经营管理个人工作总结
经营管理人员个人工作总结
经营管理人员个人工作总结经营管理人员个人工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,制定一份工作总结吧。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的经营管理人员个人工作总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
经营管理人员个人工作总结1时光如梭,20XX年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。
本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。
在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。
现就20XX年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、本年度主要工作:1、由20XX年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。
2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。
3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。
4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。
5、3月1日———6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。
主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。
期间施工顺利进行,施工人员零违规。
前后门改造工作圆满竣工。
6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。
7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。
总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。
8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。
9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。
经营管理部个人工作总结_经营管理部月度工作总结
经营管理部个人工作总结_经营管理部月度工作总结尊敬的领导、同事们:我是经营管理部的一名普通员工,在过去的一个月里,我全身心地投入到工作中,尽心尽力地完成了部门的各项任务。
在此,我向大家汇报一下我所参与的工作及取得的成绩。
一、完成销售计划在上个月的销售计划中,我被安排负责拓展某某市场,通过与客户的沟通和洽谈,我成功签下了多个合作项目,为公司争取到了丰厚的利润。
我还积极参加各类销售培训和学习,提高了自己的销售技巧和专业知识。
通过不断地努力和学习,我顺利完成了销售指标。
二、组织市场调研为了更好地了解市场需求和竞争情况,我组织了一次市场调研活动。
在此次调研中,我与团队成员一起前往目标市场进行实地调研,并撰写了详细的报告。
通过这次调研,我们对行业市场的发展趋势、竞争对手的情况和客户的需求有了更深入的了解,为公司的业务拓展提供了有力的支持。
三、协助制定经营策略在部门经营策略的制定过程中,我积极向领导提出建议并参与了许多讨论。
我通过调查研究,并向同事们请教学习,努力提高自己的专业能力和思维能力。
我对市场的判断和对公司发展战略的建议得到了领导的认可,并被采纳为部门的发展方向。
四、团队合作在过去一个月里,我积极参与团队活动,与同事们紧密合作,相互支持,共同完成任务。
我始终保持良好的工作态度和团队意识,与同事们进行良好的沟通和协作,为团队的目标不断努力。
在工作中,我积极倾听他人的意见,虚心向同事请教,并乐于帮助他人解决问题,使团队的工作效率得到了提高。
五、自我成长在过去的一个月里,我注重个人的职业发展和学习提升。
我通过参加各种培训和研讨会,不断学习新知识,积累工作经验。
我还定期反思自己的工作方式和效率,寻找自身的不足之处,并制定了自我提升的计划。
这些努力不仅让我在工作中取得了积极的成绩,还提高了我的专业素养和个人能力。
在接下来的工作中,我将继续努力,保持对工作的热情和投入。
我将加强学习,提高自身的专业技能和知识水平,努力成为一名优秀的员工。
2024年经营管理部个人工作总结模版(二篇)
2024年经营管理部个人工作总结模版在____日情人节期间,我们成功策划并执行了抽奖活动的宣传工作,显著促进了商场的销售业绩。
随后,在____月____日,我积极参与了维稳综治计生签约大会,为商场的稳定运营贡献力量。
在____月____日至____月____日期间,我被调派至物业部,负责前后门改造的监督工作。
为此,我们成立了由周开云、佘志明及我本人组成的监督小组,主要聚焦于四大防护工作:确保人流出入的安全、施工人员的全面防护、夜间施工的安全管理以及防范自然灾害。
在此期间,施工进程顺利推进,未发生任何施工人员违规行为,前后门改造项目圆满结束。
在____月____日,我参加了商场纪律教育会议,会议内容涵盖中层管理人员的培训内容、解放思想的重要性、坚持四个一致的原则以及反对自由主义的必要性。
随后,在____月____日,副班长及以上管理人员和行政人员就《解放思想,反对自由主义》这一主题发表了心得体会,总结提出在日常管理中需注重创新,将日常文件与实际工作相结合,并融入信息管理,以提升工作效率。
____月____日,我主导了公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修订工作,与柳融佳、唐素芬共同负责,确保规定的完善与实用性。
自____月____日起,我商场积极响应环保号召,全面禁止使用塑料袋,转而使用环保胶袋,并严格履行监督职责。
在____月,我参与了长城信用卡在我商场进行的积分消费培训,旨在提升顾客的消费体验。
针对曼奴专柜销售的提升,我于____月份提出了相关建议,但由于天气因素及促销策略的影响,销售提升效果未达预期。
为确保奥运及残奥期间的商场稳定,我协同副班长以上管理人员在关键时段内放弃休息,强化维稳工作,严密防范安全隐患。
在____月份,我积极协助撤场专柜的搬迁及装修工作,与物业部紧密配合进行场地调整,期间妥善处理了因装修带来的噪音与灰尘问题,避免了对周边柜台的干扰。
在文化活动方面,我积极参与了公司举办的“免税金秋欢乐夜”晚会,作为舞蹈演员为晚会增添了光彩,晚会整体表现获得了高度评价。
经营管理人员的工作总结
经营管理人员的工作总结经过漫长的实践,自己在编制计划和到其他部门处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。
欢迎阅读。
经营管理人员的工作总结1伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。
对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自xx年7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。
从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从厂里的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。
没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来一、学习业务知识,作好本职工作xx年2月,我在伟裕学习生产管理方法。
由于自身对fpc知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。
后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
也有了初步的认识。
慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,这样,我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后,接下来就是管理了。
制造部门作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。
优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。
要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据现场的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。
经营科个人工作总结3篇
经营科个人工作总结经营科个人工作总结精选3篇(一)尊敬的领导:我在过去的一段时间里,以经营科个人的身份进行了工作。
在这段时间里,我认真履行了自己的职责,努力提高工作能力,并取得了一些成果。
以下是我的个人工作总结:1. 工作内容:在过去的几个月里,我主要负责经营科的日常运营和管理工作。
我积极参与部门的业务决策和规划,并组织实施相关的工作。
我还负责与其他部门的沟通合作,确保各项工作的顺利进行。
2. 工作成果:在过去的几个月里,我成功完成了多个重要项目。
其中包括对经营流程进行优化和改进,提高了工作效率。
我还成功降低了一些经营成本,为公司节约了一定的费用。
此外,我还与其他部门合作,协助他们顺利完成各项工作任务。
3. 学习与成长:在过去的几个月里,我注重学习和提升自己的专业能力。
我阅读相关书籍和杂志,参加培训课程,并及时了解行业动态和最新趋势。
通过这些学习和提升,我对经营科的工作有了更深入的理解和认识,提高了自己的工作能力和竞争力。
4. 团队合作:在经营科的工作中,我积极与其他团队成员进行合作,共同完成工作任务。
我注重团队协作,与其他成员进行有效的沟通和协调,共同解决问题和完成工作。
通过团队合作,我经验到了团队力量的重要性,也学会了如何有效管理和领导团队。
5. 自我评估与改进:在过去的几个月里,我不断进行自我评估和反思,对自己的工作进行及时总结和改进。
我时刻保持对工作的激情和热情,并不断寻找自己的不足之处,努力改进和提升。
通过这样的自我评估和改进,我能够不断提升自己的工作能力,为公司做出更大的贡献。
以上是我在过去的一段时间里的个人工作总结。
我将继续努力工作,不断提升自己的工作能力,为公司的发展作出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和鼓励。
谢谢!此致敬礼经营科个人工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:我的一年工作总结如下:一、工作业绩1.1 完成了年度销售目标,实现了个人销售业绩的增长。
1.2 参与了市场调研和产品推广活动,为公司开拓了新的客户资源。
2024年市场经营管理部个人工作总结(二篇)
2024年市场经营管理部个人工作总结一、工作概述2024年是市场经营管理部的全面发展之年,我作为该部门的一名成员,牢记使命,积极主动,努力推动部门工作向前发展。
在过去一年中,我主要负责市场调研和竞争分析,并参与市场策略制定和落地执行工作。
在这个过程中,我不断学习和成长,积累了宝贵的经验和知识。
同时,我也面临了一些挑战和困难,但通过团队的支持和自身的努力,我顺利地完成了我的工作任务。
二、工作成果1. 市场调研和竞争分析在市场调研和竞争分析方面,我利用各种渠道收集和整理了大量的市场数据和竞争信息。
我通过市场调研报告和竞争分析报告,详细分析了行业趋势和市场格局,为公司提供了重要的决策参考。
我还分析了竞争对手的产品特点和定价策略,为公司制定了具有竞争力的市场策略。
2. 市场策略制定和落地执行在市场策略制定和落地执行方面,我积极参与了部门的市场策略制定和执行计划。
我与团队成员紧密合作,制定了市场推广方案和销售计划。
我负责协调各个部门的工作,确保市场营销活动的顺利进行。
我还与销售团队一起,参加了多个重要客户的谈判和合作,成功签约了几个大项目,为公司的业绩增长做出了贡献。
3. 团队协作和沟通能力在团队协作和沟通方面,我与同事之间建立了良好的合作关系。
我积极参与团队的讨论和决策,提出自己的观点和建议。
我善于倾听他人的意见,与团队成员共同解决问题,为团队的工作提供了有力的支持。
同时,我也通过团队内外的沟通,及时协调各个部门的工作,保证项目的顺利进行。
三、创新和改进1. 市场调研和分析工具的优化在市场调研和分析方面,我通过学习和实践,不断优化和改进工作方法。
我引入了一些新的市场调研工具和数据分析工具,提高了数据的质量和分析的准确性。
我也积极参与行业研讨会和培训,学习新的市场调研和分析方法,不断提升自己的专业能力。
2. 市场推广和销售策略的创新在市场推广和销售策略方面,我不断思考和探索,开展了一些创新的市场推广活动和销售策略。
经营管理员个人工作总结
经营管理员个人工作总结尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一个紧张而又充实的工作年度即将结束。
在这一年里,我在公司的经营管理岗位上,认真负责、兢兢业业,努力做好每一项工作。
现将我的个人工作总结如下:一、加强学习,提高自身综合素质作为一名经营管理员,我深知自己肩负着公司各项经营业务的管理重任。
因此,我一直在努力提高自己的综合素质,以便更好地服务于公司。
一方面,我通过阅读书籍、参加培训等方式,不断丰富自己的业务知识,提升自己的专业素养。
另一方面,我也注重锻炼自己的沟通协作能力,以便在工作中更好地与其他部门和同事沟通交流,共同推进公司业务的发展。
二、严谨作风,确保各项工作落实到位在日常工作中,我始终坚持严谨细致的作风,对待每一项工作都力求做到精益求精。
一是严格把控各项经营活动的流程,确保每一个环节都符合公司的规定和要求;二是对各项数据进行仔细核对,防止出现任何差错;三是对各项工作进度进行跟进,确保各项任务按时完成。
通过我的努力,公司的经营业务得到了有序、高效地推进。
三、团结协作,共同推进公司发展我认为,一个优秀的经营管理员不仅要具备较强的业务能力,还要具备良好的团队协作精神。
因此,我在工作中始终注重与同事的沟通与协作,积极倾听他们的意见和建议,共同解决工作中遇到的问题。
同时,我还努力发挥自己的专长,为团队提供必要的支持与帮助。
通过我们的共同努力,公司的经营业绩取得了显著的提升。
四、开拓创新,不断提升公司竞争力面对日益激烈的市场竞争,我认为我们不仅要做好本职工作,还要不断开拓创新,寻求新的发展机遇。
因此,我在工作中始终关注市场动态,了解行业前沿信息,为公司发展提供有益的建议。
同时,我还积极倡导创新思维,鼓励团队成员在工作中尝试新方法、新策略,不断提升公司的竞争力。
五、严于律己,树立良好职业道德作为一名经营管理员,我深知自己肩负着公司发展的重任,因此始终严于律己,要求自己遵守国家法律法规,遵循职业道德,为公司树立良好的形象。
经营管理部个人工作总结范文大全6篇
经营管理部个人工作总结范文大全6篇第1篇示例:经营管理部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里,作为经营管理部的一名员工,我兢兢业业、努力工作,为公司经营管理部的各项工作做出了积极贡献。
在此,我将就过去一年的工作进行总结和反思,为明年的工作提出改进和建议。
二、业绩总结1. 业务拓展方面,通过积极开拓市场,我成功开发了多个新客户,扩大了公司的业务范围,并且与客户建立了良好的合作关系,为公司带来了可观的收益。
2. 员工管理方面,我积极参与了公司员工培训计划,提高了员工的整体素质和业务能力,使员工更加专业化、高效化。
3. 资金管理方面,我严格控制成本,合理分配资金,使公司的资金利用更加有效,提高了工作效率。
4. 经营管理方面,我参与制定了公司的经营计划和发展战略,为公司的长远发展提供了有力的支持。
5. 团队协作方面,我与同事密切合作,有效沟通,共同解决工作中的问题,形成良好的工作氛围。
三、工作中存在的问题1. 在业务拓展方面,我还需要更加深入了解市场需求,提高对客户的服务意识,以提升客户满意度。
2. 在员工管理方面,我应该更加注重员工个人能力的挖掘和激发,提高员工的工作积极性。
3. 在资金管理方面,我需要更加细致地监控资金的使用情况,避免资源的浪费和不必要的支出。
4. 在经营管理方面,我需要不断学习和提高自己的管理能力,适应市场的发展需求,为公司的发展做出更有力的支持。
四、改进和建议1. 提高业务水平,加强市场调研,深入了解客户需求,提供更加优质的服务,开拓新的业务领域,为公司带来更多的商机。
4. 加强团队协作,提高团队凝聚力,保持良好的工作氛围,共同努力,推动公司的不断发展。
五、展望未来在未来的工作中,我将更加努力地学习和提高自己的业务能力和管理水平,积极参与公司的各项工作,为公司的发展贡献更多的力量。
我也会积极配合公司的领导和同事,共同实现公司的发展目标。
希望通过自己的努力,能够为经营管理部的工作带来更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
2024年经营部门年度个人工作总结样本(3篇)
2024年经营部门年度个人工作总结样本尊贵的领导,敬爱的教师,亲爱的同学们:大家好!在激烈的竞争中,弱者无法获得同情,眼泪也无法换取胜利。
竞争的本质是激发我们无尽的潜能。
同学们,你们的成长也推动着教师们不断提升,实际上,我们正与你们并肩参与一场竞赛,是学习的竞赛,是进步的竞赛,是发展的竞赛。
这是一场双方都不能输的较量,对我们而言,这更是一个永无止境的过程。
因为唯有发展,才是硬道理。
教师们致力于自身的进步,是为了更有效地引导你们,为了更好地塑造你们,而不仅仅是传授知识。
我们要培养你们成为自我探索的探索者,成为创新的创造者,成为热情的点燃者,成为进取的推动者,成为以人格魅力塑造高尚品质的人。
这是我们的崇高使命,也是我们的神圣职责。
我们将在这神圣的教育岗位上尽心竭力,以我们的良知和责任,真诚地面对每一位学生的未来。
同学们,释放你们的梦想,燃烧你们的激情,挥洒青春的活力,去创造属于你们的精彩青春。
青春不相信失败,青春不属于黯淡。
我们期待着,从这所学校走出的每一位学生,都能以卓越的才能服务社会,创造财富,惠及他人,以富有魅力的人格和高雅的品味成为社会的楷模,那将是一中的辉煌,是我们的荣耀,也是我们矢志不渝为之奋斗的目标。
我们已经制定了三年的发展规划,省级文明单位的称号也是我们应得的,将一中建设成为全省乃至全国知名的示范性高中,这个愿景一定会在我们的共同努力下实现。
让我们共同梦想,共同创造,共同期待这个时代的变迁,社会的进步,观念的演进,但我们的奋斗精神不变,执着的信念不变,未来的可能性无限。
过去的成就属于历史,荣誉属于大家,未来需要我们共同创造。
让我们携手并进,将济源一中建设成为所有热爱它、受益于它的人心中的永恒骄傲!谢谢大家!2024年经营部门年度个人工作总结样本(二)经营部,作为公司早期设立的重要门市之一,其搬迁事宜备受公司上下关注。
公司领导层对此高度重视,董事长更是亲自莅临现场,对搬迁工作进行,细致指导并对全体员工表达了深切慰问,鼓励大家再接再厉,勇于面对挑战,确保本职工作圆满完成。
经营管理部个人工作总结范文7篇
经营管理部个人工作总结范文7篇篇1====================一、引言本年度,经营管理部全体员工在公司的总体战略框架下,紧密围绕年度经营目标,齐心协力,攻坚克难,取得了一系列显著成果。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作,总结经验教训,并对未来工作提出建议和展望。
二、工作内容概述1. 战略管理+ 完成年度经营计划制定与执行,确保部门与公司战略方向一致。
+ 跟踪行业发展趋势,及时调整经营策略,确保公司竞争力。
2. 项目管理+ 负责多个重要项目的协调与管理,确保项目按时、按质完成。
+ 优化项目管理流程,提高项目管理效率。
3. 市场拓展+ 参与市场调研,分析客户需求,为公司业务拓展提供决策依据。
+ 协调内外部资源,推动市场拓展计划的实施。
4. 风险管理+ 识别并评估部门运营中的潜在风险,制定应对措施。
+ 定期进行风险评估,确保公司稳健运营。
5. 团队建设与培训+ 加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
+ 组织多种培训活动,提升员工专业技能和综合素质。
三、重点成果1. 成功推动多个重大项目落地,为公司带来显著收益。
2. 优化项目管理流程,提高项目执行效率,减少项目风险。
3. 深入市场调研,准确把握市场动向,为公司拓展提供有力支持。
4. 有效识别并应对多项潜在风险,确保公司运营稳定。
5. 加强团队建设与培训,提高团队整体战斗力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:项目管理过程中沟通不畅,导致进度延误。
解决方案:加强项目团队内部沟通机制,定期召开项目进度会议,确保信息畅通。
2. 问题:市场拓展中竞争激烈,压力大。
解决方案:加强市场调研,深入了解客户需求,调整市场策略,提高竞争力。
3. 问题:风险管理中存在盲区,部分风险识别不及时。
解决方案:加强风险管理制度建设,定期进行风险评估和审查,确保风险可控。
五、自我评估/反思过去一年,经营管理部全体员工付出了极大的努力,取得了一系列成果。
但也存在一些不足和需要改进的地方。
市场部经营管理工作总结范文(5篇)
市场部经营管理工作总结范文本人自____入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。
具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。
在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。
例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。
在履行例行工作及临时工作期间,也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容市场部周工作总结市场部周工作总结。
如在制定首付分期营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研,在全面详细了解美利山首付分期具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见,最终促成了首付分期策略应用于在售项目,对拉动销售起到了明显提振作用。
在完成本职工作同时,间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作,同样取得了一定成绩。
虽然市场部市场研究工作已步入正轨,但尚处于起步阶段,需要改进及提升的地方很多。
本人工作还缺乏一定的积极主动性,沟通略显不足,对市场敏感度有待改进。
报告的深入度和涵盖面有待提高。
将在今后工作中虚心学习,不断改进提高,逐步推进市场研究工作,为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。
市场部经营管理工作总结范文(二)现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从____年初至今工作进展情况,所存在问题,及下一步工作开展向公司做以汇报。
一、杭州市场部经营情况____年初至今,在公司效益经营方针指导下,我部根据片区网点实际经营情况,对片区亏损网点进行调整,撤场等大力度处理,已经裁撤了八家网点,在撤场同时,又有效开发了五家网点。
2024年经营工作个人工作总结(三篇)
2024年经营工作个人工作总结2024年工作总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转瞬间2024年已过去。
在这一年里,我承担了我的经营工作岗位,兢兢业业、努力奋进,在不断的探索、实践和成长中,取得了一定的成绩。
以下是我的个人工作总结,现向大家汇报。
一、工作概况在2024年,我担任XX公司的经营岗位。
公司业务不断扩张,我全面负责销售市场策划与营销推广工作,以及与供应链、生产、研发等相关部门的协调配合。
工作内容包括但不限于:制定销售计划、市场调研和分析、制定营销策略、客户关系管理、团队管理等。
二、工作成绩1. 销售业绩突破在2024年,我积极开拓市场,与客户保持密切的沟通与合作,不断挖掘市场潜力。
通过制定科学的销售计划、合理分配资源以及建立高效团队,我成功实现了销售业绩突破。
与去年相比,销售额增长了30%,超过了公司设定的目标。
2. 市场调研与分析为了更好地了解市场需求和竞争环境,我积极开展市场调研和分析工作。
通过深入了解客户需求,我与团队一起制定了更具针对性的产品销售策略,提高了市场的占有率。
同时,我们对竞争对手进行了全面的研究,并及时调整了销售策略,确保了竞争力的提升。
3. 营销策略创新在营销推广方面,我积极创新,利用现代化的营销手段,通过互联网渠道和线下活动相结合,提高了品牌的知名度和市场影响力。
我们组织了一系列的促销活动,利用社交媒体和线上平台进行推广,并获得了良好的反馈。
同时,我也与广告代理商合作,制定了更具创意和针对性的广告方案,进一步提升了产品的曝光度和销售量。
4. 客户关系管理客户是企业的重要资源,为了更好地服务客户,我加强了与客户的沟通与合作。
并且,我注重对客户的需求的反馈和满意度调查,积极采取措施,提高了客户的满意度和忠诚度。
通过建立长期稳定的合作关系,我们获得了一部分忠实客户的推荐和引荐,进一步扩大了市场份额。
5. 团队管理与协调作为经营工作的主要负责人,我注重团队的建设和管理。
经营管理部个人工作总结3篇
经营管理部个人工作总结经营管理部个人工作总结精选3篇(一)经营管理部个人工作总结在过去的一年里,作为经营管理部的一员,我努力地履行自己的工作职责,不断提升自己的才能和技巧。
在这个过程中,我参与了多个工程,获得了一些成就,也遇到了一些挑战。
在这里,我将对自己的工作进展总结和反思。
首先,作为经营管理部的成员,我主要负责部门内部的沟通协调工作。
我努力保持与同事之间的良好关系,促进团队的协作和合作。
我鼓励同事们积极参与工程讨论和决策,提供他们所需的支持和资。
此外,我也定期组织部门会议,分享最新的信息和进展,解决问题和难题。
通过这些努力,我帮助打造了一个团结、高效的团队气氛,提升了部门的整体工作效率。
其次,我还参与了多个工程的筹划和执行工作。
在工程的早期阶段,我负责进展市场调研和竞争分析,为工程的定位和目的制定提供了可靠的数据支持。
在工程的中期和后期,我积极与各个相关部门进展沟通和协调,确保工程按预算和时间节点顺利执行。
我也通过与供给商和合作伙伴的会谈和合作,为公司争取到了更好的资和价格。
通过这些工程,我不断学习和提升自己的业务才能和工程管理才能。
在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。
例如,有时候工程遇到了意想不到的问题和难题,需要紧急处理和解决。
在这种情况下,我要迅速反响,并与团队成员严密合作,找出最正确解决方案。
另外,由于需要和不同部门和团队合作,我要可以与不同类型的人进展有效的沟通和协调。
我的人际交往才能和团队合作才能得到了一定的提升,但我仍然有进一步改良的空间。
为了提升自己的才能,我参加了多个培训和学习时机。
我通过参加市场营销和工程管理的课程,学习到了很多实用的知识和技巧。
我也积极参与部门内部的培训和研讨会,与同事们分享经历和经历教训。
通过这些学习时机,我不断进步了自己的专业知识,增强了自己的才能和竞争力。
总的来说,过去的一年里,我在经营管理部的工作中获得了一些成就,也面临了一些挑战。
我通过与同事的合作和学习,不断提升自己的才能和专业素养。
个人经营工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又过去了。
在这一年的时间里,我在个人经营方面取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
现将个人经营工作年度总结如下,以便更好地总结经验、发现问题、改进不足,为下一年的工作打下坚实基础。
二、工作总结1.经营目标达成情况本年度,我根据自身实际情况制定了个人经营目标,主要包括以下几个方面:(1)提升个人技能:通过参加培训、阅读书籍等方式,不断提升自己的专业技能和综合素质。
(2)拓展人脉资源:积极参加各类社交活动,拓展人脉资源,为个人发展奠定基础。
(3)提高收入水平:通过努力工作,提高自己的收入水平,实现财务自由。
(4)关注行业动态:关注行业发展趋势,紧跟市场步伐,为个人经营提供有力支持。
在以上四个方面,我取得了以下成绩:(1)个人技能方面:通过培训、自学等方式,掌握了新技能,提高了工作效率。
(2)人脉资源方面:积极参加各类活动,结识了多位业界精英,为个人发展积累了宝贵资源。
(3)收入水平方面:通过努力工作,实现了收入增长,为个人和家庭创造了更好的生活条件。
(4)行业动态方面:关注行业动态,紧跟市场步伐,为个人经营提供了有力支持。
2.工作亮点(1)注重团队协作:在个人经营过程中,我注重与团队成员的沟通与协作,共同推进项目进展。
(2)善于发现机会:在市场竞争激烈的环境中,我善于发现机会,把握商机,为个人经营创造价值。
(3)注重客户关系:在为客户提供优质服务的同时,注重维护客户关系,提高客户满意度。
三、存在问题1.时间管理方面:在个人经营过程中,时间管理能力有待提高,有时会出现拖延现象。
2.创新能力不足:在个人经营过程中,创新能力有待提高,需要不断学习新知识、新技能。
3.沟通能力有待加强:在与团队成员、客户沟通时,有时会出现表达不清晰、沟通不畅的问题。
四、改进措施1.加强时间管理:制定详细的工作计划,提高工作效率,确保按时完成任务。
2.提升创新能力:积极参加各类培训,学习新知识、新技能,提高自己的创新能力。
2024经营管理部个人工作总结
2024经营管理部个人工作总结2024年已经成为历史,回顾这一年的工作,我深感荣幸和自豪。
在这一年里,经营管理部取得了许多进步和成绩,也遇到了一些挑战和困难。
接下来,我将就我的个人工作总结进行回顾和反思,希望从中得到成长和进步。
一、工作成绩回顾在2024年,我在经营管理部的工作取得了以下成绩:1. 完善了绩效考核制度:我负责研究和完善了部门的绩效考核制度,制定了科学合理的考核标准,有效提高了团队的工作积极性和执行力。
2. 优化了人力资源管理:我负责招聘、培训和福利管理等人力资源工作,通过优化流程和制度,提高了员工的幸福感和归属感,有效降低了人力资源成本。
3. 提升了团队凝聚力:我通过组织团建活动、定期开展员工培训等方式,提升了团队的凝聚力和团队精神,促进了团队的协作和沟通。
二、存在的问题和不足在工作中,我也发现了自己存在一些问题和不足:1. 沟通能力有待提升:我在团队管理和协调中,有时候沟通能力不够,导致工作进展不顺利,需要更加注重沟通与协调。
2. 技能和知识需进一步提升:随着经营管理工作的不断变化和发展,我需要不断学习和提升自己的技能和知识,以适应新的工作需求。
3. 领导能力有待加强:作为部门负责人,我需要更加注重团队的管理和领导能力,带领团队更好地完成工作任务和实现部门目标。
三、未来改进和发展计划为了更好地发挥自己的优势,克服自身的不足,我制定了以下改进和发展计划:1. 加强沟通能力:我将主动参加各类沟通技巧培训,提升自己的沟通技能,与团队成员建立更加积极和有效的沟通渠道,消除沟通障碍,促进工作的顺利进行。
2. 不断学习和提升:我将利用业余时间,积极学习管理类知识和技能,不断提升自己的专业素养,提高自己的工作水平和竞争力。
四、总结与展望2024年的工作让我受益匪浅,不仅取得了许多成绩,也发现了自己的不足和不足之处。
通过对过去工作的总结和反思,我更加清晰地认识到了自己的发展方向和不足之处。
在未来的工作中,我将着重加强沟通能力、不断学习和提升自己的技能和知识、提高领导能力,努力为部门的发展和公司的发展做出更大的贡献。
经营管理部个人工作总结范文5篇
经营管理部个人工作总结范文1202x年已经接近尾声,回首这一年的工作,我深感经营管理部的工作繁重且重要。
在公司的领导和各部门的支持下,我们部门全体成员共同努力,取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下:一、工作概述经营管理部作为公司的核心部门,主要负责公司的各项管理工作,包括人力资源、财务、行政、市场营销等方面。
在工作中,我们坚持以公司发展为大局,以提高管理效率和经营效益为目标,不断优化管理流程,提高服务质量。
二、具体工作内容1. 人力资源管理(1)招聘与选拔:今年共完成x场招聘会,招聘新员工xx人,较好地满足了公司业务发展的需求。
(2)员工培训与 development: 组织开展了各类内部培训,提高员工的专业技能和综合素质。
(3)薪酬福利管理:完善了薪酬福利体系,确保员工薪酬的公平性和合理性。
2. 财务管理(1)成本控制:通过加强成本核算和成本控制,降低公司运营成本。
(2)财务报表:准确、及时地完成月度、季度、年度财务报表,为公司决策提供数据支持。
(3)资金管理:优化资金使用效率,确保公司资金安全。
3. 行政管理(1)办公环境:保持办公环境的整洁和安全,提高员工的工作效率。
(2)资产管理:合理配置公司资产,提高资产使用效率。
(3)车辆管理:优化车辆使用安排,降低车辆运营成本。
4. 市场营销(1)市场调研:开展市场调研,了解市场需求和竞争态势,为公司产品定位和市场策略提供依据。
(2)营销活动:组织和实施各类营销活动,提升公司品牌知名度和产品销量。
(3)客户关系管理:加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点(1)成功完成公司总部搬迁工作,优化了办公环境,提高了员工的工作满意度。
(2)通过引入绩效管理体系,激发员工的工作积极性和创造力,提高了部门整体绩效。
(3)加强内部沟通与协作,提高了部门间的协同工作效率。
2. 工作不足(1)部分管理工作仍有待进一步规范和优化,以提高管理效率。
经营管理个人工作总结(16篇)
经营管理个人工作总结(16篇)经营管理个人工作总结篇1光阴荏苒,转眼xx年已到了尾声。
在xx年的工作当中,经营管理部(企管)在公司领导和部门领导的正确领导和辛劳指导下,公司各部门的协作与配合下,部门员工的共同不懈努力下,秉承“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,在企业制度建设、合同管理以及招投标管理等方面都得到继承与发展,基本完成了本部门的各项工作以及公司领导交待完成的各项任务。
现就经营管理部(企管)xx年工作总结如下:一、xx年工作总结1、制定和完善企业的管理制度,为建设知名国有企业提供完整的组织机构和健全的管理制度。
在xx年的工作当中,继续建设完善公司的各项规章制度,让公司员工能够明确各自的工作职责,在日常工作中有章可循、照章办事,用公司的各项规章制度来规范自己的日常工作行为。
争取能够通过公司各项规章制度的规定使员工成长为真正的企业人,为企业的发展而努力,进一步增强员工的企业荣誉感。
短暂的几个月时间里,经营管理部(企管)基本制定完成了《公司绩效考核实施细则(草稿)》、《招标比价采购管理办法(草稿)》、《合同管理办法(草稿)》等相关制度。
公司各部门管理制度、各部门职责制度、各种相关工作流程等正在紧锣密鼓的制定进行当中,预计xx年元旦前能够完成定稿。
鉴于公司目前的现状,各种公司制度的建设工作难度大、任务重,但是我们坚信我们会坚决贯彻“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,争取圆满完成这项艰巨而光荣的任务。
2、规范招标比价程序,严格招标比价工作管理自从接手招标比价工作开始,我们秉承继承与发展的工作态度,在严格遵照上级公司关于招标比价采购规定的前提下,又进一步的规范了招标比价工作程序,同时经过一段时间的业务了解,我们制定了本公司的《招标比价采购管理办法(草稿)》,进一步规范了公司的招标比价采购工作,确保招标比价工作能够公开、公平、公正、有序的进行。
每次的招标比价工作开始前都要进行充分的准备,了解相关市场情况,争取能够在招标比价工作中做到优质优价。
经营管理部个人总结范文5篇
经营管理部个人总结范文5篇篇1一、引言自加入公司经营管理部以来,我始终秉持着敬业、专注、创新、务实的工作态度,努力提升自己的专业技能和综合素质。
以下是我在经营管理部的工作总结,以回顾过去、总结经验、展望未来。
二、工作内容及成果1. 项目管理在项目管理方面,我负责了多个重要项目的策划与实施。
通过有效的项目规划、组织、协调和控制,确保项目按期完成,达到预期目标。
具体成果包括:(1)完成了XX项目的管理工作,确保项目顺利推进,提高了公司的经济效益。
(2)优化项目管理流程,提高项目管理效率,降低了项目成本。
(3)建立了项目档案管理制度,确保项目文档齐全、规范。
2. 数据分析与报告在数据分析与报告方面,我负责收集、整理、分析公司各项经营数据,并撰写相关报告。
通过数据分析,为公司的决策提供了有力的支持。
具体成果包括:(1)完成了月度、季度、年度经营分析报告,全面反映了公司的经营状况。
(2)建立了数据分析模型,提高了数据分析的准确性和效率。
(3)通过数据分析,发现了公司运营中存在的问题,提出了改进措施。
3. 团队建设与培训在团队建设与培训方面,我积极参与部门人员的招聘、选拔、培训及绩效考核工作,努力提高团队凝聚力和工作效率。
具体成果包括:(1)组织了多次内部培训,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
(2)建立了绩效考核制度,激励团队成员积极工作,提高工作效率。
(3)加强与各部门的沟通与协作,建立了良好的合作关系。
三、工作体会与收获在经营管理部的工作过程中,我深刻体会到了以下几点:1. 严谨的工作态度:在经营管理部工作,需要严谨、细致的工作态度,确保数据的准确性和报告的可靠性。
2. 团队合作的重要性:团队合作是完成工作的关键,需要与各部门保持良好的沟通与协作。
3. 不断学习与进步:经营管理部的工作涉及面广,需要不断学习新知识,提高自己的综合素质。
四、未来展望与计划未来,我将继续努力,不断提高自己的专业技能和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
2024经营部个人总结
2024经营部个人总结
根据2024年的经营部工作情况和个人表现,我可以总结如下:
1. 工作成果:在2024年,我在经营部取得的工作成果包括参与并推动了多个重要项目的顺利实施,如市场扩张计划和产品创新等。
我还成功引入了一些新的业务合作伙伴,为公司带来了新的业务机会。
在销售方面,我积极开拓市场,与客户建立了良好的关系,并实现了销售目标。
2. 解决问题能力:在工作过程中,我展现了较强的问题解决能力。
我能够快速分析问题的根源,并制定相应的解决方案。
在处理突发事件时,我能够保持冷静,并采取适当的措施,最大程度地减少对公司业务的影响。
3. 团队合作:作为经营部的一员,我积极参与团队合作,并与同事保持良好的沟通协作。
我愿意分享自己的经验和知识,并提供必要的支持和帮助。
在团队会议上,我能够发表自己的观点,并有效地与团队成员合作完成工作任务。
4. 学习态度:在2024年,我始终保持了积极的学习态度。
我持续关注行业动态和市场趋势,并不断提升自己的知识和技能。
我参加了一些相关的培训课程和研讨会,以提高自己的专业水平和工作效率。
根据以上情况,我将继续努力改进自己的工作表现,并为经营部的发展做出更大的贡献。
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2024年经营工作个人工作总结(2篇)
2024年经营工作个人工作总结2024年对我个人来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里,我在经营工作方面取得了一些重要的成就和经验。
以下是我个人对2024年经营工作的总结。
首先,我在市场调研和分析方面取得了长足的进步。
我深入了解了我们的目标市场,并及时收集和分析了与我们产品相关的市场数据。
我通过市场调研的结果,有效地为产品发布和市场推广提供了有力的依据。
此外,我还学习了一些新的市场调研方法和工具,如社交媒体数据分析和竞争对手研究等,使我能够更好地了解市场动态和竞争环境。
其次,在销售和客户关系管理方面,我取得了明显的进步。
我不仅实施了一些新的销售策略和方法,如客户细分、定制化销售和跟踪等,还加强了与客户的沟通和协作。
我与客户保持密切的联系,并及时解决了客户的问题和需求。
这不仅增加了我们的销售额,还提高了客户满意度和忠诚度。
第三,我在团队管理和领导能力方面有了显著的提高。
我负责的团队规模增大了,我需要更好地组织和管理团队的工作。
我更注重团队成员的激励和发展,并鼓励团队成员进行创新和合作。
我与团队成员保持良好的沟通,并指导他们完成工作。
这使得我们的团队更加高效和有成效。
此外,我还积极参与了公司的战略制定和决策过程。
我与其他部门的同事合作,共同制定了一些重要的战略和计划,以推动公司的发展和增长。
我参与了一些跨部门的项目和合作,提供了我在经营工作方面的专业知识和经验。
总体而言,2024年对我个人来说是一个非常充实和有意义的一年。
在这一年里,我不仅在经营工作方面取得了一些具体的成绩,还提高了自己的专业能力和领导能力。
我相信这些经验和成果将对我的未来职业发展起到积极的影响。
同时,我也意识到自己还有很多需要提高和学习的地方,我会继续努力,进一步完善自己的技能和知识,以应对未来更大的挑战。
2024年经营工作个人工作总结(二)2024年是我作为一名经营者的第三年,回顾这一年的工作,我深感时间的飞逝,但同时也感到自己在不断成长与进步。
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经营管理个人工作总结我将的基本概况及1-7月份在为铁路运输提供保障、铁路专网收入清算、开展“两标”整治及实行三级管理机构改革等方面的情况向公司领导做以下汇报。
下面就是小编分享的关于经营管理个人工作总结范文,一起来看一下吧。
20xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。
现就自己这几个月的工作做一小结:一、经营工作方面:XXX开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。
我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。
而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。
针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。
从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。
这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。
在成功策划并举办“XXXXXX”之后,“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动,宠物市场的“XXXXXX展评”活动。
有了上一次的成功经验,这两次的活动也很成功。
尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。
活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担,有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫。
但为了做好这第一次的鱼市促销活动,我积极动员,多次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将困难与担心一一摆出来,逐个解决,使他们终于认可了我的活动方案,并积极参与进来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次活动。
活动结束后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一定会努力配合,积极参与的。
在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周六举办一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。
有了一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。
二、管理工作方面:由于我到市场七部工作的时间不长,而且许多精力和时间都花在了经营工作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。
首先:我们建立健全了各项规章制度,以制度约束行为;其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。
我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。
同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。
三、今后的工作计划:1、经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛。
我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度。
2、管理工作方面:今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务。
同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。
3、招商工作方面:希望在现有的条件下,借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。
对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的。
此作法可以避免不必要的浪费。
宠物市场要借助商户的投资,在空置面积上搭建工棚,建设鸽子市场,由商户自行招商,给予一定的优惠政策,以达到互惠互利的目的。
4、自身素质方面:今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。
在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。
加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。
时光如梭,20xx年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。
本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。
在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。
现就08年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、本年度主要工作:1、由20xx年2月1日正式任命为经营管理一部班副班长。
2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。
3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。
4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。
5、3月1日----6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。
主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。
期间施工顺利进行,施工人员零违规。
前后门改造工作圆满竣工。
6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。
7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。
总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。
8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。
9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。
10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。
11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。
12、7月26日----8月31日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好安全防范,确保商场稳定。
13、9月份残奥期间的维稳工作,做好安全防范。
14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。
由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的解说工作。
15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。
整个晚会的表演非常成功。
16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。
主题是:我参与,我快乐。
17、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司发展。
18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。
19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。
总共组织消防培训28期,共200余人。
20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。
21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。
22、每天负责早会,传达公司文件和精神。
二、本年度的思想情况:1、坚决服从领导,认真执行公司的经营管理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
2、遵循公司的经营理念“效益第一,实现共赢”及服务理念“标准服务,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。
3、以身作则,带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的榜样。
4、在工作中严格管理,处理问题公平、公正,有错就罚,大胆管理,树立威信。
5、主动关心员工的工作、生活和心理状况,加强沟通管理,赢得员工对我的信任。
6、不断要求上进,希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激发大家在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
以上是我一年中力争做到、做好的方面。
纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己还存在许多不足之处,工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累,请领导批评指正,在以后的工作中,能够进一步加强和改正。
20xx年即将过去,迎来了满怀信心的20xx年,意味着新的机遇,新的挑战。
在这里,提一些个人意见,希望能够更好地为公司做出贡献,有以下几点建议:1、个别文件管理,尽可能使用电脑化管理。
这样可以减少纸张的浪费,又可以环保,资料又可以永久保存。
2、不断完善各种制度,资料能及时更新。
3、营造文化氛围,增强员工凝聚力,可以分部门组织。
4、公司会员管理,尽可能利用广大会员,做到反馈专柜促销信息,促进销售。
总而言之,总结这一年以来的工作,我是全心全意为公司服务,竭力做好本职工作。
在20xx年,我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。