连锁酒店加盟投入与收益对比明细表
酒店的投资回报率及周期
酒店的投资回报率及周期
1、通常较好收益的酒店投资回收期通常为10年。
2、高星级管理完善的酒店一般利润为8％～10％。
经营管理各项标准数据
1、需要关心的“5”数，第一，建筑面积,第二，客房数,第三，总投资额，第四,平均出租率,第五，平均房价。
2、客房面积标准：五星饭店客房平均面积100平方米,四星饭店85？90平方米,三星饭店大体上在80平方米.
3、饭店投资标准，按每平米计算,五星级饭店平均10000~15000元，四星级饭店大体上在8000～10000元，三星级饭店在6000~8000元，超五星一般在15000左右.LOGO酒店和国内酒店标准相差3000～10000元，越高星级差距越大。
（以上成本包括基建、机电、内装、软装）
4、国内58％？60％的出租率是饭店经营的平均盈亏平衡点（LOGO酒店一般是65%）。
5、饭店最佳的出租率是75%?80％,极限出租率是85％.全年的平均出租率达到85%,就意味着旺季一定会超过100%.
6、房价制定通常按照一间客房投资的1‰,但很多内地城市不适用。
7、以4星饭店的空间作为标准，盈利有效经营面积占到总建筑面积的85%，这是一个最佳的状态，中国人爱面子，所以目前国内多数酒店为65%。
就是说剩余的35％为后勤区域。
越高星级，盈利的建筑空间就会越小,这也是一个常规定式。
酒店投资预算表范文
酒店投资预算表范文投资预算表
项目：酒店投资
一、投资总额
投资总额：RMB1500万元
二、投资构成
1、建筑及结构工程：RMB1000万元
2、酒店设备购置：RMB150万元
3、安装费用：RMB150万元
4、工程设计费：RMB50万元
5、其他投资：RMB150万元
三、投资组成明细
1、建筑及结构工程：RMB1000万元
项目明细：（以预算为准）
（1）土方施工：RMB200万元
（2）建筑结构施工：RMB500万元
（3）内外墙装修：RMB200万元
（4）地面、墙面砌筑：RMB100万元
2、酒店设备购置：RMB150万元
清单：（以预算为准）
（1）家具设备：RMB80万元
（2）电器设备：RMB60万元
（3）小家电设备：RMB10万元
3、安装费用：RMB150万元
清单：（以预算为准）
（1）家具设备安装：RMB70万元
（2）电器设备安装：RMB70万元
（3）小家电安装：RMB10万元
4、工程设计费：RMB50万元
清单：（以预算为准）
（1）建筑结构设计：RMB20万元
（2）室内及景观设计：RMB20万元（3）酒店规划及设备设计：RMB10万元5、其他投资：RMB150万元
清单：（以预算为准）
（1）水电煤气支出：RMB50万元
（2）材料费：RMB。
7天连锁酒店加盟费用需要多少
7天连锁酒店加盟费用需要多少7天连锁酒店加盟费用需要：品牌使用费(一次性)：3000元/间房合作期：5年改造装修费：500万元经营管理费：营业额*7%总部财务和客服人工成本分摊：3000元/月加盟商培训费：6000元运营启动资金：20万元合作保证金：20万免收会员输送佣金：20元(房/晚)免收7天连锁酒店加盟流程：1、您的物业符合要求的，我们将签订合同期为5年的加盟合同(合同期5年，操作灵活，5年后您既可以续约也可以自立门户自行经营)2、7天连锁酒店合同签订后，按时交纳加盟费，并开始平面图设计及寻找施工队(我们建议用做过7天酒店的施工队，这样工程进度和质量上都可获得保障，从而保证您的投资效率和效益)3、合同签订后请尽早参加总部的投资人培训、项目经理培训(名额：3人)，7天连锁酒店公司该培训有利于您更清楚7天连锁酒店装修建设标准、7天连锁酒店开业后的运营等等合作细节以及咨询指导4、7天连锁酒店筹建阶段，我们有工程人员对整个施工过程提供咨询、指导，包括3个月5次的现场工程支持。
7天连锁酒店公司筹建到一定进度，我们将派遣店长到分店，开始进行人员招聘培训、前期销售准备等等。
5、筹建完毕后，7天连锁酒店公司由店长启动分店运营，开始为您盈利。
7天连锁酒店加盟优势：1、7天连锁酒店拥有品牌形象，一蹴而就，能在总部的帮助下较快步入品牌经营轨道，从中获益重视品牌战略，7天连锁酒店公司品牌经营是珍珠产业发展的一个必然趋势。
2、7天连锁酒店获得广告及促销支持，兵团作战，减少广告成本，7天连锁酒店公司达到较理想的宣传效果。
3、7天连锁酒店总部专业培训，并提供品质有保证的产品。
4、特许者的系统运作对加盟者可以减少一些日常经营管理上的困扰。
5、7天连锁酒店获得总部最新产品的设计款式。
6、使其综合成本大大降低，7天连锁酒店公司投资风险得到有效控制，增加了成功机会。
7、市场信息资源共享，7天连锁酒店公司确保最先把握投资商机。
7天连锁酒店介绍：7天连锁酒店集团(7daysinngroup)2005年创建，目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络，拥有分店超过900家，7天连锁酒店公司创造行业快速发展的佳话。
酒店投资项目的投资与收益估算
酒店投资项目的投资与收益估算1. 引言酒店投资是一项具有潜力和风险的投资项目。
在决定是否投资某个酒店项目之前，投资者需要仔细评估投资金额和预期收益。
这篇文档将介绍酒店投资项目的常见投资与收益估算方法。
2. 投资估算在进行酒店投资项目的投资估算时，需要考虑以下几个关键因素：2.1 投资金额投资金额是指投资者准备用于购买酒店或进行酒店改造的总投资数额。
该数额通常包括购买酒店的房产和土地、装修和设备、开展运营所需的启动资金等。
投资金额的估算可以通过市场调研和专业顾问的帮助得出。
2.2 收入预测收入预测是指对投资酒店项目的预期收入进行估计。
这包括酒店客房的预计出租率、平均房价、餐饮和会议活动的预计收入等。
投资者可以通过研究市场需求和竞争情况，结合酒店的位置、品牌和服务水平等因素，对酒店的收入进行合理预测。
2.3 成本估算成本估算是指投资酒店项目所需的各项开支。
这包括酒店运营的日常成本，如员工工资、水电费、维护费用等，以及一些特殊项目，如装修和设备更新的费用。
通过仔细评估不同方面的成本，投资者可以更准确地了解酒店投资项目的运营费用。
3. 收益估算投资酒店项目的收益估算是预测投资者可能获得的回报。
以下是一些常见的收益估算方法：3.1 投资回报率（ROI）投资回报率是指投资者从投资项目中获得的盈利与投资金额的比率。
通常以百分比表示。
投资回报率的计算公式如下：ROI = （期末价值 - 初始投资）/ 初始投资通过计算投资回报率，投资者可以了解到他们每投资一单位资金能够获得多少回报。
3.2 净现值（NPV）净现值是指将酒店投资项目的现金流量按照特定折现率进行折现后的总值。
净现值的计算公式如下：NPV = Σ（经营现金流量 / （1+折现率）^n）其中，经营现金流量包括投资收入和运营费用，折现率是指投资者对未来收益的预期折现值，n表示各年份。
净现值为正数表示投资项目的回报高于投资成本，为负数则表示回报不足。
3.3 内部收益率（IRR）内部收益率是指使得酒店投资项目净现值为零的折现率。
全季酒店加盟收费标准
全季酒店加盟收费标准全季酒店作为国内领先的连锁酒店品牌，一直以来致力于为消费者提供高品质的住宿体验。
为了扩大品牌影响力，全季酒店一直开放加盟业务，为有志于酒店行业的合作伙伴提供加盟机会。
在加盟全季酒店之前，加盟商需要了解全季酒店的加盟收费标准，以便做出准确的决策。
首先，全季酒店加盟费用包括品牌使用费和装修费用。
品牌使用费是加盟商使用全季酒店品牌的权利，也是对全季酒店品牌形象和市场推广的保证。
品牌使用费根据加盟商所在地区和酒店规模的不同而有所差异，具体费用可以向全季酒店总部咨询。
装修费用是指加盟商需要按照全季酒店的统一形象标准进行装修，确保店面形象的一致性和品牌形象的统一性。
装修费用也是根据加盟商所在地区和酒店规模的不同而有所不同。
其次，全季酒店还会收取一定的管理服务费。
这部分费用是用于全季酒店总部提供给加盟商的管理支持和服务，包括市场推广、人力资源培训、运营指导等方面的支持。
管理服务费的具体标准也会根据加盟商所在地区和酒店规模的不同而有所调整。
另外，加盟商还需要按照全季酒店的统一要求购买指定的物料和设备，这也是加盟费用的一部分。
这些物料和设备包括酒店用品、家具、装饰品等，都是为了保证全季酒店的统一形象和服务标准而必须的。
总的来说，全季酒店的加盟收费标准是根据品牌影响力、市场定位和服务支持来确定的。
加盟商需要根据自身的实际情况和经营需求，全面考虑加盟费用的投入和未来收益的回报，做出理性的决策。
同时，加盟商在加盟全季酒店之前，也可以向全季酒店总部咨询加盟条件和费用标准，以便做出准确的预算和计划。
总之，全季酒店作为国内领先的连锁酒店品牌，拥有丰富的市场经验和成功的经营模式，加盟商可以通过加盟全季酒店，分享品牌影响力和市场资源，实现共赢发展。
加盟全季酒店，不仅需要了解加盟费用，更需要了解全季酒店的品牌文化和经营理念，与全季酒店携手共进，共同发展。
酒店项目收益测算表.docx
最可能最好最坏三项加项目测算表客房 RevPar160184136权评分结果：88 分单间装修 5.9 万元 5.9 万元 5.9 万元项目开发信息第一年租金及销售及工程信息项目财务信息城市名称：保定物业费：180 万元客房数：110租金及物业品牌：汉庭快捷费：0.99装修费：649 万元单间装修中介费：8万元单间租金：45元/ 日费：5.90 万元收购资产：租金收入比：28%建设期： 3 个月建筑面积：5000 ㎡租金稳定期：3年开荒期： 1 个月租金递增比平均房价单间面积：45㎡例：3%：188 元租金递增频RevPAR转租面积：率：每3年：160 元成熟期出转租单价：付款进度： 3 个月租率：85%转租闲置期：免租期： 3.0 个月爬坡期： 3 个月房价递增租赁期：15.0 年比例：2%使用面积：5000 ㎡初始加盟费：0 万元投资回保证金：10万元加盟费比例：0.00%收期： 4.7 年内部收装修摊销年限：10年CRS比例：0%益率：24%成熟期GOP项目能源成本信息率：59%制冷设备：分体变频标准客房成66 元/ 间夜供暖设备：燃气锅炉成本调节项：热水：气锅炉客房成本：66 元/ 间夜水单价： 3.00 元 /度净客房成本：57 元/ 间夜电单价：0.80 元 /度业主免市政供暖单费房：0 间/年价：开业物外购热水单品：288,730价：所得税率：25%餐厅：包含餐厅营业税太阳能维护率：5%费：物价基金税市政配套：加盟结构改造：二次装修年年8 年份：8加盟总二装单间费收入：0 万元用：25,000项目现金流百万第 1年第 2年第3 年第 4年第5 年第 6年第 7年第 8 年第 9年第 10 年第11 年第 12 年第13 年第14 年第 15年第16 年现金流-6.5 1.7 1.7 1.8 1.8 1.9 1.9-1.4 2.1 2.1 2.3 2.1 2.1 2.2 2.3N/A 累计现金流-6.5-4.8-3.1-1.30.5 2.4 4.3 2.9 5.07.19.411.513.615.918.1N/A项目投资回报第 1年第 2年第3 年第 4年第5 年第 6年第 7年第 8 年第 9年第 10 年第11 年第 12 年第13 年第14 年第 15年第16 年投资收益率-4%13%14%15%15%16%16%4%15%15%12%23%23%24%25%N/A内部收益率0%0%-33%-10%3%11%16%13%17%20%21%22%23%24%24%N/A累计加盟收入0.00.00.00.00.00.00.00.0N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A。
加盟商店成本及月运营成本统计表(2)
月成本合 计
月房租 （不含物
业费）
物业费
月电费 （全年月
份最高 值）
月水费 （全年月
份最高 值）
人工费 （按满编
计算）
酒水采购 （全年月
份最高 值）
日常维修 、VI物料 等（全年 月份最高
值）
0
0
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序号
区经理 性质
开业时间
举例 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
张三 直营
加盟店建店成本和月运营成本统计
门店名称
包厢数 建店成本
本和月运营成本统计
月摊销 （30个
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
其他
备注
1.月成本内的各项费用均按全 年最高值填写；
2.每项数据的填写以个位结 尾；
例如：建店成本
3.月摊销及月成本合计已设置 公式，无需填写；
4.有补充项目可在其他一栏填 写并备注项目类型；
5.人工费一栏批注一下人数多 少;
酒店投资回报测算表
月营业收入（元/月）×12个月 经营毛利润比
营毛利润-物业年租金支出-基本管理费-装修摊销-品牌费摊销-运营
积×每月每平租金×12个月 基本管理费比
费用÷10年（按10年摊销）
用总费÷5年（按5年摊销）
×25%
流-所得税
利润-物业年租金支出-基本管理费
运营现金流
金÷总投资
总投资 装修费用 品牌使用费 总收入 年均房费收入 年均非房费收入 毛利润比 酒店大堂年收入 平均经营毛利润 税前利润 利润率 物业年租金支出 基本管理费 装修费用摊销 品牌使用费用摊销 所得税 净利润 运营现金流 投资回收期（年） 投资收益率
0 装修费+品牌使用费 0 装修费(元/平方)×酒店总面积 0 每间房品牌使用费×房间数 0 房间数×年均出租率×房价×365天 0 年均房费收入× 年均非房费收入比 0 0 经营毛利润比 #REF! 0 酒店面积×每月每平租金×12个月 0 总收入× 基本管理费比 0 装修总费用÷10年（按10年摊销） 0 品牌使用总费÷5年（按5年摊销） #REF! 税前利润×25% #REF! 运营现金流-所得税 0 经营毛利润-物业年租金支出-基本管理费 #DIV/0! 总投资÷运营现金流 #DIV/0! 运营现金÷总投资
0 年均房费收入+年均非房费收入+酒店大堂收入（咖啡厅/自助餐
#REF! 平均经营毛利润-物业年租金支出-基本管理费-装修摊销-品牌费
品牌使用费
元/平方)×酒店总面积
品牌使用费×房间数
费收入+年均非房费收入+酒店大堂收入（咖啡厅/自助餐/书吧/商品）
年均出租率×房价×365天
费收入× 年均非房费收入比
加盟7天连锁酒店的利润是多少
加盟7天连锁酒店的利润是多少加盟7天连锁酒店的利润是：加盟保证金10万元一次性加盟费3000元/间房x100=30万元年均房费销售收入100间房x90%x230x365天=755万元年均非房费收入755万元x5%(系统内平均数)=38万元年现金回报(净利润+折旧)164万元+65万元=229万元年投资收益率229万元/690万元=33%投资回收期690万元/229万元=3年年均经营毛利润(平均67%计算，已扣营业税)793万元x67%=531万元改造装修费(按10年摊销)100间房x6.5万元每间/10年=65万元管理费(平均6%计算)(平均6%计算)793万元x6%=47万元房租租金(平均55元/每平米/月)200万元税前利润531万元-65万元-47万元-200万元=219万元税前利润率219万元/793万元=27%所得税219万元x25%=55万元净利润219万元-55万元=164万元加盟7天连锁酒店的流程：1、访问7天连锁酒店中国总部以及办公与生产车间等，也可以通过电话、手机短信、email或者是网上咨询留言的方式进行意向咨询，务必仔细浏览7天连锁酒店官网及7天连锁酒店加盟手册。
2、加盟商确定有投资创业意向后，进入意向洽谈阶段。
3、经过详细洽谈后，前往7天连锁酒店加盟总部签订《加盟意向书》，在7天连锁酒店总部的大力协助下，进入到店面选址阶段，包括环境评估、商圈评估、店铺评估三项。
4、选址完毕后接着签订《购货合同》，7天连锁酒店加盟者需支付一定数额定金，并自行申请营业执照，7天连锁酒店总部则提供出符合店面规模的设备规划。
5、进入店面装修阶段后，按照7天连锁酒店加盟统一装修风格，对店铺整体视觉形象进行装修施工。
6、在培训阶段中，通过理论与实践的想结合，让加盟商掌握基本的洗涤技巧、店务规范管理、日常经营技巧等(整个培训内容包括：品牌文化、前台礼仪、洗衣知识、污渍处理、精洗技术、熨烫技术、设备保养、运营管理、行销方法)，整个培训时间为7至15天左右。
各连锁酒店品牌加盟收费标准
汉庭
3000元/间＞20万 5% 安装费5000元，维护费9600元/年 X 10万 X 20000元 8年 20元 X X
速8
5800元申请费；加盟费32万-48万 5.6% 安装费20000元，维护费6000元/年 X 5万 X X 18年 X X X
维也纳
3000元/间 6% 7200元/年 X 10万 X 6000元/月 15年 20元/间夜 X X
7天
3000元/间 7% X X X X 15000元 （5次现场支持） 5年 X X X
锦江之星
20万+2500元/间 5% X X X X 5000/月 8年 20元 X X
费用分类
加盟费(品牌使用费） 管理费 系统安装及维护费 系统使用费 特许经营保证金 特许经营采购保证金 工程筹备期管理支持费 合同期 中央酒店预订费用 国际行销服务补偿和预订服务基金 宾客忠诚计划
20元
பைடு நூலகம்
假日智选
15万-20万（美元） 基本管理费2%-3%，效益管理费收取GOP的4%-8% X X X X X 10年 X 客房收入4% 客房收入5%转换为里程或积分返还会员
费用分类
加盟费(品牌使用费） 管理费 系统安装及维护费 系统使用费 特许经营保证金 特许经营采购保证金 工程筹备期管理支持费 合同期 中央酒店预订费用 国际行销服务补偿和预订服务基金 宾客忠诚计划
如家
3000元/间 特许经营4.5% ，管理合同加收1.5% 安装费5000元，维护费10000元/年 10000元/8年 10万（合同到期无息返还） 20万（竣工验收合格后无息返还） 15000元 8年 20元 X X
汉庭加盟投资手册
汉庭加盟投资手册优化存量酒店市场，新版本经济酒店模型迭代升级成为当今酒店投资行业炙手可热的运行模式，尤其是疫情严重影响的大量单体酒店亟需升级迭代，以满足与时俱进的住客需求。
汉庭作为国内卓越的经济型酒店品牌，加盟汉庭可助力不少区域实现酒旅市场优势互补，并完成全面存量进阶和产业升级。
01.投资成本·新店单房造价2.7版本：新建6.8万（含公区）3.0版本：新建7.5万（含公区）3.5版本：新建7.55万（含公区）·改造升级店单房造价2.7版本：改造4.5-5.3万（含公区）单房闭门价2.7万3.0版本：改造5万（含公区）3.5版本：改造5.6万（含公区）02.经营能力·华住会员1.6亿+（截止2021.2），直销占比86%·平均单房收入（RevPAR）连续12年行业排名第一·平均OCC（出租率）高达93%·一线城市GOP 率高达71%03.加盟政策·物业条件便利的交通条件周边生活气息浓厚，配套设施完善产权明晰，消防验收合格大堂公共区域面积：100㎡以上建筑面积：2000-8000㎡·收费项目加盟期限：10年加盟费（一次性）：2500元/间（不低于15万）广州、深圳、南宁按最低收费15万元保证金：10万元工程筹备保证金：20000元（正式营业后冲抵加盟管理费）工程筹备费：20000元加盟管理费：每月营收总收入*5%=特许品牌使用费的3%+特许品牌支持费的2%中央预订系统（CRS）服务费：8%，APP15分钟免收，收费上限位总营收*3.5%酒店总经理费用：一线城市16000元，二三类城市15000元，四五类城市12000元HPMS安装费/XPMS安装费：初装费5000元，维护费800元/月易系列收费（元/月）：2500元04.金融支持华住联合金融机构推出加盟商金融贷，详情可引导加盟商垂询400-666-150605.品牌荣誉2020年，汉庭被《Hotels》评选为世界第四酒店品牌；根据中国饭店协会的统计，汉庭已成为中国经济型连锁酒店品牌规模第一；汉庭还以11.33亿美元品牌价值成为BrandZ最具价值中国品牌100强中唯一上榜酒店品牌。
连锁酒店的投资回报与经济效益
投资回报周期
投资回报周期（回收期）
投资回报周期是指从投资开始到投资成本得到 完全回收所需的时间。
回收期计算
回收期 = 总投资额 / 年利润。
回收期分析
回收期越短，说明投资效益越好，投资者可以更快地收回投资成本。
投资回报的影响因素
市场供需关系
市场需求和供应的变化会影响连锁酒店的入住率和房价，进而影响 酒店的收益和投资回报。
的比值。
利润率
反映酒店经营的盈利水平，计 算方法为酒店年利润与年营业 额的比值。
资产周转率
衡量酒店资产的使用效率，计 算方法为年营业额与酒店总资 产的比值。
客户满意度
反映酒店服务质量的重要指标 ，通过调查问卷等方式获取客
户对酒店的评价。
提高经济效益的途径
优化酒店管理
通过引进先进的管理理念和制度，提高酒店 的管理水平和效率。
竞争优势的建立
品牌建设与口碑营销
01
连锁酒店应注重品牌建设和口碑营销，提升品牌知名度和美誉
度，以吸引更多客源。
服务质量与顾客体验
02
通过提升服务质量、优化顾客体验，增强顾客忠诚度和口碑传
播，形成竞争优势。
成本控制与盈利能力
03
连锁酒店应有效控制成本，提高盈利能力，实现可持续发展。
05
结论与建议
结论总结
1 2 3
投资回报
连锁酒店通常具有较高的投资回报率，主要得益 于其品牌知名度、标准化运营和规模经济效应。
经济效益
连锁酒店能够带来显著的经济效益，包括增加就 业机会、促进当地经济发展以及提升旅游业的整 体水平。
风险与挑战
尽管连锁酒店具有诸多优势，但在投资过程中仍 需注意市场风险、竞争压力以及法律法规等因素 的影响。
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800
700
600
500 400 300 200 100 0
七天连锁酒店 汉庭连锁酒店 如家快捷酒店 尚客优快捷酒店 宜必思连锁酒店
前期投入(万元) 年均房价(元)
年均入住率(%) 年营业额(万元) 年毛利(万元) 5年毛利额(万元 5 ) 年投入收益比（%）
25.5
240
265.5
61.44
150
60
262.8
18.40
129.86
127-167
649.32
244.56
2
1.加盟期限 8年；加盟费3000元/间，不 低于20万元 2.特许保证金10万元，合同期满无扣除金 额情况下无息返还 汉庭连 3.收入提成：营业总收入*5% 40.18 锁酒店 4.酒店总经理费用 10000/月； 5.工程配合费（施工期间） 2万元 6.PMS 系统费 一次性安装费5000 元，维 护费800元/月； 7.财务监管咨询费 600元/月 1、加盟费：按3000元/间 2、特许经营保证金（一次性）10万元 （八年后有息退还） 3、特许经营采购保证金（一次性）20万 元（酒店开业后有息退还） 4、收入提成：营业总收入*6% 如家快 5、管理系统安装维护费：首次安装费 27.58 捷酒店 5000元，维护费10000元/年 6、如家正版计算机操作系统使用许可 费：10000元/八年 7、工程筹备期管理支持费：5000元/月 （兼职，一般四个月，具体视工程进度而 定）
七天连锁酒店
汉庭连锁酒店
265.5 280.18
267.58
150 160
160
60 60
60
262.8 280.32
280.32
129.86 148.83
148.54
649.32 744.14
742.724
244.56 265.59
277.57
如家快捷酒店 尚客优快捷酒店 宜必思连锁酒店
252.6 285
连锁酒店加盟投入与收益对比明细表（不同房价、同入住率）
序 号 酒店 投资费用 装修费 80房加 前期投 （3万/ 盟投入 入(万 间）(万 (万元) 元) 元) 物业成 年均入 年营业 年均房 收入提成 年毛利 本(万 住率 额(万 价(元) (万元) (万元) 元) (%) 元) 携程网价 （常熟） 5年毛利 5年投入 额(万 收益比 元) （%）
140 160
60 60
245.28 280.32
122.28 143.66
611.412 718.296
242.05 252.03
12.6
240
252.6
61.44
140
60
245.28
11.04
122.28
142-170 611.412
242.05
5
45
240
285
61.44
160Biblioteka 60280.3218.22
143.66
169-189 718.296
252.03
年毛利=年营业额(万元)-前期投入/5年-物业成本(万元)-收入提成(万元)
240
280.18
61.44
160
60
280.32
14.02
148.83
149-204
744.14
265.59
3
240
267.58
61.44
160
60
280.32
16.82
148.54
132-194 742.724
277.57
4
1、加盟费：每间客房1500元。 2、收入提成：营业总收入*4.5% 3、软件服务费：尚客优自主产权的酒店 尚客优 管理系统4800元/套。 快捷酒 4、系统维护费：《尚客优连锁酒店管理 店 系统》500元/月。 5、客源输送佣金：尚客优集团官网，400 电话渠道预订，并成功入住收取客源输送 佣金10元/间。 1、加盟期10年、保证金10万（期满无息 退款）、 宜必思 2、收入提成：营业总收入6.5%、 连锁酒 3、开业前技术支持服务费（酒店设计、 店 施工、装修咨询费）5000元/间、 4、开业前运行支持服务费（酒店运行、 市场及销售、财务、人事/IT培训）5万。 备注：
1
1、加盟费： 3000元/间房；合作期5年 3、装修费：酒店装修改造费用可由您自 己进行控制 4、收入提成： 营业额*7%（不同城市不 同比例） 七天连 5、工程支持费：1.5万（筹建期间工程人 锁酒店 员现场支持费用，一般为5次） 6、运营启动资金： 20万 7、各类保证金： 免收 8、会员输送费： 免收 9、软件系统费： 免收