2017年机电工作总结材料
机电部个人工作总结7篇
机电部个人工作总结7篇篇1一、引言本工作总结旨在回顾我在机电部的工作历程，总结我在此期间的工作成果和经验教训，同时展望未来的工作方向和发展目标。
通过这份总结，我希望能为部门的发展贡献一份力量，并为今后的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理与执行在机电部工作期间，我参与了多个重要项目的实施与管理。
其中，成功完成了几个关键项目的机电设计与安装工作，确保了项目按时交付并投入使用。
我积极与团队成员沟通协作，确保项目进度、质量和成本控制达到预定目标。
2. 设备维护与优化在设备维护方面，我负责监督设备的日常运行，确保设备正常运行，及时发现并解决潜在问题。
同时，我积极参与设备的优化工作，通过改进设备性能和提高运行效率，为部门节省了一定的成本。
3. 技术研发与创新我积极参与机电技术的研发与创新，不断探索新的技术解决方案，提高机电设备的性能和质量。
通过与团队成员的共同努力，我们成功研发了几项新技术，并获得了良好的应用效果。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，我积极参与团队组建和培训，提高团队的整体素质和执行力。
通过组织定期的培训和交流活动，我帮助团队成员提升专业技能和知识水平，增强团队的凝聚力和战斗力。
三、经验教训与改进措施1. 沟通协作能力需进一步提高在工作中，我发现自己在沟通协作方面还有待提高。
有时因为沟通不畅，导致工作进度受阻。
为此，我将加强沟通技巧的学习，提高协作能力，确保工作的顺利进行。
2. 应对突发事件的能力需加强篇2================一、引言----身为机电部的一员，我深感责任重大，同时也深感荣幸能在这个岗位上为公司的成长和发展做出贡献。
随着岁月的推移，我见证了我们的团队在挑战中不断壮大，而我也在这个过程中得到了个人技能的提升和职业的成长。
下面是我过去一年的工作总结。
二、工作内容概述--------* 负责机电设备的日常维护和管理，确保其正常运行。
* 参与新设备的采购、安装和调试，确保生产线的顺畅运行。
机电办工作总结
机电办工作总结一、2017年工作完成情况总结2017年，我市出口产品结构持续优化，机电和高新技术产品完成出口额63亿元，占全市出口总额的16.8%，同比增长10.5%，增速比全市平均水平高2.7个百分点。
围绕加快新旧动能转换，优化出口产品结构，扩大机电和高新技术产品出口规模，今年主要开展了以下工作：一是加大国际市场开拓力度。
重点组织了韩国工具展、韩国电子展、韩国工具展、上海汽车展、高交会等国际国内重点专业性展会，帮助我市机电和高新技术企业走出去开拓国际市场。
二是培育壮大行业主体队伍。
重点紧盯唐骏欧铃、八三碳素厂、山东特种工业、新华医疗器械、弘扬威德福、佶缔纳士、等骨干企业出口事项。
培育了233家机电和高新技术“新开壶”企业，新增出口额2亿元；八三炭素厂出口业务实现回归，完成出口额5448万元。
三是加快发展机电行业出口新模式。
充分依托我市奥威、国经两家省级外贸综合服务企业，整合省内外机电和高新技术产品订单及资源，新增出口额1.4亿元。
推动齐贸通跨境共享平台建设进度，为机电企业提供“找需求—寻产品—做订单—综合服务”的外贸全流程服务。
目前，该平台的中、英、俄文站均已上线，举办了10余次跨境平台专场交流对接会，共对接200多家机电企业。
以“内引外联”方式承接机电和高新技术产能转移，加快一站通的手机终端生产线项目开工进度，争取年底前实现出口。
二、机电和高新技术出口存在问题（一）我市机电和高新技术产品出口规模小，占比低。
我市机电产品出口比重分别比全国和全省低44.2个和25.1个百分点；高新技术产品出口比重分别比全国和全省低23.8个和5.5个百分点。
（二）机电产品出口以零部件为主，高端装备制造业出口发展落后。
目前，我市机电产品出口主要以汽车零部件、通讯设备零部件、船舶零部件、工程机械零部件等配件为主，占全市机电产品出口总额的比重超过1/3。
与青岛、烟台等机电产品出口规模大、增速快的地市相比，以大型成套设备为代表的高端装备制造业加工及出口水平明显落后。
2017年机电工作总结
2017年机电工作总结2017年，在矿党政和机电部的正确领导与大力支持下，我队紧紧围绕打造优强机电队伍为主题，以抓职工岗位行为规范集中培训业务技能为切入点，贯彻学习上级文件精神,以提升管理水平为主攻方向，积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动，进一步增强机电系统的安全可靠性，改善设备运行环境，以安全质量为重点，以创建质量标准化为突破口，加强成本管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，打造卓越团队，实现了管理与培训同步提高，安全与生产共赢的目标。
现将一年来的各项工作总结如下：一、重点工程完成情况2017年我队重点工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安装及2303工作面的安装。
其他工作任务为零星作业工程。
（一）2314、1307工作面的回撤针对工作面撤架通道高度不够、工作面顶板等方面的因素，在工作面回撤期间，队内多次组织干部和班组长进行精心讨论、研究，并最终确定回撤方案。
撤架期间，我队全体干部职工主动牺牲休息时间，管理人员现场双跟班，严格按照规程措施组织施工，经过不懈奋战，圆满完成了工作面机电设备的回撤工作。
（二）2301、2303工作面的安装在工作面机电设备安装过程中，面对新设备、人员紧张、新工人比例大、工期紧等实际情况，我队积极动员本队职工在困难时期多加班，舍小家顾大家，通过制定工分奖励政策，鼓励职工加班。
这期间，为工人起到了良好的表率我队的管理人员及班组长都主动放弃休息，作用。
经过全队的齐心协力，我队顺利的按期完成了2301、2303工作面的安装，为正常的采掘衔接做出了贡献。
二、主要工作措施（一）、夯实安全基础，安全管理迈上新台阶。
今年以来，我队始终把安全生产放在先于一切、重于一切的位置，坚守安全红线，树立底线思维，强化责任落实，严格检查考核，充分利用班前会、安全会、碰头会向干部、职工贯彻上级安全生产的一系列指示精神，使职工牢固树立“安全第一”思想，进一步强化自身的安全意识，为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
2017年机电工作上班年总结..
2017年机电运输工作总结2017年度，在河南煤化集团、焦煤集团安全零理念的指引下，在各级领导的指导下，中马村矿机电运输系统围绕“三化”、“三零”工作，围绕矿井三年瓦斯区域治理、通风降阻、技改工程开展工作，从基础工作做起，通过狠抓安全管理，严把机电设备技术质量关，经过机电系统全体职工的努力和各位领导及广大职工的积极配合、努力，全面实现了供电零中断、运输零失控、电气零失爆，圆满的完成了我矿下达的各项任务，实现了既定安全目标，为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。
面对即将过去的一年，取得了一定成绩，但是也存在部分问题，现将2017年机电运输工作总结如下：一、各项指标完成情况租赁费：年初计划为3440万元，前11个月实际发生2724.36万元，12月预计发生286万元，年度预计发生3031.36万元，相比年初计划减少429.64万元，减少12.49%。
电费：年初计划为5139.99万元，前10个月实际发生3987.05万元，后两个月预计发生820万元，年度预计发生4807.05万元，相比年初计划减少332.94万元，减少6.48%。
配件费用：年初计划为910万元，前10个月实际发生682.51万元，后两个月预计发生143万元，年度预计发生825.51万元，相比年初计划减少84.49万元，减少9.28%。
油脂费用：年初计划为100万元，前10个月实际发生80.32万元，后两个月预计发生20万元，年度预计发生100.32万元，相比年初计划增加0.32万元，增加0.32%。
测试费：年初计划为41.58万元，前10个月实际发生41.85万元，后两个月预计发生8.6万元，年度预计发生50.45万元，相比年初计划增加8.87万元，增加21.33%。
专用工具：年初计划为140万元，前10个月实际发生138.45万元，后两个月预计发生12万元，年度预计发生140.45万元，相比年初计划增加0.45万元，增加0.3%。
2017机电专业技术工作总结
2017机电专业技术工作总结2017年机电专业技术工作总结范文2017年机电专业技术工作总结范文1 时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。
回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。
通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
从3月份开始，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。
通过达标评比，共评出精品硐室3处，精品机房2处。
二、机电工作完成情况1、以来，机电科紧紧围绕创建安全质量标准化忻州示范矿井工作目标。
先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了一线化，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。
实现井下电缆横竖一条线吊挂。
经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。
2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。
全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。
2017年机电技术部管理工作总结
2017年3月份新义公司机电技术部管理工作总结2017年3月份，机电技术部扎实推进机电运输目标管理工作，全面排查治理各类机电运输不安隐患，遏制重大机电运输事故发生，打造本质安全型机电运输系统。
机电技术部狠抓经济管理，实行节奖超罚制度，对做的好的单位进行奖励，对机电工作管理不善的单位进行处罚，充分调动了全体干部职工的积极性和创造性，现将3月份管理工作汇报如下：一、设备完好率：提高设备完好率，确保机电设备安全运转，使我矿设备综合完好率达到95%以上。
二、材料计划与使用管理机电部加大了对材料消耗的管控力度，定期组织相关部室对区队材料库进行检查清点，要求区队领取材料时须到机电部进行登记，及时掌握材料的使用情况及库存情况，及时对相关短缺材料进行调剂，材料领用管理实行交旧领新，材料计划管理坚持科学计划、统筹安排。
3月份：材料计划115万元，实际45万元，节支70万元三、修旧利废与回收复用管理加强修旧利废管理，合理降低材料消耗。
对于自己能修的设备，机电部组织技术人员利用业余时间对各种设备进行修理。
1、修旧利废管理3月份修旧利废节约32万元，主要修理电缆、五小电器、阻车器、开关及保护器等。
四、机电设备修理与机加工管理规范设备修理及机械加工，控制修理费。
坚持以自修为主，对于加工艺简单、数量少、区队自身有能力加工的配件，区队自行制作，严格控制机加工件费用的投入。
严格执行设备修理制度：对于自己能修的，机电部组织技术人员利用业余时间对各种设备进行修理，对于无能力修理的设备由机修车间进行修理，部分设备确需外维修的经领导批准方可外维修理。
1、修理费用3月份计划外委修理费用18万元2、机加工费用2月份机加工费用28万元五、节能降耗与供电管理：1、优化井下采掘头面的生产工艺流程，采取集中出煤、出矸的方式，避免设备长时间空载运行。
对于采掘工作面的运输设备要加强检修及维护力度。
皮带输送机的运行必须时刻进行监护，发现皮带跑偏、托辊脱落等异常现象要及时进行处理，避免出现“大马拉小车”现象。
2017年机电工作总结
2017年机电工作总结D（二）、机电人才和技术馈乏，从业人员素质相对较差，专业技能力量薄弱，导致应对能力不强，解决问题的办法不多。
（三）、安全管理基础还比较薄弱，安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。
（四）、井下点多面广安全隐患频繁出现及人员素质偏低，人员流动频繁，安全管理工作又不能完全可控，内部部分职工安全意识淡薄，操作技能水平相对偏低，职工习惯性违章违纪现象普遍等现象。
（五）、设备检修方面岗位人员操作水平需进一步提高。
2018年工作安排一、工作思路2018年我队将从机电标准化、成本管控、机电工培养及如何降低事故率等几个方面来开展机电工作。
推进精细化管理，完善工作流程，推行目标管理，强化执行力。
打造一支“召之即来、来之能战、战之即胜”的团结精干高效的职工队伍。
二、工作措施围绕上述目标，重点抓好以下工作：（一）、强化执行力，增强管控能力。
要切实履行职责，对安全生产工作有计划，有落实，有检查，有督促，有考核，有责任追究，确保了工作部署安排到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位；加强现场管理，超前思考、靠前指挥，在隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程上严格把关，提高职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。
（二）、强化基础管理，狠抓质量标准化工作。
以加强基础工作为重心，进一步整章建制。
根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，全面夯实现场质量标准化建设基础，加大安全质量标准化建设力度，形成人人重视标准化，人人按标准化作业的氛围，积极打造亮点工程、精品工程；要以岗位达标、专业达标为目标，抓精细化管理，加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管，达到人人懂标准、人人干标准，消灭不规范作业行为，做到从设计到施工，全过程、高标准、严要求、细验收，杜绝劣质工程。
（三）、狠抓教育培训。
1、借鉴先进的“六个一培训机制（每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档）”，把此类培训机制应用到我队日常培训当中，在实践中探索、总结，让我们长期坚持，完善培训制度，强化岗位技能教育，严格要求各个岗位职工岗上的“手指口述”模拟培训的方式；2、抓强制性教育培训，从班组长抓起，真正发挥出班组长的兵头将尾的作用，把培训始终作为职工的最大福利，干部的最大责任、企业的最大效益，加大培训力度，激发每一个员工的学习热情，掀起学、赶、超学习气氛，达到不学可能被淘汰的紧迫感；3、加大新工人培训力度，鼓励深入生产一线学习应知应会、岗位操作规程，使理论与实践相结合。
2017年机电工作上班年总结解析
2017年机电工作上班年解析背景2017年是机电工作的一个重要年度，在这一年中，我们所面对的机遇和挑战都是前所未有的。
因此，对于我们机电工作的上班年，需要梳理工作的方方面面，成功经验和存在的问题，以便更好地应对未来的挑战。
工作回顾在2017年中，我们机电工作经历了以下重要事件：机电产品迎来快速发展作为机电行业的从业者，我们很高兴地看到机电产品在2017年中得到了快速发展。
除了在原有产品基础上进行创新和升级，我们还推出了一系列新产品，充分利用了技术创新的机会。
产能不断提升为了满足市场需求，我们机电工作在2017年中继续提升了产能，并成功完成多个大型订单。
同时，我们还通过优化设计和流程，使产品生产效率得到了显著提高。
质量管理稳步提高在2017年中，我们机电工作进一步加强了质量管理工作，并通过完善检测手段和提高员工素质，实现了稳步提高的质量水平。
此外，我们还在保证质量的同时，实现了对成本的有效控制。
打破国外技术壁垒在2017年中，我们机电工作成功打破了不少国外技术壁垒，并取得了多项技术和专利的突破。
这不仅提升了我们产品的竞争力，而且也增强了我们的创新意识。
成功经验在机电工作的上班年中，我们要的不仅是工作中可圈可点的成绩，还要从中寻找成功经验，以此为未来工作指明方向。
提高团队协作在2017年中，我们机电工作的成功离不开团队的协作和配合。
因此，我们要认真团队的成功经验，尤其要重视团队建设和人才培养。
只有真正意识到团队的重要性，我们才能更好地应对未来的挑战。
加强技术创新在机电工作中，技术创新一直是一个重要的方面。
在2017年中，我们不仅加强了技术创新的团队建设，而且还积极学习和借鉴国外的技术创新经验，并取得了不少重要成果。
因此，在未来的工作中，我们要不断加强技术创新，为机电行业的繁荣发挥自己的作用。
客户服务至上客户服务是机电工作中不可忽视的重要方面。
在2017年中，我们强调了客户服务，并通过完善售后服务体系，提升了自己的服务水平。
2017年机电工作总结范文4篇_工作总结范文_
2017年机电工作总结范文4篇时光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。
在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。
为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。
但还存在一些不足，有待提高和改进。
现将半年来有关工作情况总结一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作；2. 参与巡检和重点维护、维修工作；3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理；科室工作1. 安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表；2. 质量工作：整理维护设备档案资料；收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；统计设备完好率和监视测量装置有效率；3. 完成领导安排的其他工作；二、主要成绩1. 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等；2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理；3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行；4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准备；5. 参与能源组设备的部分维修，保证了能源设备的运行；6. 在q10机液位控制系统故障时，实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器，恢复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常；7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作；8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作；9. 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度；10.做好安全工作的各种记录、报表；11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计；三、经验体会1. 塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员，专业技术水平是根本。
2017年机电队年度总结
机电一队2017年度工作总结光阴如梭，在繁忙的工作中又将迎来新的一年，2017年的工作即将结束。
今年，在公司和矿领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。
机电系统全年实现人身和机电设备事故为零的管理目标。
现将工作总结如下：一、各项设备管理考核指标完成情况设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率96%，待修率为3%，事故率为0，防爆合格率为100%。
我队多次组织机电设备安全隐患排查，全年查出的隐患及上级部门查出的隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾(一）、供电设备改造、安装1、安装西山风井风机由于西山风井设备即将升级改造，机电科委托我队对西山风井设备进行安装，我队对风井19台配电柜及主扇风机进行布线安装，共布50²电缆线500米，并对配电柜楼层照明进行了设计，待设备到齐后予以安装调试。
2、地面副井口线路改进由于地面副井口架空线路可能对即将回来的综采设备的卸车造成干扰，我队对架空线路进行了改进，拆除架空线路1800米，布置70²电缆线400余米3、对升级改造后的锅炉房设备进行安装调试。
4、因井下供电电压即将升级，我队负责布置、安装好新中央变电所及采区变电所硐室设备，共计馈电开关类设备11台、综保1台、真空配电装置27台及变压器5台，布置双回路高压线路2360余米，接高压电缆头74个。
5、布置、安装好中央水泵房，共安装高压水泵3泵、移132KW 水泵3台，更改管路16处，并平整地化，倒垃圾213矿车，用水泥、沙、石子167车。
6、随着掘进不断深入，搬家21次，共拆卸、安装皮带28台次、煤溜电机43台次、开关142台次、风机37台次，安装排水管路2340米、安装水泵65台次，安装敷设各类电缆57466米。
7、为配合新集中轨道巷的掘进，搬迁井下临时配电点高压二回路设备及更改南胶带巷一、二部皮带线路，共计高压开关3台、变压器2台、馈电4台、开关7台，高压线路230米。
机电工作总结范文3篇
机电工作总结范文机电工作总结范文精选3篇（一）我在过去的一段时间里，从事机电工作，并且累积了丰富的经验。
在这个岗位上，我负责维护和修理机械设备，确保它们的正常运行。
以下是我对过去工作经验的总结：首先，我具备了良好的技术和专业知识。
我在机电工作方面接受过系统的培训，并且持有相关证书。
这使我能够熟练操作和维修各种机电设备，包括电机、传感器、液压系统等。
我还能够根据设备故障的症状来判断问题，并采取相应的解决措施。
其次，我注重细节和质量。
在进行维修和检修工作时，我会仔细检查设备的各个部件，并确保它们的正常工作。
我也会进行一些预防性维护，以防止设备出现故障。
我相信，只有确保设备的质量和稳定性，才能为公司创造价值。
另外，我能够良好地与团队合作。
在工作中，我与其他技术人员和工作人员紧密合作，共同完成任务。
我能够有效地沟通和协调，确保工作按时完成。
我也愿意分享我的知识和经验，帮助团队中的其他成员提高他们的技能。
最后，我具备较强的解决问题的能力。
在面对各种不同的故障和挑战时，我能够冷静分析问题，并找到解决方案。
我可以运用创造性思维来解决复杂问题，并采取必要的措施来防止问题再次发生。
总的来说，我在机电工作方面有着丰富的经验和知识，并且具备良好的工作态度和技能。
我相信，我可以在这个岗位上继续提供高质量的工作，并为公司的发展做出贡献。
机电工作总结范文精选3篇（二）机电技术工作总结在过去的一年里，我作为机电技术工程师在公司工作，积累了丰富的经验和知识。
在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作内容，并总结取得的成果、遇到的困难以及提出的改进方案。
在过去一年里，我主要负责了公司机电设备的维护、故障排除、性能改进等工作。
通过定期维护和检修，我成功地保持了设备的正常运行，提高了设备的可靠性和稳定性。
在处理故障时，我不仅能够准确诊断问题，还能迅速找到解决方案，并采取相应的措施来解决问题。
通过对故障的及时修复，我成功地减少了设备停机时间，大大提高了生产效率。
2017年机电部门工作总结
2017年工作总结2017年，本人在公司领导的正确领导下，以优质、高效、规范、创新的工作方针。
强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：一、落实完成一年来，本人认真贯彻执行上级领导的有关指示精神，按照公司领导的部署，完成好本职工作。
同时认真学习相关业务的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本，充分调动员工的主动性和主动性。
三、完善、优化了公司机电系统，保障全线设备、设施稳定运行。
2017年，是绕城高速全面营运的开局之年，以及海滨高速运行的第八个年头，新的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善，老的机电系统故障频繁。
一年来，本人在公司领导的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。
1、根据合同的要求，督促外委单位对公司机电维护工程的完善工作，督促外委单位对工作中存在的一些缺陷进行改造、完善。
2、全面深入对公司设备设施的检查工作，建立了公司设备设施基本档案，本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作同时编制了卡机维护手册，完善了站区机电设备各点位的记录。
根据合同要求，要求外委单位追加相关技术资料，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。
3、根据管理的需要，本人组织对永定10KV供电电缆进行改造，解决了因电缆故障导致站内长期断电的现象，对全线的排水系统进行统一的维修，使站区内排水的自动化及排水的畅通，保证汛期排水的及时性。
4、根据公司对安全的要求，对站区的消防系统做了统一的检查，就不合格和不能使用的消防系统进行了改造维修，并进行了安全监测。
保证了消防系统性能的完好。
5、一年来，本人要求部门员工强化服务认识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。
为保障全线设备设施的稳定运行，设备部除定期对全线的机电设备设施进行巡检及保养外，还主动与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。
2017年机电部工作总结
2017年机电运输工作总结及2018年工作计划2017年，机电运输部根据矿井安全生产建设安排，围绕着矿井机电设备安全、高效运行，在矿领导的正确领导下，在各部门的大力协作下，在机电系统全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司领导下达的各项指标及目标任务，克服了人员严重不足、技术力量薄弱的现实困难，重点落实了设备管理及机电质量标准化工作，大力协调、推进全矿机电设备安装，优化了矿井供电、供风、供水、排水、运输等各大系统，较好地完成了公司领导安排的各项生产任务。
一、重点工程、重点工作完成情况1、矿井供电系统设备安装及系统调整情况（1）2017年110kV变电站投入使用后，为保证矿井机电设备供电安全稳定，我们组织机电队对全矿高低压供电系统进行全面调整，从110kV变电站向地面压风机房、副井绞车房、主斜井配电车间、1250变电站敷设3*95高压电缆，将全矿所有负荷调整至110KV变电站，去除原供电线路，实现直达矿区的双回路110kV专用线路。
入井四回路投入使用后，考虑到井下中央变电所原高爆下进线连接方式不合理，在使用中易出现手动合闸保护不起作用，导致事故发生。
为避免发生不必要的事故，经与厂家联系并多次组织分析后决定将原有下进线改为上进线，由机电队组织人员完成了改造工作，完成后停送电安全可靠、操作方便。
随着采区掘进工作的推进，井下采区原供电设备已不能满足需求，今年我们组织机电队对11采区变电所供电系统进行调整、安装，改造过程中我们克服了人员不足、工具不全、机电工平均技术水平较低的困难，共计安装800kVA移动变电站4台，高爆开关13台，馈电开关32台，实现11采区变电所正式投运；并从中央变电所向12采区敷设3*95高压电缆800米，安装800kVA移动变电站2台，低压馈电13台，形成临时配电点，局部通风机实现“三专”供电，改善12采区供电距离长、供电不合理的现象，为12采区开掘提供可靠的电力保障。
为保证首采工作面的出煤稳定，机电运输部组织机电队、运输队安装12采区强力皮带机头配电硐室，共安装800kVA移动变电站1台、1000A馈电2台、200A高爆4台、10kV高压启动器3台，为12采区强力皮带提供可靠、稳定的供电条件。
2017年机电技术工作总结
2017机电技能作业总结总结一我作为机电科供电车间的技能员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技能使命的一起，着重于本身供电体系事务的掌握和技能水平的前进，活跃参加各种训练，不断拓宽自己的常识面，使用先进的技能，结合自己的专业常识，将供电技能使用于煤矿安全出产中。
一、活跃学习技能，尽力前进本身事务水平年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了调查和学习，掌握了新式设备的新技能、新工艺，并活跃地和同行讨论与沟通。
随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技能人员来到我矿，为供电员工进行电气设备的使用与保护训练，为咱们相关技能人员现场进行技能教导，处理了不少的技能难题。
我把平常作业中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们讨教，直至弄了解停止。
每逢厂家相关技能人员来矿处理设备大的毛病时，我更活跃向他们进行讨教。
在不断地学习和实践中，我逐渐的了解了井下供电体系和高低压设备的使用，前进了自己的事务水平。
二、合理供电体系规划，科学编制技能办法在分担供电科长的教导下，我逐渐进行各采区作业面的供电体系规划。
因为对作业面及其机械设备不了解，为合理的安置高低压电缆线路的走向，我常常跑现场，丈量间隔，科学整定核算，合理挑选电气设备和电缆类型，不只满意实践需求，还能节约不少人力物力。
我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤作业面的供电体系进行了规划。
我本着一工程一办法的准则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或收回高压电缆、设备设备、标准化作业等工程，我都要提早编制施工安全技能办法，慎重安排、科学编制，使安全技能办法具有科学性和可操作性。
经过有关部门领导的批阅后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严厉办法的完结，令办法实在地起到了防备在前、全过程监督教导的效果。
别的，我还帮忙车间主任做好设备检修方案、材料方案，并对呈现的机电事端提出安全防备技能办法。
2017年机电工作总结
2017年机电工作总结机电队2017年12月16日2017年机电工作总结一、全年事故影响统计以及主要原因分析2017年我机电队共计发生事故影响11起，其中风水管路影响8起，供电影响3起，共计影响17小时。
（一）原因分析以上事故影响主要时间段在第二季度到第四季度，究其原因，第一、各个系统管路维护巡检不到位，漏点较多，导致风水压力不足而影响到正常生产。
第二、再就是风水管路以及设备不能满足日益增长的生产需求，而导致水压，风压不足问题。
第三、供电方面的影响主要集中在设备保护跳闸影响，这里面的主要原因是供电系统的不合理布局造成的，在没有独立馈电时，单方面的故障就会引起上级供电跳闸，从而造成事故影响的面积扩大化。
（二）防范措施针对本年度出现的11起事故影响，在后期的工作中重点要做好以下几个方面1、加强设备及管线的巡回检查，杜绝跑冒滴漏现象。
制定专项管理制度及处罚责任划分细则，严格按照责任划分区域，定期进行巡回检查，发现问题及时处理，保证系统运行正常。
2、加强风井压风机的日常检修及配件管理工作，保证备用压风机的完好备用，现场配备足够的易损配件，对操作人员进行培训，进一步提高现场操作人员的业务水平，保证小问题少影响，大问题汇报清，最大限度的降低事故影响时间。
3、加强井上、下管道增压泵的管理，发现管路压力不足的情况下及时开启增压泵，保证各个施工地点的压力供应。
4、加强供电系统的优化管理，严禁出现越级跳闸现象。
特别是在现场移变配电点，严禁施工单位的私拉乱接现象，接取电源，必须出具机电部的任务单，并且必须有定值符合要求的真空馈电开关，确保移变供电正常。
二、菜单式检修执行情况我队所辖设备由于牵涉面广，有些安全生产设备不能随时停机，所以暂时仅是按照菜单式方法进行外部检查检修，对于需要停机检修的部位只能利用停产检修时间进行逐项安排。
记录方面由于定做的记录本暂时没有到位，各项检修记录主要在日常检修记录或定期检修记录上填写。
三、2018年围绕降低机电运输事故率，管理上台阶所要采取的措施1、进一步加强机电设备的日常菜单式检查检修。
2017机电个人工作总结
2017机电个人工作总结销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。
通风机安装工程：5月份根据技改设计要求，对矿井通风机fbdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的安全运行。
压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。
压风管路铺设情况：井下主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。
、供水施救系统管路安装工程：西梁井下消防洒水及用水改造，利用西梁区地面600m3静压水池供给，撤除原西梁供水管路φ502.5无缝钢管2130米。
完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米，φ1084无缝钢管共计铺设480米。
35k变电站安装工程：西梁区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约1 8.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/ 10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。
三、运输工作完成情况1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。
一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
机电部工作总结范文
机电部工作总结范文尊敬的领导：我是机电部门的一名员工，在过去的一段时间里，我一直致力于机电部门的工作，并且在这个过程中不断学习提升自己，争取为公司的发展贡献自己的一份力量。
在这里，我想对自己的工作进行一个总结，以便更好地总结经验，改进工作，提高工作效率。
一、岗位工作1. 负责机电设备维修和保养工作。
我在过去的一段时间里，认真负责地执行了机电设备的维修和保养工作。
我不仅能够迅速地排除故障，还能够根据实际情况进行设备调整和改进，确保设备的稳定运行。
2. 设备改进和优化。
在日常工作中，我不断地对机电设备进行改进和优化，提高了设备的稳定性和效率。
通过技术手段的改进，我们设备的运行效率大大提高，为生产节约了大量成本。
3. 安全生产管理。
我深知安全生产对企业的重要性，所以我在工作中始终把安全放在首位。
我制定了详细的安全操作规程，并严格执行，确保了机电设备的安全运行。
二、技能提升我在过去的一段时间里，持续地学习提高自己的技能，以适应公司不断发展的需求。
我通过参加相关的培训课程，学习了一些新的技术知识，提高了自己的技能水平。
我还参与了一些技术交流和学习活动，结交了一些同行业的朋友，不断地学习和吸收新的知识，提高了自己的能力。
三、团队协作在机电部门的工作中，团队协作是非常重要的。
我们的工作需要互相配合，互相帮助，共同完成任务。
在过去的一段时间里，我积极参与团队活动，努力与同事配合，解决了很多技术难题，保证了设备的稳定运行，并且取得了一些较好的成绩。
四、存在问题和改进措施在过去的工作中，我也发现了一些自己的不足之处。
首先是自己的技术水平还有待提升，我计划继续学习，在工作之余加强自己的学习，争取更快地提高自己的技术水平。
其次是自己的沟通能力还有待提高，我需要更加主动地与同事交流，学习他们的经验，提高自己的综合素质。
为此，我制定了以下改进措施：1. 继续学习，提高自己的技术水平。
我计划参加更多的技术培训课程，学习更多的新知识，提高自己的技术水平。
机电工作总结#(精选.)
2017年机电工作总结2017年，在矿党政和机电部的正确领导与大力支持下，我队紧紧围绕打造优强机电队伍为主题，以抓职工岗位行为规范集中培训业务技能为切入点，贯彻学习上级文件精神,以提升管理水平为主攻方向，积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动，进一步增强机电系统的安全可靠性，改善设备运行环境，以安全质量为重点，以创建质量标准化为突破口，加强成本管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，打造卓越团队，实现了管理与培训同步提高，安全与生产共赢的目标。
现将一年来的各项工作总结如下：一、重点工程完成情况2017年我队重点工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安装及2303工作面的安装。
其他工作任务为零星作业工程。
（一）2314、1307工作面的回撤针对工作面撤架通道高度不够、工作面顶板等方面的因素，在工作面回撤期间，队内多次组织干部和班组长进行精心讨论、研究，并最终确定回撤方案。
撤架期间，我队全体干部职工主动牺牲休息时间，管理人员现场双跟班，严格按照规程措施组织施工，经过不懈奋战，圆满完成了工作面机电设备的回撤工作。
（二）2301、2303工作面的安装在工作面机电设备安装过程中，面对新设备、人员紧张、新工人比例大、工期紧等实际情况，我队积极动员本队职工在困难时期多加班，舍小家顾大家，通过制定工分奖励政策，鼓励职工加班。
这期间，我队的管理人员及班组长都主动放弃休息，为工人起到了良好的表率作用。
经过全队的齐心协力，我队顺利的按期完成了2301、2303工作面的安装，为正常的采掘衔接做出了贡献。
二、主要工作措施（一）、夯实安全基础，安全管理迈上新台阶。
今年以来，我队始终把安全生产放在先于一切、重于一切的位置，坚守安全红线，树立底线思维，强化责任落实，严格检查考核，充分利用班前会、安全会、碰头会向干部、职工贯彻上级安全生产的一系列指示精神，使职工牢固树立“安全第一”思想，进一步强化自身的安全意识，为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
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2017年机电工作总结2017年，在矿党政和机电部的正确领导与大力支持下，我队紧紧围绕打造优强机电队伍为主题，以抓职工岗位行为规集中培训业务技能为切入点，贯彻学习上级文件精神,以提升管理水平为主攻方向，积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动，进一步增强机电系统的安全可靠性，改善设备运行环境，以安全质量为重点，以创建质量标准化为突破口，加强成本管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，打造卓越团队，实现了管理与培训同步提高，安全与生产共赢的目标。
现将一年来的各项工作总结如下：一、重点工程完成情况2017年我队重点工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安装及2303工作面的安装。
其他工作任务为零星作业工程。
（一）2314、1307工作面的回撤针对工作面撤架通道高度不够、工作面顶板等方面的因素，在工作面回撤期间，队多次组织干部和班组长进行精心讨论、研究，并最终确定回撤方案。
撤架期间，我队全体干部职工主动牺牲休息时间，管理人员现场双跟班，严格按照规程措施组织施工，经过不懈奋战，圆满完成了工作面机电设备的回撤工作。
（二）2301、2303工作面的安装在工作面机电设备安装过程中，面对新设备、人员紧、新工人比例大、工期紧等实际情况，我队积极动员本队职工在困难时期多加班，舍小家顾大家，通过制定工分奖励政策，鼓励职工加班。
这期间，我队的管理人员及班组长都主动放弃休息，为工人起到了良好的表率作用。
经过全队的齐心协力，我队顺利的按期完成了2301、2303工作面的安装，为正常的采掘衔接做出了贡献。
二、主要工作措施（一）、夯实安全基础，安全管理迈上新台阶。
今年以来，我队始终把安全生产放在先于一切、重于一切的位置，坚守安全红线，树立底线思维，强化责任落实，严格检查考核，充分利用班前会、安全会、碰头会向干部、职工贯彻上级安全生产的一系列指示精神，使职工牢固树立“安全第一”思想，进一步强化自身的安全意识，为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
在日常工作中，全面抓好隐患的排查治理工作，在班前会上，由值班人员将岗位的不安全因素、安全注意事项、安全生产情况告知职工，提醒职工在生产过程中严格执行作业规程，关注重点环节，确保当班生产安全。
职工提前5分钟进入岗位，面对面交接，交接容包括工艺指标、设备运转参数、工器具、作业区域标准化等，绝不带“病”交接，使职工养成了班中精心操作，班后标准交班的习惯，保证了稳定生产。
通过上述一系列的措施，狠抓安全管理，切实从源头上消除安全隐患，将安全工作落到实处，确保了全年安全生产无事故的奋斗目标。
（二）、规现场管理，标准化工作再上新水平。
我队针对在安全教育、现场安全管理、班组管理等方面的漏洞，做到分工明确，责任明晰，考核到位，并在落实上下功夫，使每个职工都了解自己应尽的义务和承担的责任，从而促进了各项工作的有序开展。
工作中严格执行规程措施，事事按标准，到不安全不生产。
此外，在加强零星作业人员的管理上：严禁一人单独作业，两人及其以上作业的必须开具派工单，并指定负责人和安全负责人，做到分工明确，责任到人。
同时成立质量标准化领导小组，落实监管责任，深入工作现场进行监督检查，指导标准化工作的开展。
我队在作业区域作业时，做到动态达标，对所在的工作区域的文明生产及时清理，严格执行规程措施。
建立质量标准化奖惩制度，对质量标准化工作突出的进行加分奖励，对在工作中标准化意识淡薄的，会依照现场实际进行一定的考核，切实加大我队质量标准化达标的监管工作力度，严格把标准化落实到实际工作中。
（三）、积极开展修旧利废工作。
牢牢把住“修”“利”关，制定回收复用、修旧利废目标。
对回收的物资坚持量材适用，根据损坏程度和可利用价值，以最大利用价值、最小修复支出为原则，实现效益再创造；强化费用管理，跟踪各种消耗品的使用情况，认真分析消耗定额，统筹安排费用管理工作，大力开展修旧利废工作，节约材料费支出。
加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法，从制度上规和加强旧品回收、修旧和复用工作。
对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低生产成本。
同时根据实际情况，把好材料关，认真做好材料回收复用、修旧利废和小改小革工作。
比如我队坚持“省下的就是赚来的，节约就是创造”的理念，通过“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力争达到经济效益最大化目的。
“一改”：即在保证安全生产的前提下，加强对材料使用跟踪管理，对井下拆除、更换、回收的各种废旧材料进行分类、整理，自制加工成符合使用要求的成品，减少新材料的投入。
如井下回收的不能重复使用的锚杆通过改造加工成开关架、护栏等，利用废弃的螺杆通过加工制成小垛斧等。
“二回”：巧妙性地利用部市场化杠杆作用，激发职工节约意识，最大限度回收各种旧材料：如规定回收1个单体柱鞋奖励100分，此项措施大大提高了工人回收材料的积极性，提高了复用率，为我队节约生产成本数十万元。
“三修”：即修复再利用。
在保证安全的前提下坚持“能修则修，不能修则改”的原则，今年我队就修复利用回收上井的导链、滑轮、风泵多达五十余台。
为了使职工认识到节支降耗这的重要性，我们还在业余时间开展合理建议活动，调动全员的积极性、主动性，发挥全体员工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。
（四）、强化队伍建设，加强职工教育培训。
严格按照矿年度培训计划，根据我队点多、面广、零星作业工程零多等工作实际，加强职工培训，狠抓现场操作关，我队结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，由机电副队长带头组织职工在周一、周四等时间，进行岗位技能培训，培训本着“干什么学什么，缺什么补什么”的理念，使职工岗位技能不断增强，理论素质不断提高，技术操作逐步规，切实提高了职工的岗位技能操作能力。
三、存在的问题与不足（一）、职工思想观念、工作作风等方面还须加强，管理上仍然存在执行力不强的问题。
（二）、机电人才和技术馈乏，从业人员素质相对较差，专业技能力量薄弱，导致应对能力不强，解决问题的办法不多。
（三）、安全管理基础还比较薄弱，安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。
（四）、井下点多面全隐患频繁出现及人员素质偏低，人员流动频繁，安全管理工作又不能完全可控，部部分职工安全意识淡薄，操作技能水平相对偏低，职工习惯性违章违纪现象普遍等现象。
（五）、设备检修方面岗位人员操作水平需进一步提高。
2018年工作安排一、工作思路2018年我队将从机电标准化、成本管控、机电工培养及如何降低事故率等几个方面来开展机电工作。
推进精细化管理，完善工作流程，推行目标管理，强化执行力。
打造一支“召之即来、来之能战、战之即胜”的团结精干高效的职工队伍。
二、工作措施围绕上述目标，重点抓好以下工作：（一）、强化执行力，增强管控能力。
要切实履行职责，对安全生产工作有计划，有落实，有检查，有督促，有考核，有责任追究，确保了工作部署安排到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位；加强现场管理，超前思考、靠前指挥，在隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程上严格把关，提高职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。
（二）、强化基础管理，狠抓质量标准化工作。
以加强基础工作为重心，进一步整章建制。
根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，全面夯实现场质量标准化建设基础，加大安全质量标准化建设力度，形成人人重视标准化，人人按标准化作业的氛围，积极打造亮点工程、精品工程；要以岗位达标、专业达标为目标，抓精细化管理，加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管，达到人人懂标准、人人干标准，消灭不规作业行为，做到从设计到施工，全过程、高标准、严要求、细验收，杜绝劣质工程。
（三）、狠抓教育培训。
1、借鉴先进的“六个一培训机制（每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档）”，把此类培训机制应用到我队日常培训当中，在实践中探索、总结，让我们长期坚持，完善培训制度，强化岗位技能教育，严格要求各个岗位职工岗上的“手指口述”模拟培训的方式；2、抓强制性教育培训，从班组长抓起，真正发挥出班组长的兵头将尾的作用，把培训始终作为职工的最大福利，干部的最大责任、企业的最大效益，加大培训力度，激发每一个员工的学习热情，掀起学、赶、超学习气氛，达到不学可能被淘汰的紧迫感；3、加大新工人培训力度，鼓励深入生产一线学习应知应会、岗位操作规程，使理论与实践相结合。
（四）、继续抓好机电管理工作，减少机电等各类事故发生的频率，对机电设备的管理是重点，抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队要针对性地制定设备检修，强化设备的检修和包机责任，确保机电设备完好率，杜绝失爆。
设备检修做到有安排有落实有验收。
真正落实好包机制，做到每台设备有人管有人查。
同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。
（五）、继续强化节支降耗意识，牢固树立“过紧日子”的思想。
要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。
队严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。
要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。
总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成明年的各项任务。
机电工作总结单位：综采二队时间：2017年12月。