检修部工作计划
检修工作计划模板
检修工作计划模板1500字检修工作计划模板一、背景和目标：本次检修工作计划旨在对设备进行定期检修，确保其正常运行和延长使用寿命，以提高设备的可靠性和生产效率。
二、检修范围和内容：1.设备清单：- 设备名称- 设备型号- 设备编号- 检修项目2.检修内容：根据设备清单和设备使用情况，制定具体的检修内容，包括但不限于以下项目：- 设备清洁- 设备润滑- 设备紧固- 故障排除- 部件更换- 电气检修- 系统校准三、检修计划：根据实际情况和设备使用情况，制定具体的检修计划，包括但不限于以下内容： - 检修时间：列出具体的检修时间范围，包括开始时间和结束时间。
- 检修人员：指定具体的检修人员名单，并确保其具备相关技能和经验。
- 检修工具和材料：列出所需的检修工具和材料清单，以便提前准备。
- 检修方法和流程：制定具体的检修方法和流程，确保按照规定步骤进行检修。
四、检修安排：根据检修计划，提前通知相关人员和部门，并确保在检修期间设备停机，同时安排其他工作，并确保检修期间有专人负责沟通和协调。
五、安全措施：在检修过程中，必须严格遵守安全操作规程和相关的安全措施，包括但不限于以下内容：- 戴上个人防护装备- 关闭设备的电源- 断开高压电源- 遵守检修流程和操作规程六、检修记录和报告：在检修过程中，需要做好检修记录和报告，包括但不限于以下内容：- 记录每个设备的检修项目和结果- 记录检修人员的姓名和工作时间- 记录检修过程中发现的问题和解决方法- 撰写检修报告，汇总检修工作的成果和效果七、检修评估和改进：在检修结束后，对检修工作进行评估，并提出改进意见，以提高下次检修的效率和质量。
八、预算和资源：预算和资源的安排根据具体情况进行，包括但不限于以下内容：- 人力资源：根据工作量和时间计划，安排充足的检修人员- 物力资源：提前准备所需的检修工具和材料- 财力资源：根据检修计划和预算，申请必要的经费九、风险和应急预案：在检修过程中，可能会出现一些风险和问题，因此需要制定应急预案，以便及时应对和解决问题。
运维检修部月工作计划
一、工作目标本月运维检修部的工作目标是确保公司设备安全稳定运行，提高供电质量，保障电力供应，降低故障率，提升服务质量。
具体工作如下：1. 对公司供电设备进行全面的巡检、检修和维护，确保设备正常运行；2. 对故障设备进行及时抢修，缩短故障处理时间；3. 加强与各部门的沟通与协作，提高运维检修效率；4. 优化运维检修流程，提高工作效率；5. 提升运维检修人员专业技能，提高服务质量。
二、具体工作安排1. 设备巡检与维护（1）对变电所、输电线路、配电线路等设备进行日常巡检，发现问题及时处理；（2）对重要设备进行定期维护，确保设备正常运行；（3）对设备运行数据进行统计分析，找出设备运行规律，为设备维护提供依据。
2. 故障抢修（1）加强故障抢修队伍建设，提高抢修人员技能水平；（2）建立健全故障抢修机制，确保故障设备在规定时间内得到修复；（3）对故障原因进行分析，总结经验教训，预防类似故障再次发生。
3. 沟通与协作（1）加强与各部门的沟通，了解各部门对运维检修工作的需求，及时调整工作计划；（2）与设备供应商保持良好合作关系，确保设备备品备件的及时供应；（3）与政府相关部门保持密切联系，争取政策支持。
4. 流程优化（1）梳理运维检修流程，找出存在的问题，提出优化建议；（2）根据实际情况，调整运维检修工作计划，提高工作效率；（3）加强内部培训，提高运维检修人员对优化流程的执行能力。
5. 人员培训与技能提升（1）组织运维检修人员参加专业技能培训，提高人员综合素质；（2）开展内部交流，分享运维检修经验，提高团队协作能力；（3）鼓励运维检修人员参加各类技能竞赛，激发工作热情。
三、工作要求1. 运维检修人员要严格遵守各项规章制度，确保工作安全；2. 加强与其他部门的沟通协作，提高工作效率；3. 认真落实工作计划，确保工作质量；4. 加强对设备运行数据的统计分析，为设备维护提供依据；5. 及时总结工作经验，不断改进工作方法。
运维检修部每月工作计划
一、前言为保障电力系统的稳定运行，提高供电服务质量，确保电力设施的安全可靠，运维检修部将按照公司总体工作部署，结合部门实际情况，制定本月份工作计划。
以下是X月份运维检修部的工作计划：二、工作目标1. 保障电力系统安全稳定运行，确保供电可靠性。
2. 提高运维检修工作效率，降低设备故障率。
3. 优化运维管理，提升服务质量。
4. 加强部门内部培训，提高员工业务水平。
三、具体工作安排1. 设备巡视与检修（1）对输电线路、变电站、配电设备等进行全面巡视，发现隐患及时整改。
（2）对重点设备进行定期检修，确保设备处于良好状态。
（3）对故障设备进行及时抢修，缩短故障处理时间。
2. 设备改造与升级（1）根据设备运行情况，制定设备改造计划，提高设备性能。
（2）对老旧设备进行升级改造，降低能耗，提高效率。
（3）对设备进行智能化改造，实现远程监控和自动化运维。
3. 应急预案制定与演练（1）针对可能出现的突发事件，制定应急预案，确保应急响应迅速。
（2）组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）对应急物资进行检查，确保应急物资充足。
4. 安全教育与培训（1）开展安全教育活动，提高员工安全意识。
（2）组织专业培训，提高员工业务水平。
（3）对安全规章制度进行宣贯，确保员工遵守规定。
5. 技术交流与合作（1）与同行企业开展技术交流，学习先进经验。
（2）加强与其他部门的沟通与合作，提高工作效率。
（3）关注行业动态，紧跟技术发展趋势。
6. 内部管理优化（1）优化工作流程，提高工作效率。
（2）加强部门内部沟通，提高团队协作能力。
（3）对部门工作进行全面总结，为下月工作提供参考。
四、工作要求1. 各部门要高度重视本月工作计划，确保各项工作落到实处。
2. 各级领导要加强对工作的监督和指导，确保工作进度和质量。
3. 全体员工要积极参与各项工作，共同努力，确保本月工作目标的实现。
五、总结本月运维检修部将紧紧围绕工作目标，全力以赴，确保电力系统的安全稳定运行。
检修部下一年度工作计划
检修部下一年度工作计划一、总体目标检修部作为企业重要的运营部门，负责设备的维修和保养工作，对于企业的生产和运营具有重要的保障作用。
因此，检修部下一年度工作计划的总体目标是提高设备的可靠性和稳定性，减少故障发生，提高设备利用率，保障企业的正常生产运营。
二、工作内容1.建立健全的设备维修计划首先，检修部将建立健全的设备维修计划，包括设备定期保养、故障处理等内容。
通过合理的保养计划，及时排除设备隐患，减少故障率，提高设备的使用寿命。
2.定期设备检查和维修针对企业关键设备，检修部将进行定期的设备检查和维修，对设备进行全面的体检和维护，确保设备的正常运行。
同时，对设备进行定期的润滑、清洁等工作，保证设备处于良好的工作状态。
3.故障预防和应急处理检修部将加强设备的故障预防工作，通过分析设备故障数据，找出设备的薄弱环节，并及时采取有效措施进行改进。
同时，对于突发故障，检修部将加强应急处理能力，及时进行技术支持和维修，保证设备尽快恢复正常。
4.设备改进和优化检修部将针对企业设备的使用情况和实际需求，进行设备改进和优化。
通过引进新设备、改进工艺流程等方式，提高设备的生产效率和质量，满足企业发展的需要。
5.人员培训和技术提升为了提高检修人员的业务水平和技术能力，检修部将进行系统的培训和技术提升工作。
鼓励检修人员参加各类技术培训和学习，不断提高自身的维修能力和水平。
6.设备管理和信息化建设检修部将加强对设备的管理工作，建立设备档案和台账，做好设备的资料收集和管理。
同时，推进设备信息化建设，引入设备管理软件，提高设备管理工作的效率和水平。
7.安全生产和环保工作检修部将积极参与企业的安全生产和环保工作，加强设备的安全维护和检修工作，确保设备安全运行。
同时，注重环保意识的培养和推广，积极参与企业的环保工作，做好设备的环保维护工作。
三、工作计划1.制定并实施设备维修计划检修部将对企业设备进行全面的排查和分析，根据设备的使用情况和维修需求，制定并实施科学合理的设备维修计划，确保设备的正常维护和保养。
检修工作计划
检修工作计划光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
拟起计划来就毫无头绪？下面是作者精心整理的检修工作计划内容，欢迎大家分享。
检修工作计划内容1一、目的保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。
二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。
三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。
负责公司所有检测设施、设备的管理。
2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全过程的管理。
3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。
四、工作程序公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验。
检验由本公司专职检验人员负责进行。
清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。
五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。
是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
检修工重点工作计划范文
检修工重点工作计划范文一、工作目标本次检修工作的主要目标是确保设备安全、稳定运行，提高设备的可靠性和效率。
具体包括以下几方面：1.对设备进行全面的检查和维护，发现问题及时进行修理和更换，确保设备处于最佳状态；2.排查潜在的安全隐患，及时进行整改，确保工作环境安全；3.做好记录和信息整理，为今后的维护工作提供依据；4.优化现有的设备维护计划，提高维护效率。
二、工作计划1.前期准备工作在进行检修工作前，需要做好充分的准备工作，包括但不限于：（1）确定检修范围和工作内容，明确工作目标；（2）编制检修计划和时间安排，确定检修人员的岗位和职责；（3）准备必要的工具和备件，确保能够及时进行设备的修理和更换；（4）安排好安全防护措施，确保检修过程中不会出现危险。
2.设备检查和维护（1）机械设备检查对机械设备进行全面检查，包括各种传动装置、轴承、密封件等部件的磨损情况，如果发现有问题，立即进行更换或修理。
（2）电气设备检查检查各种电气设备的运行状态，包括电机、电缆、开关等部件的连接是否良好，是否存在漏电或短路等问题，如有问题，立即进行修理。
（3）管道设备检查对各种管道设备进行检查，包括阀门、泵浦、管道连接等部件的漏水情况，如有漏水，立即进行修理。
（4）控制系统检查检查各种控制系统的运行状态，包括PLC、仪表、传感器等部件的是否运行正常，如有问题，及时进行维修。
3.安全隐患排查和整改在进行设备维护的同时，也需要关注工作环境的安全问题，对可能存在的安全隐患进行排查和整改，包括但不限于：（1）消防设备检查检查消防设备的运行状态，包括灭火器、喷淋系统、疏散通道等部件的是否可以正常使用，如有问题，立即进行修理。
（2）安全标识检查检查工作区域的安全标识是否清晰明了，如有模糊或损坏的情况，立即进行更换。
（3）工作环境整治对工作环境进行整治，确保工作区域的干净整洁，没有危险杂物，确保工作安全。
4.记录和信息整理在进行设备维护工作的同时，需要做好记录和信息整理，包括但不限于：（1）设备维护记录对设备的维护情况进行详细记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。
维修部门年度工作计划样本(5篇)
维修部门年度工作计划样本根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在____年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
维修部门年度工作计划样本（二）新年伊始，公司组织听取了经理做的____年度工作报告，报告中，对我们所做的工作给予了肯定，同时，对公司____年实现公司长足跨越式发展做出了新展望，提出了新要求。
检修工年度工作计划
检修工年度工作计划一、工作目标1. 提高检修工效率，确保设备运行安全可靠；2. 优化维修计划，减少设备故障和停机时间；3. 推进检修工作标准化和信息化建设；4. 加强团队建设，提升技术水平和服务质量。
二、工作计划1. 明确工作职责和目标1.1 重新定义检修工职责和工作标准；1.2 制定明确的年度工作目标，确保工作计划的执行。
2. 设备状态评估和保养2.1 对设备进行全面评估，建立设备健康档案；2.2 制定设备保养计划，定期完成设备保养工作；2.3 建立设备保养记录和故障反馈机制，及时处理设备故障。
3. 检修流程优化3.1 审查和改进现有检修流程，提出适应实际需要的优化方案；3.2 制定详细的检修操作指南和标准作业流程；3.3 强化团队协作，合理分工，提高检修工作效率。
4. 设备故障分析和预防4.1 建立设备故障分析档案，记录每次故障原因和处理措施；4.2 制定故障预防计划，针对常见故障进行预防性维修；4.3 开展设备故障分析培训，提升员工的故障排除能力。
5. 检修工具和备件管理5.1 制定工具和备件投资计划，确保工具和备件的供应；5.2 建立工具和备件使用记录，进行定期清点和更新；5.3 根据实际需要，优化工具和备件库存管理。
6. 技术培训和知识管理6.1 开展技术培训，提升团队成员的技术水平；6.2 建立知识管理系统，记录和分享检修经验和技术；6.3 定期开展技术交流会议，促进团队成员之间的学习和合作。
7. 检修工作标准化和信息化建设7.1 完善检修作业流程和标准，确保检修工作的质量和一致性；7.2 推进检修工作信息化建设，建立设备管理数据库；7.3 引入相关软件和系统，提高检修工作效率和管理水平。
8. 安全生产和环境保护8.1 制定安全生产规章制度，提升员工安全意识；8.2 开展安全生产教育培训，提高员工应急处理能力；8.3 加强环境保护工作，确保检修工作对环境的影响最小化。
9. 团队建设和绩效考核9.1 定期举办团队建设活动，增强员工的凝聚力和归属感；9.2 制定绩效考核制度，根据绩效评价结果激励和优化团队。
检修下月工作计划范文6篇
检修下月工作计划范文6篇检修下月工作计划范文12023年，物资设备部坚持以“成本管理”为核心，以“过程管控”为主线，以“效益化”为原则的精神，结合总公司相关文件精神及公司现状，围绕以现场物资采购管理为重点，狠抓工程项目成本管控，全面提升物资系统精细化管理水平,大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面工作都取得较大的进步，管理水平得到稳步提升。
现将一年来的主要工作计划如下：(一)加强宣贯，认真落实物资精细化管理要求;补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度，组织物资管理人员开展学习和研讨，切实提高物资管理人员业务技能，把物资精细化管理要求落实到工作中。
加强了物资管理指导和监督检查，大力推行物资集中采购，严格项目物资计划审批，强化合同评审，确保物资精细化管理落到实处。
同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控，明确工作职责、程序和流程，确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要，补充完善了相关文件及制度。
发布了《公司2023年合格供方名册》的通知、《2023年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
(二)强化物资采购管理，超额完成总公司下达的集中采购指标;严格执行物资精细化管理采购管理要求，按照公司“两级采购平台的物资管理模式，所有构成工程实体的主要物资总公司集中采购范围，采取公开招标采购;辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额5.5亿元，超额完成总公司所下达的3.8亿元集采指标。
节约金额5200万元，节约率9.45%。
为公司成本降低、效益提升创造了条件。
(三)规范物资采购合同管理、防范经营风险严格执行精细化管理要求，统一使用公司合同范本，规范合同内容，严格执行两级评审制度，防止关键性合同条款出现差错，避免合同开口现象发生。
强化合同基础管理，合同签订时供应商各种证照齐全、真实有效，签字双方必须是法人代表或其授权委托人，双方同时签字盖章，并加盖骑缝章，避免产生无效合同。
发电厂检修部安全工作计划
一、前言为确保发电厂检修部安全生产，预防事故发生，提高员工安全意识，特制定本安全工作计划。
本计划以“安全第一，预防为主”的方针为指导，明确安全工作目标，细化工作措施，确保发电厂检修部安全生产。
二、安全工作目标1. 实现全年无重大安全事故、无人员重伤、无设备重大损坏。
2. 提高员工安全意识，确保安全生产责任制落实到位。
3. 严格执行各项安全规章制度，提高安全管理水平。
三、安全工作措施1. 安全教育培训（1）组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）对新员工进行三级安全教育，确保新员工了解并掌握安全生产知识。
（3）定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
2. 安全生产责任制（1）明确各级安全责任人，确保安全生产责任制落实到位。
（2）制定安全责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产大检查，对检查中发现的问题及时整改。
（2）建立隐患排查治理制度，对发现的隐患进行跟踪整改。
（3）加强设备检修、维护保养，确保设备安全运行。
4. 事故应急处理（1）制定事故应急预案，明确事故应急处理流程。
（2）定期开展事故应急演练，提高员工应对事故的能力。
（3）加强事故调查处理，吸取事故教训，防止类似事故再次发生。
5. 安全文明生产（1）加强现场管理，确保现场整洁、有序。
（2）加强劳动保护，确保员工身体健康。
（3）加强环保工作，确保生产环境达标。
四、工作计划执行与考核1. 本计划由发电厂检修部负责组织实施，各部门、各岗位要积极配合。
2. 检修部每月对安全工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施。
3. 将安全工作纳入绩效考核，对表现突出的个人和部门给予奖励，对未达标者进行处罚。
五、总结发电厂检修部安全工作计划旨在提高员工安全意识，加强安全管理，确保安全生产。
各部门、各岗位要高度重视，认真贯彻落实本计划，共同努力，为发电厂安全生产做出贡献。
检修部下半年工作计划
一、前言为了更好地完成公司下半年检修工作，确保设备安全稳定运行，提高检修效率，降低检修成本，特制定本计划。
二、工作目标1. 完成公司下半年设备检修任务，确保设备安全稳定运行。
2. 提高检修质量，降低检修成本。
3. 提升检修人员技能水平，提高团队协作能力。
4. 加强与各部门的沟通与协作，确保检修工作顺利进行。
三、具体工作计划1. 设备检修计划（1）根据设备运行情况，制定详细的检修计划，包括检修时间、检修项目、检修人员等。
（2）严格执行检修计划，确保检修任务按时完成。
（3）对检修过程中发现的问题进行及时整改，确保设备安全稳定运行。
2. 检修质量控制（1）加强检修人员培训，提高检修技能水平。
（2）严格执行检修工艺标准，确保检修质量。
（3）对检修过程进行监督，对不合格的检修工作进行返工。
3. 成本控制（1）优化检修方案，降低检修成本。
（2）加强备品备件管理，降低采购成本。
（3）对检修过程中发生的浪费现象进行整改，提高资源利用率。
4. 人员培训与团队建设（1）定期组织检修人员参加技术培训，提高检修技能。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率。
5. 沟通与协作（1）加强与生产部门的沟通，及时了解生产需求，确保检修工作与生产进度相协调。
（2）加强与设备管理部门的沟通，确保设备信息准确无误。
（3）加强与后勤保障部门的沟通，确保检修工作顺利进行。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落实到位。
2. 建立健全检修管理制度，规范检修流程，提高检修效率。
3. 定期召开检修工作例会，总结经验，分析问题，改进工作。
4. 加强监督检查，确保检修工作质量。
五、总结通过以上计划，检修部将全力以赴，确保公司下半年设备安全稳定运行，为公司的发展做出贡献。
同时，检修部也将不断总结经验，提高自身能力，为公司创造更多价值。
检修工作计划（通用9篇）
检修工作计划检修工作计划（通用9篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是小编为大家收集的检修工作计划（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
检修工作计划篇1为按照热电厂工作精神与工作部署，认真做好汽化检修车间工作，确保设备性能良好、稳定运行，促进热电厂又好又快发展，特制定以下工作计划。
一、设备维护管理目标一是高效率、高质量地进行设备维护与保养，提高设备运转率，保证设备生产时间，为完成全年生产目标任务提供保证。
二是加强对设备的维护与保养，保证１机、２机、３机等关键生产设备的完好率，为稳定生产保驾护航，确保完成每月产量。
三是提高检修质量，满足生产所需的设备设施正常，确保检修质量100%合格。
二、设备维护管理措施一是落实设备包机工作负责制，１机包机工作负责人XXX，２机包机工作负责人XXX，３机包机工作负责人XXX，每机在工作负责人的安排下，每个员工负责具体的包机检修工作，做到每项检修工作有人管，有人负责。
二是加强生产现场的设备维护保养工作，做好查看、检查、调整、润滑、拆洗和修换工作，确保设备完好，满足生产需求。
三、材料节约目标及措施一是严格控制设备的维修成本，落实以旧换新制度，坚持能修的不更换，能重复利用的坚决不用新的原则，切实降低维修成本。
二是做好车间日常消耗台帐，严格控制检修材料，加强对检修材料的管理，坚决不乱放乱丢检修材料，切实降低检修生产成本，提高经济效益。
四、安全管理目标及措施切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。
一是在设备检修工作中，全体员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，消除一切安全隐患。
二是制定和完善安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。
把安全贯串于设备检修全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。
电厂检修部月工作计划
一、前言为保障电厂设备安全稳定运行，提高检修工作效率，确保发电量满足生产需求，特制定本月工作计划。
本月工作计划以“安全第一、预防为主、质量为本”为指导思想，全面贯彻落实国家安全生产法律法规，加强设备管理，提高检修质量，确保电厂安全稳定运行。
二、工作目标1. 完成设备定期检修任务，确保设备安全稳定运行；2. 提高检修工作效率，缩短检修时间，降低检修成本；3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保检修工作安全进行；4. 加强设备维护保养，延长设备使用寿命。
三、具体工作安排1. 设备检修（1）对发电机组、辅机、水处理系统、除尘脱硫系统等设备进行定期检修，确保设备运行正常；（2）对设备隐患进行排查，及时消除设备缺陷，防止设备故障；（3）对检修过程中发现的问题，及时上报并制定整改措施。
2. 安全生产（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保检修工作安全进行；（2）严格执行安全生产规章制度，落实安全生产责任制；（3）加强现场安全管理，杜绝违章作业，确保检修工作安全进行。
3. 设备维护保养（1）对设备进行定期检查、维护保养，确保设备处于良好状态；（2）对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作，延长设备使用寿命；（3）对设备备品备件进行管理，确保备品备件充足。
4. 技术管理（1）加强技术资料的管理，确保技术资料完整、准确；（2）开展技术交流活动，提高员工技术水平；（3）推广应用新技术、新工艺，提高检修工作效率。
5. 质量管理（1）严格执行检修质量标准，确保检修质量；（2）加强质量监控，对检修过程中出现的问题及时整改；（3）开展质量检查，确保检修工作质量。
四、工作要求1. 各班组要按照本计划，合理安排检修工作，确保设备安全稳定运行；2. 员工要增强安全意识，严格执行安全生产规章制度，确保检修工作安全进行；3. 加强部门之间的沟通协作，提高检修工作效率；4. 对检修过程中发现的问题，要及时上报并采取措施解决。
五、总结本月工作计划旨在提高电厂检修部整体工作水平，确保电厂设备安全稳定运行。
检修班组工作计划范文简短
检修班组工作计划范文简短一、工作目标：本次检修班组的工作目标是确保设备在准备安装和维修的过程中，保持高效的运行状态，减少停机时间，提高设备的可靠性和稳定性，为生产提供保障。
二、工作任务：1. 设备准备安装前的检修a. 对设备的各个部件进行仔细检查，包括电路、传动系统、润滑系统等，确保设备各个部件完好无损。
b. 清洁设备零部件，去除积尘和杂物，保持设备表面清洁，减少污染对设备的影响。
c. 检查设备的润滑系统，确保润滑油的充足和清洁，及时更换润滑油和滤芯。
d. 对设备传动系统进行紧固检查，确保传动链条和齿轮的间隙正常，减少传动系统的松动和摩擦。
e. 对设备的电气系统进行检查，确保电路正常，监测设备运行过程中的电流和电压波动。
2. 设备维修过程中的检修a. 在设备维修过程中，随时对设备进行检查，确保维修过程中没有引入其他故障。
b. 对设备维修后进行测试，保证设备维修后的运行状态符合要求。
c. 对设备维修过程中使用的工具和设备进行维护和保养，防止在维修过程中因工具设备故障导致进一步损坏设备。
3. 设备安装后的检修a. 对设备进行最终的检查和测试，验证设备的安装质量。
b. 对设备安装后的调试和试运行进行监督，确保设备调试过程中不会出现问题。
4. 工作总结和经验分享a. 对本次检修工作进行总结，记录设备在检修过程中出现的问题和解决方法，为日后类似问题的处理提供参考。
b. 组织工作人员进行经验分享，让大家互相学习，提高工作效率和水平。
三、工作计划1. 设备准备安装前的检修a. 时间安排：从月初开始，持续至月中b. 工作内容：对设备进行仔细检查和清洁，保证设备在准备安装前的状态良好c. 负责人：负责检修班组组长2. 设备维修过程中的检修a. 时间安排：根据设备维修情况灵活调整，确保维修工作顺利进行b. 工作内容：在维修过程中随时进行检查和测试，确保维修后设备的运行正常c. 负责人：负责检修班组组长3. 设备安装后的检修a. 时间安排：安装完成后一周内进行检修b. 工作内容：对设备进行最终的检查和测试，验证设备的安装质量c. 负责人：负责检修班组组长4. 工作总结和经验分享a. 时间安排：月底进行总结和经验分享会议b. 工作内容：总结本次检修工作，记录问题和解决方法，组织经验分享会议c. 负责人：负责检修班组组长四、工作措施1. 提前做好准备工作，准备好必要的工具和设备，确保顺利进行检修工作。
检修安全工作计划及措施
一、前言为确保检修工作的顺利进行，保障员工生命财产安全，提高检修质量，特制定本检修安全工作计划及措施。
二、工作目标1. 确保检修期间，无安全事故发生；2. 提高检修效率，确保检修任务按时完成；3. 提升员工安全意识，提高安全管理水平。
三、组织机构成立检修安全工作领导小组，负责检修安全工作的全面领导、协调和监督。
四、检修安全工作计划1. 严格执行国家、行业及公司有关安全生产的法律法规和规章制度；2. 对检修人员进行安全教育培训，提高员工安全意识；3. 加强现场安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 严格执行操作规程，确保检修作业安全有序；5. 加强应急管理，提高应对突发事件的能力。
五、检修安全措施1. 安全教育培训（1）对新入职员工进行三级安全教育，使其了解本岗位的安全操作规程和注意事项；（2）对转岗、复岗员工进行岗位安全操作规程培训；（3）定期组织安全知识竞赛，提高员工安全意识。
2. 现场安全管理（1）明确现场安全责任人，落实安全责任制度；（2）加强现场安全检查，及时发现和消除安全隐患；（3）设置安全警示标志，提醒员工注意安全；（4）严格执行操作规程，确保检修作业安全有序。
3. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练；（2）提高员工应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有序地采取应急措施；（3）加强与相关部门的沟通协调，提高应急处置效率。
4. 安全技术措施（1）对设备进行定期检查和维护，确保设备安全可靠；（2）使用符合国家标准的安全防护用品；（3）对高风险作业进行风险评估，制定相应的安全措施。
六、检修安全考核1. 对检修安全工作进行定期检查，对发现的问题及时整改；2. 对检修安全工作进行考核，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；3. 对发生安全事故的单位和个人进行严肃处理。
七、总结本检修安全工作计划及措施旨在确保检修工作的顺利进行，保障员工生命财产安全。
各单位要高度重视，认真落实，确保检修安全工作取得实效。
电厂检修部门年度工作计划
电厂检修部门年度工作计划一、背景介绍电厂检修部门是电厂运行中至关重要的一个部门，负责电厂设备的维护、维修和检修工作。
为了保证电厂设备的正常运行和生产的连续性，制定一份全面有效的年度工作计划显得尤为重要。
本文将对电厂检修部门的年度工作计划进行详细的介绍和阐述。
二、目标设定1. 设备维护保障目标：确保设备的可靠性和稳定性，减少设备故障和事故发生。
2. 维修服务目标：及时响应运行部门的设备维修需求，确保设备的及时维修和修复。
3. 检修工作目标：对设备进行定期的检修和维护，提升设备的运行效率和寿命。
三、具体工作计划1. 检修计划制定：根据电厂设备的性质、状态和运行情况，制定每月的检修计划，并及时通知相关人员。
2. 日常巡检工作：定期进行设备的日常巡检，检查设备的运行状态和故障情况，及时发现并解决问题。
3. 设备保养工作：制定设备保养计划，定期对设备进行保养工作，包括清洁、润滑、紧固等，保证设备的正常运行。
4. 故障维修工作：建立健全的故障维修机制，及时响应运行部门的故障报修，指派专业人员进行维修，尽快恢复设备的正常运行。
5. 大修计划制定：根据设备的运行状况和维修历史，制定每年的大修计划，确保设备的长期稳定运行。
6. 大修工作组织：统筹协调各部门资源，组织大修工作的实施，确保大修工作的顺利进行，不影响电厂的生产计划。
7. 设备更新改造计划：根据电厂的发展需求和设备的更新需求，制定设备更新改造计划，提升设备的性能和效率。
8. 设备技术改进计划：通过引进新技术、新设备和改进工艺，提升设备的技术水平和运行效率。
四、工作流程和措施1. 工作流程：(1) 接受运行部门的日常巡检和故障报修任务；(2) 进行设备巡检和故障排查；(3) 制定设备保养计划，定期进行设备保养；(4) 根据设备情况制定每年的大修计划；(5) 组织大修工作并监督实施；(6) 制定设备更新改造计划，提升设备性能；(7) 定期总结工作经验，优化工作流程。
运维检修部月工作计划模板
一、前言为确保公司设备安全稳定运行，提高设备使用效率，提升运维检修质量，特制定本月工作计划。
本月工作计划将围绕设备维护、检修、改造、安全等方面展开，确保各项工作有序推进。
二、工作目标1. 完成设备定期检修，确保设备正常运行；2. 发现并消除安全隐患，降低事故发生率；3. 提高运维人员专业技能，提升运维团队整体素质；4. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、具体工作安排1. 设备维护（1）对各部门设备进行巡查，发现问题及时上报并整改；（2）对重点设备进行定期保养，确保设备运行良好；（3）对设备运行数据进行收集、整理、分析，为设备维护提供依据。
2. 设备检修（1）按照检修计划，对设备进行检修，确保设备正常运行；（2）针对设备故障，及时进行维修，降低设备停机时间；（3）对检修过程中发现的问题，及时上报并整改。
3. 设备改造（1）根据设备运行状况，提出设备改造方案；（2）协调相关部门，推进设备改造项目；（3）对改造后的设备进行验收，确保改造效果。
4. 安全管理（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识；（2）开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（3）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
5. 人员培训（1）组织运维人员进行专业技能培训，提高运维团队整体素质；（2）开展内部交流活动，分享运维经验；（3）选拔优秀运维人员参加外部培训，拓宽视野。
6. 质量管理（1）加强对设备维护、检修、改造等环节的质量控制；（2）对质量问题进行跟踪处理，确保问题得到有效解决；（3）开展质量检查活动，提高员工质量意识。
四、工作进度安排1. 第一周：完成设备巡查，制定检修计划；2. 第二周：开展设备保养，进行部分设备检修；3. 第三周：完成设备检修，进行设备改造项目协调；4. 第四周：开展安全生产教育，进行质量检查。
五、工作总结与反馈1. 每周对工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施；2. 对工作成果进行评估，对优秀员工进行表彰；3. 对上级领导交办的其他工作任务进行及时反馈。
2025年电厂检修人员工作计划
5.成本控制与节能减排
– 加强成本核算，合理控制检修费用。
– 推广节能技术和措施，降低能源消耗。
– 严格执行环保法规，减少排放污染。
三、工作措施
1.加强组织协调，确保检修任务按时完成。
2.建立激励机制，激发检修人员工作积极性和创新精神。
3.加强设备管理和维护，降低故障率。
二、工作规划
1.设备管理与维护
– 建立完善的设备档案，实时监控设备运行状态。
– 定期开展设备保养和维修工作，确保设备正常运行。
– 对关键设备和重要环节进行重点关注，预防潜在风险。
2.技能提升与培训
– 制定个性化培训计划，满足员工不同发展需求。
– 举办专业讲座、实操演练等活动，提升员工技能水平。
– 鼓励员工参加行业交流，拓宽视野，提升创新能力。
二、工作重点
1.设备检修与维护
–– 加强对关键设备和重要环节的监控和维护，确保设备安全运行。
– 定期对设备进行巡检，发现问题及时处理。
2.技能培训与提升
– 组织定期培训，提高检修人员的业务技能和专业知识。
– 鼓励检修人员参加各类专业培训和技能竞赛，提升个人综合素质。
– 开展成本核算，合理控制检修费用。
– 推广节能技术和措施，降低能源消耗。
– 严格执行环保法规，减少排放污染。
三、措施及应对策略
1.加强组织协调，确保检修任务按时完成。
2.建立激励机制，激发员工工作积极性和创新精神。
3.加强设备管理和维护，降低故障率。
4.强化团队合作，提高协作效率和质量。
5.加强沟通与反馈，及时解决问题。
– 引入现代化管理手段，提高工作效率。
运维检修部月工作计划模板
一、月份概述本月为【月份】，共【天数】天。
本月运维检修部的工作重点将围绕设备安全稳定运行、提高工作效率、提升服务质量等方面展开，确保公司生产、生活用电需求得到充分保障。
二、工作目标1. 完成本月设备检修、保养、维护任务，确保设备安全稳定运行。
2. 提高工作效率，缩短故障处理时间，降低故障率。
3. 提升服务质量，提高客户满意度。
4. 加强部门内部管理，提高员工业务技能。
三、具体工作安排1. 设备检修与保养（1）对生产、生活用电设备进行全面检修，确保设备正常运行。
（2）针对重点设备，进行专项保养，提高设备使用寿命。
（3）对检修过程中发现的问题，及时进行整改，防止类似问题再次发生。
2. 故障处理（1）加强故障处理队伍建设，提高故障处理效率。
（2）优化故障处理流程，缩短故障处理时间。
（3）对故障原因进行分析，制定预防措施，降低故障率。
3. 设备巡检与维护（1）按照巡检计划，对设备进行定期巡检，确保设备安全稳定运行。
（2）对巡检过程中发现的问题，及时进行整改，防止类似问题再次发生。
（3）加强对巡检数据的统计分析，为设备维护提供依据。
4. 质量管理（1）开展质量月活动，提高员工质量意识。
（2）对检修、保养、维护过程中的质量问题进行梳理，制定整改措施。
（3）加强对外包单位的监督管理，确保外包作业质量。
5. 人员培训与技能提升（1）组织员工参加各类培训，提高业务技能。
（2）开展内部经验交流，分享优秀做法。
（3）选拔优秀人才，参加上级部门举办的各类竞赛。
6. 部门内部管理（1）加强部门内部沟通，提高工作效率。
（2）优化工作流程，减少不必要的工作环节。
（3）加强部门内部考核，激发员工工作积极性。
四、工作总结与反馈1. 每周对本周工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施。
2. 每月底对本月工作进行总结，形成书面报告，上报公司领导。
3. 针对工作中存在的问题，及时反馈给相关部门，协同解决。
五、注意事项1. 加强与生产、生活部门的沟通协调，确保各项工作顺利开展。
检修安全工作计划及措施
检修安全工作计划及措施一、前言检修工作是企业正常运行的重要组成部分，也是保障设备运行安全的关键环节。
为了保证检修工作顺利进行，提高检修工作的质量和效率，必须制定一份合理有效的检修安全工作计划及措施。
本文将从检修安全的目标、范围、要求、计划、措施等方面进行详细阐述，以期达到保证检修工作安全的目的。
二、检修安全的目标1. 提高检修工作的质量：通过严格的检修安全措施，减少事故发生的可能性，保障设备的修复质量。
2. 提高检修工作的效率：优化维修流程，缩短设备的停机时间，尽快恢复设备的正常运行。
3. 提高员工的安全意识和技术能力：通过进行安全教育和培训，提高员工的安全意识，加强员工的安全培训，提高员工的技术能力，降低故障发生的风险。
三、检修安全的范围1. 设备的检修：包括设备的维护、保养、修复等工作。
2. 工艺系统的检修：包括工艺流程的优化、改进等工作。
3. 基础设施的检修：包括电力、供水、供气等基础设施的维修、保养等工作。
四、检修安全工作的要求1. 确定检修工作的负责人：由专门的检修组负责检修工作，并设立检修组长来统一组织和管理。
2. 制定详细的检修计划：根据设备的实际情况和需要，制定详细的检修计划，包括检修的时间、地点、范围、流程等。
3. 保证检修人员的安全培训：确保检修人员具备相关的技术知识和安全操作能力，做到知识清晰、操作规范。
4. 严格执行安全操作规程：检修人员必须按照规程进行操作，严禁违章作业和超负荷操作。
5. 做好检修工作的现场管理：加强现场管理，确保检修过程中的安全和秩序，严禁乱堆乱放、乱丢乱倒垃圾等现象发生。
6. 做好事故防范工作：加强对设备的检查和监控，及时发现问题并进行处理，确保设备的安全运行。
7. 建立健全的检修安全管理机制：建立健全的检修安全管理机制，保障检修工作的顺利进行。
五、检修安全工作计划1. 根据实际情况，制定年度、季度、月度、周度的检修工作计划，明确检修的时间、地点、范围、任务、流程等。
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通过设备点检工作，并多与运行专业交流，较为全面的掌握设备状况，编制科学完善的《检修工程计划书》
制定并落实《大修施工管理细则》、《设备检修文件包》、《重点非标技改项目安全技术组织措施》
做好大修动员，统一思想，落实组织措施，合理安排施工
严格执行检修工艺规程，严格检修人员自检，加强质管组监督，关键工序层层把关，落实验收制度
检修体制在不断的深化改革与完善，管理模式相应变动，相关的生产管理配套制度是否取得实效，必须逐步的摸索与完善。
3月
4月
全年
池毓菲
雷震洲
11
努力提升设备经济性和可靠性
结合机组大小修、设备停役机会实施节能项目和反措项目
积极消除设备缺陷，降低设备缺陷不及时率和定额时间完成率
正确处理安全生产与经济效益的关系
通过合理组织抢修，努力降低设备故障异常少发电量
全年
各专业副经理
池毓菲
8
做好技改、非标大修工作
落实项目负责制，提早做好材料计划及实施方案，充分利用机组大修和设备停役机会实施，加强项目预算管理，做好费用控制和施工决算
注意设备采购周期与设备停役时间的良好结合，确保项目的顺利实施
全年
各项目
负责人
池毓菲
9
改善检修作业安全环境
结合厂部安措资金制作移动式刚性安全围栏，在检修现场推广使用
对照《火力发电厂安全性评价表》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》安排自查整改
资金有限，有些项目无法实施。
存在部分技术难题无法解决，
全年
机械部、电热部副经理
池毓菲
3
加强设备抢修作业管理
明确设备常见故障抢修基本时间，逐步强化时间观念
明确设备抢修组织措施，各级人员职责，确保充分的检修力量和管理畅通
规范检修临时电源线、焊线架空支撑装置。
制定个人安全防护用品标准，落实劳动安全保护措施。
资金有限，需逐步推广
与人力资源部联系配合
4月
7月
7月
罗克雄
谢树根
徐平
池毓菲
10
制定并逐步完善检修部内部生产管理制度
组织制定检修部防汛责任制
组织制定设备点检管理办法
根据要求或实际需要的其他制度
组织细化并落实厂部有关生产制度
全年
机械工程部、电气热工部副经理
池毓菲
12
提高余热机组运行经济性和可靠性
加强余热机组设备管理
结合投入，努力实施设备改造
余热机组和主机同等管理，加强消缺力度，抢修组织和设备运行可靠性、经济性管理。
余热机组检修资金投入不足有待改善
检修人员对余热机组重视不足，有待加强
克服方法：1、利用机组停役机会对收球系统进行检查处理；保证胶球产品质量，提高出球率，改进胶球清洗系统防止胶球堆积死角；2、改进运行中的查漏方法，咨询或调研是否有较先进灵敏的查漏仪器；3、凡机组有停役机会必须安排凝汽器水侧疏通；4、不锈钢管较铜管耐磨性、防腐蚀性能好，可延长管子使用寿命，且不易析出铜离子，能提高凝结水质；根据铜管的使用寿命及运行状况，可进行防腐涂镀处理
机机组停役时凝汽器应进行水室掏脏及铜管疏通
根据胶球回收率，及时检查、维护胶球清洗系统，提高胶球清洗装置清洗效果，提高胶球回收率
提高检修人员的责任感
加强铜管及胶球的质量验收及选用
若遇真空降低或端差大，必须退出凝汽器查漏时，及时安排低谷期间进行查漏或掏脏
难点：1、胶球系统收球率低，清洗效果差；2、运行中铜管泄漏时，查漏较难；3、凝汽器铜管水侧较易结垢，降低换热效果；4、运行中铜管泄漏
存在设备老化、燃煤灰份高、机组连续运行时间长等不利因素
全年
徐闽航
池毓菲
5
提高凝结器运行可靠性
机组大修时必须更换超总根数10%的封堵铜管，更换新管后必须进行打压合格后方可投入运行
机组大修时必须进行凝汽器铜管汽侧压缩空气打压及灌水查漏试验，及时封堵泄漏管子
机组大修时必须彻底疏通清洗铜管污垢，必要时管子内壁应进行防腐涂镀
池毓菲
7பைடு நூலகம்
提高检修质量，努力实现机组修后一次启动成功的目标
严格执行缺陷管理制度，及时消缺，避免小缺陷扩大化，大缺陷要一抓到底
组织分析历史经验，不断总结可能造成机组一次启动成功的常见故障，并制定预防措施
加强设备停运检修前跟踪管理
加强检修过程控制管理，各级人员严格履行职责
部分人员工作责任心不强，技术水平差，要强化管理
建立健全设备大修技术资料、检修记录、设备台帐
严格执行危险点分析预控制度，要防止走过场，要注重实效
项目多，工期紧，员工按规范施工意识有差距，检修工艺有待加强
部分设备订货周期长，要加强跟踪
与华能、邵武电厂等对外工程检修时间存在冲突，检修人员可能不足，需合理安
1-6月
机械工程部、电气热工部副经理
池毓菲
2
安全性评价自查整改及二十五项反措自查整改
2004年部门工作计划
单位:检修（公司）部
序号
工作目标(内容)
主要措施
主要难点及克服方法
进度
负责人
监督人
1
安全、优质、高效完成#2、3、6机组大修
落实责任制，严格执行《永安火电厂检修管理制度》，充分发挥工程技术人员、点检员、班长、工作负责人、安全员、质管员、技术监督专责的作用，各级人员严格履行职责，真正落实“应修必修，修必修好”
全年
陈明重
池毓菲
6
降低辅机轴承故障率
加强轴承入库验收及安装前的检查测量
严格按工艺要求做好轴承安装工作，由工作负责人完成轴承安装中各项技术数据的测量，技术员复检并计算膨胀间隙
消除设备振动，防止因振动而引起轴承故障
改善部分轴承润滑环境，逐步将各风机脂润滑改为油润滑，并对密封进行改进，杜绝因缺油造成轴承故障
安全措施到位，不冒险蛮干，杜绝违章；技术措施到位，果断决策，检修作业快速反应，在保安全、保质量的前提下尽可能缩短检修时间
部分人员工作责任心差，必须强化管理，严格奖惩制度
注意加强专业组之间的配合
全年
机械工程部、电气热工部副经理
池毓菲
4
降低锅炉“三管”爆漏率
制定并落实《检修部“三管”防爆制度》
总结经验，组织攻关，制定可行的“三管”防泄漏技术措施，并长抓不懈。主要针对锅炉尾部受热面防飞灰磨损泄漏、液态炉防析铁割伤泄漏、固态炉防落焦渣伤泄漏等技术难题
定期点检辅机轴承运行状况，掌握轴承运行趋势，及时发现异常并处理处理
制定并完善轴承给油脂周期管理表，及时安排更换轴承润滑油脂。
新轴承质量不稳定，对轴承内部缺陷无法检验。轴承备品必须进行100%检查测量，并对品牌、供应商跟踪，确保使用合格轴承
部分辅机连续运行时间长，无法及时更换或补充润滑脂
全年
各相关专业点检工程师