施工作业典型事故案例

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. 五建公司安全监督处5制
事故原因:
未能及时发现和消除事故隐患。安全生产责任 制不落实,是造成此次事故的重要原因。
3、施工作业方法不当,梯子架设不规范,未 按规定佩戴劳动保护用具,安全监护措施不力 ,也是造成此次事故的主要原因。
. 五建公司安全监督处6制
附件一 . 五建公司安全监督处7制
附件二
埋件拔脱点 . 五建公司安全监督处8制
“3.11”高处坠落事故
2006年3月11日7时30分,南 京分公司安装二队钳工班班长袁小 山在班前安全会上安排黄建忠、徐 宏、邵元前、潘××四人和起重班徐 茂元、陈纳新共六人在扬子45万吨/ 年PTA生产线项目精制单元P3、P4 离心框架(高度为13m层面)进行 钢格板平台铺设作业。
未按照铺设顺序进行钢格板的筛选、造 成作业中未依次进行钢格板的铺设,同 时对已安装就位的钢格板未及时进行固 定,是造成此次事故的直接原因。
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2.施工中作业人员方法不当,相互配 合不协调,造成钢格板的撞击,引发坠 落,也是造成事故的主要原因。
3.安全措施不落实,监督检查不到 位,也是造成此次事故的重要原因。
来自百度文库,造成表盘重心偏移,向一侧倾倒,孙××与另
. 五建公司安全监督处19制
中国石化五建公司新入厂员工HSE培训模块
事故经过:
两名作业工人急忙上前去扶,但表盘重心移动中 产生的推力,将后面的一辆叉车朝反方向推出,
孙××等人无力支持,表盘倒下后将处在中间位 置的孙××头部砸伤。经抢救无效死亡。
引发这其事故的主要原因是什么?
. 五建公司安全监督处20 制
中国石化五建公司新入厂员工HSE培训模块
事故原因:
1、搬运工具选择和使用不当。控制表盘底面与 叉车接触面不能满足安全运载条件的要求,且金 属接触面之间也没有采用防滑措施。在用两台手 动叉车进行搬运作业时,没有按照运载条件的变 化制定并采取防止事故发生的相应措施,以确保
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上午,将钢格板从地面吊运到 13m层面。下午出工后,由领工人 黄建忠带领六人进行13m层面钢格 板铺设作业,作业人员从整垛的钢 格板由上层开始依次取板铺设45- 46轴线中间混凝土梁左侧第一排钢 格板,在铺设了3块(编号均为14- 3)之后,没有按照排版图铺设顺序
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进行铺设,而是将中间混凝土梁右 侧的第三排编号为14-21的第四块 钢格板放置在第三排横的第四块钢 格板放置在第三排横梁上,导致第 一、二排无板悬空。13时30分左右, 黄建忠在平台指挥铺设第五块板 (编号为14-5),潘×× 、徐茂元 在前面用钢筋钩拖动, 陈纳新、
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物体打击事故案例
. 五建公司安全监督处18制
中国石化五建公司新入厂员工HSE培训模块
事故经过: 1995年10月12日10时50分,五建安装工程处仪
表工程队工程师孙×× ,在兰化石油化工厂乙烯扩
展工程的中央控制室一楼,与施工人员共同组织搬 运一台重量为0.8t的制冷仪表控制盘,作业时采用 两台手动液压叉车进行短距离运载,在运行拐弯处 将前后叉车作方向调整后,从新起步时,由于两部 叉车动作不协调,同时因表盘底部与叉车接触面小
. 五建公司安全监督处2制
高处坠落事故案例
. 五建公司安全监督处3制
“7.25”高处坠落事故
2003年7月25日14时20分左右,我公司所属电 仪工程公司在五建公司西固家属东区电源改造工程 敷设架空电缆作业时,因钢索一端固定支架从墙体 连接处被拉脱,造成靠在钢索上的直爬梯倾倒,致 使站立在直爬梯上作业的电工班长邢祥玉随梯子从 5.2米高处坠落至地面,头部着地受伤,经送兰化 职工医院抢救,因伤势严重,抢救无效,于2003 年7月25日14时45分死亡。
. 五建公司安全监督处4制
事故原因:
1、钢索支架的制作与固定未严格执行施工 技术方案和组织技术交底,在电缆敷设作业中 ,由于钢索一端支架与墙体连接的强度不够, 在支架受力的状态下,致使支架从墙体连接处 被拉脱。施工组织不严密,施工技术方案和技 术交底不落实,是造成此次事故的直接原因。
2、施工管理人员未能按规定对技术措施和 安全措施的执行情况进行监督检查,
安全搬运,是造成事故的直接原因。
2、思想麻痹,准备工组不细,盲目作业。该控 制室共安装38台表盘,已将35台表盘搬运、安装 到位,在对最后3台组织搬运时,其表盘外形结
. 五建公司安全监督处21制
中国石化五建公司新入厂员工HSE培训模块
事故原因:
构与重量已发生了变化,但未能引起重视,仍 按原方案作业。思想麻痹、盲目作业行为是造 成事故的主要原因。 3、作业计划不周密。分工不明确。在组 织对 较大贵重物件的搬运时,没有合理组织安排人 力,使群体作业的指挥与配合缺乏协调性。施 工组织不周密也是造成事故的重要原因。
. 五建公司安全监督处22制
事故案例
五建公. 司安全监督处制 1
前言
生命是宝贵的,健康是重要的,不可 能每个职工都去体验工伤,因此,学习事故 案例,从中得到启迪,设想危险,未雨绸缪 ,是避免事故的好的方法。在施工生产中, 认真吸取事故教训,做到警钟长鸣,起到事 故的警示作用,探索并掌握事故发生规律, 将会为预防避免事故,实现安全生产起到积 极作用。
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邵元前用钢筋钩从后面辅助铺设, 当潘××站立在未固定的第四块钢 格板上,继续拖动第五块板时,因 用力过猛,配合协作不协调,导致 第四块板被撞击移位,脱离钢梁失 衡、倾斜、翻落到8m层,潘××随 之坠落至地面,头部受伤,经送往 医院抢救无效死亡。
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事故原因:
1. 现 场 作 业 组 , 施 工 准 备 不 充 分 ,
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4.在钢格板铺设作业中,应先铺设 8m层面的钢格板,再依次铺设13m层面 的钢格板,施工组织、施工程序不合理, 也是造成此次事故的重要原因。
5.项目部在施工管理过程中,施工组 织不力,安全管理工作不严,存在监督 和检查的管理漏洞,也是造成此次事故 的重要原因。
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6.潘××安全意识淡薄,自我保护能 力差,高处作业未按规定系挂安全带, 未规范佩戴安全帽,违章作业也是造成 此次事故的原因之一。
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