工程技术经济管理论文范文
工程项目经济管理论文三篇.doc
工程工程经济管理论文三篇1）完善合同管理体系。
合同管理，就是对合同筹划、谈判、评审、订立、交底、履行、变更、解除终止活动的合法性、经济性、平安性（风险性）、时效性进行评价，并因之而采取权宜之策，施以控制措施，以实现合同利益最大化的一系列对合同当事人具有法律效力的活动。
完善、健全合同管理体系可以有效防范、躲避工程在执行过程中可能遇到的风险，而风险和效益是共存的，根据追求工程风险最小化、效益最大化原那么，在工程一接到手，应该召集计经、财务、技术、物资、机电等部门相关人员对工程可能遇到的风险进行评估预测，进而拟定风险回避、转移、转嫁等预案，以尽可能地降低潜在损失。
因此，完善的合同管理体系应不光是合同签定和执行过程，也不光是工程上的合约部门的工作，而是各个相关部门密切配合，从合同筹划开始，对合同进行全过程管理。
2）完善劳务管理体系.随着社会物质文明、精神文明的不断开展，国家大力提倡构建和谐社会、提高农民工待遇，在此背景下，企业大力推进构建和谐企业已经是提升自身管理水平、适应市场机制要求的首要任务。
构建和谐企业从很大程度上讲是要做好外部和谐，而劳务管理将是外部和谐的重中之重。
完善、健全的管理体系将关系到决策的执行力度和效果，完善、健全的管理体系就要明晰职责、明确准那么，也就是说一件事情由谁去做、怎样去做、以何等的尺度去把好关，有了完善、健全的管理体系也就形成不约而同、政通人和的局面，大家都按照同样的准那么去执行，各守其土，才能作好精细化管理，才能把好关，才有效益可谈。
结合目前铁路市场的劳务管理，主要从以下几个方面着手：一是局（处）等集约型管理机构要对外部协力队伍持欢送、扶持态度，积极引进，对外部劳务队伍出台相关的有利政策，例如提供年审、颁发合格证书等，随着国家根底设施的大力开展，劳动力紧缺已成为遏制企业开展的主要因素，而只有相对有利的环境才能吸引更多、更好的劳务队伍。
二是工程部对劳务队伍的使用要经过集体研究审批，杜绝拖人情、走关系，只有选用了合格的、优秀的外部劳务队伍，才能实现风险躲避、降低本钱，实现效益，因此，施工一线的工程部在劳务管理体系中要贯彻执行劳务队伍的选用关。
工程技术经济管理论文
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工程技术经济管理论文范文一：水利工程的技术经济及管理现代化探讨摘要：随着我国经济的快速发展，我国的各个领域都得到了很大的发展。
其中水利工程就是其中重要的一项工程项目。
现代化管理手段的不断完善，使得水利工程现代化管理有着重要的意义。
基于此，本文就水利工程的技术经济及管理现代化进行分析与研究。
关键词：水利工程;技术经济;管理现代化中图分类号： TV 文献标识码： A引言随着我国社会主义现代化步伐的不断加快，社会事业和国民经济对于水利事业也提出了更高的要求，也就是水利工程管理以及技术经济的现代化。
水利工程的管理以及技术经济的现代化是其水利现代化建设中非常重要的环节之一。
对其管理以及技术经济的现代化实现需要对其总体管理体系和技术经济等进行综合的分析和探究。
一、水利工程现代化管理内涵水利工程是保障我国国民经济的基本工程项目。
现代化的发展，使得水利现代化成为社会的必然发展趋势。
同时也是我国在进行建设现代化过程中的重要组成部分，其良好的发展能够有效的促进我国现代化的建设。
水利现代化管理有着重要的历史意义，能够促进我国传统水利建设的变革。
水利工程管理过程能够有效的对我国已开发的水利工程以及水域和水源进行相应的保护和经营。
社会生产力不断的提升，使得社会生产生活对水资源的需求量不断的增加，传统的水利工程管理已经不能够适应现代的发展需求，水利工程的现代化管理出现在人们的视野当中。
其准确的制定和实施能够有效的适应社会现代化的发展需求。
二、水利工程管理现代化的发展目标(一)创新管理模式在新时代的背景下，水利工程的发展在得到了极大的提升之后也面临着严峻的考验。
工程经济管理论文
工程经济管理论文当前,社会经济快速发展,城市规划逐渐受到人们的关注和重视,工程项目的建设也逐渐增多,在工程施工建设中,工程经济管理是十分重要的组成部分,发挥着十分重要的作用。
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工程经济管理论文范文一：电力工程经济管理问题及对策【摘要】在科技及经济不断发展的今天，我们国家的经济、政治、文化体制也在不断的改革。
而对于电力企业，在电力工程的建设中，对于电力工程经济的管理方法的确立及完善也在不断的增高。
在当今社会的发展态势之下，全球的用电需求也在不断的加大，在这样的背景之下，电力企业的从业者的从业素养也挺不断增高，电力企业的管理也应不断提升，本文就电力企业的管理方法的问题及解决对策入手，期望以这样的问题论证方式使得电力企业的管理水平更上一层楼。
【关键词】电力工程;经济管理;方法一、管理方法在电力工程经济管理中的重要性对于现今的经济发展水平，处于节节攀升的状态，企业间国家间的竞争也愈加激烈，对于传统的电力企业更是如此，压力也是非常巨大的。
目前我们国家的电力工程行业发展的势头很猛，在这样的激烈竞争中传统的电力工程企业想要获得一席之地，掌握科学的电力工程经济管理方法就显得尤其重要。
把对企业的管理方法放在第一位，就需要对企业内部的进行行之有效的管理及控制，对于企业的核心支撑--工程建设，也需要开展有效的管控。
对于电力工程的控制管理就要从设计、实施、监管三个大的方面入手具体在工程造价、成本、施工费用的具体阶段入手。
通过对传统电力企业的管理方法的提升，让企业在激烈的市场竞争中又有一席之位，得到更好的进步与发展。
在针对传统电力企业施工全过程管理方法的提升，还能够有效的控制成本，使得预算达到更好的效果，从而保证企业在施工完毕后合理利润得以保障。
在电力施工中的各种类型、各种因素实施有效的管理，会对整体的管理产生积极的效果，尤其是电力工程当中经济因素的各项控制，会有决定性的作用。
关于工程经济学论文
关于工程经济学论文在社会经济不断提高的现阶段,工程建筑领域也随之实现了较大程度的发展,工程规模和数量的不断扩大给人们的日常生活和生产带来了极大的推动和促进作用。
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关于工程经济学论文范文一：工程经济管理的风险问题研究引言众所周知，对于任何一个工程项目来说，其都离不开经济的支持，只有保障其具备充足的经济实力才能够保障整个工程项目的顺利进行，避免因为资金出现问题而影响工程项目的顺利完工，但是对于这种经济的管理过程来说，其中存在的风险也是比较多的，这些风险会直接导致其工程项目的经济管理出现混乱，最终影响工程的顺利进行，从这一点上来看，重点研究并且加强对于工程经济管理中风险的管理是极为必要的，其不仅仅关系到工程项目承建单位的盈利状况，还关系到整个工程项目的实施状况，在未来的工程项目实施过程中必须要加强相应的管理和控制。
1工程经济管理中存在的风险问题1.1招投标阶段存在的风险问题对于整个工程项目实施过程来说，在招投标阶段就存在着一定的风险影响着工程经济管理的有效性，具体来说，这种风险主要表现在投标报价方面，其具体的存在类型有以下三类：(1)首先，投标报价过程中，低价竞标是最为常见的一种工程经济风险类型，尤其是对于一些恶性的低价不正当竞争操作来说，其影响是极为严重的，而导致这种问题频发的原因也是多方面的，不仅仅和具体的投标单位存在着密切的联系，还和当前我国现行的招投标管理体系和管理制度存在着密切的联系，其体系和制度的缺陷正是导致该问题出现的一个重要原因所在;(2)其次，工程量清单是整个招投标过程中最为核心的一环，对于工程量清单的准确把握是确保其招投标有效性的一个基本前提条件，而从另一方面来看，如果对于工程量清单的处理不当也必然会造成一定的经济风险出现，尤其是工程量差异过大的话更是会造成较为严重的经济损失;(3)最后，在招标文件中规定的一些计量规则和计量方法存在一定的问题也会导致其投标报价出现一定的问题，尤其是招标文件上的规定方法和投标单位的计量方法存在一定差异的话也肯定会造成其最终的报价结果出现一定的差异，进而导致经济风险的出现。
工程经济管理论文3000字_工程经济管理毕业论文范文模板
工程经济管理论文3000字_工程经济管理毕业论文范文模板工程经济管理论文3000字(一)：工程经济管理中全过程工程造价的应用分析摘要：工程造价并只是单纯的存在工程的某个阶段，而是贯穿于工程的全过程。
只有对整个工程各阶段进行严格的管控，严格监督造价管理，才可以保障项目工程质量，从而带来更多的经济收益，促进建筑行业的快速发展。
关键词：工程经济管理；全过程工程造价；应用分析1前言对工程进行造价管理是施工单位最为重要的经济管理方法。
因此，对项目工程进行全过程工程造价管理，在一定程度上可以使得施工单位对建筑施工每个环节有充足了解，并且能够合理的管控，保障施工单位工程预算和资金预算的精准性，从而可以大大减少施工单位工程经济管理失控的风险，促使施工单位提高自身的抗风险能力。
全过程工程造价可以帮助施工单位在工程经济管理中对各种资源进行整合，有效避免资源浪费情况的发生，同时还可以促进工程经济管理水平的提升，带来更多的经济收益，促进我国建筑工程的长久发展。
2全过程工程造价管理的概论分析全过程工程造价管理是一种现代化工程经济管理模式，其主要作用是确保每一笔投资都能够得到合理的应用，避免在工程建设过程中出现过度消耗、浪费的现象，在确保工程质量的前提下，尽可能保障投资方的利益，实现工程项目的经济效益最大化。
在全过程工程造价管理过程中，通常会基于工程项目的可行性设计图纸、制定施工要求等，在工程投资、工程招投标、工程设计、工程施工、工程竣工结算环节开展全过程工程造价管理，这样一来，才能够确保工程造价得到有效的控制。
3全过程工程造价的主要内容所谓的全过程工程造价就是在建筑施工工程的每个施工环节工作完成前，以每一个施工环节所带来的成本以及涉及到的费用为对象，利用科学合理的专业数据处理的手段进行一个整理核算和统计分析，特别的工程造价最终计算结果的准确程度和建筑工程项目的施工最终成果有些十分密切的联系，并且工程造价核算所涉及到的内容十分多样化，工作的强度相对较高，难度较大。
工程经济在工程管理的应用【论文】
工程经济在工程管理的应用摘要：在竞争激烈地市场中，企业若想取得一席之地，便需要不断重视和强化内部改革，这是实现企业走可持续发展道路的前提。
企业必须找准目标，将重点放在提高自身整体经济以及加强核心竞争力上，从而提高自身企业的整体实力。
为达到这一目的，相关企业必须实现动态管理，对工程经济做到合理调控，确保企业能够获取最大化的经济效益。
为此，文章分析了工程经济在工程管理中的应用，以期为推动企业发展提供参考。
关键词：工程经济；工程管理；应用探析1工程经济管理概述为使企业能够将经济效益最大化，并且对成本的投入进行科学控制，必须将实践经验与理论进行结合，将其运用到社会的相关经济活动中，从根本上满足社会的日常生活以及生产需求。
工程经济实际上与工程项目的资金有着密不可分的联系，并且发挥着非常重要的作用。
1.1工程经济特点在工程经济中，工程项目属于非常重要的一个组成部分，其中包含无形资产、固定资产等，其自身的特点是实用性相对较强。
站在工程经济理论的角度对其进行分析，必须考虑到社会、生态以及经济等多个层面，同时要尽可能地避免存在的一切风险因素，为相关的工程战略提供可靠的依据以及意见。
工程经济的特点是运用了定量分析，同时还包含了定性分析等多种手段，再结合相关的指标，可以将当前工程建设的经济行为如实反映出来，及时发现工程中现存的问题以及潜在问题，从而对企业完善和改革体制起到了决定性的作用。
1.2工程经济价值工程建设得以有序运行，离不开工程经济。
只要资金到位并且具有充足的储备资金，便可以使工程建设如期进行。
但是任何工程的最终目的还是为了能够帮助企业获得更多的经济效益，使企业能够在竞争激烈的市场中获得一席之地，不被竞争企业所击败。
企业自身所获取的利润与工程经济都有着直接关系，同时这也直接决定该企业今后的发展方向。
企业若是无法对自身的工程经济进行良好的管控，那就不能获得理想的利润，这不利于企业的良性发展。
企业若是不断加强对工程经济的管理以及重视程度，将帮助企业获得更多的经济效益，为企业的良性发展奠定坚实的基础，帮助整个行业能够得到更快的发展。
工程经济与管理论文
工程经济与管理论文工程经济管理贯穿于工程项目建设的各个环节，是建设活动中尤为重要的一项内容，下面是小编为大家精心推荐的工程经济与管理论文，希望能够对您有所帮助。
工程经济与管理论文篇一论工程经济与管理摘要：工程项目是我国提高国民经济水平重要的一部分，是我国现代化建设的重要组成部分，在我国经济发展上起着巨大的作用，它能保证我国国民经济又快又稳发展下去。
然而企业的工程项目在发展为了能够经营好工程经济，难免会受到各种因素的限制，导致工程经济管理工作中存在各种风险，影响了工程的经济管理工作，也影响了工程的整体质量。
所以，本文在工程经济的基础上阐述工程经济中存在的风险以及要采取的措施。
关键词：工程经济;经济管理风险;措施中图分类号：E271文献标识码： A一、工程经济分析过程工程项目是工程经济分析主要的研究对象，工程经济分析贯穿于工程项目建设的各个环节，是建设活动中尤为重要的一项内容，通过工程经济分析既可以帮助优化投资决策，还可以帮助有关企业选择合适的投标项目，并制定科学的投标方案，同时还可以帮助有关人员选择合适的设计方案、资金配置、施工方案等，它是专业技术和经济理论在工程项目中的具体运用。
在工程投标阶段，为了保证招投标活动决策的准确性，相关人员需要依据工程概况，收集和总结一些与该项目相关的资料，进行合理的项目成本预测，进而保证招投标活动的决策正确。
在施工准备阶段，首先应该充分结合与该项目有关的各种资料，然后制定出几套科学、合理的施工组织设计，参照相关的设计规范和标准，选择出合理切实可行的一套施工方案。
在施工阶段，使已经形成的各项成本费用和原先计划的各项成本预算进行对比，并根据对比情况采取必要的控制措施。
在竣工交付使用及保修阶段应该控制好在这个过程中发生的费用和保养费用。
投资活动是工程项目能否得以实施的关键，而工程经济分析在整个投资活动中，不仅可以帮助确定投资的合理性，选择出最佳的工程建设项目，使该项目的经济价值最大化，还能够为实现某一项目成本的最终目标选择最优的实现途径。
技术经济及管理论文
技术经济及管理论文随着知识经济的蓬勃发展，我国技术经济及管理学科专业作为培养懂技术、懂经济、懂管理的高级复合型人才的学科专业取得长足进步。
下文是店铺为大家整理的关于技术经济及管理论文的范文，欢迎大家阅读参考!技术经济及管理论文篇1浅谈公路工程技术经济管理【摘要】在企业工程施工中，公路工程技术经济管理主要包括三个方面的内容，质量控制、进度控制以及投资控制。
对于一个公路管理人来讲，他的主要任务就是分别对这三个方面进行科学管理并使其相互协调，从而提高项目的成功性。
本文就对着三个方面进行了重点解析，希望能为相关单位带来一定的启发。
【关键词】质量控制投资控制进度控制企业在进行道路施工的过程中时刻受着《公路工程施工技术经济管理规范》的限制，因此，在严格的规范制度下如何能够快速优质地完成企业的施工项目是值得所有公路人共同思考的问题。
工程施工中，无论是质量管理、进度控制还是战略决策，抑或是企业所拥有的各种各样的资源，都是受企业的一种重要资源控制的，这就是人力资源。
人力资源通过制定各种规章制度，为资源建立一定的流通渠道，使各个环节相互协调，其实就是一种大的管理模式的具体体现。
在实施公路工程时，企业的各个岗位的人员(大到高层管理者，小到一线施工人员)都各司其职，为着项目的成功完成这一目标共同努力。
1. 质量控制在道路工程中，质量才是立足的根本，是企业长盛不衰的法宝，同时，高效而且科学合理的施工工艺更是保证质量的前提，因此，所有公路人都应在沿用传统道路施工工艺的同时，结合自身情况，不断推陈出新，探讨和创造更有价值的新工艺。
例如现在经常使用的石灰稳定土、水泥混凝土以及沥青混凝土工艺等。
现场质量检测控制的方法主要有：测量、实验、观察、分析、监督以及总结提高。
公路工程质量公路必须以预防为主，因此，在实际的施工管理中，管理者一定要注意控制关键点以及特殊程序等，从而对整个施工过程进行动态的中和管理。
质量控制关键点的实际效果不是单单靠主观感觉获得的，而是要通过相关的数据分析或者图表分析获得的。
工程技术经济管理课程论文
姓名：陈首强学号：12034320548班级：电气12—5风电场工程总承包造价控制【摘要】：随着国家新能源政策的实施,风电开发进入了发展的快速通道.投资主体更是趋于多元化，许多非电力开发企业和民营资木开始进入风电开发市场，这些投资方因为缺乏技术力量和管理经验，一般会采取总承包的建设管理模式，而勘测设计单位凭借技术上的优势,往往受到投资方的青睐，成为项目总承包商从勘测设计单位为风电项目总承包方的角度出发,以某风电场总承包项目为例，探讨风电场工程总承包模式卜的造价控制，以期达到提高总承包项目效益的目的，同时希望能够为类似工程项目的造价管理提供借鉴经验。
【关键词】：风电场;工程总承包；造价控制引言工程项目总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
近年来，以设计院为基础,利用其现有的技术力量、设备进行工程总承包与咨询管理成为一种提倡的工程总包形式。
近年来,随着国家新能源政策的实施，风电开发进入了发展的快速通道。
投资主体更是趋于多元化，许多非电力开发企业和民营资本开始进入风电开发市场，这些投资方因为缺乏技术力量和管理经验,一般会采取总承包的建设管理模式.而勘测设计单位凭借技术上的优势，往往受到投资方的青睐，成为项目总承包商。
曾有很多学者对风电工程总承包工程造价控制进行了大量的研究，但大都从业主角度出发，而从总承包方的角度出发进行的造价控制研究成果并不多，基于这样的现实背景，某风电场工程（下文简称“A工程”项目业主与某水电勘测设计单位签订了工程总承包合同。
风电场项目建设装机为48 MW，安装容量为2 000 kW的风力发电机组24台，并配套建设1座110 kV变电所，1台主变。
通过3回33 kV集电线路送入110 kV升压变电站,并通过该升压变电站和2回110 kV线路接入系统。
工程的静态投资55 048万元，静态单位造价11 468元//kW。
工程施工经济的论文(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设领域呈现出蓬勃发展的态势。
然而，在工程建设过程中，施工经济问题日益凸显，如何优化工程施工经济成为行业关注的焦点。
本文从工程施工经济的现状出发，分析存在的问题，并提出相应的优化策略。
一、工程施工经济的现状1. 成本控制难度大：施工过程中，材料、人工、设备等成本不断上涨，加之市场竞争激烈，企业往往面临成本控制压力。
2. 项目管理不规范：部分企业项目管理水平较低，导致施工进度、质量、安全等方面出现问题，影响工程经济效益。
3. 资源配置不合理：资源浪费现象普遍存在，如材料浪费、设备闲置等，降低了工程效益。
4. 技术创新不足：施工技术落后，导致施工效率低下，成本居高不下。
二、工程施工经济存在的问题1. 成本管理意识薄弱：部分企业对成本管理重视程度不够，缺乏有效的成本控制措施。
2. 项目管理体制不完善：项目管理体制不健全，导致项目进度、质量、安全等方面难以保证。
3. 资源配置不合理：资源配置不合理，导致资源浪费现象严重。
4. 技术创新能力不足：技术创新能力不足，导致施工效率低下，成本居高不下。
三、工程施工经济的优化策略1. 加强成本管理：建立健全成本管理体系，加强成本预算、核算、分析和控制，降低工程成本。
2. 规范项目管理：优化项目管理体制，提高项目管理水平，确保项目进度、质量、安全。
3. 优化资源配置：合理配置资源，提高资源利用率，降低资源浪费。
4. 加大技术创新力度：加大技术创新投入，引进先进施工技术，提高施工效率，降低成本。
5. 加强人才培养：培养一支高素质的施工队伍，提高施工技术水平，为工程施工经济提供人才保障。
6. 加强政策引导：政府应加大对工程施工经济的支持力度，完善相关政策法规，营造良好的施工环境。
四、结论工程施工经济问题关系到工程建设领域的健康发展。
通过加强成本管理、规范项目管理、优化资源配置、加大技术创新力度、加强人才培养和加强政策引导等措施，可以有效优化工程施工经济，提高工程效益，推动我国工程建设领域的持续发展。
工程技术经济管理论文
工程技术经济管理论文篇一：工程技术经济管理论文广东石油化工学院《工程技术经济管理》课程论文论文题目：盐城供电公司电网工程建设项目专业：电气工程及其自动化班级：电气11-4姓名：叶嘉俊学号：11034020436目录一、绪论-----------------------------------------------------------------------3二、项目可行性分析内容---------------------------------------------------------3 三、全过程造价管理-------------------------------------------------------------6 四、本文运用的研究方法---------------------------------------------------------8 五、决策的内容------------------------------------------------------------------9 六、电网建设工程造价管理与控制的合理---------------------------------------10七、施工阶段电网建设工程的造价管理与控制---------------------------------------11 结束语------------------------------------------------------------------------13 参考文献----------------------------------------------------------------------13盐城供电公司电网工程建设项目的工程造价管理一、绪论近几年来,电网建设作为一项关系国计民生的基础性建设,得到了国家的高度重视和有关部门的大力支持,电网建设也表现出前所未有的大好形势伴随电网建设的突飞猛进,当前电网建设也存在一些问题,投资大效益低,造价管理存在漏洞与此同时,伴随政府改革中小政府的建设过程,电网建设管理形式开始发生深刻变化,体现在:投资主体多元化,投资决策分权化,投资方式多样化,设计施工单位的生产经营趋向自主化,物资采购和供应市场化等方面而中国政府成为WTO 正式成员的事实,也使我国的政府!法制!经济组织模式产生显著和深远的变化,这些变化对电网建设市场的管理也会产生巨大影响,因此,这些影响也是当前理顺造价管理体制必须审视的电网造价管理与控制的方式同样面临如何重新选择和定位的问题。
工程项目经济管理论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理在国民经济中的地位日益凸显。
工程项目经济管理作为工程项目管理的重要组成部分，对于提高工程项目效益、降低成本、保证工程质量具有重要意义。
本文从工程项目经济管理的现状出发，分析了其存在的问题，并提出了相应的创新与实践策略。
一、引言工程项目经济管理是指运用经济手段和方法，对工程项目投资、成本、效益等方面进行综合管理的过程。
在工程项目实施过程中，经济管理贯穿始终，对项目的成功与否具有决定性作用。
然而，在实际工作中，工程项目经济管理仍存在诸多问题，亟待创新与实践。
二、工程项目经济管理存在的问题1. 缺乏科学合理的成本预算：部分工程项目在预算阶段，由于缺乏对项目特点、风险等方面的全面了解，导致成本预算不合理，为后续的项目实施埋下隐患。
2. 成本控制力度不足：在项目实施过程中，成本控制力度不够，导致成本超支现象时有发生。
3. 效益分析不全面：部分工程项目在实施过程中，对项目效益分析不够全面，导致项目效益未能充分发挥。
4. 人才队伍素质不高：工程项目经济管理涉及多个领域，对人才队伍素质要求较高。
然而，当前我国工程项目经济管理人才队伍素质普遍不高，制约了工程项目经济管理水平的提升。
三、工程项目经济管理的创新与实践策略1. 建立科学合理的成本预算体系：根据项目特点、风险等因素，制定科学合理的成本预算，确保预算的准确性。
2. 加强成本控制力度：在项目实施过程中，加强成本控制，严格执行成本管理制度，确保成本控制在预算范围内。
3. 完善效益分析体系：从多个角度对项目效益进行分析，全面评估项目实施效果，为后续项目提供参考。
4. 提升人才队伍素质：加强工程项目经济管理人才的培养，提高人才队伍的整体素质，为工程项目经济管理提供有力支持。
5. 创新管理手段：运用现代信息技术，如大数据、云计算等，提高工程项目经济管理的效率和准确性。
6. 加强合同管理：严格执行合同约定，确保项目顺利实施，降低合同风险。
工程经济管理论文(7篇)-工程经济论文-经济论文
工程经济管理论文(7篇)-工程经济论文-经济论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：园林工程经济管理绿化造价策略摘要:随着我国社会经济的快速发展，园林工程越来越多地出现在社会生活中。
园林工程的有效建设，对于城市环境的改善以及社会大众生活水平的提高有着重要作用。
在园林工程的经济管理中，工程的绿化造价是一个重要的问题，对于园林工程整体的经济管理质量有极大影响。
做好绿化造价管理，是促进园林工程有效实施与价值发挥的关键。
关键词:园林工程;经济管理;绿化造价;意义;策略随着园林工程行业的快速，园林工程得到了社会大众与专业人士的认可。
园林工程，将园林所具有的特点与现代化的技术加以结合，构成了一套独具特色的园林工程施工技术体系与管理科学理论。
同其它类型的建筑工程一样。
园林工程的经济管理问题，对于园林工程的施工进度以及人力资源、物力资源的管理都有着极大影响。
关注绿化造价的意义，是促进园林工程经济管理水平提高的重要方法。
1园林工程经济管理中绿化造价的意义1．1有利于园林工程施工建设导向优化随着市场经济的快速发展，工程造价逐渐成为了施工企业获得施工权利的重要指标。
只有对工程造价掌握能力强的企业，才有更大的机会成为园林工程的施工企业。
园林工程的投资者会根据施工企业的绿化造价规划决定自己的投资方法以及规模，从而有利于施工管理体系的建立。
如果绿化造价工作做不好，就会影响整个工程的造价管理工作。
造价上的一点点念头，都会让经济利益出现较大不同。
1．2有利于夯实施工企业经济管理基础一个正确的决策，会促进经济管理质量的直线上升。
但是，一个正确决策的产生，需要以有效的经济管理工作为基础。
经济管理工作贯穿于园林工程管理工作的每一个环节，一份正确且合适的工程造价规划，对于园林工程经济管理工作有极大影响。
绿化造价工作质量得以保障，就会让企业的经济管理决策正确。
1．3有利于园林工程决策制定与资金利用园林工程施工的开展，需要得到投资者的支持。
工程经济学论文范文
工程经济学论文范文在新时期下,随着市场竞争的不断发展,越来越多的行业采用非法手段进行竞争,在每一个工程项目中都涉及到工程经济管理内容。
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工程经济学论文范文篇一摘要:加强建筑工程造价管理控制工作是提升工程经济效益的基础，这里分析了建筑工程造价管理的意义，提出了加强建筑工程造价管理工作的策略，对于提升工程造价管理工作质量，提高工程经济效益具有积极的意义。
关键词:建筑工程;造价管理;意义;策略在我国建筑事业飞速发展的背景下，建筑行业发展迅速，但各个建筑企业之间的竞争力也不断提升。
对于建筑施工单位而言，要有效地积累资金，提升其竞争力，就必须要加强造价管理跟着。
施工单位要认识到造价管理的重要意义，认真研究造价管理中存在的问题，探究造价管理有效策略，以管理促发展，实现经济效益的不断提升。
1建筑工程造价管理的意义目前，我国社会经济发展迅速，市场经济体质正在不断完善发展。
在市场经济环境下，建筑工程造价领域也在创新改革中获得了很大的发展。
我国加入世贸之后，经济发展开始与国际接轨，在这种情况下建筑行业的竞争压力就增加了很多。
这种新形势对工程造价管理体系建设提供了更高的要求。
在国际环境下，建筑施工单位要重视总价管理科学体系科学体系的建立，要重视造价管理的有效实施策略，这样，才能提升自己的竞争实力。
各施工企业要加强建筑造价管理，要能够把造价管理科学体系策略应用到工程设计，工程成本预算，工程施工的全过程中去，要从多方面入手，做好造价管理工作，通过科学的管理真正提升整个工程的经济效益，才能在激烈的竞争中获得优势，赢得更为广阔的发展空间。
具体而言，建筑造价管理的重要性表现在以下几方面:(1)工程造价会影响到招投标工作。
为了保障公平公正，在建筑工程领域会开展招投标工作，以确定有哪家施工单位进行工程施工。
在招投标中有招标控制价和投标报价两项内容，这两项内容对单位企业是否能够中标有着重要的影响。
建设工程项目全过程技术经济管理论文
建设工程项目全过程技术经济管理论文建设工程项目全过程技术经济管理论文摘要：建设工程项目的技术经济管理不仅是工程质量、技术、安全管理的控制，设计阶段的技术经济管理控制尤为重要，更应该延伸至建设工程项目各阶段，贯穿于工程建设的各个阶段，从建设工程项目质量、技术、安全、进度、投资等全方位角度出发，才能提高项目投资的经济效益和社会效益。
关键词：工程项目；技术经济管理；效益工程项目技术经济管理贯穿工程项目实施的全过程，技术经济管理与项目其他方面管理相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理功能目标的重要手段。
1项目和项目管理的范围1.1项目、项目管理、工程项目管理的定义1.1.1项目和项目管理的定义项目是一个临时的、通过一次性努力而创造出的独特的产品、服务或成果。
项目管理是通过制定的计划、组织、管理任务、资源来完成预定目标的过程，它需要满足约束条件，如时间、资源或者成本等。
1.1.2工程项目管理的定义工程项目管理是指运用科学的理念、程序及方法，利用现代化的管理技术和管理手段，对工程项目的投资和建设进行策划组织和协调控制的相关活动。
工程项目管理按管理项目主体分为内部项目管理和外部项目管理，内部项目管理是指项目的业主、工程承包商和项目管理服务商对工程项目建设及投资活动实施的管理。
外部项目管理主要是指政府各职能部门按照分工对工程项目进行的行政管理，主要是从工程项目的外部影响和约束方面进行控制和管理。
工程项目的技术经济管理直接影响到工程项目的进度、质量、投资成本控制等方面。
1.2建设工程项目质量、技术、安全管理控制1.2.1建设工程质量管理建设工程质量是工程建设中的核心控制目标。
建设工程质量管理的效果直接影响工程建设技术经济水平。
应该从根本上解决施工单位对质量管理的认知提高问题，建立健全建设工程质量管理体系，并对施工人员进行施工操作培训，提高其综合素质，使其能够按照工程建设的标准操作施工，保证工程建设的质量。
工程经济管理论文精选.
工程经济管理课程论文院别：信息工程专业：电气工程及其自动化姓名：学号：年月日工程项目管理摘要：自上世纪80年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来，随着我国经济的持续、快速发展，工程项目管理被提到了重要位置，但在成本管理体制上仍存在着各种原因造成的成本浪费等的问题。
怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心。
项目成本管理工作是项目管理的重要内容，关系着每个项目的经济效益，对企业的生存发展起着至关重要的作用。
因此，有效控制成本显得极为重要，加强项目成本意识，以利提高企业的竞争力。
关键词：工程项目成本管理成本分析成本控制1工程项目成本管理的项目理论1.1工程项目成本管理的相关理论1.1.1建筑产品概念建筑产品是指建筑业向社会提供的具有一定功能、可供人类使用的最终产品，是经过勘察设计、建筑施工、构配件制作和设备安装等一系列劳动而最终一形成的。
如房屋建筑物、构筑物、机械设备和管道的安装工程等。
建筑产品价格特点：定价在先，生产在后；供求双方直接定价1.1.2建筑工程项目成本概念是指建筑企业以施工项目为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。
包括主、辅材料、结构件、周转材料；生产工人的工资；机械使用费；组织施工管理所发生的费用等。
1.1.3建筑工程行业的特点随着我国经济建设的迅猛发展，建筑工程企业日趋大型化，混凝土建造的厂房，以强度高、自重轻、跨度大、吊装施工方便和施工周期短等优点正越来越被广大厂家所采用。
随着科技的进步和人们经济意识的不断增强，对房建筑成本管理的要求越来越高归纳起来，厂房建筑行业有以下特点：1.市场竞争压力较大2.发展迅速、技术要求全面提高3.具有一定的投资风险4.质量指标较高5.建造工期短、质量控制复杂1.2 建筑工程项目成本管理与控制的原则建筑工程项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心。
工程项目管理工程经济论文【论文】
工程项目管理工程经济论文一、工程项目管理中工程经济存在的问题(一)经济管理意识淡薄之所以当前很多的工程项目管理中都存在较多的经济管理问题最为根本的原因就是相关工程经济管理人员对于工程经济的认识程度不够，没有充分认识到工程经济的重要性，对于工程经济存在疏忽的念头，这种意识层次上的淡薄最终影响到管理人员对于工程经济的管理。
(二)制度体系不够完善制度体系是我们进行任何一项工程项目管理的基础和前提，只有在管理之前预先设置好完善的制度体系才能够在后期的管理执行中得到很好地贯彻，相反，如果不具备完善的制度体系的话就会给管理带来极大的麻烦，尤其是对于工程经济管理来说更是如此，经济管理需要更为严格的制度体系去约束，一旦缺乏制度体系的约束的话就很容易出现管理人员失职甚至是徇私舞弊的现象，因此，缺乏完善的制度体系也是当前工程经济管理的一大主要问题。
(三)对于工期成本不够重视工期成本也就是在我们工程施工过程中所有的支出总和，它是整个工程经济的一个重要组成部分，而当前很多工程管理人员对于工期成本的管理存在极为严重的忽视现象，尤其是对于工期的变更存在较大的随意性，这种随意性就会在很大程度上导致工期成本的混乱，最终影响到工程经济。
(四)忽视工程施工质量。
加强工程经济的重视程度并不意味着忽视工程的施工质量，相反，工程的施工质量和工程经济同样重要，当前很多的工程项目管理人员因为过于重视工程的经济而忽视了工程的质量保证，这种做法是极不可取的，一旦工程施工质量出现问题那么也就标志着工程的失败，这不仅仅不会对工程经济有所帮助，相反还会产生反作用，甚至会导致工程施工企业血本无归。
二、加强工程项目中工程经济管理的措施针对当前工程项目管理中工程经济存在的诸多问题我们应该从以下几个方面入手尽可能的解决问题，提高工程经济管理的水平。
(一)建立健全管理机构体系和管理制度提高工程项目管理和工程经济管理的一个首要前提就是需要完善当前混乱的管理机构体系和管理制度，进而为建筑工程项目的经济管理提供良好的基础条件。
工程经济毕业论文
工程经济毕业论文工程经济毕业论文范文2篇工程经济毕业论文范文一：工程经济管理有效策略【文章摘要】在建筑工程领域，市场竞争的日趋激烈带来了各种各样的风险，在一定程度上制约了建筑企业的发展，对此，做好工程经济管理，对风险进行有效控制和防范，提升工程建设活动的经济效益，是需要施工企业重点关注的问题。
本文结合工程经济管理中存在的风险，提出了有效的防范策略，希望能够为施工企业提供一些参考。
【关键词】工程经济管理;风险;策略前言从学科层面分析，工程经济学是工程学与经济学相互交叉的学科，主要是研究各种施工技术在使用过程中，如何才能够以最小的投入，获取最大的产出，在实现工程基本功能的前提下，达到寿命周期成本的最小化。
现阶段，我国建筑企业的数量不断增加，市场竞争日趋激烈，企业所面临的风险也随之增加，如何对风险进行有效预防和控制，是一个非常关键的问题。
1工程经济管理中存在的风险在工程经济管理中，风险的类型是多种多样的，大体上可以分为以下两种类型：1.1投标报价风险在工程招投标过程中，施工单位需要根据自身的实际情况，选择相应的工程项目，做好投标报价工作，在尽可能提高中标几率的同时，保证自身的经济利益。
从目前来看，投标报价风险体现在三个方面：(1)清单量问题：现阶段，在城市化进程不断加快的背景下，建筑行业得到了前所未有的发展，许多业主为了能够加快进度，往往在工程尚处于设计阶段时，就着手进行招标工作，由于初期设计深度不足，施工企业制定的综合单价很可能无法完全涵盖施工图的内容，工程施工图在正式开工到位后，企业才发现初设施工图与实际施工图无论是数量和内容都存在着很大的差异性，与工程招标的清单量不一致，引发了相应的财务风险。
(2)清单项目问题：主要是工程量清工程经济管理中有效策略剖析王莹辽宁大学110136单中的项目内容与相关计量规则的要求存在差异，从而导致工程招标报价时的理解误差。
同时，部分业主在招标文件中并没有提供相应的计量规则与技术规范，承包方根据招标图对实际工程量进行计算，两者在标准的认定上存在差异，导致报价失误。
工程经济管理论文
工程经济管理论文近年来增长出现了明显的下滑态势，相信大家也是知道的，作为一个管理类的同学，怎么样抓住这一话题写作?情况下面为大家带来的工程经济管理论文吧!经济增速从20XX年10.4%的高位逐年下滑到xx年预计的6.9%，出现了连续22个季度下滑。
本文拟对这一经济现象略作分析。
(一)经济总需求持续低迷从需求端看，在拉动经济增长的三驾马车中消费、投资、出口自20XX年以来都出现了全面持续的下滑。
社会消费品零售总额增速从20XX年的18.4%快速下降到xx年前10月的10.6%，城镇固定资产投资增速从20XX年的25%悬崖式的下跌到xx年仅仅个位数增长，对外出口下滑势头更为明显，已经从20XX年的31%超高速增长变为xx年的负增长。
由此可见，前几年拉动经济快速增长的投资、出口已经熄火，现在更多地依靠消费这一块支撑经济开展。
(二)局部行业产能严重过剩从供应端看，除一些新兴行业、高新技术行业供不应求外，传统行业出现了全面的产能过剩，面临着严峻的去产能、去库存压力。
传统产业严重过剩主要集中在五个行业――钢铁、有色、石化、煤炭、建材。
这几个行业占我国制造业的比重将近40%，近年物价下跌的80%是由这些行业造成的。
此外，在政府的刺激下局部新兴行业如光伏、风电也出现产能过剩。
这些过剩行业经济体量庞大，占据了我国工业产出的半壁江山，在他们的拖累下我国经济表现自然不会很好。
(三)企业债务负担沉重利润下滑明显从微观层面看，我国企业普遍面临融资贵、融资难的问题，企业债务负担沉重。
当前我国企业债务占据非金融部门债务的半壁江山，企业资产负债率迅速上升。
从行业分布来看，大局部负债集中在地产和基建相关产业的重资产行业中。
与企业产能过剩、债务负担沉重相对应的那么是企业利润下滑。
前几年企业利润还能保持正增长，但xx年前三季度全国规模以上工业企业实现利润总额43032亿元，出现同比下降1.7%的情况。
(一)潜在增长率出现下降xx年均GDP为7600美元，已进入中高收入国家行业。
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工程技术经济管理论文范文
浅谈公路工程技术经济管理
【摘要】在企业工程施工中，公路工程技术经济管理主要包括三个方面的内容，质量控制、进度控制以及投资控制。
对于一个公路
管理人来讲，他的主要任务就是分别对这三个方面进行科学管理并
使其相互协调，从而提高项目的成功性。
本文就对着三个方面进行
了重点解析，希望能为相关单位带来一定的启发。
【关键词】质量控制投资控制进度控制
企业在进行道路施工的过程中时刻受着《公路工程施工技术经济管理规范》的限制，因此，在严格的规范制度下如何能够快速优质
地完成企业的施工项目是值得所有公路人共同思考的问题。
工程施
工中，无论是质量管理、进度控制还是战略决策，抑或是企业所拥
有的各种各样的资源，都是受企业的一种重要资源控制的，这就是
人力资源。
人力资源通过制定各种规章制度，为资源建立一定的流
通渠道，使各个环节相互协调，其实就是一种大的管理模式的具体
体现。
在实施公路工程时，企业的各个岗位的人员(大到高层管理者，小到一线施工人员)都各司其职，为着项目的成功完成这一目标共同
努力。
1.质量控制
在道路工程中，质量才是立足的根本，是企业长盛不衰的法宝，同时，高效而且科学合理的施工工艺更是保证质量的前提，因此，
所有公路人都应在沿用传统道路施工工艺的同时，结合自身情况，
不断推陈出新，探讨和创造更有价值的新工艺。
例如现在经常使用
的石灰稳定土、水泥混凝土以及沥青混凝土工艺等。
现场质量检测控制的方法主要有：测量、实验、观察、分析、监督以及总结提高。
公路工程质量公路必须以预防为主，因此，在实
际的施工管理中，管理者一定要注意控制关键点以及特殊程序等，
从而对整个施工过程进行动态的中和管理。
质量控制关键点的实际
效果不是单单靠主观感觉获得的，而是要通过相关的数据分析或者
图表分析获得的。
各阶段的质量分析应该被纳入项目的总体战略目
标管理当中。
土方路基工程施工中要注意一下几点。
第一，路基原地面处理，一定要按照施工高技术合同或者规范的要求处理，并且认真压实，
并注意施工放样与断面测量。
第二，一定要采用适宜的材料，一定
要按照设计和规范的材料使用，确保原材料的合格，并正确确定土
的密度以及含水量。
第三，注意横坡以及松铺厚度，分层压实，控
制所用填土的含水量，确保达到规范的要求。
路面基层施工中应注
意以下几点。
第一，基层施工所使用的设备室如何组合的，怎样组
合才能使道路的质量有所保障，同时又会不干扰项目的进度。
第二，路面基层所用材料的结合。
即他们是以何种比例结合的，含水量是
否符合标准，是不是均匀配比的等等。
第三，路基的平整度是否符
合参数，弯沉值是否合格，压实度能否达到标准，如果采用的材料
包含石料，那么还要考察石料的压碎值是否达到要求。
以上我们只
是列举了在两个阶段应该注意的控制点，在实际的道路工程中我们
还要从以下几个方面对控制点进行提取：水泥混凝土路面施工、沥
青混凝土路面施工、桥梁基础工程施工、桥梁下部结构施工、桥梁
上部结构施工。
在施工过程中，由于这样或者那样的原因，有时会产生一定的质量缺陷，那么当缺陷产生以后我们应该从以下几个方面去弥补。
首先，要对道路进行了解和检查。
了解的内容包括施工现场、施工设备、施工人员以及基础材料的检查，同时还可以通过查看检测报告
以及施工日志的方法。
不能忽略的一个因素就是这种缺陷也可能是
由于气候情况导致的。
其次，我们要对某些基础材料或设备进行检
测与试验。
通过上一步的检查和了解，我们只能得到一些表面的问题，得出的知识初步的结论，很难确定真正原因。
因此需要进行进
一步的检测与试验来加以验证。
检测与试验主要是针对该缺陷的关
键技术指标进行的。
例如，若发现石灰土的强度不足，则在检验强
度指标的同时，还应检验石灰剂量，石灰与土的物理化学性质，以
便发现石灰土强度不足是因为材料不合格、配比不合格或养护不好，
还是因为其他如气候之类的原因造成的，检测和试验的结果将作为
确定缺陷性质的主要依据。
最后，如果以上两种方法都无法验证导
致缺陷的真正原因，则要进行专门的调研。
由一些专家组成调研小组，针对所存在的问题进行细致的探讨，并最终得出一个合理的解
决方案。
专门调研法在道路施工工程中起着非常关键的作用。
一旦
发现重大的质量问题，他们则显得尤为重要。
为了方便管理者更加深入的了解在公路工程技术经济管理质量控制领域。
本文特别列出了几种相关的基础元素。
路基主要包括路床
弯沉、中线偏位、平整度、宽度、压实度、横坡以及高程;路基包括
原材料的剂量、中心偏位、高程、宽度、压实度和横坡;沥青路面面
层主要包括沥青性能试验、配合比、密实度等。
涵洞主要包括放线
位置、轴线偏位以及钢筋间距与帮扎等。
2.进度控制
在我国，每年都有一批大中型工程建设项目，之所以进行这样大的投资建设无非就是要提高国民经济水平、提高人民的物质和文化
生活水平。
因此，如何使得项目第一时间发挥投资带来的效益是利
国利民的大事。
项目的提前竣工将可能为社会创造巨大的社会效益。
由于建设项目具有规模大、消耗大以及投资大等特点，这就要求其
在管理方面具备很高的水平，同时，要使得整个项目顺利而有效地
进行就要对其发展进度作出严格的制定与监督调整。
建设速度一旦
跟不上则将危及建筑事业及整个国民经济。
在实际应用中，进度控制的主要方法是编制施工进度计划图。
计划图并不是一成不变的，而是要根据实际情况作出反复的修改、比
对和优化。
比较常用的计划图包括普通的横道图、双向代号网络计
划图以及双向代号网络时标图。
各种计划图都有其各自的优缺点，
可以在施工中根据实际需要采取相应的进度控制方法。
3.投资控制
施工单位投资的技巧直接决定企业的成本高低，投资者如何投入、何时投入、投入多少以及总体的资金如何分配都是管理者应该重点
考虑的内容。
同时在实际的施工中，投资与进度相互对应，我们应
该根据实际工程完成量进行核算与成本控制并及时作出盈亏平衡分析。
将施工成本责任落实到个人，同时必须加强激励制度，使得各个岗位上的人员在项目成本节约方面共同努力。
工程所用投资的大部分应用于购买原材料以及支付机械台班费，因此，管理者在这两方面应给予足够的重视。
在保证材料质量的前提下尽量降低成本，在施工过程中应加强对材料使用的监督力度以减少不必要的浪费和损耗，以此达到高效的工程施工的经济管理。
结语
我国是一个发展中国家，国家一直非常重视基础工程的建设，尤其是路桥建设。
我国的现代化建设是在人口基数大、人均资源少以及科学技术水平都比较落后的条件下进行的，国家早就已经将路桥建设列为重大的发展战略。
同时，我国在道路施工方面的管理水平也有待提高，特别是整体的战略部署以及资源整合方面。
总之，加强公路工程技术的经济管理将有利于我国道路建设的步伐，同时也为国民经济的发展带来很多好处，最主要的是能够降低成本、节约资源、造福于民。
每一个公路人都应时刻学习并认真贯彻和谐发展的战略思想，全力推进我国公路事业的发展。
参考文献：
[1]马华堂等.公路工程病害分析与防治.黄河水利出版社，2008年9月.
[2]JTJ.34-2000.公路路面基层施工技术规范.北京：人民交通出版社，2010.
(作者单位：江西昌南建设集团有限公司)
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