公司工会工作考核管理办法
基层工会工作目标考核办法
XXX公司基层工会工作目标考核办法
第一章总则
第一条为进一步规范基层工会工作，提高基层工会的整体工作水平，不断增强工会组织在企业中的凝聚力和向心力，构建和谐金电，参照《XXX集团公司2012年工会工作目标责任考核内容和评分标准》，特制定本考核办法。
第二章考评内容
第二条基层工会工作目标管理主要包括组织建设工作、民主管理工作、生产劳动保护、宣教文体工作、班组建设和女工工作、创新工作等六个部分，按100分制进行考核，另有10分加分项。
考核计算总分90分及以上的为优秀；85～89分的为较好；80～84分的为合格；80分以下的为不合格工会。
第三章考评与表彰
第三条基层工会目标管理每半年组织检查考核一次，上半年为6月下旬，下半年为12月下旬。
检查考核组成员由工会办人员、各分工会主席和工会小组长组成，采取各分工会交叉检查的模式。
检查前各分工会要认真进行自查评分，并将自查评分表、自查报告及工作总结在检查前送交工会办。
第四条按照考核得分结果，对考核成绩为优秀和较好的分工会给予精神和物质奖励，对考核成绩不合格的分工会提出整改要求，限期整改。
第五章附则
第五条本办法由XXX公司工会办负责解释。
第六条本办法自下发之日起执行。
XXX公司基层工会工作目标责任考核内容和评分标准分工会名称：自查总分：考核总分：。
企业工会工作考核办法
企业工会工作考核办法一、考核分值：100分。
年终考核以下达的指标和规定的标准记分，完成下达指标的，计基本分；全年考核基本分低于80%的不参加评奖。
二、考核单位：建立组织满一年的独立工会。
三、年底考核分包括三个部分：开发区总工会部分考评占40%；考核小组考核占50%；考核领导小组综合评审占10%，最后按比例测算综合得分。
加分项目由考核组审定确认后计入总分。
四、评比奖励：考核按照得分情况，评出优胜奖、一等奖、二等奖，以此对工会主席给予奖励，同时对获优胜奖和一等奖的企业主要负责人予以奖励。
五、百分考核标准（一）组织建设工作（20分）1.组织健全，按期换届、工作规范、维权到位、作用明显、职工信赖，职工入会率达98%以上，开展的各类活动有记录、有资料可查得10分，每少一项扣2分。
2.建立“会员评家”制度，每年召开一次会员（代表）大会，对建家工作和工会主席、副主席进行评议，积极申报区、市“模范职工之家”的创建活动，有资料可查得10分，每少一项扣2分。
（二）民主管理工作（5分）建立每年一次职工（代表）大会和厂务公开制度，并有原始记录，有资料可查。
大力推行“和谐劳动关系企业”创建，企业建立职工董事、职工监事制度，有资料可查，企业签订集体合同、工资协商，有台帐，有资料可查得5分。
（三）女职工工作（10分）1.建立女职工组织得3分。
2.开展“双争”活动，得3分。
3.开展“爱心奉献”活动并上交爱心奉献款的得2分。
4.开展女职工健康互助活动，参加女职工康乐保险得2分。
（四）生产保护工作（10分）1.开展创建“工人先锋号”活动，生产经营单位在企业内部班组、科室中开展“岗位技能练兵竞赛”、“安康杯”竞赛和合理化建议节能减排等竞赛活动，全年安全无事故得8分，未开展无记录的不得分（竞赛活动方案结果需上报）。
发生一起安全事故扣2分，发生一起死亡事故扣6分。
2.加强先进、劳模管理，建立先进、劳模工作业绩档案2分，未开展活动不得分。
工会绩效管理考核实施细则
第一章总则第一条为规范工会绩效管理工作，提高工会工作效率和服务质量，根据《工会法》和《工会组织章程》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本单位工会及其工作人员的绩效管理工作。
第三条工会绩效管理考核工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：考核工作应公平、公正，确保考核结果客观、真实。
（二）目标导向原则：考核工作应围绕工会工作目标，引导工会工作人员不断提高工作绩效。
（三）激励约束原则：考核工作应激励先进，约束后进，促进工会工作人员不断提升自身素质。
第二章考核范围与对象第四条工会绩效管理考核范围包括：（一）工会主席、副主席、专职工作人员及兼职工作人员。
（二）工会所属各工作委员会、各部门。
第五条工会绩效管理考核对象为上述范围内的工会工作人员及工作委员会、各部门。
第三章考核内容与标准第六条工会绩效管理考核内容主要包括：（一）政治素质和职业道德。
（二）业务能力与知识水平。
（三）工作态度与工作效率。
（四）服务质量和群众满意度。
（五）工会组织建设与活动开展。
第七条工会绩效管理考核标准：（一）政治素质和职业道德：遵守国家法律法规，热爱工会工作，具有良好的职业道德。
（二）业务能力与知识水平：熟悉工会业务，具备一定的政策理论水平和业务能力。
（三）工作态度与工作效率：积极主动，认真负责，按时完成工作任务。
（四）服务质量和群众满意度：热心服务，关注群众需求，群众满意度高。
（五）工会组织建设与活动开展：加强工会组织建设，积极开展工会活动，提高工会工作活力。
第四章考核程序与方法第八条工会绩效管理考核程序：（一）制定考核方案：根据本实施细则，结合本单位实际情况，制定具体的考核方案。
（二）成立考核小组：由工会主席牵头，相关领导和工作人员组成考核小组。
（三）开展考核工作：考核小组对工会工作人员及工作委员会、各部门进行考核。
（四）公示考核结果：将考核结果进行公示，接受群众监督。
（五）提出改进措施：针对考核中发现的问题，提出改进措施，推动工会工作持续改进。
公司工会工作考核管理办法
公司工会工作考核管理办法为了加强和规范xx公司工会工作，完善考核激励机制，提高整体水平，制定了《xxxxxx公司工会工作考核管理办法》。
本办法的目的是推进工会工作规范化、科学化建设，增强基层工会活力，把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家的有效途径。
在考核管理中，必须坚持激励性原则、客观性原则和分级负责逐级考核的原则。
考核对象是xx公司各级工会组织。
考核内容包括组织建设、民主管理、生产劳动竞赛、生活保障、女工工作、宣传教育、文体活动、财务经费等八个方面。
组织建设方面，工会委员会组织机构、工作机构要健全，建立工会工作运行机制，加强工会自身建设，职责分工明确，积极开展创建“职工之家”活动。
民主管理方面，要深化厂务公开制度，完善平等协商和集体合同制度，切实维护员工合法权益，建立劳动关系协调预警机制，推进和谐企业建设。
本办法的实施将有利于促进企业的稳定发展和提升工会工作的水平，体现客观全面、公正公平的原则。
3.生产劳动竞赛（40分）为了推动公司发展战略和企业中心工作，我们将建立健全劳动竞赛机制和激励机制，大力开展以“xxxx杯”竞赛为主要形式的合理化建议、群众性劳动竞赛和经济技术创新活动。
同时，我们也将深化职工素质工程，以“争创研究型红旗班组，争做知识型先进职工”活动为主要载体，推进人才强企战略和“112人才”工程，提高广大员工的科技文化和专业技术水平。
4.生活保障（10分）我们将深入开展扶贫帮困送温暖活动，高度关注并大力帮扶弱势群体。
我们将形成党委领导、行政支持、有关部门共同参与、工会有效运作的长效机制，实现帮扶工作经常化、管理动态化。
5.女工工作（15分）我们将加强女职工委员会组织建设，健全女职工委员会相关工作制度和职责。
同时，我们也将加强女职工“四自”教育，引导女职工自觉学法、守法，用法律武器保护自己的合法权益。
我们还将建立和完善参政议政机制，保护女职工参与企业民主管理的权利。
某公司项目工会考核评价办法
某公司项目工会工作考核评价方法制度编号：NF-工会03-主编部门：ZZZ目录第一章总则 (2)第二章考核评价内容 (2)第三章考核评价方式 (2)第四章考核评价分值及奖惩 (2)第五章附则 (3)附表1：XXX路建项目工会工作综合考核表 (4)附表2：XXX路建项目工会工作群众评议表 (7)第一章总则第一条为进一步加强XXX路桥某工程有限公司（以下简称某公司）项目工会工作，科学评价项目工会工作的成效，依据《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例》，结合公司实际状况，特制定本方法。
第二条本方法适用于公司工会对所属项目工会的考核。
第三条为提高检查效率，可将考核内容分为报送资料文件资料检查和现场检查两类方式检查。
第二章考核评价内容第四条考核内容主要包括基础工作、维护职工或员工合法权益、履行工会和参加职能、履行工会教育职能、人才工程落实状况、内外部宣扬及评价、群众评议等（详见《某公司项目工会工作考核表》）。
第三章考核评价方式第五条考核实行所有目工会自评和公司工会综合考评相结合的方式。
即所有目工会依照考核评分表填写自评分，公司工会依据上报材料和自查评分，结合日常抽查状况，综合评定最后得分。
所有目工会开展的创新性工作和取得各级工会系统的表彰，在提供相应的证明材料后可加分。
第四章考核评价分值及奖惩第六条考核评价结果依据得分状况，评比出优秀、良好、合格、不合格四个等级。
如考核表中任何一个大的项目得分未达到该项目总分的50%,第七条对考核结果为"优秀''等级的项目工会，公司工会将赐予通报表扬，在项目工会的各种评优中赐予优先考虑，并优先推举申报上级工会授予的荣誉称号。
对考核为"不合格"等级的工会组织，公司工会将予以通报批判。
第八条为加强对项目工会任务履行状况的监督检查，公司工会将不定时对基层工会工作状况进行抽查。
第五章附则第九条本方法自发布之日起施行。
工会活动积分考核管理办法
工会活动积分考核管理办法1. 背景为了激励员工积极参与工会活动，提高工会活动的质量和效果，特制定本工会活动积分考核管理办法。
2. 目的本管理办法的目的是为了规范工会活动的评分与积分制度，建立公平、公正、透明的考核机制，以激励员工参与工会活动，并促进员工的个人成长和团队合作。
3. 考核对象本管理办法适用于所有公司员工，无论是否是工会会员都可以参与工会活动，并通过参与工会活动获取积分。
4. 积分考核规则4.1 活动积分根据员工参与工会活动的情况，对每位员工进行活动积分考核。
活动积分以工会活动参与率为基础，具体计算公式为：活动积分 = 参与工会活动次数 / 总活动次数。
每次活动的积分为1分，总活动次数根据每年工会活动计划确定。
4.2 特殊贡献积分为了激励员工在工会活动中有杰出的表现，特别设置特殊贡献积分，用于表彰那些在工会活动中做出特别贡献的员工。
特殊贡献积分由工会主席及工会组织委员会按照一定的评判标准进行评定。
特殊贡献积分的数量根据具体的贡献情况而定，最高不超过10分。
5. 积分使用规则5.1 积分兑换奖品员工可以根据个人的累积积分，选择兑换工会提供的奖品。
不同的奖品对应不同的积分要求，具体的兑换规则由工会主席及工会组织委员会制定。
5.2 积分优先权员工在参与公司内其他活动时，优先考虑拥有积分的员工。
例如公司组织的旅游活动、培训课程等，拥有积分的员工将享有优先报名的权利。
5.3 积分积累员工的积分可以在每年累积，并在下一年继续使用。
积分不具有跨年使用的权益，员工需在规定的时间内使用，逾期则作废。
6. 积分管理6.1 积分查询员工可通过公司内部网络系统查询自己的积分情况，包括活动积分和特殊贡献积分。
6.2 积分记录工会主席及工会组织委员会将对员工的活动参与情况进行记录，包括参与工会活动的次数和特殊贡献情况。
记录将定期进行公示，并作为参与评定积分的依据。
6.3 结算与奖励工会主席及工会组织委员会将根据员工的积分情况，进行积分结算，并参考奖励规则为员工提供相应的奖品或特殊福利。
工会绩效考核管理方案
工会绩效考核管理方案背景工会作为企事业单位的组织形式，在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中发挥着重要的作用。
如何科学合理地对工会工作进行评价和考核，是企业和工会管理的一个重要问题。
为此，本文提出了一份工会绩效考核管理方案。
目的本方案旨在建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，激励工会组织发挥其应有的作用，为企业的长远发展奠定良好的基础。
方案内容一、考核指标根据工会工作的实际情况，制定符合企业和工会发展需要的考核指标。
具体包括以下几个方面：1.组织建设：突出工会组织的组织建设情况，包括组织架构、会员发展、会员代表等情况。
2.经费管理：考核工会经费的使用情况和管理情况，包括经费来源、使用范围、使用情况等。
3.工作开展：考核工会工作的开展情况，包括劳动保障、文化体育、团队建设、社会公益、职工培训等方面。
4.工作效果：考核工会工作的实际效果，包括成效、成果、口碑等方面。
二、考核方法本方案实行绩效考核和目标管理相结合的方式。
1.设定目标：根据企业和工会的发展需要，确定工会绩效考核的总体目标和各项指标的考核目标，并进行细化。
2.指标考核：根据各项考核指标的具体情况，采用定量和定性相结合的方式进行考核。
3.自评与互评：采用自评、上级评定和内部互评相结合的方式，进行各项指标的评分与排名。
三、考核结果根据考核结果，对工会进行排名和等级评定，并对优秀工会给予相应的奖励激励。
1.排名：根据绩效考核的总得分和各项指标的得分情况，对工会进行排名。
2.等级评定：根据排名情况，将工会分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
3.奖励激励：对绩效优秀的工会给予表彰奖励，如荣誉证书、奖金等。
四、考核周期本方案规定的考核周期为一年。
具体工会绩效考核的时间段，可根据企业实际情况和工会工作的发展需求，进行相应的安排。
总结建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，是企业和工会管理的必然要求。
本方案提出了具体的考核指标和考核方法，并对考核结果进行了评定和奖励。
工会工作考核办法
工会工作考核办法
(考核部门：工会)
第一条为了加强班组民主管理、班务公开，开展好富有特色的班组建设、劳动竞赛、职工技术创新、合理化建议、职工健康工程和女工工作及送温暖等工作，有效促进工会各项工作任务的完成，制定本办法。
第二条考核对象为厂工会、各分会、班组。
第三条分会或科室（部门），在参加集团公司各项活动中受到表彰的,奖励500元；受实业公司表彰的奖励300元。
第四条代表厂或经厂同意参加集团公司或公司以外的比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名200元，第二名150元，第三名100元；参加实业公司各项比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名150元，第二名100元，第三名50元。
第五条班组被降级摘牌的，给予分会主席300元的处罚，车间其他领导班子成员各200元处罚，给予所在班组长300元处罚；年度内有2个以上班组被降级摘牌的，处罚分会主席500元，车间其他领导班子成员每人400元。
第六条在每季度的班组检查考核中，先进标准化班组低于95分，标准化班组低于90分，普通班组低于85分，分别按每个班组对所属车间处罚500元。
分会主席承担20%，
班组长承担20%，班组成员承担60%
第七条各单位未按要求组织人员参加两级公司和厂里组织的会议、各项活动以及未按要求完成厂工会安排的各项工作，每次（项）视情节扣罚分会0.1-0.5分。
分会主席承担30%，专兼职负责人承担20%，当事责任人承担50%。
第八条班组日常的考核管理纳入厂每周综合检查进行检查、考核。
第九条本考核办法由厂工会负责解释。
公司工会工作绩效评估管理办法
公司工会工作绩效评估管理办法一、背景为了提高公司工会工作的绩效，确保工会工作符合公司的发展目标和员工的利益，制定本《公司工会工作绩效评估管理办法》。
二、评估指标1. 工会组织建设指标：包括工会组织的设置和机构建设情况。
2. 工会活动开展指标：包括工会组织开展的各类活动及其效果。
3. 工会服务指标：包括工会为员工提供的各项服务情况。
4. 工会权益维护指标：包括工会依法维护员工合法权益的情况。
三、评估方法1. 工会工作绩效评估由公司工会主席牵头，由工会组织内部成员组成评估小组，并邀请相关部门代表参与。
2. 评估小组将根据评估指标，采取问卷调查、工作报告审查、面谈等方式，对工会工作绩效进行全面评估。
3. 评估结果将进行综合分析，并形成评估报告。
4. 评估报告将提交给公司领导层，用于制定改进工会工作的措施和目标。
四、改进措施1. 根据评估报告的结果，公司工会将制定改进工作计划，并进行目标制定和任务分解。
2. 工会组织将加强协调与配合，与相关部门密切合作，提高工作效率，提升绩效。
3. 工会将加强宣传和沟通，加强与员工的联系和交流，提高员工对工会工作的认同感和参与度。
五、监督与奖惩1. 公司领导层将对工会工作绩效评估结果进行监督，并对评估结果合格的工会给予表扬和奖励。
2. 对工会工作绩效评估结果不合格的工会，将进行整改，并在一定期限内重新评估，必要时采取相应的纠正措施。
六、附则1. 本办法由公司工会负责解释和修订，经公司领导层批准后执行。
2. 本办法自颁布之日起生效。
以上为《公司工会工作绩效评估管理办法》的内容。
工会工作考核办法
X/F14.00-11 新疆雪峰民用爆破器材有限责任公司管理制度工会工作考核办法附录D新疆雪峰民用爆破器材有限责任公司管理制度工会工作考核办法X/F 14.00-11代替：受控状态：修订状态： A／0分发编号：二○一一年十月八日关于雪峰民用爆破器材有限责任公司工会工作考核办法的说明为了建立科学的工作体系，通过规范考评程序、明确考核标准，进一步突出工作重点，夯实工作基础，健全工作制度，改进工作方式，并且更加规范、科学、民主地做好工会的考核工作，突破长期以来工会工作缺乏系统的量化考核办法，结合公司实际，特制定本办法。
主要说明如下：1、考核实行计分制，总分100分。
2、本办法适合范围：雪峰民用爆破器材有限责任公司各全资子公司及乌鲁木齐市分公司。
3、考核周期：每季度进行一次。
4、当期考核分数不与工资挂钩，但与年终考核分数一并进行总决。
5、如考核项目中公司总部工会还未建立的项目，可暂不进行考核，等公司工会健全后再进行考核。
6、本办法中的考核项目是将工会工作中与党、政有关的工作内容作为考核项目列出的，工会其他的工作内容将按公司《工会工作考核实施细则》以及“安康杯”竞赛考核表内容中相应的条款进行考核，分值已经此办法中体现，并将《工会工作考核实施细则》以及“安康杯”竞赛考核表作为本办法的附件。
7、考核金额将按分配值分解到考核分值中, 按照3家全资公司《生产经营目标管理考核办法》，每扣减1分，扣相应公司工会工作指标目标奖的1%。
附：1、雪峰民用爆破器材有限责任公司工会工作考核实施细则2、雪峰民用爆破器材有限责任公司“安康杯竞赛考核表”项目考核内容计分办法应得分实得分工会建设（30）1、本级及其所属基层单位工会委员会，经费审查委员会（经审员）和工会女职工委员会（女职工委员）健全；工会主席、女职工委员会主任（或女职工委员）和工会专职工作人员按规定配备，工会委员会和工会主席的选举经同级会员代表大会民主选举产生并报上级工会审批。
化工一厂工会工作管理考核办法
化工一厂工会工作管理考核办法目录第一章总则第二章考核的依据、要求及范围第三章检查与考核第四章附则第一章总则第一条为了进一步加强工会工作的长效管理，深化、细化工会工作，特制定本考核办法。
第二章考核的依据、要求及范围第二条化工一厂工会负责对民主管理、厂务公开、群众生产工作、基层单位现场管理、维护职工权益、宣教文体、争创“信得过”班组、女工工作、计划生育等项内容的考核。
第三条《化工一厂工会工作专业管理考核办法》的编制依据《化工一厂争创“星级”车间活动管理办法》、《化工一厂专业及专项检查管理规定》、《化工一厂内部经济责任制考核方案》和本专业要求进行。
第四条化工一厂工会将根据上级领导及我厂的相关工作安排，及时对《化工一厂工会工作管理考核办法》进行补充和修订，确保检查考核工作的准确性和全面性。
第五条化工一厂工会每月按照《化工一厂工会工作专业管理检查细则》对基层单位进行考核，满分为100分。
对查出的问题，按照考核标准扣分，基层单位对检查出的问题要有治理结果，工会进行跟踪考核。
第六条化工一厂工会将建立规范的检查记录台帐，同时以书面报告形式撰写检查结果在网上进行通报。
检查内容要求准确、详实、可靠，不得出现虚报、瞒报或估息、迁就行为，能量化的检查指标要做到量化考核。
第三章检查与考核第七条化工一厂工会每月将结合本专业及部门职责分工以及领导临时交办的任务，按时进行基层建设工作的综合检查，检查结果分别按经济责任制考核、“星级”车间考核及专业专项检查的要求上报报表或报告。
第八条化工一厂工会负责督促各基层单位对检查出的问题进行整改，对整改不力屡查屡犯的基层单位按经济责任制考核方案规定扣分。
第九条化工一厂工会按要求每月对基层单进行综合检查，每月5日前上报一体化考核表，每季度组织职工代表对机关部室的办公环境进行专项检查，每月5日前在局域网上公布专业专项检查报告。
第四章附则第十条本办法内容如有与上级有关文件相抵触之处，以上级文件为准。
工会工作考核办法
建立职工评价机制、促工会工作上新台阶工会坚持把广大职工的意愿作为工会工作的取向，把群众的满意作为衡量工会工作的依据，把做职工满意的事作为工会工作的落脚点，逐步形成了“工作怎么干，职工提意见；工作好与差，职工来评价”的工作理念，并以此指导和检验工会工作，探索建立了职工评价机制，促进了工会工作的创新与发展。
一、建立职工评价机制，确立服务职工的理念工会组织的根本属性决定了必须树立服务职工的理念。
《工会章程》和《工会法》明确规定，工会要坚持群众化、民主化，依靠会员群众开展工会工作。
工会是党领导下的群众组织，工会最大的资源是职工群众，最大的资本是与职工群众的密切联系，最大的优势是为职工群众服务，最大的危险是脱离职工群众。
工会失去职工群众的信任将一事无成，工会没有职工群众的支持也不称其为工会。
工会费了很大的劲做工作，职工还是不满意；搞一些活动职工参与不踊跃，为此工会下发调查问卷，召开座谈会广泛征求职工意见，在查找自身原因和工作流程上的薄弱环节中逐渐认识到：要想做好工会工作必须转变观念，转变工作方式，适应工会工作新变化、新要求。
公司工会确立了要以创新为动力，以发展为主题，“把职工满意作为工作目标”。
在工会具体工作上，“集全体职工的智慧”、在开展各项活动上，确立了“让更多职工参与”的工作理念，即为服务职工的理念。
这一理念的建立，充分尊重了职工的主体地位，贯彻落实了科学发展观“以人为本”的核心，在实现好、维护好、发展好职工根本利益的同时，努力做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。
二、建立健全评价机制，把广大职工的意愿作为工会工作的取向。
1、建立评价组织，逐步形成职工评价体系。
职工评价机制的建立是工会工作的基础保证。
刚搞此项活动的时候，工会采取下发调查问卷和测评票，召开座谈会，在量化考核中增加职工满意度考核项等形式，广泛征求职工意见，由职工对工会工作进行评价。
随着活动的深入，工会感到：此项活动长期坚持下去，必须建立活动的长效机制。
工会管理考核细则100分
100分
对有违法生育，没有完成计生目标的单位，实行一票否决。
2、坚持基本公开形式，程序符合规定，原始记录齐全，得2分；
3、及时向职工传达公司的重大事项和各项决定，公开率达到100%，得2分。
工会经费
7分
1、及时收缴工会会费，得2分；
2、会费使用合理，账目清楚，得3分；
3、每年定期向会员公布会费使用情况，得2分。
职工信访、合理化建议
6分
1、及时解决职工信访反映的问题，解决不了要及时上报公司，得3分。
2、严格按规定实施求实上报需救助的困难职工情况，得2分。
民主管理
（25分）
分会职代会
6分
1、建立分会职代会制度，得2分；
2、职代会选举和审议通过重大事项，采用无记名投票方式表决，得2分；
3、职代会召开前后及时将会议资料报公司工会备案得2分。
厂务公开
6分
1、厂务公开工作机构健全、在显著位置设置公开栏，得2分；
2、积极收缴上报职工合理化建议，得3分。
女职工工作
（7分）
女职工工作
7分
1、女工工作有计划、有总结，得2分。
2、积极开展女职工文娱活动，有活动方案，得3分；
3、建立困难女职工档案，组织开展对困难女职工帮扶活动，得2分
计划生育
（划生育承诺书签订率达100%，得2分；
2、做好随访和三查工作，并有据可查，得2分；
工会管理考核细则（100分）
项目
考核内容
标准分
评分标准
工会组织建设
（15分）
工会组织建设
5分
1、已建和新建工会职工入会率100%，得2分；
2、建立分会委员会会议制度，档案资料齐全，得3分。
公司工会度工作目标考核细则
公司工会度工作目标考核细则一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和员工队伍的增加，工会成为了保障员工福利、促进员工关系、维护员工权益的重要机构。
为了确保工会的工作能够有效开展并达到预期目标，需要制定相应的工作目标考核细则，以便评估工会工作的绩效和成果。
二、工作目标的设定为了确保工会的工作目标能够与公司整体发展保持一致，并满足员工的合理需求，以下是对工会工作目标的设定：2.1 提升员工福利工会应致力于提升员工福利，包括但不限于薪资福利、奖惩制度、员工保障等方面。
2.2 维护员工权益工会应积极维护员工权益，包括但不限于劳动合同签订、劳动法律法规宣传、员工权益维权等方面。
2.3 促进员工关系工会应致力于促进员工之间的良好关系，包括但不限于组织员工活动、员工互助交流、员工培训等方面。
2.4 参与公司决策工会应积极参与公司决策，代表员工的利益发声，并在公司各类决策中发挥积极作用。
三、工作目标的细化为了更具体的确定工作目标，以下是对各个工作目标的细化要求：3.1 提升员工福利•定期调研员工对薪资福利的满意度，并针对问题进行改进。
每季度至少进行一次调研，针对调研结果制定相应的改进措施。
•审查公司现有的奖惩制度，对制度不合理或落后的地方进行修订。
确保奖惩制度的公平性和透明度。
•关注员工的生活保障问题，积极了解员工的需求，提供合适的保障方案（如医疗保险、意外伤害保险等）。
3.2 维护员工权益•定期组织员工关于劳动法律法规的培训，增强员工对法律法规的了解和维权意识。
•建立有效的员工维权机制，对员工的维权需求进行及时响应和处理，确保员工权益得到有效保障。
•建立健全的劳动合同管理机制，确保员工与公司签订的合同符合法律规定，并保障双方利益。
3.3 促进员工关系•定期组织丰富多彩的员工活动，包括但不限于员工聚餐、户外拓展活动、员工运动会等，增强员工之间的交流和互动。
•建立员工互助平台，提供员工之间的交流合作机会，并鼓励员工相互关心、帮助。
线路公司工会绩效考核管理办法—规章制度
线路公司工会绩效考核管理办法—规章制度线路公司工会绩效考核管理办法—规章制度第一章总则第一条为正确评价线路公司基层兼职工会人员工作表现和工作实绩～进一步加强基层工会组织建设～充分发挥工会组织桥梁纽带作用～根据《基层工会组织考核制度》的规定～结合线路公司实际情况～制定本办法。
第二条本办法适用于线路公司基层分工会兼职工会人员的考核。
第三条考核要遵循注重实绩、鼓励进取、民主公开、客观公正的原则。
第二章考核内容第四条考核内容包括基层兼职工会人员维、建、参、教四项基本职责及日常重点工作。
第三章考核标准第五条考核标准以基层兼职工会人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据。
第六条考核结果分为:优秀、称职、不称职三个等次。
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。
热爱工会事业～模范遵守各项制度～熟悉本职业务～工作勤奋～有改革创新精神～成绩突出。
称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策～热爱工会事业～遵守各项制度～比较熟悉本职业务～工作积极～能够完成工作任务。
不称职:政治、业务素质较差～工作责任心不强～不能完成工作任务。
第七条考核要严格坚持标准～被确定为优秀等次的人数～最多不得超过兼职工会人员实有人数的百分之十五。
第四章考核办法第八条成立基层工会考核领导小组～石承业任组长～李东梅任副组长～专职工会干部为成员～考核领导小组办公室设在工会办公室。
第九条考核以自我评价与群众评价相结合～建立自我测评与群众意见反馈表～以综合评价为考评结果依据载入《考核登记表》。
第十条考核领导办公室负责下发并汇总自我测评表与群众意见反馈表～定期予以公示。
考核领导小组结合年终考评～对照考核标准确定基层兼职工会人员考评等次。
第十一条考评程序:,一,被考核人填写自我测评表,二,考核领导小组成员在听取群众意见基础上～根据自我测评与群众意见反馈表的汇总结果及考核标准～写出考核评语、提出考核等次意见,,三,考核领导小组副组长对领导小组成员提出的考核意见～进行审核,,四,考核领导小组组长确定考核等次,,五,考核领导小组副组长将《考核登记表》面呈被考核人并指出其成绩、不足和努力方向。
工会工作目标管理考核办法 文档
1、按要求做好女职工特殊疾病救助，为患大病女职工建立起多渠道救助防线。
2、建立特困、单亲女职工档案，开展帮扶慰问活动。
3、建立病残儿童档案，开展帮扶慰问活动。
10分
“五好文明家庭”创建活动
以创建“五好文明家庭”为载体，推动构建和谐企业、和谐社会稳步发展。
民主
生活会
班组每月召开1次民主生活会。资料齐全。
班组民主生活会，每月召开一次，听取、讨论班长一个月的工作总结、本月任务的汇报。表扬好人好事，群策群力搞好班组建设和各项基础管理工作。
二、工会组织工作目标管理考核办法（试行）
序号
类别
考核项目
目标内容
考核要求
标准分
自检分
备注
二
民主
管理
工作
厂务公开
厂务公开有制度，落实制度有措施，公开栏及公开形式多样，内容规范，每季度至少公开一次。
“安康杯”竞赛竞赛活动有计划、有安排、有检查、有总结。发动职工查隐患、找问题，群防群治，建立三级劳动保护监督检查网络。
二
主动、依法、科学维护职工合法权益，创建劳动关系和谐企业。
开展矛盾纠纷排查调处工作。
建立健全劳动关系矛盾预警机制，保证本单位不出现群体性越级上访事件，开展矛盾纠纷排查调处工作。
矛盾纠纷排查调处率100％，成功率95％以上。
要求新员工及时入会
会费管理
会费要时限要求及时上缴
半年考核
二
民主
管理
工作
职代会
工作
各直属单位每年至少召开1次职代会，代表构成和会议程序规范，大会议程符合五项职权要求，会期不少于半天，代表讨论时间不少于4小时；班组每月召开1次民主生活会。资料齐全。
公司工会工作督导及考核制度
公司工会工作督导及考核制度一、引言为了更好地发挥工会组织在企业中的作用，提高工会工作的质量和效益，公司建立了工会工作督导及考核制度。
该制度旨在加强对工会工作的监督和指导，督促工会组织认真履行职责，推动工会工作的规范化、科学化和民主化发展。
二、工会工作督导机构公司设立工会工作督导委员会，由董事会主席、总经理和工会主席组成，负责对工会工作进行督导和考核。
委员会每年至少召开两次会议，根据工会工作情况进行考核评估。
三、督导内容和方法1.内容：（1）工作目标：审查并确立工会工作的年度目标，确保目标与公司整体发展目标相一致，并能够体现员工的利益诉求。
（2）活动开展：督导工会组织的各项活动的开展情况，包括员工福利活动、职工培训等，以及与企业协商解决劳动纠纷的情况。
（3）会员服务：关注工会对会员的服务情况，包括会费的收缴管理、会员权益的保护等。
（4）法律法规：检查工会组织的法律法规宣传和培训工作，确保工会组织依法履职。
（5）财务管理：核查工会经费的使用情况，确保财务管理的透明和有效性。
2.方法：（1）定期汇报：工会主席应当定期向工会工作督导委员会报告工会工作的开展情况、困难和问题，并按要求提供相关资料。
（2）现场检查：委员会成员可以随时进行对工会组织的现场检查，与工会成员进行沟通交流，了解工作中存在的问题，并及时提出改进意见。
（3）听取意见：委员会成员可以召集工会代表、普通员工和其他相关人员进行座谈会，听取对工会工作的意见和建议，以便更好地改进工会工作。
四、考核评估和奖惩措施1.考核评估：（1）定期考核：工会工作审计和中期考核等相关部门负责对工会工作进行定期考核评估。
（2）定量指标：根据工会工作目标的实现情况，设立相应的定量指标，例如员工参与活动的比例、劳动纠纷解决的效率等，用于对工会工作进行评估。
（3）综合评价：将员工对工会工作的满意度等综合评价纳入考核范畴，充分听取员工的意见和建议，评估工会工作的成效。
（4）考核结果通报：对考核评估结果进行通报，透明公开，使全体员工了解工会工作的真实情况。
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xxxxxx公司工会工作考核管理办法
（试行）
为加强和规范xxxxxx公司（以下简称xx公司）工会工作，完善xxxx公司工会工作的考核激励机制，提高公司工会工作整体水平，根据《工会法》、《中国工会章程》和《xxxxxx公司工会工作条例》，制定本办法。
一、目的和意义
加强工会工作的考核和管理，是xxxx公司工委按照全总“组织起来，切实维护”的总体要求，紧紧围绕xxxx公司“xxxxxxx”的发展战略目标，贯彻落实全心全意依靠工人阶级根本指导方针，推进工会工作规范化、科学化建设的重要举措；是xxxx公司工会工作争先创优、评选先进工会的主要依据，是增强基层工会活力，把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家的有效途径。
二、工作原则
xxxx公司系统各级工会在考核管理中必须坚持以下三条原则：
1. 激励性原则。
考核管理工作要有利于促进企业的稳定发展和提升工会工作的水平；
2. 客观性原则。
考核管理工作要从实际出发，实事求是，体现客观全面、公正公平。
3. 分级负责逐级考核的原则。
考核管理工作按照xxxx公司三级管理模式分级负责逐级考核。
三、考核对象
xxxx公司各级工会组织。
四、考核内容
xxxx公司工会工作常规考核从组织建设、民主管理、生产劳动竞赛、生活保障、女工工作、宣传教育、文体活动、财务经费等八个方面进行。
1. 组织建设(40分)。
工会委员会组织机构、工作机构健全，建立工会工作运行机制，主动接受同级党组织和上级工会的领导，按规定召开会员代表大会和做好换届工作；加强工会自身建设，工会工作人员配备到位，工会工作相关制度完善，职责分工明确；积极开展创建“职工之家”活动，职工之家建设管理、考核制度完善。
2. 民主管理（30分）。
深入落实全心全意依靠职工办企业的指导方针，坚持职工代表大会制度或职工大会制度，深化厂务公开制度，完善平等协商和集体合同制度，公司制企业推行职工董事、职工监事制度，主动维权、依法维权、科学维权，切实维护员工合法权益，建立劳动关系协调预警机制，积极协调劳动关系，全面提升企业民主管理水平，推进和谐企业建设。
3. 生产劳动竞赛（40分）。
围绕xxxx公司发展战略和企业中心工作，建立健全劳动竞赛工作机制、激励机制，大力开展以“xxxx杯”竞赛为主要形式，以“六比六提高”为主要内容的合理化建议、群众性劳动竞赛和经济技术创新活动，深化以“争创学习型红旗班组，争做知识型先进职工”活动为主要载体的职工素质工程，推进人才强企战略和“112人才”工程，提高广大员工科技文化和专业技术，技能水平。
4. 生活保障（10分）。
深入开展扶贫帮困送温暖活动，高度关注、大力帮扶弱势群体，主动履行“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责，形成党委领导、行政支持、有关部门共同参与、工会有效运作的长效机制，实现帮扶工作经常化、管理动态化。
5. 女工工作（15分）。
加强女职工委员会组织建设，健全女职工委员会相关工作制度和职责；加强女职工“四自”教育，引导女职工自觉学法、守法，用法律武器保护自己的合法权益；加强女职工生产劳动保护工作；建立和完善参政议政机制，保护女职工参与企业民主管理的权利；积极开展具有女性特点的“巾帼建功立业”和文化体育活动，进一步发挥女职工在企业改革稳定发展中的半边天作用。
6. 宣传教育（20分）。
完善工会宣传教育工作机制，加强工会宣传网络建设，提升工会宣教干部队伍素质，发挥工会宣传阵地作用，积极开展“四有”、“三德”等教育；深入宣贯同心
文化，在xxxx公司主导文化的框架下，培育具有特色的企业文化；开展工会理论调查研究工作，探索新形势下工会组织、动员广大职工投身建设和谐社会的新途径、新方法。
7. 文体活动（30分）。
发挥文体活动阵地的优势，开展主题鲜明、寓教于乐、员工群众喜闻乐见的文化体育活动，丰富员工精神生活，提高员工健康素质；组织职工文体协会，培训文体活动骨干队伍，积极参加上级工会组织开展的文体活动和完成交办的文艺演出任务。
通过积极健康的群众性文体活动推动企业文化建设，增强员工的荣誉感、自豪感，增强企业的凝聚力、向心力。
8. 财务经费（15分）。
健全工会经费审查委员会机构，完善工会经费审查委员会相关工作制度；经审会认真履行代表会员群众对工会经费收支和财产管理情况进行审查监督，并向同级会员（代表）大会报告工作的职责。
加强工会财务工作，不断完善工会财务制度，坚持依法收缴工会经费、会员会费，提高科学理财水平，合理使用工会经费，使工会经费更好地为工会工作服务、为职工群众服务。
五、考核
1. 考核方式：采取自查和上级工会检查相结合的方式。
2. 考核依据：《xxxx公司工会工作考核内容及评分标准》是xxxx公司各级工会常规工作的考核依据，奖励加分是对各级工会工作的综合性评价。