全。

•质量保证:按照施工图纸和相关规范要求,确保施工质量。

•进度控制:合理安排施工进度,确保按时完成各项工作。

•资源管理:合理调配施工所需的人力、物力、财力等资源。

4. 施工组织机构4.1 总体组织机构本施工组织设计方案的总体组织机构如下:•项目经理:负责全面管理,协调各个施工单位,确保施工进度和质量。

•技术负责人:负责施工过程中的技术指导和质量控制。

•安全负责人:负责施工安全管理和事故预防。

•供应负责人:负责采购和管理施工所需的材料和设备。

•现场监督员:负责对施工现场的监督和检查。

4.2 施工单位本工程的施工单位如下:•主体施工单位:负责主体结构的施工工作。

•电气施工单位:负责电气设备的施工和调试工作。

•环境施工单位:负责施工现场的环境治理和清理工作。

5. 施工流程5.1 前期准备工作前期准备工作包括场地平整、施工材料采购、施工机具准备等。

具体工作如下:1.场地平整:根据设计要求对施工现场进行平整,确保施工基础的稳定性。

2.施工材料采购:根据设计图纸和施工计划,采购所需的施工材料。

3.施工机具准备:准备好所需的施工机具和设备,确保施工过程中的顺利进行。

5.2 施工阶段施工阶段是指按照施工计划进行施工作业,包括主体结构施工、设备安装、接线调试等。

具体工作如下:1.主体结构施工:按照设计要求进行主体结构的施工工作,包括土建工程和钢结构工程。

220kV变电站施工组织设计

220kV变电站施工组织设计

220kV变电站施工组织设计
一、前言
本文档为220kV变电站施工组织设计文档。

旨在确保施工过程有序、高效、安全,最大程度地保护工人安全,同时保障工期。

二、施工组织目标
本次施工组织的主要目标包括:
1. 合理规划施工周期,保证工期目标的完成;
2. 保证工程质量,达到安全生产标准;
3. 确保施工现场安全,筑牢安全生产基础;
4. 节约成本,提高经济效益。

三、施工组织方案
1. 分工明确——明确项目部门、施工队伍和员工岗位职责,协调各方,确保施工有序进行。

2. 安全措施——在施工前做好安全检查,制定施工安全措施,
防范各类安全事故。

3. 进度计划——按照施工进度计划,规划好每个施工阶段,保
证工期目标的完成。

4. 质量监控——加强质量监督,在施工过程中实行严格的质量
检查,确保工程质量符合标准。

5. 成本控制——在节约成本的前提下,合理采购设备和原材料,保证施工质量。

四、总结
本文档的施工组织方案,旨在保证工程质量、工期目标、安全
生产和经济效益,在施工过程中确保施工有序、高效进行。

同时,
也要注意不断完善施工措施,优化施工方案,不断提高施工效率和
工程质量。

变电所施工组织设计方案

变电所施工组织设计方案

变电所施工组织设计方案一、前言变电所的施工组织设计方案是变电工程施工中的重要部分,它对工程的施工进度、质量、安全等方面起着决定性的作用。

本文档旨在对变电所的施工组织设计进行详细分析和规划,以确保工程能够按时、按质、安全地完成。

二、总体概况2.1 工程内容本工程为某地区110kV变电所新建工程,包括主变压器室、高压配电室、低压配电室、控制室等主要建筑及相关设备的安装。

2.2 工程时间根据计划,本工程总工期为12个月,具体施工时间安排如下:•地基基础施工:1个月•建筑主体结构施工:2个月•电气设备安装:4个月•工程调试和验收:2个月•软件配置和系统联调:3个月2.3 工程组织架构为保证工程施工的顺利进行,本工程的组织结构设定如下:•工程总指挥:负责工程全面协调和指导•技术负责人:负责工程的技术管理和技术支持•安全负责人:负责工程的安全管理和安全教育•现场施工队:负责具体施工任务的安排和执行三、施工组织设计3.1 施工任务分解根据工程的具体情况,将施工任务划分为以下几个方面:1.地基基础施工2.建筑主体结构施工3.电气设备安装4.工程调试和验收5.软件配置和系统联调每个方面的施工任务将由相应的施工队负责执行,各个方面之间要做好协调。

3.2 施工进度安排根据工程时间的安排,我们将施工进度进行了详细的规划,并制定了相应的进度表,以确保工程能够按时完成。

3.3 施工质量控制为了保证工程的质量,我们将建立严格的施工质量管理制度,包括:•施工过程监控•施工质量验收•施工质量评定3.4 安全生产管理安全是工程施工中最重要的因素之一。

我们将严格按照相关安全规定,建立安全监管制度,并定期组织安全培训,以确保工程施工过程中的安全。

四、沟通与协作为了保证工程的顺利进行,我们将建立良好的沟通与协作机制,包括:•每日施工例会•工程进度跟踪•问题汇报和解决五、总结本文档对变电所施工组织设计方案进行了详细规划和分析,为工程的顺利进行提供了重要支持。

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案变电站施工组织设计方案是指根据变电站建设的具体情况和项目要求,对施工过程进行全面规划和组织安排的文件。

它是施工管理的依据,对保证施工进度和施工质量有着重要作用。

下面是一个变电站施工组织设计方案的范例。

一、工程概况本项目为XX变电站建设工程,位于XX省XX市XX区。

变电站总装机容量为XX千伏安,建设规模为XX平方米。

变电站主要包括进线柜、变压器柜、主变压器、高低压柜等设备。

本项目的施工周期为XX个月。

二、施工组织机构2.1项目经理办公室项目经理负责全面组织和协调施工过程,协调各施工单位之间的工作进度和质量要求。

2.2施工班组施工班组负责具体的施工任务,包括基础建设、设备安装、电气系统调试等工作。

施工班组按照施工单位的划分进行组织。

三、施工组织方案3.1派遣施工人员根据项目需要,派遣合适的施工人员到项目现场进行施工。

施工人员应具备相关的专业知识和工作经验,同时要按照项目管理要求进行培训和考核。

3.2确定分包单位根据项目需求,确定相应的分包单位进行施工。

分包单位应具备相关的施工资质和经验,并按照合同要求完成施工任务。

3.3制定施工计划依据项目要求,制定详细的施工计划。

施工计划包括各施工阶段的工期安排、施工序列、资源调配等内容。

施工计划要与项目经理办公室进行沟通和确认。

3.4现场安全措施制定现场安全措施,包括施工人员的安全培训、安全防护设施的配置等。

同时,进行安全巡查和隐患排查,确保施工现场的安全。

3.5施工质量控制制定施工质量控制方案,包括材料进场验收、施工工艺规范、施工记录等内容。

对施工过程中的质量问题进行及时处理和整改。

3.6施工进度控制按照施工计划的安排,对各施工单元进行进度控制。

及时发现并解决施工延误的问题,确保项目按时完成。

四、施工协调与沟通项目经理办公室负责与业主、监理、设计单位等进行协调和沟通。

及时解决施工过程中的问题和矛盾,确保施工工作的顺利进行。

五、质量与安全检查设置质量与安全检查组,按照相关的要求对施工质量和安全进行检查。

2024年变电站施工组织设计方案

2024年变电站施工组织设计方案

《变电站施工组织设计方案》一、项目背景随着经济的快速发展,对电力的需求日益增长。

为了满足不断增长的电力需求,提高供电可靠性,本变电站项目应运而生。

该变电站的建设将为周边地区提供稳定、可靠的电力供应,对于促进当地经济发展和提高人民生活水平具有重要意义。

本变电站项目位于[具体地点],占地面积为[具体面积]。

项目建设内容包括变电站主体工程、配套设施工程等。

变电站的设计容量为[具体容量],电压等级为[具体电压等级]。

二、施工步骤1. 施工准备阶段(1)组建施工项目部,明确各岗位人员职责。

(2)进行现场勘查,了解施工现场的地形、地貌、地质等情况。

(3)编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等文件。

(4)组织施工人员进行技术培训和安全培训。

(5)准备施工所需的机械设备、材料、构配件等。

2. 基础施工阶段(1)进行场地平整,清除施工区域内的障碍物。

(2)根据设计图纸进行基础放线,确定基础的位置和尺寸。

(3)进行基础开挖,采用机械开挖和人工清底相结合的方式,确保基础底部的平整度和密实度。

(4)进行基础钢筋绑扎和模板安装,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求,模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(5)进行基础混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

(6)进行基础养护,养护时间不少于 7 天。

3. 主体结构施工阶段(1)进行变电站主体结构的放线,确定柱子、梁、板等构件的位置和尺寸。

(2)进行柱子钢筋绑扎和模板安装,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求,模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(3)进行柱子混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

(4)进行梁、板模板安装,确保模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(5)进行梁、板钢筋绑扎,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求。

(6)进行梁、板混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

某变电所工程施工组织设计方案

某变电所工程施工组织设计方案

某变电所工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为某变电所的工程施工组织设计方案提供详细的说明和指导。

通过合理的组织设计,确保工程施工的安全、高效和顺利进行。

2. 项目概况该变电所项目位于某城市的工业区,总占地面积为10000平方米,预计需要建设三个变电站,其中一个主变站和两个分支变电站。

主要施工内容涉及地基工程、基础建设、设备安装等。

3. 施工组织原则根据项目的特点和需求,本施工组织设计方案将遵循以下原则: -安全第一:确保所有施工活动符合安全规范和标准,最大限度地降低施工现场事故的发生。

- 高效节约:合理安排施工工序和资源,以提高施工效率和减少成本。

- 环保可持续:注重施工过程中的环境保护和可持续发展,最大限度地减少对环境的影响。

4. 施工组织机构本工程将设立以下施工组织机构:- 项目总指挥部:负责全面协调、指导和监督整个施工过程。

- 施工管理部:负责具体的施工管理和协调各个专业部门之间的工作。

- 监理团队:负责对施工过程进行监理和质量检测。

- 安全检查组:负责对施工现场的安全进行监督和检查。

5. 施工工序安排根据项目需求和施工进度,本工程将按照以下工序进行施工: 1. 地基工程:包括地面平整、填方、夯实等工作。

2. 基础建设:包括施工坑开挖、基础混凝土浇筑等工作。

3. 设备安装:包括主变站和分支变电站设备的安装和调试。

4. 环境整治:包括施工现场的清洁和植被恢复等工作。

6. 资源需求根据项目的工序安排,对所需资源进行详细列举和说明: - 人力资源:包括项目经理、施工人员、监理人员等。

- 设备资源:包括挖掘机、混凝土搅拌车、吊车等。

- 材料资源:包括混凝土、钢筋、电缆等。

-财务资源:包括项目预算和施工费用管理等。

7. 施工安全措施为确保施工过程中的安全,将采取以下措施: - 安全教育培训:对施工人员进行必要的安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。

- 安全设施设置:在施工现场设置必要的安全警示标志和安全隔离设施,有效地防范施工事故。

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案一、项目概况本工程变电站施工组织设计方案。

变电站属于电网调度和输配电的重要设施,具有供电可靠、电能质量优良和技术经济指标优良等特点。

本方案旨在通过合理的组织设计,确保施工过程中的安全和顺利进行。

二、组织目标1.确保施工全过程的安全。

在施工过程中,要加强安全教育和技术培训,提高工人对施工安全的重视程度,合理规划施工流程,做好安全防护设施的设置和巡检工作,防止事故的发生。

2.确保施工质量达标。

在施工过程中,要加强质量管理,建立严格的施工质量检查制度,实施交叉检查和层层把关,确保施工质量符合规范要求。

3.确保施工进度合理。

在施工过程中,要合理安排工序和施工人员,建立施工进度计划,逐步推进施工工序,确保项目按时完工。

三、组织架构1.项目经理:负责项目的组织和管理工作,对施工过程中的重大问题进行决策。

4.施工队伍:根据施工计划安排工序和人员,按照要求完成相应的施工任务。

四、施工组织流程1.施工准备阶段:(1)项目经理对施工任务进行详细评估,制定施工计划,并确定所需的施工人员和设备。

(2)安全负责人组织安全培训,并制定施工安全措施。

(3)技术负责人组织技术培训,明确施工技术要求。

2.施工阶段:(1)根据施工计划,组织施工队伍进行相应的工序施工,确保施工质量。

(2)安全负责人进行施工现场安全巡检,及时解决施工过程中的安全问题。

(3)技术负责人进行施工技术指导和质量监督,确保施工过程中技术要求的实现。

(4)项目经理对施工进展情况进行监控,并及时进行调整和协调,确保施工进度。

3.施工结束阶段:(1)组织相应的验收工作,确保施工质量达标。

(2)整理施工资料,进行归档工作,以备后期参考。

五、关键问题与解决办法1.安全问题:通过加强安全教育和培训,建立安全措施,巡检和提醒施工人员遵守安全规范,及时解决施工中的安全问题。

2.质量问题:建立严格的施工质量检查制度,实施交叉检查和层层把关,对施工过程中质量问题进行及时纠正和整改。

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**110kv变电站施工组织设计一、工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述:**220KVA变电所是为了解决黔东南地区枯水期电力严重不足,及贵州电网向省外供电的输变电工程中的一个重要工程。

**220KVA变电所所址位于**县以西约12km的白杨坪村云榜组。

1.1.2 工程规模:电压等级220/110/35kV。

主变容量:远期2×15MVA,本期建设1×15MVA,围墙外留有扩建第三台的可能。

220KV出线:本期2回,最终8回。

110KV出线:本期5回,最终8回。

10KV无功补偿电容:本期4×7200Kvar,最终8×7200Kvar。

1.1.3工程承包范围:依据工程施工图(工程量不包括三通一平、档墙、围墙、通讯、运动、调试)1.14地质及地貌状况及气象条件:变电所区地貌为一溶蚀残丘,地面标高674~692m,相对高差约18m。

南部及中部地势较高,主要为旱地;西、北、东三侧为低洼沟谷,遍布水田、砖窑,受砖场取土影响,地形较为零乱。

所区地层为上部第四系残、坡积的红粘土,下部基岩为浅海相白云岩。

场地地表岩溶形态为溶沟及沟槽,发育不明显,对场地稳定性无破坏性影响。

由于变电所地势较高,不受百年一遇洪水影响。

1.1.5交通情况:变电站位于**县至施秉县公路旁,距贵阳300多公里,距县城约12公里,变电站距公路约350米(无路),进场后需立即修建进站公路。

火车通达县城,对大件运输较为有利,交通情况比较理想。

1.2工程特点1.2.1设计特点:①土建一次性建成(留有扩建余地),电气分期建成;②控制室、110KV继电器室、通讯室等组成综合楼(两至三层),其他附属建筑面积较小;③消防设施完备,主变设有水喷雾消防系统。

④电气主接线:220KV采用双母线带旁路母线接线,110KV采用双母线带旁路母线接线,10KV采用单母线分段接线。

⑤配电装置:220KV配电装置采用管型母线分相中型部置,110KV配电装置采用管型母线中型部置,室内成套开关柜配电装置。

⑥采用站内自动化的微机监控系统方案。

1.2.2 工程特点1)建筑工程特点:A、平场工程量较大,挖方总量 6余万方,填方仅1.4万方,挖填量严重不平衡,地上设备及子附属建构筑物较多。

B、工期比较宽裕,可以比较合理安排生产。

C、超深基础在平场前做好,搞好协调工作,尽量避免二次开挖。

D、施工用水、生活取水困难,必须提前打井取水。

E、土石方工作量大、砼工程量大、但砌石工程量并不大。

F、施工工艺质量要求高,必须达到国家电力公司达标投产要求。

G、消防水系统比较复杂,含水喷雾系统,专业性较强。

2)安装工程特点:A、全为国产设备、合资厂设备,给安装、调试带来很大困难。

B、电缆量大,人工展放,工期较长。

C、管母线工程量大。

D、主控、继电器室及室外盘柜量大。

E、微机综合自动化程度高。

3)前期图纸难以按时交付,属三边工程。

1.2.3自然环境:所址周围以往无较大规模建设,因此、当地地材加工未形成规模,能供应量太小,且价格较贵,在很大程控度制约着施工的进展,交通不方便,平均雷暴日53d.,,所址地形较高,所址周围较低,不受百年一遇洪水威协。

二、施工现场组织机构2.1现场组织机构2.2工程主要负责人简历黄向东:89年毕业于贵州建专工民建专业,先后担任公司大院四栋加层改造工程施工队长,深圳梅林变扩建工程施工队长,兴义220KVA变电站工程技术负责及施工队长,鸡场变扩建工程施工队长,都匀剑江变扩建工程施工队长,道真110KVA变电站工程施工队长,凯里变扩建工程施工队长冯敬辉(外聘):90毕业于贵州建专工民建专业,在中建四局二公司长期从事施工技术工作近十年,中级职称,有施工员证等证件。

谢建华:90毕业于贵州电力技校,长期从事施工现场工作,现已取得工民建专业中专文凭,有施工员证等证件。

黎荣(外聘):技校机械专业毕业,长期从事施工现场机械修理工作。

三、施工现场总平面布置图施工生活临建布置在站外,生产临建布置于站内,具体布置见附图(一)。

四、施工方案4.1施工准备1)首先进行围墙中心线放线、定位,场地方格网的测量。

2)由于平场工作量较大,采用机械平场;3)积极配合建管部、当地政府开展青苗赔偿、房屋拆迁及迁坟、砍树等工作;4)配合当地供电部门做好场地的施工用电安装工作;5)尽快对进所公路接永临结合做加宽处理,为材料运输提供方便;6)前期工作人员到位后,先安装好通讯电话,以便随时和各取得联系;7)根据现场情况来看,施工前期必需设临时水池(可以利用附近山头或就地挖坑),待打井供水后方能撤除(打井供水工作必需抓紧进行)8)和当地达成租地协议(用于生活临建搭设)9)鉴于此工程为三边工程,同设计院达成一致意见,只要电气设备资料到位土建图纸尽量保证及时提供。

但尚需公司各有关部和建管部出面催促;10)在接到施工任务后,前期施工人员第一时间进场进行生活临建搭设,为后面的工作展开提供方便;11)尽快和建管部、设计院、凯里供电局、**县政府、**县供电分局、**县国土局、五杨河镇政府、土管所、派出所、白杨坪村等各部门有关领导和具体负责人取得联系,建立友好合作关系;12)施工力量配置管理人员15人左右〔含建筑、安装〕合同工(以变电为主)10-15人;土建主要施工期保证110-130人,电气主要施工期保证地60-80人,本工程主要施工期(含建筑、变电)保证用200人左右。

13)施工机械配置表4.2施工工序总体安排①先地下、后地上;②先土建、后电气,然后调试;③先综合楼(由控制室、110KV继电器室、通讯室等组成)后附属,先主体后装修;④先220KV、后110kv然后其他;⑤先构架后支架4.3主要工序和特殊工序施工方法:①平场主要分推运土、推土机找平、碾压三个工序,采取流水作业;②在220KV构架基础分部工程中,在平场过程中下好基础超深,未超深部分的基础,主要考虑以人工挖土为,手推车转运土方。

砼浇筑量大,采用以机械运输为主的运输方式。

③在220kv基础和档土墙施工中,由于当地地材供应紧张(株六复线在其境内施工),除采取措施加大地材供应量外使用时必须优先考虑220kV构架基础。

④220KV构支架工程量大别分为两个施工段,材料供应分两次进行。

⑥电缆层电缆派放,采用电脑进行设计。

4.4工程成本的控制措施l)施工管理采取“先算后于、干了再算”加强对各分项工程、分部工程、单位工程的成本核算和控制。

2)采用“两单”管理,即“施工任务单”和“限额领料单”。

3)采取专业队伍进行流水施工,提高劳动效率,减少一次性成本投入。

4)实行严格的奖惩制度,减少运工和不合格产品,避免直接和间接损失。

5)尽量避免二次开挖。

6)避免重复倒运。

7)采取单项分包。

8)施工道路采用永临结合。

9)构件堆放场地平整压实,避免土方沉陷起构件损坏。

10)砂浆粉刷和楼地面砼要防止超厚。

11)对进场材料与构件加强检查验收,把好材料关。

12)组织电气与土建图纸会审,避免以往工程中图纸不吻合,造成返工问题的出现。

五.工期及施工进度计划5.1工期规划及要求工期期要求:从2000年4月15日-2001年8月15日,共16个月整,根据已往220KV变电站的施工经验,争取2001年4月15日完工,主要施工过程的进度计划横道图(见附图二)。

5.2施工进度计划网络图见附图三关键工序工期保证:l)认真作好施工前的准备工作,在得到施工图纸后,组织有关技术人员,施工人员认真对图纸进行审核和学习,发现问题及时与设计联系,熟悉图纸,正确领会设计意图2)根据施工进度情况,协调好电气与土建有联系的工作,避免增加不必要的工作量。

3)与公司物资机具管理部密切配合,提前准备工程所需的设备材料,保证开工后设备材料及时到位。

4)主要设备供应部门应按时供货,到达现场设备要与设计图符合,设备到现场后施工队要认真核对设备型号,作好记录;若有厂家人员到现场指导工作要求联系方及时与厂家联系,保证工程按计划进行。

5)施工中合理安排工作先后顺序,配置齐全施工人员及工器具,施工人员做好技术培训工作。

回6)工程施工严格按照作业指导书进行,认真抓好质量保证和质量监督工作保证工作质量,消除质量事故,杜绝质量通病。

对隐蔽工程要经四方验收才能完工,保证每完成一项就保证合格一项。

7)施工过程中按程序文件和有关部门要求作好施工记录。

8)加强安全管理、杜绝人身事故和重大设备事故的发生保证施工顺利进行。

9)积极采用合理化建议和新技术以提高工效10)本工程中的各单住工程、分部工程、分项工程,全部采用网络管理,各施工工序采用小流水施工的管理办法,科学地合理地组织施工。

各分部、分项工程施工任务由项目经理统筹委安排,必须对分部分项工程及每一道施工工序有序布置、有落实、有检查,必须清楚关键工作什么时候必须开始,什么时候必须结束,非关键工作的最早开始时间,最早结束时间,最迟开始时间,最迟结束时间。

11) 220kv构架基础(含超深部位分)从土方开挖到基础回填夯实,工期为60天;除采用人工开挖基坑,机械运输砼,施工划分为两个施工段外,甲方和设计方代表必须常住工地,保证及时验槽及时浇筑、及时验收及时隐蔽5.3主要安装设备及材料供应计划1)220KV构架材料须于2000年8月17日到货。

2) 110KV构架水泥杆及铁附件横梁等必须2000年9月18日到齐。

3)220KV支架柱必须于2000年9月29日到齐。

4) 110KV支架水泥杆必须2000年11月10日到齐5) 220KV母线必须于2000年9月18日到齐。

6)110KV母线必须于2000年 10月9 日到齐。

7)220kv设备必须于2001年元月1日到齐。

8)110kv设备于2000年元月2日到齐。

9)220KV电缆必须于2000年 12月21日到齐。

10)110KV电缆2001年 12月 22日到齐。

11)主控盘柜2000年元月17日到齐。

12)主变必须于2000年11月10日前到货。

六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标:建筑分部、分项工程合格率100%,优良率85%以上;变电分部分项工程合格率100%,优良率90%以上;要在以往变电站施工质量基础上再上一个新台阶,完全符合国家电力公司达标投产的要求和标准。

6.2质量管理组织机构及主要职责1)项目经理为工程质量第一责任者。

2)项目总工对工程质量管理、控制、改进在技术上负责。

3)项目质量员:遵照公司质量体系程序和作业技术性文件的规定,负责组织本工程的质量检查和保证工作。

4)各施工人员及班组对各自施工范围内产品质量负责。

6.3质量管理措施1)实行全面质量管理,三级验收检查和隐蔽工程验收签证制度,三级技术交底制度,材料、设备检验制度。

主要材料和设备必须有出厂合格证或经检验、试验合格,关键项目编制专门的施工技术措施指导施工;对特殊作业实行签定。

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