装修施工组织设计方案范本
建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
装修施工组织设计方案范本
装修施工组织设计方案范本装修施工组织设计方案范本一、引言装修施工组织设计方案是为了保证施工过程的有序进行，确保施工质量和安全，为装修工程的顺利完成提供指导和保障。
本旨在提供一份详细的装修施工组织设计方案范本，包括各个方面的细化内容。
二、工程概况1. 工程名称：（填写工程名称）2. 工程地点：（填写工程地点）3. 工程规模：（填写工程规模）4. 工程周期：（填写工程周期）5. 工程概述：（对工程进行简要描述）三、施工组织管理机构1. 总工程师：负责整个装修施工的技术指导和质量控制。
2. 项目经理：负责工程的组织、协调和管理。
3. 施工队长：负责各个工种的施工安排和协调。
4. 安全员：负责安全管理工作。
5. 质量员：负责质量管理工作。
四、施工组织管理措施1. 施工序列图：制定施工的先后顺序，并绘制施工序列图。
2. 施工进度计划：编制施工进度计划表，并根据实际情况及时进行调整与完善。
3. 施工队伍组织：确定具体的施工队伍人员配置，并制定工作职责。
4. 材料与设备供应计划：制定材料与设备供应计划，确保施工所需材料与设备的及时供应。
5. 安全管理措施：制定安全管理方案，明确施工现场的安全要求和安全措施。
6. 特殊工艺和技术要求：对于特殊工艺和技术要求，制定详细操作规程，并组织培训。
7. 环境保护措施：对施工过程中可能产生的环境污染进行评估，并采取相应的环保措施。
五、施工组织管理实施步骤1. 编制施工组织设计方案：根据工程概况和要求，编制施工组织设计方案，明确施工的具体安排。
2. 组织施工队伍：根据施工组织设计方案，组织施工队伍，并进行相应的培训和考核。
3. 安排施工进度：根据施工进度计划，安排施工的先后顺序和时间节点，确保施工进度的顺利执行。
4. 实施安全管理：严格执行安全管理方案，加强施工现场的安全监督和防范措施。
5. 控制施工质量：严格按照施工标准和质量要求进行施工，加强质量监督和检查。
6. 管理施工材料和设备：确保施工所需材料和设备的准备和供应，避免延误施工进度。
装修施工组织设计方案范本
装修施工组织设计方案范本一、背景介绍装修施工是房屋建设过程中不可或缺的一环，良好的组织设计方案对于装修施工的顺利进行和质量保证具有重要意义。
本文将提供一份装修施工组织设计方案范本，以供参考和借鉴。
二、目标与原则1. 目标:确保装修施工的高质量、高效率和合理成本控制。
2. 原则:①安全第一，人员安全和施工环境安全是最基本的考虑因素。
②合理规划，精确的施工计划和进度控制是保证工期的关键。
③资源合理分配，优化资源配置可提高工作效率和减少浪费。
④团队协作，建立良好的协调机制和沟通渠道提高效率。
⑤精细管理，明确任务分工和责任，强化施工组织管理。
三、施工组织设计方案1. 设计前期准备：①指定专业团队负责装修施工组织设计；②确定装修施工的范围、工期和预算；③开展现场勘察和资料收集，了解施工现场情况；④根据需求确定装修施工的施工机具、设备和材料等。
2. 组织架构：①设立专门的施工组织部门，负责协调和管理整个施工过程；②设立项目经理和施工队长，分别负责施工过程中的实施和监督；③制定明确的施工责任和权力划分，保证施工过程的规范与可控性。
3. 施工计划：①按照工程量和工期要求制定详细的施工计划；②根据工序和工种的特点，安排合理的施工顺序和时间节点；③考虑施工中可能出现的问题和风险，制定应急预案。
4. 人员管理：①配备合适的施工队伍，包括工程师、技术人员和熟练工人等；②建立人员岗位职责和工作流程，明确责任和任务分工；③加强对人员的培训和技术指导，提高工作效率和质量。
5. 资源管理：①确保施工所需的材料和设备按时供应；②控制施工材料和设备的质量，确保符合施工标准和要求；③合理调配和利用施工资源，减少资源浪费和成本。
6. 安全管理：①制定详细的安全管理措施和操作规程；②加强施工现场的安全警示和培训，确保人员安全；③对施工现场进行定期检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
7. 进度控制：①设定施工进度目标和里程碑，监控施工的实际进度；②定期进行进度评估和调整，确保施工按时完成；③加强施工过程的监督和记录，提高施工质量和效率。
装修工程施工组织设计范本
装修工程施工组织设计范本一、工程概况本项目为XXX栋住宅楼装修工程，位于XXX市中心区域，占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米。
工程内容包括：客厅、卧室、厨房、卫生间等区域的装修，以及水电安装、照明系统、空调系统等配套设施的安装。
二、编制依据1. 施工图纸及设计文件：根据设计师提供的装修图纸及设计文件，进行施工组织设计。
2. 施工规范及标准：依据国家相关装修规范和标准，确保施工质量。
3. 施工现场情况：考虑施工现场的具体条件，合理配置施工资源。
4. 施工经验：借鉴公司以往类似项目的施工经验，优化施工组织设计。
三、施工准备1. 施工人员：组织具备相关资质的施工人员，进行技能培训和安全教育。
2. 施工材料：根据工程量清单，提前采购所需装修材料，确保材料质量。
3. 施工设备：配置适量的施工设备，如电钻、切割机、搅拌机等。
4. 施工图纸会审：组织施工人员对施工图纸进行会审，确保图纸无误。
5. 现场勘测：对施工现场进行勘测，了解现场环境，为施工提供依据。
6. 施工组织机构：建立项目施工组织机构，明确各岗位职责。
四、现场管理措施1. 标准化工作：施工现场实行标准化管理，确保施工有序进行。
2. 表格化管理：采用表格化方式，对施工进度、质量、安全等进行记录和考核。
3. 现场质量施工管理体系：建立健全现场质量管理体系，确保施工质量。
4. 成本控制管理：合理控制施工成本，避免资源浪费。
5. 安全文明管理体系：加强施工现场安全文明施工，营造良好施工环境。
6. 施工进度控制措施：制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
五、主要分部工程的施工方案和技术措施1. 客厅装修：采用现代简约风格，施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、天花板吊顶等。
2. 卧室装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、衣柜制作等。
3. 厨房装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、橱柜制作、管道安装等。
4. 卫生间装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、洁具安装、管道安装等。
装饰工程施工组织方案范本
装饰工程施工组织方案范本1. 项目概况本项目是位于XX市某商业综合体内的装饰工程项目，包括室内装修、家具、灯具等装饰工程，总建筑面积约XXXX平方米。
施工工程涉及到地面、墙面、天花板、照明等多方面，是一个综合性较强的装饰工程项目。
2. 施工单位本工程由XX装饰工程有限公司承担施工任务，施工单位需按照国家相关法规、标准和规范开展工程施工，并保证工程质量和安全。
3. 项目施工组织管理机构本项目施工组织管理机构由项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，负责项目的施工组织管理和各项工作的协调安排。
其中，项目经理对整个项目的施工全面负责，是决策的主要执行者；施工员则负责具体的施工安排和指导，把关施工质量。
4. 施工准备阶段在施工准备阶段，需要对工程现场进行勘察，确定施工图纸、施工工艺、材料、设备、施工人员等资源的准备情况，制定详细的施工计划和安全生产计划。
4.1 勘察工程现场施工单位派遣技术人员对工程现场进行勘察，了解具体的地形、环境、周边建筑等情况，以便后续施工的准备和安排。
4.2 制定施工计划根据勘察结果和施工图纸，施工单位制定详细的施工进度计划和工序安排，包括施工人员、材料、设备的安排等。
4.3 制定安全生产计划根据国家相关法规和标准，施工单位制定详细的安全生产计划，包括安全防护措施、应急预案、危险源辨识等内容，确保施工过程中的安全生产。
5. 施工过程管理在施工过程中，施工单位需要加强对各项工作的管理和控制，确保施工质量和安全。
5.1 施工现场管理施工单位要严格按照施工计划和安全生产计划进行组织管理，合理安排施工进度，加强对施工人员的培训和管理，加强对施工场地的管理，确保施工现场的整洁和安全。
5.2 施工质量管理施工单位要建立健全的施工质量管理体系，严格按照施工图纸和规范进行施工，加强对施工工艺和材料的控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.3 安全生产管理施工单位要落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全巡查和管理，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程中的安全生产。
精装修施工组织设计(施工方案).doc
精装修施工组织设计(施工方案).doc 范本一：施工组织设计方案一.施工组织设计概述1.1 项目概况1.2 工程范围1.3 施工目标1.4 施工时间计划1.5 施工组织原则二.施工组织架构2.1 施工组织机构2.2 施工管理层职责分工2.3 施工人员配备及岗位职责三.施工方案及工艺流程3.1 施工方案编制要求3.2 施工工艺流程3.3 施工工序划分及分配3.4 施工设备配置及使用计划3.5 施工材料配送计划四.施工安全管理4.1 施工安全措施4.2 施工现场安全监督4.3 施工安全教育培训五.施工质量管理5.1 施工质量目标5.2 施工质量控制措施5.3 施工质量检验与验收5.4 施工质量纠正与防范六.施工协调配合6.1 施工单位之间的协调配合6.2 施工单位与业主之间的协调配合6.3 施工单位与监理单位之间的协调配合七.施工资料管理7.1 相关施工资料的整理与归档7.2 施工进度录入及报表编制八.施工交底与手续办理8.1 施工交底内容8.2 监理、业主审核与签字手续办理8.3 施工图纸变更的处理九.施工费用管理9.1 施工费用预算9.2 施工费用核算与审批9.3 施工费用支付及备查附件：1. 施工组织架构图2. 施工时间计划表3. 施工工艺流程图4. 施工安全措施表5. 施工质量控制记录表6. 施工协调配合协议书7. 施工资料归档清单8. 施工费用核算表法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据工程项目的特点和建设规模，编制施工方案，确定施工组织机构，明确施工工序划分，并制定相应的施工安全、质量和协调配合措施的设计工作。
2. 施工方案：指针对具体工程项目，制定的具体施工方法、工艺流程和工序划分，以及相应的设备配备和材料配送计划等内容的方案。
3. 施工质量管理：指在施工过程中，通过采取一系列的质量控制措施，确保工程质量符合设计要求和施工规范的管理工作。
4. 施工费用管理：指对施工过程中产生的各项费用进行预算、核算、审批和支付，并进行备查的管理工作。
装修施工组织设计方案范本
装修施工组织设计方案范本模板一：正文：一、项目背景1.1 项目概况xxxx装饰有限公司负责施工的项目为某商业办公楼的装修工程。
该项目总面积为xxxx平方米，由xx层组成，主要包括办公区、会议室、休闲区等功能。
装修施工的目标是为客户打造一个现代、舒适、高效的工作环境。
1.2 施工要求根据业主的要求，本次装修工程的施工要求如下：- 设计风格：现代简约风格- 空间布局：合理规划不同功能区域，满足员工的工作需求- 装修材料：选用环保、耐用的装修材料，确保施工质量- 工期要求：按照合同约定的时间完成装修施工二、施工组织设计方案2.1 施工组织架构为确保施工工作的有序进行，我们将建立以下施工组织架构：- 项目经理：负责项目的全面管理和协调工作，及时解决施工过程中的问题- 技术负责人：负责施工图纸的审查、工程质量的控制等技术工作- 施工员：负责具体的施工安排、材料采购、现场施工等工作- 安全员：负责工地安全管理、安全培训等工作2.2 施工流程本次装修工程的施工流程如下：- 施工准备阶段：开展项目的前期准备工作，包括施工许可审批、材料准备、工人配备等- 拆除施工阶段：根据设计图纸，对原有墙体、地面等进行拆除- 基础施工阶段：进行电路敷设、水压测试等基础工程- 主体施工阶段：进行墙面、地面、天花板等主体装修工程- 排污工程阶段：进行洗手间、厨房等排污管道的施工- 安装工程阶段：进行水管安装、电器设备安装等工程- 竣工阶段：进行验收、整理材料等工作，确保工程质量三、施工安全措施3.1 安全防护设施在施工期间，我们将设置以下安全防护设施：- 安全警示标志：在施工现场显眼位置设置安全警示标志，提醒人员注意安全- 安全通道：保留行人通道，方便人员流动，并设置防护栏杆- 安全帽及防护服：所有施工人员必须佩戴安全帽及防护服- 工具设备检查：施工前对工具设备进行检查，确保良好的状态3.2 安全培训在施工前，我们将进行安全培训，包括工人的安全操作规范、施工现场的安全注意事项等，以提高工人的安全意识和技能。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本第一部分：项目概况1.1项目名称：XXXX精装修项目1.2项目地址：XXXXX1.3项目概况：本项目是一家商业综合体内的精装修工程，包括商铺、餐饮、娱乐等多种业态。
第二部分：施工组织设计2.1公司架构：本项目由XX公司承建，公司总经理为XXX，项目经理为XXX。
施工现场设主任工程师、项目经理、安全员、质量员等管理人员。
2.2人员管理：施工人员需持有相应的资格证书，施工前需进行安全培训和技术培训。
2.3施工进度安排：根据项目工期，制定详细的施工计划，确保施工进度和质量达标。
2.4安全管理：严格按照《建设工程安全生产管理条例》执行，设立安全督导组，定期对施工现场进行安全检查和评估。
2.5质量管理：设立质量检查组，严格按照施工图纸和规范进行施工，确保施工质量符合标准。
2.6供货管理：选择正规的供货商合作，保证施工材料的质量和数量。
第三部分：施工机具设备3.1施工设备：采购符合国家标准的施工机具设备，定期进行检修和维护，确保施工的顺利进行。
3.2安全防护设备：施工现场设有符合标准的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，保障施工人员的安全。
第四部分：施工流程4.1地基工程：进行地基扩建和加固，确保建筑的稳固性和安全性。
4.2主体结构施工：依照设计图纸进行主体结构的施工，包括钢筋混凝土结构和钢结构等。
4.3建筑装饰施工：进行室内外装饰施工，包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等。
4.4设备安装：安装空调、水电设备等各类设备，确保设备完好并符合相关标准。
4.5精装修施工：进行商铺、餐饮、娱乐等场所的精装修施工，包括家具、灯具、装饰画等。
第五部分：施工质量控制5.1施工质量验收：按照施工图纸和规范进行质量验收，确保施工质量符合标准。
5.2质量记录：对施工过程中的关键节点进行记录和备份，确保施工质量可追溯和可控制。
5.3变更管理：对于施工过程中的设计变更或技术变更，需及时进行变更管理，确保施工的顺利进行。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，层数为XX 层。
本工程为住宅楼，包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保，实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低成本，提高效益。
5. 加强施工管理，确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
（2）施工班组根据工程实际情况，成立相应的施工班组，包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划（1）施工总进度计划根据工程实际情况，制定施工总进度计划，包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
（2）分阶段进度计划根据施工总进度计划，制定分阶段进度计划，包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案（1）土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下：1）基础施工：采用人工挖槽、机械配合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工规范进行施工。
3）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，确保屋面防水、保温、隔热等性能。
（2）装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工，以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下：1）室内外墙面：采用水泥砂浆抹面，确保墙面平整、垂直。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保地面平整、牢固。
3）天花板：采用石膏板、铝扣板等材料吊顶，确保天花板平整、美观。
4）门窗、灯具、洁具等设施安装：严格按照施工规范进行安装，确保设施使用功能良好。
建筑装饰工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程，包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市，总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月，预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准；2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计及使用功能要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 确保安全生产，预防安全事故发生；4. 确保文明施工，减少施工对周边环境的影响；5. 降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审，明确施工要求、施工难点及注意事项。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
（3）施工资源配置：根据施工方案，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段（1）施工进度控制：按照施工方案及进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段（1）竣工验收：按照国家及地方相关标准，组织竣工验收，确保工程质量满足设计及使用功能要求。
（2）资料整理：整理施工过程中产生的各类资料，为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施：制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
装修工程施工组织设计范本
装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程，位于XX市XX区XX路XX号，属于民用建筑装修项目。
项目总建筑面积为XXX平方米，共有XX层，设计用途为XX（住宅、商业、办公等）。
工程施工期限为XX个月，工程总造价为XX万元。
二、施工单位信息1. 施工单位：XX装修有限公司2. 法定代表人：XXX3. 联系电话：XXX4. 施工人员组成：本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成，确保施工人员的专业性和稳定性。
5. 施工单位资质：XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署：根据工程特点和工期要求，本工程将分为XX个施工阶段，每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案，进行施工组织部署。
2. 施工现场管理：施工现场将设置安全防护标志，明确施工区域和非施工区域，设立施工现场进出口，配备必要的消防设备和急救设施。
施工单位将负责施工现场的管理，确保施工现场的安全和秩序。
3. 施工人员管理：施工单位将严格按照国家相关法律法规规定，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
施工单位将定期进行安全生产教育和培训，加强施工人员的安全管理意识。
4. 施工材料管理：施工单位将建立物资管理台账，对施工材料进行分类管理和登记，实行严格的出入库管理制度，确保施工材料的有效利用和安全管理。
5. 施工机械管理：施工单位将对施工机械进行定期检查和维护，保证施工机械的正常运转和安全使用。
施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。
四、施工进度计划1. 施工时间安排：本工程施工计划共分为XX个施工阶段，每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。
施工单位将根据施工图纸和施工进度表，合理安排施工时间，确保工程按时完工。
2. 施工进度控制：施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容，制定详细的施工方案，并实施进度控制措施。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则：施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求，保证工程质量和安全。
2. 经济性原则：施工组织设计应尽可能降低成本，提高效益，实现经济合理性。
3. 安全性原则：施工组织设计必须以安全为首要原则，保障施工人员的人身安全，确保施工现场的安全。
4. 环保性原则：施工组织设计应该减少对环境的污染，采取节能、减排措施，保护生态环境。
5. 合理分工原则：施工组织设计要合理划分工程施工任务，明确责任、权限，提高施工效率。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况：包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 施工方案：根据施工图纸和技术要求，确定施工方法、工序、工艺和进度计划。
3. 劳务组织设计：组织施工人员、施工队伍，明确工种、人员数量和责任分工。
4. 物资供应组织设计：确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。
5. 安全生产组织设计：制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。
6. 质量管理组织设计：确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。
7. 环保治理组织设计：制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。
8. 管理体系设计：建立施工管理体系，包括组织机构、职责分工、工作流程等。
9. 成本控制设计：制定成本预算、费用管理制度，控制施工成本。
10. 现场布置设计：确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。
11. 进度计划设计：制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。
12. 竣工验收组织设计：确定竣工验收程序、验收标准和责任人。
三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员，明确任务分工和工作计划。
2. 收集工程设计文件及相关资料，研究工程特点和施工条件。
3. 分析施工任务，确定施工方案和措施，编制施工组织设计草案。
4. 组织专家评审，听取意见，完善施工组织设计方案。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前期准备工作在施工之前，需要进行一系列的前期准备工作，主要包括以下几个方面：1.确定施工范围和工程内容：根据施工项目的要求和业主的需求，确定施工范围和工程内容，包括施工工程的种类、数量、工程量和施工标准等。
2.制定施工方案：根据施工范围和工程内容，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工流程、施工周期、施工人员配备和施工设备配置等。
3.编制施工计划：根据施工方案，编制详细的施工计划，确定施工的时间节点、工程进度和关键节点，保证施工按时完成。
4.确定施工人员和施工队伍：根据施工项目的规模和工程内容，确定施工人员和施工队伍，包括施工队长、施工工人、技术员和质检员等，保证施工队伍的稳定和专业化。
5.提前采购施工材料和设备：根据施工计划，提前采购施工所需的材料和设备，保证施工的顺利进行。
二、施工组织设计方案根据前期准备工作的基础上，制定详细的施工组织设计方案，主要包括以下内容：1.施工组织结构：根据施工范围和工程内容，确定施工组织的结构和人员配置，包括施工队伍的组织架构、人员职责分工和协调配合方式等。
2.施工进度计划：根据施工计划，制定详细的施工进度计划，确定施工的时间节点、工程数量和进度要求，保证施工按时完成。
3.施工技术方案：根据施工工程的特点和施工要求，制定详细的施工技术方案，包括施工工序、施工工艺、施工标准和质量要求等，保证施工质量和安全。
4.施工管理与协调：确定施工的管理和协调方式，包括施工现场的管理和组织、施工人员的协调与指挥、施工材料和设备的供应和调配等，保证施工的顺利进行。
5.施工安全与环保措施：确定施工的安全和环保措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护、施工设备和工具的安全使用以及施工过程中的环境保护等，保证施工的安全和环保。
三、实施施工组织设计方案在实施施工组织设计方案的过程中，需要注意以下几个方面的工作：1.严格按照施工组织设计方案的要求，组织施工人员和施工队伍进行施工，确保施工按照计划进行。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准，结合我公司的技术实力和管理经验，为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称：XX装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积约为XX平方米，包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点：本工程装修风格多样，涉及到的材料和工艺复杂，施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门，负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排：根据工程规模和特点，合理配置各工种施工人员，确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备：根据工程需要，选用合适的施工机械和设备，确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排：根据业主的要求和工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 施工进度控制：采用现代化管理手段，对施工进度进行实时监控和调整，确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理：制定完善的安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工：加强施工现场的环境卫生和文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修改造工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程，位于市中心，总建筑面积为5000平方米，包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括：拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施，并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度，按时完成施工任务。
3. 保障施工安全，预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织，提高施工效率。
5. 节约资源，降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织：成立项目经理部，下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等，明确各岗位职责。
2. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工现场管理：合理安排施工现场，确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置：根据工程需求，合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修：采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料，保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修：采用瓷砖、木地板等材料，确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修：采用轻钢龙骨吊顶，确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修：更换铝合金门窗，提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修：采用节水型洁具，提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修：更换电梯轿厢、门机等设备，确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中，严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验，确保材料合格。
3. 加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁，减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作，确保施工环境达标。
装修施工组织设计方案范本
装修施工组织设计方案范本一、工程概况与目标本装修工程位于[具体地址]，总面积约为[具体面积]平方米，主要包括室内空间的墙面、地面、天花板装修，以及配套设施的安装。
本工程旨在通过高质量的装修施工，营造出一个舒适、美观、实用的室内环境，以满足客户的实际需求。
工程目标包括确保施工质量、控制施工成本、提高施工效率以及确保工程安全。
二、施工组织机构与人员为确保施工过程的顺利进行，本工程设立项目经理部，负责整体协调与管理。
项目经理部下设技术组、材料组、施工组和质检组等职能小组，各小组职责明确，相互协作。
施工人员包括项目经理、技术负责人、施工队长、安全员以及各类专业施工工人，均具备相应的施工经验和专业技能。
三、施工设备与材料准备根据施工需要，提前准备好各类施工设备和材料，包括但不限于电锤、切割机、搅拌机、测量仪器等施工设备，以及涂料、瓷砖、地板、灯具等装修材料。
所有设备和材料均应符合相关标准和规定，确保施工质量和安全。
四、施工流程与方法施工流程主要包括：拆除工程、水电安装、墙面处理、地面铺设、天花板装修、配套设施安装等。
在施工过程中，采用先进的施工技术和方法，如使用激光水平仪进行精确测量，采用环保型涂料和材料等，以提高施工质量和效率。
五、质量与安全管理本工程将严格按照国家相关标准和规定进行施工，建立健全的质量管理体系和安全生产责任制。
施工过程中，加强质量监督和检查，对不合格的工程进行返工处理，确保施工质量符合设计要求。
同时，加强施工现场的安全管理，落实各项安全措施，预防安全事故的发生。
六、环保与节能措施在施工过程中，我们将严格遵守环保法规，采用环保型材料和施工设备，减少对环境的影响。
同时，我们将充分利用节能技术和设备，如使用LED灯具、节能型空调等，提高能源利用效率，降低能耗。
七、应急预案与风险管理为应对可能出现的突发事件和风险，我们制定了详细的应急预案和风险管理措施。
包括施工现场的紧急疏散方案、消防设备配置和使用规范、突发事件报告和处置流程等。
装修工程施工组织方案范文
装修工程施工组织方案范文一、工程概况本项目为XXX住宅小区装修工程，共计xx栋楼，涉及xx户居民。
工程内容包括：室内墙面、地面、天花板装修，水电改造，厨卫设施安装等。
工程地点位于XXX城市XXX区域，预计工期为xx个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家装修工程质量标准进行施工，保证工程质量符合设计要求和业主需求。
2. 保障施工安全：遵守国家安全生产法律法规，做好施工现场的安全防护工作，预防事故发生。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成，避免影响业主的正常生活。
4. 提高施工效率：优化施工流程，提高工人技能，降低工程成本，提高工程效益。
5. 文明施工：遵守施工现场文明施工规定，保持施工现场整洁，营造良好的施工环境。
三、施工组织架构1. 项目管理体系：项目负责人负责整体项目的组织、协调和管理工作，确保项目顺利进行。
2. 质量管理小组：负责工程质量的检查、监督和验收工作，确保工程质量达标。
3. 安全监督小组：负责施工现场的安全防护工作，预防安全事故的发生。
4. 施工班组：按照施工计划，负责各自施工范围内的施工任务。
四、施工准备及部署1. 技术准备：组织施工人员学习施工图纸、技术规范和施工工艺，提高施工技能。
2. 施工现场准备：清理施工现场，搭建施工临时设施，确保施工顺利进行。
3. 材料准备：根据施工进度计划，提前准备所需建筑材料，确保材料质量符合国家标准。
4. 人员部署：合理配置施工人员，确保各施工班组人员充足，满足施工需求。
五、施工过程管理1. 质量管理：严格按照国家装修工程质量标准进行施工，加强质量检查和验收，确保工程质量达标。
2. 进度管理：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 安全管理：加强施工现场的安全防护，定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 文明施工：加强施工现场的卫生管理，营造整洁、文明的施工环境。
六、工程验收及保修1. 工程验收：工程完成后，组织业主、设计师、施工方等进行联合验收，确保工程质量符合要求。
施工组织设计装饰工程(3篇)
第1篇一、项目概述本装饰工程项目位于XX市，建筑面积为XX平方米，主要功能为办公、会议及休闲娱乐。
项目要求在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成施工任务。
以下为装饰工程施工组织设计。
二、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个项目的施工组织与管理。
2. 项目经理部下设以下部门：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导及质量控制。
（2）材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管及调配。
（3）施工管理部：负责施工现场的管理、施工进度控制、安全文明施工。
（4）财务部：负责项目的成本控制、资金管理。
三、施工方案1. 施工顺序：按照先主体结构后装饰装修的顺序进行施工。
2. 施工方法：（1）装饰装修施工：采用分层分段、流水施工的方法，确保施工质量和进度。
（2）材料设备：选用符合国家标准的优质材料，确保装饰效果。
（3）施工工艺：严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工阶段：分为施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、验收阶段。
2. 施工进度：（1）施工准备阶段：预计时间为1个月。
（2）主体结构施工阶段：预计时间为3个月。
（3）装饰装修施工阶段：预计时间为4个月。
（4）验收阶段：预计时间为1个月。
五、质量控制措施1. 严格执行国家及地方有关装饰装修施工的法律法规和标准。
2. 施工前对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
3. 施工过程中，对关键工序进行监督检查，发现问题及时整改。
4. 施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 严格遵守消防安全规定，确保施工现场消防安全。
3. 施工现场垃圾及时清理，保持环境卫生。
4. 严格控制噪音、粉尘等污染，确保周边环境不受影响。
七、项目总结本装饰工程施工组织设计旨在确保工程质量和安全，提高施工效率。
通过科学合理的施工组织、严格的施工管理，确保工程按时、保质、安全、文明地完成。
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装修施工组织设计方案范本目录第一章编制依据1.本工程施工组织设计编制的依据2.编制原则和要求3.编制说明第二章工程概况1.工程概况2.主要施工难点和重点3.现场条件第三章施工总平面布置图及说明1.总平面管理2.施工总平面布置（见附图一）3.说明第四章施工准备1.技术准备2.施工现场准备3.物资、机具及机具准备4.办理有关手续第五章施工总体方案与施工部置1.原则要求2.控制目标3.施工总体方案4.施工步骤第六章施工人员组织机构图1.施工人员组织机构图2.施工组织机构中的特殊部门第七章主要项目的施工程序和施工方法1.施工测量2.轻钢龙骨吊顶及封板3.纸面石膏板铺设与固定方法4.轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶5.铝方板、铝条板吊顶施工6.T型龙骨矿棉板吊顶7.地砖铺设8.地面石材铺设9.卫生间涂膜防水工程的工艺要求10.卫生间墙面砖镶贴11.梯步石材铺贴方法12.静电地板施工方法。
13.橡胶地面施工方法14.乳胶漆刷、涂15.细木装饰施工16.木作油漆施工17.电气安装工程18.灯具与配电设备安装18.卫生洁具安装20.几种装饰收口做法21.质量通病及防治措施第八章施工计划及其说明和保证措施1.工程施工计划及工期保证措施2.施工进度计划横道图（见附图二）3.主要材料供应计划4.工程施工网络进度计划表（见附图三）5.主要施工机械设备用量计划6.劳动力计划7.资金需求计划表第九章工程质量目标及保证措施1.工程质量目标2.施工质量组织保证3.公司质量保证体系4.质量控制及检测程序5.质量保证措施6.质量控制工程网络7.施工中易出现质量问题及隐患的预控措施第十章安全管理体系和保证措施1.安全管理体系2.安全管理制度3.安全保证措施4.消防管理制度和措施5.现场施工防火管理规定6.施工过程安全控制流程图第十一章现场文明施工管理措施第十二章环保与环卫管理措施1.施工现场防噪音措施2.施工现场防尘措施3.装饰材料的控制4.食宿安全卫生管理措施第十三章交叉施工配合措施第十四章施工成本管理1.建筑工程施工合同管理2.成本责任制管理3.工程变更签证和竣工决算4.索赔管理第十五章成品保护和降低成本的措施1.成品保护措施2.降低成本的技术措施第十六章安全施工条例1.总则2.高空施工3.使用机电设备4.防火措施5.安全纪律第十七章回访保修服务1.竣工验收后的服务承诺及安排2.回访保修责任第十八章结束语第一章编制依据一.本工程施工组织设计编制的依据1.招标文件及补充通知。
2.装饰设计工程有限公司设计施工图。
3.《建筑装饰工程质量及验收规范》（GB50210—2001）《建筑安装工程施工及验收规范》《工程建设标准强制性条文》第八篇<施工质量和安全>《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及国家建设部颁布的相关规范、标准。
4.政府主管部门发布的有关建筑施工质量安全保证体系和有关管理规定。
5.本公司IS09001质量保证体系和有关管理制度。
6.现场所具备的施工条件。
二.编制原则和要求1.按招标文件和要求对质量、工期要求及合理的施工程序组织施工。
2.按建筑装饰施工及验收规范和本公司的IS09001质量保证体系及国家相关法规规程、施工方法、工程质量评定标准组织施工。
3.实行现代化管理，根据本工程特点制定合理的施工方案网络计划，加强科学管理，从施工准备、合理组织劳动力及配备先进的机械设备，使人、财、物有机综合平衡、合理的工序搭接、统筹兼顾，达到投入适当，实现质量高、工期短、效益好的目标。
4.加强总平面图管理，合理组织材料、设备进场，布局合理，使之物尽其用，减少现场临设二次搬运及流失。
5.按照创建国家卫生城市的管理要求，按照围栏作业、门前三包、道路畅通、场地达标要求，实施文明施工，控制施工噪声及夜间施工，加强建筑垃圾管理，确保环境整洁。
三.编制说明本公司根据招标文件要求和本工程实际情况，对本装饰项目的编制依据、施工总平面布置及说明、施工准备、施工部署、施工人员组织结构图、主要项目的施工程序和施工方法、工程施工计划及其说明、工程质量目标及保证措施、施工技术的安全保证措施、交叉施工配合措施、现场文明施工管理、环保与环卫管理等作重点阐述，其它常规性措施作一般性阐述。
第二章工程概况一.工程概况本工程系装饰工程，装饰总面积约m2；其装饰项目主要有等。
1.业主要求本工程要求必须达到工程标准。
2.工期要求本工程工期要求完成的历天数为天。
二.主要施工难点和重点1.本工程涉及弱电安装、土建和装饰施工等多工种交叉施工，业主和监理的协调督促及项目经理现场管理的力度及能力将是保证本工程顺利完成的关键。
2.施工面积较大，施工面比较容易铺开，各工种安排及配合较为容易。
但施工场地较为分散，对质量及成品保护的控制有一定难度，应有针对性地制定相应的管理措施和施工方案。
3.各个项目的墙面造型比较复杂，而且材料种类多，施工工种多，所以无论从水平的工序、工种穿插配合，还是垂直的工序、工种穿插配合都有一定的难度。
4、教学楼的报告厅、办公楼的会议厅及教学楼的门厅装饰，因其重要性和涉及的施工难度较大，是本次工程的重点和难点。
三.现场条件1.现场“五通”已通。
2.材料的运输、堆放均具备较好的条件。
3.临时设施的条件比较成熟。
4.土建、外墙等项目的施工已基本完工。
第三章施工总平面布置图及说明一.总平面管理1.施工总平面布置是施工组织设计的重要组成部分，其主要任务是完成施工场地划分、交通运输的组织、各种临设、动力能源装置及器材堆放等方面的布设，场地的竖向布置，并满足排水、防火等各方面的要求，确保整个施工场地布置紧凑、合理、符合流程、方便施工、文明整齐，同时随着工程施工进展将有所改变。
2.对施工范围内安全、防火、管路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责，对建筑垃圾、生活垃圾各种污水排放都应妥善处理，不随意乱放、乱排。
3.本单位对所承担的工程项目施工完毕，经验收合格后即撤离施工现场，其所建临设和各项设施一周内拆除。
4.在实施中接受业主和监理单位的监督、管理。
5.施工期间对其材料堆放，有仓库保管员专门管理，不得乱堆乱放，保持道路畅通。
二.施工总平面布置（见附图一）三.说明1.根据施工现场的实际情况，进入施工现场的装饰材料一律库存在办公大楼一层。
2.为便于现场的管理，现场办公室亦设在办公大楼。
3.考虑到工人领用材料的方便，材料库房设置在办公大楼，并将木工、油漆、石材和墙地砖、水电材料、金属材料库房分别设置，木工库房亦设在办公楼一层。
4.为便于现场的管理，木工半成品制作加工房设在办公大楼一层。
5.根据现场的实际情况，施工现场公共卫生间先设在场外，具体的位置进场后与监理协商。
6.工人的住宿暂时安排在学员公寓楼。
7.施工人员的饮食问题统一由现场办公室统一外订做盒饭。
用餐统一安排在学员公寓楼一层。
8.为便于现场的管理和材料及成品半成品的保护，先将现场处的门洞进行暂时封堵。
第四章施工准备整个装饰施工组织概括为三步曲，即事前准备、事中管理、事后保修的各项施工组织和管理，使整个装饰施工有序进行，事前准备是否充分，是装饰工程能否顺利进行的一个重要环节。
一.技术准备1.学习熟悉装饰施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对装饰图和土建、安装图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问书面函告给设计单位，确定时间组织设计交底。
2.编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进一步细化、完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化、详细化，在熟悉图纸的基础上，提出外加工的大理石、花岗石及需外地采购的重要装饰材料的数量，尤其对价格昂贵的装饰材料数量要正确计算。
3.技术组织：组织配套的技术力量，根据图纸、工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理、技术负责人、设计负责人，五大员及工种齐全的技术工人，制定完备的技术岗位责任和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。
二.施工现场准备1.根据现场实际及施工总平面布置图，搭建临时设施，可利用室内房间进行合理布局，既达到投入少，又能满足使用要求，而且不妨碍文明创建的要求。
2.根据业主指定地点，接通施工水、电源，并按规定安装上水表、电表和安全装置。
3.安全消防设施，在各施工区域设置消防安全设施。
三.物资、机具及机具准备1.根据设计图纸，提出各种主要装饰材料需用量规格及使用时间，落实货源及加工计划，按规定地点和方式储存或堆放，根据需要时间分批进场，尽量减少二次倒运。
2.施工机具：根据装饰内容和时间要求，提出机械设备、数量、规格及进场日期，进场设备应配套、完好，并安排专用机械的操作、维修人员。
3.劳动力组织：组建好项目班子。
根据本工程的实际情况，选派国家一级项目经理为项目经理并配备高素质的项目管理班子，这是决定要素；组建精干队伍，集结施工力量，组织劳动力分批进场，并作好职工入场思想安全教育，认真搞好技术交底，管理人员除参加设计、质检、监理交底外，需认真组织施工队伍进行设计交底（包括工程质量、安全生产、文明施工等），全体员工明确各自的工作要求。
四.办理有关手续1.保险：该工地所在的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万一发生火灾、失窃、人员意外伤害等事故后，可由保险公司承担损失，避免劳资双方因偿问题产生过多的纠纷。
2.收集有关资料到建设主管部门办理施工许可证，以及办理当地规定的有关手续，如暂住证等。
第五章施工总体方案与施工部置一.原则要求在目前建筑市场竞争激烈的状况下，工程施工中的各项工作更应充分体现“信誉至上、质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况重点抓住“加快施工进度”、“提高工程质量”及“加强现场管理和环境管理”这三项内容组织施工。
具体落实和体现在配备得力的项目管理班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全、先进的机械设备，采用合理的施工方法、先进的施工技术、科学的安装施工进度，保证材料物资的及时供应，组织好各工种的协调作战，使之全面完成本工程的装饰任务。
二.控制目标1.工期目标加强施工现场动态管理，确保本工程“施工工期90个日历天、全面完成合同条款内容的各项工作”的施工总进度，控制计划之工期目标管理。
2.质量目标确立本工程在施工中严格按现行装饰工程施工及验收规范，以国家质量检验评定标准、招标文件、设计说明、施工图、设计变更文件为依据进行质量验收、评定，确保“优良工程”，争创“涂山杯”优质工程奖。
3.安全目标确立本工程施工中“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故（控制在1‰）”施工现场安全防护达标率100%，综合优良率≥90%，实现“无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大火灾事故，无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
三.施工总体方案该项目装饰对象为重要的形象窗口，必须确保施工质量，本工程不仅装饰规格较高、工期不够宽裕，且装饰饰材品种多档次高，在施工过程中要认真领悟设计的精髓所在，尽量按图纸施工，全力打造精品。