商业地产招商部年终工作总结
招商部年终个人工作总结5篇
招商部年终个人工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为招商部的一员，经历了许多挑战和机遇。
在全体同事的共同努力下，我们顺利完成了年初设定的目标。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思。
二、工作成果1. 招商成果显著在过去的一年中，我们招商部成功引进了XX家企业，实现了招商目标的XX%完成率。
其中，XX家为高新技术企业，XX家为行业领军企业，为企业的发展注入了新的活力。
2. 市场调研与分析在市场竞争日益激烈的环境下，我们深入开展了市场调研与分析工作。
通过对行业趋势、竞争对手和潜在客户的分析，为我们制定招商策略提供了有力的支持。
3. 客户关系维护与拓展我们重视客户关系的维护，定期与客户进行沟通，了解客户需求，解决问题。
同时，我们积极拓展新的客户渠道，与行业内外的企业和机构建立了良好的合作关系。
4. 品牌推广与宣传我们通过各种渠道，包括线上线下，加强了企业品牌的推广和宣传。
通过举办招商推介会、参加行业展会等活动，提高了企业的知名度和影响力。
三、工作亮点1. 创新招商方式在过去的一年中，我们积极探索新的招商方式，如线上招商、产业链招商等。
这些新的方式有效地提高了招商效率，为企业带来了更多的商机。
2. 团队建设与培训我们重视团队建设和培训，通过定期的培训和学习，提高了团队的专业素质和能力。
团队的凝聚力和执行力得到了明显的提升。
四、工作不足及改进措施1. 招商数据不够精准在市场调研和分析方面，我们的数据还不够精准，导致部分招商工作不够精准。
为此，我们将加强数据收集和分析能力，提高数据的精准度。
2. 客户服务流程需优化在客户关系维护方面，我们发现客户服务流程存在一些不足。
为此，我们将优化客户服务流程，提高服务效率和质量。
同时，加强与客户的沟通，及时了解客户需求和反馈。
定期组织内部沟通会议加强内部沟通协作进一步提高团队凝聚力通过提高服务质量客户满意度来提升招商成果从而提升整个企业的竞争力加强与客户的联系及互动参加更多行业内活动和交流促进互相了解和合作强化品牌推广和宣传效应积极参加行业活动和展会主动扩大企业在行业内的影响力利用社交媒体和互联网平台加大在线宣传力度五、展望未来在新的一年里我们将继续努力提高招商工作的效率和质量继续优化客户服务流程加强团队建设与培训积极应对市场变化不断创新招商方式充分利用新媒体和网络技术提升品牌推广和宣传效果为企业的发展做出更大的贡献六、总结过去一年的工作我们取得了一些成绩但也存在一些不足在新的一年里我们将继续努力不断提高自己的能力和素质为企业的发展贡献自己的力量同时希望公司能够给予我们更多的支持和帮助让我们共同创造更加美好的未来谢谢！篇2尊敬的领导、同事们：大家好！随着时间的推移，2024年已经接近尾声，作为招商部的一员，我深感荣幸能参与到这样充满激情与活力的团队中。
商业招商部年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国商业市场呈现出蓬勃发展态势，商业招商工作也面临着前所未有的机遇与挑战。
作为商业招商部门，我们紧紧围绕公司发展战略，积极拓展市场，优化招商策略，取得了显著的成绩。
现将本年度招商工作总结如下：一、主要工作回顾1. 招商项目拓展本年度，我们共引进各类商业项目30个，其中包括知名品牌、特色餐饮、休闲娱乐等多种业态。
在招商过程中，我们坚持以市场为导向，结合公司发展战略，精准定位招商项目，确保引进的项目具有较高的市场竞争力。
2. 招商政策优化针对当前商业市场变化，我们及时调整招商政策，加大优惠政策力度，降低企业入驻门槛。
同时，针对不同业态，制定差异化招商策略，提高招商成功率。
3. 招商团队建设为提升招商团队整体素质，我们开展了多场招商培训，邀请行业专家进行授课。
通过培训，招商团队的业务能力、沟通协调能力、市场分析能力等方面得到了显著提升。
4. 招商渠道拓展本年度，我们积极拓展招商渠道，通过线上线下相结合的方式，扩大招商影响力。
线上渠道包括微信公众号、企业官网、行业论坛等；线下渠道包括参加各类展会、行业交流活动、拜访潜在客户等。
5. 招商服务质量提升为提高招商服务质量，我们建立了完善的招商服务体系，从项目洽谈、签约、入驻到运营，全程跟踪服务，确保项目顺利落地。
同时，加强与入驻企业的沟通，了解企业需求，为企业提供全方位支持。
二、工作亮点1. 招商项目质量提升本年度引进的项目中，知名品牌占比达到60%，项目质量较往年有明显提升。
这得益于我们精准的招商策略和严格的招商标准。
2. 招商团队凝聚力增强通过一系列培训活动，招商团队的整体素质得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强，为招商工作提供了有力保障。
3. 招商渠道多样化本年度，我们成功拓展了线上线下多个招商渠道，扩大了招商影响力，提高了招商成功率。
4. 招商服务质量提升通过建立完善的招商服务体系，我们为入驻企业提供了全程跟踪服务，提高了企业满意度，为商业项目运营奠定了坚实基础。
招商部年终工作总结7篇
招商部年终工作总结7篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的招商部年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
招商部年终工作总结 1光阴如梭，匆匆而过。
我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了，在这一年我认真履行职责，在公司领导的信任和同事们的帮助下，我很快适应了新环境，通过了解不断地学习各行各业，拓展自己的视野，总结经验，总结自己，加强自身思想修养努力提高个人综合素质，怀着饱满的工作热情，与领导及各部门同事深入沟通学习，着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商，从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程，非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合，现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结，鞭策自己，再接再励！一、招商项目及销售工作从**年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职，经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同，在整整9个月的时间里，我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实，把计划落实到每日、每周，把控招商中的各个环节并顺利完成，从招商前期的市场调查及制定招商策略方案，在项目定位时始终不忘，：“人无我有，有有我精”原则，现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。
市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈（对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查，形成有效的商户资料和回访记录，招商部接待来访商家的同时，对商家做出有效的引导和正确的选铺方案）。
招商5个月来电客户达287位，现场接待客户118位，在招商过程中，我始终坚持宁缺毋滥，引进特色商户的招商理念，在领导的带领各部门的配合下，工作有条不紊的顺利进行，也有了新的突破，更加明确了自身的发展方向和不足之处，在以后的工作中我会更加努力做好本职工作，并为公司创造更大的价值和更多的财富。
招商部门年终工作总结5篇
招商部门年终工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，招商部门全体员工团结一心，群策群力，克服了种种困难，完成了各项工作任务。
在此，我代表招商部门全体员工，向领导和各位同事表示衷心的感谢。
一、工作回顾1. 招商引资情况在过去的一年里，招商部门全体员工积极开拓，努力工作，共引进项目XX个，引进资金总额达到XX亿元，超额完成了年度招商引资任务。
其中，成功引进了XX、XX等一批知名企业，这些企业的入驻将为当地经济发展注入新的活力。
2. 项目跟踪与服务招商部门全体员工在项目跟踪与服务方面取得了显著成绩。
我们建立了完善的项目跟踪机制，对每个项目进行全程跟踪与服务，确保项目顺利落地。
同时，我们还为企业提供了全方位的服务，包括政策咨询、手续办理、市场开拓等，帮助企业解决实际问题，促进了企业的快速发展。
3. 创新工作方法招商部门全体员工积极创新工作方法，提高工作效率。
我们通过加强学习、拓宽视野、创新思维等方式，不断提高自身素质和能力。
同时，我们还利用现代化信息技术手段，如建立微信公众平台、开展网上招商等，拓宽招商渠道，提高招商效果。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一是招商引资项目质量有待进一步提高，部分项目存在一定的风险；二是项目跟踪与服务仍存在不到位现象，需要进一步加强；三是创新工作方法仍需进一步深化，需要不断提高工作效率。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们将制定以下工作计划：一是加强项目筛选与评估工作，提高招商引资项目质量；二是完善项目跟踪与服务机制，确保每个项目都能得到全程跟踪与服务；三是持续推进创新工作方法，提高工作效率。
同时，我们还将加强学习培训工作，提高员工素质和能力，为下一步工作打下坚实基础。
四、结论与建议总的来说，过去一年招商部门取得了显著成绩，但也存在一些问题。
我们将继续努力工作、积极开拓创新、加强学习和培训工作不断提高自身素质和能力。
商场招商部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，商场招商部门紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以客户为中心，不断提升招商服务质量，为公司业绩的稳步增长做出了积极贡献。
现将本年度招商工作总结如下：二、工作回顾（一）招商成果概述1. 招商面积达成率：本年度，我部门共完成招商面积XX万平方米，达成率为XX%，超额完成公司下达的招商面积指标。
2. 品牌引进：成功引进XX个品牌，其中一线品牌XX个，二线品牌XX个，三线品牌XX个，丰富了商场的品牌结构。
3. 销售额：本年度商场销售额达到XX亿元，同比增长XX%，实现了良好的经济效益。
4. 租金收入：本年度租金收入达到XX亿元，同比增长XX%，为公司创造了丰厚的现金流。
（二）主要工作举措1. 市场调研：本年度，我部门深入市场，对周边商圈、竞争对手进行了全面调研，为招商策略制定提供了有力支持。
2. 招商策略：根据市场调研结果，制定了“以品牌为核心，以特色为亮点，以客户需求为导向”的招商策略，有效提升了招商效果。
3. 品牌引进：通过多种渠道，积极引进优质品牌，包括线上线下招商、合作伙伴推荐、行业展会等，丰富了商场品牌结构。
4. 客户服务：以提高客户满意度为目标，优化客户服务流程，提升服务质量，赢得了客户的信任和支持。
5. 团队建设：加强部门内部培训，提升员工业务能力和综合素质，打造一支高素质的招商团队。
三、工作亮点1. 精准招商：通过市场调研和数据分析，精准定位目标客户，实现了精准招商。
2. 创新招商模式：积极探索线上线下结合的招商模式，拓展招商渠道，提高招商效率。
3. 优质客户服务：以客户为中心，提供全方位的客户服务，赢得了客户的信任和支持。
4. 团队协作：加强部门内部沟通与协作，形成合力，共同推动招商工作取得良好成果。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分品牌引进周期较长，影响了招商进度。
改进措施：加强市场调研，提前做好品牌储备，缩短品牌引进周期。
招商年度工作小结报告5篇
招商年度工作小结报告5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，招商工作取得了显著的成绩，同时也存在一些不足之处。
本报告将对招商年度工作进行全面总结，分析成功案例、总结经验教训，并提出改进建议，为未来的招商工作提供参考。
一、背景概述在过去的一年中，招商团队紧紧围绕公司的发展战略，以拓展市场、扩大品牌影响力为目标，积极推进招商工作。
通过加强市场调研、优化招商政策、拓展招商渠道等多种方式，取得了一定的成果。
二、成功案例分析在招商过程中，我们成功引进了一批优质商家，如知名品牌XX、XX等。
这些商家的入驻不仅提升了商场的档次和知名度，也为公司带来了可观的收益。
同时，我们还成功举办了多场大型促销活动，如“XX节”、“XX盛典”等，吸引了大量顾客参与，提高了商场的知名度和美誉度。
三、经验教训总结在招商过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
首先，我们在招商政策制定方面还存在一些不足，导致部分商家对合作条款存在异议。
其次，我们在招商渠道拓展方面还有待加强，需要进一步开拓新的招商渠道。
此外，我们在招商团队建设方面还需要加强培训和提高团队成员的业务水平。
四、改进建议提出针对以上问题，我们提出以下改进建议：首先，我们需要进一步优化招商政策，加强与商家的沟通和协商，制定更加合理的合作条款。
其次，我们需要积极开拓新的招商渠道，如通过网络、社交媒体等渠道进行宣传和推广。
同时，我们还需要加强招商团队的建设，提高团队成员的业务水平和综合素质。
五、结论与展望总体来说，过去一年的招商工作取得了不错的成绩，但也存在一些不足之处。
通过总结经验教训并提出改进建议，我们相信未来的招商工作将会更加顺利。
我们将继续努力开拓市场、优化招商政策、加强团队建设等方面的工作，为实现公司的可持续发展做出积极贡献。
在未来的招商工作中，我们还将继续关注市场动态和行业趋势，及时调整招商策略，以适应市场的变化和需求。
同时，我们也将积极与商家沟通合作细节和落实合作条款执行情况等方面的工作内容。
商场招商部员工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作成果，反思自身不足，展望新的一年。
一、工作回顾1. 招商工作在过去的一年里，我积极参与商场招商工作，共引进品牌20余家，其中包括知名品牌和潜力品牌。
在招商过程中，我严格遵守公司规定，积极与客户沟通，了解其需求，为客户提供优质的服务。
2. 市场调研为了更好地了解市场动态，我定期进行市场调研，收集行业资讯，分析竞争对手情况，为公司制定合理的招商策略提供依据。
3. 客户关系维护我深知客户关系维护的重要性，因此，在日常工作中，我始终保持与客户的良好沟通，及时解决客户问题，提高客户满意度。
4. 团队协作在过去的一年里，我积极参与团队协作，与同事们共同完成各项工作任务。
在团队活动中，我充分发挥自己的优势，为团队贡献力量。
二、自我反思1. 专业技能虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但我在专业技能方面仍有待提高。
在新的一年里，我将加强学习，提升自己的专业素养。
2. 工作效率有时在工作中，我存在拖延现象，导致工作效率不高。
针对这一问题，我将制定合理的工作计划，提高自己的执行力。
3. 沟通能力在与客户和同事的沟通中，我有时缺乏耐心，导致沟通效果不佳。
在新的一年里，我将努力提高自己的沟通能力，以更好地服务于客户和团队。
三、展望未来新的一年，我将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提高招商质量，引进更多优质品牌，提升商场整体形象。
2. 加强市场调研，为公司制定更精准的招商策略。
3. 提高自身综合素质，成为一名优秀的招商人员。
4. 加强团队协作，共同完成各项工作任务。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。
在新的一年里，我将继续努力，为商场的发展贡献自己的力量。
商场招商部员工年月日第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，我在此对过去一年的工作进行总结，以期为新的一年做好准备。
2024年招商人员年终工作总结（3篇）
2024年招商人员年终工作总结回顾过去的招商活动，我作为招商人员对购物中心怀有深厚的情感，因为我们共同经历了非同寻常的历程，共同塑造了我们的人生轨迹，这些经历给予了我宝贵的磨炼和经验。
在这漫长的半年时光中，我见证了客户从零到有，目睹了展厅的开闭与品牌的更迭，内心充满了感慨。
在此，我对半年来的招商工作做出以下几点总结：招商工作需更加执着与创新。
商场品牌的入驻与撤离往往无定规，短暂的成功并不能充分反映长期效果。
因此，招商是一项需要持久耐心和坚韧精神的任务，需要持续总结经验，以提升专业素养。
招商工作要求不断学习与进步。
招商人员应精通相关理论，不断在已有的知识基础上寻求突破，提升个人修养。
通过学习新知识，拓宽视野，增强实际操作的灵活性，以提高整体的业务能力。
招商工作需不断创新，拓宽发展路径。
对初期工作中出现的问题要迅速解决，对因内部规定不完善导致的失误要敏锐察觉并及时纠正。
作为商场对外的窗口，我们需要多角度宣传商场的优势，提升商场的知名度和形象。
我们需要加大招商力度，提高场地出租率。
通过分析____月至____月的空置率数据，可以看出空置率受到时间的影响。
当前，竞争对手在长沙（本地）的扩张加剧了市场竞争，资深经销商会进行多方面比较，以判断市场趋势的优劣。
因此，我们的商场必须在各方面完善自身优势，任何短板都可能导致我们失去竞争优势，使客户有更多选择和放弃我们的可能。
即将过去的一年，我们商场的招商成果尚可，但与年中相比，整体出租率并未实现实质性增长。
对于招商部门来说，我们需要在保持招商策略的提升服务水平，更努力地确保商场的出租率在明年的竞争中稳步提高，以增强招商部的整体实力。
2024年招商人员年终工作总结（二）在繁忙的工作节奏中，新的一年悄然而至。
回顾过去的一年，作为____企业的全体同仁，我们深刻体验到____企业蓬勃向上的活力，以及____人坚韧不拔的奋斗精神。
我身为____销售部门的一名普通成员，初入明发时，我对招商领域的知识掌握不足，对新环境和新任务感到生疏。
商业体招商部年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，商业体招商部紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以客户为中心，不断优化招商策略，提升服务质量，取得了显著的成绩。
现将一年来的工作情况总结如下：一、招商成果1. 招商项目数量和质量提升。
本年度共引进优质品牌商户50余家，包括国内外知名品牌、特色餐饮、休闲娱乐等业态，项目整体形象和品牌档次得到显著提升。
2. 招商额稳步增长。
本年度招商额达到5亿元，同比增长20%，为商业体的持续发展奠定了坚实基础。
3. 商业体知名度提高。
通过参加各类展会、举办活动等方式，提升了商业体的知名度，吸引了更多消费者前来消费。
二、工作亮点1. 招商策略创新。
针对不同业态、不同品牌，制定了差异化的招商策略，确保招商项目的质量和效益。
2. 招商团队建设。
加强招商团队的专业培训，提高团队整体素质，确保招商工作的顺利进行。
3. 招商服务优化。
从商户入驻、运营、维护等方面提供全方位服务，确保商户在商业体内能够安心经营。
4. 跨界合作。
与相关产业、企业开展合作，拓展招商渠道，实现互利共赢。
三、工作不足1. 招商速度仍有待提高。
在个别项目中，招商进度较慢，影响了商业体的整体开业进度。
2. 招商团队专业能力有待提升。
部分招商人员对市场、品牌、客户等方面的了解不够深入，影响了招商效果。
3. 招商政策需进一步优化。
在部分项目中，招商政策对商户的吸引力不足，导致招商难度加大。
四、改进措施1. 加快招商速度。
优化招商流程，提高工作效率，确保项目按期开业。
2. 加强招商团队培训。
定期组织招商人员参加各类培训，提升专业能力。
3. 优化招商政策。
根据市场变化和商户需求，适时调整招商政策，提高商户入驻积极性。
4. 拓展招商渠道。
加强与政府部门、行业协会、知名企业等合作，拓宽招商渠道。
五、展望未来在新的一年里，商业体招商部将继续秉承“以人为本、客户至上”的服务理念，不断优化招商策略，提升服务质量，为商业体的持续发展贡献力量。
我们将努力实现以下目标：1. 招商项目数量和质量进一步提升，确保商业体顺利开业。
2024年招商部工作总结6篇
2024年招商部工作总结6篇招商部工作总结篇1自20-年工作以来，在部门领导的关心下，在诸多同事的帮助下，认真学习、实践并执行企划部平面设计工作流程，深入贯彻公司发展的方向，严格遵守公司规章制度。
经过一年的努力，深感获益良多，现将工作开展的情况及不足汇报如下：一、工作情况1. 服从管理，自觉遵守公司规章制度。
本年度工作以来，严格遵守公司仪容仪表规范，常备事物从不敢忘，尊敬领导，团结同事。
坚持公司利益，不早退不迟到，工作认真，部门会议严谨。
积极响应兄弟部门支援任务。
对同事、顾客热情友善，各项公司要求坚持情况良好。
2. 围绕发展，踏实完成领导部署本年度工作，经历了春节、元宵节、妇女节、消费者权益日、清明节、劳动节、端午节、儿童节、店庆、大运、中秋、国庆等重大节日，完成节日促销活动设计制作与安装，节日商场氛围布置，本着一切提前准备的原则，逐步按公司要求严谨完成。
(1) 广告宣传方面在部门上级的率领下，积极走访周边商场人流聚集区域，并对深圳商圈有计划有目的的进行多次市场调查。
长期坚持商场各项广告推广，细心探索发觉宣传热点与盲点，努力巩固商场形象与来店客单数量。
(2) 商场装饰方面在部门上级的指导下，认真完成节日氛围营造，发掘并及时总结营造氛围带来的影响，不断的创新与探索新的氛围布置方式与形式。
(3) 平面设计方面在部门上级的指点下，认真对待每一次常规活动广告宣传制品与商场装饰的平面设计工作，认真完成公司要求的每一项设计任务。
(4) 活动策划方面在部门上级的传授下，紧紧围绕实现业绩预算，活动氛围效果，文化宣传为目标，将提升业绩做为首要任务。
认真分析讨论经典案例，仔细思考案例利弊，在一次次的实践中不断完善，不断创新，策划能力有了稳定提升。
(5) 活动执行方面在部门上级的指挥下，多次投入各类重大活动现场，参与并完成活动内容，活动过程中严格按照活动部署认真执行，积极反馈顾客诉求，耐心做好解释工作，沟通能力也得到显著提高。
2024年商场招商部年终工作总结（3篇）
2024年商场招商部年终工作总结商百购物休闲广场招商部，在____年____月中旬，由商百开发商筹备成立，隶属于商百经营管理公司筹备处。
目前，招商部编制为____人，其中包括招商部经理一名，招商主管数名。
自成立以来，在公司的领导和经管处的指导下，招商部已经完成了以下主要工作：一、招商前期准备工作1. 深入分析本物业的结构和市场现状。
2. 对商丘本地零售市场进行市场调研。
3. 根据市场调研结果，确定本物业的项目主体业态定位。
4. 通过分析物业结构和市场需求，确立项目主体业态为销品茂形式的购物中心。
5. 制定业种分布和区域划分，确立主力店加名品专业店的业种配置。
6. 根据业态定位和业种配置，制定了两套招商框架条款。
二、现阶段工作进展自____月份起，招商部依据公司总经办制定的招商框架条款，实质性推进工作。
在筹备中心的领导下，开展了框架条款业主认可工作，成功召开了首次业主招商工作恳谈会，招商部人员负责会议通知和现场维护。
会议收集了业主对招商工作的意见和建议，并进行了有效解答，确保了会议的顺利进行和条款的签字认可。
目前，签字率已超过____%，后续补签工作正在有序进行，为后续招商工作奠定了坚实基础。
三、近期工作重点____月中旬，招商部深入落实经管公司的筹备工作，完善了招商部各岗位职责和招商流程，对招商现场进行了部署。
利用现有资源，招商部积极开展现场招商接待工作，并针对中央商场主力店招商目标进行了信息收集和分析，锁定了目标区域，并开展了首次外联工作。
四、合作洽谈进展根据首次外联招商情况，徐州的新一佳表现出合作意向。
____月____日，徐州新一佳拓展部经理对物业进行了实地考察，并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。
____月中旬，公司负责人与中央商场业主主要负责人一同与徐州新一佳和山东银座进行了首轮接确性谈判，了解了他们的主力业态和经营情况。
五、招商策略分析招商部通过网络查询，广泛收集了商丘周边地市大型零售商的年度拓展计划和开店信息，为后续招商工作储备了商户资源。
商场招商部年终总结5篇
商场招商部年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，商场招商部肩负着商场繁荣发展的重要使命，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成果。
本报告将围绕商场招商部年度工作进行全面总结，以便更好地展示成绩，找出问题，并为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 招商策略制定与实施本年度，商场招商部结合市场需求和商场定位，制定了科学合理的招商策略。
我们深入开展市场调研，分析消费者的需求和购物习惯，从而确保招商方向与市场需求紧密结合。
通过引进品牌、优化品牌结构，提升了商场的整体竞争力。
2. 招商活动组织年内，我们成功组织了多次大型招商活动，吸引了众多知名品牌的关注。
通过与品牌商的深入沟通与洽谈，一批具有较高知名度和市场影响力的品牌成功入驻商场，丰富了商场的经营业态。
3. 商户关系管理在商户管理方面，我们秉承“合作共赢”的理念，与商户建立了良好的合作关系。
通过定期沟通、协助解决经营问题，提高了商户的满意度和忠诚度。
同时，加强对商户的培训和指导，提升了商户的经营能力和服务水平。
4. 市场拓展与品牌推广本年度，商场招商部积极拓展市场，通过线上线下多种渠道加强品牌推广。
我们利用社交媒体、网络广告等途径，提高商场的知名度和影响力。
同时，组织各类营销活动，吸引客流，提升商场的销售额。
三、工作亮点与特色1. 创新招商手段本年度，我们积极探索新的招商手段，如大数据分析、网络招商等。
通过运用现代科技手段，提高了招商效率和质量。
2. 商户服务优化在商户服务方面，我们不断优化服务流程，提高服务质量。
通过设立商户服务中心，提供一站式服务，解决了商户在经营过程中遇到的问题。
同时加强与商户的沟通与交流，增强商户对商场的归属感和认同感。
四、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧随着周边商业设施的竞争加剧，商场面临着越来越大的压力。
我们需要进一步加大市场拓展力度，提高商场的知名度和竞争力。
同时加强与周边商业设施的差异化竞争，打造独特的竞争优势。
招商部年终的自我总结6篇
招商部年终的自我总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，招商部全体员工始终秉承公司的发展理念，积极应对市场挑战，全面落实招商策略，取得了一系列显著的成果。
在此，我们有必要对过去一年的工作进行深刻的自我总结，以总结经验，发现问题，为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 招商策略制定与实施在过去的一年中，我们结合市场形势和公司发展目标，制定了一系列具有针对性的招商策略。
我们深入挖掘目标客户的需求，不断调整和优化招商方案，以适应市场的变化。
通过全体员工的共同努力，我们成功吸引了一批优质客户，为公司的发展注入了新的活力。
2. 客户关系管理与维护我们重视客户关系的建立和维护，通过建立完善的客户档案，定期与客户进行沟通，了解客户需求，解答客户疑问。
同时，我们还组织了一系列客户活动，增强了与客户的互动，提高了客户满意度。
3. 招商活动组织与执行今年，我们成功组织了多次招商活动，包括线上线下推介、行业展会等。
通过这些活动，我们扩大了公司的影响力，提高了公司的知名度，为公司的业务发展奠定了坚实的基础。
4. 团队建设与培训我们注重团队建设和员工培训，通过定期的内部培训和外部学习，提高了员工的业务能力。
同时，我们还强化了团队凝聚力，使员工之间形成了良好的合作关系，共同推动部门的发展。
三、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧随着市场的不断变化，竞争日益加剧，我们需要不断提高自身的竞争力，以应对市场的挑战。
2. 招商策略需进一步优化尽管我们取得了一些成果，但招商策略仍需进一步优化，以适应市场的变化，提高招商效果。
3. 客户关系管理需加强在客户关系管理方面，我们仍需加强与客户之间的沟通与互动，提高客户满意度。
四、未来工作计划1. 优化招商策略我们将继续深入研究市场形势，优化招商策略，以提高招商效果。
2. 加强客户关系管理我们将加强与客户的沟通与互动，建立更紧密的客户关系，提高客户满意度。
3. 提高团队素质我们将继续加强团队建设和员工培训，提高员工的业务能力和素质，以适应公司的发展需求。
商场招商部年终总结5篇
商场招商部年终总结5篇篇1随着20xx年钟声的响起，我们商场招商部这一年的工作也接近了尾声。
在这一年里，我们经历了风风雨雨，但最终都成功地完成了各项任务。
为了更好地总结经验教训，发扬成绩，现将本年度工作总结如下：一、工作成绩与亮点1. 成功引进优质品牌：我们招商部在今年的工作中，成功引进了一批优质品牌，为商场增添了新的活力和亮点。
这些品牌的引进，不仅提升了商场的档次和形象，还吸引了更多消费者的关注和青睐。
2. 拓展招商渠道：我们招商部在今年的工作中，积极拓展招商渠道，通过线上线下多种方式，与更多潜在品牌建立了联系和合作。
这些渠道的拓展，不仅提高了我们的招商效率和质量，还为我们未来的工作奠定了坚实的基础。
3. 加强团队建设：我们招商部在今年的工作中，注重团队建设和培养。
通过定期的培训和交流，提高了团队成员的专业素养和合作意识，形成了一支团结协作、积极向上的团队。
我们在工作中相互支持、互相学习，共同克服了各种困难和挑战。
二、存在问题与不足1. 招商策略有待优化：虽然我们在今年的工作中取得了一定的成绩，但我们也意识到招商策略还有待优化和改进。
在未来的工作中，我们将更加注重市场调研和分析，制定更加科学合理的招商策略，以提高招商效果和质量。
2. 品牌选择需谨慎：在引进品牌的过程中，我们有时会面临一些选择上的困难和挑战。
一些品牌可能存在一定的市场潜力，但在实际运营中可能存在诸多问题。
因此，在未来的工作中，我们将更加谨慎地选择品牌，确保引进的品牌能够真正符合商场的定位和市场需求。
3. 团队成员素质需提升：虽然我们的团队成员在专业素养和合作意识方面有了一定的提升，但我们还意识到自身素质仍有待加强。
在未来的工作中，我们将继续加强学习和培训，提高团队成员的素质和能力，以适应更加复杂和多样化的工作任务。
三、未来工作计划与展望1. 制定更加科学合理的招商策略：在未来的工作中，我们将更加注重市场调研和分析，制定更加科学合理的招商策略。
招商部年终总结6篇
招商部年终总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，招商部全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。
在此，我代表招商部全体员工，向领导和同事们汇报一下我们部门的工作情况。
一、工作成绩与亮点1. 招商引资成果显著：在全体员工的共同努力下，我们成功引进了一批优质项目，涵盖了多个领域，为地区的经济发展做出了积极贡献。
2. 创新招商方式：我们积极探索和实践新的招商方式，如网上招商、展会招商等，大大提高了招商效率和质量。
3. 优化招商环境：我们致力于优化招商环境，提升地区形象和吸引力，为投资者提供更好的投资体验。
4. 加强团队合作：我们注重团队合作，加强部门内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
二、工作体会与感悟1. 团结协作，共同成长：在工作中，我们相互支持、团结协作，共同面对挑战，取得了显著成绩。
这种团结协作的精神将成为我们宝贵的财富。
2. 创新思维，勇于实践：我们积极创新思维，勇于实践新思路和方法，不断探索适合本地区发展的招商模式。
这种勇于创新的精神将激励我们不断前行。
3. 精益求精，追求卓越：我们注重细节，精益求精，追求卓越的工作品质。
这种严谨的工作态度将使我们更好地服务投资者和地区发展。
三、未来展望与规划1. 继续优化招商环境：我们将继续优化招商环境，提升地区形象和吸引力，为投资者提供更好的投资体验。
2. 加强团队建设和培训：我们将加强团队建设和培训，提升团队成员的素质和能力，形成更加强大的招商团队。
3. 拓展招商渠道和方式：我们将积极拓展招商渠道和方式，如加大网上招商力度、参加更多展会等，提高招商效率和质量。
4. 加强与投资者的沟通和互动：我们将加强与投资者的沟通和互动，及时了解投资者的需求和意见，不断改进我们的工作。
四、总结与致谢回顾过去一年，招商部全体员工在领导的关心和支持下，克服重重困难，取得显著成绩。
我们深感荣幸能够成为这个团结、创新、严谨的团队的一员。
商业招商的年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，商业地产市场日益繁荣。
商业招商作为商业地产发展的重要环节，对商业地产项目的成功与否起着决定性作用。
在过去的一年里，我司商业招商团队紧紧围绕公司发展战略，努力拓展市场，创新招商模式，取得了显著的成绩。
现将我司商业招商年度工作总结如下：一、主要工作回顾1. 招商团队建设过去的一年，我司商业招商团队在人员配置、技能培训、团队建设等方面取得了显著成效。
通过引进优秀人才、开展内部培训、加强团队协作等方式，招商团队的整体素质和战斗力得到了全面提升。
2. 招商策略创新（1）精准定位：针对不同项目特点，制定精准的招商策略，确保项目招商方向与市场需求相匹配。
（2）多元化招商渠道：拓展线上线下招商渠道，包括行业展会、招商网站、自媒体平台、合作伙伴等，提高招商覆盖面。
（3）优质服务：为客户提供全方位、个性化的招商服务，提高客户满意度。
3. 招商成果（1）项目签约率：本年度共签约项目XX个，签约面积XX万平方米，超额完成年度招商目标。
（2）品牌引进：引进知名品牌XX个，其中包括XX、XX等知名企业。
（3）项目落地：本年度共引进项目XX个，项目总投资XX亿元，为当地经济发展注入新活力。
二、工作亮点1. 招商成果丰硕：本年度招商项目数量、签约面积、品牌引进等方面均取得优异成绩，为公司创造了良好的经济效益。
2. 团队建设成果显著：招商团队整体素质和战斗力得到提升，为公司的招商工作提供了有力保障。
3. 招商策略创新：通过精准定位、多元化招商渠道、优质服务等措施，提高了招商成功率。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目招商周期较长，影响项目进度。
（2）部分区域市场招商竞争激烈，招商难度较大。
（3）招商团队在项目跟进、客户服务等方面仍有提升空间。
2. 改进措施（1）优化招商流程，缩短项目招商周期。
（2）加强区域市场调研，制定针对性招商策略，提高招商成功率。
（3）加强招商团队培训，提升项目跟进、客户服务等方面的能力。
地产招商部年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，地产招商部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司战略目标和市场定位，积极拓展招商渠道，创新招商模式，努力提高招商质量和效率。
现将本年度工作总结如下：一、招商工作概述1. 招商项目数量及规模本年度，地产招商部共引进各类招商项目XX个，涉及商业、住宅、办公等多个领域，项目总投资额达到XX亿元。
其中，新引进商业项目XX个，住宅项目XX个，办公项目XX个。
2. 招商区域分布本年度，地产招商部招商项目分布在全国XX个省市，覆盖了华东、华南、华北、华中、西南、西北等地区。
3. 招商项目类型及特点本年度引进的招商项目中，商业项目以购物中心、步行街、商业综合体为主，住宅项目以高品质住宅、别墅、公寓为主，办公项目以甲级写字楼、产业园为主。
这些项目在产品定位、设计风格、配套设施等方面都具有较高的品质和竞争力。
二、招商工作亮点1. 拓展招商渠道，创新招商模式本年度，地产招商部积极拓展线上线下招商渠道，创新招商模式，提高招商效率。
通过参加行业展会、举办招商推介会、与专业招商机构合作等方式，成功引进了一批优质项目。
2. 提高招商质量，优化项目结构在招商过程中，地产招商部严格筛选项目，确保引进的项目符合公司战略目标和市场定位。
同时，通过优化项目结构，提高了项目整体竞争力。
3. 强化团队建设，提升服务水平本年度，地产招商部加强团队建设，提高员工综合素质，提升服务水平。
通过开展培训、交流、竞赛等活动，激发员工工作热情，提高团队凝聚力。
4. 落实政策扶持，助力企业发展地产招商部积极落实国家及地方相关政策，为企业发展创造良好环境。
通过争取政策优惠、提供项目支持等方式，助力企业发展。
三、招商工作不足及改进措施1. 招商区域分布不均本年度，招商项目主要集中在部分省市，其他地区项目引进较少。
针对这一问题，我们将加大在其他地区的招商力度，拓展招商渠道，提高项目引进数量。
2. 招商团队专业能力有待提高部分招商人员专业能力不足，影响招商工作效果。
商场招商年度总结及报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，商业地产市场竞争日益激烈。
商场招商作为商业地产营销策略中的重要一环，对于商场的成功与否起着决定性作用。
本年度，我商场招商部在全体同事的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，通过创新招商模式、拓展招商渠道、提升服务质量等措施，取得了显著成效。
现将本年度招商工作总结如下：二、招商成果1. 经营业绩稳步提升。
本年度，我商场实现销售总额XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
在青山区域市场确立了领先地位。
2. 招商渠道拓展。
全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅，最低毛坪较去年增长26%和13%。
3. 重点品牌引进。
本年度，我商场成功引进20个百万品牌和10个成熟品牌，21个品牌实现销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。
4. 营销活动成效显著。
通过整合资源、把握热点，推出个性化营销活动，提升商场知名度和影响力。
三、招商工作亮点1. 优化招商策略。
本年度，我商场针对不同品类、不同区域的商户，制定差异化招商策略，提高招商成功率。
2. 加强与商户的沟通与合作。
通过定期召开商户座谈会、举办商户培训等活动，提升商户满意度，促进商场与商户的共同发展。
3. 注重人才培养。
加强招商团队建设，提高招商人员业务素质，打造一支高素质的招商队伍。
4. 深化与政府、行业协会等合作。
积极争取政府政策支持，加强与行业协会的沟通与合作，提升商场在行业内的地位。
四、招商工作不足及改进措施1. 招商区域相对集中。
针对这一问题，我们将进一步拓展招商区域，提高商场在全国范围内的知名度和影响力。
2. 部分商户服务质量有待提高。
针对这一问题，我们将加强对商户的培训和指导，提升商户服务质量。
3. 招商团队业务能力有待提高。
针对这一问题，我们将加强招商团队培训，提高招商人员业务素质。
五、未来招商工作展望1. 深化招商渠道拓展，提高招商成功率。
招商年终工作总结模板5篇
招商年终工作总结模板5篇招商年终工作总结模板最新1回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，由于我们共同经受过不平凡的历程，我们共同努力制造我们的人生之路，带给我更多的是一种经受和历练。
在这大半年的时间，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感受许多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：一、招商工作需要更加的努力和创新1、招商工作需要更多的坚持。
商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。
因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐烦和毅力，需要坚持不断地总结招商阅历。
2、招商工作需要不断学习。
招商员必需要熟识相关招商理论学问，肯定要在原有的学问上有所突破，提高自身素养修养，通过学习各种学问，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素养。
3、招商工作需要不断改良创新，不断拓宽进展渠道。
品牌进驻初期工作中消失的问题要准时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要准时发觉准时订正。
作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣扬商场的优势，展现形象、提高商场知名度。
二、进一步加大招商力度，提升场地出租率从空置率分析20__年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不难看出受__进驻影响，品牌流失率较5、6月份双倍增加，11月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。
目前对手商场一家接着一家进驻__(本地)，群雄逐鹿必定引发更加白热化的竞争，从目前状况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。
所以我们商场肯定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有肯定的优势，客户也就有了选择的余地及抛弃我们的理由。
2024年商业地产招商年终工作总结模版（二篇）
2024年商业地产招商年终工作总结模版商场在成立后需着手开展的关键任务之一便是招商工作。
从事招商的人员需拥有坚实的心理素质和专业的业务知识，同时对商场的运营状况进行全面了解。
在招商过程中，招商人员可能面临各种预料之外的挑战，此时应具备灵活的处理能力，并将客户利益置于首位。
招商的目标是双方的合作共赢，只有当双方都能从中受益时，合作才能得以实现。
在招商谈判中，招商人员应展现出充分的自信，以及坚定有力的表述。
面对客户的疑问，应耐心细致地进行解答，向客户清晰阐述当地市场的消费群体、市场份额以及商场的优势与未来前景，以此增强客户对商场的信心。
在交流过程中，应避免与客户直接争执，而是通过巧妙的沟通技巧赢得客户的认同。
对于频繁到访商场的客户，招商人员应以耐心和细致的态度与其沟通，确保客户了解在商场投资所能带来的收益。
谈判时，应细致观察对方的反应，深入了解对方的心理需求。
避免一次性提供过多的选择，而应根据客户的需求提供几个不同的位置或面积供其选择。
适时向客户表明其他客户对其所选位置的兴趣，从而增强客户决策的信心。
招商仅仅是商场开业筹备工作中的一部分，除此之外，还包括市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等诸多方面。
如果没有明确的市场与商品定位，不清楚商场应招商何种品牌与商品，没有科学的卖场规划与商品布局，没有现代的商业管理体系与制度流程，招商后的运营、管理与服务又怎能成功呢？因此，商场开业筹备是一项系统工程，需要全面考虑、统筹规划、系统执行、整体保障。
为确保招商和开业成功，以下措施不可或缺：一是进行深入的市场调研，明确市场定位，合理规划卖场布局；二是建立现代化的商业组织、管理、制度与流程体系；三是培养一支具备现代商业管理意识、服务意识、训练有素、职责明确的团队；四是成功引进符合商场定位的品牌与商品；五是对品牌专柜进行精心设计与装修，营造现代卖场氛围；六是建立商业POS和MIS系统，提升商业管理效率；七是构建现代商业文化体系与营销体系，制定营销推广策略和开业促销方案。
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地产招商部工作总结
进入XX商业企业管理有限公司已经满两年，在这两年的时间里，本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。
在此，我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。
就职于招商X部主要负责的招商品项有：食品类（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、烟酒、红酒等）。
目前洽谈总资源数量X户，其中X类客户X户、X类客户X户、，已来访客户X户，已拜访客户X户。
现将2014年具体工作情况总结如下：
一、工作总结
1、熟悉项目情况
作为一个招商专员，个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。
个人由于是刚接触招商工作，之前在商业地产方面的知识相当匮乏。
但进入公司后，我加紧对本项目情况的学习和了解，并在不久后基本掌握了XXX这个项目的基本情况。
2、学习招商工作专业技能知识
招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。
本人在进入公司后，学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法；学习办公所需的各种软件；学习品牌知识；学习与客户谈判的方式与方法等等。
3、进行招商具体工作大致如下：
①参加前期的市场调研工作：主要针对XX市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查，通过这些市调工作来充分认
识市场及商圈情况。
共计调研商场X家，主要有：
a．X商圈X家（XX\XX\XXX）
b．X商圈X家（XX\XX\XXX）
c．②参加各市场商户资料收集工作，除以上所调研过的商场外，还包括以下商场及门市：XX\XX\XXX。
资源收集共计46家商场，7条街道门市。
③与同事共同完成对XX\XX\XX等商场现有餐饮、服装品牌调查，并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图，充分了解XX市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次，为本项目后期招商及规划作参考。
④独立完成对XX市本地商家的主动拜访工作，截至本周2013年12月26日止已拜访客户XX户。
主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家，为他们介绍本项目。
一方面可以对本项目进行宣传，收集那些对本项目有兴趣的客户资料，另一方面深入市场调查，了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。
⑤电话联系本地目标客户共计XX户，邀请其到本项目接待中心深入洽谈，前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户，有意向客户近XX户，已到项目中心洽谈过的有XX家，其他未约见客户后期继续跟进。
⑥在上半年招商规划以百货类为主时，主要针对东街进行各品项规划及图纸设计工作，并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我项目规划CAD图纸。
二、工作中存在的问题及改进方式
①问题：在我公司两年的工作中，虽然取得了一定进步，但依旧存在不足之处，主要情况如下：1、通过这段时间的工作，我发现自身的专业技能知识依旧匮乏，主要表现在：品牌了解不深；与商户洽谈方式欠佳；招商流程了解度不够；商户入
驻所需各项准备工作了解欠缺。
2、招商工作经验不足；在与客户洽谈过程中，能明显的感觉到自己招商工作经验不足，如遇到不知道或不清楚的问题该如何回答、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。
②改进方式：在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实际工作能力，加强与公司领导和同事之间的沟通，这样不仅会提高工作效率，还能学到更多的知识与方法，促使自己能力的迅速提升。
三、2015年工作规划
招商X部在2014年工作中虽然取得了些许成绩，但也有部分工作尚未完全做好。
在即将到来的2015年里，我们工作任务也很重，也相当具有有压力。
为使我部门在2015年工作任务的顺利进行并完美收官，本人的工作规划大致如下：
1、继续跟进意向性较强的各品项客户，争取在我项目收取意向金时能够成功达成XX家；
2、寻找新的意向性客户，增强客户资源储备量，为后期的招商工作打好基础；
3、按照我项目一期规划设计，将本人所负责的各品项进行数量及面积规划，总招商面积范围450㎡-1300㎡。
4、加大力度学习专业技能知识，不断丰富自己，快速提升自己的工作能力，保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。
四、致谢
我是刚入商业地产行业的新人，在工作经验方面还稍有不足。
在此，我要再一次感谢XXX商业公司能提供给我这样一个实现自我的平台，并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导，感谢公司同事在本年中对我的帮助和照顾。
在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中，尽自己最大努力去协助公司做好这个项目。