XX医院科室工作联系协调制度

科室工作联系协调方案（试行）

一、建立科室工作联系协调制度的目的

为了增强机关为临床医技科室服务的意识，改进机关工作作风，促进职能科室与临床科室的工作联系，使临床医技科室的问题能及时得到反映、调研和解决，提高问题解决的及时性和效果；同时协助科主任策划和制定科室管理的相关工作计划，特此建立科室工作联系协调制度。

二、科室联系协调的组织机构

成立工作联系协调办公室，由王XX兼任主任，余XX兼任副主任，成员有：郭X、符XX、伍XX、周X、董XX、潘X、张XX、李XX、程XX、黄XX。以党总支为单位，分五个工作联系协调小组，分别联系协调解决相应范围内的问题。

第一组（机关后勤总支科室）：郭X、潘X

第二组（外科总支科室）：符XX、张XX

第三组（内放总支科室）：伍XX、李XX

第四组（门诊医技总支科室）：周X、程XX

第五组（离退休总支范围）：董XX、黄XX

三、工作联系协调小组职责

1、工作联系协调小组人员深入相应科室了解情况，对行政查房、联席会议等方面收集的对科室的意见和建议认真梳理，及时反馈相关科室；同时建立对科主任的定期联系机制。

2、结合医院的主要工作和重点工作，及时掌握相应科室工作动态，定期分析科室工作情况，为科主任提出可行性的建议。

3、对科室相应工作的开展与其他科室（部门）进行协调。

4、协助科主任及时协调处理科室内反映的问题，追踪问题解决情况，抓好督促落实。

5、及时向分管院领导和院主要领导报告开展工作的情况。

6、采用问题解决及整改落实处理单的形式督导问题的解决。

四、工作流程

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