新客户开发申请表
新客户开发申请表
为了进一步加强客户管理，杜绝无效客户产生，充分利用公司产品资源，现要求各片区主管在开发新客户前认真填写新客户开发申请表，报部门主管审批后方可进行合作。如无新客户开发申请表，所开发客户视为无效客户，公司有权拒绝合作。
客户单位
客户姓名
客户地址
年销售额
电话
客户销售区域
当地种植结构，优势作物面积
主要合作厂家（品种）
与我公司主要合作品种与市场定位
理Hale Waihona Puke 达成销量客户身体状况
有无不
良嗜好
客户公司架构描述（人员,车辆,销售区域,管理等）
客户在当地口碑
你认为在当地合作此客户的意义
陕西上格之路农资商贸有限公司
2011年1月1日
客户申请表模版
客户申请表
★ □create 添加 ★ 公司名称（中文）
Company Name（chinese）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ□hevise 更新
Data日期
客户编号： 公司简称（中文）
Company Name For short（Chinese）
★ 公司名称（英文）
Company Name（English）
□ 委托单位 □ 船公司
□ 发货人 □ 航空公司
Customer Particular
第二发票抬头
Secondary Invoice Title
★ 收款基准及收款期限 Base Line Date & Collect Team 14，25，30，45，60days from incoice date □ 自发票日起 14，25，30，45，60 天收款 银行信息 人民币银行名称 Bank Name（for RMB￥） 美金银行名称 Bank Name（for USD$) ★ 制单人 B/C Created 部门经理 Department Manager 备注：＂★＂为必填项． ★ 业务员 Salesman □ 付款买单 □货到港前付款 Bank Account Information 人民币银行帐号 Account Number（for RMB￥） 美金银行帐号 Account Number(for USD$) 签 批 Approval 褚航 褚航 财务主管 Accounting Supervisor 总经理 General Manager 录入人: □付款买核销单
Primary Invoice Title
邮编 Post Code ★ 电话 Tel ★ 手机 Mobile Phone BP机 BP ★ 传真 Fax 性别 Sex □男 M ■ 女 F
新产品开发申请表正式版
新产品开发申请表正式版G05-D702-2021新产品开发申请表编号：附件1：临床新业务、新技术开展申请表项目名称：种植牙的临床研究项目负责人：沈会领申请科室：口腔科申请时间：2021年3月2日三、审批意见新产品开发立项申请表如何开发新产品--新产品开发策划基本程序步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段：(1)产品设想所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。
一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。
对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。
产品思想库中设想的点子的来源包括：·过去市场报告、研发报告等内部文档。
·内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果。
·用户/客户的抱怨/投诉的结果。
·研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果。
·市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs的分析等。
产品思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。
(2)评价筛选评价筛选，也就是评价产品设想，选出好的设想。
对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后，提供给用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。
概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价，目的仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。
在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。
(3)产品的测试、评价测试、评价新产品也就是对于通过产品测试的概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试。
染厂新客户开发申请表
□ 公司查冊報告 □ 信用查冊報告 □ 物業查冊 □ 公司擔保書 □ 私人擔保書 □ 財務報表 □ 信貸資料信 □□ 銀 其行 它信 供貸 應資 商料 資 料 □ 其它: 資料查核:
□ 集團客戶/供應 商□資民料事庫訴訟客戶 資□料美庫國海關黑名 單資料庫 □ 網上資料 □ 其它:
與負所 責申 人請 及的 聯客 絡戶 人公
(如股東、董事、
姓名
此日欄期由:信貸部填寫 _申_請__表__編__號__:____ ______________
客戶編號:
(組別: )
職位
傳真: 網址:
介紹人:
電子郵件
聯絡電話
每主年 要營 客業 戶額/最:後買 家:
僱員數目:
主要銀行:
銀行賬號:
主國要 內供 公應 司商 必須: 填 寫
XX染整有限 新客户申请
申請公司:
客戶名稱 (中文):
客戶名稱 (英文):
註冊地址(中文):
註冊地址(英文):
營業地址 (中文):
營業地址 (英文):
電話:
電子郵件:
* 上市公司 / 私
公司類型:
人 * 百有貨限公公司司//貿合
業母務 公性 司質/ 聯: 營公司 易公司 / 製衣廠
(聯如絡有人):的公司 (如
值税发票资料
証副本
樣辦 大貨 備註:
建議放賬期
*送貨 / 月結 *□送先貨收/ 月訂結金 __30____ %
建議信貸額 * 支票 / 匯票 /建議付款方式
天
匯* 支款票/ 信/ 匯用票證/
天 □ 先收款後 匯款 / 信用證
送貨
新客户开发流程
新客户开发流程文件类型：新增文件修订文件补发文件作废文件回收文件外发文件注:会签部门、分发份数由文件编制部门确信.1.目的为了更好、更有效的利用公司资源，开发符合公司进展的客户。
2.适用范围适用于本公司的客户开发工作。
3.名词定义目标客户：与公司营经打算和进展方向相匹配的客户。
4.职责业务：负责开发新客户。
销售助理：负责新客户的资料存档、编新客户代号。
财务部领导：负责调查目标客户的信誉状况给出账期和信誉额度相关意见。
营销总监：新客户的开发审批、账期及信誉额度审批。
总领导：对新客户开发申请表做最终审批。
品质部: 体系工程师协助填写客户要求的《供方调查表》等并预备相关公司资质材料复印件。
5.作业流程图6.作业内容开发申请业务员通过各类渠道搜集目标客户讯息并填写《新客户开发申请表》，经营销总监之核准后，可进入新客户开发时期。
如：安排造访目标客户、邀请目标客户至工厂参观或稽核。
客户造访或客户到访程序见《客户到访及接待流程》（同时销售助理将经核准后《新客户开发申请表》复印一份给财务部应收款专员，作为费用报销的依据，未经批准擅自开发客户产生的各类费用公司均不予报销。
）目标客户的《新客户开发申请表》经审批后，假设有客户要求填写《供给商调查表》、《自评表》等销售助理交品质部体系工程师协助统一填写。
客户要求提供公司营业执照、税务记录证、ISO9000、TS16949等公司资质材料的复印件时，销售助理提供清单给品质部，以便预备最新资料交销售助理提交给客户。
合作审批目标客户经批准开发到一按时期后，业务员已充分了解该客户具体情形，并初步达到各项商务条件，业务员提交《新客户大体资料表》及相关资料（营业执照复印件、税务登记证复印件等）经总领导批准后，可进入打样时期。
注：业务员应如实填写相关表格，如严峻不符，造成公司损失，将追究其责任。
账期及信誉额度申请《新客户大体资料表》由业务填写同时在“账期及信誉额度申请”档中申请该客户账期及信誉额度。
新开发客户申请表
心之所向，所向披靡
新开发客户申请表
业务员： 销售产品： 时间：
新开发客户申请表
业务员： 销售产品： 时间：
客户名称 公司名称 客户手机
电话、传真
客户
销售 网络 情况 医院数量及名称 药店数量及主要连锁名称 其他
销售区域 是否采取促销政策
预计年销售量 首批提货量
保证金 是否签年度协议 证照是否齐全 是否私人挂靠
开票资料 部长意见
客户名称 公司名称 客户手机
电话、传真
客户
销售 网络 情况 医院数量及名称 药店数量及主要连锁名称
其他
销售区域
是否采取促销政策
预计年销售量 首批提货量
保证金 是否签年度协议 证照是否齐全
是否私人挂靠
开票资料勤劳的蜜蜂有糖吃
部长意见。
新客户开发考核办法(销售绩效考核)
新客户开发考核办法为提高销售队伍新客户开发积极性和主动性，促进和规范新客户开发，不断优化客户结构，特制订本考核办法。
一、新客户定义区域内从未发生过业务（无货物及资金）往来的客户，或曾发生过业务，但最后一笔业务清零至今3年内未发生过任何业务往来的客户，采购我公司现有产品单笔销量达到40吨以上，即为开发的新客户。
（一）我公司原有客户更名或通过第三方单位转票、托盘使用的新单位名称不属于新客户。
（二）新产品开发的新客户销量按新产品开发相关规定享受奖励。
（三）新客户有效期从审核确定之月起计24个月，之后转为正常客户，不再享受新客户政策和奖励，按照销售公司正常考核办法进行考核。
二、新客户开发部门职责（一）销售公司作为新客户开发的主体部门，负责新客户开发计划的组织与实施，包括产品推广、资金风险防范、客户维护管理等。
（二）市场部负责新客户的资格审核认定、备案以及客户服务，同时参与对销售公司新客户开发工作考核。
（三）技术中心对有需求的新客户进行专业技术调研及技术服务，制定相应工艺技术及产品标准。
（四）生产部、造纸事业部、质管部负责新客户工艺技术及产品标准的执行，确保产品匹配性。
三、新客户开发要求（一）开发的新客户必须有一定的销量支撑，且订单具有相应的连续性。
（二）新客户开发必须严格执行公司风险控制流程，防范资金风险。
（三）新客户开发过程中，相关部门必须给予全力支持和配合。
（四）市场部负责组织公司相关部门对开发的新客户要进行定期走访，确保客户需求的持续满足。
四、新客户开发奖励（一）奖励办法新客户奖励资格审核通过当月起，24个月内的销量除业绩提成外，还享受新客户开发奖励，奖励分为吨纸奖励及总销量奖励。
以原有客户更名或通过第三方单位转票、托盘使用的新单位申请的新客户开发奖励，一经查实，按申请奖励金额双倍扣除分公司提成。
1.12个月内销量吨纸奖励按季度执行，根据产品毛利分段制订（毛利率数据以计财部提供数据为准），奖励金额如下。
申请新市场开拓费用申请
申请新市场开拓费用申请尊敬的领导：我通过此信，向您申请新市场开拓费用，以支持我所在部门开展新市场拓展的工作。
新市场的开拓对于公司的长期发展至关重要，而费用投入将是我们成功拓展新市场的关键。
我所在的部门一直积极致力于发现和开拓新的市场机会，以扩大公司的市场份额并实现业绩增长。
通过调研和分析，我们发现了一些潜力巨大的新市场，这些市场与我们现有的市场有一定的关联性，并且具备较高的增长潜力。
我相信，通过进一步开拓这些市场，我们可以为公司带来可观的业绩增长。
然而，新市场的开拓工作需要一定的资金投入，包括市场调研、市场推广、人员培训、产品定制等方面的费用。
为了确保这些费用的合理使用和有效管理，我特向您提交以下费用申请：市场调研费用：根据我们的计划，为了深入了解新市场的情况和竞争环境，我们需要进行细致而全面的市场调研工作。
这些调研工作包括民意调查、竞争对手分析、消费者行为研究等，并可能需要雇佣第三方市场研究机构进行专业调研。
预计市场调研费用为XX元。
市场推广费用：一旦我们确立了进入新市场的战略方向和产品定位，我们将需要进行市场推广活动，提升品牌知名度和产品销售量。
市场推广费用将用于广告投放、促销活动、宣传资料制作等方面，预计费用为XX元。
人员培训费用：在进入新市场之前，我们的销售团队和营销人员需要接受相关培训，以适应新市场的特点和需求。
培训内容包括市场分析、销售技巧、产品知识等。
预计人员培训费用为XX元。
产品定制费用：针对不同市场的需求，我们可能需要定制适应新市场的产品，以满足消费者的需求和偏好。
产品定制费用将用于研发和设计新产品，并进行试制和测试。
预计产品定制费用为XX元。
总费用预算为XX元。
我们将严格按照费用预算进行费用使用和管理，并定期向您汇报相关进展和支出情况。
我们相信，通过适当的市场开拓费用投入，我们将能够成功拓展新市场，实现公司的增长目标。
请审批并支持我们的费用申请，我们将努力做到合理用资，高效推进新市场的开拓工作。
5客户接待事项申请表
部门主管审核
总办审批
5、宣传资料：□需要（内容：）；□不需要
6、茶水：□茶；□瓶装水；□其它：
7、欢迎牌（前台）：□需要（内容：）；□不需要
8、小礼品：□需要（种类：；标准：元/人）；□不需要
9、卫生清洁：地方，清新剂（贵宾室/洗手间）：□需要；□不需要
10、接送车辆：□需要（接送人数：人；接送路线：从到地点）；
□不需要
到达方式及日期：
交通工具：；航班号/车次：；始发时间：；
到达时间：；到达地点：。
接待要求
1、本公司参与接待的部门：；
人员：人，名单：
2、会议室：□十楼会议室；□二楼会议室；□贵宾室；□其它：
3、参观部门：□部门：；□下属单位/工厂；
□板房、售楼部：；□其它：
4、设备：□大苹果电脑；□手提电脑；□投影仪；□其它：
11、用餐：□需要（用餐地点：；
级别：A级：元/人，B级：元/人）；□不需要
12、住宿：□需要（□代订；□公司安排。标准：元/人）；□不需要
13、其它：
预计接待费用
费用承担说明
1、往返交通费：□客人承担；□公司承担
2、住宿费：□客人承担；□公司承担（级别：A级：元/人，B级：元/人）
3、就餐费：□客人完全自理；□公司承担接风、送行；
客户接待事项申请表
申请人
所属部门
申请日期
客人姓名
公司名称
来访日期/时间
来访目的
来访客人介绍：
1、主要领导姓名：，部门：，职务：，
联系电话：
2、主要领队人或联系人姓名：，部门：，职务：，
联系电话：
3、来访客人共计人，其中：男女；
新产品开发立项申请表(完整)
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介:
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点:
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它:
目标客户特点
价格要求
市场风险描述：
规避措施:
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件(如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）:
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均)
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序(请排序)
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续:市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发立项申请表(完整)
市场风险及其规避措施
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
#
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
目标客户特点
价格要求
，
质量要求
交期要求
其它要求
[
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
;
价格预测
市场份额预测
，
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
>
公司名称
价格
质量
交货准时
1
.
2
~
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部R本说明
立项产品名称
立项日期
.
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
&
性 能 指 标
}
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
>
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
新产品开发立项申请表完整
新产品开发立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）新产品开发立项申请表新产品开发时间进度表过程设计和开发确认记录如何开发新产品--新产品开发策划基本程序步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段：(1)产品设想所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。
一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。
对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。
产品思想库中设想的点子的来源包括：·过去市场报告、研发报告等内部文档。
·内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果。
·用户/客户的抱怨/投诉的结果。
·研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果。
·市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs的分析等。
产品思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。
(2)评价筛选评价筛选，也就是评价产品设想，选出好的设想。
对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后，提供给用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。
概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价，目的仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。
在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。
(3)产品的测试、评价测试、评价新产品也就是对于通过产品测试的概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试。
产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。
新产品测试和评价，包括产品的经营效益分析和试验与产品实体开发。
新客户帐期申请表
助理确认 助理确认
□ 月结90天 □ 月结120天
SN-T0001
备注:
所有开发的新客户业务员必须认真填写客户基本情况及联系方式,并提供客户名片及相关报价资料做 为审核依据.
客户帐期申请表(B1版)
申请日期：
项 目 公司全称 公司地址 相关公司全称 及地址 联系方式 税务登记号 客户 基本情况 法人代表 营业执照 公司网址 公司性质 主要产品 注册资金 客户类型 部门 客户 联系方式 1.□ 自主生产 2.□ OEM/ODM 3.□ 经销商 联系人 职位 电话 传真 1.■ 私营 2.□ 国营 学习机 3.□ 港资 4.□ 台资 5.□ 合资 销售量 （预测） 资信情况 手机 E-mail 6.□ 外资 月： 年： 40K K
年
月 日
详 细 内 容
编号:
推广产品
竞争对手 是否有其他代理商注册保护 是否已申请注册保护 是否有公司其他业务员注册保护 □ 当月结 最长赊销期 □ 预付款 结算币种 1.□ USD 申请人签名 %发货 □ 款到发货 □ 现金 □货到付款(COD) 4.□ RMB (含税 其他: 2.□ HKD 财务部 3.□ RMB(不含税) 内务部 17%) 总经理 □ 是 ■ 是 □ 是 □ 月结30天 ■ 否 □ 否 ■ 否 □ 月结60天
新产品开发申请表
1）DI 材产品性能要求很高。制罐的高速（1500 罐/分）、低损（废品率<3%）、和高精 度，对 DI 材生产提出了非常高的要求，特别是 DI 材的成分控制、精度控制要求极其苛刻。 整个生产过程涉及到炼钢、轧制、退火、平整、酸洗和镀锡等一系列工序，每个工序都要 求高精度控制，特别是在钢质纯净度控制、厚度控制、通板高速连续退火、精整、镀锡量 控制方面都比生产一般薄板要求高出很多。
设计目标
申
（如精度、噪音、寿命等）
质量目标 （如废品率、合套率、PPM 等）
请
单
位
质量策划（质保科/技术中心人员填写）
□ 在产品基础上改型设计
附件
填 □ 尽量通用（如滚轮、压模、刮色球等） □ 主参数建议（如中心径/球径/球数）
□ 市场调研报告 □ 顾客图纸
写 □ 密封结构参照（某已成功开发产品）设计 □ 加工余量参照（某已成功开发产品）设计
金属两片罐可分为铝罐和钢罐两种。铝罐能源消耗极大、且污染严重。随着世界低碳、 低能耗环保经济的发展，在钢铁业发达地区如欧洲和亚洲的韩国、日本，制罐商开始使用 高性能极薄镀锡板加工两片罐替代铝罐。钢罐单个产品的能源消耗仅为铝罐的1/2，而且 易降解、易回收，所以钢罐在这些地区迅速发展起来，欧洲市场上钢罐已占据一半以上的 份额。
□ 顾客样品/自购样品 □ 开发协议
□ 注脂率（如 25~30%）
□ 购销合同
□ 其它：
□ 参考资料
□ 其它
重要度
重要 急需度 关键
正常 紧急
希望设计完成时间 计划样品出产时间 客户要求送样时间
年月日 时 年月日 时 年月日 时
填表人/日期
申请单位总经理/质 保科长批准签名
新产品开发立项申请表(完整)
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
客户开户申请表
□公用产品组 □ 鸡料 □ 鸭鹅料 □ 猪料 □ 普通鱼料 □ 高档鱼料 □ 虾蟹料 销售办公室 发票类型 销售雇员 注册工厂 银行卡卡号 是否已在集团注册 或在其他工厂提货 基础折扣 月返 年返 其他
物料名称与折扣
月返条件 年返条件 区域经理意见 销售经理意见 营销总经理意见 财务经理意见 大区财务总监/总 经理意见 填写说明： 1.本表适用于新经销商开户，业务员按《客户开户申请表》上的相关要求填写完整，将电子版发送给相关 人员审核、审批 2.客户新开户必需同时提交客户身份证复印件，如属公司法人注册则需要提营业执照、税务登记证、机 构代码复印件 3.物料名称必须填写物料的标准名称 4.大区财务总监/总经理只对题 申请日期： 身份证号码（营业 执照、税务登记注 册号，组织机构代 名称 街道门牌号 身份证地址 城市 国家 分销渠道 □ 经销 □内部购销
搜索项 联系电话 通讯地址 邮政编码 销售组织 产品组 销售地区 销售组 客户类型 责任雇员 银行卡户名 银行卡开户行 物料名称